農(nóng)村經(jīng)濟管理存在的問題探究

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摘要：我國是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是關(guān)系到我國社會持續(xù)發(fā)展的重要因素。目前，隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展取得了一定的成就。但農(nóng)村經(jīng)濟自身存在管理落后、人才隊伍儲備不足等現(xiàn)象，這些都使農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展受阻。本文從農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的主要問題以及提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策進行闡述。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；經(jīng)濟管理；問題與對策

1農(nóng)村經(jīng)濟管理中存在的主要問題

我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作成績顯著，這與廣大農(nóng)村經(jīng)濟管理工作者的努力是分不開的，從當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的大局來看，盡管取得了一些成績，但客觀來看，仍存在一些問題制約著我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的健康發(fā)展，當(dāng)前制約的因素主要有：農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍素質(zhì)薄弱和管理制度的缺失。

1.1農(nóng)村經(jīng)濟管理隊伍素質(zhì)薄弱

就目前大多數(shù)農(nóng)村來說，經(jīng)濟、科技條件相對落后，這對于建立高素質(zhì)的干部隊伍形成了一定的挑戰(zhàn)。一是經(jīng)濟條件和生活環(huán)境比較差，對于優(yōu)秀人才的引入以及保留都是難點；二是政策引入的其他人才，由于對當(dāng)?shù)厍闆r缺乏了解，很難在短時間內(nèi)有所作為。農(nóng)村經(jīng)濟條件比較差也會造成管理干部流動性比較大；三是科技條件落后，不僅是管理干部，還有當(dāng)?shù)鼐用駥σ恍┕芾砝砟畹穆鋵嵍紩蟠蛘劭邸９芾黻犖樗刭|(zhì)薄弱，是農(nóng)村經(jīng)濟管理中的一個痛點。

1.2管理制度的不完善

農(nóng)村經(jīng)濟和城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展一樣，需要政府機構(gòu)作為支撐。但由于兩者在經(jīng)濟實力以及需求上的懸殊，農(nóng)村經(jīng)濟相配套的管理部門明顯落后于城市經(jīng)濟。而真正在一些事物的辦理上，會造成落實不到位的局面。長此以往，政府的政策便難以傳遞到農(nóng)民的手上，而就算宣傳到位，很多農(nóng)民對于這些優(yōu)惠政策也不知道應(yīng)該如何落實。農(nóng)村經(jīng)濟主管部門未能真正的肩負起行政指導(dǎo)、市場監(jiān)督等作用，制度上的缺失也使農(nóng)村經(jīng)濟管理陷入尷尬境地。

2提高農(nóng)村經(jīng)濟管理的對策

要切實解決我國農(nóng)村經(jīng)濟管理工作存在的主要問題，必須正視問題所在，多措并舉。提高農(nóng)村經(jīng)濟管理水平。

2.1加快管理干部隊伍建設(shè)

管理干部隊伍建設(shè)是一項長期、不可松懈的工作。一是應(yīng)該對現(xiàn)有的管理干部定期組織培訓(xùn)，實現(xiàn)專人專管，提高現(xiàn)有干部的業(yè)務(wù)水平以及思想政治建設(shè)。在一定程度上降低干部隊伍的流動性；二是加強對高素質(zhì)人才的引進。對于高素質(zhì)人才不要單純追求“素質(zhì)高”，而是應(yīng)該在合適基礎(chǔ)上的“素質(zhì)高”，對管理崗位合理制定編制，同時建立內(nèi)部的管理體系，在保證管理干部專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，保證晉升體系的暢通；三是管理干部的培養(yǎng)，最終還是要落到社會的需求上，根據(jù)時代需求、市場要求，不斷做出調(diào)整，打造一支專業(yè)的農(nóng)村經(jīng)濟管理團隊。

2.2加強管理制度建設(shè)

制定相關(guān)制度不僅要關(guān)注整個國家的發(fā)展戰(zhàn)略，還應(yīng)在此基礎(chǔ)上充分考慮到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀。一是打造職能健全的管理機構(gòu)，無論是政策宣傳、市場監(jiān)督都應(yīng)該確保職能的高效發(fā)揮；二是加快農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的建設(shè)。明確上級部門以及農(nóng)村經(jīng)濟管理部門的職責(zé)，權(quán)責(zé)清晰才能保證管理工作的高效運行。加強相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。確保各級單位在執(zhí)行時能夠有法可依，保證管理效率；三是工作規(guī)章制度，制定嚴格的規(guī)章制度，能夠?qū)γ恳晃坏墓芾砀刹康墓ぷ髌鸬接行У谋O(jiān)督管理作用。制度的建設(shè)是各項政策落實的基礎(chǔ)。

3結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟在發(fā)展的過程中，科學(xué)合理的經(jīng)濟管理制度是保證經(jīng)濟高速發(fā)展的重要前提，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)最為關(guān)鍵。只有在經(jīng)濟發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化管理模式，大力培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟管理人才，才能保持經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性，同時，加強農(nóng)村經(jīng)濟管理工作，才能使經(jīng)濟可以快速發(fā)展，形成良性循環(huán)。因此農(nóng)村管理部門應(yīng)當(dāng)注重加強對農(nóng)村經(jīng)濟管理制度的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，才能保證農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

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作者:劉俠 單位:大安市樂勝鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心