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【摘要】高質(zhì)量發(fā)展新時代高等教育,需重點關注高校領導力建設。第一,強化黨對于高校的領導,始終聽從黨的號令;第二,完善具有中國特色的現(xiàn)代化高校管理體系,如制定滿足高校自身發(fā)展需求的教學章程,構(gòu)建完善的內(nèi)部治理體系,實施校長負責制;第三,注重高校全方位的改革與發(fā)展,如人才培養(yǎng)模式、科研管理體系、人事管理制度等,以改革帶動發(fā)展;第四,不斷加強高校領導組織建設力度,優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)。
【關鍵詞】新時代;高校教育;領導力
新時代社會背景下,如何提升高校領導力建設,關系高??沙掷m(xù)發(fā)展速度與程度,是建設一流高校的重要課題。
一、不斷強化黨對高校的全面領導
1.明確辦學理念與方向。高校其實也是社會的組成部分,高校的特色與社會的傳統(tǒng)文化、社會制度等有直接關聯(lián)。我國是中國共產(chǎn)黨領導的社會主義國家,憲法指出:“中華人民共和國的根本制度為社會主義制度?!痹邳h的全面領導下,必須堅持辦學的正確方向。有中國特色的辦學理念是我國高校教育的根基和優(yōu)勢。當今形勢下,堅持社會主義辦學理念,是創(chuàng)建一流高校教育的基礎。2.高校教師要有堅定不移的政治立場。高等院校的領導權掌握在信仰馬克思主義、忠于黨和人民的人的手中。高等院校的領導、任課教師等要有正確的政治立場與原則,積極響應黨中央的號召,團結(jié)在黨中央的周圍,以黨的政策方針作為開展工作的依據(jù)。3.加強高校黨組織建設。黨的組織體系是高校的重要組成部分,建立健全高校黨委、二級單位黨組織、基層黨支部“橫向到邊、縱向到底”的三級組織體系,夯實筑牢黨對高校全面領導的工作根基,確保黨的各項決策要求暢通迅速落實到基層,層層壓實責任,形成齊抓共管的局面。
二、完善高校制度建設
積極關注時展需求,精準把握當前高等院校的普遍性原則,打造獨具中國特色的高校制度。1.高校管理章程要健全、科學。對于高等院校來講,高校章程發(fā)揮著極其重要的作用,因此要以積累的經(jīng)驗、自身優(yōu)勢、辦學環(huán)境以及社會需求等客觀因素為前提,健全切實可行的章程,并在辦學實踐中不斷完善,為建設一流高校提供最基本的理念和制度遵循。2.堅決落實執(zhí)行黨委決策。高等院校校長要準確把握時機,掌控大局,確保各項政策順利落實。在高校內(nèi)部,黨委是最高的決策機構(gòu),校長參與決策制定,結(jié)合黨委給出的具體意見,負責政策的落實。高校的黨委書記承擔黨委首要領導責任。校長為高校的法定代表人,受黨委的領導,負責相關決議的實施,同時行使相關的職權。3.推動高等院校治理體系的現(xiàn)代化建設。高校在發(fā)展過程中,應不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),準確劃分行政權力與學術權力的界限,暢通高校教師與學生參與高校管理的民主渠道,最大限度地激發(fā)辦學活力,切實優(yōu)化內(nèi)部管理體系。
三、堅決推動高校的全面改革和發(fā)展
1.加強對社會主義人才的培養(yǎng),全面推動人才培養(yǎng)模式的改革與優(yōu)化。注重對教學模式的改革與優(yōu)化,推動相關學科的建設與發(fā)展,健全教學管理體系,提升教師的教學能力,提高人才的綜合素質(zhì)。針對當代高校學生,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新思維與意識,注重思想政治教育,實現(xiàn)全面發(fā)展,成長為對社會主義事業(yè)建設的有用人才,為社會主義國家的發(fā)展作貢獻。2.促進科研管理體系的改革,積極提升科研能力與水平。高等院校的科研改革,不僅是人才培養(yǎng)質(zhì)量的保障,也是高等院校服務社會經(jīng)濟發(fā)展的重要表現(xiàn)。深化科研管理體制改革,在科研體制、學科建設、科研團隊、實驗室、科研平臺建設等方面加強制度建設和機制完善,激發(fā)教師的主動性與積極性,提升科研能力與水平,為社會經(jīng)濟的發(fā)展而服務。高度關注創(chuàng)新與改革,充分利用自身的科研優(yōu)勢,促進相關學科的快速發(fā)展,切實提升科研能力。3.積極打造高水平的師資團隊,促進人事管理體系的改革。師資團隊至關重要,決定了高校未來發(fā)展。積極打造高水平的師資團隊,樹立長遠的發(fā)展理念,加快人事管理制度的改革,優(yōu)化績效分配制度,構(gòu)建更加科學合理的薪酬體系,發(fā)揮制度的激勵功能,參與到科研活動與教學活動中。
四、加強高校領導組織建設的力度,優(yōu)化成員結(jié)構(gòu)
1.優(yōu)化組織成員的年齡結(jié)構(gòu)。組織成員的年齡結(jié)構(gòu)需根據(jù)不同的年齡配比組合,不但需要經(jīng)驗豐富的“老”同志,有承前啟后的中年干部,還要有奮發(fā)有為的青年干部。要始終保持組織的生機與活力,具備較高的治理水平,發(fā)揮出各自的最佳效能。2.優(yōu)化組織成員的知識結(jié)構(gòu)。知識結(jié)構(gòu)是知識系統(tǒng)相對穩(wěn)定的組織方式。它既有個性,又有社會性。在成員組成上一定要注意知識和專業(yè)的互補。組織成員所具備的知識相互配合、取長補短,形成一個穩(wěn)定的知識結(jié)構(gòu)。3.優(yōu)化組織成員的類型結(jié)構(gòu)。由于領導干部的工作方式、工作范圍以及領導活動的多樣性,決定了領導組織里的成員應各具特長,有多種類型。在調(diào)整領導成員的時候,能夠有意識地考慮不同類型,以保證組織成員能夠始終處于最佳狀態(tài)。
五、結(jié)語
新的時代,高校領導力是實現(xiàn)高等教育強國夢的動力。提升高校領導力,要實現(xiàn)高校全面改革,提升領導者的個人魅力,健全現(xiàn)代高校制度,為推動國家高等教育的發(fā)展作出貢獻。
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作者:熊華 單位:中共貴陽市委黨校