公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

工民建施工質(zhì)量管理的對(duì)策

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工民建施工質(zhì)量管理的對(duì)策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

工民建施工質(zhì)量管理的對(duì)策

摘要:隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的逐步加快,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,工業(yè)與民用建筑事業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用。同時(shí),伴隨建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,工民建工程朝向功能復(fù)雜化、結(jié)構(gòu)多樣化和管理規(guī)范化方向發(fā)展,其中的質(zhì)量管理問題是一直制約建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。文章綜合我國(guó)目前工民建行業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了影響工民建施工過程質(zhì)量管理的因素,并針對(duì)這些可能發(fā)生的問題提供了相應(yīng)的質(zhì)量管理對(duì)策,以求在后續(xù)的工民建實(shí)際施工過程中規(guī)避質(zhì)量問題,優(yōu)化管理策略。

關(guān)鍵詞:工民建施工;質(zhì)量管理,優(yōu)化對(duì)策

引言

伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得卓越成績(jī),房地產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,為工業(yè)與民用建筑行業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。建筑工程的設(shè)計(jì)趨向新穎化、規(guī)模趨向巨大化、結(jié)構(gòu)趨向復(fù)雜化、施工趨向繁瑣化[1]。這些都增加了工民建工程執(zhí)行過程的難度,需要分析工民建工程質(zhì)量管理的內(nèi)容,根據(jù)工程質(zhì)量管理的特點(diǎn),規(guī)避施工過程可能存在的問題,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,強(qiáng)化質(zhì)量管理措施。

1工民建工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

其內(nèi)容主要涉及兩個(gè)層次,狹義上指控制建筑工程中建筑物自身使用功能的質(zhì)量,廣義上除控制建筑物本身的使用功能外,還包括控制建筑工程形成過程中的工作質(zhì)量[2]。即對(duì)參與工程施工者在建筑施工全局中工作執(zhí)行程度的管理,對(duì)社會(huì)工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量的監(jiān)督。工民建工程質(zhì)量控制包括工序質(zhì)量管理、預(yù)控工程質(zhì)量和質(zhì)量評(píng)估等方面。其中工序質(zhì)量控制尤為重要,一方面要控制施工操作質(zhì)量,另一方面要控制施工技術(shù)管理質(zhì)量,具體內(nèi)容包括明確工程質(zhì)量控制的流程,鑒別影響工程質(zhì)量的因素、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)等。

2建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

2.1工程質(zhì)量的波動(dòng)性大

建筑工程的施工涉及生活的方方面面,其內(nèi)容的復(fù)雜性是超乎繁瑣的,并且所有項(xiàng)目之間相互交叉,不可能單獨(dú)存在,如若一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏,很可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的崩塌,使得整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到威脅。比如說在建筑過程中,建筑材料使用的不規(guī)范、施工人員的不負(fù)責(zé)任、施工工序的環(huán)節(jié)錯(cuò)亂等問題,都會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,除了可能使得整個(gè)項(xiàng)目延期的問題,還可能會(huì)使居民的人身安全得不到保障,所以說,這項(xiàng)工程的復(fù)雜性在于每個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)、精確、精準(zhǔn)。

2.2受周圍社會(huì)環(huán)境影響大

建筑工程的最終目的不僅僅局限于建筑物的完成落成,其最終與我們的生活息息相關(guān)。與我們的生活環(huán)境的舒適、生活方式的便捷、自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展種種相關(guān)。現(xiàn)在各種建筑物的完成,首先從材料選擇入手必須保證質(zhì)量過關(guān)、安全無危害;再者,建筑設(shè)計(jì)的可行性,建筑內(nèi)部人員之間管理的有條理性,施工人員素質(zhì)的提升;最后,還要考慮建筑實(shí)施過程中諸多意外,考慮施工周圍環(huán)境的影響,使得整個(gè)項(xiàng)目能夠如期保證質(zhì)量的完成。

2.3工程質(zhì)量的隱蔽性

前面我們已經(jīng)提到大型建筑物的完成是環(huán)環(huán)相扣的,每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)可能就決定了整個(gè)工程的質(zhì)量,所以說必須做到事無巨細(xì),它的復(fù)雜性決定了這項(xiàng)工程不僅僅只是保證坐落完成,完成之后的質(zhì)檢更是一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心檢查,保證無瑕疵、無紕漏,不能僅僅停留在表面工作,因?yàn)檫@項(xiàng)工程關(guān)乎到人民的安全問題。日常排查必須深入落實(shí),以降低隱蔽性到最小化程度。

3影響建筑工程安全質(zhì)量的因素

3.1施工材料的質(zhì)量

這是一個(gè)首要提到的問題,若如一開始材料就存在問題,談何建筑質(zhì)量的保障。只有在保證了建筑材料的質(zhì)量合格,才能從基礎(chǔ)上保證建筑工程的可實(shí)施性。不能因?yàn)閮r(jià)格問題而采用質(zhì)檢不過關(guān)的產(chǎn)品,使得整個(gè)工程延期,不能如期完成。

3.2施工工藝的先進(jìn)性

所謂施工工藝是指在施工現(xiàn)場(chǎng)所采用的一系列施工技術(shù)方案和組織方案。這些必須是專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行把控,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研,對(duì)可能會(huì)遇到的問題以及解決方案進(jìn)行深度探討,從而得到最為先進(jìn)、科學(xué)的施工方案。

3.3建筑人員的自身素質(zhì)

這項(xiàng)工程的繁瑣,要求每個(gè)步驟都必須認(rèn)真執(zhí)行,這必然要求施工人員投入更多的耐心、更多的精力、更多的時(shí)間,所以說這對(duì)施工人員也是一個(gè)很大的考驗(yàn),不能因?yàn)槿魏卧蚨徽J(rèn)真負(fù)責(zé),忽略細(xì)小環(huán)節(jié)的隱患性。參與人員可直接影響整個(gè)建筑物的最終質(zhì)量問題。

3.4施工機(jī)械設(shè)備

隨著現(xiàn)代科技的進(jìn)步,越來越多先進(jìn)設(shè)備投入使用在建筑方面,使得建筑工期得到縮短的同時(shí),也保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性。機(jī)械設(shè)備好比是一個(gè)物質(zhì)基礎(chǔ),只有在物資充足的情況下,才能保障投入成本的可回收性。在任何一項(xiàng)工程規(guī)劃之前,必須考慮到所涉及的機(jī)械設(shè)備、工藝設(shè)備的配套性、完善性問題。

4工民建工程施工中質(zhì)量管理存在的問題

4.1人員專業(yè)性參差不齊

隨著建筑業(yè)興起,很多建筑企業(yè)中施工隊(duì)伍盲目壯大,其內(nèi)施工操作人員的整體文化水平低,未受過高等教育,也沒有經(jīng)過正規(guī)的建筑學(xué)理論和技能培訓(xùn),極少數(shù)人員具有正規(guī)的從業(yè)資格并且經(jīng)過上崗培訓(xùn),部分施工隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)低、技術(shù)力量薄弱。同時(shí),管理人員的綜合素質(zhì)也制約建筑施工質(zhì)量管理的效率。分析目前多數(shù)工民建管理人員隊(duì)伍,大多數(shù)管理人員缺乏專業(yè)的管理知識(shí)和質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí),很多人都沒有經(jīng)過合理的培訓(xùn)就無證上崗,這對(duì)建筑施工質(zhì)量管理工作的效率存在必然影響。如若管理人員缺乏責(zé)任感,安全意識(shí)淡薄,帶動(dòng)施工操作人員糊弄了事的歪風(fēng)邪氣,則工程的質(zhì)量必定得不到保證,甚至可能滋生諸多安全隱患。

4.2不健全的質(zhì)量管理模式

缺乏合理性、科學(xué)性和高效性的工民建施工質(zhì)量管理模式是可能影響建筑施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。如果施工隊(duì)伍沒有科學(xué)完備的管理體制,無法保證施工工程能夠順利、有序發(fā)展,因缺少明確的責(zé)任分配和指示,施工隊(duì)伍工作秩序混亂,部分施工人員認(rèn)識(shí)不到自身工作的重要性,建筑工程不能得到高效、規(guī)范的運(yùn)行,整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。一些小企業(yè)或者小的建筑施工隊(duì)伍不具備正規(guī)的管理設(shè)施,當(dāng)實(shí)際建筑施工過程中突現(xiàn)一些問題,因?yàn)楣芾頇C(jī)制不健全,小錯(cuò)釀成大錯(cuò);問題出現(xiàn)后,也不能及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在之后的施工過程中類似問題頻發(fā)。這種事后控制的管理是不負(fù)責(zé)任的錯(cuò)誤管理辦法,為人民的財(cái)產(chǎn)安全帶來極大威脅。

4.3質(zhì)量管理工作缺乏創(chuàng)新性

目前,大多是工民建團(tuán)隊(duì)的施工管理觀念仍較為保守,遵照傳統(tǒng)老舊的管理辦法,很多新的施工材料、工藝得不到合理的使用,以前的質(zhì)量管理檢測(cè)設(shè)備準(zhǔn)確性不佳,檢測(cè)過程繁瑣,檢測(cè)技術(shù)靈敏度也不高,因此,沿用舊有的技術(shù)和設(shè)備已然無法滿足當(dāng)今建筑市場(chǎng)的發(fā)展需求。這些對(duì)工程施工管理的效率產(chǎn)生了不利影響,短時(shí)間內(nèi)無法促進(jìn)施工質(zhì)量管理水平得到快速提升。

5優(yōu)化施工管理,提高工程質(zhì)量

5.1強(qiáng)化政府督導(dǎo),促進(jìn)建筑市場(chǎng)完善

建筑行業(yè)的健康蓬勃發(fā)展得益于有效的建筑工程施工管理,開展建筑施工管理工作離不開政府的規(guī)范和指導(dǎo)[3]。要加強(qiáng)政府的指導(dǎo)作用,對(duì)建筑市場(chǎng)的行為進(jìn)行管控和監(jiān)督,保證建筑管理工作有規(guī)范可依,有執(zhí)法部門約束,這樣才能切實(shí)有效地促進(jìn)管理工作的順利開展。國(guó)家相關(guān)部門要強(qiáng)化施工管理制度的完善,破除既往部門管理散亂的弊端,保證工民建質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化進(jìn)行。對(duì)建筑施工監(jiān)理部門進(jìn)行全面規(guī)范和整頓,查處不按要求辦事單位,確保政府監(jiān)管的權(quán)威性和科學(xué)性。

5.2建立科學(xué)完善的建筑施工管理制度

要構(gòu)建合理且完整的質(zhì)量管理體系,該體系可以為建筑工程的實(shí)際質(zhì)量管理工作提供理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo),是提升工民建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理品質(zhì)的根本所在。為此,各施工單位要開展建筑工程全過程控制,只有這種堅(jiān)持全過程控制的動(dòng)態(tài)管理方法才能符合新時(shí)代工民建工程施工質(zhì)量管理工作的需求。實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的全過程管控要建立合理健全的質(zhì)量管理交底制度,在施工工程運(yùn)行之前,就要根據(jù)相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章制度做好工程技術(shù)交接和質(zhì)量交底工作。

5.3加強(qiáng)施工和管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了改善建施工隊(duì)伍和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)人員的職業(yè)素質(zhì)低下的問題,相關(guān)監(jiān)管部門要注重人員的素質(zhì)建設(shè)問題。首先,根據(jù)預(yù)先計(jì)劃嚴(yán)格評(píng)定和考察施工人員的資質(zhì),保證所有施工人員在正式進(jìn)入工作崗位之前,要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,使得項(xiàng)目施工人員對(duì)工程的質(zhì)量要求和技術(shù)難度具備充分的了解。其次,項(xiàng)目管理部門要依據(jù)工程規(guī)模分配管理人員職能,提出人員計(jì)劃并且合理分工,保證整個(gè)施工過程中,全體人員資質(zhì)健全、熟練培訓(xùn),以便能全面、高效執(zhí)行各項(xiàng)施工管理制度,把控好項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

6結(jié)束語

隨著目前建筑工程數(shù)目的提升、建筑工程自身復(fù)雜性的增加,對(duì)于建筑工作的實(shí)施增加了一定的難度,但是,與此同時(shí),我們必須要保證建筑質(zhì)量的安全性、可行性。基于以上工程質(zhì)量的特點(diǎn),以及目前關(guān)于更加提升工程質(zhì)量的問題,我們必須投入更多的精力與時(shí)間去完善質(zhì)量問題,做到更進(jìn)一步質(zhì)的飛躍。

參考文獻(xiàn):

[1]謝曉暉.工民建施工及其質(zhì)量監(jiān)督管理措施[J].門窗,2016(4):198-198.

[2]袁傳森,黨相芹.論建筑工程質(zhì)量控制[J].科技致富向?qū)В?012(17):409-409.

[3]鄒斌.淺析建筑工程施工中技術(shù)管理水平的提升[J].江西建材,2015(22)

作者:郝元桂 單位:哈爾濱工大集團(tuán)