土建工程項(xiàng)目施工及安全管理工作分析
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了土建工程項(xiàng)目施工及安全管理工作分析范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。
摘要：建筑行業(yè)取得重大進(jìn)步，其中土建工程項(xiàng)目施工管理起到非常重要的作用。只有掌控施工管理和安全管理的重點(diǎn)，才能促進(jìn)土建工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的有效落實(shí)，但是在實(shí)際的土建工程項(xiàng)目的施工管理中還存在很多的質(zhì)量和安全等問(wèn)題，導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目最終施工效果與項(xiàng)目規(guī)劃圖紙有所偏差。文章對(duì)土建工程項(xiàng)目施工管理中存在的弊端進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理工作的加強(qiáng)措施進(jìn)行深入探究，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：土建工程項(xiàng)目；施工管理；安全管理
建筑工程分為多個(gè)施工系統(tǒng)，土建工程是其中較為重要的子工程，土建工程項(xiàng)目施工環(huán)境比較復(fù)雜，而且包含多種施工技術(shù)，所以在施工管理方面具有一定的難度。土建工程項(xiàng)目的施工管理及安全管理對(duì)整體的工程質(zhì)量具有促進(jìn)作用，但是土建工程項(xiàng)目施工管理和安全管理還是具有一定的提升空間，下面將對(duì)土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理中存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策進(jìn)行深入分析，促進(jìn)建筑工程整體效果的提升。
1土建工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題
1.1土建工程項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理
土建工程項(xiàng)目是建筑工程中的大型工程項(xiàng)目，其中存在多方面的問(wèn)題，其中質(zhì)量問(wèn)題是最常見(jiàn)的問(wèn)題，土建工程項(xiàng)目中的每個(gè)施工細(xì)節(jié)都可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，最終導(dǎo)致整體質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。很多的土建工程監(jiān)管人員在施工過(guò)程中缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的管理，再加上技術(shù)或其他因素的影響，很容易造成土建工程的出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，如果不及時(shí)進(jìn)行修整很容易造成安全隱患的發(fā)生，所以說(shuō)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常重要的工作，是高效完成整個(gè)施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)。在進(jìn)行具體施工的時(shí)首先應(yīng)該進(jìn)行施工方案的制定，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)劃方案的核對(duì)，對(duì)存在偏差的地方進(jìn)行及時(shí)修整，確保后期的施工符合相關(guān)的建造標(biāo)準(zhǔn)，注重每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)上的質(zhì)量；然后是進(jìn)行施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)，整個(gè)土建工程的施工應(yīng)該在具備安全措施的前提下保證施工質(zhì)量，每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都對(duì)土建工程的整體具有一定的影響，對(duì)建筑工程的整體數(shù)據(jù)也具有決定性的作用。如果設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量有偏差、土建工程材料質(zhì)量有問(wèn)題或是施工的流程不規(guī)范等都會(huì)造成整個(gè)土建工程的變形、墻體滲漏等現(xiàn)象的發(fā)生，只有合理管控土建工程的質(zhì)量，注重環(huán)境和各項(xiàng)外部因素的監(jiān)測(cè)和管理，才能實(shí)現(xiàn)土建工程的質(zhì)量和安全保證。
1.2土建工程項(xiàng)目施工中的安全管理
安全問(wèn)題是整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，但是很多工程項(xiàng)目管理人員對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有將安全管理有效落實(shí)在土建工程項(xiàng)目的施工中，再加上土建工程施工過(guò)程中有很多的臨時(shí)一線人員，責(zé)任意識(shí)比較薄弱，使得土建工程項(xiàng)目施工中的安全事故發(fā)生的概率大幅度增加。土建工程中的安全監(jiān)督人員的工作也非常重要，但是很多的建筑企業(yè)不重視這一崗位，工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督人員的綜合能力不足；還有很多管理人員對(duì)一線施工人員的安全責(zé)任的傳達(dá)不到位，導(dǎo)致安全管理的落實(shí)不到位，所以應(yīng)該不斷進(jìn)行安全管理工作缺漏之處的補(bǔ)充，促進(jìn)土建工程的管理人員和一線施工人員整體安全意識(shí)的提升，使得土建工程項(xiàng)目得到長(zhǎng)期的發(fā)展。
1.3土建工程項(xiàng)目施工中的材料管理
材料的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量的根本，部分施工單位對(duì)土建工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工材料的質(zhì)量管理不到位，導(dǎo)致施工銜接部位的材料性能差距較大。所以應(yīng)該嚴(yán)格掌控土建工程中材料的選擇，按照相關(guān)的規(guī)定合理儲(chǔ)存土建工程項(xiàng)目中的各項(xiàng)材料，為土建工程項(xiàng)目的施工管理做好準(zhǔn)備工作。
2土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理的優(yōu)化措施
2.1落實(shí)安全管理的各項(xiàng)工作
要想落實(shí)土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理，首先應(yīng)該落實(shí)相關(guān)的管理人員的安全責(zé)任，將土建工程項(xiàng)目分為多個(gè)部分進(jìn)行安全責(zé)任的劃分，并進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的監(jiān)督，避免土建工程項(xiàng)目施工中安全事故的發(fā)生。
2.2完善土建工程項(xiàng)目安全管理機(jī)制
一套完整的項(xiàng)目安全管理機(jī)制是促進(jìn)安全管理人員和施工人員科學(xué)工作的根本，使得土建工程項(xiàng)目安全管理人員有執(zhí)行自身職責(zé)的依據(jù)，能夠根據(jù)安全管理機(jī)制進(jìn)行全面地工程安全監(jiān)督，促進(jìn)施工人員有原則地進(jìn)行施工，規(guī)范自己的施工技術(shù)，確保整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工過(guò)程的安全。
2.3強(qiáng)化土建工程項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)
所有的建筑工程都應(yīng)該以工作人員的安全為前提，土建工程也不例外，所以應(yīng)該時(shí)刻提醒土建工程項(xiàng)目施工人員安全意識(shí)的加強(qiáng)，預(yù)防事故的發(fā)生?？梢赃M(jìn)行土建工程崗前的安全意識(shí)的講座和責(zé)任落實(shí)，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度規(guī)范相關(guān)工作人員的具體施工技術(shù)，促進(jìn)各個(gè)施工人員能夠自覺(jué)遵守安全管理制度，提高整個(gè)建筑工程的安全管理水平。
2.4嚴(yán)格管理土建工程項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)設(shè)備
材料和設(shè)備的安全也是安全管理的重要內(nèi)容，設(shè)備操作人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，確保技術(shù)人員的技術(shù)和維修能力合格后方可上崗，土建工程相關(guān)的設(shè)備的維護(hù)和修整技術(shù)也必須非常熟練，為土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理奠定基礎(chǔ)。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，是本人對(duì)土建工程項(xiàng)目施工管理及安全管理相關(guān)內(nèi)容的分析，除了以上需要落實(shí)的工作重點(diǎn)，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)土建工程中的高危作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)自我安全意識(shí)，控制施工質(zhì)量和速度，讓整個(gè)土建工程項(xiàng)目中的監(jiān)督管理人員發(fā)揮其重要的作用，促進(jìn)土建工程項(xiàng)目施工管理和安全管理水平的加強(qiáng)，為建筑企業(yè)的長(zhǎng)期進(jìn)步奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李軍明.工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作探析[J].中外企業(yè)家,2019(11):103.
[2]王曉鵬.淺談土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J].建材與裝飾,2018(06):210.
[3]王家祥.交通土建工程項(xiàng)目施工企業(yè)精細(xì)化管理的引入和實(shí)行[D].武漢:湖北工業(yè)大學(xué),2017.
[4]郭曉丹.土建工程施工管理存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].中華民居(下旬刊),2014(03):391.
作者：金鑫 單位：南京康園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司