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采油工程中長期規(guī)劃方法優(yōu)化設(shè)計

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采油工程中長期規(guī)劃方法優(yōu)化設(shè)計

1下達(dá)規(guī)劃任務(wù)

下達(dá)規(guī)劃任務(wù)即質(zhì)量管理里的質(zhì)量策劃。在采油工程中長期規(guī)劃編制前必須要落實質(zhì)量策劃,根據(jù)油田公司計劃規(guī)劃部門制定的規(guī)劃編制工作,緊抓規(guī)劃方法編制的原則和指導(dǎo)思想,明確規(guī)劃方法編制中的難點和重點問題。找準(zhǔn)規(guī)劃目標(biāo)后,就結(jié)合工作安排意見,以書面形式編制好采油工程中長期規(guī)劃任務(wù)書。這就算做好了質(zhì)量策劃工作。

2合理規(guī)劃過程

2.1標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)

標(biāo)準(zhǔn)化,就是在特定范圍里以實現(xiàn)最好目標(biāo)為根本目的,結(jié)合實際的或是潛藏的事物制定一樣的或是重復(fù)使用的規(guī)定活動,使所有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理活動都能實現(xiàn)規(guī)范化、文明化、統(tǒng)一化以及科學(xué)化。采油工程中長期規(guī)劃方法的編制必須要以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。

2.2各部分質(zhì)量控制

首先是前期調(diào)研。在各個部分規(guī)劃之前都要落實前期調(diào)研工作,一般有兩種調(diào)查方式,一是下發(fā)調(diào)查提綱給采油廠,明確各單項規(guī)劃編制的內(nèi)容;二是和采油廠或有關(guān)單位通過電話、口頭、電子文檔等形式實施信息溝通交流。其次是科學(xué)規(guī)劃。一是借助多模型自組織法預(yù)測油田的增產(chǎn)、增注以及控水措施效果。二是借助經(jīng)濟評價法分析油田增產(chǎn)措施的經(jīng)濟界限。經(jīng)濟界限即在一定技術(shù)經(jīng)濟條件下,當(dāng)某個影響經(jīng)濟效益因素達(dá)到一定數(shù)值,促使生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),這個界限就為經(jīng)濟界限。三是借助運籌學(xué)理論里的線性規(guī)劃實現(xiàn)措施工作量的優(yōu)化。即基于運籌學(xué)優(yōu)化理論之上,在有限人力、物力等的限制下,優(yōu)化各項工作量措施。四是借助運籌學(xué)理論法力的0-1型(0表示否,1代表是)整數(shù)規(guī)劃優(yōu)選科研項目[2]。

2.3協(xié)調(diào)處理各項關(guān)系

首先是各部分規(guī)劃間的關(guān)系。在采油工程中長期規(guī)劃中,采油工程科技、隊伍、裝備等各個子系統(tǒng)是相互聯(lián)系和影響,采油工程技術(shù)水平對增產(chǎn)增注措施以及維護性作業(yè)工作量有影響,裝備水平對隊伍工作能力有影響等,因此在規(guī)劃的時候要協(xié)調(diào)處理好各部分間的關(guān)系。其次是采油工程和勘探工程、油藏工程、地面之間的關(guān)系。

3領(lǐng)導(dǎo)審核

領(lǐng)導(dǎo)審核就如同質(zhì)量檢查,通過檢查強化產(chǎn)品的質(zhì)量信任度與滿意度。檢查主要有兩種方式,第一,以送審方式進行逐級評審,各級主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)管理部門,在指定的送審稿位置進行批改,簽署意見,將評審已經(jīng)總結(jié)在送審稿的封面并簽字,創(chuàng)建《評審或驗證記錄表》,最有由項目組保存。第二,以會議評審方式進行逐級會議評審,工程規(guī)劃負(fù)責(zé)人在指定的送審稿位置對各主管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門給出的評審意見進行總結(jié),會議結(jié)束后根據(jù)記錄填好《會議討論或?qū)徟涗洷怼?,并由參與會議的主管領(lǐng)導(dǎo)進行審核,無異議就簽字。評審結(jié)果以及所有必要性措施都要交由項目組進行保存。

4修改完善

修改完善規(guī)劃方法就如同質(zhì)量改進。各級領(lǐng)導(dǎo)審核規(guī)劃方法后,需要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的修改意見進行整改,同時在編制采油工程中長期規(guī)劃方法時做出相應(yīng)調(diào)整,避免同類錯誤再次出現(xiàn)。綜上所述,采油工程中長期規(guī)劃方法的優(yōu)化設(shè)計應(yīng)結(jié)合PDCA質(zhì)量管理模式,以PDCA質(zhì)量管理模式為基本框架,構(gòu)建出完善的采油工程中長期規(guī)劃方法編制架構(gòu),通過規(guī)劃下達(dá)任務(wù)、規(guī)劃過程、領(lǐng)導(dǎo)審核以及修改完善四個階段實現(xiàn)采油工程中長期規(guī)劃方法的優(yōu)化設(shè)計,進而確保各項工作的順利、高效實施。

作者:陳萍 單位:中石油遼河油田公司鉆采工藝研究院采油工藝研究所