環(huán)境會(huì)計(jì)信息企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

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1.環(huán)境會(huì)計(jì)信息體系中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在處理某件事之前或在期間，對(duì)它可能造成的影響及損失進(jìn)行評(píng)估，以保證人們的生命、財(cái)產(chǎn)及生活安全。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后要與安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行對(duì)比，最終得出風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的概率及程度，從而能夠?yàn)槭虑轫樌M(jìn)行提供更加安全的措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，因此企業(yè)在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中，要根據(jù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)的環(huán)境信息，為企業(yè)發(fā)展提供有利的決策。在對(duì)本企業(yè)的發(fā)展環(huán)境做出了客觀的分析后，獲得管理人員一致認(rèn)同后，給予合理的、有建設(shè)性的意見(jiàn)。

1.1對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)信息源的識(shí)別

企業(yè)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別政策不夠完善，導(dǎo)致環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)就像一顆隱形炸彈，時(shí)刻威脅著企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要加強(qiáng)環(huán)境管理，同時(shí)還不能減輕企業(yè)要承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任，環(huán)境評(píng)價(jià)應(yīng)該要立足于企業(yè)要承擔(dān)的環(huán)境責(zé)任，細(xì)致地對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)而提高評(píng)估的有效性。各種風(fēng)險(xiǎn)之間的聯(lián)系密不可分的，所以失敗的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也會(huì)使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)方面的失敗，給企業(yè)造成巨大的危害。盡管環(huán)境信息有一定的政策可依，但是在對(duì)其管理信息和環(huán)境信息進(jìn)行識(shí)別時(shí)，仍容易出現(xiàn)識(shí)別錯(cuò)誤現(xiàn)象，依舊很難保證評(píng)論結(jié)論的公平。

1.2對(duì)環(huán)境控制要素的判斷

環(huán)境控制的三要素是方法、信息和對(duì)象，對(duì)環(huán)境要素的判斷可以規(guī)范和約束來(lái)管理環(huán)境因素的的，在對(duì)環(huán)境分險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上可以對(duì)環(huán)境效果進(jìn)行評(píng)定，我們可以采取一些有用的措施來(lái)對(duì)對(duì)象進(jìn)行控制，保證環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的可靠性。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境事故進(jìn)行預(yù)警和防范，進(jìn)而減少事故的發(fā)生，減少企業(yè)環(huán)境管理成本，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)收益。建立了健全的環(huán)境管理制度并且參照制度開(kāi)展相關(guān)工作，能夠有效地減少企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，及時(shí)地對(duì)一些錯(cuò)誤工作操作進(jìn)行糾正。當(dāng)取得的信息可靠時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)帳表就能反映出真實(shí)和全面的環(huán)境信息。

1.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制主體的評(píng)價(jià)

企業(yè)、政府及相關(guān)的人員的評(píng)價(jià)對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制也將會(huì)造成一定的影響，尤其要重視企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目標(biāo)及規(guī)劃重點(diǎn)，這些決定了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的有效性。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)者評(píng)價(jià)者有著共同的評(píng)價(jià)目標(biāo)，那就是用最有效的預(yù)測(cè)水平了解會(huì)計(jì)信息將會(huì)造成的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)揮決策，控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制體系的分析

2.1環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制政策

加強(qiáng)環(huán)境分險(xiǎn)控制政策可以從企業(yè)和政府這兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)該自覺(jué)地建立完整的系統(tǒng)對(duì)環(huán)境進(jìn)行管理，企業(yè)對(duì)于所有的管理項(xiàng)目都要制定標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該要求所有人員進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。例如，企業(yè)可以從事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估上入手來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，甚至可以成立一個(gè)這樣的專門的機(jī)構(gòu)，企業(yè)還應(yīng)該建立環(huán)境管理方面的規(guī)章制度，考慮到社會(huì)可以接受的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)水平，對(duì)環(huán)境會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和優(yōu)化，達(dá)到減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)造成不良影響的最終目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。還可以通過(guò)搭建公平公開(kāi)的環(huán)境會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)平臺(tái)，比如在市場(chǎng)中允許環(huán)境信息中介組織和相關(guān)政府環(huán)境政策的公布市場(chǎng)，這樣對(duì)于企業(yè)就可以對(duì)社會(huì)各界的信息得到及時(shí)的了解，方便為環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

2.2環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制方法

環(huán)境問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)性對(duì)環(huán)境管理起著決定性的作用，在對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的時(shí)候一定要根據(jù)可行的政策采取有用的辦法，所以要制定可行的政策對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源要進(jìn)行評(píng)價(jià)，采取有效地控制手段解決這些環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。企業(yè)對(duì)環(huán)境目標(biāo)成本要進(jìn)行有針對(duì)性的管理，改善企業(yè)的環(huán)境行為。例如，我們?cè)趯?shí)際中可以建立環(huán)境分險(xiǎn)管理的一些中間服務(wù)機(jī)構(gòu)，對(duì)環(huán)境管理起到調(diào)節(jié)作用。對(duì)于環(huán)境稅制要不斷進(jìn)行完善，調(diào)節(jié)好經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的關(guān)系，使我國(guó)稅制綠化得到有效推行。不僅如此，還可以建立環(huán)境責(zé)任保險(xiǎn)，通過(guò)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，可以在已經(jīng)有的責(zé)任險(xiǎn)中增加一些其他的險(xiǎn)種辦法，或者也可以建立專門的環(huán)境保險(xiǎn)組織，可以收集大量的責(zé)任保險(xiǎn)基金，這樣在應(yīng)對(duì)一些環(huán)境事故的時(shí)候就可以有足夠的資金進(jìn)行賠付。

3.結(jié)語(yǔ)

目前我們對(duì)于環(huán)境會(huì)計(jì)的研究還比較淺，很多方面都還存在著不足，我們應(yīng)該從環(huán)境會(huì)計(jì)信息的角度出發(fā)來(lái)評(píng)估企業(yè)的環(huán)境分險(xiǎn)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

作者：王繼柏 單位：江蘇省徐州東方房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司