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談新會計制度下的財務管理模式

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談新會計制度下的財務管理模式

[摘要]在頒布和實施新會計制度之后,也就意味著我國財務管理模式有著很大的進步,因此對于企業(yè)的要求也就更高,財務管理工作既面臨著挑戰(zhàn),又面臨著機遇,有了新會計制度,可以為財務管理的發(fā)展指明方向。但是,在現(xiàn)實生活中,我國的財務管理模式仍然還有著許多問題,而本篇文章主要是分析其中存在的問題,結合問題,提出了相應的措施。

[關鍵詞]新會計制度;財務管理;模式;改善措施

在頒布新會計制度之后,我國企業(yè)的會計財務管理水平也有了很大程度的提高,經濟收入也有了大大地提高,表明企業(yè)的經濟效益在增加,在一定程度上表明經濟理論有了一定的革新,但是還需要不斷創(chuàng)新我國財務管理模式。

1我國財務管理工作現(xiàn)狀

1.1沒有做好財務管理知識普及工作

要想提高財務管理工作效率,必須要企業(yè)的全體員工積極參與,因此必須要做好其普及工作。企業(yè)必須要重視普及工作,但是在現(xiàn)實生活中,很多企業(yè)并沒有將自身的財務管理知識普及工作做好,因此自身的工作人員沒有正確地認知財務管理的概念,他們在實際的工作過程中,會影響工作人員的工作效率,在新會計制度下,各個高校應該結合時代的進步,結合時代的特點,培養(yǎng)出社會所需要的人才。

1.2財務管理制度不夠完善

社會一直進步,因此企業(yè)之間的競爭也就變得更大,很多企業(yè)在發(fā)展自身的過程中,他們不應該只看自己眼前的利益,應該關注自身的長遠發(fā)展。但是在現(xiàn)實生活中,很多企業(yè)都沒有將重心放在制度的完善上面,他們并沒有提高此項工作的重視度,不利于企業(yè)經濟效益的發(fā)展,企業(yè)財務容易出現(xiàn)漏洞,當出現(xiàn)財務問題時,不能夠有效地解決問題。

1.3缺乏正規(guī)的財務預算體系

財務預算主要包括企業(yè)在預期內的經營成果、財務狀況、盈利收支等各項內容,對于企業(yè)而言,內部資金的運轉情況是非常重要的,但是如今大多數(shù)企業(yè)都沒有重視這一項工作,也沒有形成自身正規(guī)的財務預算體系。結合時代的特點,企業(yè)的各個部門都應該參與財務管理工作中,然后整個企業(yè)開展會計財務管理工作,這樣才是嚴謹?shù)?,建立完善的財務預算體系,平時注重對工作人員的培訓工作,讓他們擁有更加專業(yè)的知識與技術,提高自身的工作能力。

1.4沒有廣泛應用信息化系統(tǒng)

在現(xiàn)實生活中,很多企業(yè)都沒有意識到財務管理的重要性,他們把重心放在企業(yè)的生產上,只關注企業(yè)的利益,也沒有做好自身的內部建設工作,沒有形成企業(yè)自身的內部信息系統(tǒng)。如此一來,在一定程度上,不利于企業(yè)的發(fā)展,會影響管理人員的工作效率。但是,在現(xiàn)實生活中,企業(yè)的管理者沒有關注這個問題,沒有形成自身的信息化系統(tǒng),有的企業(yè)就算有了自身的信息化系統(tǒng),但是忽視了財務管理工作,沒有對相關工作人員進行系統(tǒng)的信息化培訓,工作人員自身的信息管理理念比較差,因此自身的財務管理水平也比較低下。

1.5財務管理內部控制出現(xiàn)漏洞

社會在不斷進步,科技在不斷發(fā)展,頒布了新會計制度之后,就應該將新型的財務管理模式應用起來,企業(yè)在開展內部控制工作時,還有著很多缺陷,影響了企業(yè)的發(fā)展,不利于企業(yè)經濟效益的提高。在實際的工作中,并沒有嚴格按照相應的內部控制規(guī)定執(zhí)行工作,有些規(guī)定只是形同虛設,沒有完善內部控制工作,使得財務管理模式沒有發(fā)揮出自身的作用,不利于企業(yè)的發(fā)展。

2新會計制度下對財務管理模式產生的影響

企業(yè)的財務信息就會變得更加透明,讓企業(yè)的所有工作人員都可以參與到財務管理工作中,增加企業(yè)的經濟效益。新會計制度的制定是結合我國的基本國情,結合我國經濟發(fā)展現(xiàn)狀,頒布了新會計制度,頒布之后,和企業(yè)的財務管理有著新的要求,要求企業(yè)在發(fā)展過程中必須具有創(chuàng)新精神,必須結合實際情況,滿足市場需求,將自身的管理模式得以創(chuàng)新,如此一來,將企業(yè)的競爭力提高,讓企業(yè)在市場競爭中爭得一席之地。

3在新會計制度下,完善財務管理模式

3.1提高財務管理人員的專業(yè)能力

新會計制度頒布以后,對財務管理人員的要求也有著相應的變化,需要結合實際情況,結合經驗,革新企業(yè)的財務管理方法,將符合新會計制度的工作理念和管理技術得以形成,提高管理人員的專業(yè)技術,加強對管理人員的技能培訓,企業(yè)管理者必須以人為本,重新構建企業(yè)財務部門結構,采用科學人性的理念,在工作過程中一定要民主,讓員工勇于表達自身的意見與建議,從而讓企業(yè)擁有活力,對于財務管理人員而言,增強其部門職能權限,從而實現(xiàn)分層管理。現(xiàn)階段,必須要將財務管理部門職能權限加強,督促每一個部門,認真學習新的制度,結合自己的實際情況,制定出適合自己的培訓課程,平時加強培訓,增強工作人員的工作能力,轉變其工作觀念,讓他們擁有最好的工作狀態(tài)。

3.2完善財務管理部門

很多企業(yè)的財務管理部門都是獨立的,因此工作人員不能擁有較大的職能,加上新型的社會背景,企業(yè)財務管理者在管理的過程中必須要開展分層管理,每一個部門都應該參與到財務管理工作中來,每個部門每隔一段時間,都應該組織相應的例會,從而熟悉新會計制度相關知識,嚴格有序地加強管理工作,并且必須要注意企業(yè)的每一筆資金流向,按照相關規(guī)定,自身的資金必須要合理的流通,將資金的作用發(fā)揮到最大。

3.3將預算管理機制建立起來

財務管理需要全員參與,合作完成,但是,工作人員在實際工作過程中,都不懂得共同開展財務管理工作,并且企業(yè)領導者依然是采用以往的觀念。因此,就應該做出相應的改革,企業(yè)領導者應該帶領自己的員工去學習新會計制度知識,讓員工能夠意識到自身的利益與財務管理工作的相關度,增強員工的這種意識,讓企業(yè)開展財務管理工作,全面管理企業(yè)的內部資金,建立預算管理機制,對于企業(yè)的不合理支出與投入進行規(guī)范化管理,從而有效控制企業(yè)資源,確保收支的合理度,加強企業(yè)流動資金的管理,提高企業(yè)管理效率和資金使用率,促進企業(yè)發(fā)展。

3.4建立企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)

在頒布新會計制度以后,財務信息系統(tǒng)有了顯著的進步,財務信息系統(tǒng)可以支持企業(yè)的會計賬戶和財務報表。實施了新會計制度以后,各方面的要求都在提高,提高了對企業(yè)財務系統(tǒng)的要求,結合實際發(fā)展,財務信息也需要有著相應的變化,將信息系統(tǒng)不斷優(yōu)化、不斷改革,保證信息的準確性。結合實際情況,不斷完善財務信息管理系統(tǒng),促進管理人員的工作效率,將工作人員的工作質量大大提升。

3.5將財務管理目標得以明確

企業(yè)發(fā)展過程中,必須要明確企業(yè)自身的財務管理目標,從而樹立起正確的財務管理目標,實現(xiàn)財務管理的資源共享。企業(yè)的工作人員應該具有創(chuàng)新意識,學習會計管理制度,規(guī)范自身工作,將自己的目標得以明確,從而保證企業(yè)的經濟效益。4結語新會計制度的頒布和實施,使得財務管理模式有了新的發(fā)展,將財務管理模式得以優(yōu)化,將企業(yè)的競爭力得以增強,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中長久地發(fā)展下去。

參考文獻:

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[2]孫迪林.試論基于新會計制度下的財務管理模式[J].時代金融,2015(5):189.

[3]白彩琴.試論述新會計制度下財務管理模式[J].現(xiàn)代經濟信息,2018(2).

作者:孫佳 單位:日照市人力資源和社會保障局