橋梁安全施工管理論文

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1橋梁工程施工管理的措施

1．1強化培訓，優(yōu)選施工人員

工程質(zhì)量是工程項目施工所有施工人員即項目管理人員、技術(shù)管理人員、材料設(shè)備采購人員、施工操作人員、內(nèi)部質(zhì)檢人員和其他服務人員協(xié)同工作的結(jié)果，施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應提高施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，樹立:“質(zhì)量第一，安全第一”、“預防為主，嚴控在先”、“用數(shù)據(jù)說話，創(chuàng)精品工程”、“為用戶服務，我要敢擔當”及“社會效益與企業(yè)效益并重”五大現(xiàn)代觀念，把責任心強、做事嚴謹?shù)氖┕と藛T用在關(guān)鍵崗位。材料設(shè)備采購人員應具有較高的政治思想水平、職業(yè)道德水平和材料設(shè)備質(zhì)量鑒別水平。

1．2完善工程施工管理規(guī)章制度

(1)施工組織計劃審查制度

施工組織計劃審查制度是保證計劃目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，在提交業(yè)主和監(jiān)理工程師批復之前，必須進行嚴格內(nèi)審。重點審查施工人員、建筑材料和機械設(shè)備等施工資源的配置是否滿足施工需求;施工計劃網(wǎng)絡圖中各工序間邏輯關(guān)聯(lián)是否科學合理;各工序用時累計能否滿足工期要求;不良情況下計劃措施能否有效克服環(huán)境因素對質(zhì)量、進度、安全的影響等等，避免計劃與實際脫節(jié)，造成停工待料或突擊趕工而影響進度和質(zhì)量，甚至因突擊趕工而導致安全事故發(fā)生。

(2)技術(shù)交底制度

技術(shù)交底制度是保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。開工前必須進行圖紙會審和技術(shù)交底，使各施工班組進一步熟悉圖紙，明確施工各環(huán)節(jié)技術(shù)要求和需要注意的問題。對施工過程中有可能遇到的環(huán)境因素對工程質(zhì)量和施工安全造成的影響進行風險評估，提出切實可行的技術(shù)解決方案和應對措施，交由技術(shù)負責人和安全負責人組織實施。

(3)質(zhì)量和安全管理制度

質(zhì)量和安全管理制度是保證工程質(zhì)量和施工安全的根本保障。將質(zhì)量和安全管理責任落實到質(zhì)檢人員和安檢人員頭上，分別對橋梁施工質(zhì)量和施工安全負總責，各施工班組長與質(zhì)檢人員和安檢人員分別簽訂質(zhì)量和安全責任書，對所管轄的施工班組施工質(zhì)量和施工安全負全責。對施工班組出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題的，按照責任大小和相關(guān)規(guī)定追究質(zhì)檢人員、安檢人員和班組長責任。

(4)工序技術(shù)例會制度

工序技術(shù)例會制度是解決質(zhì)量和安全問題的重要手段。定期召開工序技術(shù)例會，要求質(zhì)檢人員和安檢人員反饋各施工班組在完成工序過程中存在的問題、處理辦法及處理效果，并對已完成工序進行質(zhì)量和安全評估，如果出現(xiàn)施工質(zhì)量或者是施工安全隱患，也可以在第一時間找到相應的負責人，也方便管理任院長第一時間對問題進行整改。堅持質(zhì)量隱患和安全隱患不排除不放過，為下步工序提供經(jīng)驗借鑒。

(5)工序交工驗收制度

工序交工驗收制度是確保工序質(zhì)量和安全施工的主要措施，是整體質(zhì)量和整體安全的前提保障，沒有工序的質(zhì)量和安全，就沒有整體的質(zhì)量和安全。往往質(zhì)量和安全事故的發(fā)生均出自于工序質(zhì)量和安全隱患的累積。自覺加強工序檢查驗收，嚴格執(zhí)行工序交工驗收制度，徹底消除工序質(zhì)量和安全隱患，確保下道工序質(zhì)量和安全。根據(jù)橋梁各分項工程技術(shù)特點、施工工藝及質(zhì)量標準要求，找準影響工程質(zhì)量和施工安全的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵因素，制定質(zhì)量和安全保證措施，加強檢查和檢測，形成工序成果資料匯總報表及分項工程中間交驗單，報技術(shù)負責人和安全負責人審查。如鉆孔灌注樁施工質(zhì)量和安全控制:樁位放樣、護筒標高、鉆機就位、泥漿制備、混凝土灌注前清孔及鋼筋籠就位、水下混凝土灌注和施工安全儲備等等，每道工序都要經(jīng)過細致的監(jiān)督、檢查和驗收，全面跟蹤每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行有錯漏不簽認、有差錯堅決返工、有安全隱患責令停工整改，徹底消除質(zhì)量隱患和安全隱患。

(6)無破損檢驗制度

無破損檢驗制度是必須要對混凝土的質(zhì)量檢查以及質(zhì)量驗收工作進行加強，進而保證混凝土的質(zhì)量。在進行混凝土質(zhì)量以及混凝土驗收的過程當中，要根據(jù)我國相關(guān)條例來工作，經(jīng)過全方位檢查之后，如果發(fā)現(xiàn)混凝土確實符合相關(guān)規(guī)定，則可以通過，如果與規(guī)定存在一定差異，必須要在第一時間提出相關(guān)問題。這一過程中，承包人必須要自覺的執(zhí)行規(guī)范要求，不要存在僥幸心理，優(yōu)勢監(jiān)理工程師可能因為臨時有事，不在現(xiàn)場，承包人就會投機取巧，容易為日后埋下隱患。承包人要使用無破損的檢驗方法對混凝土進行檢驗，要對橋梁中的所有鉆孔樁進行檢驗。對無破損檢驗過程當中所需要使用的預埋件，可以在檢驗之前按照施工圖紙上的實際情況，讓承包人自行解決。承包方要在施工現(xiàn)場配備直徑比較大的芯樣設(shè)備，而且要聘請相關(guān)技術(shù)人員進行施工，鉆芯工作如果存在困難，可以將鉆芯任務直接承包給監(jiān)理工程師或者是專業(yè)的團隊進行處理。如果監(jiān)理工程師在檢查之后，對施工所使用的混凝土存在不滿或者是對施工過程當中的任何情況存在疑問，那么就代表樁質(zhì)量很有可能低于施工標準。作為監(jiān)理工程師在這種情況下就要對全樁進行取樣，通過取樣的方式保證灌注質(zhì)量。

(7)文明施工制度

文明施工是塑造工程管理形象、向外界展現(xiàn)企業(yè)形象和文化內(nèi)涵的重要方式，工程管理形象的好壞決定了企業(yè)的管理水平和外界對企業(yè)的認可度。文明施工制度的有效實施將會有力推進企業(yè)管理水平的提升和企業(yè)文化發(fā)展。圍繞“保證施工現(xiàn)場環(huán)境清潔程度，不要在施工現(xiàn)場隨意堆放施工材料、施工所用設(shè)備必須整齊擺放、施工現(xiàn)場必須要配備整套安全設(shè)施、時刻保證施工現(xiàn)場的道路平整暢通、根據(jù)實際情況對施工制度進行改變、勞動紀律一出即成法，必須遵守以及保證施工現(xiàn)場勞動秩序等。這八項文明施工要求，制定符合環(huán)境實際的有力措施和保證這些措施能夠貫徹執(zhí)行的規(guī)章制度并堅持不懈地推行，企業(yè)的管理水平會得到大幅度提升，市場競爭力不斷增強，一定程度上促進了工程質(zhì)量水平和施工安全度的穩(wěn)步上升。

(8)突出貢獻獎勵制度

突出貢獻獎勵制度是企業(yè)激勵員工積極向上、提高管理水平和技術(shù)水平的有力措施。對在項目實施管理過程中具有管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，在工程質(zhì)量和施工安全方面作出突出貢獻的管理人員和施工人員，除在實施項目中給予經(jīng)濟獎勵外，在人事安排上給予提拔任用，形成人人自覺遵守規(guī)范和規(guī)程，人人爭當質(zhì)量和安全模范的良好氛圍，確保了工程整體質(zhì)量和施工安全。

2橋梁土石方施工需要特別注意的問題

許多項目管理者往往把質(zhì)量和安全的管理重心放在橋梁主體結(jié)構(gòu)部分，忽視了橋梁土石方施工的質(zhì)量和安全控制。橋梁施工過程當中土石方工程主要包含了支墩太基坑開挖以及支墩太基坑回填兩種形式。在進行挖掘工作時，需要按照下述方式對工程進行檢查與驗收。在進行土石方開挖工作之前，對基坑開挖的邊線以及坡度放樣進行檢測，看是否達到工程所需標準。土石方開挖后，檢查驗收基坑周邊地表水及坑壁滲水截流、基坑排水降水、坑壁支撐防護等安全技術(shù)措施是否滿足技術(shù)規(guī)范和安全要求;在完成基坑清基之后，應該聯(lián)合設(shè)計人員、勘察人員以及質(zhì)量監(jiān)督管理工作人員對基坑現(xiàn)場的實際情況進行驗收，從而保證坑底的標高以及軸線等尺寸均符合工程施工的需要。在進行基坑回填的時候，回填所使用的土，必須要進行壓實，保證密度可以滿足工程施工的需求。如果在施工過程當中產(chǎn)生翻漿或者是彈簧土等情況，應該理科進行回填?；靥钸^程當中必須要對建筑物進行管理，以免出現(xiàn)下沉或者是傾倒的情況。基坑回填的質(zhì)量和安全控制應按以下步驟進行檢查驗收:在橋梁工程施工中，因忽視土石方施工質(zhì)量和安全控制造成基礎(chǔ)位移、墩臺傾斜的質(zhì)量事故和坑壁垮塌、墩臺倒塌致人傷亡的安全事故的實例，屢見不鮮。

3結(jié)束語

質(zhì)量和安全是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，在橋梁和其他建筑工程施工管理中，質(zhì)量和安全關(guān)系著整個工程的成敗。為確保工程質(zhì)量和施工安全，必須要針對施工現(xiàn)場的實際情況，對項目管理措施以及安全控制方式進行加強，保證工程運行過程的安全性，維護企業(yè)良好形象，才能贏得良好的社會信譽和經(jīng)濟效益。加強橋梁施工管理中的質(zhì)量控制和安全控制，才能保證工程達到優(yōu)質(zhì)和安全的要求。

作者：劉明軍 單位：黔南州交通建設(shè)公司