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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀研究(7篇)

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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀研究(7篇)

第一篇:新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展思路

摘要:現(xiàn)階段,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠、管理體制不健全、管理人員執(zhí)政能力差等問(wèn)題,在很大程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。針對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理;合理規(guī)劃,完善體制;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),整體帶動(dòng)發(fā)展等對(duì)策建議,對(duì)于提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平是大有裨益,要點(diǎn)性知識(shí)以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理;建議

1前言

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,其發(fā)展好壞可作為衡量綜合國(guó)力的標(biāo)準(zhǔn)之一?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平整體得到提升,很大程度上帶動(dòng)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。而順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),尋找適應(yīng)社會(huì)主義發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上層次、上水平就顯得至關(guān)重要。

2新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段,與新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的速度水平相比,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理尚未提升到應(yīng)有的水平,更沒(méi)有適應(yīng)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況,這與經(jīng)濟(jì)管理上存在一定的問(wèn)題有著直接的關(guān)系。為此,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展,我們必要認(rèn)清問(wèn)題癥結(jié)所在,針對(duì)性提出解決策略。

2.1領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠

我國(guó)中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重視是可以從其制定的一系列規(guī)章制度等看出來(lái)的,這些規(guī)章制度對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)定都非常的明確,但是,這些文件到達(dá)了地方并沒(méi)有引起基層領(lǐng)導(dǎo)干部的足夠重視,所以導(dǎo)致了執(zhí)行力度較差等問(wèn)題的出現(xiàn),自然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理就不見(jiàn)效果。這種問(wèn)題的產(chǎn)生有很多的原因,其中之一就是基層領(lǐng)導(dǎo)的思想還是停留在老的狀態(tài)中,并沒(méi)有把自己放置在為人民服務(wù)的位置上,同時(shí),由于他們的文化素質(zhì)在整體上看來(lái)還是比較差的,所以對(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)以及要求,從而造成了很多的經(jīng)濟(jì)管理制度的執(zhí)行能力較差。

2.2管理體制不健全

當(dāng)前,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中還沒(méi)有完全確立和形成一種完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)濟(jì)管理觀(guān)念以及管理體制,農(nóng)村管理制度中現(xiàn)有的管理格局以及管理體制同現(xiàn)在快速發(fā)展的農(nóng)村社會(huì)、變動(dòng)速度不斷加快的農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)民多元化以及利益結(jié)構(gòu)不斷復(fù)雜化的變化發(fā)展等要求不相適應(yīng)。所以,這種經(jīng)濟(jì)管理體制的不健全就導(dǎo)致了很多的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)沒(méi)有執(zhí)行的依據(jù),給新農(nóng)村建設(shè)中的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)帶來(lái)了一定的阻礙。同時(shí),從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在機(jī)制管理上也是存在一定缺陷的,尤其是在協(xié)調(diào)相互之間利益關(guān)系、維護(hù)農(nóng)民利益、農(nóng)民訴求的表達(dá)等矛盾與糾紛的處理機(jī)制等存在的缺陷比較明顯。

2.3管理人員執(zhí)政能力差

目前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員執(zhí)行力差,現(xiàn)有水平上有待更進(jìn)一步提高??傮w情況而言,知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、執(zhí)行能力差,尚不能適應(yīng)多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提出的新要求。同時(shí),桎梏的舊思想,很大程度上都不能適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化發(fā)展提出的新要求。

3新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展建議

3.1領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理

加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理水平,各基層領(lǐng)導(dǎo)必須要給于足夠的重視,認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)范化管理對(duì)地方經(jīng)濟(jì)及居民生活水平提升的重要意義。并就相應(yīng)的工作進(jìn)行必要的部署,提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化程。同時(shí),注意加強(qiáng)涉經(jīng)濟(jì)管理人員的教育和培訓(xùn),以現(xiàn)代化的眼光和科學(xué)化的態(tài)度,對(duì)待農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。此外,注意與基層民眾的聯(lián)系,確保全員監(jiān)督、明主監(jiān)督,切實(shí)保證民戶(hù)的經(jīng)濟(jì)利益。

3.2合理規(guī)劃,完善體制

進(jìn)行合理的規(guī)劃,是新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)。而最終保障性工作的落實(shí),則依賴(lài)于完善的管理體制。由此,新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的核心,最終還是要落實(shí)到以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心管理方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行必要性的制度創(chuàng)新和體制改革,建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體質(zhì)的管理體制和管理理念。本著這樣的初衷,要求我們要勇于探索,改革創(chuàng)新,尋找新的途徑、新的方式、新的方法。在完善管理體制方面,一要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。而轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),目前最重要的還在于農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)力的合理轉(zhuǎn)移,有效利用現(xiàn)有的農(nóng)村資源。二要拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,做到農(nóng)產(chǎn)品深層次加工、拓寬農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、多元化銷(xiāo)售途徑等,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。三要注意科技元素的滲入,注意提升民眾的綜合素質(zhì),提高農(nóng)作安全生產(chǎn)的保障,增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),整體帶動(dòng)發(fā)展

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中,加工業(yè)發(fā)展可作為衡量勢(shì)力的重要標(biāo)尺。由此,針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平,爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持的基礎(chǔ)上,應(yīng)積極發(fā)展農(nóng)村加工業(yè)。結(jié)合地緣優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)遴選加工基地,培育龍頭企業(yè)。同時(shí),發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。比如:針對(duì)農(nóng)作種源需求不足的問(wèn)題,重點(diǎn)培育涉種子龍頭型企業(yè),政策及稅收方面給于優(yōu)惠,積極引導(dǎo),有效規(guī)劃,以此為軸心帶動(dòng)周邊經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

4結(jié)論

總之,在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理水平直接關(guān)系到了新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。而順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì),尋找適應(yīng)社會(huì)主義發(fā)展的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理模式,確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上層次、上水平至關(guān)重要。而領(lǐng)導(dǎo)重視度不夠、管理體制不健全、管理人員執(zhí)政能力差等問(wèn)題,在很大程度上制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。針對(duì)此,文章提出了領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)管理;合理規(guī)劃,完善體制;產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),整體帶動(dòng)發(fā)展等對(duì)策建議,以供參考和借鑒。

參考文獻(xiàn)

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作者:邰賀春 單位:海倫市海倫鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理中心

第二篇:欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理分析

摘要:“三農(nóng)問(wèn)題”一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的重大研究課題,時(shí)刻關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展方向、不斷調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、關(guān)心農(nóng)民民生問(wèn)題,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)全方位快速發(fā)展的今天無(wú)疑具有重要的意義。

關(guān)鍵詞:欠發(fā)達(dá)地區(qū);農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理探討

1基本概念及內(nèi)涵

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以直接理解為以本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件、所處的市場(chǎng)環(huán)境、以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針政策為根本依據(jù)來(lái)進(jìn)行的自覺(jué)的、有組織的宏觀(guān)管理活動(dòng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)行的自覺(jué)、有組織的宏觀(guān)管理活動(dòng),其根本依據(jù)就是本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件、所處的市場(chǎng)環(huán)境,以及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針政策;其基本前提是確定生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo);其管理過(guò)程就是對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)、分配、交換消費(fèi)環(huán)節(jié)和信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行決策計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后主要是由于自然資源匱乏、管理人才層次落后、信息網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá)等多方面的原因,造成了這些地區(qū)生產(chǎn)效率低下、生產(chǎn)力水平相對(duì)低下的狀況。深刻理解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)質(zhì),把握經(jīng)濟(jì)管理工作中的要素,是推動(dòng)欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心前提。

2現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的弊端

2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置沒(méi)有順應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

管理部門(mén)盡管看上去分工明細(xì),但并不能做到職能上的有機(jī)配合。各自為政、職責(zé)分割、協(xié)作壁壘的現(xiàn)象使這種機(jī)構(gòu)設(shè)置狀態(tài)顯然不能滿(mǎn)足現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,機(jī)構(gòu)運(yùn)行緩慢使其辦事效率無(wú)法對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出及時(shí)的協(xié)調(diào)反應(yīng),現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、服務(wù)聯(lián)動(dòng)一體化的發(fā)展模式也就不可能得以實(shí)現(xiàn)。

2.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中市場(chǎng)、流通領(lǐng)域體制有待完善

由于處于信息相對(duì)閉塞狀態(tài),欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)機(jī)制得不到有效激活,市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施一直處于低水平狀態(tài)。比如,一些地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)體系由于沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而得不到健全。農(nóng)產(chǎn)品的流通由于供求信息規(guī)模的限制而依然帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的特征。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征不足使得商品流通不能真正步入市場(chǎng)化的軌道,這種落后體制極大地降低了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,阻礙了農(nóng)村商品流通市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的腳步。在生產(chǎn)模式方面,分散的、單個(gè)家庭農(nóng)戶(hù)式的生產(chǎn)模式,使得欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作組織和集體數(shù)量少、規(guī)模小,發(fā)展水平較低。這樣的經(jīng)營(yíng)模式無(wú)法與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下發(fā)展起來(lái)的農(nóng)貿(mào)綜合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也就不能融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)領(lǐng)域。這也是欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)長(zhǎng)期沒(méi)有形成農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的原因所在。

2.3管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

由于基礎(chǔ)設(shè)施和生活水平、工薪待遇受經(jīng)濟(jì)水平影響較大,這些地方往往不具備吸引人才的優(yōu)勢(shì)。沒(méi)有先進(jìn)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)和水平,得不到及時(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)提升的機(jī)會(huì),上述原因使得當(dāng)前欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的文化層次和管理意識(shí)不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需要,是當(dāng)今欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)普遍實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行市場(chǎng)化的阻礙因素。

3加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制

加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),首先要做出合理的規(guī)劃,這是一切發(fā)展的基礎(chǔ)前提。要以增加農(nóng)業(yè)收入為關(guān)鍵目的,因此需要合理、完善的體制作為保障。因此農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的核心任務(wù)必須要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力解放思想、轉(zhuǎn)變管理理念。要著力在機(jī)構(gòu)改革和制度創(chuàng)新上做文章,不斷研究探索新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作的新路徑。各級(jí)基層干部要最先轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的思路,比如在農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)和利用方式上采取新舉措;合理配置落后地區(qū)農(nóng)村富余勞動(dòng)力資源。在農(nóng)業(yè)各項(xiàng)功能的拓展方面加大力度,盡一切可能完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)供銷(xiāo)鏈條,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走上持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展道路。

3.2建立以維護(hù)農(nóng)民利益為目標(biāo)的有效機(jī)制

我國(guó)政府歷來(lái)要求農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)要以切身農(nóng)民的利益為前提。欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)各級(jí)政府要努力倡導(dǎo)形成有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制,滿(mǎn)足農(nóng)民的基本訴求表達(dá),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的各方面的利益關(guān)系。還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)自身的責(zé)任意識(shí),明確管理職能,深刻理解管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)就是要從根本上維護(hù)農(nóng)民利益、服務(wù)于農(nóng)民正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),而不再是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下強(qiáng)權(quán)控制。同時(shí)要充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與經(jīng)濟(jì)管理的積極性,發(fā)揮基本群眾管理經(jīng)濟(jì)事務(wù)、自行調(diào)解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種矛盾的自治能力。

3.3提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的素質(zhì)

穩(wěn)定隊(duì)伍角度,要積極改善欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的基本工作條件,從人事政策和工薪待遇方面解決面臨的困難。在農(nóng)村各級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行人員定崗定編制度,確保農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)管理的專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度得到確立。從提升管理水平角度出發(fā),要大力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的理論培訓(xùn),努力提高他們的政治素質(zhì)和政策水平。鼓勵(lì)他們努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí),把握好國(guó)家關(guān)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的政策法規(guī),切實(shí)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律與欠發(fā)達(dá)農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況結(jié)合起來(lái),走出一條適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、提高我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民生活水平的新路子。

參考文獻(xiàn)

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作者:滿(mǎn)海力1 周?chē)?guó)華2 單位:1.吉林省前郭縣海勃日戈鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心 2.吉林省前郭縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理局

第三篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀研究

摘要:近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷優(yōu)化,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理也取得了巨大的成就。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分和日常工作的主題之一,合理化、科學(xué)化的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理會(huì)讓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到更加穩(wěn)定和快速的發(fā)展。在現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中,存在著眾多的問(wèn)題,引發(fā)了人們的思考。本文針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行探索,給出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)支撐著國(guó)家的發(fā)展,同時(shí)推動(dòng)著其他行業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)行。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分和重點(diǎn)工作,對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。然而,在現(xiàn)代的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中,依然存在著很多的問(wèn)題。這些問(wèn)題已經(jīng)十分迫切,影響著整體農(nóng)業(yè)建設(shè)的步伐。因此,改變當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要任務(wù)。

1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作主要包括以下幾點(diǎn):完善農(nóng)村的土地管理制度,宣傳我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村國(guó)家土地政策;建立農(nóng)村財(cái)政和資產(chǎn)管理制度,公開(kāi)農(nóng)村的財(cái)政狀況;制定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),著眼于未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求;加強(qiáng)農(nóng)村干部的培養(yǎng)工作,建立一支具有高標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍。這4方面的工作內(nèi)容互相影響,其工作的目標(biāo)是為了提高農(nóng)村農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入,從而提高整體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益,完成加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的終極任務(wù)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“墊腳石”,有了這一基礎(chǔ),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)才能得到更好的發(fā)展。

2農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題

2.1對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)不全面

在現(xiàn)代的管理人員中,甚至還有很多人認(rèn)為加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理建設(shè),按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)制度行事是沒(méi)有必要的。缺少了根本的認(rèn)識(shí),很多基層的工作人員都是處于一種迷茫的工作狀態(tài),被動(dòng)的處理有關(guān)事宜,甚至是寥寥完事,僅僅是為了完成任務(wù)而工作。這樣的工作缺乏最基本的工作動(dòng)力,不具有發(fā)展的前景。

2.2相關(guān)法律不全面

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作包含著眾多的內(nèi)容,其中包括農(nóng)村土地承包責(zé)任制、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)等內(nèi)容。這些工作是非常繁瑣且需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)進(jìn)行管理。然而,現(xiàn)存的管理法律是不全面的,缺少了與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的法律法規(guī),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部分在處理農(nóng)村農(nóng)業(yè)的有關(guān)矛盾糾紛事宜時(shí),總是“底氣不足”,這樣對(duì)于各項(xiàng)事宜的進(jìn)行和處理,農(nóng)業(yè)事業(yè)發(fā)展的進(jìn)行都是極大的阻礙,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展和推進(jìn)。

2.3干部隊(duì)伍不穩(wěn)定

由于相關(guān)的管理法案的缺乏,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作也缺乏法律指導(dǎo)監(jiān)督。這引發(fā)了另一矛盾便是經(jīng)濟(jì)管理工作的干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。管理工作的干部經(jīng)常隨意調(diào)換崗位,影響了工作的進(jìn)行。這種情況沒(méi)有得到好轉(zhuǎn),便引發(fā)了惡性循環(huán)。在我國(guó)的很多地方,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人事安排呈現(xiàn)一片糟的狀況。

2.4經(jīng)費(fèi)短缺

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的經(jīng)費(fèi)來(lái)自于政府的財(cái)政供養(yǎng),除此以外,沒(méi)有其他的來(lái)源。然而我國(guó)的農(nóng)村處于負(fù)債的局面,很多地方的經(jīng)濟(jì)管理工作的干部的工資沒(méi)有得到按時(shí)發(fā)送,這會(huì)影響干部們的工作熱情。為解決問(wèn)題,有的農(nóng)村采取了借貸的方法,借貸之后不能按時(shí)還上,久而久之便產(chǎn)生了一種惡性循環(huán)。最終令農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題影響工作,經(jīng)費(fèi)不足使其運(yùn)轉(zhuǎn)困難,最終停止工作。

3農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的改善方法

3.1提高對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)

近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)已經(jīng)得到了重大的進(jìn)步,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的重要性也越來(lái)越得到人們的認(rèn)可和關(guān)注。各級(jí)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部的思想工作指導(dǎo),使其充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的總要性和必要性。干部認(rèn)識(shí)到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性,將其放在工作的首位。

3.2健全相應(yīng)法律法規(guī)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)法律法規(guī)的完善已經(jīng)成為當(dāng)前的重要課題。各級(jí)政府應(yīng)考慮實(shí)際情況,考慮到農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,制定符合現(xiàn)狀的相關(guān)法律,建立全面的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作法律法規(guī),用到實(shí)際工作中去。形成科學(xué)有效的管理制度和方法,為國(guó)家落實(shí)各項(xiàng)制度提供了基礎(chǔ)。

4小結(jié)

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)和管理動(dòng)力。當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài),各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)關(guān)注和重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展,不斷的完善機(jī)制和制度,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理水平。同時(shí)應(yīng)當(dāng)注重人才的培養(yǎng),建立起一支具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的工作隊(duì)伍,讓他們學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的理念,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)。對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r作出合理化的解決方法,努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者:譚占茹 單位:吉林省白城市洮北區(qū)青山鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心

第四篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題與對(duì)策  

摘要:現(xiàn)階段,由于我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在一定程度上得到了比較快速的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在管理的過(guò)程中也存在著比較多的問(wèn)題。本文主要針對(duì)的就是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問(wèn)題,結(jié)合我國(guó)實(shí)際狀況提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理;問(wèn)題;對(duì)策;分析

對(duì)農(nóng)業(yè)而言,它在一定程度上是我國(guó)的重中之重,因此,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展是比較重視的,黨中央以及相關(guān)的農(nóng)村各項(xiàng)政策的落實(shí),受到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響,同時(shí)農(nóng)村以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定局部也會(huì)受其影響。我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在黨中央“一免三補(bǔ)”政策后,得到了比較快速的發(fā)展,但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理具有著重要意義。

1針對(duì)我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀以及內(nèi)容分析

1.1對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容分析

對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō)具有著十分重要的意義,并且在經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中主要是包括了以下幾個(gè)方面內(nèi)容:對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,為了能夠?qū)芾砣藛T和村民之間關(guān)系進(jìn)行調(diào)和,所以必須要對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行公開(kāi)化管理,并且對(duì)于農(nóng)村資產(chǎn)使用中必須要建立起有效監(jiān)督機(jī)制,這樣才能夠使其人們財(cái)產(chǎn)做到取之于民用之于民;土地方面,對(duì)于農(nóng)村來(lái)說(shuō)土地是賴(lài)以生存的基礎(chǔ),所以,必須要對(duì)農(nóng)田的管理進(jìn)行完善,同時(shí)要進(jìn)行科學(xué)化的規(guī)劃,對(duì)于不同土地的貧瘠情況來(lái)采取科學(xué)的種植,從而使其做到收益最大化效果。在此之外還需要對(duì)農(nóng)田承包以及轉(zhuǎn)讓制度進(jìn)行完善,對(duì)其執(zhí)行力進(jìn)行加強(qiáng);根據(jù)農(nóng)村的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)制定出明確發(fā)展目標(biāo),同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)對(duì)其進(jìn)行自我調(diào)節(jié),使其能夠得到更好的發(fā)展;要對(duì)農(nóng)村的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來(lái)看,素質(zhì)高的管理人員能夠更好的帶動(dòng)農(nóng)村走向更遠(yuǎn)的發(fā)展道路。

1.2對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),其核心主要是對(duì)于不同地區(qū)根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行發(fā)展,與此同時(shí)在發(fā)展的過(guò)程中能夠做到隨機(jī)應(yīng)變,使其帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。在最近的幾年來(lái),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在管理方面依然是存在著一些問(wèn)題,由于發(fā)展和管理之間并不是十分協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一定制約,要是能夠?qū)ζ溥M(jìn)行解決,那么將會(huì)更好帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

2針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在著的問(wèn)題分析

2.1由于管理人員的問(wèn)題

對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),主要是與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員存在著直接的關(guān)系,管理人員具有著領(lǐng)頭羊的職責(zé),然而當(dāng)今農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員主要是來(lái)自于當(dāng)?shù)兀m然這樣能夠更好的對(duì)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行了解,然而會(huì)容易出現(xiàn)一些偏袒情況出現(xiàn),在農(nóng)村進(jìn)行利益分配過(guò)程中將會(huì)出現(xiàn)矛盾。在此之外,由于農(nóng)村管理人員自身文化素質(zhì)并不是很高,導(dǎo)致在管理過(guò)程中由于專(zhuān)業(yè)能力問(wèn)題導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。由于當(dāng)今市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)在不帶的加快,然而作為管理人員依然是沒(méi)有對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題引起足夠的重視,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重的制約,與此同時(shí)也嚴(yán)重的制約了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。

2.2由于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題

現(xiàn)如今隨著我國(guó)工商業(yè)在高速的發(fā)展,對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)起到很好的促進(jìn)作用,然而對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)卻是帶來(lái)了一定程度的打擊,由于農(nóng)民為了收入增加,導(dǎo)致大量的農(nóng)村人口到城市務(wù)工,使農(nóng)村出現(xiàn)更多的閑置田地。其原因主要是因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在著不合理,當(dāng)今我國(guó)多數(shù)農(nóng)村都是小規(guī)模自給自足的方式,然而隨著產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展對(duì)于這種結(jié)構(gòu)已經(jīng)是無(wú)法滿(mǎn)足如今的發(fā)展形勢(shì),所以必須要對(duì)這個(gè)問(wèn)題引起足夠的重視,才能夠保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟上時(shí)展的腳步。

2.3由于農(nóng)村人們素質(zhì)的問(wèn)題

現(xiàn)階段雖然我國(guó)的教育制度已經(jīng)是得到了完善,同時(shí)也出現(xiàn)了一大批的高素質(zhì)人才,然而針對(duì)農(nóng)村來(lái)講,由于農(nóng)村的素質(zhì)普遍要比城市低,導(dǎo)致在農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,多數(shù)的農(nóng)民依然是采用傳統(tǒng)的方法來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),然而并沒(méi)有采用現(xiàn)代化的種植及以及收割的方式。由于現(xiàn)階段農(nóng)民對(duì)于當(dāng)今的科學(xué)化難以掌握,導(dǎo)致出現(xiàn)效率低下,使其農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的制約。

2.4由于有關(guān)的法律存在著不健全

雖然我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列新的政策,但在實(shí)際生活的當(dāng)中,這些政策是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。比如在農(nóng)村當(dāng)中因?yàn)橥恋爻邪膯?wèn)題經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的糾紛,對(duì)于農(nóng)村財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督機(jī)構(gòu)也存在著不健全等等,我國(guó)對(duì)此并沒(méi)有明確的規(guī)定,導(dǎo)致在出現(xiàn)問(wèn)題之后無(wú)法對(duì)其進(jìn)行處理,與此同時(shí)也導(dǎo)致管理過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的混亂。

3對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的問(wèn)題對(duì)策分析

3.1對(duì)管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高

在新農(nóng)村發(fā)展的過(guò)程中,基層的管理人員是中堅(jiān)力量所在,并且在農(nóng)村發(fā)展過(guò)程中也具有著十分重要的作用,因此通過(guò)對(duì)其開(kāi)展定期的培訓(xùn)工作,使其自身素質(zhì)能夠提高,對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)也必須要認(rèn)識(shí)到自身的危機(jī)意識(shí),不斷的對(duì)新的管理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)來(lái)為農(nóng)村發(fā)展制定出新的計(jì)劃,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平能夠得到提高,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到更好發(fā)展。

3.2加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

需要做的是要對(duì)傳統(tǒng)的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并且鼓勵(lì)開(kāi)展農(nóng)村實(shí)行土地承包制度,使其能夠?qū)r(nóng)田的利用效率進(jìn)行全面提高。在這個(gè)過(guò)程中可以通過(guò)對(duì)外部資金進(jìn)行引入,或者是通過(guò)開(kāi)展招標(biāo)等手段來(lái)把農(nóng)村傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟(jì)便成為多元化的經(jīng)濟(jì),使其對(duì)農(nóng)民的整體生活水平進(jìn)行提高。與此同時(shí)也可以開(kāi)展一些優(yōu)惠政策,使其能夠?yàn)槎嘣慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供出一個(gè)良好的外部環(huán)境。

3.3加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的素質(zhì)進(jìn)行去全面的提高

我國(guó)是世界上人口一個(gè)大國(guó),在初期時(shí)候人們溫飽問(wèn)題已經(jīng)是為國(guó)家政府部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力,如今雖然是溫飽問(wèn)題已經(jīng)是得到了解決,但是要想能夠使其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展,必須要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn),使其能夠?qū)⑥r(nóng)民素質(zhì)進(jìn)行全面提高,這樣才能夠更加高效去進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),與此同時(shí)也能夠更好為我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供保障,也能夠帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到全面發(fā)展。

3.4對(duì)制度進(jìn)行完善以及政策進(jìn)行落實(shí)

國(guó)家必須要對(duì)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理給予高度重視,同時(shí)也需要出臺(tái)一些有關(guān)的法律規(guī)定。每個(gè)地方政府要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,同時(shí)要對(duì)農(nóng)村人們的維權(quán)給予高度重視,只有政府部門(mén)以及國(guó)家為農(nóng)民提供堅(jiān)實(shí)的后盾,才能夠更好的帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展水平。

4結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上述內(nèi)容分析可以知道,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),主要是與管理之間村存在著密切的關(guān)系,必須要根據(jù)發(fā)展的情況對(duì)其管理內(nèi)容進(jìn)行不斷的優(yōu)化以及完善,使其農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展。以后對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題將會(huì)得到人們更加深入的研究,并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中所存在著的問(wèn)題也將會(huì)得到更好的解決,使其能夠促進(jìn)我國(guó)社會(huì)得到全面的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張虎,門(mén)光榮.農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理及養(yǎng)護(hù)改革存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].內(nèi)蒙古公路與運(yùn)輸,2008,12(24):120-124.

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作者:慕海菊 單位:山東省日照市莒縣浮來(lái)山鎮(zhèn)財(cái)政經(jīng)管服務(wù)中心

第五篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新方法思考

摘要:隨著我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)支持力度的不斷加大和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方法也需要進(jìn)一步的完善。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系著人們生活水平的提高和新農(nóng)村的建設(shè),對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體提升具有重要的價(jià)值意義。但是目前我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中還存在一些弊端,制約著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文主要是對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的方法,更好的促進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè),提升人們的生活水平。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新方法

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)水平的提升起著積極的作用。近些年來(lái)惠農(nóng)政策的出臺(tái)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的空間,不斷地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理方法和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理手段是目前的首要工作。所以在今后應(yīng)根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的需要對(duì)管理體制進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理者對(duì)管理工作的認(rèn)識(shí)不夠。時(shí)代在不斷地發(fā)展,然而農(nóng)村的管理體系依然受傳統(tǒng)管理體系的影響比較落后,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不夠,管理觀(guān)念無(wú)法迎合時(shí)代的特色和變革的需要。在農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理之中,一些基層管理干部觀(guān)念陳舊,在具體的工作中積極性不大,對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作不上心,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理無(wú)非就是一些形式而已,并且對(duì)于自身沒(méi)有什么利益關(guān)系,所以在這樣的思想觀(guān)念中很難使管理真正的完善起來(lái),發(fā)揮作用。管理者自身認(rèn)識(shí)的不夠也是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消極因素之一。

2.土地規(guī)模小,無(wú)法使農(nóng)民獲得大規(guī)模的效益。目前由于農(nóng)村人口的不斷增多,導(dǎo)致了人均耕地面積的日益減少,所以對(duì)于農(nóng)民而言耕種的收益變得越來(lái)越少。這種小規(guī)模的種植、一家一戶(hù)的耕作方式不僅使機(jī)械操作的難度增加了,并且無(wú)法達(dá)到大規(guī)模的農(nóng)業(yè)效益。目前雖然國(guó)家在近一步地提倡農(nóng)業(yè)的承包,大面積的機(jī)械化種植,但是實(shí)施起來(lái)相對(duì)難度較大,很多農(nóng)民受傳統(tǒng)思想根深蒂固的影響,不愿意拋棄自己的土地,寧愿一輩子守著自己的土地,這種情況對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很不利的影響。土地?zé)o法展開(kāi)大規(guī)模地經(jīng)營(yíng),使一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械無(wú)法運(yùn)用到種植業(yè)中去,從而制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3.勞動(dòng)力科技素質(zhì)低。雖然目前隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的人員受教育情況也得到了明顯的改善,整體的知識(shí)面得到了提高。但是現(xiàn)在很多受過(guò)教育的農(nóng)民基本上都出現(xiàn)了外流的現(xiàn)象,他們更愿意去一些大城市奮斗、拼搏,而不愿意留在農(nóng)村進(jìn)行耕種。這樣就導(dǎo)致了留在農(nóng)村進(jìn)行土地種植的基本上都是一些上了年紀(jì)的人群,他們沒(méi)有受過(guò)太多的知識(shí)教育,有的甚至還是文盲,整體農(nóng)業(yè)種植勞動(dòng)力素質(zhì)低下,所以在進(jìn)行種植的時(shí)候無(wú)法將一些先進(jìn)的技術(shù)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去,另外對(duì)于一些先進(jìn)的設(shè)備也無(wú)法熟練地操作,科技設(shè)備得不到有效的應(yīng)用,制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展。

4.缺乏完善的管理體系和法律制度的支持。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作量較大,總體來(lái)講相對(duì)較復(fù)雜,又屬于比較基層的環(huán)節(jié),所以一些管理的體制和制度還不完善。例如很多的農(nóng)村地區(qū)財(cái)務(wù)狀況的審核和農(nóng)業(yè)土地的基本使用情況、土地的承包和轉(zhuǎn)讓方面都缺乏有效的制度支持。這樣不僅讓農(nóng)村地區(qū)的土地資源在管理上變得更加的混亂,另一方面也使農(nóng)民的負(fù)擔(dān)加重,自身的利益有時(shí)無(wú)法得到根本的保障。在面對(duì)一些問(wèn)題的時(shí)候缺乏有效的制度支持,使一些工作無(wú)法順利地開(kāi)展,從而制約了農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步。

5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理也是目前在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)民外出的現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致了很多土地的閑置,大量的土地得不到有效的利用,喪失了自身的價(jià)值,不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)本身的發(fā)展。另外目前在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)基本上還是以小規(guī)模的為主,但是這樣的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代的需求,所以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要手段。但是在我國(guó)的農(nóng)村地區(qū)大部分經(jīng)濟(jì)管理者無(wú)法真正的意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依舊嚴(yán)重。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新和優(yōu)化的方法

1.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)雖然在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占據(jù)著重要的位置,但是隨著時(shí)代的轉(zhuǎn)變,工業(yè)卻逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要手段。所以在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理中應(yīng)該不斷地創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大對(duì)工業(yè)的支持和投入力度,努力吸引更多的企業(yè)到農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行工業(yè)的投資,將一些空置的地皮租賃或者是出售給工業(yè)開(kāi)發(fā)商,以此提高土地的利用率。但是在進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)工業(yè)發(fā)展的過(guò)程中要注意對(duì)環(huán)境的保護(hù),禁止一些高污染產(chǎn)業(yè)的建立,合理的控制好工業(yè)的市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村地區(qū)自己的特色產(chǎn)業(yè),從而提升本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.做好對(duì)土地的管理和整合。目前農(nóng)村土地的浪費(fèi)是很?chē)?yán)重的一個(gè)現(xiàn)象,所以農(nóng)村地區(qū)的基層干部應(yīng)該做好對(duì)土地整合工作。例如根據(jù)農(nóng)村地區(qū)人口的變化情況對(duì)土地的占有數(shù)量進(jìn)行再次的分配,每隔2年或者是3年重新調(diào)整一次,以確保土地占用的公平性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。另外要擴(kuò)大土地的規(guī)模,將一些分散土地進(jìn)行整合,這樣不但可以方便日后農(nóng)業(yè)的管理,并且有助于提高機(jī)械化的操作水平,更有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平的提高。

3.增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性在今天的農(nóng)業(yè)發(fā)展中不言而喻,它直接關(guān)系著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展水平,所以在今后應(yīng)不斷的增強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)和深度,將農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)步相聯(lián)系,不斷強(qiáng)化群眾對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的深度,改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的觀(guān)念,落實(shí)土地的使用情況,使人們的利益得到應(yīng)有的保障。另外有關(guān)部門(mén)還應(yīng)不斷的加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的支持力度,多投入一些人力、物力和財(cái)力到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和管理中去,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的要素保障,從而更好的保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

4.健全和完善管理體系。管理體系和管理制度的完善直接影響著管理水平,所以要不斷的增強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體系的完善和優(yōu)化。依據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和農(nóng)民現(xiàn)階段的需求制定一些可行的法律法規(guī)和崗位制度,另外對(duì)土地承包合同制度進(jìn)行不斷的完善,保障管理制度的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,以避免和減少農(nóng)民之間出現(xiàn)糾紛,并保證在出現(xiàn)糾紛的情況下可以有效的解決糾紛。另外制度的完善和體系的建立也可以為農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),提供優(yōu)質(zhì)的條件,對(duì)一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到有法可依,保證事物的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅關(guān)系著基層的民生問(wèn)題,并且和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升存在密切的聯(lián)系,所以不斷的加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的力度,創(chuàng)新管理的方法和手段對(duì)于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的積極意義。由上文可以看出現(xiàn)在我國(guó)的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)管理方面還存在一定的缺失,需要在今后進(jìn)一步的完善,應(yīng)不斷的提高農(nóng)民的整體素質(zhì)和基層管理者的素質(zhì),加深對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí),調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),健全管理體系,從而更好的促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷壯大和發(fā)展。

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作者:馬莎 單位:昭陽(yáng)區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站

第六篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)

摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的人才基礎(chǔ),推動(dòng)著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。本文通過(guò)分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在的系列問(wèn)題及問(wèn)題存在的原因,面對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的需求,探討農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)路徑。以期為解決當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題提供有效的建議,培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才服務(wù)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);管理人才

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是通過(guò)現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就得實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化提供了人才保障。因此,基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)加快對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)是當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中迫切需要解決的難題。

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才建設(shè)的重要性

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要管理人才。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作覆蓋面廣、涉及面寬,既包括農(nóng)村生產(chǎn)也包括農(nóng)村生活方方面面,涉及到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工業(yè)、農(nóng)村商業(yè)、農(nóng)村運(yùn)輸業(yè)、農(nóng)村金融信貸等。這就對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員提出了全方位多層次的要求,包括農(nóng)業(yè)知識(shí)、商業(yè)管理知識(shí)、法律法規(guī)常識(shí)、金融信貸知識(shí)等??梢?jiàn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要既專(zhuān)業(yè)又綜合發(fā)展的人才。

2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人才必須不斷開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的工作能力直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平,管理水平上不去,管理人才能力上不去,就會(huì)影響農(nóng)民生產(chǎn)生活的主動(dòng)性和積極性,間接影響農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。近年來(lái),政府重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,通過(guò)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施重點(diǎn)引導(dǎo)高等院校大中專(zhuān)畢業(yè)生進(jìn)入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍不斷壯大和發(fā)展,一定程度上推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,完善了各級(jí)村鎮(zhèn)管理人才隊(duì)伍,但在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題,這就要求我們必須不斷開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題

1.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍數(shù)量不足。近年來(lái)由于各級(jí)政府有利政策和措施的引導(dǎo),我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,融入了很多新生力量,但總體上仍難以滿(mǎn)足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的需要。其中最主要存在的問(wèn)題是基層經(jīng)濟(jì)管理人才即村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才較為缺乏。經(jīng)濟(jì)管理人才的分布應(yīng)該是金字塔形的,即村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)該是數(shù)量最大的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)次之,縣級(jí)更次之。而實(shí)際上,當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍中村級(jí)管理人才數(shù)量是最少的,這就會(huì)造成村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理工作人員一人分擔(dān)多個(gè)角色,無(wú)法專(zhuān)司其職,更不可能把全部精力投入到某項(xiàng)事情當(dāng)中,間接影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的進(jìn)展。

2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才綜合素質(zhì)有待提升。目前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍主要由本地村民提拔、外來(lái)大中專(zhuān)畢業(yè)生村官構(gòu)成,其中本地農(nóng)民提拔上來(lái)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才仍占主要群體。無(wú)論是本地經(jīng)濟(jì)管理人才還是大學(xué)生村官都面臨著知識(shí)單一、綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象。本地經(jīng)濟(jì)管理人才大多數(shù)了解農(nóng)村、了解農(nóng)業(yè),但不了解管理、不了解商業(yè),大學(xué)生村官則多是了解經(jīng)濟(jì)管理、了解金融知識(shí),卻不了解農(nóng)村。尤其是前者中多數(shù)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員既沒(méi)有接受過(guò)高等教育,也沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),文化素質(zhì)較弱,缺乏比較系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代管理知識(shí),導(dǎo)致創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)造力不夠。因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才綜合素質(zhì)有待提升。

3.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍穩(wěn)定性有待提高。面對(duì)繁雜瑣碎的農(nóng)村生產(chǎn)生活活動(dòng),相對(duì)于城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)境和條件較差,工作繁重比較辛苦,福利待遇相對(duì)較低,住房交通等困難得不到很好的解決。受外因影響,相當(dāng)一部分具備一定素質(zhì)的大學(xué)生村官經(jīng)過(guò)兩三年的鍛煉對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理有一定經(jīng)驗(yàn)了,但仍不愿意長(zhǎng)期留在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理崗位上,一心想要離開(kāi)農(nóng)村前往城鎮(zhèn)發(fā)展,能夠真正融入農(nóng)村生活,心甘情愿留在農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的管理人才少之又少,造成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定的現(xiàn)象,極其不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展與實(shí)施。

三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在問(wèn)題的原因分析

1.應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)缺失。缺少應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才是導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍增長(zhǎng)緩慢的重要因素。近年來(lái)我國(guó)職業(yè)教育迅速發(fā)展,除了原有的高職中職院校以外,也有更多的三本民辦院校開(kāi)始加入到發(fā)展職業(yè)教育的隊(duì)伍當(dāng)中。但實(shí)際上在應(yīng)用型人才的培養(yǎng)過(guò)程中,大多以城市經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為主,很少考慮到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,較多側(cè)重的是工業(yè)、商業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),忽略了農(nóng)業(yè)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),尤其是應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)更少之又少。

2.農(nóng)村實(shí)際生產(chǎn)生活條件落后于城鎮(zhèn)。農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境和條件的落后導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍發(fā)展滯后。雖然自2004年起至今,中央一號(hào)文件已連續(xù)12年關(guān)注“三農(nóng)”問(wèn)題,大大改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境和條件,從道路到交通,從通訊到電網(wǎng),從用水到住房都有了較大改變,但與快速發(fā)展的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相比,交通仍不夠便利、生活購(gòu)物仍不夠便捷、居住環(huán)境仍不夠舒適。以至于部分大學(xué)生村官在經(jīng)過(guò)兩到三年的基層鍛煉后均竭力爭(zhēng)取返回城鎮(zhèn)去工作。

3.部分大學(xué)生就業(yè)觀(guān)念不正確。部分大學(xué)生不正確的就業(yè)觀(guān)念導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍存在不穩(wěn)定現(xiàn)象。一是部分大學(xué)生受家庭及周邊環(huán)境的影響,寧愿在城市待業(yè)也不愿意到農(nóng)村就業(yè);二是部分大學(xué)生認(rèn)為自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)所掌握的知識(shí)技能在農(nóng)村得不到發(fā)揮和應(yīng)用,不能在農(nóng)村這個(gè)舞臺(tái)上展示自己的才能;三是部分大學(xué)生認(rèn)為農(nóng)村發(fā)展空間有限,到農(nóng)村工作沒(méi)有前途和前景。這些錯(cuò)誤的就業(yè)觀(guān)念雖然在近年來(lái)有所改變,但仍存在部分大學(xué)生思想觀(guān)念中,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍的擴(kuò)充和發(fā)展。

四、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的要求

1.復(fù)合型人才。面對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜形勢(shì),對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的最突出的要求就是復(fù)合型人才。具體來(lái)說(shuō),一要深入了解相關(guān)農(nóng)村政策。如農(nóng)村土地政策、農(nóng)村金融信貸政策、農(nóng)村政策法規(guī)等。二要深入學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才,還應(yīng)掌握一定的農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)種植養(yǎng)殖技術(shù),才能在實(shí)際工作中真正能夠服務(wù)于農(nóng)民。三要掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化時(shí)期的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才必須掌握經(jīng)濟(jì)行為管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、電子商務(wù)、物流管理、金融信貸等相關(guān)知識(shí),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四要了解相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才還需掌握一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí),要懂得合理開(kāi)發(fā)和利用,進(jìn)行長(zhǎng)期健康的規(guī)劃發(fā)展,有效提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益。

2.應(yīng)用型人才。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)模式、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方式轉(zhuǎn)化為先進(jìn)農(nóng)業(yè)就是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才必須是應(yīng)用型人才。具體來(lái)說(shuō),就是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中既需要農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才具有復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu),還需要把知識(shí)通過(guò)應(yīng)用轉(zhuǎn)化為技能。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才在掌握相關(guān)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)掌握方式和方法,還要有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力、銷(xiāo)售能力,真正做到應(yīng)用型人才。

3.高素質(zhì)人才。面對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定的現(xiàn)象,長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才就需要高素質(zhì)人才,也就是要求經(jīng)濟(jì)管理人才必須具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。具備了敬業(yè)責(zé)任心的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才會(huì)真正扎根于農(nóng)村生產(chǎn)生活當(dāng)中,當(dāng)然也需要政府的優(yōu)惠政策加以扶持,更多地去鼓勵(lì)優(yōu)秀的年輕人服務(wù)于農(nóng)村,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍中的一員。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過(guò)程中,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)刻不容緩,只有打好堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)才能更好更快的發(fā)展。

五、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)

1.加強(qiáng)應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)人才開(kāi)發(fā)。我國(guó)農(nóng)村幅員遼闊、人口眾多、資源豐富,具有大好的開(kāi)發(fā)前景,是未來(lái)大學(xué)生就業(yè)選擇的重要路徑之一。為了更好地滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的需求,政府和高校應(yīng)增加應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)。一是政府應(yīng)鼓勵(lì)更多的中等和高等職業(yè)技術(shù)院校、轉(zhuǎn)型中的三本民辦高校積極開(kāi)設(shè)和整合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)。使之能夠?qū)崿F(xiàn)校門(mén)與農(nóng)村的直接對(duì)接。二是高校還可以與各地政府合作進(jìn)行定向培養(yǎng)。三是政府和高校應(yīng)提供更多的優(yōu)惠政策鼓勵(lì)青年大學(xué)生到農(nóng)村去就業(yè),特別是鼓勵(lì)應(yīng)用型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才服務(wù)于農(nóng)村,這能大大提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的整體素質(zhì)。

2.加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)力度。相對(duì)于對(duì)未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā),眼前更為重要的是對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)。只有從培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)方式、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)步驟等各個(gè)方面加大力度,才能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才整體素質(zhì)的提升。培養(yǎng)對(duì)象側(cè)重于基層村級(jí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作人員。培養(yǎng)內(nèi)容要緊跟當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,尤其是多邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的基層工作人員進(jìn)行可操作性的指導(dǎo)。培養(yǎng)要具有長(zhǎng)期性。要定期、持續(xù)舉辦,保持一定的連貫性,讓培養(yǎng)對(duì)象通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合達(dá)到新的認(rèn)識(shí)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才整體水平提升為為我國(guó)解決“三農(nóng)”問(wèn)題提供強(qiáng)有力的保障與動(dòng)力。

3.改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)方式。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā),除了通過(guò)高校和各地政府以外,還可以利用新媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展多層次、多渠道的培養(yǎng)方式。一是利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)進(jìn)行形勢(shì)與政策教育。二是利用網(wǎng)絡(luò)舉辦各種電視講座。三是利用考察交流活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐。四是不定期邀請(qǐng)有關(guān)學(xué)術(shù)團(tuán)體或高校教師進(jìn)行科普講座等。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才的開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)不是一蹴而就的事情,但確是刻不容緩之事,只有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才整體素質(zhì)得以提升,才能更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

參考文獻(xiàn):

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[2]李明賢,黃文清.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)及供給機(jī)制的完善——基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求視角[J].湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2009(4):8-12.

作者:王學(xué)峰 單位:包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第七篇:基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展思路

摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收都有著密切的聯(lián)系,因此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作意義重大。尤其基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理處于最前沿,直接接觸農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),需要處理較多問(wèn)題,例如:村級(jí)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、農(nóng)村土地糾紛、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織及落實(shí)惠農(nóng)政策等?;鶎愚r(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作紛繁復(fù)雜、政策性強(qiáng)、影響面廣,需要認(rèn)真做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。本文根據(jù)作者多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)目前基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并進(jìn)一步提出發(fā)展建議,供參考。

關(guān)鍵詞:基層;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展

1當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的問(wèn)題

1.1意識(shí)不足

由于受多年來(lái)傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,我國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于比較被動(dòng)的情況下,雖然,隨著農(nóng)業(yè)改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位越來(lái)越高,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)越來(lái)越重視,在政策上及資金扶持上都給予了極大的支持,但是還沒(méi)有足夠重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的發(fā)展,沒(méi)有從根本上重視,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)而影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2職能授權(quán)不明確

雖然基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)需要處理的事物較多,但是沒(méi)有足夠的授權(quán),導(dǎo)致在履行很多職能時(shí),無(wú)法貫徹到底,甚至在很多時(shí)候遇到尷尬的情況,無(wú)法處理。例如:在清理村級(jí)財(cái)務(wù)時(shí),遇到違規(guī)問(wèn)題,沒(méi)有權(quán)力處理;發(fā)現(xiàn)違反農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)規(guī)定時(shí),同樣無(wú)權(quán)處理;農(nóng)村集體資產(chǎn)處置方面,包括租賃、承包、轉(zhuǎn)讓、拍賣(mài)等,存在很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)無(wú)法介入的地方;在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)和村干部經(jīng)濟(jì)審計(jì)時(shí),也由于沒(méi)有相應(yīng)健全的制度規(guī)定,導(dǎo)致無(wú)法有效開(kāi)展。這些情況的出現(xiàn),給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)造成很大困擾,工作局面變得很被動(dòng)。雖然現(xiàn)在有一些法律法規(guī)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)工作的保障,但是在真正進(jìn)行工作的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)還有一些不健全、不完善、不明確的地方需要進(jìn)一步完善、健全。

1.3管理隊(duì)伍建設(shè)不足

綜合素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)管理工作人員是保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展水平的關(guān)鍵,因此要確保管理人員具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)技能,也要具有高度的工作責(zé)任心,這樣才能促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,目前我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理工作人員普遍存在綜合素質(zhì)偏低的情況,既缺乏系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,也沒(méi)有思想上的認(rèn)識(shí),也缺乏工作熱情,這些情況嚴(yán)重影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

1.4資金管理不規(guī)范

目前,我國(guó)是村級(jí)組織負(fù)責(zé)農(nóng)村資金管理,但是,我國(guó)很多農(nóng)村都存在著承包租賃合同不規(guī)范的情況,也就導(dǎo)致所得費(fèi)用的減少,從而造成集體資產(chǎn)的損失。很多農(nóng)村財(cái)務(wù)不公開(kāi)、不透明,也造成資金管理不規(guī)范。由于農(nóng)村干部缺少理財(cái)?shù)母拍?,很少接觸理財(cái)?shù)男畔ⅲ矝](méi)有相關(guān)的培訓(xùn),導(dǎo)致對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)只會(huì)保存,不會(huì)投資,也使資金的回報(bào)率很低。這些情況都是資金管理不規(guī)范的體現(xiàn)。

2發(fā)展建議

2.1統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

中央、省市政府相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)基層干部的領(lǐng)導(dǎo),要經(jīng)常督促其抓好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,從而使基層干部重視該項(xiàng)工作的開(kāi)展。要大力進(jìn)行宣傳,可以采用多種手段進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全民重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的氛圍,重點(diǎn)宣傳發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要性、意義,從而提高大家對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的認(rèn)識(shí)。也要對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),在加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力同時(shí),也能夠提高對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí)。

2.2明確職能,加強(qiáng)制度管理

目前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)主要有2部分工作,“3大管理”,這部分是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的主要業(yè)務(wù);“3項(xiàng)指導(dǎo)”,這部分是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的服務(wù)業(yè)務(wù)。在目前頒布的法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的職能,賦予農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)一些行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰權(quán),需要明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的執(zhí)法主體地位,同時(shí)要針對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)村干部的審計(jì)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管管理等方面出臺(tái)一些細(xì)則,以便農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)在開(kāi)展工作時(shí)有法可依、有章可循,從而更利于工作的有效開(kāi)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。目前很多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作不夠規(guī)范,無(wú)論是農(nóng)村土地承包、村級(jí)財(cái)務(wù)管理還是農(nóng)民相關(guān)補(bǔ)貼等都沒(méi)有完善的規(guī)章制度,工作起來(lái)沒(méi)有制度可循,也就造成很多工作沒(méi)有很好的進(jìn)行。因此,為了做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,提高工作效率,要制定出符合工作實(shí)際情況的日常工作制度,使日常工作得到更好地規(guī)范。

2.3加強(qiáng)管理隊(duì)伍的建設(shè)

管理工作人員要通過(guò)考核上崗,對(duì)于業(yè)務(wù)能力差、工作態(tài)度不端正的工作人員堅(jiān)決辭退或重新學(xué)習(xí)考核,只有具有資格的人員才能上崗工作。定期對(duì)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn),既包括業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),也要包括思想政治的培訓(xùn)。通過(guò)樹(shù)立一些工作典型,激發(fā)工作人員的工作熱情,使其能夠愛(ài)崗敬業(yè)。也要加強(qiáng)一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),包括農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理、金融等方面,從而使自身具有更強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,以提供更好的服務(wù)。

作者:張梅峰1 陳大鵬2 李敏3 單位:1.撫松縣撫松鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心 2.撫松縣農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)局 3.撫松縣露水河鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)推廣站