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農(nóng)村學(xué)校教學(xué)管理論文

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農(nóng)村學(xué)校教學(xué)管理論文

一、夯實教學(xué)管理的根基———打造高素質(zhì)師資和管理隊伍

其次是教師隊伍的建設(shè)。大家都公認(rèn),什么樣的將軍帶出什么的兵。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,教師起著決定性的作用。我校著重抓好這樣幾方面的工作:一是強化職業(yè)道德教育。我校開展“立高尚師德,樹教育新風(fēng)”、“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”、“敬業(yè)•好學(xué)•愛生”等系列活動,組織教師觀看《師德啟思錄》,撰寫教學(xué)論文。每次專題教育活動,都對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》進(jìn)行查問題、找差距,在廣大教師中開展比師德、比技能、比奉獻(xiàn)競賽活動,從而進(jìn)一步樹立以德立教、愛崗敬業(yè)、為人師表、教師育人的高尚師德風(fēng)范。二是扎實教學(xué)基本功。學(xué)校通過“青年教師基本功比賽”、“課堂教學(xué)大比武比賽”搭建“成長平臺”,讓老師們在教學(xué)實踐中不斷增長才干。三是開設(shè)對口培訓(xùn)和交流。每學(xué)年我校分別對新教師以不同形式培訓(xùn),并進(jìn)行總結(jié),力爭幫助新教師盡快站穩(wěn)講臺,實現(xiàn)一年合格、兩年勝任、三年成熟的目標(biāo),組織全校班主任召開專題講座和經(jīng)驗交流,大大促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

二、把握教學(xué)管理的關(guān)鍵———培植和諧向上的團(tuán)隊文化

以人為本,團(tuán)結(jié)合作,是現(xiàn)代教學(xué)管理的標(biāo)志。人與人之間總有差異的,每個人都有自己的特殊背景和獨立的人格。無論工作方法、觀念及反映的表達(dá)方式,都因人而異。學(xué)校是一個組織,它雖然是由個體組成,但運作時如果各個成員能夠同心協(xié)力,使組織的整體功能得到發(fā)揮,就會達(dá)到事半功倍的效果。這就是我們所需要的團(tuán)隊精神。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是成員間有良好的合作、溝通、建立互信、尊重、優(yōu)勢互補、彼此負(fù)責(zé),為實現(xiàn)共同目標(biāo)和績效做出承諾的集體。首先,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)和諧?!墩撜Z》曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行“。第一是校長與班子成員之間要人和。學(xué)校雖是校長負(fù)責(zé)制,但并不是校長一個人說了算。校長應(yīng)發(fā)揚民主,襟懷坦蕩,嚴(yán)以律已,寬以待人;以誠取信,以德取信,以謙取信,靠人格的力量去駕馭人。要做到果斷而不武斷,嚴(yán)格而不刻薄,謙和而不遷就,公心而不昧心。同時,每個班子成員必須擺正自己的位置,做到攬事不攬權(quán),到位不越位,補臺不拆臺,與一把手密切配合,做好工作。二是中層與中層之間要事和。每個中層干部各自分管一個方面的工作,共同對校長負(fù)責(zé),應(yīng)該盡力把事情做好,攜手共進(jìn),維護(hù)全局。三是從自身做起,搞好團(tuán)結(jié),形成合力。特別要處理好分工與合作的關(guān)系,以工作大局為重,以團(tuán)結(jié)為重,會上形成的決議,每個人都必須無條件不折不扣地貫徹執(zhí)行,在教師之間樹立團(tuán)結(jié)的榜樣。其次,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)愛教師,關(guān)心教師。在實際工作中,農(nóng)村學(xué)校教師群體大致會有三種情況的老師:第一類是進(jìn)取心很強,工作能力也較強,積極向上,從不計較個人的得失,教育教學(xué)成績顯著。第二類是有一定的工作責(zé)任心,工作能力一般,教育教學(xué)成績平淡。第三類是工作能力一般,做一天和尚撞一天鐘,教育教學(xué)效果較差。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如何充分調(diào)動全體老師的積極性,使第二、三類型的老師向第一類型轉(zhuǎn)化或靠近,這就講究領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)了。但最重要的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有寬宏的容人氣量。要善于合理用人,做到“知人善任、任人唯賢、人盡其才”;同時要善于聆聽不同的意見,博彩眾長以補已之短。對老師的實際困難與合理需求給予及時的幫助和滿足;創(chuàng)造機會讓年富力強的老師在教育教學(xué)工作充分展示才干,樹立榜樣;對新老師或工作上失誤的同志多做談心溝通,并指出其今后的努力方向。只有這樣,學(xué)校內(nèi)部才會減少內(nèi)耗,使雜音變成合音,使阻力化為動力,凝聚力才能進(jìn)一步增強,學(xué)校的管理才能達(dá)到和衷共濟的效果。

三、突出教學(xué)管理的重心———提升質(zhì)量管理的效能

學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作,而教學(xué)管理是教育管理的重要組成部分,抓好教學(xué)質(zhì)量是提高學(xué)校教育質(zhì)量的重中之重,我校在貫徹教育方針、全面實施素質(zhì)同時,明確要求校長必須高度重視教學(xué)質(zhì)量的建設(shè),牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命線的觀念,把提高教學(xué)質(zhì)量工作列入學(xué)校重要的工作日程。

(一)樹立正確的質(zhì)量觀,把握減負(fù)提質(zhì)維度

早年,我校有個別領(lǐng)導(dǎo)班主成員在抓教學(xué)質(zhì)量時存在疑慮,認(rèn)為這樣會加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),造成不良影響。針對這種情況,我利用行政會重新學(xué)習(xí)教育部、省、市等上級文件,認(rèn)真領(lǐng)會教育局關(guān)于抓好教學(xué)質(zhì)量的有關(guān)指示精神,要求全體教師對“減負(fù)”工作進(jìn)行大討論、談體會,從而樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀,并達(dá)到以下兩點共識:1.“減負(fù)”只是減去學(xué)生“過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)”。2.“減負(fù)”不能以犧牲學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量為代價。每個教師要正確處理好“減負(fù)”與提高質(zhì)量的關(guān)系;正確處理好“減負(fù)”與考試評價的關(guān)系;正確處理好“減負(fù)”與培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)意志毅力的關(guān)系。鎮(zhèn)中心校對全鎮(zhèn)中小學(xué)各年級的課外作業(yè)時間提出了具體的指引,并在每學(xué)期定期或不定期對各學(xué)校的科目設(shè)置、課時安排和學(xué)生作業(yè)量進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。

(二)加強校風(fēng)建設(shè),全面提高學(xué)生素質(zhì)

抓好校風(fēng)建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提,一所學(xué)校如果沒有形成優(yōu)良的校風(fēng),難以取得優(yōu)秀的教學(xué)成績。因此,我校十分重視打造一個環(huán)境優(yōu)美、積極向上的校園文化,以期加強養(yǎng)成教育、熏陶學(xué)生的行為修養(yǎng),構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校每月開展“文明班級”、“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,使學(xué)校充滿著“勤學(xué)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上”的育人氛圍,從而促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成。目前,我校的校風(fēng)、日常規(guī)范、名人格言、中華傳統(tǒng)美德等內(nèi)容,在校園內(nèi)耳濡目染,隨時警醒、激勵著學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會審美、學(xué)會做人。一些原來后進(jìn)的同學(xué)在環(huán)境的熏陶中潛移默化地受到啟迪和教育,學(xué)習(xí)態(tài)度改變了,學(xué)習(xí)成績也有明顯的提高。

(三)建立健全教研網(wǎng)絡(luò),向校本科研要質(zhì)量

1.豐富切合農(nóng)村實際的校本教研

校本教研是以課堂教學(xué)為中心,以學(xué)生發(fā)展為主題,以教師的教育教學(xué)實踐活動為載體的一種教師間互相關(guān)愛,互相幫助、互相交流的和諧文化氛圍。校本教研不僅是提升教師專業(yè)水平的有效途徑,也是提高教師整體素質(zhì)的快捷方式。幾年來,我校的校本教研的氛圍已基本形成,學(xué)校制定符合本校實際的校本教研工作計劃,以科組牽頭,安排星期二數(shù)學(xué)、星期三語文、星期四英語開展教研活動,各科組長以主人翁的精神組織好相關(guān)學(xué)科的活動,如每學(xué)期的公開探索課、教學(xué)專題探討、課堂教學(xué)競賽等。每次活動做到時間、內(nèi)容、人員、效果、檢查“五落實”。為實施新課標(biāo),改善課堂教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮積極作用。同時,學(xué)校努力營造有利教師成長的環(huán)境,每學(xué)期舉行公開課周、學(xué)科專題研究會、“培優(yōu)扶困”活動探索等形式,進(jìn)一步豐富校本教研活動內(nèi)容,為全體教師提供互相交流的平臺,創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的機會;讓老師們在活動中對本身的教學(xué)效果,進(jìn)行“自我反思”、自我提高。

2.積極實施“兩個為主,兩個互動”的課堂教學(xué)方法

“兩個為主,兩個互動”課堂教學(xué)方法是根據(jù)新課標(biāo)的基本理念而產(chǎn)生,與新課改的要求一脈相承。它是以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)為出發(fā)點和落腳點,以改革本鎮(zhèn)各學(xué)科課堂結(jié)構(gòu)模式為抓手,以提高課堂教學(xué)效益為目標(biāo)的探索與研究。“兩個為主”就是以學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線。在課堂教學(xué)中,以學(xué)生發(fā)展為本,讓學(xué)生在練中學(xué),在學(xué)中練;教師在堂上要充分發(fā)揮點撥、引導(dǎo)作用而全面體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。“兩個互動”就是在課堂教學(xué)過程中要做到“師生互動,生生互動”。這種教學(xué)方法目的是建立民主、平等、合作的師生關(guān)系,構(gòu)建師生互動、生生互動以及師生與教學(xué)媒體之間互動的一種新型素質(zhì)教育教學(xué)機制,課堂“互動”中進(jìn)一步突顯學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人。這樣的課堂教學(xué)理念強調(diào),教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者,教學(xué)過程是師生交往、共同發(fā)展的互動過程。近幾年,我校以課堂教學(xué)為主陣地,積極嘗試“兩個為主,兩個互動”的課堂教學(xué)方法,探索“20+20”的課堂結(jié)構(gòu)模式(即教師講授時間等于或小于20分鐘,學(xué)生自主活動不少于20分鐘),優(yōu)化課堂教學(xué),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)校教導(dǎo)處組織好“三課”活動(即領(lǐng)導(dǎo)或骨干教師的示范課;全體教師的過關(guān)課;沒過關(guān)教師的跟蹤課),以課堂教學(xué)為突破口,努力追求“學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來”的教學(xué)景觀,切實提高課堂教學(xué)效率。

3.開展“培優(yōu)扶困”活動,全面提高教學(xué)質(zhì)量

“培優(yōu)扶困”是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)?!安磺笕巳说谝?,但求人人進(jìn)步”是我?!芭鄡?yōu)扶困”工程的宗旨。各個老師在實行因材施教的過程中,堅持分層教學(xué),分層輔導(dǎo)。學(xué)校以科組為單位,發(fā)揮集體備課的作用,實行資源共享,級級把關(guān)。各科組針對不同層次的學(xué)生在教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、訓(xùn)練容量與難度上進(jìn)行思考研究,力求找出學(xué)生最容易達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的學(xué)習(xí)方法。我特別提出教師要善于發(fā)掘尖子生的潛能,注重對特長科目的撥尖和薄弱科目的補差,加強對學(xué)困生的幫扶,根據(jù)教學(xué)效果及其反饋信息采用多種形式適當(dāng)處理。針對那些基礎(chǔ)薄弱及價廉物美的學(xué)生,學(xué)科要求老師“給機會、勤輔導(dǎo)、多鼓勵、少批評”,引導(dǎo)學(xué)生在“勤讀書、養(yǎng)習(xí)慣、打基礎(chǔ)”上下功夫。各科老師在課堂上設(shè)置不同目標(biāo),在測試上確定不同的要求,盡量給這些同學(xué)以成功的體驗。品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,各班級都啟動了“學(xué)習(xí)標(biāo)兵工程”,每學(xué)期評選若干名同學(xué),對這些“英才”給予大力宣傳,使他們成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣。各學(xué)科老師以科組為單位,認(rèn)真研究上層學(xué)生的教學(xué)策略,給他們以學(xué)習(xí)的自主權(quán)和選擇權(quán),鼓勵他們勇于探索,不斷進(jìn)步。我校從實際情況出發(fā),通過老師們的艱苦努力,促使上層學(xué)生更拔尖。中等生上檔次、學(xué)困生有進(jìn)步,為全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

作者:文翊才 單位:廣東省江門市蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)葉藹小學(xué)教師