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變電運行安全管理路徑分析

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變電運行安全管理路徑分析

意識支配人的行為。要降低事的發(fā)生率,有效的進行變電運行安全管理,只有不斷增強變電運行人員的安全意識,提高人員的安全操作技能。加強人員安全意識的具體方式有黑板報、安全標語、事故教育錄像、安全簡報等手段以及安全活動分析討論會、典型事故案例分析,使用這些方式可以有效的增強運行人員的安全生產意識。加強員工技術培訓,應定期的進行一些相關技術的講座和討論會,使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現場布置、系統(tǒng)連接、結構原理、性能作用、操作程序,并具備設備的簡單維護、保養(yǎng)能力;同時積極開展事故預想、反事故演習,提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。

建立健全變電運行安全管理規(guī)章制度,落實安全生產責任制

1完善變電運行安全管理制度

實現變電運行安全管理零事故目標的重要保障之一是完善安全管理規(guī)章制度。在變電運行的操作過程中有許多的危險點存在,如果這些危險點被忽略了,安全管理不到位,安全事故就會很容易發(fā)生,因此,必須建立健全安全管理規(guī)章制度,用制度約束變電運行班組的安全管理。完善的安全管理制度作用如下:①可以給變電運行人員創(chuàng)造一個安全管理的氣氛,從潛意識里調動變電運行人員的積極性;②可以加強人員的責任感和使命感;③可以進一步規(guī)范值班員的安全操作行為,從而提高他們安全管理的綜合素質;④可以加強安全操作程序和安全操作規(guī)程的制定,使安全管理在變電運行中的地位和作用不斷提高;⑤可以提升變電運行班組整體安全意識,使各人員相互監(jiān)督,共同將安全管理落實到實際操作中去。

2健全安全生產責任制

健全了變電運行安全管理規(guī)章制度以后,還要健全安全生產責任制和獎罰機制,安全責任落實到位,通過量化、細化,使各項工作都具備較強的可操作性。對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理。指標分解到人,責任落實到人,使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則,有章可循,違章必究,從而激發(fā)運行人員安全工作責任心認真貫徹執(zhí)行公司的安全生產管理考核辦法,層層落實安全生產責任制。但是有了健全的安全管理制度,不等于就抓好了的安全管理工作,關鍵還在于基層管理者能不能把安全生產責任制落到實處。把安全管理的大目標分解落實到每個班組和成員身上,形成齊抓共管的局面,是抓安全工作的主要方法,根據各基層單位的實際情況,制定一些切實可行的管理辦法,避免工作中的扯皮及安全管理脫節(jié)。

強化設備管理,提高設備的運行可靠性

加強設備管理,提高變電運行安全管理,防止設備事故的發(fā)生,是變電運行工作的重要內容。

1加強設備驗收管理

按照“零缺陷”相關要求進行設備的驗收、接收工作運行人員必須要求工作負責人將設備大小、預防性試驗、保護及自動裝置調試、儀表校驗及缺陷處理的情況按照規(guī)定作好一次檢修試驗記錄或二次設備檢驗維護記錄記錄,經雙方簽字確認設備驗收均應按南網有關規(guī)程規(guī)定、技術標準以及現場運行規(guī)程進行。通過設備驗收,對運行人員進行相關的技術、技能培訓,為后續(xù)的設備運行管理打下堅實基礎對變電運行人員的業(yè)務培訓不要停留在理論階段,應與工作實際結合起來,制定有效的培訓方案,將專業(yè)培訓同日常工作有機地結合進行輪訓。還可以選擇一些優(yōu)秀的人才進行高等教育,使其受到先進安全運行理念的熏陶,在提高變電運行安全管理的理論水平的同時,將先進理念與實際相結合,提高變電運行的安全管理上水平。另外運行人員應認真總結在安全管理工作中的經驗教訓,并且總結出相應的安全管理技巧,然后與專業(yè)培訓中的理論知識有機的結合起來,有效的進行變電運行的安全管理工作。

2認真作好運行維護工作,定期對設備運行情況進行檢查

要做好預防工作和事故處是要保證設備安全運行,減少設備故障的產生,必須提高設備健康水平,認真做好設備的維護工作加強巡視維護質量,這樣可以及時發(fā)現或消除設備隱患,提高供電可靠性。另外應對設備進行定期檢修以及定期檢查設備運行情況,可以有效防止安全事故的產生。因為安全管理的技術措施之一就是定期檢修設備,設備保養(yǎng)重要手段就是定期對設備運行情況檢查,這些做法可以使人員及時發(fā)現機械設備的故障,可以及時的進行故障排除,保證了設備的安全運行,減少了安全事故的發(fā)生。

嚴格設備點巡檢及設備缺陷管理

平時做好規(guī)范的設備點巡檢工作,加強對運行設備的巡視、檢查和維護;加強運行監(jiān)督檢查,認真對表計、信號等監(jiān)控設備出現的異?,F象進行分析;巡視檢查中發(fā)現電氣設備異常時,要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辨析。另外要對設備情況進行系統(tǒng)的,擇重點不同的多種點檢并做好設備測溫記錄、設備劣化趨勢、設備缺陷隱患情況、設備檢修預試情況等臺賬記錄。要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間,對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。還要根據設備的運行情況,制定修試計劃,定期消除設備的隱患;同時要把好設備修試后的質量驗收關,加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查,防止由于修試不當引起的設備事故。將這些重要的原始資料、數據保存并整理好,并且根據平時檢查出的設備的情況,適當的擬定設備定修的計劃以及進行設備定修工作,減少設備因事故問題而停電檢修次數以及時間,使預防式設備檢修管理模式成為企業(yè)設備管理工作重點,為電網安全穩(wěn)定運行打下堅實的基礎。(本文作者:張錦銳 單位:云南電網公司文山供電局)