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摘要:隨著社會經濟水平的不斷提升,建筑行業(yè)得到穩(wěn)步的發(fā)展。對于建筑工程而言,監(jiān)理是其重要環(huán)節(jié)之一,能促使工程質量和安全的提高,還能實現工程投資效益和社會效益的提升。因此,本文對體育中心建設工程監(jiān)理質量控制進行探討,希望可以對工程監(jiān)理的工作性質有根本性認識,滿足提升體育中心建設工程質量的實際要求。
關鍵詞:體育中心;工程監(jiān)理;質量控制
經濟發(fā)展推動人民生活水平全面提升,人們對于體育的需求日益增長。越來越多的人走進體育中心,開展體育運動。為了保障安全,確保體育建筑質量成為關鍵所在。并且,新建的體育建筑是集高標準、多功能、多樣化、獨特性為一體的綜合性公共建筑。因此,作為工程監(jiān)理,要格外重視體育中心的質量控制,始終將質量擺放在首要位置,確保在規(guī)定的時間內有效完成各項工作,實現合理化、有效化的施工管理,從而提高現代體育建筑的施工質量。
1工程監(jiān)理的作用分析
1.1強化施工質量管理效果
基于保障建設單位的合法權益,工程監(jiān)理需要基于自身經驗,強化項目施工現場的監(jiān)督與管理,以此提升施工質量管理水平。在整個施工階段,監(jiān)理人員需要持續(xù)做好質量管理,同時應結合工程實際情況,進行針對性的監(jiān)管,若發(fā)現質量問題,要及時糾正,避免造成更多損失。
1.2提升總體效益
在項目建設中,監(jiān)理至關重要,它不僅能為工程施工質量管理提供幫助,也可以促進項目整體效益的全面提升。作為工程監(jiān)理,需要加強質量、進度、投資、安全等各方面監(jiān)督管控,為施工提供合理、有效的措施與建議。監(jiān)理應協助建設單位確保工程符合預定功能質量標準的基礎上,實現建設投資最少,同時還需兼顧壽命周期費用最少,以及項目自身投資效益與社會效益、環(huán)境效益等綜合效益達到最優(yōu)[1]。
2體育中心建設工程監(jiān)理質量控制措施
為了更好地探討體育中心建設工程監(jiān)理質量控制的有效實施,以某體育中心建設工程為例進行分析。該項目總建筑面積89985.66m2,主要包括新建地下車庫、人防設施、下沉庭院、地下商業(yè)服務用房及地下體育館;新建室外籃球場、足球場、門球場、網球場及室外健身區(qū)域;新建運行管理、生活后勤、能源、安保等輔助用房;新建道路、綠化、景觀、管線等配套設施及室外總體設施,其工程效果圖見圖1所示。
2.1質量控制的管理措施
針對本項目的監(jiān)理質量控制,重點采取下述幾個方面管理措施:第一,認真審查施工組織設計(方案)。審查要點包括:查驗施工單位審批程序、簽字是否符合要求;方案是否切實可行;施工工藝是否滿足設計、規(guī)范要求;交叉搭接是否合理等。本工程深基坑、模板及支撐系統、大跨度鋼結構、PC構件起重吊裝等施工方案應進行專家論證,保證科學性與規(guī)范性。在實際施工過程中,嚴格按照專項方案執(zhí)行,確保工程質量符合要求?;隗w育中心涉及土建、鋼結構、裝修、水、電、消防、暖通、室外總體等多個專業(yè)工程,監(jiān)理應在熟悉設計說明、圖紙、施工組織設計的前提下,結合監(jiān)理規(guī)范、標準和合同等編寫具有針對性、專業(yè)性且切合實際的監(jiān)理實施細則,以此指導監(jiān)理業(yè)務的開展。第二,以單位工程、檢驗批工程、分部分項工程等質量檢驗制度為主,實施“過程跟蹤”、“工序控制”等環(huán)節(jié)的標準化質量控制。例如:對于體育中心大跨度鋼結構屋蓋工程,其特點在于:焊接質量要求較高;空間定位精度控制難;金屬屋面系統相對復雜;材料品種較多;工序相對復雜;安裝難度較大,這些都應引起足夠的重視。在其安裝過程中,監(jiān)理人員要重點關注:鋼結構機械設備、安裝方案的選擇;腳手架和支撐架的布置與搭設;明確鋼結構安裝工序和工藝;確保安裝測量定位準確;做好現場拼裝精度控制;保證焊接質量;實現預應力張拉有效控制。針對關鍵工序、重點部位,應進行全過程的跟蹤監(jiān)理,落實工序控制[2]。第三,重點處理好質量與進度控制兩者關系。在項目管理中,質量與進度均屬于關鍵性控制事項,應在確保工程質量和安全的前提下,對工程進度進行主動、動態(tài)控制。作為監(jiān)理人員,需要明確:堅持“百年大計,質量第一”的基本思想,各個單位在關注施工進度過程中不能一味搶工期而忽視質量;要確保各方都能及時掌握施工質量和進度動態(tài);與質監(jiān)站需要保持緊密聯系,沒有及時整改的質量缺陷及時上報,并督促其限期更改;對于工程進展情況以及施工條件出現變化的,要階段性地為建設單位提供調整進度控制計劃的分析報告和相應的措施、建議。第四,在多層次、多工種交叉流水施工的體育中心建設現場,還應加強成品保護,使質量和進度得以有效控制,并節(jié)省投資。對于成品保護,要求現場成立專門小組,制定并落實制度(包括檢查制度、交接制度、考核制度等),建立健全工作體系,采取有效方法與措施,并加強監(jiān)督檢查工作。同時,針對工程實際特點,采用防護、包裹、覆蓋、封閉等多種保護手段以及合理安排施工順序。要求建立協調施工各方辦理現場的簽字交接手續(xù),明確責任主體,加強工序間驗收,從而達到保護成品的目的[3]。
2.2質量控制的技術措施
基于上述的質量控制管理理論,對本工程具體質量控制提出以下技術要求:第一,深基坑施工質量控制。本工程基坑開挖深度約6.3m~8.35m,基坑面積55095m2,基坑規(guī)模較大,基坑開挖及結構施作過程中,容易發(fā)生坑壁大幅變形、圍護結構開裂、漏水等危及安全的問題,此外基坑臨近周邊原有建筑,基坑變形控制要求高。故要求嚴格控制圍護結構質量,防止圍護結構漏水、涌砂造成地面沉降、建筑物開裂。應督促施工單位編制并審核周邊環(huán)境的保護方案,加強沉降控制、基坑監(jiān)測,實行信息化施工、精細化管理,確保工程、周邊建筑和管線的安全。第二,地下結構混凝土超長結構施工質量控制。本工程地下結構平面尺寸約296.4m*182m,底板、樓板、側墻屬于超長結構,大體積混凝土裂縫防治亦是監(jiān)理控制的重點。因而監(jiān)理必須對混凝土材料的選取、外加劑的選取和摻量設計、混凝土澆筑區(qū)域的劃分、澆注工藝和溫度控制措施進行重點控制和管理。應督促施工單位制定合理的底板混凝土澆注方案。選擇有經驗的攪拌站,并經配合比試驗,施工時合理組織泵車交通和澆搗??刹贾美渌苈返染唧w溫控技術,控制澆筑混凝土內外溫差??刹捎梅謱訚仓⒓訌姖矒v等措施,并注意混凝土養(yǎng)護,從而保證大底板混凝土施工質量。第三,裝配式構件施工質量控制?;@球館、游泳綜合館為裝配整體式框架/剪力墻結構,包括ALC外墻板、預制鋼筋桁架樓承板、預制梁、預制樓梯等。在本項目裝配式構件施工過程中,保證灌漿套筒的連接質量非常關鍵,且預制構件之間存在接縫,若其施工不當,易出現滲漏水問題,故應確保裝配式構件的節(jié)點質量??蛇\用BIM技術實現節(jié)點優(yōu)化,進行精細化管理,并對PC構件吊裝安裝、灌漿、混凝土澆搗等關鍵部位、重要節(jié)點施工實行旁站監(jiān)理,保證關鍵部位節(jié)點科學、有效。第四,鋼結構屋蓋施工質量控制。本工程籃球館屋蓋大跨部分采用雙向桁架結構,最大跨度為49.6m,綜合游泳館屋蓋大跨部分采用雙向桁架結構,最大跨度為43.916m。對于大跨度鋼結構施工,存在制作精度要求高、安裝定位測量要求高、吊裝難度大以及焊接、連接施工質量難保證等問題。因此,要求做好圖紙會審,特別是工藝性審查。鋼結構制作時,放樣、號料與剪切、矯正、成型、組裝、焊接、防腐、涂裝應符合相關要求。安裝時,查驗復核建筑物的定位軸線;檢查存放場地和存放布置,防止壓壞和變形;審核吊裝方案,驗算強度和穩(wěn)定性;控制標高、位置,保證垂直度、水平度以及拼接質量[4]。
2.3創(chuàng)新管理
在體育中心項目建設過程中,實現監(jiān)理質量控制亦要注重創(chuàng)新。具體包括:第一,充分利用微信平臺。監(jiān)理項目部實行質量控制微信工作群管理辦法,構建出情況通報、工作交流、經驗介紹等事項于一體的微信平臺。監(jiān)理部通過這一舉措提高施工單位質量、安全隱患的整改效率。第二,監(jiān)理測量組實行聯測復核。在各單位工程開工前,監(jiān)理測量組都要開展聯測復核工作。同時,要求每個月對整個工程的控制點都進行一次聯測復合,從而保證施工誤差符合相關要求。第三,實施基于建筑信息模型BIM的項目管理。將BIM引入施工全過程,特別是PC、鋼結構、綜合管線及提供后期運維成果的BIM 應用,進行方案審查、專業(yè)深化、基礎建模、碰撞檢測、進度模擬等,實現以BIM技術為核心的智能化手段對本項目的推動。
結語
隨著科學技術的不斷發(fā)展,為了不斷提高體育中心建設工程項目整體水平,需要特別注重施工質量控制,這就要求監(jiān)理一方面采取合理有效的方法和措施構建質量控制體系,另一方面熟悉掌握本工程質量控制的重點、難點,對施工技術要點進行分析,并采取合理有效的針對性措施,最終促進建筑工程的穩(wěn)定建設和發(fā)展。
參考文獻
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[2]李進.探究建筑工程質量的監(jiān)理控制[J].智能城市,2020(11):94-95.
[3]何燕.分析工程監(jiān)理對工程施工質量管理的作用[J].建材與裝飾,2020(11):150-151.
[4]包勇剛.體育館鋼網架結構安裝工程的施工監(jiān)理[J].建設監(jiān)理,2019(07):28-30+74.
作者:袁婷婷 單位:上海三維工程建設咨詢有限公司