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新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用分析

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新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用分析

摘要:為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),我國(guó)頒布了新會(huì)計(jì)制度,新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)勢(shì)必會(huì)改變企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)管理。為了在新會(huì)計(jì)制度的背景下更好地實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理,企業(yè)需要詳細(xì)了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的具體內(nèi)容以及對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。本文從新會(huì)計(jì)制度出發(fā),探索和分析新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響,并且提出提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策,旨在保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響和對(duì)策

企業(yè)是引導(dǎo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)于提升我國(guó)的綜合國(guó)力,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌具有重要的作用,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)出臺(tái)了相應(yīng)的新會(huì)計(jì)制度,將企業(yè)發(fā)展帶到了新的市場(chǎng)領(lǐng)域中。企業(yè)需要適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),準(zhǔn)確了解新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容,從而建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,保障企業(yè)在接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合法性和穩(wěn)定性。未來(lái)企業(yè)需要以新會(huì)計(jì)制度為指導(dǎo)依據(jù),完善新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容和要素,從而建立企業(yè)發(fā)展行之有效的財(cái)務(wù)管理對(duì)策。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述

新會(huì)計(jì)制度是我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度和政策的進(jìn)一步完善,世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)下提出的會(huì)計(jì)戰(zhàn)略,為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)變換環(huán)境下提出的有效對(duì)策。新會(huì)計(jì)制度反映了我國(guó)近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),是我國(guó)根據(jù)未來(lái)發(fā)展情況所提出來(lái)的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的必然要求。新會(huì)計(jì)制度是在國(guó)際經(jīng)濟(jì)的背景下,根據(jù)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展來(lái)制定的,我國(guó)新會(huì)計(jì)制度以資產(chǎn)負(fù)債為主,注重于企業(yè)會(huì)計(jì)中的核算整合工作。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)隨著企業(yè)的不斷經(jīng)營(yíng)發(fā)生相應(yīng)的變化,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也各不相同。新會(huì)計(jì)制度的背景下,我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有了一定的改變,企業(yè)需要根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段的不同,從而制定出準(zhǔn)確合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要避免結(jié)構(gòu)分散的缺陷,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)需要與財(cái)務(wù)報(bào)表信息相結(jié)合,從而協(xié)調(diào)好企業(yè)員工投資者之間的利益關(guān)系,將企業(yè)價(jià)值最大化呈現(xiàn)。

(二)對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的影響企業(yè)內(nèi)部的良好發(fā)展關(guān)系到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況,企業(yè)內(nèi)部常常有可能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足或者發(fā)展進(jìn)程不完善等原因?qū)е缕髽I(yè)內(nèi)部出現(xiàn)矛盾,在新會(huì)計(jì)制度的背景下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就需要全面解讀和掌握新會(huì)計(jì)制度的理念和內(nèi)容,從而建立企業(yè)內(nèi)部發(fā)展進(jìn)程,為企業(yè)內(nèi)部發(fā)展奠定基礎(chǔ)。新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展勢(shì)必會(huì)更加偏重于財(cái)務(wù)管理,為了能夠在提升財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上更好地規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就需要根據(jù)新情況來(lái)完善企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng),從而提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的能力。

(三)對(duì)企業(yè)決策服務(wù)的影響企業(yè)的決策將決定企業(yè)發(fā)展的步伐和進(jìn)程,企業(yè)決策服務(wù)在新會(huì)計(jì)制度下面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難,新會(huì)計(jì)政策下,企業(yè)需要不斷提升財(cái)務(wù)管理水平,才能夠?yàn)槠髽I(yè)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)管理提供理論支持和指導(dǎo)依據(jù)。新會(huì)計(jì)政策上企業(yè)財(cái)務(wù)管理勢(shì)必會(huì)面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)和安全評(píng)估,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)債、薪酬等方面的規(guī)定,從而讓企業(yè)的決策管理更加科學(xué)明確。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理水平的有效對(duì)策

(一)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)需要不斷強(qiáng)化企業(yè)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),并且了解到財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)整理、風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督和掌管。首先,企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的學(xué)習(xí),提升企業(yè)人員對(duì)于新會(huì)計(jì)制度的了解和認(rèn)識(shí);其次,企業(yè)需要在新會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和管控,減低經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下對(duì)于會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和認(rèn)定,從而減低各類財(cái)務(wù)管理的安全事故發(fā)生,從而讓新會(huì)計(jì)制度在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮更大的效果。

(二)完善財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵對(duì)策,隨著新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái),人們需要了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容和要點(diǎn),從而結(jié)合新會(huì)計(jì)制度制定出完善的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)財(cái)務(wù)管理的概念、會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的規(guī)定,除此之外,財(cái)務(wù)管理工作人員需要了解新會(huì)計(jì)制度中的內(nèi)容和要素,結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,來(lái)以往的財(cái)務(wù)管理制度上建立起健全的財(cái)務(wù)管理制度,從而指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的展開(kāi)。

(三)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)需要優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式才能夠在日益復(fù)雜的企業(yè)大環(huán)境下,防范企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)隱患,從而引導(dǎo)企業(yè)向著更加完善、合理的方向發(fā)展。首先,企業(yè)需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重視,加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督,不斷優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式,使得財(cái)務(wù)管理方式更加簡(jiǎn)單化、快捷化、方便化。其次,企業(yè)還需要建立財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作符合新會(huì)計(jì)制度的要求,企業(yè)也需要改變經(jīng)營(yíng)理念,在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中加大資金和物力的投入。

(四)加大財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要不斷提高自身的綜合素質(zhì),才能夠提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。首先,完善企業(yè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系,想企業(yè)財(cái)務(wù)人員宣傳相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)理念,除此之外,企業(yè)還需要開(kāi)展相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和教育活動(dòng),培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的工作能力與綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)了相應(yīng)的新會(huì)計(jì)制度之后,還需要將新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容和要素融入到財(cái)務(wù)管理工作中,適當(dāng)調(diào)整財(cái)務(wù)管理工作的制度和工作方式,確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,新會(huì)計(jì)制度的出臺(tái)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的局面,同時(shí)也是應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的必經(jīng)之路,對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都提出了新的方向指導(dǎo)。在新會(huì)計(jì)制度背景下,企業(yè)需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理的制度,提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí),從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)

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作者:張霄 單位:商洛西北有色七一三總隊(duì)有限公司