園林施工及管理思考

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園林工程是滿足人們生活需求、提升城市品位的重要工程，園林在現(xiàn)代化城市建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用。全面加強園林施工及管理探究，對于全面發(fā)揮園林社會效益、經(jīng)濟效益有重要意義。

1園林施工及園林管理存在的主要問題

1.1規(guī)劃與實際施工相矛盾

園林建設是現(xiàn)代化城市建設的重點內(nèi)容，但我國部分園林施工單位缺乏對園林施工重要性的認識，園林設計不合理、規(guī)劃不科學等問題層出不窮。設計規(guī)劃方案偏離實際施工要求，嚴重影響園林整體質量。其次，部分園林設計工程未充分考慮城市發(fā)展趨勢，重復性施工問題嚴重。具體園林建設中，綠化施工、通信施工、電力施工等會經(jīng)常出現(xiàn)沖突，重復開挖問題嚴重。

1.2園林施工管理混亂

與西方發(fā)達國家相比，我國現(xiàn)代園林建設比較落后，古代優(yōu)秀的園林建設理論應用不廣且不成體系。從整體上來說，我國當前的園林施工管理比較混亂，屬于粗放式管理，管理理念落后，缺乏專業(yè)指導與風險應對機制。施工現(xiàn)場管理不到位，管理方法、策略均比較落后，嚴重影響園林工程整體質量。

1.3管理與施工人員技術水平有待進一步提高

隨著我國城市化進程的加快，園林施工企業(yè)越來越多，但不同城市、不同施工企業(yè)的整體資質均不相同，真正具備園林建設資質的管理人員、施工人員少之又少，造成了施工管理科學性和施工水平的差異。還有一些管理人員專業(yè)知識水平低，施工人員缺乏專業(yè)施工技能，嚴重影響園林工程的健康發(fā)展。

2提高園林施工及園林管理水平的策略

2.1全面提升園林設計、施工的預見性

園林單位必須全面提高自身服務理念，爭取贏得經(jīng)濟利益、社會效益等綜合效益，完善項目負責制、競爭上崗制，全面提高自身信譽度。與此同時，全面提升園林設計、園林施工的預見性、前瞻性。在具體施工之前，園林施工單位必須積極組織業(yè)主進行全面的技術交底，詳細介紹工程方案，及時反映園林規(guī)劃中存在的問題。其次，嚴格按照設計方案全面勘察施工現(xiàn)場，比較園林設計與施工現(xiàn)場之間的差異，并針對性地修改、完善，以全面降低因設計問題給園林建設帶來的影響。再次，在具體施工過程中，施工單位必須嚴格按照設計方案進行施工，并制定完善的施工管理對策。此外，園林施工單位必須調(diào)查城市未來發(fā)展狀況，在園林建設中統(tǒng)籌城市未來發(fā)展規(guī)劃，促進兩者協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高園林建設的前瞻性。最后，施工單位還應加強與市政部門、環(huán)衛(wèi)部門等聯(lián)系，有效避免重復施工問題。

2.2強化園林施工現(xiàn)場管控

加強施工現(xiàn)場管理是全面提高園林質量的關鍵因素。施工企業(yè)必須結合園林自身特點、城市發(fā)展規(guī)劃、自身施工經(jīng)驗等制定完善的現(xiàn)場管理體系，加強施工工序管理，將每一施工環(huán)節(jié)均納入園林現(xiàn)場管理體系中。

2.2.1嚴把施工材料質量關

施工材料直接影響園林質量，因此在做好建設成本控制的同時，必須強化質量管理。采購原材料過程中，應嚴格按照施工計劃要求，貨比三家，綜合考慮經(jīng)濟因素、運輸因素等，保障材料質量。同時，積極引入新技術、新生產(chǎn)工藝，最大限度發(fā)揮資源優(yōu)勢，提高資源有效利用率，全面提高工程收益。

2.2.2強化施工現(xiàn)場工序管理

加強園林施工管理是為了保障項目按計劃、高質量完成，加強工序管理，及時掌控施工工序，可及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的具體問題。具體施工管理中，應嚴格按照施工規(guī)律進行有效管理。加強園林土壤前期處理，做好土壤含水量處理，保障植物正常生長。對于園林植物的選擇，應盡可能選擇長勢良好、質量優(yōu)的鄉(xiāng)土植物。植物栽種前應進行常規(guī)除蟲與修剪，并嚴格按照設計規(guī)劃科學栽種。每完成一道工序，管理人員必須進行全面檢查，檢查合格后方可進入下一工序。施工單位必須制定完善的施工方案，編制施工方案。站在材料驗收、項目管理等角度，強化監(jiān)督管理工作。同時，將園林安全施工落到實處，加大安全生產(chǎn)力度，及時排查各種安全隱患，促進園林施工及管理的順利開展。

2.3全面提高管理、施工人員綜合水平

人才是社會發(fā)展的根本動力，人才建設是全面提高園林工程質量的重要途徑。園林就是一件“藝術品”，真正的園林施工管理是一門“大學問”，其涉及的知識體系非常繁多。因此，為了全面提高城市園林工程質量，必須加強人才培養(yǎng)，全面提高管理、施工人員綜合水平。普通高校應積極開設園林課程，加強園林人才培養(yǎng)機制。企業(yè)應積極提供多種鍛煉、實習機會。社會相關部門需加強園林建設崗前培訓工作，對園林建設施工中存在的問題進行針對性培訓。需注意，在具體培訓學習過程中，應針對管理人員、施工人員進行差異培訓，注重理論知識與實踐技能的結合。同時，加強園林建設管理人員的定期考核，全面提高管理人員綜合素質；加強園林工程施工人員的技術培訓，及時普及先進施工理念、施工技巧，全面提高其專業(yè)施工水平；加強施工人員植物養(yǎng)護、植物綠化等技術培訓，組織員工學習移栽成活率、植物成活率、觀山性等知識。此外，安排專門人員負責植物養(yǎng)護工作，進一步提高園林工程一次性完工率。

3結語

園林施工及園林管理影響因素眾多，實際施工中必須結合園林施工特點，針對性提出解決對策，未雨綢繆、科學規(guī)劃，全面提高園林施工質量。

作者：董宜明 單位：內(nèi)蒙古包頭稀土高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)財政性投資評審中心