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后疫情時(shí)期影視業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

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后疫情時(shí)期影視業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建

關(guān)鍵詞:影視業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)力;構(gòu)建探究 

一、現(xiàn)狀概述

影視業(yè)是受疫情影響最大的行業(yè)之一,當(dāng)時(shí)全產(chǎn)業(yè)鏈幾乎陷入深淵,影院停業(yè)、制作停工,無數(shù)影視企業(yè)到了生死存亡的關(guān)頭。前兩年,資本基于整體經(jīng)濟(jì)不景氣的考慮,陸陸續(xù)續(xù)撤出影視行業(yè),2019年被業(yè)內(nèi)稱為影視行業(yè)的寒冬期,而2020年初的“資本停流”更是給了影視行業(yè)致命的一擊。好在2020年觀眾市場(chǎng)的良好回饋又帶來一點(diǎn)信心。疫情之下,人們的娛樂選擇減少,被日漸豐富的娛樂項(xiàng)目吸引的觀眾,注意力重新回到了劇集身上。云合數(shù)據(jù)顯示,2020年春節(jié)期間,劇集日均有效播放較2019年同期增長(zhǎng)14.8%,而那時(shí)正是疫情初期人心惶惶的時(shí)刻。需求在,行業(yè)就在。即使影視業(yè)已進(jìn)入至暗時(shí)刻,但只要有市場(chǎng),一切就還有轉(zhuǎn)機(jī)。本文根據(jù)鉆石模型分析后疫情時(shí)期影視類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,突破困境。

二、基于鉆石模型的分析

(一)生產(chǎn)條件:資本的導(dǎo)向過去這些年,中國(guó)影視行業(yè)一直處于虛假繁榮的狀態(tài)。電視劇售賣價(jià)格飆升,更有甚者達(dá)到一集900萬的水平[1]。影視行業(yè)作為一個(gè)總年產(chǎn)值不超過500多億的行業(yè),是一個(gè)嚴(yán)重依賴資本的小產(chǎn)值行業(yè)。2018年以來,整體經(jīng)濟(jì)不景氣,金融機(jī)構(gòu)嗅到危機(jī),紛紛尋找避險(xiǎn)的方向。影視圈近年來各種圈錢套路頻發(fā),資本信任不再,再加上影視行業(yè)的周期長(zhǎng)、不確定性高等,出于安全考慮,資本陸續(xù)離去。這一現(xiàn)象對(duì)極其依賴資本的影視行業(yè)來說,無疑是毀滅性的打擊,中小影視企業(yè)扛不住壓力黯然離場(chǎng),老牌企業(yè)在重壓下艱難生存。

(二)發(fā)展機(jī)遇:新舊交替的重新洗牌時(shí)期疫情加速了資本的行為轉(zhuǎn)變,除了離場(chǎng),留下的資本也趨向于選擇更穩(wěn)定的行業(yè)內(nèi)大企業(yè),或者是優(yōu)質(zhì)的專業(yè)化中小企業(yè)。資本的導(dǎo)向就是影視行業(yè)發(fā)展的方向,資本的轉(zhuǎn)變事實(shí)上也在倒逼著影視行業(yè)破繭重生。在高度依賴資本的背景下,影視企業(yè)想要存活下來,就需要讓自己變成資本青睞的樣子——綜合性大企業(yè)或者專業(yè)化特色中小型企業(yè)。這指明了其核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的方向,一是橫向或縱向拓展經(jīng)營(yíng)范圍,二是提升自身的專業(yè)化程度,以小而美的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引資本。資本這一外力會(huì)促使影視業(yè)“大換血”。影視行業(yè)前期需要投入大量資本,且難以迅速回籠,再加上“四停”現(xiàn)象帶來的資金壓力,一批資金不夠雄厚的企業(yè)會(huì)由于資金鏈斷裂被迫離場(chǎng),而資金雄厚的企業(yè)依靠基于資本形成的專業(yè)化企業(yè)架構(gòu)和具有極高版權(quán)價(jià)值的產(chǎn)品庫(kù)存,能夠繼續(xù)堅(jiān)持下去。在此情況下,一方面,大企業(yè)將借助資本的力量,加速行業(yè)內(nèi)縱向或者橫向的整合;另一方面,自身有發(fā)展缺陷的中小企業(yè)加速退出市場(chǎng),給了優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展擴(kuò)張的空間。

(三)相關(guān)支持產(chǎn)業(yè):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)具有長(zhǎng)尾效應(yīng),一方面,它能為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供更長(zhǎng)的消費(fèi)周期,在時(shí)間上實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)影視渠道的延伸,讓用戶能隨時(shí)隨地觀看影視產(chǎn)品;另一方面,它也能在空間上實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)影視傳播的延伸,在一定程度上突破了大眾傳播的局限,用戶可以依據(jù)自己的口味挑選分眾產(chǎn)品、小眾產(chǎn)品。這種改變,是對(duì)影視行業(yè)渠道價(jià)值的突破,能讓版權(quán)擁有更大的價(jià)值,但也會(huì)影響影視產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷和推廣的方式,不同類型與形態(tài)的影視產(chǎn)品要選擇不同的方法,以達(dá)到最佳的效果。

(四)需求要素1.用戶需求(1)精品化。近些年,“流量+”被奉為影視行業(yè)的財(cái)富密碼,制作方對(duì)此趨之若鶩。但是影視行業(yè)作為以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè),只有突破和創(chuàng)新,才能產(chǎn)生源源不斷的活力。精品化主要指的是著力于提升畫面質(zhì)感、認(rèn)真考究服化道、注重鏡頭語言等細(xì)節(jié)上富有匠心的發(fā)展趨勢(shì)。隨著觀眾鑒賞水平的提高,市場(chǎng)向影視企業(yè)提出了這一要求。(2)分眾化、分圈層。分眾化、分圈層追劇是現(xiàn)在用戶追劇的一大特點(diǎn)。用戶不再滿足于被動(dòng)接受市場(chǎng)上的劇集,給什么看什么,而是想看什么看什么。這倒逼內(nèi)容制作方和平臺(tái)通過細(xì)致全面的分工布局,在其平臺(tái)的劇集內(nèi)容版圖上拓展品類,以此滿足不同人群的需求。2.競(jìng)爭(zhēng)需求:行業(yè)整體提質(zhì)減量突如其來的疫情,使人們被迫留在家中,娛樂內(nèi)容的消費(fèi)需求直線上升,但與用戶需求上升的趨勢(shì)相反,各視頻平臺(tái)上線的劇集數(shù)量都有所減少。從行業(yè)整體看,2020年上半年的電視劇備案總數(shù)相較于去年同期減少69部。這一方面是因?yàn)橐咔槠陂g劇組停工,影視項(xiàng)目被迫延期,另一方面則是因?yàn)樘豳|(zhì)減量已是大勢(shì)所趨。

(五)政府1.對(duì)影視行業(yè)負(fù)有扶持義務(wù)精神文化需要是人民生活必不可缺的一項(xiàng)需求。作為提供精神文化產(chǎn)品的主要產(chǎn)業(yè)——影視類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),政府有必要也有義務(wù)進(jìn)行扶持。后疫情時(shí)期,政府需要提供政策支持,促進(jìn)行業(yè)兼并整合重組,鼓勵(lì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)影視產(chǎn)品,營(yíng)造寬松的文化發(fā)展氛圍,讓后疫情時(shí)期中國(guó)影視的前途更加光明。2.影視行業(yè)對(duì)政府具有重要作用政府一直重視掌握輿論場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),通過媒體快速高效地傳遞大量?jī)?nèi)容真實(shí)、角度客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容,有效聯(lián)系人民群眾[2]。劇集在大眾精神文化消費(fèi)中占據(jù)極大比重,對(duì)大眾的精神文化塑造具有重要作用,這要求劇集把握好精神文化塑造功能,唱響主旋律。例如,2020年初緊急上線的《中國(guó)醫(yī)生》,聚焦奮斗在醫(yī)療一線的醫(yī)生群體,引發(fā)了觀眾深深的共鳴。該片在疫情期間上線播出,加深了觀眾對(duì)醫(yī)療體系的了解,起到了信息公開的傳播效果,并作為調(diào)節(jié)社會(huì)心理的閥門,撫慰了被疫情信息狂轟濫炸之后慌亂的群眾情緒,喚起了人們對(duì)醫(yī)護(hù)群體的心理認(rèn)同,重塑了醫(yī)療體系的秩序感[3],在疫情防控阻擊戰(zhàn)中,起到了團(tuán)結(jié)人心、鼓舞士氣的積極作用。

三、構(gòu)建建議

在后疫情時(shí)期,影視從業(yè)人員應(yīng)該把握機(jī)遇,思考行業(yè)未來的走向,本文基于“劦型核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)模式”,從企業(yè)、社會(huì)、政府三個(gè)維度提出建議。

(一)企業(yè):確立專業(yè)化模式,產(chǎn)出高版權(quán)價(jià)值產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)的規(guī)則,雖然被迫離開的不一定是不好的企業(yè),但是留下的一定是更有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。由于資本導(dǎo)向變化而被動(dòng)提高的行業(yè)準(zhǔn)入門檻和專業(yè)標(biāo)桿就是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇——依仗自身已成型的專業(yè)化模式和高版權(quán)價(jià)值產(chǎn)品,并致力于維持住這一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這可以從兩個(gè)方面入手。1.迎合用戶需求:分眾化、分圈層、精品化無論是分眾、分圈層還是精品化,核心都是要懂用戶。例如,2020年騰訊視頻推出《全職高手》《穿越火線》這類電競(jìng)題材劇集,以電競(jìng)玩家為目標(biāo)用戶,致力于實(shí)現(xiàn)游戲影視化的還原,看似縮小了圈層,卻收獲了更大范圍的好評(píng);而《摩天大樓》則是抓住了人們對(duì)人性、道德的關(guān)注和重視,采用短劇形式,以小而美的創(chuàng)作思路,俘獲了用戶的心。只要作品符合用戶口味,就能夠說服他們?yōu)閮?nèi)容買單。2.迎合競(jìng)爭(zhēng)需求:提質(zhì)減量前兩年影視行業(yè)野蠻生長(zhǎng),套路化和粗制濫造的內(nèi)容都很有市場(chǎng),但是用戶的精神文化需求日益增長(zhǎng),此類產(chǎn)品現(xiàn)已失去青睞。各影視類文化創(chuàng)意企業(yè)嗅到這個(gè)風(fēng)向,紛紛投身于重磅IP項(xiàng)目、自制劇集等頭部?jī)?nèi)容,減少了粗制濫造、糊弄觀眾的劇集產(chǎn)出?!?020上半年大劇市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,2020年上半年頭部前30的劇集中,騰訊視頻占比超過60%。

(二)社會(huì):輿情紛亂下,媒體資源精準(zhǔn)運(yùn)用雖然劇集在疫情期間上線,輿情熱度必然不低,但特殊時(shí)期,抗疫才是社會(huì)情緒的主旋律。影視產(chǎn)品作為娛樂產(chǎn)品,如果把握不當(dāng),娛樂性過強(qiáng),可能遭到反噬。所以,在輿情紛亂下,影視類文化創(chuàng)意企業(yè)要做的是進(jìn)行媒體資源的精準(zhǔn)運(yùn)用,即不追求更多媒體資源做宣傳,而是后退一步,不占用疫情的輿論空間。例如,疫情期間上線的《熱血同行》致力于常規(guī)性劇情向宣傳,不強(qiáng)求出圈。更重要的是,劇方選擇使用自身劇集宣傳資源,配合疫情防控工作進(jìn)行宣傳。疫情暴發(fā)初期,《熱血同行》保持一周一次的宣傳頻率,上線疫情相關(guān)物料,緊貼疫情態(tài)勢(shì),體現(xiàn)了企業(yè)應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任,以及災(zāi)難面前小小個(gè)體的自覺。這種做法不僅不會(huì)影響劇集熱度的自然提升,反而能夠順勢(shì)圈一波觀眾好感,讓人們感受到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感,并對(duì)它產(chǎn)生偏好。

(三)政府:積極合作,唱響主旋律政府為影視類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品提供宣傳,能夠給影視文化類企業(yè)帶來極好的宣傳效果。例如,劇集《絕代雙驕》春節(jié)期間登陸CCTV8,由于其自身的正能量特點(diǎn),被《人民日?qǐng)?bào)》等多家主流媒體報(bào)道。劇集改編自古龍小說,已有較好的基礎(chǔ),又得到傳統(tǒng)渠道的聲音助力,收視率一路上升。但是,企業(yè)個(gè)體只有積極提升自我,才能抓住這個(gè)機(jī)遇。其中,最重要的是增強(qiáng)政治導(dǎo)向性,肩負(fù)起新時(shí)代的使命和擔(dān)當(dāng)。要在制作思想上有追求,在產(chǎn)出藝術(shù)上講匠心,創(chuàng)作出激蕩正能量、弘揚(yáng)主旋律的現(xiàn)實(shí)主義精品劇作。

四、結(jié)語

疫情期間,影視類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)飽受重創(chuàng),但是需求在,行業(yè)就在。后疫情時(shí)期,觀眾的注意力重新回到了劇集身上,只要影視類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)抓住了觀眾的注意力這一機(jī)遇,就可以依靠“劦型核心競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)構(gòu)模式”提升競(jìng)爭(zhēng)力,擺脫困境,走出一條更光明的路。

參考文獻(xiàn):

[1]蔣峰.網(wǎng)絡(luò)小說改編電視劇“熱潮”背后的冷思考[J].電影文學(xué),2019(19):19-23.

[2]秦娜,韋華,陸玉鳳.探析新媒體背景下電視媒體產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].新聞潮,2019(12):21-24.

[3]卞蕓璐.透視醫(yī)療“本真”燭照社會(huì)心理[N].文藝報(bào),2020-02-19(004).

作者:江映玥 陳英皞 單位:湖南大學(xué)