小議在銀行會計控制下所存在的弊端

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一、銀行會計內(nèi)部控制存在的問題

（一）會計內(nèi)部控制力缺乏監(jiān)督，內(nèi)控的執(zhí)行力下降

監(jiān)督會計內(nèi)部控制是為了使會計內(nèi)部控制的機(jī)制的正常運作得到保證，應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)牟粩啾O(jiān)測以及監(jiān)督評價等這些途徑，及時的掌握會計內(nèi)部的控制狀況。目前，對會計內(nèi)部控制的監(jiān)督力度應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)，一方面不管是自己部門的監(jiān)督還是事后監(jiān)督部門的事后監(jiān)督都應(yīng)該側(cè)重于事后的監(jiān)督，對事前的監(jiān)督意識還比較薄弱。另一方面，對會計內(nèi)部控制的監(jiān)督大部分重點在對工作差錯的糾正上，從而忽視了會計內(nèi)部控制的體系以及運行狀況評價的科學(xué)性。

（二）對會計內(nèi)控重視程度不足，導(dǎo)致內(nèi)控的作用力弱化

1、對內(nèi)部控制的思想認(rèn)識不足。目前，一些領(lǐng)導(dǎo)對會計內(nèi)部控制沒有足夠的重視，沒有做到安全防范工作，對內(nèi)控制度的建設(shè)與管理工作極度放松，這也導(dǎo)致了各個環(huán)節(jié)的隱患時刻潛伏著。2、對內(nèi)控制度的觀念極度淡化。在銀行當(dāng)中，一些人長時間從事該職業(yè)，就造成人們熟視無睹的結(jié)果，他們之間缺乏防范意識，這使制度只是在流于形式。3、對制度的執(zhí)行不到位。銀行主要參與會計內(nèi)控制度的執(zhí)行職能，一些工作人員在參與執(zhí)行這些制度時大多數(shù)存在差不多相同的思想，長期下去，這使會計內(nèi)控制度不能夠得到很好的落實，存在一定的風(fēng)險。

（三）會計內(nèi)部控制制度的建設(shè)比較落后，致使內(nèi)控的防

范力下降一直以來，銀行會依據(jù)自己的特點以及會計業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，對內(nèi)控建設(shè)持續(xù)的加強(qiáng)，并且制定了一系列的制度，在進(jìn)行實踐的過程中起到了明顯的監(jiān)督與制約作用。但是，伴隨著金融業(yè)務(wù)的發(fā)展和實際變化的要求，各項法律法規(guī)不能及時的修訂出來，這嚴(yán)重的阻礙了會計業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、銀行會計內(nèi)部控制的有效對策

（一）加強(qiáng)會計內(nèi)部的牽制制度

內(nèi)部控制的牽制是將具體的業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的分工，它不能由一個人或者是一個部門單獨去完成，必須相互合作來實現(xiàn)。在內(nèi)部牽制當(dāng)中，應(yīng)該實行崗位的輪換制度，根據(jù)不同的崗位在管理系統(tǒng)中的地位，對各個崗位員工的工作時間作出明確的規(guī)定。這樣這種制度可以暴露出銀行會計內(nèi)部控制存在的嚴(yán)重問題，分析得出會計內(nèi)部控制制度的缺陷。

（二）提高會計人員的素質(zhì)，并加強(qiáng)管理

會計相關(guān)人員素質(zhì)的高低直接決定了會計內(nèi)部控制制度的效果。目前，一些銀行出現(xiàn)的問題的關(guān)鍵是有制度而不去進(jìn)行落實。所以，我們一方面要加強(qiáng)會計人員的準(zhǔn)入管理，對他們進(jìn)行擇優(yōu)管理，,使會計辦事更加實事求是，需要具有高度的責(zé)任感，并且有很強(qiáng)的事業(yè)心，要求對待工作盡心盡力；另一方面需要建立明確的內(nèi)部激勵機(jī)制，明確獎懲制度，進(jìn)行定期的考核，獎優(yōu)罰劣。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部的控制監(jiān)督與評審

建立與完善比較合理的管理信息體系，這樣才能夠把內(nèi)部會計控制制度可行有效地應(yīng)用于實踐中。建立健全內(nèi)部審計制度，合理配置內(nèi)部控制人員，需要充分的加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察人員的能力，他們應(yīng)該具備很高的知識理論﹑品德素養(yǎng)以及實踐經(jīng)驗。內(nèi)部審計授權(quán)要合理，對內(nèi)部審計的范圍與內(nèi)容更要明確，建立健全審計機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制，達(dá)到整合內(nèi)部管理資源，促進(jìn)會計內(nèi)部控制和管理的綜合發(fā)展。

三、結(jié)束語

對銀行會計風(fēng)險的規(guī)避來說是銀行業(yè)所面臨的一項嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這需要我們在工作中不斷的進(jìn)行探索與創(chuàng)新。只有建立有效的銀行會計風(fēng)險的預(yù)防機(jī)制，這樣才能夠?qū)鹑陲L(fēng)險進(jìn)行防范，促進(jìn)銀行更好更強(qiáng)的發(fā)展。即使銀行會計風(fēng)險我們不可能完全的避免，但是只要我們高度重視進(jìn)行防范，加強(qiáng)對銀行會計風(fēng)險的分析，并且從各個方面采取措施來提高防范，就會使會計風(fēng)險減少到最低，使銀行的業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。

作者：黃慶鋒 單位：中國人民銀行三明市中心支行