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農(nóng)專合經(jīng)濟組織進展的反思

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農(nóng)專合經(jīng)濟組織進展的反思

本文作者:曹蓉 單位:中共巴中市委黨校綜合教研室

一、巴中市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展現(xiàn)狀及特點

巴中是四川省一個地級市,位于四川省東北部、全國第二大蘇區(qū)——川陜革命根據(jù)地的中心和首府,是著名的“老、邊、窮”地區(qū),也是國家級扶貧工作重點市。2011年全市總?cè)丝诘竭_400萬,其中農(nóng)業(yè)人口329萬人,是典型的農(nóng)業(yè)大市。境內(nèi)農(nóng)業(yè)資源極為豐富,素有“中國銀耳之鄉(xiāng)”、“中國金銀花之鄉(xiāng)”、“中國富硒茶之鄉(xiāng)”、“中國核桃之鄉(xiāng)”、“中國黃羊之鄉(xiāng)”的美譽。為了把豐富的農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,近年來全市上下圍繞“‘兩化’互動,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展”總體要求,立足“建設(shè)西部綠色經(jīng)濟示范區(qū)、全國扶貧開發(fā)示范區(qū)”目標定位,采取宣傳引導、典型示范、優(yōu)化服務(wù)等措施大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。到2011年末,全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已達1022個。其中:專業(yè)協(xié)會492個,專業(yè)合作社530個;成員162666人,帶動農(nóng)戶300813戶;年銷售總收入400150萬元,成員戶均純收入達2.2萬元;省級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織26個,市級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織147個(如圖1)。在發(fā)展的過程中,全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟計表數(shù)據(jù)來源:巴中市市委農(nóng)辦

(一)組建形式多樣化

1、能人領(lǐng)辦型。即由一些技術(shù)能手、種養(yǎng)大戶、運銷大戶等能人利用自身生產(chǎn)、經(jīng)營優(yōu)勢牽頭吸納農(nóng)戶參加而組織起來的合作經(jīng)濟組織。如平昌縣駟馬鎮(zhèn)陽生蔬菜種植專業(yè)合作社,由返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技人員歐陽生在2007年創(chuàng)辦,在他的帶領(lǐng)下,平昌縣和巴州區(qū)7個村1253戶村民通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)走上了致富之路。

2、部門興辦型。行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和農(nóng)業(yè)科研推廣機構(gòu)利用自身的人才、技術(shù)、信息和設(shè)備優(yōu)勢與農(nóng)民聯(lián)合起來組建的合作經(jīng)濟組織。例如通江縣科技協(xié)會積極轉(zhuǎn)變職能,拓展工作領(lǐng)域,組織全縣耳農(nóng)成立了通江縣銀耳協(xié)會,目前該協(xié)會已經(jīng)成為全縣銀耳產(chǎn)業(yè)化的必要紐帶和中堅力量。

3、龍頭企業(yè)帶動型。龍頭企業(yè)利用其加工、品牌、營銷等優(yōu)勢組織農(nóng)戶共同參與而聯(lián)結(jié)成。如駟馬雙城生豬養(yǎng)、繁專業(yè)合作社就是依托省級龍頭企業(yè)啟昌食品有限公司成立的合作經(jīng)濟組織,在3年時間內(nèi)帶動周邊創(chuàng)舉、輝煌、桃園等6個村建畜牧小區(qū)12個,培育養(yǎng)殖大戶840戶,戶平均增收2000多元。

4、村級組織牽頭型。主要是一些村支部(村委會)根據(jù)本村實際,利用其人力、物力、財力、組織優(yōu)勢興辦的合作經(jīng)濟組織。例如南江縣南鷹村充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的引領(lǐng)作用,圍繞本村漁業(yè)資源,牽頭組織養(yǎng)魚戶成立南鷹村漁業(yè)合作社。

(二)合作領(lǐng)域廣,種養(yǎng)殖類居多

我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的合作領(lǐng)域已從最初的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)合作,拓展到種養(yǎng)、儲運、加工等多個領(lǐng)域。在全市1022個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務(wù)類有101個,種植類有309個,養(yǎng)殖類有317個,生產(chǎn)資料生產(chǎn)銷售類有80個,農(nóng)產(chǎn)品銷售類有62個,農(nóng)產(chǎn)品運輸類有39個,農(nóng)產(chǎn)品儲存類有28個,農(nóng)產(chǎn)品加工類有38個,其他類型有48個。從事種植、養(yǎng)殖的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織占全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織總量的61%之多。

(三)依托特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年來,我市通過開展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”等活動形成了以巴山豬、巴山土雞、南江黃羊為主的特色畜牧業(yè),以富硒茶為主的茶葉種植業(yè),以通江銀耳、香菇為主的食用菌種植業(yè),以翡翠米為主的優(yōu)質(zhì)米業(yè),以金銀花、川明參為主的中藥材種植業(yè),以核桃為主的林果業(yè),以優(yōu)質(zhì)水果蔬菜為主的經(jīng)作業(yè)等農(nóng)村七大特色支柱產(chǎn)業(yè)。從全市現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織來看,絕大多數(shù)都是圍繞這七大特色支柱產(chǎn)業(yè)建立發(fā)展起來的,起到了建一個合作組織,興一個產(chǎn)業(yè),活一片經(jīng)濟,富一方農(nóng)民的作用。如通江縣諾水河鎮(zhèn)菌農(nóng)圍繞通江香菇這一特色產(chǎn)品,于2003年成立了碧山食用菌專業(yè)合作社。合作社成立后,依靠科技,著眼服務(wù),產(chǎn)銷聯(lián)接,有力地促進了香菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使之成為該村的主導產(chǎn)業(yè)。2010年,5000袋以上的香菇專業(yè)大戶達到134戶,香菇產(chǎn)值占全村經(jīng)濟總收入的70%,農(nóng)民可支配收入達到2300元。

二、巴中市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織運行中存在的問題

我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織雖有較快的發(fā)展,但從總體看,由于受各方面條件的影響和制約,發(fā)展過程中還存在一些不容忽視的問題。

(一)覆蓋率低,帶動力不強

全市現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織1022個,加入的農(nóng)民成員16.3萬人,僅占全市農(nóng)民總數(shù)的4.9%;帶動農(nóng)戶30.1萬戶,僅占全市農(nóng)戶總數(shù)的37.6%。平均每個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織擁有成員只有159人,500個、1000個以上成員的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織沒有,有的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織甚至只有十幾個成員。此外,由于山區(qū)交通不便,信息閉塞,農(nóng)民思想觀念保守,絕大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織只在一個村或者一個鄉(xiāng)的范圍內(nèi)組織起來,跨鄉(xiāng)、縣的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織并不多見。不少農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織對農(nóng)民影響力弱、帶動力不強。有的有其名無其實,“只掛牌不唱戲”等情況表現(xiàn)較突出,“空殼社”、“翻牌社”仍占一定比重。

(二)經(jīng)濟實力弱,服務(wù)功能差

大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織都沒有自己的經(jīng)營實體,較多的集中在生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),向加工環(huán)節(jié)延伸的不多,全市沒有一個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織年銷售收入上千萬元,過500萬元的也只有216個,僅占總量的五分之一。許多農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的運作僅僅依靠會員交納的少量會費或股金。如全市530個農(nóng)民專業(yè)合作社,2.83萬戶成員入股建社融入資本金9240萬元,社均、戶均融資17.4萬元、0.33萬元,比全省平均水平低24.6萬元、0.36萬元。雖然有國家財政專項資金支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展,但資金總量少,扶持數(shù)量少。

(三)合作層次偏低,利益聯(lián)結(jié)不緊密

目前,我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織尚處于合作的初級階段,大多以信息技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)資料采購服務(wù)、產(chǎn)品回收服務(wù)等初級合作為主,合作層次偏低。同時,合作經(jīng)濟組織與其成員間的利益聯(lián)結(jié)機制不夠緊密,基本處于有利則合、遇險則分的松散狀態(tài)。多數(shù)合作經(jīng)濟組織與成員的關(guān)系是松散的買斷、供應(yīng)或契約關(guān)系,而以資本為紐帶、利益聯(lián)結(jié)緊密,實行二次分配、按股分利的風險共擔、利益同享的合作經(jīng)濟組織少之又少,組織與成員尚未真正結(jié)成緊密型的“利益共同體”。

(四)經(jīng)營管理人才缺乏,發(fā)展活力不強

當前,從巴中農(nóng)村實際來看,青壯年大多進城務(wù)工經(jīng)商,留守人員以老人、婦女和孩子為主,致使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織難以吸收到高素質(zhì)的人才。經(jīng)營管理人員普遍文化水平較低,對先進的營銷理念、營銷策略、管理方法掌握較少,把握市場行情、制定切實可行的市場營銷策略的手段少,適應(yīng)市場能力不強,造成市場開拓不力,合作經(jīng)濟組織發(fā)展活力不強。

三、推動巴中市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的對策建議

(一)整合資源,做大規(guī)模

政府在引導農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展過程中,必須堅持自愿平等、互助合作的原則,因地制宜、分類指導,創(chuàng)新組織形式,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。在職能劃分上,分行業(yè)指導建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織;在區(qū)域規(guī)劃上,以縣(區(qū))為單位,分片區(qū)有計劃、有步驟地組建同類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的聯(lián)合組織;在資源整合方式方法上,采取“中介評估、股份合作、產(chǎn)權(quán)明晰、一社對外、風險共擔、利益均沾”等辦法,擴大規(guī)模,做大做強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,增強抗御自然、市場風險的能力。

(二)多元投入,加大扶持

一是充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社成員的主體作用,農(nóng)民可以土地承包經(jīng)營權(quán)入股,可嘗試農(nóng)戶宅基地和集體土地、林地、礦產(chǎn)等資源變資本入股,增大自主融資。二是充分發(fā)揮金融信貸的支持作用。認真貫徹《四川省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強金融支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的意見》(川辦發(fā)〔2011〕37號)、《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》(巴府辦發(fā)〔2011〕46號)文件精神,及時制訂具體的優(yōu)惠政策。各大商業(yè)銀行和信用聯(lián)社要降低信貸門檻并安排專項貸款指標用于農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展;各大政策銀行要調(diào)低貸款利率,給予信貸貼息等支持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)與發(fā)展;要爭取各種社會金融、擔保機構(gòu)的參與支持,拓寬融資擔保渠道,廣納民間資本,擴大融資擔保額度。

(三)提高合作層次,完善利益機制

要適時引導條件成熟的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織創(chuàng)辦經(jīng)濟實體,開展產(chǎn)、供、加、銷一體化經(jīng)營。通過推行統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一營銷等一體化的合作服務(wù)模式,進一步延伸服務(wù)鏈條,提高合作層次。此外,要不斷探索完善利益聯(lián)結(jié)機制,使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織與成員之間建立公平合理的利益分配關(guān)系。引導成員以資金、技術(shù)、土地、勞動力等要素入股,逐步由契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié),向資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資本聯(lián)結(jié)方向發(fā)展,形成更為緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,并通過股份合作或利潤返還等形式,實行二次分配,建立利益共享、風險共擔的利益共同體。

(四)加強培訓,提高素質(zhì)

首先,加強對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織經(jīng)營管理人員業(yè)務(wù)培訓。繼續(xù)辦好“巴中市市級示范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織負責人培訓班”和“四川省省級示范農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人培訓班”等培訓班,并使此類培訓活動做到制度化、經(jīng)?;瑫r擴大參訓面,讓更多的經(jīng)營管理人員有機會接受教育培訓。其次,立足農(nóng)村,將土生土長的“致富能手”、“田秀才”和“土專家”吸納到農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中來,加強對他們的組織管理和業(yè)務(wù)培訓,以職業(yè)教育、遠程教育和農(nóng)民工培訓項目等為載體,促進農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用。最后,高等農(nóng)林類教育和農(nóng)村職業(yè)教育要根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的各類后備人才。如在新建成的巴中職業(yè)技術(shù)學院設(shè)立合作經(jīng)濟系,開設(shè)合作經(jīng)濟方面的課程,加強合作經(jīng)濟方面專門人才培養(yǎng)。