電網(wǎng)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達標管理

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摘要：目前，我國的電網(wǎng)企業(yè)隨著科技潮流的發(fā)展以及經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)勢正在快速發(fā)展中。想要提升我國電網(wǎng)企業(yè)的工作效率，還需要從提升電網(wǎng)企業(yè)的會計基礎(chǔ)工作管理的水平做起。我們將針對現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)普遍存在的會計基礎(chǔ)管理工作的問題出發(fā)，并且據(jù)此提出了幾點思考意見，希望能促進我國的電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)；會計基礎(chǔ)工作；管理應(yīng)用

從我國步入改革開放時代以來，電網(wǎng)企業(yè)取得了不錯的發(fā)展，具有較好的市場前景。但是，市場的競爭力仍舊存在，想要在競爭環(huán)境激烈的市場中脫穎而出，需要從企業(yè)內(nèi)部的管理會計基礎(chǔ)工作入手，提升會計基礎(chǔ)工作管理水平，就能對企業(yè)的內(nèi)部決策起到很大的幫助。針對基礎(chǔ)會計管理工作中存在的問題，我認為可以從提升會計工作人員基本素質(zhì)以及會計關(guān)系制度這兩大方面進行。

一、電網(wǎng)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)的問題

（一）企業(yè)內(nèi)部會計工作人員素質(zhì)不高

企業(yè)會計工作的管理水平對任何一個企業(yè)的發(fā)展而言都是十分重要的，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營決策。目前，我國大部分電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟狀況發(fā)展不大理想，與企業(yè)內(nèi)部會計人員的專業(yè)素質(zhì)有關(guān)。一方面，電網(wǎng)企業(yè)的會計人員不具備會計從業(yè)的專業(yè)資質(zhì)，致使在對企業(yè)經(jīng)營狀況進行會計記錄的時候不能全面、真實、及時的反映出來，這對整個電網(wǎng)企業(yè)的資金運營都會產(chǎn)生一定的影響。另一方面，電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的會計人員沒有職業(yè)素養(yǎng)。會計崗位要求有很強的責(zé)任心以及職業(yè)道德，在面對公司財物的情況下是否能堅守底線，不偷竊公共資產(chǎn)也是很重要的一點。以上兩點電網(wǎng)企業(yè)會計員工的弊端，都是導(dǎo)致企業(yè)資金正常決策失誤以及在競爭激烈的大環(huán)境下經(jīng)濟效益平平的原因。

（二）電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部會計管理系統(tǒng)未完善

目前，電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益不理想的另一個原因就是會計管理系統(tǒng)的信息仍未完善，會計人員的管理隊伍缺乏一定的專業(yè)能力。電力企業(yè)在會計管理的信息管理系統(tǒng)方面存在很大的缺陷，企業(yè)會計管理制度的建立不完善。在會計人員對電網(wǎng)企業(yè)進行會計核算的過程中，即使發(fā)生錯誤，也沒有相應(yīng)的懲罰措施。會計工作管理的缺失，致使會計工作人員喪失了最基本的恐懼心。另外，因為會計工作錯誤而導(dǎo)致的企業(yè)重大損失，不能夠準確的進行責(zé)任劃分。電網(wǎng)企業(yè)管理制度的不規(guī)范，是致使企業(yè)內(nèi)部會計工作效率不高的一大原因。

（三）電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度不夠

不可否認，我國的電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迎來了高峰時期，但是相較于國外發(fā)達地區(qū)的電網(wǎng)企業(yè)管理水平上還存在不小的差距。企業(yè)會計的監(jiān)管分為內(nèi)部監(jiān)管以及外部監(jiān)管兩種，電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管力度明顯缺乏，致使大多數(shù)電網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部資金往來混亂，對企業(yè)的經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)沒有可靠的記錄與管理。另一方面，電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部會計管理的忽視，致力企業(yè)追求經(jīng)濟效益的同時，對企業(yè)的會計工作漠不關(guān)心。這樣長期下來的結(jié)果便是企業(yè)的會計工作人員消極怠工，會計工作效率極低。

二、加強電網(wǎng)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理水平的建議

（一）提升電網(wǎng)企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)與自身的素質(zhì)

想要提升電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部會計人員的專業(yè)素養(yǎng)要從兩個方面同時進行。一是積極開展專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作，提供會計人員專業(yè)技能上升的空間，不斷刷新他們的專業(yè)能力，使其能夠適應(yīng)最新的會計工作。二是對招聘的員工資質(zhì)進行審查，提高會計專業(yè)素養(yǎng)的要求，通過考核的方式篩選出最優(yōu)秀的員工。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該重視會計人員的道德素養(yǎng)，嚴守對這項職業(yè)的基本要求底線，一旦發(fā)現(xiàn)因為個人道德原因讓公司發(fā)生經(jīng)濟損失的現(xiàn)象，嚴懲不貸。最后，對于會計人員責(zé)任意識的提升，可以通過積極開展公司團建活動等提升凝聚力，上級應(yīng)該和會計人員積極溝通，重視他們的工作。

（二）對會計管理系統(tǒng)工作的完善

電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟效益一直不高，根本的原因在于會計管理系統(tǒng)的混亂，致使電網(wǎng)企業(yè)在一定程度上不能有效地對新的信息進行管理，這是一個很大的弊端。同時，在傳統(tǒng)的會計管理系統(tǒng)中存在著較多的缺陷，比如，企業(yè)大部分對會計人員的工作考勤制度制定不合理，不能起到監(jiān)管作用。在會計工作的分配方面也不科學(xué)，員工的工作力度與獎金沒有正常的比例。這些都在影響著企業(yè)的會計工作運營，對企業(yè)未來的發(fā)展不利。公司在對會計部門做出整改時，一方面可以建立較為完善的管理體系，借鑒國外優(yōu)秀的經(jīng)驗。另一方面，可以引進專業(yè)的管理人才，從而獲得更為先進、專業(yè)的管理理念。在企業(yè)內(nèi)部會計機構(gòu)管理的系統(tǒng)構(gòu)建中，不能一味地借鑒，而是依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部工作情況進行完善。

（三）加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督能力以及執(zhí)行能力

一個企業(yè)的內(nèi)部管理能力能夠明顯的從企業(yè)的工作效率中體現(xiàn)，管理能力是對企業(yè)整個運營流轉(zhuǎn)的一種合理掌控。執(zhí)行能力則是員工對決策的工作效率，這兩者都與企業(yè)的日常發(fā)展息息相關(guān)。財物部門可以說是一個企業(yè)的命脈，對會計部門的管理更是重中之重。企業(yè)的會計部門也應(yīng)該相應(yīng)的加強對內(nèi)部資金的管理，以嚴謹、負責(zé)、細致的工作態(tài)度面對每一筆資金的流通，這是來自于企業(yè)內(nèi)部會計的管理。就企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)而言，更應(yīng)該重視企業(yè)會計的管理，重視財務(wù)工作，加強對其的管理力度。

三、結(jié)語

綜上所述，我國的電網(wǎng)企業(yè)正處在發(fā)展時期，想要在競爭激勵的市場環(huán)境下脫穎而出，就需要加強企業(yè)的會計管理水平，進而提升其工作效率。所以，本文從目前電網(wǎng)企業(yè)會計內(nèi)部管理中普遍存在的問題出發(fā)，闡述了相應(yīng)的應(yīng)對措施。分別從企業(yè)內(nèi)部的會計人員素質(zhì)提升、管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善以及監(jiān)督力度的加強這三方面出發(fā)對管理方面提出一些理論建議，促進我國電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻

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作者：吳菲菲 單位：國網(wǎng)安徽省電力有限公司休寧縣供電公司