小金庫自查自糾總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

根據(jù)《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》中的有關(guān)要求，我校組織人員對學(xué)校至今的財務(wù)工作進行了徹底清理的檢查，并按照上級文件精神對自查自糾的結(jié)果進行了公示，現(xiàn)將我?！靶〗饚臁睂ｍ椫卫怼盎仡^看”工作進行如下總結(jié)：

一、自查自糾的過程及結(jié)果

在接到上級下發(fā)的《縣“小金庫”專項治理“回頭看”的工作方案》后，學(xué)校立刻成立了以校長孫鶴立同志為組長，學(xué)校副校長、主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以財務(wù)人員和普通員工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并對當(dāng)機立斷以來的財務(wù)工作進行了全面的梳理和檢查。

在自查自糾的過程中，我校的財務(wù)工作沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的問題，特別是沒有存在性質(zhì)嚴(yán)重的“小金庫”問題，無資產(chǎn)出租收入等其它收入。

二、自查自糾結(jié)果的公示

為增加學(xué)校財務(wù)管理的透明度，我校一直堅持財務(wù)公開制度，特別是在這次專項治理“回頭看”工作過程中，我校把自查自糾的結(jié)果，按照《方案》中的有關(guān)規(guī)定進行了公告、公示，而且在公示期間并沒有接到任何人的舉報電話》

三、自查自糾結(jié)果的上報

第2篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

一、加強學(xué)習(xí)，理解治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要意義

我支隊認(rèn)真學(xué)習(xí)公安部消防局和省公安消防總隊關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的兩個文件通知，積極將治理“小金庫”“回頭看”專項工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來，深刻領(lǐng)會公安部消防局和省公安消防總隊開展“小金庫”專項治理的有關(guān)文件精神，全面安排部署治理“小金庫”“回頭看”專項工作，把深入開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作，作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要舉措。通過學(xué)習(xí)，我支隊充分認(rèn)識治理“小金庫”“回頭看”專項工作的重要性和緊迫性，“小金庫”的存在，擾亂了財經(jīng)工作秩序和市場經(jīng)濟秩序，影響國家財政資金的安全，誘發(fā)、滋生腐敗行為，嚴(yán)重敗壞黨風(fēng)警風(fēng)和社會風(fēng)氣。治理“小金庫”工作既是加強財務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是建立懲治和預(yù)防腐敗體系的重大舉措。對治理“小金庫”專項工作，要認(rèn)識到位、組織得力，決不能虎頭蛇尾、草草收兵，要強化“小金庫”治理工作的深度、質(zhì)量和整體成果，高度重視“回頭看”工作，結(jié)合自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取行之有效的措施，認(rèn)真做好“回頭看”工作。

二、提高認(rèn)識，明確治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導(dǎo)思想

我支隊通過學(xué)習(xí)明確目標(biāo)，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的指導(dǎo)思想，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照公安部消防局和省公安消防總隊關(guān)于治理“小金庫”“回頭看”專項工作的要求，在抓好自查自糾、重點問題整改，以及防治“小金庫”長效機制建設(shè)的同時，堅持突出重點、統(tǒng)籌兼顧的原則，在薄弱部門和薄弱環(huán)節(jié)上下功夫、搞突破，有序、有力、有效地抓好專項治理“回頭看”工作，努力實現(xiàn)徹底清理“小金庫”的目標(biāo)要求。

三、分析研究，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內(nèi)容

我支隊通過分析研究，要切實按照公安部消防局做到“五查五看”的要求，確定治理“小金庫”“回頭看”專項工作的內(nèi)容：一是治理“小金庫”“回頭看”專項工作宣傳動員工作要到位，提高大家的認(rèn)識，解決消防官兵對治理工作不了解，參檢人員對檢查的要求和政策不掌握的問題；二是自查自糾工作要全面深入開展，做到全覆蓋，措施有力，落實到位，解決檢查“留死角”和“走過場”問題；三是認(rèn)真嚴(yán)格進行重點檢查，做到深入重點檢查，重點檢查全覆蓋，解決檢查面和檢查質(zhì)量沒有達到上級的要求、檢查不深不透的問題；四是自查問題必須糾正、重點檢查發(fā)現(xiàn)的問題要處理處分處罰的，必須處理處分處罰，處理處分處罰一定要到位，做到嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，責(zé)任追究到位；五是建立“小金庫”專項治理工作的長效機制，有切實可行的方案、有具體操作的方法，確保“小金庫”專項治理工作整改落實到位。

四、治理“小金庫”“回頭看”專項工作進程

根據(jù)省公安消防總隊治理“小金庫”“回頭看”專項工作精神與要求，我支隊對本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作分二個階段進行。

1、第一階段，部署開展

我支隊召開支隊領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人會議，傳達上級有關(guān)精神和要求，做好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的思想動員工作，按照“五查五看”內(nèi)容，認(rèn)真組織實施“回頭看”專項工作，鼓勵廣大消防官兵積極參與“小金庫”專項治理工作，進一步深入、細致地開展清理清查，務(wù)求不留死角，扎實推進此項工作，堅決糾正涉及群眾利益的問題，取得治理“小金庫”“回頭看”專項工作的實質(zhì)成效。在第一階段部署開展工作中，我支隊要求各部門按照上級的統(tǒng)一要求，認(rèn)真組織自查自糾“回頭看”工作。部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對自查自糾“回頭看”工作負(fù)完全責(zé)任，要如實報告上次檢查漏報以及新發(fā)生情況，認(rèn)真填報《治理“小金庫”“回頭看”專項工作檢查附表》，并寫出自查自糾“回頭看”總結(jié)報告，治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、第二階段，整改提高

我支隊治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在全面梳理前一階段“五查五看”發(fā)現(xiàn)各類“小金庫”問題的基礎(chǔ)上，通過調(diào)研、核查、督導(dǎo)等方式，對重點部門進行重點檢查，及時了解掌握情況，督促各部門全面認(rèn)真地進行“回頭看”，發(fā)揮重點檢查對整改提高工作的促進作用，通過重點檢查深入推進治理“小金庫”“回頭看”專項工作，務(wù)求實效。我支隊要通過全面“回頭看”工作，進一步鞏固2009年治理成果，確保治理工作全面覆蓋，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。要結(jié)合本支隊實際，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入剖析。要按照“更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的要求，進一步加強和規(guī)范單位財經(jīng)管理，建立防治“小金庫”長效機制。

五、治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求

本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作時間緊、任務(wù)重、政策性強，各部門要高度重視，精心組織，周密安排，做到責(zé)任明確，要求明確，方法步驟明確，完成時限明確。要加大力度，扎實推進專項治理“回頭看”工作，鞏固和擴大治理成效。

1、進一步提高治理“小金庫”“回頭看”專項工作重要性的認(rèn)識

我支隊要求各部門高度重視，認(rèn)識到開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作是今年消防部隊的一項重要工作任務(wù)，要增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識，統(tǒng)一思想，迅速行動，精心組織，不折不扣地落實好總隊黨委部署。要按照“分級負(fù)責(zé)、分口把關(guān)”的原則，層層抓好落實，切實做到加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、精心組織、統(tǒng)籌安排，確保此項工作真正取得實效。在實際工作中，要深入開展宣傳教育，把深入開展“小金庫”專項治理回頭看工作作為源頭上防治腐敗和深入貫徹落實建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要舉措，要克服畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人要親自抓，要全面覆蓋，必須如實報告情況，不能瞞報、漏報，對自查自糾“回頭看”工作負(fù)完全責(zé)任，確保治理“小金庫”“回頭看”專項工作不走過場。

2、層層落實治理“小金庫”“回頭看”專項工作責(zé)任

本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作的主要內(nèi)容是“五查五看”，我支隊要把行政性收費、罰沒款、贊助款、慰問款列為治理重點，并與打擊發(fā)票違法犯罪活動工作緊密結(jié)合起來，從資金來源、經(jīng)費收支等方面深入檢查。要求各部門把治理“小金庫”“回頭看”專項工作作為一項政治任務(wù)來落實，部門領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，精心組織，周密安排，要做到分工明確、責(zé)任到位，一級抓一級，層層抓落實，務(wù)必做好“小金庫”專項治理“回頭看”工作，經(jīng)得起上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查，經(jīng)得起廣大消防官兵的監(jiān)督，并將開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作落實情況上報支隊。

3、鞏固治理“小金庫”“回頭看”專項工作成果

我支隊要深入研究，以會議、文件等形式，對此次通知精神進行再動員、再部署，向全體官兵講清上級的決策部署，講明公安部消防局黨委和總隊黨委的要求，講透責(zé)任后果，使廣大消防官兵特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識“小金庫”的嚴(yán)重危害性，充分認(rèn)識“回頭看”的重要性，營造消防官兵積極參與治理的良好氛圍，增強開展治理“小金庫”“回頭看”專項工作的自覺性和主動性，以此鞏固2009年“小金庫”專項治理工作取得的成效。

4、建立治理“小金庫”“回頭看”專項工作的長效機制

我支隊將健全和加強制度建設(shè)，明確各級軍政主官是抓好治理“小金庫”“回頭看”專項工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人。各部門要將治理“小金庫”和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為黨委理財和經(jīng)費管理責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅持源頭治理和制度建設(shè)相結(jié)合，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，掌握政策導(dǎo)向，采取措施，建立健全集體決策、規(guī)范運行和有效監(jiān)督的財務(wù)管理機制。各部門要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理規(guī)章制度，加強部門經(jīng)費使用與管理。通過“五查五看”，要針對不同的“小金庫”資金來源渠道，結(jié)合日常工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定和完善相關(guān)的管理措施，堅決從源頭上防止并杜絕“小金庫”等違規(guī)問題的發(fā)生，避免滋生腐敗。

六、治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施

為抓好這次治理“小金庫”“回頭看”專項工作，確保專項治理“回頭看”工作取得實效，我支隊制定治理“小金庫”“回頭看”專項工作保障措施。

1、明確目標(biāo)，完善責(zé)任

各部門和有關(guān)人員要根據(jù)本次治理“小金庫”“回頭看”專項工作要求，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證治理“小金庫”“回頭看”專項工作如期開展，取得良好成效。

2、廣泛發(fā)動，營造氛圍

第3篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

一、健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

為確保專項治理工作的順利進行，成立了專門的治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由辦公室和財務(wù)部門負(fù)責(zé)。

二、加強學(xué)習(xí)宣傳，提高思想認(rèn)識

根據(jù)上級部門的要求，我部門迅速召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作有關(guān)問題的通知》，局黨組要求全體工作人員從思想上正確認(rèn)識開展此項活動的重大意義，要認(rèn)/真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務(wù)收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求各單位認(rèn)真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、認(rèn)真開展自查，實施長效監(jiān)督

按照試集團公司下發(fā)的《關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作有關(guān)問題的通知》的要求，重點圍繞“五查五看”的重點，對各類帳戶、帳據(jù)進行了認(rèn)真細致的清查。

1、我局財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入?yún)^(qū)會計核算中心帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

2、嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有設(shè)帳外帳和“小金庫”的行為。

3、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。

4、清查結(jié)果在局務(wù)會上進行了通報。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定，認(rèn)真填報相關(guān)表格。

雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了財經(jīng)法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機制，提高財務(wù)透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務(wù)管理工作水平有更大提高，嚴(yán)防“小金庫”的出現(xiàn)。

小金庫自查報告（二）

區(qū)交通局認(rèn)真開展了治理“小金庫”工作，現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下：

一、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)

為確保此次專項治理工作順利進行，我局成立了由局長魏杰任組長、副局長任副組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由財務(wù)科具體負(fù)責(zé)此次專項治理工作。

二、提高認(rèn)識，加強宣傳

“小金庫”專項治理后，我局迅速召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)《新鄉(xiāng)市區(qū)關(guān)于在黨政機關(guān)和事業(yè)單位及社會團體開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的通知精神，要求大家正確認(rèn)識開展此項活動的重大意義，要認(rèn)真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的十七大精神，加強廉政建設(shè)，從源頭上遏制和防止腐敗。要求大家，對照“七種”表現(xiàn)形式認(rèn)真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

三、落實舉報制度，加強工作監(jiān)督

我局治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立并公布了舉報電話，建立了舉報登記和工作保密制度。由財務(wù)科長朱梅具體負(fù)責(zé)，確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍，又保證了此項工作有效開展。

四、認(rèn)真開展自查，實施長效監(jiān)督

按照《新鄉(xiāng)市區(qū)關(guān)于在黨政機關(guān)和事業(yè)單位及社會團體開展“小金庫”專項治理工作的實施方案》的通知（牧紀(jì)58號）要求，我局重點圍繞“專項治理”中的七項內(nèi)容開展清查活動，對各類帳戶、帳據(jù)進行了認(rèn)真細致的清查。

1、我局均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設(shè)任何形式的“小金庫”。

2、我局財務(wù)科嚴(yán)格按照制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，從無設(shè)置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為。

3、各類票據(jù)均管理規(guī)范，并建立相應(yīng)的備查薄。

4、按照財政集中支付要求，現(xiàn)金管理采取備用金制度，按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁設(shè)“小金庫”。財務(wù)報銷嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行，杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

5、清查結(jié)果在局全體職工大會上進行了通報，并在公開欄予以公示。在認(rèn)真清查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)定，認(rèn)真填報相關(guān)表格。我們將建立長效監(jiān)督機制，提高財務(wù)透明度，嚴(yán)防“小金庫”的出現(xiàn)。

雖然我局目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。今后，我局將進一步完善相關(guān)財務(wù)制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

小金庫自查報告（三）

為了加強我校財務(wù)管理，規(guī)范和加強財會工作，貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見》（教財[20**]21號）文件和《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見〉的通知》和宜黃縣教育局財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市教育局財政局轉(zhuǎn)發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見〉的通知》文件精神，我校高度重視，及時召開了校委會，把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會及班主任相關(guān)人員，召集起來，進行學(xué)習(xí)、座談，對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)報告于下：

一、為了切實加強自查工作力度，確保相關(guān)人員及時到位，我校成立了xx學(xué)校財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長xxx任組長，學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長xxx為副組長，報帳員xxx，總務(wù)主任xx，保管員xxx及工會組織財務(wù)委員xxx，教師代表xxx為成員。

二、我校根據(jù)縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實際編制了學(xué)校收支預(yù)算，學(xué)校一些重大收支，事前都要開校委會，事后進行常規(guī)公示；學(xué)校每年在教代會上都要作財務(wù)報告，并要在教代會上都獲得通過。

三、我校嚴(yán)格執(zhí)行收費政策，免收學(xué)生雜費、課本費，停收學(xué)生住宿費。按文件只收空白作業(yè)本費，其標(biāo)準(zhǔn)向社會公示。在我校收費中，沒有一起強制性要求學(xué)生購買教輔材料的行為。嚴(yán)格按照國家政策及上級單位要求，實施并落實，無任何亂收費情況。

四、學(xué)校嚴(yán)格加強預(yù)算內(nèi)、外資金管理。預(yù)算外的學(xué)前班的收入全額繳入財政專戶，所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入國庫集中收付核算中心，嚴(yán)格實行“收支兩條線”管理。全部使用省財政部門統(tǒng)一印制的財政收據(jù)。

五、我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項支出均按實際發(fā)生數(shù)列支，無虛列虛報，無白條作為報銷憑證。對于大額款項支出，均要經(jīng)過經(jīng)辦人、證明人簽字，對于涉及基建等項目的支出，都附有合同、結(jié)算表和其他相關(guān)材料。

第4篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

（一）完善監(jiān)督檢查制度，規(guī)范財政監(jiān)督管理

1.完善執(zhí)法檢查制度。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，調(diào)整出臺了《成華區(qū)財政局行政執(zhí)法責(zé)任制》和《成華區(qū)財政局執(zhí)法權(quán)限》，明確了區(qū)財政局執(zhí)法責(zé)任和執(zhí)法權(quán)限、局領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)法責(zé)任、行政執(zhí)法科室和執(zhí)法人員的執(zhí)法責(zé)任。

2.規(guī)范監(jiān)督管理。一是將財政監(jiān)管檢查工作納入目標(biāo)管理，明確專職科室和業(yè)務(wù)科室的財政監(jiān)管職責(zé)，監(jiān)察科負(fù)責(zé)制定財政年度檢查計劃，協(xié)調(diào)財政監(jiān)督工作，督促檢查計劃落實。業(yè)務(wù)科室結(jié)合職能工作，強化財政資金監(jiān)管，負(fù)責(zé)按計劃實施年度檢查和上級財政部門對口處（室）布置的專項檢查，形成了財政監(jiān)督工作人人有責(zé)的工作局面。二是強化專職監(jiān)督。監(jiān)察科認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況、財政資金運行情況的檢查，重點檢查面達到有預(yù)算管理職能的機構(gòu)數(shù)量的30%。監(jiān)督的范圍涵蓋財政收支以及預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算的全過程。三是整合監(jiān)督資源，密切與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計局聯(lián)系工作，溝通信息，拓寬監(jiān)督渠道。

（二）開展監(jiān)督檢查工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)

1.扎實開展專項資金檢查工作。一是按照區(qū)委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第二十二次會議的相關(guān)要求，對年部門預(yù)算執(zhí)行情況進行了檢查。區(qū)財政局、區(qū)審計局相關(guān)業(yè)務(wù)科室抽調(diào)18人組成6個檢查小組，對全區(qū)19個區(qū)本級、4個街道辦事處進行了檢查，對預(yù)算收入是否及時入賬、是否嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算、是否按規(guī)定的支出用途使用資金、是否嚴(yán)格遵守財政、財務(wù)制度等方面進行全面檢查，并對單位存在的問題下達整改通知書，進行限期整改，切實加強資金管理，提高資金使用效益。二是擴大內(nèi)需及災(zāi)后重建項目資金使用情況、會計信息質(zhì)量、銀行賬戶管理情況等進行了檢查。三是對年教師績效工資、社區(qū)用房建設(shè)、辦案補助經(jīng)費、小流域治理經(jīng)費、家電下鄉(xiāng)以及村級公共服務(wù)和社會事業(yè)管理改革經(jīng)費等等項目進行跟蹤監(jiān)督，進一步規(guī)范了資金管理。

2.貫徹落實“小金庫”治理“回頭看”工作。一是按照治理工作的實施方案，安排了我區(qū)“小金庫”治理“回頭看”自查自糾工作，并向市治理辦上報我區(qū)“小金庫”治理“回頭看”工作自查階段總結(jié)報告。二是委托中介機構(gòu)抽調(diào)注冊會計師組成檢查小組對我區(qū)單位開展重點檢查。三是做好黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理“回頭看”工作。四是對社會團體、國有及國有控股企業(yè)的“小金庫”治理工作，做好協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

3.配合相關(guān)科室開展我區(qū)社?；?、住房公積金、扶貧救災(zāi)基金等專項檢查工作，并按時上報重點檢查報告。

（三）夯實監(jiān)督基礎(chǔ)工作，促進規(guī)范化服務(wù)

1.進一步規(guī)范內(nèi)部財政執(zhí)法。按照《財政違法行為處罰處分條例》和《成華區(qū)財政檢查工作辦法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，在執(zhí)法中嚴(yán)格按財政檢查程序?qū)嵤z查，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

第5篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

時間如白駒過隙，2012年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應(yīng)該融入實際。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、10年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進行實習(xí)，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

第6篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認(rèn)識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認(rèn)識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。 十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應(yīng)該融入實際。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、10年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外 ，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進行實習(xí)，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從10年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。

第7篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

按照***的統(tǒng)一部署，我***（單位名）從*月*日至*月*日，集中***天的時間在我***（單位名）范圍內(nèi)開展了干部作風(fēng)整頓。我***（單位名）***名副科級以上干部除了*名同志外出學(xué)習(xí)外，全部參加了整頓，并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)，提供了保證?？偨Y(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動，其主要做法和特點是：

一、抓認(rèn)識提高

抓認(rèn)識提高，確保整頓有序開展集團公司關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓的意見下發(fā)后，礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進行學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合礦區(qū)形勢特別是我***（單位名）近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)尤其是安全管理中暴露出的形式主義、、自由主義問題，專題進行了學(xué)習(xí)討論。一致認(rèn)為，在當(dāng)前安全形勢比較嚴(yán)峻、完成全年任務(wù)特別是后幾個月各項任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時期，開展這次干部作風(fēng)整頓非常及時，非常重要和必要。在提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合我***（單位名）實際，制訂下發(fā)了整頓意見，成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，并于*月*日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實際，認(rèn)真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會，切實加強了對作風(fēng)整頓的領(lǐng)導(dǎo)。整頓期間，***黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，又于*月*日專門組織召開了黨支部書記擴大會，針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進行了嚴(yán)肅批評，并有針對性地提出了要求，使廣大黨員干部進一步提高了認(rèn)識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感，為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎(chǔ)。

二、抓重點難點，認(rèn)真解決突出問題

問題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團公司提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點問題，在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。作風(fēng)方面，主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風(fēng)不扎實，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問題。紀(jì)律方面，主要解決在個別干部中存在的組織紀(jì)律觀念不強，法紀(jì)意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀(jì)律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

三、抓學(xué)習(xí)教育，深刻剖析思想根源

作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中，各單位結(jié)合實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育，收到了較好的效果。一是學(xué)習(xí)時間保證。不少單位正確處理工學(xué)矛盾，利用休息時間組織學(xué)習(xí)，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學(xué)習(xí)制度嚴(yán)格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴(yán)格考核，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了學(xué)習(xí)好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等必讀篇目外，一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊伍的實際，增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)習(xí)方式多樣。很多單位采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對比教育、典型引導(dǎo)等方式，增強了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動性。五是學(xué)習(xí)效果明顯。廣大黨員干部認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，深刻反思“當(dāng)干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。在這次作風(fēng)整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員的自查報告進行認(rèn)真審閱，中層干部的自查報告經(jīng)本單位負(fù)責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組把關(guān)，查找問題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認(rèn)真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢于動真，不怕露丑，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當(dāng)面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。曾因作風(fēng)漂浮受到誡勉處理的**同志，通過認(rèn)真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，干在前，并不惜犧牲休息時間，積極進行技術(shù)改造，經(jīng)過潛心研究和反復(fù)實踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認(rèn)可。

四、抓督促檢查，確保整頓取得實效為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過場，取得實效，***專門成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強的同志組成干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組，分組包片深入我***（單位名）各基層單位，對干部作風(fēng)整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認(rèn)真的審查把關(guān)。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查***次，提出意見和建議***條，確保了整頓工作不走過場，扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，礦紀(jì)委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報電話，舉報箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復(fù)，有信必閱，有訪必接。整頓期間共接到舉報電話**個，經(jīng)核實有價值的線索**條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴(yán)肅性。干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查小組也圍繞整頓重點，充分發(fā)揮自身作用，進一步加大了查崗力度，采取不定地點、不定時間、不提前打招呼，一竿子插到底的方法，深入井下一線、地面關(guān)鍵崗點和機關(guān)科室，重點對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀(jì)、責(zé)任制落實等情況進行了認(rèn)真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時進行了通報。*月份共組織各類查崗**次，下發(fā)查崗?fù)▓?期，對**名違反規(guī)定的干部職工進行了曝光量相和經(jīng)濟處罰，有力地促進了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、抓制度建設(shè)，鞏固整頓成果作風(fēng)問題是個長期性的問題，不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項制度建設(shè)之中，通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定，初步形成了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，推動了活動的深入開展。先后制定《關(guān)于嚴(yán)格干部作風(fēng)勞動紀(jì)律檢查考核的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)廉潔過節(jié)的意見》、《關(guān)于嚴(yán)格干部盯值班制度的九項規(guī)定》等硬性規(guī)定，建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使廣大黨員干部進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

六、抓統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章開展干部作風(fēng)整頓，最終的落腳點，就是要提高素質(zhì)，服務(wù)群眾，以良好的干部作風(fēng)促進工作的順利開展。為此，我們正確處理開展整頓和搞好各項工作的關(guān)系，一手抓整頓，一手抓工作，實現(xiàn)了整頓和工作任務(wù)的“互促雙豐”。一是把干部作風(fēng)整頓與開展自查自糾活動結(jié)合起來。*月*日集團公司反腐倡廉警示教育大會召開后，我們立即召開礦黨政聯(lián)席會進行了安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于對我***（單位名）黨員干部廉潔自律情況開展自查自糾活動的意見》，并召集基本建設(shè)、物資采購、衛(wèi)生教育、非煤產(chǎn)業(yè)和經(jīng)管財務(wù)等重點整治部門的主要負(fù)責(zé)人召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_了集團公司會議精神，要求我***（單位名）所有副科級以上黨員干部經(jīng)自查自糾沒問題的，人人寫出廉潔自律保證書，有問題需要向組織說明的，要寫出情況說明。給有問題的人員提供了一個主動說明問題的機會，保護和促進了黨員干部的健康成長，同時也推動了干部作風(fēng)整頓工作的深入開展。二是與當(dāng)前反腐倡廉形勢結(jié)合。針對近段時期礦區(qū)嚴(yán)峻的反腐倡廉形勢，我們充分發(fā)揮典型案例的警示性教育作用，一方面通過召開反腐倡廉形勢報告會，利用近期礦區(qū)發(fā)生的一系列違法違紀(jì)案例來教育警示廣大黨員干部，引導(dǎo)他們從發(fā)生在身邊的這些活生生的案例中吸取教訓(xùn)，引以為戒，珍惜自己的工作崗位，珍惜自己的政治生命，不要讓類似的悲劇發(fā)生在自己身上。一方面針對在查辦案件中暴露出的的突出問題，制定了《關(guān)于對“小金庫”開展自查自糾活動的意見》，對我***（單位名）基層單位私設(shè)“小金庫”問題進行了集中清理整頓，消除了侵權(quán)根源，維護了職工的合法權(quán)益。三是與促進四季度決戰(zhàn)相結(jié)合。圍繞狠反“五個主義”，狠剎“四股歪風(fēng)”的整頓要求，針對我***（單位名）個別干部中存在因較長的安全生產(chǎn)周期帶來的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭，“三嚴(yán)一松”現(xiàn)象沒有得到徹底根治，個別區(qū)隊干部盯值班期間擅離工作崗位等問題，從狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，重申并強調(diào)了礦調(diào)度值班干部堅持**小時吃住在礦制度，區(qū)隊正職嚴(yán)格執(zhí)行送夜班職工下井制度，科室干部要實行每晚*點半前不準(zhǔn)離礦制度，依靠嚴(yán)密的制度規(guī)范確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，增強了廣大干部的責(zé)任心和壓力感，為確保實現(xiàn)四季度的安全生產(chǎn)提供了有力的作風(fēng)保證。四是與搞好穩(wěn)定工作相結(jié)合，對在整頓期間因工作不到位、責(zé)任制不落實，發(fā)生集體上訪或越級上訪的，一律從嚴(yán)從重追究有關(guān)部門、有關(guān)人員的責(zé)任，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造有利的政治環(huán)境。版權(quán)所有

總之，在這次作風(fēng)整頓活動中，各單位堅持自我教育與嚴(yán)格管理、整頓作風(fēng)與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合，認(rèn)真解決干部隊伍中存在的各種突出問題，從總體上看，基本達到了預(yù)期目的，歸納起來，取得的主要成效表現(xiàn)在以下四個方面：

（一）大局意識有了進一步增強。通過作風(fēng)整頓，廣大干部的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到增強，擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系。物管中心針對本單位崗點多、人員情況復(fù)雜的特點，從維護我***（單位名）穩(wěn)定大局出發(fā)，認(rèn)真落實穩(wěn)定責(zé)任制和不穩(wěn)定因素排查制度，并實行了單位承諾制，對排查出的重點人物盯上靠上做工作，靠過細的工作把各種問題解決在了萌芽狀態(tài)，避免了矛盾激化，排除了影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的各種障礙。**公司針對線纜廠經(jīng)營管理中暴露出的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，一方面采取得力措施，盯上靠上做工作；另一方面，依照法定程序改組了線纜廠董事會領(lǐng)導(dǎo)班子，最大限度地降低股東損失，穩(wěn)定了員工思想情緒。防止了各類上訪事件的發(fā)生，確保了“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）服務(wù)水平有了進一步提高。通過整頓，后勤單位、機關(guān)科室工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)意識，提高了為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)的水平。如職工食堂針對職工反映相對集中的班中餐問題，進一步抓好問題的整改，教育職工牢固樹立為一線服務(wù)的思想，使班中餐質(zhì)量有了提高。

（三）約束機制有了進一步完善。在干部作風(fēng)整頓期間，各單位、部門針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，普遍建立和完善了各項規(guī)章制度。修配廠針對班子成員監(jiān)督制約和廠務(wù)公開方面存在的問題，制定了關(guān)于加強班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，修改完善了廠務(wù)公開制度，班子成員的精神面貌發(fā)生了較大變化，較好地解決了職工群眾關(guān)注的熱點問題，使干部作風(fēng)整頓成果得到了鞏固和深化。版權(quán)所有

（四）廉政意識有了進一步加強。各單位、部門通過學(xué)習(xí)教育階段對廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和《兩個條例》的學(xué)習(xí)討論，通過講身邊的人和事，特別是對整頓期間發(fā)生的違紀(jì)案件的嚴(yán)肅查處，使廣大黨員干部強化了廉潔從政的意識，思想上受到了一次深刻的教育。**紀(jì)委通過對黨員干部廉潔自律問題和“小金庫”問題開展自查自糾活動，不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會，有效地防止了各類違規(guī)違紀(jì)問題和不正之風(fēng)的滋生蔓延，更重要的是確保了把問題處理在案發(fā)前，解決在企業(yè)內(nèi)部，同時也使廣大干部在自查自糾中強化了廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的防線。

第8篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

今年以來，在所黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體指導(dǎo)下，金城江林場按照林業(yè)管理所2015年年度計劃總體目標(biāo)要求和工作部署，創(chuàng)新思維，緊緊圍繞林管所工作重點，以安全生產(chǎn)和實現(xiàn)全場安全年為總抓手，立足本職，服從服務(wù)大局，扎實工作，現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下：

一、做好線路危樹處理工作，確?；疖嚨陌踩\輸。我場從今年9月份開始組織職工和民工對管轄內(nèi)線路柳城至洛東區(qū)段進行線路危樹和雜灌的砍伐處理工作，至今年11月份對線路危樹處理施工工作全部結(jié)束。共計砍伐線路影響行車的危樹145株；砍伐線路雜灌1120m2，線路搶險作業(yè)3次，對線路上的危樹安全風(fēng)險點進行逐一排查，有效的提高了因線路危樹倒伏而引起的火車停車等事故發(fā)生的安全保障。從5月份到8月，我場抽調(diào)5人，先后支援了黎塘林場、南寧林場的危樹處理工作和車站綠化造林工作。

二、全面開展安全大檢查活動。在林管所的統(tǒng)一布置下，我場全面開展安全大檢查活動，深化安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域“打非治違”專項行動和專項整治工作。開展安全大檢查活動以來林場干部職工累計添乘巡檢貴廣客專24人次，各級干部和林場職工在現(xiàn)場累計發(fā)現(xiàn)31個問題，其中防洪安全問題25個，施工安全問題2個，消防安全問題3個，勞動安全問題1個，對發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場整改的當(dāng)場整改，不能立刻整改的列入安全問題庫管理，限期整改，開展安全大檢查活動有力促進了安全生產(chǎn)工作。

三、堅持補植造林工作。2015年我場在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在我場東江林區(qū)6號山、應(yīng)全林區(qū)7號山等地進行補植式造林，在多塊面積較大的荒地，種上巨尾桉，爭取不留空地，我場今年的造林任務(wù)已全部完成。

四、開展林業(yè)行政執(zhí)法工作。查處林木案件，維護林木秩序，積極幫助辦理林業(yè)采伐手續(xù)，2015年中，職工積極巡山護林，打破常規(guī)，經(jīng)常晚上夜出蹲守，對林區(qū)盜伐的案件線索開展追蹤，為破案提供有用材料，維護好林區(qū)安全，2015年我場林木盜伐案件下降從2014年的21起，下降到9起。2015年11月6日，在全村工區(qū)的懷遠點，工區(qū)職工開展布控，繳獲用于運輸盜伐林木的三輪車1輛。

四、抓好森林防火工作。面對嚴(yán)峻的森林防火形勢，我場時刻繃緊防火弦，根據(jù)全場森林分布特點和防火形勢要求，強化各種措施，確保防火安全。防火期內(nèi)一是設(shè)立了5處防火值班點，實行全天候值班備勤，遇有火情，及時發(fā)現(xiàn)，迅速出擊，確保打早、打小、打了；二是完善防火宣傳基礎(chǔ)設(shè)施，我場投入一定的費用，用于購買油漆把我場各個林區(qū)內(nèi)的防火宣傳墻、宣傳牌進行從新粉刷，有效的起到了森林防火宣傳的作用；三是對滅火機具和撲火器材及時進行維修、更新，備足油料，確保防火需要和撲火效能；四是狠抓撲火隊伍建設(shè)，及時定期召開護林員會議，根據(jù)季節(jié)和工作要求，有針對性的安排護林防火工作，防火期內(nèi)所有護林員和撲火隊員全部到崗到位，保持通訊暢通，嚴(yán)陣以待，同時定期組織林場職工進行防火知識學(xué)習(xí)探討和實戰(zhàn)演練培訓(xùn)。五是筑牢森林防火線。根據(jù)林管所的要求結(jié)合金城江林場林區(qū)分布的實際情況和防火季節(jié)的實際需求，我場在部分林區(qū)計劃修建林區(qū)防火線，截止11月底林區(qū)防火線已基本修建完成。林區(qū)防火線的完成有效的提高了我場管轄內(nèi)林區(qū)的防火能力。

五、推進班組建設(shè)。一是統(tǒng)一認(rèn)識抓好班組建設(shè)的重要意義。班組是林場完成管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的載體。林場始終把班級建設(shè)工作作為工作的重點，通過對班組的宣傳、教育、動員，提高班組的凝聚力，發(fā)揮班組完成生產(chǎn)工作的積極性。二是嚴(yán)格班組的工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照林管所的所紀(jì)、所規(guī)，開展班組的各項業(yè)務(wù)活動，從政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)到臺賬基礎(chǔ)建設(shè)，要求各工區(qū)規(guī)范執(zhí)行，實現(xiàn)由過去散漫的工區(qū)管理向集約規(guī)范轉(zhuǎn)變，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。

六、是開展業(yè)務(wù)練兵，做好班組人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。定期不定期地舉行消防、油鋸使用等技能素質(zhì)培訓(xùn)，開展技術(shù)比武。培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提撥人才，形成一種良好的積極向上的風(fēng)氣。開展防洪、消防演練，今年共開展演次，較好地檢驗的應(yīng)急預(yù)案和反應(yīng)能力，找出不足，補正修強。

七、做好職工之家的建設(shè)。一是搞好“建家”工作，今年所工會把我場的全村工區(qū)推薦為示范職工之家，經(jīng)過一個月的努力，職工住宿條件、生活環(huán)境得到了很大的改善和提高，工區(qū)面貌煥然一新，11月19日，林管所在我場全村工區(qū)召開“建家創(chuàng)號”的現(xiàn)場會。二是積極為職工辦實事辦好事，搞好職工的后勤服務(wù)，努力改善外地、看守點職工的生活設(shè)施和文化娛樂設(shè)施，解決職工的后顧之憂。及時開展送溫暖工作，對職工進行“五必訪”，對動態(tài)困難職工要有掌握，幫助職工獲得必要的補助，維護職工的基本權(quán)益。推進班組事務(wù)公開，使職工之家成為溝通橋梁和紐帶。

八、宣傳抓好“小金庫”治理。從10月份開始，所開展“小金庫”的治理工作。所領(lǐng)導(dǎo)和清理小組多次到我場來指導(dǎo)“小金庫”的清理活動，宣傳清理意義，指導(dǎo)清理的范圍和要求，我場積極配合好工作要求，扎實開展自查自糾工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供一個良好環(huán)境。

存在問題：一是意識轉(zhuǎn)變有待提高。我場以山場管理為主，行車安全壓力不大，規(guī)范化推進基礎(chǔ)較弱。各種管理標(biāo)準(zhǔn)提升不快，這些標(biāo)準(zhǔn)在落實上差距較大，甚至很多職工以林業(yè)特色來降低要求。

二是職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。敬崗愛業(yè)奉獻等主流精神在減弱。這幾年來抓安全強標(biāo)準(zhǔn)等工作方面在不斷加強，唯抓職工教育有所欠缺。職工班組學(xué)習(xí)流于形式，林場管理在職工教育上仍未找到好的辦法，先進人物典型的樹立和引導(dǎo)作用還有待提高。

明年工作打算：

一、繼續(xù)立足本職工作，做好鐵路沿線的危樹整治和危樹動態(tài)監(jiān)控工作，保障運輸安全。

二、保證完成林管所砍伐任務(wù)的完成和更新造林工作，15年計劃砍伐1400畝林地，砍伐力度和造林更新的工作為歷年之最。

三、抓好職工勞動安全、人身安全工作。

第9篇：小金庫自查自糾總結(jié)范文

會場上響起經(jīng)久不息的掌聲，豬八戒西裝革履到發(fā)言席前，抻抻箍在脖子上的領(lǐng)帶，拿出發(fā)言稿：

“咳咳，首先呢，感謝如來佛祖、觀音姐姐等各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨這次西天取經(jīng)總結(jié)表彰大會……喔，太白金星，這個‘位’字你寫錯了吧，怎么多出個草頭?同時，感謝DHTV‘有一說一’欄目提供這次機會讓俺同大家見面。下面俺準(zhǔn)備用一上午的時間，具體介紹是怎樣取來西經(jīng)的……誰的手機在響，哦，不是手機，是禪杖。那邊披大紅袈裟的那個禿頭，別看別人，說的就是你!別晃你的禪杖。什么，西經(jīng)不是俺取回來的?有沒有搞錯，不是俺取回來的，領(lǐng)導(dǎo)怎么讓俺上臺作報告，不讓你作報告?咦，俺稿呢?什么，掉在俺肚子下面了，俺怎么看不到?拜托誰彎下腰幫俺撿一下……我挎，太白金星，你這是怎么寫的稿子，又是錯別字!”“噗!”臺下負(fù)責(zé)記錄的太白金星一口鮮血噴出來，一旁站著的哪吒急忙扶住，同時大喊，誰帶著“速效救心丸”?

豬八戒接過發(fā)言稿，繼續(xù)往下念：“幾年以來，在如來佛祖、觀音姐姐的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在三藏師傅和悟空師兄、悟凈師弟的積極配合下，俺進一步發(fā)揚吃苦耐勞的精神，終于圓滿完成了取經(jīng)的任務(wù)。在取經(jīng)的過程中，牽馬180000里，化齋720xx次，打殺各類妖怪5899只，占除妖總數(shù)的99．8％……喂，那邊扛著棍子的那只臭猴子，別亂瞅，說你呢!你小聲嘀咕什么?俺打的都是些小妖?小妖難道不是妖……由于貢獻突出，被多次授予‘牽馬模范’、‘化齋突擊手’等光榮稱號，并被破格提拔為‘凈壇使者’。下面，俺談幾點個人感受……哎，二郎神，管好你的狗，怎么又跑臺上來了：啃什么啃!這是俺的腳，不是紅燒豬蹄!”

“首先，取西經(jīng)必須勇挑重?fù)?dān)。在取西經(jīng)的路上，不管山有多高，水有多深，俺始終挑著行李走在前面……誰在扔西紅柿?哦，不是西紅柿，是念珠。那邊掛念珠的那個和尚，干什么你!什么，是你一直在挑行李?有沒有搞錯?你挑的行李呢?行李現(xiàn)在保管在高老莊嘛!其次，取西經(jīng)必須注意后勤保障。在取經(jīng)路上的每一天，俺都及時提醒大家，化齋的時間又到了!并負(fù)責(zé)打掃做到了勤儉節(jié)約，不浪費一粒糧食；再次，取西經(jīng)必須注意團結(jié)。在處理白骨精的問題上，由于意見不一致，有的同志私自駕筋斗云回水簾洞做山大王，俺親自找到他，做耐心細致的思想工作，終于使他認(rèn)識到自己的錯誤，重新回到取經(jīng)隊伍中來，維護了班子的團結(jié)；最后，取西經(jīng)必須抵制住金錢、美女的誘惑。在對待金錢的問題上，俺一貫以大局為重，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律自查自糾，主動上繳小金庫一錢七分銀子，最大限度地保證了取經(jīng)的經(jīng)費需要。至于美色，雖然俺會三十六般變化，但從未像有的同志那樣，變作蚊子、蛾子鉆進女妖精臥室偷看；特別是在經(jīng)過盤絲洞的時候，同志們哪，當(dāng)時，七只如花似玉、貌若天仙的蜘蛛精，同俺一起在濯垢泉裸浴耶!俺動心了嗎?沒有!”

這時候有人傳遞過來一張紙條，豬八戒看了看接著說：“剛才俺收到一張紙條，有位女施主問俺是怎樣處理事業(yè)與家庭的關(guān)系的。同志們哪，人都有七情六欲，有時候俺也想家呀，特別想念俺媳婦翠蘭。但想到取西經(jīng)的重任還沒有完成，俺只有舍小家顧大家，雖然俺會騰云駕霧，高老莊一會兒就到，但在取經(jīng)途中，俺從沒有回過一次家，想起俺媳婦翠蘭，這么些年來一個人孤零零守空房，俺這心里頭啊……”

豬八戒情不自禁地開始抽泣起來，眼淚如滔滔江水連綿不絕，旁邊的主持人連忙掏出一塊沾滿鼻涕的手帕，豬八戒接過來擦了擦：“不好意思，剛才俺有些失態(tài)了!為了不影響大家的情緒，在這里俺給大家透露一點個人的上秘密。由于俺性情隨和，感情豐富，懂得享受，又有金錢觀念，知道理財，據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，有84％的女網(wǎng)民表示，要嫁就嫁豬八戒!各位女施主，愛我的請舉手!”旁聽的七仙女婦妹當(dāng)場一齊昏倒。