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摘要:在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的歷程中,房地產(chǎn)行業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作出了至關(guān)重要的作用,但在另一個(gè)方面,也使得社會(huì)大眾群體帶來了越來越沉重的經(jīng)濟(jì)壓力,而“衣食住行”是人民群眾的生活基礎(chǔ)保障,具有強(qiáng)烈的剛需屬性。在這種情況下,要想有效提高人民群眾的生活質(zhì)量,就必須要貫徹住房公積金制度。但是隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)住房公積金管理模式越來越多地顯示出了落后性質(zhì),不能夠有效緩解廣大人民群眾的購(gòu)房壓力。所以,需要在充分考慮社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r和人民生活實(shí)際的基礎(chǔ)上,進(jìn)行系統(tǒng)化的優(yōu)化改革。
關(guān)鍵詞:住房公積金;管理模式;創(chuàng)新;探究
前言
在住房公積金制度開展之初,由于政策方針和現(xiàn)實(shí)實(shí)際相吻合,管理模式與運(yùn)行機(jī)制相匹配,展現(xiàn)出了強(qiáng)大的活力和生命力,能夠有效緩解廣大人民群眾的住房壓力,提高人民群眾的生活壓力。但是在最近幾十年中,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了驚天動(dòng)地的成就,社會(huì)環(huán)境也有較大變革,基于過去情況而設(shè)計(jì)的住房公積金制度,顯然不匹配于社會(huì)發(fā)展的當(dāng)代。盡管我國(guó)及時(shí)調(diào)整了住房公積金政策,和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r更加匹配,但是由于缺乏對(duì)住房公積金管理模式變革的重視程度,導(dǎo)致住房公積金管理模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有邁入成熟階段,出現(xiàn)了種種弊端,為廣大人民群眾帶來了很大程度的不便。
我國(guó)現(xiàn)階段住房公積金制度的積極作用
在過去的年代當(dāng)中,房產(chǎn)更多地是作為事業(yè)單位的福利之一,是對(duì)員工生活的基本保障,而住房公積金制度的,在很大程度上增強(qiáng)了房地產(chǎn)的貨幣屬性,極大地促進(jìn)了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的繁榮,初步完成了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)階段,住房公積金制度也必然要承擔(dān)新的歷史職責(zé),住房公積金管理模式也必然要經(jīng)歷新一輪的優(yōu)化改革。
(一)有助于緩解住房緊缺現(xiàn)象眾所周知,我國(guó)幅員遼闊,有著極為廣闊的國(guó)土面積,但同樣,我國(guó)也有著世界第一的人口數(shù)量,人均土地面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平;況且,在我國(guó)的國(guó)土當(dāng)中,有很大一部分是高原荒漠地區(qū),既不適宜于人民居住,更沒有發(fā)展起經(jīng)濟(jì)。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮區(qū)域和人口密集區(qū)域大多位于黑河——騰沖一線以南,只占總國(guó)土面積的一小部分,這就導(dǎo)致對(duì)于我國(guó)絕大多數(shù)人來說,平均土地使用面積更低,且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后,房地產(chǎn)行業(yè)憑借住房稀缺這一屬性,迅速繁榮起來,導(dǎo)致房地產(chǎn)價(jià)格不斷上漲,給廣大人民群眾造成了沉重的經(jīng)濟(jì)壓力,嚴(yán)重降低了人民群眾的生活質(zhì)量。在這種情況下,住房公積金制度的確立,有利于緩解住房緊缺問題,能夠?yàn)閺V大人民群眾提供購(gòu)房保障,有利于促進(jìn)社會(huì)公平。
(二)有助于對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行政策調(diào)整我國(guó)是一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家,經(jīng)濟(jì)政策對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)具有強(qiáng)大的調(diào)整作用,是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)背后看不見的“大手”,可以有效引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)向著正確的方向發(fā)展,并對(duì)于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的錯(cuò)誤行為及時(shí)制止。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過程中,由于國(guó)人大多具有“存錢”的習(xí)慣,雖然在很大程度上遏制了“提前消費(fèi)”的不正之風(fēng),形成了“勤勞節(jié)約”的良好傳統(tǒng)美德,但也使得經(jīng)濟(jì)過于平穩(wěn),缺乏市場(chǎng)活力,不能夠有效拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)需,使得大量資金閑置,無法在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。而在住房公積金政策實(shí)施之后,強(qiáng)化了廣大人民群眾的購(gòu)房能力,而房地產(chǎn)又是生活剛需,可以極大地提高人民群眾購(gòu)房意愿,從而拉動(dòng)購(gòu)房?jī)?nèi)需,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。
我國(guó)現(xiàn)階段住房公積金管理模式創(chuàng)新的有效措施
(一)消除住房公積金內(nèi)在矛盾,構(gòu)建統(tǒng)一化的管理模式在我國(guó)現(xiàn)階段住房公積金管理模式中,存在著兩大矛盾,嚴(yán)重制約了住房公積金職能的發(fā)揮,也嚴(yán)重限制了住房公積金的管理效果。一方面,住房公積金制度作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,是立足于經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的,但是在發(fā)展歷程中卻始終帶有濃烈的行政因素,受到行政方面的影響較大,產(chǎn)生了行政與經(jīng)濟(jì)之間的根本矛盾;另一方面,住房公積金在部分業(yè)務(wù)的辦理上一般委托給銀行機(jī)構(gòu),但是銀行本身作為一種經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu),所存在的核心目的之一是追逐更高的經(jīng)濟(jì)效益,而住房公積金政策是一種社會(huì)福利政策,肩負(fù)著重大社會(huì)職責(zé),帶有一定的公益性質(zhì),這就產(chǎn)生了公益性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益之間的根本矛盾[3]。故而,在住房公積金管理模式改革的過程中,首要任務(wù)就是要消弭傳統(tǒng)住房公積金管理模式中的內(nèi)在矛盾,減少住房公積金制度運(yùn)行過程中的阻力,從而更好地為廣大人民群眾提供購(gòu)房服務(wù)。這就要求管理部門,一是,要確立管理中心,建立成熟且完善的管理機(jī)制,使得上下協(xié)調(diào),管理人員盡心盡責(zé),基層人員勤勞奮斗;二是也要注重統(tǒng)一工作理念,確立工作開展過程中的核心理念,從而減少工作內(nèi)耗,使得工作資源能夠更多地用到“刀刃”上。
(二)增強(qiáng)住房公積金監(jiān)督力度,完善監(jiān)督體系房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱,住房公積金制度和房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系密切,且每時(shí)每刻都有著龐大的現(xiàn)金流,對(duì)于工作人員造成了極大誘惑,特別是在“全球一體化”進(jìn)程不斷加快的今天,西方思想中的“享樂主義”和“拜金主義”不斷侵蝕國(guó)人的精神世界,使得金錢對(duì)工作人員的誘惑進(jìn)一步加大,工作人員貪污腐敗的可能性更大;對(duì)于龐大復(fù)雜的住房公積金流程來說,也為不法分子提供了可乘之機(jī)。我國(guó)政府也早已注意到了這一問題,并表達(dá)了高度重視,出臺(tái)了一系列法律法規(guī),財(cái)政部門、審計(jì)部門、人民銀行等機(jī)構(gòu),都具有一部分的監(jiān)督職能;但這種做法,盡管可以在最大程度上避免工作人員和監(jiān)督人員相互串通,但也使得監(jiān)督工作更加復(fù)雜,各部門監(jiān)督的工作流程不一,留給了不法分子很大的操作空間,并且在之后由于各部門缺乏配合,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為。故而,在住房公積金管理模式的中心化改革之后,不僅要做到管理層面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,更要做到監(jiān)督層面的統(tǒng)籌兼顧,可以讓各個(gè)監(jiān)督部門派出一定的人手組成特別部門,專門負(fù)責(zé)住房公積金的監(jiān)督工作[4]。
(三)加強(qiáng)住房公積金管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)正所謂“工欲善其事,必先利其器”,要想做好住房公積金管理工作,離不開高素質(zhì)人才的支持與幫助。歸根結(jié)底,各項(xiàng)工作都需要人員進(jìn)行執(zhí)行,人員素養(yǎng)的高低,也將在一定程度上決定工作質(zhì)量的好壞。高素質(zhì)人才,不僅能夠憑借自身的遠(yuǎn)見卓識(shí),為工作的開展指明正確的方向,并且能夠依靠強(qiáng)大的執(zhí)行力,保障工作進(jìn)度穩(wěn)定推進(jìn)。故而,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)住房公積金管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),具體可以從兩方面入手:一方面要做到“開源”,通過提供更加優(yōu)厚的薪資待遇,在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的導(dǎo)向力量下,吸引更加優(yōu)秀的人才前來應(yīng)聘;另一方面,也應(yīng)當(dāng)增設(shè)“內(nèi)部培訓(xùn)”計(jì)劃,提高老員工的綜合素養(yǎng),幫助老員工認(rèn)知最新的住房公積金政策[5]。
結(jié)語
在我國(guó)社會(huì)主義環(huán)境中,各項(xiàng)政策的實(shí)施,必須要堅(jiān)持“實(shí)事求是”的基本原則,必須要立足于當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的實(shí)際狀況,以此來滿足廣大人民群眾的根本需求。故而,各項(xiàng)制度和管理模式都并不是一成不變的,而是要根據(jù)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r不斷作出調(diào)整和改革,以此來保障制度和管理模式的活力和生命力;住房公積金管理模式也不例外,只有不斷地進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,才能夠始終站在最廣泛人民群眾的根本利益上,才能夠?yàn)槿嗣袢罕妿砀玫馁?gòu)房體驗(yàn),才能夠切實(shí)提高廣大人民群眾的生活質(zhì)量。
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作者:馬璐萍 單位:菏澤市住房公積金管理中心