新會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理影響探析
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摘要：近幾年來，我國實現(xiàn)了對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的有效發(fā)展，并通過多種政策的應(yīng)用來推進醫(yī)療事業(yè)的進一步發(fā)展，但是當(dāng)前醫(yī)院總體的發(fā)展仍然無法滿足社會對于醫(yī)院的需求，而且醫(yī)院自身在各項工作開展上，尤其以財務(wù)管理工作為主，無法實現(xiàn)確保自身內(nèi)部工作的有效開展運行。同時，當(dāng)前醫(yī)院也會受市場經(jīng)濟的影響而導(dǎo)致自身在工作開展上存在著矛盾問題，這也使得醫(yī)院財務(wù)管理工作開展的現(xiàn)狀十分不樂觀，并且醫(yī)院自身不管是在財務(wù)收支上還是在預(yù)算管理上都有著缺陷問題，因此在新會計制度的應(yīng)用下，就使醫(yī)院財務(wù)管理工作的開展面對著新的挑戰(zhàn)。對此，本文主要分析了當(dāng)前新會計制度的應(yīng)用，對醫(yī)院財務(wù)管理工作帶來的影響。
關(guān)鍵詞：新會計制度；財務(wù)管理；醫(yī)院
前言
近年來，隨著我國對醫(yī)療行業(yè)的關(guān)注度的不斷增高，使得醫(yī)療機構(gòu)自身在進行轉(zhuǎn)變過程中發(fā)生了翻天覆地的變化，而且也使其自身業(yè)務(wù)工作的開展流程更加復(fù)雜，所以在管理工作上，則必須要保證管理工作的科學(xué)性，這樣才能真正實現(xiàn)推進醫(yī)院的進一步發(fā)展。自我國新會計制度的出現(xiàn)，使我國醫(yī)療行業(yè)也走向了一個全新的發(fā)展時代，并能夠?qū)崿F(xiàn)在醫(yī)院開展財務(wù)管理工作時，提升其管理的最終效果。在此基礎(chǔ)上，則需要實現(xiàn)對新會計制度應(yīng)用帶來的影響進行全面分析，這樣才能真正使醫(yī)院再進行發(fā)展的過程中，可以結(jié)合自身實際情況來利用新會計制度推進自身財務(wù)管理工作的開展更具針對性和全面性。
一、新會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理中存在的問題分析
財務(wù)管理作為行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，其管理水平的高低直接關(guān)乎自身經(jīng)濟利潤和社會收益，而醫(yī)院作為確保人們生命財產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，我們更加需要加強財務(wù)管理，但是就目前狀況來看，新會計制度在醫(yī)院財務(wù)管理實施過程中仍舊面臨著很多問題，具體我們從以下幾點展開分析。第一點，新會計制度內(nèi)容上往往存在著一些問題，再加上各級人員思想意識落后，致使整個財務(wù)管理工作處于混亂的狀況，同時也難以為財務(wù)管理工作帶來有力的幫助。再者，由于各級人員工作積極性不高，這同樣會致使很多問題的出現(xiàn)，也會為醫(yī)院醫(yī)療機械或者是藥品采購等方面造成一定的影響，甚至?xí)率挂恍┲匾呢攧?wù)憑證丟失或者是損害，這都是由于制度內(nèi)容不完善所致。第二點，面對新會計制度之下，醫(yī)院在進行財務(wù)管理過程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機制，致使整個財務(wù)管理執(zhí)行力度不足，這樣也會加大財務(wù)管理風(fēng)險，對于產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險也沒有加以分析，也不夠重視成本管理，這不僅不能為自身帶來更大的利潤空間，反而會拉低市場競爭力，最重要的是不利于財務(wù)管理水平和質(zhì)量的提高，甚至?xí)璧K醫(yī)院未來的發(fā)展進程。第三點，由于財務(wù)管理所涉及的內(nèi)容比較多，勢必需要大量的工作人員參與其中，而人員綜合能力的高低也關(guān)乎管理效率，并運用先進的技術(shù)軟件設(shè)備來展開作業(yè)，但是，新會計制度下醫(yī)院在進行財務(wù)管理中往往缺乏有力的數(shù)據(jù)支持，特別是工作人員不能夠運用先進的信息技術(shù)手段來展開工作。再加上內(nèi)部缺乏專業(yè)的人才，現(xiàn)有的人才并不熟悉相應(yīng)機械設(shè)備，這將難以確保財務(wù)管理信息的真實性與可靠性，也難以為高層決策人員決策工作帶來數(shù)據(jù)上的支持，無形之中也影響醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)的速度。
二、新會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響解決對策
（一）加強醫(yī)院財務(wù)管理工作開展的力度
當(dāng)前醫(yī)院在開展相關(guān)工作時，必須要嚴(yán)格按照新會計制度的應(yīng)用來結(jié)合自身實際情況制定有效的財務(wù)管理制度，以此才能做到提高財務(wù)管理人員的基本職業(yè)素養(yǎng)，并確保規(guī)范財務(wù)管理工作開展的方式和方向，這樣才能推進醫(yī)院的全面發(fā)展。但是，當(dāng)前醫(yī)院整體在進行轉(zhuǎn)變運行時，由于發(fā)展資金的不足也使得自身的發(fā)展出現(xiàn)了阻滯現(xiàn)象，所以醫(yī)院依據(jù)新財務(wù)會計制度的使用，并通過規(guī)范措施的落實就能實現(xiàn)確保推進醫(yī)院的全面發(fā)展。而且，新會計制度的應(yīng)用也能夠在維護醫(yī)院發(fā)展的過程中，推進我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，還能保證醫(yī)院在運行時，實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的有效保障。對此，為了加快新會計制度的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)推進醫(yī)院的全面發(fā)展，則必須要實現(xiàn)對以下內(nèi)容進行全面整合。首先，對于新財務(wù)會計制度的應(yīng)用來看，由于其明確了責(zé)任主體，這就必須保證醫(yī)院各部門人員都能夠有效完善自身的工作職能，而且要保證將責(zé)任落實到個人手中，這樣才能通過各司其職來實現(xiàn)保證為自身工作的負(fù)責(zé)，以此才能進一步明確醫(yī)院各部門人員的職責(zé)，并保證醫(yī)務(wù)人員在開展相關(guān)工作時，能夠建立起一個有效的監(jiān)察、監(jiān)督體系。其次，當(dāng)前醫(yī)院必須要實現(xiàn)對財務(wù)管理工作的內(nèi)容進行重新規(guī)劃，還要保證規(guī)劃內(nèi)容的針對性，這樣才能在財務(wù)信息資料整合的過程中，可以實現(xiàn)結(jié)合各部門實際財務(wù)運轉(zhuǎn)情況來對醫(yī)院未來財務(wù)收支的工作內(nèi)容進行預(yù)測。在新財務(wù)會計制度的應(yīng)用下，醫(yī)院在開展財務(wù)管理工作時，可以實現(xiàn)對工作內(nèi)容進行指標(biāo)的有效劃分，這樣就能通過成本、預(yù)算、收支、資產(chǎn)、風(fēng)險管理等工作的落實來實現(xiàn)確保財務(wù)管理工作開展的規(guī)范性和有效性。最后，在新會計制度的應(yīng)用下，也能保證醫(yī)院可以將績效考評與財務(wù)管理進行有效整合，這樣通過獎懲措施的有效應(yīng)用，就能夠保證以激勵的方式來提高其工作開展的實際質(zhì)量。
（二）突出了預(yù)算管理工作開展的重要性
對于新財務(wù)會計制度的應(yīng)用來看，在醫(yī)院開展財務(wù)工作時，能夠更加凸顯預(yù)算管理工作開展的重要性，而且當(dāng)前新財務(wù)會計制度的應(yīng)用，可以實現(xiàn)對醫(yī)院的基本屬性特點進行有效發(fā)揮，這就能實現(xiàn)推進財務(wù)管理工作的開展可以更具全面性。畢竟，隨著當(dāng)前醫(yī)療改革體制的不斷深入，醫(yī)院在進行發(fā)展的過程中，也實現(xiàn)了對醫(yī)療成本的有效控制，這使得醫(yī)院在整體運行的過程中，就解決了當(dāng)前存在的“看病貴、看病難”問題。在醫(yī)療成本降低的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)確保醫(yī)院自身在經(jīng)營的過程中，可以有效提高其自身的經(jīng)營利潤，但是這會對醫(yī)院財務(wù)預(yù)算工作的開展以及成本管理控制工作上有著全新的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院開展傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算管理工作時，預(yù)算規(guī)劃內(nèi)容必須要由財務(wù)部門以及領(lǐng)導(dǎo)管理人員實現(xiàn)共同決策，這就忽略了其他部門的參與，但是在新會計制度應(yīng)用后，有效通過全面預(yù)算管理的方式，就能實現(xiàn)通過各個部門的有效融合來使預(yù)算工作管理開展的內(nèi)容更具全面性，這也使得預(yù)算管理工作的落實更具有嚴(yán)格意義。此外，醫(yī)院預(yù)算管理工作的開展，必須要實現(xiàn)對各部門職責(zé)的有效劃分，也要保證各科室醫(yī)務(wù)人員都能夠參與其中，這就體現(xiàn)了當(dāng)前新會計制度應(yīng)用在預(yù)算管理工作上的權(quán)威性和科學(xué)性。
（三）強化成本管理工作開展的應(yīng)用效果
對于醫(yī)院的長期發(fā)展來看，成本核算能夠有效通過對成本的控制來實現(xiàn)降低不必要資金的浪費，而且在新財務(wù)會計制度的應(yīng)用下，醫(yī)院在開展成本核算時，其主要核算的內(nèi)容就是在各項業(yè)務(wù)活動生產(chǎn)的過程中，將所消耗的資金并與核算的對象進行共同分配，這樣就能保證將成本核算與成本計算進行有效融合。一般來講，醫(yī)院在開展成本核算工作時，不僅需要對其醫(yī)院運行總成本進行核算，也需要實現(xiàn)將醫(yī)院各個科室所產(chǎn)生的費用進行計算，這樣才能通過全面整理來實現(xiàn)強化醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任體制的有效落實。醫(yī)院在進行轉(zhuǎn)型時，必須要將傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)觀念進行有效改善，這樣才能對新成本觀念進行全面認(rèn)知，并通過樹立全新的成本核算方式來確保對成本分析工作進行有效落實，這樣才能通過成本核算工作的開展來實現(xiàn)提高成本管理工作開展的全面性，以此才能真正做到提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。在新財務(wù)會計制度的內(nèi)容中，也表明了醫(yī)院在進行成本核算時，必須要保證被核算對象嚴(yán)格按照準(zhǔn)則規(guī)定的內(nèi)容來實現(xiàn)自身工作的有效落實，這樣才能確保醫(yī)院在實際發(fā)展的過程中，可以通過制定有效的成本核算方法來確保整個成本核算工作開展的流程更具科學(xué)性，進而才能真正做到實現(xiàn)對成本管理機制的有效完善，這樣再通過各項工作的落實，就能使成本核算項目更加清晰，以此才能促進醫(yī)院成本管理工作開展的全面性得以體現(xiàn)。除此以外，當(dāng)前新財務(wù)會計制度還指明了醫(yī)院在進行成本信息應(yīng)用的過程中，必須要將其可比性工作進行全面開展，這樣才能保證依據(jù)成本核算體系的確認(rèn)來強化成本信息的可比性得以體現(xiàn)，這樣才能真正實現(xiàn)對醫(yī)院成本的有效控制，并通過各項工作的落實來推進其成本核算工作開展的穩(wěn)定性獲得提升。
（四）加強醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險防范工作的落實
（1）當(dāng)前新財務(wù)會計制度的應(yīng)用，實現(xiàn)了對財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)的有效完善。與舊財務(wù)制度的應(yīng)用相比較而言，新財務(wù)會計制度的應(yīng)用，實現(xiàn)了對風(fēng)險管理系統(tǒng)的有效升級，并確保以醫(yī)院的全面發(fā)展為基礎(chǔ)來實現(xiàn)對財務(wù)管理工作開展的高效性進行了全面內(nèi)容的調(diào)整，這使得醫(yī)院在各項財務(wù)管理工作開展上，就能夠?qū)崿F(xiàn)通過多種手段的應(yīng)用來確保構(gòu)建出適用于醫(yī)院長期發(fā)展的風(fēng)險管理系統(tǒng)，這樣就能保證在財務(wù)管理工作開展時，可以真正實現(xiàn)規(guī)避醫(yī)院運營發(fā)展的風(fēng)險。（2）在新財務(wù)會計制度的內(nèi)容上，要求了醫(yī)院在開展財務(wù)管理工作時，必須要樹立正確的財務(wù)風(fēng)險觀念，而且要保證遵循相關(guān)原則來確保各科室醫(yī)務(wù)人員都能夠通過增強自我風(fēng)險防范意識來保證將風(fēng)險防范意識自覺融入到各科室財務(wù)管理工作內(nèi)容之中。同時，在新會計制度的影響下，財務(wù)人員必須要保證通過自我職能的有效發(fā)揮來實現(xiàn)對可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險問題進行有效規(guī)避，這樣才能在知識宣講時，確保各科室都能夠采取有效的風(fēng)險防范措施，這樣才能真正實現(xiàn)推進財務(wù)管理工作的開展更具全面性。
三、總結(jié)
新財務(wù)會計制度的出現(xiàn)，實現(xiàn)了推進醫(yī)院財務(wù)管理工作開展的方式與方法進行了更新，并且也確保了財務(wù)管理工作開展的全面性，這使得醫(yī)院在發(fā)展的過程中，就能夠?qū)崿F(xiàn)利用新會計制度來推進財務(wù)管理工作的開展可以為醫(yī)院的長久運營帶來保障。對此，醫(yī)院在進行應(yīng)用時，就必須實現(xiàn)針對自身情況進行有效調(diào)整，這樣才能確保自身的長期發(fā)展。
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作者:宮曉斐 單位:聊城市人民醫(yī)院