土建工程施工管理的加強(qiáng)措施

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一、關(guān)于土建工程施工管理的加強(qiáng)措施的原則

1.1土建工程施工管理的加強(qiáng)時(shí)于經(jīng)濟(jì)的考慮

對經(jīng)濟(jì)的考慮是土建工程的一個(gè)重要部分，因?yàn)樵谕两üこ淌┕す芾碇形覀儾徽撟鍪裁炊际窍Ｍ诒ＷC工程質(zhì)量的同時(shí)，能夠以最小的成本得到最大利益，這也是經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展的規(guī)律和企業(yè)生存的根本。在土建工程施工管理的加強(qiáng)措施中，在經(jīng)濟(jì)上考慮顯得尤為重要。首先需要了解建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營的模式和方式，結(jié)合具體的經(jīng)營模式做出各項(xiàng)經(jīng)營管理計(jì)劃，制定各項(xiàng)措施保障計(jì)劃的可行和執(zhí)行，完成年度月度計(jì)劃后及在完成過程中對計(jì)劃做出評價(jià)和調(diào)整，使之更具可行性更貼近實(shí)際。而做好工程項(xiàng)目的成本核算工作則需要了解工程成本的構(gòu)成，確定合理的收支項(xiàng)目，制定計(jì)劃成本，目標(biāo)成本，控制實(shí)際成本。

1.2土建工程施工管理的加強(qiáng)時(shí)于科學(xué)的考慮

土建工程施工管理的加強(qiáng)與科學(xué)的考慮是在施工中非常重要的一項(xiàng)，我們要結(jié)合一些實(shí)際情況進(jìn)行考慮，但是無論是怎么做都不能夠讓土建工程施工的各個(gè)部分脫離。土建工程施工管理的加強(qiáng)是要加入對科學(xué)的考慮，比如說加強(qiáng)人力資源管理、機(jī)械設(shè)備的使用管理或是資源的有效配置。管理學(xué)作為適用于任何行業(yè)的科學(xué)理論知識(shí)，在具體的操作中也因?yàn)楦鱾€(gè)行業(yè)經(jīng)營內(nèi)容和面臨的環(huán)境不同而出現(xiàn)差異，但其基本原理的科學(xué)性是不能改變的。加強(qiáng)現(xiàn)場施工的管理水平，是對管理進(jìn)行優(yōu)化。所以優(yōu)化應(yīng)該基于管理學(xué)的科學(xué)性上進(jìn)行實(shí)施。

1.3土建工程施工管理的加強(qiáng)時(shí)于規(guī)范的考慮

現(xiàn)如今對土建工程施工管理不夠規(guī)范已經(jīng)成為了一個(gè)普遍存在的問題，我們要高度重視這個(gè)問題。建筑工程的建設(shè)施工是一項(xiàng)專業(yè)性非常強(qiáng)的工程作業(yè)活動(dòng)，對于其具體的施工標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)國家都有明文的規(guī)定。比如說工程的載荷能力以及耐久性能等。施工過程中只有兩種質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行參考，即合同規(guī)范以及行業(yè)規(guī)范，同時(shí)行業(yè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)包括合同規(guī)范。因此，在優(yōu)化的措施選擇上，無論是出于對工程質(zhì)量的考慮還是對工程造價(jià)的考慮，都應(yīng)該在規(guī)范允許的范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施。否則，所做出的行為將是違法的。

二、土建工程施工管理的加強(qiáng)措施

2.1提高施工人員的自身素質(zhì)

為適應(yīng)土建工程施工管理日益繁重的任務(wù)，要重視現(xiàn)場施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場施工水平。首先，施工中必須加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)。建筑施工中很多人員的素質(zhì)都不過硬，他們不具備專業(yè)的施工技術(shù)，加強(qiáng)對這部分人員的培訓(xùn)，可以提高他們的技能水平，讓他們按照施工圖紙進(jìn)行科學(xué)施工，避免違規(guī)操作；其次，要提高現(xiàn)場施工人員的制度認(rèn)識(shí)，使其在施工中自覺遵循現(xiàn)場施工制度，才能保證現(xiàn)場施工的有條不紊；再次，要加強(qiáng)對現(xiàn)施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)要讓他們掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等。要對他們進(jìn)行安全教育，讓他們掌握自我防護(hù)技能，避免在工程中遭遇人身事故。從而保證施工質(zhì)量和施工安全。

2.2加強(qiáng)對材料和設(shè)備的管理

雖然土建工程的質(zhì)量一直在提高，但由于越來越復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系，新材料層出不窮、環(huán)節(jié)工序增多，工建材料的問題始終防不勝防。材料是構(gòu)成工程結(jié)構(gòu)的主要部分，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量的重要保證。為此，我們可以積極采取措施，對于已經(jīng)進(jìn)場的材料要做到科學(xué)的保管，要減少材料浪費(fèi)，避免施工材料的腐蝕和折損。對于現(xiàn)場機(jī)械量備要進(jìn)行科學(xué)的管理，要保證設(shè)備在施工現(xiàn)場作業(yè)的連續(xù)性，避免機(jī)械設(shè)備停放造成的費(fèi)用增加和一些管理難題，已經(jīng)使用完的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)地安排退場，避免機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場經(jīng)受各種腐蝕造成設(shè)備老化等問題。要對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，對于已經(jīng)老化的，機(jī)械性能不佳的，不能滿足施工需要的機(jī)械，要上報(bào)有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行更新，確保施工質(zhì)量。

2.3建立健全的土建工程施工管理規(guī)范制度

首先，在施工過程中，施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)法律，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對施工質(zhì)量、工作程序及操作措施進(jìn)行監(jiān)管，都合格后才能讓施工人員進(jìn)行下一步的操作；其次，施工人員要按照制定好的規(guī)范制度明確安全監(jiān)理的責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，如施工質(zhì)量責(zé)任監(jiān)理及事故報(bào)告處理監(jiān)理等，各門各部各盡其責(zé)，以專業(yè)的素質(zhì)將施工質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。只有這樣，土建工程施工管理才能將規(guī)范制度牢記于心，熟練了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識(shí)、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程，不徇私、不做假，以人為本，樹立良好的建立意識(shí)與職責(zé)權(quán)限認(rèn)知。在工程重要分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)督組人員和責(zé)任監(jiān)督科室要實(shí)行回避等種種措施和手段，保證監(jiān)督檢查工作的科學(xué)、公正、合理。

三、結(jié)語

綜上可以看出，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑技術(shù)的進(jìn)步，土建工程施工管理己成為一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。作為土建工程管理的核心，土建工程施工管理的加強(qiáng)措施就是針對工程的特性，通過各種方式，以使工程施工取得相對最優(yōu)的效果。土建工程施工管理是一個(gè)很重要的部分，與整個(gè)工程的質(zhì)量密不可分。通過土建工程施工管理的加強(qiáng)措施從而保證工程的質(zhì)量使其順利開展，增強(qiáng)土建產(chǎn)業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，使我國的建筑產(chǎn)業(yè)在全國乃至全世界都處于先進(jìn)的行列，增強(qiáng)我國的綜合競爭實(shí)力。

作者：郭曉輝 單位：黑龍江國煤礦山設(shè)備租賃有限責(zé)任公司