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做好成本核算工作和成本控制工作主要應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來著手:
第一,成本核算和成本控制能夠和新技術(shù)材料的應(yīng)用很好的結(jié)合在一起。
(1)對于新技術(shù)的應(yīng)用方面應(yīng)當(dāng)要做好降低材料的投入成本,提高產(chǎn)出,以前的有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)的干線傳輸,通常都是采用—12的電纜,市場價(jià)格是每千米是7000元,而且每一千米都是要加上三級的放大器,所以,如果不考慮一些人工費(fèi)和管理費(fèi)以及其他費(fèi)用的前提下,每千米的電纜傳輸最少是需要8000元的,而對于光纜傳輸除掉一些人工費(fèi)和其他的費(fèi)用之外,每千米大概只需要投入3000元,比電纜傳輸所用的費(fèi)用少一半,所以如果要覆蓋同樣的用戶的話,最好是采用光纜材料,這樣就可以直接降低投入的成本,從而提高產(chǎn)出。
(2)對于一些新技術(shù)材料可以降低它們運(yùn)行的成本,從而提高效益。運(yùn)行成本包括機(jī)器設(shè)備運(yùn)行所消耗的水、電、氣、交通費(fèi)、通信費(fèi)、租費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等等,以及相關(guān)的人工成本。比如對于光纜傳輸和電纜傳輸來說,光纜的運(yùn)行成本大概是12元每年,而電纜的運(yùn)行成本通過計(jì)算大概是600元每年,所以電纜的運(yùn)行成本相當(dāng)于光纜運(yùn)行成本的50倍,如果采用光纜傳輸?shù)脑捑蜁蟠蟮慕档瓦\(yùn)行的成本,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(3)對于新技術(shù)和新材料方面的應(yīng)用可以很大程度上提高傳輸?shù)馁|(zhì)量,同時(shí)可以降低維修方面的費(fèi)用成本。如果使用新材料的話就會降低故障發(fā)生的可能性,如果還是采用舊材料的話,比如電纜傳輸,由于在使用電纜傳輸?shù)倪^程中會應(yīng)用到一些放大器,所以這些放大器的增加就會使在中間的部分接頭數(shù)量會增多,而且又是有源進(jìn)行傳輸,所以會很大程度的受到環(huán)境方面的影響,因此,故障的發(fā)生幾率就會提高,據(jù)統(tǒng)計(jì),放大器的在每年大概會有500臺產(chǎn)生故障,對其維修的費(fèi)用也在10萬元左右,所以,當(dāng)有一些新技術(shù)和新材料產(chǎn)生的時(shí)候,就要應(yīng)用新材料,從而降低故障發(fā)生的概率,降低成本。
(4)新技術(shù)和新材料的應(yīng)用可以很大程度上延長設(shè)備的使用壽命,據(jù)統(tǒng)計(jì),光纜的平均使用壽命大概為15年到20年,而電纜的使用壽命僅為5年至10年,而且光電設(shè)備的使用壽命是在5年到8年之間,而電纜中所使用的放大器設(shè)備僅為3年至5年之間,所以,可以看出,一些新材料和新設(shè)備的使用可以在很大程度上提高設(shè)備的使用壽命。
第二,對于成本的核算和成本的控制一定要和具體的實(shí)際情況很好的結(jié)合在一起,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)中,應(yīng)該很好的把握好現(xiàn)在的發(fā)展和機(jī)遇,要根據(jù)地方的實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況以及當(dāng)?shù)鼐用竦膶?shí)際的要求進(jìn)行合理的調(diào)整,從而更加有利于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,要因地制宜,搞好群眾之間的關(guān)系,營造很好的氛圍,然后爭取群眾的大力支持。
第三,對于成本核算和成本控制一定要檢查材料,因?yàn)樵牧显诔杀竞怂愫涂刂频倪^程中是非常大的一筆費(fèi)用,所以,要盡可能的降低原材料購入時(shí)候的價(jià)格,相同質(zhì)量的時(shí)候?qū)Ρ葍r(jià)格,當(dāng)同等價(jià)格的時(shí)候要比較付款的方式,同等的付款方式就要比售后的服務(wù),盡量把成本降低到最低。
第四,對于成本核算和成本控制一定要和管理相結(jié)合,要降低管理方面的成本,提高工作人員和勞動人員的生產(chǎn)效率,有效的降低人力資源方面的投入,根據(jù)城鄉(xiāng)的實(shí)際分布情況和用戶的發(fā)展情況,來組建幾個(gè)比較集中和中心的管理站,減少一些人員方面的浪費(fèi),將更多的人員安排到安裝和收費(fèi)方面的工作,更好的改善服務(wù)工作,降低運(yùn)營和管理方面的成本,從而調(diào)動職工的工作熱情,最好采用一些績效考核的方式和方法來調(diào)動職工和干部在工作中的積極性,有效的降低人力成本。(本文作者:韋民 單位:江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司鹽城分公司)