農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探析

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【摘要】自改革開放以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展完善，社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)模式得到更好的應(yīng)用，農(nóng)村的生活環(huán)境得到了改善，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件也變得更好。在經(jīng)濟(jì)管理工作中財(cái)務(wù)管理工作是農(nóng)村核心的工作內(nèi)容，它記錄了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金走向，反饋出農(nóng)民的生活水平。做好財(cái)務(wù)管理工作就能讓政更好的了解農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)做出準(zhǔn)確規(guī)劃。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理

1農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.1管理混亂

在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作中，資金管理相對(duì)混亂，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容是對(duì)農(nóng)村的內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析資金流向，了解農(nóng)村的資金使用情況。但在農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中普遍存在資金浪費(fèi)現(xiàn)象。首先農(nóng)村的資金管理機(jī)制大多由村領(lǐng)導(dǎo)組織村民共同構(gòu)建的，具有一定的隨機(jī)性和不規(guī)范性。這類財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立過程中，很難符合國(guó)家規(guī)定的資金管理制度。沒有規(guī)范的資金管理制度就會(huì)導(dǎo)致農(nóng)村的資金工作出現(xiàn)管理問題，很多管理者會(huì)利用這一漏洞以權(quán)謀私、破壞賬目，這對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作造成極其惡劣的影響。農(nóng)村的資金管理方式通常表現(xiàn)為以下兩種，農(nóng)村存款管理和農(nóng)村集資管理。介于農(nóng)村的特殊經(jīng)濟(jì)管理狀況，信用卡是很難在農(nóng)村流通使用的。另外農(nóng)村資產(chǎn)售賣存在一定的隨意性，這樣就難以和銀行之間建立信任，導(dǎo)致農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作效率低下。需要注意的是，在我國(guó)很多農(nóng)村，資金管理工作的透明性難以保證，資金被掌控在農(nóng)村少數(shù)干部的手里，在管理工作進(jìn)行過程中，也存在公款挪用的情況，這也對(duì)農(nóng)村的建設(shè)管理造成障礙。

1.2缺乏資金保障機(jī)制

對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作而言，建立有效的資金保障機(jī)制至關(guān)重要，在我國(guó)農(nóng)村普遍存在。金保障機(jī)制匱乏的問題。這對(duì)農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作造成了嚴(yán)重的影響，造成這一狀況的原因有很多，首先是管理礦，團(tuán)隊(duì)中的人才匱乏，財(cái)務(wù)人員沒有具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理技能，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)影響經(jīng)濟(jì)管理效果。很多財(cái)務(wù)管理工作都需要。高職業(yè)水平的人才能承擔(dān)，是想要在農(nóng)村做。打字一點(diǎn)有很大的難度，財(cái)務(wù)管理工作的私密性也是影響財(cái)務(wù)管理工作的重要因素，在農(nóng)村很多財(cái)務(wù)管理工作都。能做到公開透明，這樣群眾就不能了解村子的財(cái)務(wù)狀況。干部的作風(fēng)問題導(dǎo)致民眾對(duì)干部時(shí)。去信任感，這就在很大程度上增加了農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理工作難度。所以在今后進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過程中，需要群眾自發(fā)的建立財(cái)務(wù)監(jiān)督管理體系，對(duì)影響財(cái)務(wù)管理工資因素進(jìn)行分析，增強(qiáng)群眾的工作信任感，讓財(cái)務(wù)管理工作順利開展。

1.3財(cái)務(wù)管理工作缺乏民主型

民主性的缺乏是財(cái)務(wù)管理工作中普遍存在的問題，無論在哪個(gè)方面，哪個(gè)階段都需要體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作的民主性。在這一過程中，需要建立清晰的工作制度，完善財(cái)務(wù)管理工作流程。農(nóng)村的財(cái)務(wù)權(quán)力如果掌握在某一個(gè)人或某一團(tuán)體手中，就會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的公正性造成影響，但是在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作中，獨(dú)裁獨(dú)權(quán)的管理現(xiàn)象還是相對(duì)嚴(yán)重的。雖然農(nóng)村存在財(cái)務(wù)監(jiān)督工作部門，但是監(jiān)督體制存在一定漏洞。很多制度都缺乏工作民主性。監(jiān)督人員不能真實(shí)的監(jiān)督財(cái)務(wù)狀況。另外，在農(nóng)村通常通過投票的方式選拔財(cái)務(wù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)人員不能真實(shí)的監(jiān)督財(cái)務(wù)情況。另外，在農(nóng)村通常通過投票的方式選拔財(cái)務(wù)人員，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行投票管理師時(shí)，才能保障財(cái)務(wù)管理工作的公正性，但是在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行中，很多工作人員都是由領(lǐng)導(dǎo)直接任用，缺乏了民主的選舉環(huán)節(jié)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，工作人員的工作態(tài)度不夠認(rèn)真，進(jìn)行工作時(shí)，對(duì)一些工作細(xì)節(jié)也不能準(zhǔn)確把握。在實(shí)際的工作管理流程中，存在形式主義的工作模式，相關(guān)人員進(jìn)行文件審查時(shí)，沒有對(duì)資金流向進(jìn)行核實(shí)，這會(huì)給一些干部進(jìn)行違規(guī)操作的機(jī)會(huì)。

2對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的有效創(chuàng)新途徑

2.1健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制

健全財(cái)務(wù)管理機(jī)制可以有效解決財(cái)務(wù)管理問題，相關(guān)管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)，需要完善管理制度，規(guī)范管理流程。在農(nóng)村的財(cái)務(wù)管理機(jī)制中，存在很多違規(guī)操作的現(xiàn)象，這并不利于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展，因此需要在今后的工作管理過程中，對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行合理掌控，依法規(guī)范，建立清新的財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格按照工作章程進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作保證農(nóng)村的總體發(fā)展水平。

2.2公開資金使用狀況

在農(nóng)村進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，需要對(duì)資金使用狀況進(jìn)行公開，讓村民真正了解轄區(qū)進(jìn)行的各項(xiàng)資金活動(dòng)。想要做到這一點(diǎn)，就需要財(cái)務(wù)管理人員公開資金使用狀況。讓村民了解財(cái)政支出方向，對(duì)財(cái)政管理工作中的工作細(xì)節(jié)進(jìn)行合理掌控，真正落實(shí)資金管理政策，做到對(duì)財(cái)政資金公開公正的使用原則。

2.3改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作觀念

在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，衍生出新的工作管理思想，在實(shí)際的農(nóng)村管理工作中，很多管理者的管理思想比較保守，工作方式傳統(tǒng)守舊。這就嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)氐呢?cái)務(wù)管理工作發(fā)展水平。在傳統(tǒng)的工作觀念下，財(cái)務(wù)人員上行下效，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)一些錯(cuò)誤的管理觀念，不敢進(jìn)行指正，這就讓農(nóng)村民眾始終處于不利的工作地位。在社會(huì)主義新時(shí)期，需要農(nóng)民當(dāng)家做主，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，也要做到以人為本。財(cái)務(wù)管理工作管理的是村子里的資金，是群眾建設(shè)發(fā)展家園的重要資金。所以在今后的工作管理過程中，財(cái)政人員必須堅(jiān)持自己工作思想觀念，正確的對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行認(rèn)識(shí)。

3結(jié)束語

在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，需要落實(shí)餐務(wù)管理政策，從各個(gè)工作細(xì)節(jié)著手，公正客觀地對(duì)待財(cái)務(wù)管理問題。在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作途徑時(shí)，需要以公正客觀的視角去看待財(cái)務(wù)問題管理問題，管理人員需要透過表象，看清本質(zhì)，真正意識(shí)到農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容。在貫徹財(cái)務(wù)管理理念時(shí)，也需要從思想上、行動(dòng)上、模式上進(jìn)行工作創(chuàng)新，建立一整套工作管理方針，落實(shí)財(cái)政工作的管理細(xì)節(jié)，保證農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

作者：范倩茹 單位：長(zhǎng)治市農(nóng)民專業(yè)合作社管理中心