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摘要:我國企業(yè)在管理會計的理論研究和實踐應用方面取得了一定成績,但行政事業(yè)單位應用管理會計還處于起步階段,對于管理會計的應用原則、方法、效果評價沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,也沒有專門的法律法規(guī)對行政事業(yè)單位開展管理會計活動進行規(guī)范。本文的主要目的是探究行政事業(yè)單位應用管理會計的必要性以及應用過程中出現(xiàn)的問題,提出相應的解決之道。以期行政事業(yè)單位提升其內(nèi)部管理水平,增強管理社會公共事務的能力。
關鍵詞:管理會計;行政事業(yè)單位;問題;對策
行政事業(yè)單位開展管理會計活動主要指行政事業(yè)單位利用各種信息(財務數(shù)據(jù)和非財務數(shù)據(jù)),運用管理會計工具方法,在規(guī)劃、決策等方面所進行的系列相關活動。行政事業(yè)單位是非營利性的,所以開展管理會計的應用與企業(yè)有明顯的區(qū)別,即企業(yè)運用管理會計的終極目標是提高營利能力和盈利水平,行政事業(yè)單位運用管理會計的終極目標是提高單位內(nèi)部管理水平,進而提升本單位對其所轄公共事務的管理效率及服務水平。我國行政事業(yè)單位種類繁多,所處的行業(yè)各異,所面臨的經(jīng)濟環(huán)境也不盡相同。所以,各行政事業(yè)單位應根據(jù)本單位的業(yè)務特點,結合本單位所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,構建管理會計體系,有針對性地制定管理會計實施方案,明確各部門的責任和權限,并加強人員配備,提供運行經(jīng)費,配置辦公場所,確保管理會計工作的順利開展。
一、管理會計在行政事業(yè)單位應用的必要性
1.有效應對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)行政事業(yè)單位面臨的外部環(huán)境是不斷發(fā)展的,經(jīng)濟飛速發(fā)展,社會分工越來越細,辦件時效要求不斷提高,這些變化對行政事業(yè)單位管理公共事務提出了新的挑戰(zhàn),對其在決策、管理、評價等環(huán)節(jié)也提出了不小的考驗。面對新形勢,行政事業(yè)單位的管理方法也應隨之做出必要的調整,提高決策的針對性和準確性,以便能夠高效處理各種公共問題,提升公眾信任度,建立管理會計體系就是應對挑戰(zhàn)的重要手段之一。管理會計系統(tǒng)應用全面預算管理、滾動預算管理、風險管理、戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡等工具提供詳細的數(shù)據(jù),盡量提供科學而可靠的決策,滿足外界對于行政事業(yè)單位提供高效服務的期待。我國部分行政事業(yè)單位都沒有構建管理會計體系,沒有運用管理會計工具參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動,導致單位規(guī)劃不合理、決策不科學、控制走過場、評價流于形式,浪費了大量人力物力、而沒有取得預期成果。
2.為單位控制運行成本提供方法行政事業(yè)單位作為非營利組織,不以營利為目的,普遍缺乏成本效益觀念,忽視成本控制和成本核算。同時,由于單位缺乏管理會計系統(tǒng),預算執(zhí)行數(shù)據(jù)、資源管理數(shù)據(jù)、風險數(shù)據(jù)等不能完整記錄,或者記錄之后不能及時提供給領導,無法對相關情況進行分析并采取應對措施。而管理會計系統(tǒng)不僅能完整記錄單位的所有數(shù)據(jù),還能提供專業(yè)工具及時對數(shù)據(jù)進行處理。所以建立完善的管理會計體系有利于單位內(nèi)部對預算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、資源消耗等情況進行跟蹤,提供客觀真實的信息,并利用管理會計的工具和方法進行分析,及時提供改進意見和措施。
3.促進單位內(nèi)部控制系統(tǒng)建設行政事業(yè)單位已經(jīng)建立了內(nèi)部控制系統(tǒng)并處于穩(wěn)定運行狀態(tài)時,管理會計體系可以收集信息,并進行分析反饋,使得單位內(nèi)控系統(tǒng)更加全面和完善。內(nèi)部控制和管理會計體系這兩者之間互相促進,互相補充。
二、行政事業(yè)單位應用管理會計存在的問題
1.法律法規(guī)缺失,共識有待加強管理會計在行政事業(yè)單位的應用沒有相關法律法規(guī)為依據(jù),而《管理會計基本指引》的時間短,很多行政事業(yè)單位不愿意研究和運用管理會計,對管理會計的概念模糊,將管理會計、財務會計、內(nèi)部控制混同起來,不了解其異同之處。加之內(nèi)部控制系統(tǒng)和管理會計系統(tǒng)都提供各種各樣的決策信息,且機構人員有所交叉,導致單位操作層面容易混淆管理會計系統(tǒng)提供的信息和內(nèi)部控制系統(tǒng)提供信息的區(qū)別。而對于決策、控制等環(huán)節(jié)的評價,由于分屬管理會計系統(tǒng)和內(nèi)部控制系統(tǒng),評價方法和規(guī)則頗有不同,評價結果缺乏一致性。同時,管理會計引入我國的時間不長,引入行政事業(yè)單位的時間則更短,各方專家學者雖然在一些基本原則上達成了共識,但在具體細節(jié)上則各持觀點,行政事業(yè)單位在管理會計系統(tǒng)的設置、采用的管理會計工具各有側重,不同單位的管理會計系統(tǒng)提供的信息缺乏橫向可比性。
2.缺乏動力傳統(tǒng)的財務會計數(shù)據(jù)需要對外公布,所以行政事業(yè)單位有外在的壓力推進財務會計系統(tǒng)的建設,配備必要的人員和設備,及時收集原始憑證,按要求填寫記賬憑證,定期登記會計賬簿,按時提供財務報表數(shù)據(jù)。但是管理會計信息不需要對外公開,只是提供給內(nèi)部管理層作為參考,所以行政事業(yè)單位缺乏外在壓力推進管理會計系統(tǒng)的建設并編報相關數(shù)據(jù)。加之行政事業(yè)單位管理層對重大決策多依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗,對使用管理會計提供的具體數(shù)據(jù)進行科學論證動力不足,因此行政事業(yè)單位內(nèi)部推進管理會計系統(tǒng)建設。外部和內(nèi)部都缺少壓力的情況下,管理會計很難在行政事業(yè)單位大規(guī)模普及。
3.受體制機制約束目前行政事業(yè)單位的資金基本都是由同級財政部門統(tǒng)管,并按照預算方案撥付,或者單位臨時申請,財政以追加預算的形式撥付,這就導致行政事業(yè)單位不愿充分使用已有資金,而是想方設法向財政部門索要更多的撥款。同時,如果爭取來的資金量過大,資金就會使用不完全,形成結余結轉,財政資金沒有發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。而在這個過程中,由于管理系統(tǒng)不完善,管理會計人員幾乎無法參與,顯得有心無力。管理會計想要發(fā)揮作用,必須依賴完善的管理會計系統(tǒng)。我國部分行政事業(yè)單位未建立有效的系統(tǒng),沒有成熟的管理辦法和經(jīng)驗可參照,也缺乏行政事業(yè)單位應用管理會計的案例以供大家研究。企業(yè)的管理會計經(jīng)驗如果缺少針對性的改變,很難完全照搬到行政事業(yè)單位中使用。
4.缺少優(yōu)秀的管理會計人才長期以來,行政事業(yè)單位對管理會計不重視,財政部門經(jīng)常舉辦的是財務會計培訓,幾乎不舉辦管理會計培訓。即使在每年舉辦的會計人員繼續(xù)教育課程中,重點也是講解財務會計、職業(yè)道德和內(nèi)部控制,幾乎不涉及管理會計的應用問題。長此以往,行政事業(yè)單位沒有培養(yǎng)壯大管理會計專業(yè)人員隊伍。加上開設管理會計類專業(yè)的普通高等院校少,選擇該專業(yè)的學生人數(shù)也少。即使選擇管理會計專業(yè)的學生畢業(yè)后,也極少進入行政事業(yè)單位。因為行政事業(yè)單位在進行社會公開招考時,往往限制專業(yè)為會計學或者財務管理學,很少有單位在招考時限定專業(yè)為管理會計類,所以進入行政事業(yè)單位的管理會計專業(yè)畢業(yè)生少之又少。這造成了行政事業(yè)單位缺少專業(yè)人員對管理會計在本單位的應用進行研究和探索,不能熟練運用管理會計工具對本單位的各種數(shù)據(jù)進行分析、控制、決策。
三、行政事業(yè)單位完善管理會計應用的策略
1.完善法律法規(guī),增加管理會計實施的內(nèi)外動力建議有關部門參照《企業(yè)會計準則》的基本準則和具體準則,制定管理會計的基本準則和具體準則,并且需要賦予這些準則一定的強制性,促使行政事業(yè)單位加快管理會計體系的建立和運用。雖然管理會計數(shù)據(jù)不對外,但財政部門在年度會計信息質量檢查中,可以增加一項管理會計信息檢查,包括單位的管理會計系統(tǒng)建設情況、管理會計報告編制情況、單位運用管理會計系統(tǒng)數(shù)據(jù)輔助決策的情況等,不斷提高其分析數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)的能力,為單位的決策、控制、評價起到積極作用。
2.改革財政資金管理體制政府財政部門應該改進財政資金的管理方式,嚴格執(zhí)行《預算法》中關于先有預算,后有支出的規(guī)定,減少追加預算的頻次和金額,促使行政事業(yè)單位發(fā)揮管理會計的作用,利用管理會計工具參與單位規(guī)劃、決策,充分使用已有的財政撥款,盤活單位存量資金,發(fā)揮財政資金的最大效益。
3.加強人才隊伍建設行政事業(yè)單位每年面向社會公開招聘工作人員的時候,適當拓寬管理會計方面的專業(yè)限制,增加管理會計專業(yè)職位名額,吸引管理會計專業(yè)畢業(yè)生報考行政事業(yè)單位。與此同時,引導高等院校多設置管理會計專業(yè),擴大選擇該專業(yè)的學生數(shù)量,為社會儲備更多的管理會計專業(yè)人才。
4.加強管理會計的宣傳和業(yè)務培訓有關部門應加大《管理會計基本指引》等文件的宣傳力度,多舉辦管理會計培訓班,要求行政事業(yè)單位會計人員及時參加培訓。會計師協(xié)會等社會團體多舉辦公益性質的管理會計講座,在社會上營造良好的學習管理會計的氛圍。在每年舉辦的會計人員繼續(xù)教育課程中,培訓機構應適當增加管理會計內(nèi)容,增加管理會計在必修學時中的比重。
四、結語
本文對行政事業(yè)單位管理會計的應用現(xiàn)狀、存在的問題及原因進行了分析,并提出了相應的對策。根據(jù)行政事業(yè)單位非營利性的特征,結合其面臨的內(nèi)外部環(huán)境,行政事業(yè)單位應因地制宜地建立起適合自身的管理會計系統(tǒng)并確保其有效運行。利用管理會計工具,提高資金使用效率、降低單位運行成本、優(yōu)化資源配置,提高管理公共事務的能力。
參考文獻
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作者:易立 單位:攀枝花市花城新區(qū)投資促進中心