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談園林綠化工程施工過程質(zhì)量控制策略

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談園林綠化工程施工過程質(zhì)量控制策略

摘要:隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,大家對(duì)生活質(zhì)量方面有著越來越高的要求,園林方面的綠化就成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。為了讓園林綠化方面的效果提升,讓園林綠化能夠?qū)⑺陨淼淖饔靡约皟r(jià)值充分發(fā)揮出來,那么就一定要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行保證。本文主要對(duì)園林綠化工程施工方面的質(zhì)量控制進(jìn)行探討,并提出一些建議,希望能夠幫助到大家。

關(guān)鍵詞:園林綠化;質(zhì)量;策略

隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在提高。園林綠化能夠改善大家的居住環(huán)境,因此大家對(duì)此格外的關(guān)注。在進(jìn)行園林綠化方面的工程建設(shè)時(shí),施工質(zhì)量能夠?qū)πЧa(chǎn)生非常大的影響,因此,在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。如何做到科學(xué)地對(duì)園林綠化方面的工程進(jìn)行建設(shè),將大家的居住水平提升,將施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制是非常重要的一個(gè)任務(wù)。

一、目前在施工質(zhì)量管理過程中存在的一些問題

(一)施工工序方面欠缺合理性以及科學(xué)性。在進(jìn)行園林綠化方面的工程的時(shí)候,施工部門以及設(shè)計(jì)部門這兩個(gè)部門之間沒有進(jìn)行有效的交流,這樣就導(dǎo)致了施工部門的工作人員未能透徹地了解設(shè)計(jì)精髓,施工人員只是按照?qǐng)D紙進(jìn)行工作,這樣是非常有可能遠(yuǎn)離最初的設(shè)計(jì)意圖。在正式施工之前,并沒有將準(zhǔn)備工作做到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行有效的勘察,沒有辦法依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)將計(jì)劃進(jìn)行完善。同時(shí)對(duì)于材料的分配,也是非常不合理,這樣就導(dǎo)致質(zhì)量不能得到提升。

(二)質(zhì)量方面的管理體系不完善。目前,我們國(guó)家園林綠化方面的企業(yè),大多數(shù)都是沒有將管理體系進(jìn)行完善。在進(jìn)行施工的時(shí)候,導(dǎo)致了施工質(zhì)量方面的管理十分隨意。一些公司甚至完全不按照規(guī)定的這些程序施工,沒有計(jì)劃地進(jìn)行工作,遇到問題的時(shí)候,隨意將這些出現(xiàn)的問題解決,從而讓園林工程方面的施工質(zhì)量沒有辦法得到必要的保證。出現(xiàn)問題的根本原因就是這些園林綠化公司沒有將施工質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善。

(三)外部的監(jiān)管機(jī)制并不完善。對(duì)園林綠化方面的工程作出有效的監(jiān)管,這是讓施工質(zhì)量得到保證的一個(gè)關(guān)鍵因素,但是如今,園林工程方面的監(jiān)督體系具有著一些缺陷。在對(duì)工程的內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)管的時(shí)候,沒有辦法在外部的一些監(jiān)督數(shù)據(jù)里發(fā)現(xiàn)有效的參考依據(jù),一旦園林企業(yè)內(nèi)部有了管理方面的問題,施工的時(shí)候,就非常有可能會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量發(fā)生偏差。在外部進(jìn)行有效的監(jiān)督,能夠提升工作效率以及園林綠化方面的施工質(zhì)量。

二、對(duì)施工質(zhì)量方面進(jìn)行管控的方法

(一)施工方面的管理。在正式進(jìn)行施工之前,要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況選擇施工方法。對(duì)施工方法的正確選定,能夠有效地提升園林綠化方面的施工質(zhì)量。如今,園林綠化方面的工程施工有三個(gè)流程:第一,將基礎(chǔ)布置完成。在正式施工之前,進(jìn)行施工設(shè)備以及施工材料等有關(guān)的物資布置的時(shí)候,一定要先將地下的設(shè)備進(jìn)行鋪設(shè)。第二,對(duì)地表的環(huán)境以及植被進(jìn)行設(shè)計(jì)。在對(duì)地表進(jìn)行植被覆蓋的時(shí)候,一定要按照由高處到低處的這個(gè)原則,先將高大的植物種植,再進(jìn)行花草種植。第三,對(duì)綠色植物進(jìn)行種植。在各項(xiàng)工作展開的時(shí)候,一定要進(jìn)行交接工作。工作人員一定要對(duì)整個(gè)的流程詳細(xì)掌握,之后進(jìn)行工序以及技術(shù)方面的交接,這樣才不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

(二)使用項(xiàng)目的監(jiān)理制。在進(jìn)行園林綠化項(xiàng)目的時(shí)候,使用項(xiàng)目的監(jiān)理制能夠?qū)κ┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行保障,而且監(jiān)理制度能夠?qū)κ┕挝缓蜆I(yè)主兩者之間的利益有所兼顧,這樣能夠?qū)@林綠化方面的施工能夠做到公平。一旦出現(xiàn)了一些問題,這樣也能夠早點(diǎn)發(fā)現(xiàn),并且及時(shí)解決這些問題。

(三)對(duì)后期的養(yǎng)護(hù)進(jìn)行管理。園林綠化方面的工程不只是包含施工之前進(jìn)行的準(zhǔn)備工作和施工過程中的各種流程,還要對(duì)后期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。園林綠化方面養(yǎng)護(hù)管理不僅僅是最后的一個(gè)環(huán)節(jié),而且對(duì)施工質(zhì)量方面有著非常重要的作用。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,要培養(yǎng)優(yōu)秀的養(yǎng)護(hù)管理方面的工作人員,這樣可以對(duì)綠化植物進(jìn)行有效的管理。養(yǎng)護(hù)人員要將土壤里面的肥料進(jìn)行調(diào)控,同時(shí)要將病蟲害方面的防護(hù)工作進(jìn)行充分準(zhǔn)備,并且總結(jié)好在養(yǎng)護(hù)期間發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)對(duì)這些問題提出對(duì)策。

(四)對(duì)施工方面的工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。為了能夠讓園林綠化方面的工程質(zhì)量得到提升,一定要對(duì)施工人員的素質(zhì)進(jìn)行不斷提升。施工作業(yè)人員一定要進(jìn)行非常系統(tǒng),并且專業(yè)的培訓(xùn),爭(zhēng)取掌握非常多的施工工藝,并且一定要提升施工方面的安全意識(shí)。工作人員在保證了這個(gè)環(huán)境的安全狀況之下,對(duì)施工人員進(jìn)行一些技術(shù)指導(dǎo)。

三、小結(jié)

隨著社會(huì)的快速進(jìn)步,園林綠化方面的建設(shè)已經(jīng)被大眾廣泛關(guān)注,大家對(duì)園林綠化方面的建設(shè)也有著越來越高的要求,大家都是希望能夠在舒適的環(huán)境下居住,故此,在進(jìn)行園林綠化方面的建設(shè)的時(shí)候,要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的掌控。針對(duì)現(xiàn)階段在園林建設(shè)過程中存在的一些施工問題,一定要及時(shí)進(jìn)行解決,而且要使用有效的方法提升施工質(zhì)量。經(jīng)過這樣嚴(yán)格的把控的工程,才能夠?yàn)榇蟊娞峁┓浅J孢m的環(huán)境,才能滿足大家的需求。

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作者:王琳 單位:江蘇省華廈工程項(xiàng)目管理有限公司