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全區(qū)重點(diǎn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)
二、選派原則
按照“政治素質(zhì)高,經(jīng)濟(jì)工作熟,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作作風(fēng)硬”的標(biāo)準(zhǔn),區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委組織部根據(jù)“企業(yè)自愿、業(yè)務(wù)對(duì)口、分類指導(dǎo)、注重實(shí)效”的原則,征求相關(guān)企業(yè)意見后提出派駐企業(yè)和派員單位建議人選,建議人員原則上選派區(qū)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員或后備干部。
三、幫扶時(shí)間
每批干部掛職幫扶時(shí)間1年。確需延長(zhǎng)掛職幫扶時(shí)間的,由企業(yè)書面提出申請(qǐng)后報(bào)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部審批。
四、工作職責(zé)與要求
掛職幫扶干部的主要職責(zé)是協(xié)助企業(yè)解決具體問題,對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)研并提出相關(guān)建議。具體工作由所在企業(yè)安排。選派干部要強(qiáng)化自我約束,按照《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》相關(guān)要求,嚴(yán)格做到“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)私自承攬企業(yè)建設(shè)工程;不準(zhǔn)向企業(yè)領(lǐng)取任何工資;不準(zhǔn)到企業(yè)報(bào)銷私人的開支;不準(zhǔn)在企業(yè)廉價(jià)購買產(chǎn)品;不準(zhǔn)有任何有損政府形象的言行。掛職人員脫離原工作崗位,參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng),要切實(shí)端正工作態(tài)度,自覺接受企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,并認(rèn)真遵守企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度。
1、指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī),引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展;了解和幫助解決所駐企業(yè)運(yùn)行過程中自身難以解決的土地、水、電、項(xiàng)目申報(bào)審批等方面的實(shí)際問題,確保企業(yè)正常運(yùn)行;依法維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、積極參與企業(yè)內(nèi)部管理、新技術(shù)推廣、人才引進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí),促使企業(yè)做大做強(qiáng);負(fù)責(zé)企業(yè)各種對(duì)外關(guān)系的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
3、對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件,督促企業(yè)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié),及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中需要解決的問題。
五、管理辦法
1、區(qū)委組織部牽頭負(fù)責(zé)人員選調(diào)、考核工作,區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常管理、組織協(xié)調(diào)、跟蹤檢查、綜合指導(dǎo),定期向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告掛職人員的工作情況。
2、掛職幫扶干部掛職幫扶期間,行政、人事關(guān)系不變,原任職務(wù)不免,工資及福利供給渠道不變,不承擔(dān)原單位的工作任務(wù)。派員單位和派駐企業(yè)不得安排掛職幫扶干部參加培訓(xùn)或出國(境)學(xué)習(xí)、考察。
3、掛職幫扶干部掛職幫扶期間由區(qū)委組織部、區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和派駐企業(yè)共同管理。區(qū)委組織部和區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)掛職幫扶干部不定期進(jìn)行考察,實(shí)行跟蹤管理;在掛職幫扶結(jié)束前,區(qū)委組織部和區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員到企業(yè)對(duì)掛職幫扶干部進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng);掛職幫扶結(jié)束后,區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部召開工作總結(jié)會(huì),對(duì)選派人員進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、掛職幫扶結(jié)束后,區(qū)委組織部對(duì)掛職幫扶干部寫出考察材料,考察材料歸入本人檔案。
六、考核獎(jiǎng)懲
1、每半年對(duì)掛職幫扶干部服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行一次考核,區(qū)委組織部、工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成聯(lián)合考核組,深入企業(yè),采取座談了解、問卷測(cè)評(píng)、實(shí)地察看等方法征求企業(yè)意見,結(jié)合平時(shí)掌握情況,全面了解、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)掛職干部的工作情況,寫出鑒定意見,報(bào)告區(qū)委、區(qū)政府。
2、掛職干部表現(xiàn)突出、成效明顯的,區(qū)委、區(qū)政府給予通報(bào)表彰或獎(jiǎng)勵(lì),干部調(diào)整時(shí)優(yōu)先提拔重用。
大家上午好!非常榮幸能夠代表我們這次到深圳掛職的15位同志發(fā)言。
首先,我謹(jǐn)代表掛職同志衷心感謝市委為我們提供了這次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì);衷心感謝市委組織部三個(gè)月來對(duì)我們的精心指導(dǎo)和細(xì)致關(guān)懷,使我們能夠安心掛職,學(xué)有所獲。
下面,我將同志們掛職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。2017年月日至月日,受市委組織部選派,我們15名同志分赴深圳市等區(qū)掛職學(xué)習(xí),三個(gè)月來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
一是端正態(tài)度,主動(dòng)融入。我們到深圳后,在深圳市委組織部的精心安排下,迅速分赴各掛職單位,深入了解掛職單位的總體情況及其工作思路,熟悉環(huán)境,轉(zhuǎn)變角色,很快融入新的工作團(tuán)隊(duì),本著“盡職不越位,幫忙不添亂”的原則,認(rèn)真完成掛職單位安排的各項(xiàng)任務(wù)。
二是虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐。為便于同志們交流學(xué)習(xí)成果,確保掛職鍛煉取得實(shí)效,我們結(jié)合工作實(shí)際,成立了掛職干部臨時(shí)黨支部,建立微信群,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用周末時(shí)間集中學(xué)習(xí),交流心得或到轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)參觀考察,通過開展活動(dòng),即增進(jìn)了友誼,也達(dá)到了開拓視野,增長(zhǎng)見識(shí)等目的。此外,為了及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得,分享掛職感悟,我們?cè)谑形M織部的具體指導(dǎo)下,制作了掛職簡(jiǎn)報(bào)和微信周報(bào),定期把同志們的掛職感悟、學(xué)習(xí)體會(huì)編輯報(bào)送,在便于市組部及有關(guān)單位掌握掛職干部工作動(dòng)態(tài)的同時(shí),掛職同志之間也能及時(shí)分享學(xué)習(xí)心得,互通有無,共同提高。通過這些活動(dòng)的開展,三個(gè)月的掛職生活充實(shí)而有所獲。
三是嚴(yán)守紀(jì)律,樹好形象。樹立形象是實(shí)現(xiàn)掛職鍛煉目標(biāo)的有力保障。掛職期間,我們自覺踐行“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,一如既往的遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,慎言慎行,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面加強(qiáng)自我的黨性修養(yǎng)和人格修養(yǎng)。一是用勤勉敬業(yè)的精神展示形象,我們真正把心思和精力集中到掛職工作上來,勇于實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。二是用真抓實(shí)干的作風(fēng)展示形象。我們15位掛職同志都能結(jié)合崗位職責(zé)和分管的工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,腳踏實(shí)地,地抓好每一項(xiàng)工作。三是用嚴(yán)格自律的品行展示形象。掛職期間,大家謙虛謹(jǐn)慎、遵章守紀(jì),以自身的良好形象贏得掛職單位的信賴支持。
關(guān)鍵詞:高職高專 高職教師 掛職鍛煉 企業(yè)實(shí)習(xí)
高等職業(yè)教育以培養(yǎng)高等技能人才為目標(biāo),承擔(dān)著在科教興國的戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的重任。它所面向的是某一特定職業(yè)或職業(yè)群的實(shí)際要求,比普通高等教育更定向于實(shí)際工作,更體現(xiàn)職業(yè)特殊性。
目前,我國大部分高職教育學(xué)歷水平還處于專科學(xué)歷階段。為了更好地培養(yǎng)在企業(yè)一線工作的人員,高職高專的教師首先應(yīng)該從自身方面提升實(shí)踐能力。只有教師通過實(shí)習(xí)鍛煉,把握本專業(yè)發(fā)展方向,掌握本學(xué)科最新研究成果,才能在教學(xué)上傳授給學(xué)生基礎(chǔ)理論和非常符合時(shí)展的專業(yè)知識(shí),才能更好地培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用智力技能和動(dòng)手操作技能,使他們能主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科技發(fā)展的要求。
為了全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)千百萬高素質(zhì)的技能型人才,高等職業(yè)教育要求教師應(yīng)具有“雙師型”素質(zhì)。對(duì)于“雙師型”教師的確定,《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)》的“校內(nèi)專任教師基本情況表”中進(jìn)行了相關(guān)的描述:雙師型教師指具有教師資格,又具備下列條件之一的校內(nèi)專任教師和校內(nèi)兼課人員:一是具有本專業(yè)中級(jí)(或以上)技術(shù)職稱及職業(yè)資格(含持有行業(yè)特許的資格證書及具有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評(píng)員資格者),并在近五年主持(或主要參與)過校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計(jì)安裝工作,使用效果好,在省內(nèi)同類院校中居先進(jìn)水平;二是近五年中有兩年以上(可累計(jì)計(jì)算)在企業(yè)第一線本專業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷,能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動(dòng);三是近五年主持(或主要參與)過應(yīng)用技術(shù)研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好。從中,我們也充分認(rèn)識(shí)到了教師實(shí)踐鍛煉對(duì)高職教育的重要性和對(duì)學(xué)生人才培養(yǎng)的必要性。
為了更好地進(jìn)行系部的專業(yè)改革和課程改革,筆者到一家中型企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉?,F(xiàn)對(duì)實(shí)踐過程中遇到的問題羅列出來,做如下探討。
一、掛職鍛煉的定義及形式
掛職鍛煉是指受學(xué)校或上級(jí)部門委派,以提高某一方面能力為主要目的,脫產(chǎn)一段時(shí)間,到其他單位臨時(shí)擔(dān)任某一職務(wù)的情況。
學(xué)院在2010年7月下發(fā)的《專業(yè)教師到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線專業(yè)實(shí)踐辦法》文件中列出了掛職鍛煉可以按以下四種形式進(jìn)行實(shí)習(xí)。
一是到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線頂崗實(shí)踐,掛職鍛煉,提高專業(yè)職業(yè)實(shí)踐能力。
二是從事課題研究,探索專業(yè)及課程建設(shè)問題,提供業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)。
三是帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí),與學(xué)生同崗實(shí)踐。
四是利用周末等業(yè)余時(shí)間到企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)。
從第一批專任教師實(shí)習(xí)的情況來說,大部分教師所采用的是第一種形式。但在具體實(shí)施過程中,筆者結(jié)合對(duì)其他學(xué)院做法的了解,發(fā)現(xiàn)對(duì)于教師在企業(yè)掛職職位的確定和其他相關(guān)的政策管理制度沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
既然是掛職,肯定是在企業(yè)中要有崗有職務(wù)。但這職務(wù)如何確定,由誰確定?是一般工人、技術(shù)員,還是管理人員等,都值得商榷。但只要掛職了,就會(huì)承擔(dān)不少的固定責(zé)權(quán)任務(wù)。當(dāng)實(shí)習(xí)結(jié)束后,自己在企業(yè)里所負(fù)責(zé)承擔(dān)的工作接下來會(huì)再由誰負(fù)責(zé)?這樣對(duì)以時(shí)間來爭(zhēng)取效益的工廠或企業(yè),豈不是出現(xiàn)了斷接,影響了工廠效益或生產(chǎn)?
二、掛職鍛煉期間教師的待遇
關(guān)于教師到企業(yè)掛職鍛煉后,教師在企業(yè)的考勤管理、績(jī)效界定,在學(xué)校的學(xué)年考核,工資方面等的問題說明,目前國家并沒有相應(yīng)的政策法規(guī)可供遵循,一般都是每個(gè)學(xué)校制定單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn),僅供學(xué)校內(nèi)部參考實(shí)施。
比如:教師在專業(yè)實(shí)踐期間應(yīng)主動(dòng)接受實(shí)踐單位的考勤,請(qǐng)假須得到實(shí)踐單位和學(xué)院的批準(zhǔn);教師專業(yè)實(shí)踐每天不少于6小時(shí);專業(yè)教師實(shí)踐考核在合格以上,方可辦理交通等費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)和享受有關(guān)生活補(bǔ)貼等待遇;在學(xué)期中參加專業(yè)實(shí)踐超過8周的,不參加學(xué)院學(xué)期考核,考核成績(jī)視同合格。不超過8周的,參加正??己说纫话阄募缘囊?guī)定。
但實(shí)際操作過程中,也存在這樣一些不可回避的現(xiàn)象:關(guān)于教師掛職鍛煉企業(yè)是否承擔(dān)部分工資或其他獎(jiǎng)勵(lì)的問題。如若不付工資,一是企業(yè)單位可能會(huì)有礙于某些方面的因素,不會(huì)讓在此實(shí)習(xí)的教師過多分擔(dān)工作,這樣會(huì)導(dǎo)致實(shí)習(xí)的效果可能不是很理想;二是教師如若在企業(yè)產(chǎn)生的價(jià)值沒有任何體現(xiàn),那可能會(huì)對(duì)教師積極性產(chǎn)生一定的影響。如若付工資,該如何核算。學(xué)校和企業(yè)各應(yīng)承擔(dān)多少?大部分學(xué)校是以學(xué)校工資抵掛職企業(yè)的工資,還是由原單位發(fā)放,但存在的問題是,兩者是否等價(jià)呢?
三、針對(duì)掛職鍛煉存在問題的建議
針對(duì)掛職鍛煉中出現(xiàn)的問題,筆者提出以下相應(yīng)的建議。
1.教師掛職鍛煉職位的確定
職位的確定與掛職何種工種類型,一般是與專業(yè)方向有關(guān)。但一定要在頂崗實(shí)習(xí)前,充分了解所擬職的企業(yè)崗位是否真正與學(xué)生人才培養(yǎng)計(jì)劃及教師教學(xué)專業(yè)相吻合,從中篩選切合系部及學(xué)生發(fā)展的實(shí)際崗位,由院系及掛職單位共同探討教師崗位職務(wù)的確定,撰寫實(shí)習(xí)綱要。這樣才有助于確保實(shí)習(xí)有計(jì)劃有步驟地順利進(jìn)行,教師也能在企業(yè)里做到得心應(yīng)手,心中有數(shù)。
2.對(duì)于教師掛職鍛煉的崗位,采取輪班形式的“一崗多人制”
保持一崗多人制可保證企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不脫節(jié)。比如在頭幾個(gè)月由一名教師承擔(dān)工作任務(wù),若教師要回校教學(xué),可再由另一名教師頂崗,依次類推,使其符合企業(yè)生產(chǎn)需要。但一定要注意中間交接的流暢性,即上一位教師離崗前,一定要有一定的時(shí)間與下一位教師進(jìn)行技術(shù)交流,保證下一位教師能順利地接手工作,確保企業(yè)在此環(huán)節(jié)上不會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)。
3.掛職鍛煉期間的科研合作
在教師掛職鍛煉期間,盡可能要有與企業(yè)或企業(yè)員工合作的項(xiàng)目或課題研究。建議最好有幾名教師共同參與,這樣既方便教師之間的溝通,又有利于系部建設(shè)的整體發(fā)展。
4.獨(dú)立職責(zé)部門的建立
根據(jù)學(xué)院及系里自身?xiàng)l件,可成立單獨(dú)的負(fù)責(zé)教師掛職鍛煉的部門。因?yàn)楦叩嚷殬I(yè)院校,教師進(jìn)行專業(yè)掛職鍛煉是未來發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)于“掛職鍛煉”中政策的制定,包括教師價(jià)值體現(xiàn)、考勤、工作績(jī)效、雙師型界定等諸多問題,需要與掛職鍛煉教師進(jìn)行研究與探討,并一批批地總結(jié)歸納。學(xué)院把優(yōu)秀掛職教師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,并與其他教師交流、探討,這樣才有助于掛職鍛煉政策的完善,促進(jìn)學(xué)院的發(fā)展。
以上所涉及的問題,都需要有關(guān)部門出臺(tái)相應(yīng)的政策。作為青年教師,筆者希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門特別要注意的問題就是教師在實(shí)習(xí)期間的人文關(guān)懷。特別是對(duì)剛參加工作的年輕教師,需要有關(guān)部門在實(shí)習(xí)前,讓他們做好充分思想準(zhǔn)備,并在掛職鍛煉期間進(jìn)行回訪,時(shí)時(shí)關(guān)注他們的心理變化。
此次掛職學(xué)習(xí),對(duì)于我來說,既是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn),充分體現(xiàn)了黨校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我們青年教師培養(yǎng)和成長(zhǎng)工作的重視?,F(xiàn)就掛職期間學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)總結(jié)如下:
縣政務(wù)服務(wù)中心成立于2001年12月,為縣政府派出機(jī)構(gòu)。20__年元月,縣政務(wù)公開辦公室掛牌成立,與“中心”合署辦公。“中心”內(nèi)設(shè)三個(gè)股室:辦公室(督查投訴股)、業(yè)務(wù)管理股、政務(wù)公開股,正式在編人員6人。主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)駐窗口和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、考核和培訓(xùn),負(fù)責(zé)全縣政務(wù)公開工作。
“中心”面積1300平方米,現(xiàn)有窗口27個(gè),服務(wù)項(xiàng)目451個(gè),機(jī)關(guān)及窗口工作人員112人,目前已形成了基本建設(shè)、房地產(chǎn)管理、車輛運(yùn)政、企業(yè)登記四大審批與配套服務(wù)鏈。到2013年,“中心”各窗口累計(jì)辦件124610件,凈增2萬多件,其中65%為即辦件,收費(fèi)2.4萬元,增加1倍多?!爸行摹敝饕ぷ鞅憩F(xiàn)在:
一是建立縣政府和“中心”門戶網(wǎng)站通報(bào)各政務(wù)公開信息情況。二是遵照“亮權(quán)示險(xiǎn)”要求,及時(shí)在政府信息公開平臺(tái)公開本單位的對(duì)外職權(quán)目錄、權(quán)力運(yùn)行流程圖。三是開展政務(wù)公開示范點(diǎn)建設(shè)工作。四是上門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,繼續(xù)做好全縣政府信息公開重點(diǎn)工作。
經(jīng)過多年的摸索和實(shí)踐,“中心”已形成以告知承諾制、公開辦事制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、并聯(lián)審批制、企業(yè)登記一表制、基本建設(shè)一表制一系列配套的服務(wù)機(jī)制,以達(dá)到便民提速。
“中心”對(duì)進(jìn)入工作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)窗口人員崗前培訓(xùn),提升服務(wù)人員素質(zhì)?!爸行摹边€成立專門督察組,定期對(duì)窗口工作人員進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于群眾投訴問題,通過批評(píng)教育、扣發(fā)津貼、效能通報(bào)等形式實(shí)行責(zé)任追究。
結(jié)合當(dāng)前____活動(dòng),在這兩個(gè)月的掛職鍛煉時(shí)間內(nèi),我受益匪淺,感觸頗多,歸納起來有如下幾點(diǎn):
初到政務(wù)服務(wù)中心,這里的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、服務(wù)對(duì)象都同黨校不一樣,為了盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變和做好工作,我從思想上把自己擺在“中心”工作位置上,以能為群眾服務(wù)感到無比光榮,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。兩個(gè)月以來,我一直嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守“中心”的規(guī)章制度,嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,尊重“中心”領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)單位同事,始終堅(jiān)持工作崗位。
“中心”工作的對(duì)象是廣大人民群眾,這就要求我要學(xué)會(huì)如何與群眾打交道,如何做好群眾工作。在學(xué)習(xí)期間,我主動(dòng)虛心向同事學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取做到業(yè)務(wù)嫻熟。堅(jiān)持多聽、多看、多做、多了解其他單位窗口辦事流程,熱情主動(dòng)接待來辦事群眾,詳細(xì)、耐心的對(duì)辦事群眾的咨詢和疑問給予解答,沒有任何對(duì)群眾表現(xiàn)不耐煩、不理睬的現(xiàn)象。
在工作期間,我不斷加強(qiáng)對(duì)“中心”推行“3S” ”(注視、站立、微笑)服務(wù)的學(xué)習(xí),更把它落實(shí)到實(shí)際工作中。每天都直接面對(duì)眾多辦事群眾,做到起立、微笑、親切的問候,這樣能讓辦事群眾感到一種家的溫暖,不知不覺間就拉近了與辦事群眾的距離,提高了“中心”對(duì)外服務(wù)形象。
在兩個(gè)月掛職鍛煉中,通過自己親身體會(huì)和學(xué)習(xí),讓我深刻認(rèn)識(shí)到“中心”工作的重要性:
作為黨和政府聯(lián)系群眾的平臺(tái)和紐帶,“中心”通過窗口式服務(wù),使辦事企業(yè)和群眾與政府工作人員零距離接觸,增加了與群眾的親近感和親切感。同時(shí)也避免了辦事群眾來回奔波,做到“精減辦事程序,減少中間環(huán)節(jié),履職服務(wù)承諾制度”??傊爸行摹钡慕?,在一定程度上,不僅讓辦事企業(yè)和群眾在現(xiàn)實(shí)生活中真切的感到服務(wù)型政府帶來的好處,而且為整體推進(jìn)建設(shè)服務(wù)型政府奠定基礎(chǔ)。
政務(wù)公開、依法行政和廉政建設(shè)是政府的一項(xiàng)基本制度?!爸行摹钡慕?duì)于推動(dòng)行政審批制度改革,實(shí)施政務(wù)公開,依法行政,廉政建設(shè),構(gòu)建和諧操作平臺(tái),起到了一定的促進(jìn)作用。“中心”實(shí)行“十公開”服務(wù),使“中心”工作人員在陽光下操作,使各項(xiàng)審批行為更加規(guī)范高效、公開便民,有效杜絕了“吃拿卡要”和亂收費(fèi)現(xiàn)象,從而有效提高了行政效能。
一、端正思想,實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變
掛職鍛煉是一次難得的機(jī)會(huì),更是終生難忘的重要經(jīng)歷。對(duì)于剛走出校門幾個(gè)月的我,在接到組織的掛職安排后,矛盾過,猶豫過,退縮過,不是因?yàn)槌圆涣丝?,不是畏難,是怕自己不能完成好這一項(xiàng)工作。上級(jí)部門為了幫助掛職干部更好地開展掛職工作,做出了指示工作:要做好“四員”。這使我的掛職工作找到了方向,逐步努力做好政策宣傳員、致富信息員、和諧調(diào)解員以及黨建指導(dǎo)員。在掛職期間,我深入走訪農(nóng)戶,了解村情民意,利用走訪座談等形式,了解村情民意。在走訪過程中,我了解到,村民對(duì)一些國家開展的惠民政策有不理解、不了解的地方,于是我找到村里開展這一塊工作的人員進(jìn)行了解,并將我所了解到的情況反饋給村民。通過走訪,我積極向____村寨老,村能人了解其致富情況,希望將他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播,希望以部分村民的致富之道帶動(dòng)____村大部分人的發(fā)展。當(dāng)然,在走訪過程中,我們也了解到部分村民之間、村民與村集體之間是存在矛盾的,為了化解矛盾,我們摸底細(xì),了解情況,努力化解矛盾。在掛職工作中,我收集十七屆六中全會(huì)精神、國發(fā)二號(hào)文件相關(guān)精神,向村支兩委的黨員進(jìn)行匯報(bào),大家共同學(xué)習(xí),并借黨員大會(huì),七一吊唁革命先烈之機(jī)與____村黨員學(xué)習(xí),希望聽到大家關(guān)于____村建設(shè)及發(fā)展的意見及建議。
二、認(rèn)真落實(shí)四訪四問五落實(shí)工作
____村共有560多戶,2008余人。大部分青壯年為了發(fā)展都外出打工。利用這次掛職的機(jī)會(huì),我走訪現(xiàn)任____村村支兩委干部以及____村的老書記,和他們交流,了解____村發(fā)展的障礙以及____村存在的問題等。通過交流,我了解到大家普遍認(rèn)為現(xiàn)在黨和政府對(duì)農(nóng)村建設(shè)都給予了很多支持,但是____村要發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是稍顯薄弱。交通問題,水資源匱乏等問題都制約了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展?,F(xiàn)在由于____村不涉及征地的問題,因此民眾的矛盾還不突出,因此現(xiàn)在做好房屋確權(quán)工作尤為重要。土地是農(nóng)民的全部,是農(nóng)民賴以生存的根本,村里想修機(jī)耕道、竄戶路或多或少都會(huì)占到農(nóng)民的土地,這給我們的協(xié)調(diào)工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。此外,為了了解村里生計(jì)負(fù)擔(dān),平安和諧、增收致富以及干部作風(fēng)問題,我對(duì)村民進(jìn)行了走訪。村民反映,現(xiàn)在孩子的教育問題大家都很關(guān)心,除了耕種土地,也會(huì)選擇到附近的一些三產(chǎn)公司打工貼補(bǔ)家用。但____村還存在一部分的空巢老人和留守兒童,這部分人群沒有足夠的勞動(dòng)能力。我單位在春節(jié)時(shí)也對(duì)____村較為貧困的十戶進(jìn)行了慰問。在得知村里一個(gè)企業(yè)屬于未批先建項(xiàng)目后,我單位積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為其辦理了環(huán)保手續(xù)。____村一直有發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的期望,但是現(xiàn)有環(huán)境造成了一定的制約。在了解到____村現(xiàn)在的生活垃圾都是隨地堆放后,我單位領(lǐng)導(dǎo)作出指示,摸清情況,希望幫助其建立垃圾收集站,現(xiàn)在此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
在掛職工作開展之初,我們都制定了詳細(xì)的工作規(guī)劃,我們希望在____村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)方面進(jìn)行落實(shí)。
三、工
作亮點(diǎn)在掛職期間,我的派出單位——____市環(huán)保局對(duì)我工作給予了大力支持。在了解到____村部分貧困村民的實(shí)際情況后,我單位取消黨支部的活動(dòng),將活動(dòng)經(jīng)費(fèi)拿出來對(duì)村民進(jìn)行慰問。在了解到____村生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的計(jì)劃后,我單位領(lǐng)導(dǎo)做出指示,希望通過調(diào)研,給____村村民聚集地帶修建垃圾收集池;我單位領(lǐng)導(dǎo)張毅副局長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委書記何曉麗多次到____村進(jìn)行調(diào)研,希望在____村找到一些生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)機(jī)會(huì),并通過立項(xiàng)的方式為____村的生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)獻(xiàn)上我們的一點(diǎn)微薄之力。
值得一提的是,在此次掛職開展的過程中,____鎮(zhèn)黨委、政府給與了大力的支持。多次召集大家開例會(huì),讓大家將掛職工作開展情況以及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,將存在的問題匯報(bào),并記錄,協(xié)調(diào)各部門幫助掛職干部開展工作。制作____鎮(zhèn)掛職人員通訊錄,建立____掛職交流群,使得文件學(xué)習(xí),精神傳達(dá)更為高效得傳達(dá)。此外,還將掛職干部的工作匯報(bào)進(jìn)行收集、存檔、上報(bào)。
四、存在的不足
一、掛職工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)本領(lǐng)
掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的專業(yè)和職業(yè),一切都得從零開始,從頭學(xué)起。為了能夠盡快進(jìn)入角色,順利、圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù),向組織交一份滿意的答卷,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高對(duì)掛職工作的目的、要求和重要意義的認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)了部、路局、段《統(tǒng)計(jì)規(guī)章》,掌握有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí),加深對(duì)《統(tǒng)計(jì)規(guī)章》的理解和掌握,了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性。通過四個(gè)月認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的鉆研,基本掌握了統(tǒng)計(jì)的工作目的、作用、程序和要求,為我今后做好統(tǒng)計(jì)工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù);經(jīng)過四個(gè)月的實(shí)踐,也積累了一定的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了,為進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化培訓(xùn),掌握統(tǒng)計(jì)方法,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要,我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的,必須通過在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)驗(yàn),才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐,尤其是近年來機(jī)車管理體制發(fā)生了很大的變化,統(tǒng)計(jì)方法也隨之發(fā)生了很大的變化,所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,還反復(fù)細(xì)致的研究《機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)則》,并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實(shí)際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法,切實(shí)地解決了開始工作時(shí)遇到的諸多問題。
(三)注重基礎(chǔ),提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,提供決策依據(jù)
任何一項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)上做起?;A(chǔ)實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個(gè)月來,我注重統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作,工作質(zhì)量從司機(jī)報(bào)單抓起,司機(jī)報(bào)單是統(tǒng)計(jì)的最原始單據(jù),只有司機(jī)報(bào)單的正確填寫和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤,從而及時(shí)上報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和運(yùn)輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,我每天在上機(jī)之前,對(duì)每一張報(bào)單進(jìn)行認(rèn)真的邏輯分析,包括司機(jī)報(bào)單的各項(xiàng)時(shí)間的關(guān)系、機(jī)車的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì),發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤等問題及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,以便得到更好的解決。工作中我認(rèn)真做到了“凡是必做于細(xì)”,嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),為段的統(tǒng)計(jì)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。
(四)注重創(chuàng)新,順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化,適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律
為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程,統(tǒng)計(jì)工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計(jì)人員在做好大量的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),還要注重創(chuàng)新,不斷順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化,適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律,充分運(yùn)用機(jī)車統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計(jì)分析工作,充分利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手法,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督,來反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況,為日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù),所以我在日常的工作別留意和收集統(tǒng)計(jì)資料,并且不定期查看機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況,發(fā)現(xiàn)有較大的波動(dòng)的,能夠及時(shí)虛心向其他同事咨詢請(qǐng)教,同時(shí)也更好的提高和鍛煉了自己。
二、掛職工作體會(huì)
一年的掛職鍛煉中,我本著“多聽、多看、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想,刻苦學(xué)習(xí),深入研究,認(rèn)真工作,積極參與實(shí)踐鍛煉,使本人在思想素質(zhì),工作水平有質(zhì)的提高。
(一)思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨(dú)生女,父母對(duì)我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng),從都是飯來張口、衣來伸手,時(shí)時(shí)處處都依賴著父母,通過此次掛職鍛煉,我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質(zhì)。在工作中,我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天,保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性,這在以前我是不敢想象的,思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這種變化不僅體現(xiàn)在工作中,在家里我也能替父母分憂,承擔(dān)了家庭的一個(gè)重要角色,父母也明顯感覺到我的變化。
一、掛職期間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)前期工作經(jīng)驗(yàn),電網(wǎng)建設(shè)前期項(xiàng)目管理情況;2、了解公司電力基本建設(shè)項(xiàng)目及投資實(shí)施情況;3、學(xué)習(xí)公司物資管理經(jīng)驗(yàn);4、了解公司安全生產(chǎn)基本情況,班組建設(shè)、職工培訓(xùn)情況;5、學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作和變運(yùn)、變檢、線運(yùn)工區(qū)的運(yùn)行管理模式、設(shè)備管理、運(yùn)行管理,檢修管理,專業(yè)技術(shù)管理等;6、學(xué)習(xí)公司電費(fèi)管理中心管理經(jīng)驗(yàn);7、學(xué)習(xí)公司農(nóng)電管理經(jīng)驗(yàn)。
二、工作表現(xiàn)
(一)珍惜掛職機(jī)會(huì)
珍惜和抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變好工作角色。能從比較落后的蘇北去比較先進(jìn)的蘇南掛職工作,自己深知機(jī)不可失,時(shí)不再來。于是,時(shí)刻提醒自己,一定要珍惜機(jī)遇,抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí)鍛煉,切莫辜負(fù)了組織的期望。融入新環(huán)境,自己甘當(dāng)小學(xué)生,不恥下問,始終擺正自己的位置——學(xué)習(xí)鍛煉。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系,努力克服工作、生活中的困難和問題,安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)。做到工作、學(xué)習(xí)上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,生活上低標(biāo)準(zhǔn)、艱苦樸素。并較快地適應(yīng)和完成了三個(gè)轉(zhuǎn)變,即工作角色的轉(zhuǎn)變,工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。利用在半年時(shí)間,通過學(xué)習(xí)和吸收公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),切實(shí)轉(zhuǎn)變了自己的工作觀念,提高了自己的管理水平,增強(qiáng)了自己的素質(zhì)能力。
(二)勤奮學(xué)習(xí)蘇南
古人云:學(xué)而不思則惘。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇南人先進(jìn)的發(fā)展理念。蘇南的發(fā)展實(shí)踐明白無誤的地告訴我們:觀念也是生產(chǎn)力。發(fā)展的關(guān)鍵是人,而人的關(guān)鍵就在思維方式、思維理念。蘇南人堅(jiān)信:思路決定出路,思想先行一步,行動(dòng)就能早到一步??梢哉f,蘇南供電發(fā)展中取得的每一點(diǎn)成就,都是解放思想、勇立潮頭、大膽創(chuàng)新的結(jié)晶。善于用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段去適應(yīng)新變化、解決新問題,求得新發(fā)展,特別是在市場(chǎng)取向的改革等方面毫不遲疑和彷徨,所以發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌均取得了極大的成功。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)蘇南人奮發(fā)的精神狀態(tài)。蘇南人創(chuàng)業(yè)成功的根本動(dòng)力是精神。蘇南人奮發(fā)向上、永不滿足、發(fā)展進(jìn)取的精神動(dòng)力。蘇南供電人牢固樹立起率先發(fā)展的精神,始終堅(jiān)持同強(qiáng)的比、向高的攀、與勇的爭(zhēng)、跟快的賽。三是學(xué)習(xí)蘇南人務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。蘇南人的埋頭苦干、務(wù)實(shí)落實(shí)的作風(fēng),突出體現(xiàn)在講實(shí)情、講實(shí)務(wù)和講實(shí)績(jī)上。不論主客觀因素,不講具體過程。不做表面文章,只重求真務(wù)實(shí)。
(三)謙虛謹(jǐn)慎處世
謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,虛心學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。自己能夠虛心向蘇南同行學(xué)習(xí),不論是老同志還是年輕同志,只要是不懂的事情就會(huì)向他們請(qǐng)教,使自己進(jìn)一步豐富了基層管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高了綜合素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。同時(shí),嚴(yán)于律已,樹立良好形象。掛職期間,自己能夠嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則,敢于負(fù)責(zé),崇尚實(shí)干;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí),深入企業(yè)、班組調(diào)研,在“一線”解決問題,以務(wù)實(shí)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)樹立了黨員干部的良好形象。
(四)明確工作位置
這次掛職鍛煉,自己更明確了如何做好副職,如何對(duì)正職負(fù)責(zé)任:那就是自覺尊重和服從正職,維護(hù)正職的尊嚴(yán),對(duì)自己分管范圍內(nèi)的事情,要敢抓敢干,獨(dú)立負(fù)責(zé),做到服從不盲從,請(qǐng)示不依賴,為正職當(dāng)好參謀。還要處理好與部屬的關(guān)系:對(duì)所布置的工作,要經(jīng)常向分管部門了解進(jìn)展情況,加強(qiáng)督查。對(duì)部門工作中遇到的困難和問題,要及時(shí)出面協(xié)調(diào)解決,幫助他們出主意、想辦法,必要時(shí),直接帶領(lǐng)部屬解決一些棘手問題。
(五)團(tuán)結(jié)和諧共進(jìn)
能同蘇南同行們一起零距離的工作、學(xué)習(xí),自己能融合在一個(gè)新的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí),對(duì)自己來說既是一種機(jī)遇,又是一種緣分。一起零距離的工作、學(xué)習(xí),得到大家的關(guān)心、幫助、支持,能融合在一個(gè)溫馨、和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的環(huán)境中工作,能夠多聽、多看、多想、多做、多記、多寫、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)。為了把“新理念、新方法、新舉措”全部帶回去,取到真經(jīng),自己注意以人為本,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心同志,愛護(hù)同志,使自己和同志們永遠(yuǎn)在一個(gè)結(jié)和諧氛圍里工作。
三、掛職鍛煉的主要收獲
(一)拓展了業(yè)務(wù)思維和視野空間
我掛職鍛煉的工作范圍可以說涵蓋了供電公司所有業(yè)務(wù)。這些豐富的工作和活動(dòng)內(nèi)容,使我開闊了視野,拓寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會(huì)到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作,努力辦成事的全局觀念。也領(lǐng)略了兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和諧、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)理念。
(二)更加理解了供電服務(wù)的意蘊(yùn)
通過在供電這一段的工作,對(duì)于服務(wù)有了新的認(rèn)識(shí)。意識(shí)到供電管理中,服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù),淺移默化中踐行了蘇南供電公司的企業(yè)文化;通過服務(wù),由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成;通過服務(wù),凸現(xiàn)企業(yè)的存在價(jià)值;而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣,也強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費(fèi)者需求,既有特殊性又有標(biāo)準(zhǔn)性的服務(wù)對(duì)我們蘇北供電以后的改革發(fā)展以許多有益啟迪。
(三)增強(qiáng)了自己的綜合素質(zhì)和能力
供電公司領(lǐng)導(dǎo)工作,它要求管理者必須具有全面的素質(zhì),包括調(diào)研決策以及發(fā)動(dòng)、組織、溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握等能力,更內(nèi)在的,還有學(xué)習(xí)能力,自我控制能力、思維實(shí)踐能力,以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個(gè),一是組織培養(yǎng),如這次的掛職鍛煉;二是自我養(yǎng)成。因此,自己能努力利用這樣有利的掛職機(jī)會(huì),全面提高自己。通過認(rèn)真對(duì)待、積極參與各項(xiàng)工作,通過主動(dòng)思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實(shí)踐,我在提高綜合能力、增強(qiáng)基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。
(四)獲得了真誠深厚的工作友誼
掛職期間,供電的領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)給予了我細(xì)致入微的關(guān)懷和幫助,分管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)更是隨時(shí)過問,以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點(diǎn),并為我們提供了很多鍛煉機(jī)會(huì)。從我自身講,也能以自家人的身份融入這個(gè)集體,特別是能積極參與部門的集體活動(dòng)、業(yè)余生活,深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我想,真誠的交流必能促成大家的精誠合作,謙虛坦蕩的胸懷也必能贏得真正的友誼。在這種信念下,我與大家共事交往,把工作和生活的話題變成紐帶,與大家相互關(guān)心,相互理解,和諧共處,努力工作,認(rèn)真扮演了共建單位的使者角色,也收獲了難能可貴的真誠友誼。
(五)獲得了催人奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力
《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2005]35號(hào))中第四部分第十六條提出“建立職業(yè)教育教師到企業(yè)實(shí)踐制度,專業(yè)教師每?jī)赡瓯仨氂袃蓚€(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐”;為落實(shí)國發(fā)[2005]35號(hào)文件,2006年教育部發(fā)表了指導(dǎo)性文件《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號(hào)),文件中提出“要增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例,安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,積累實(shí)際工作經(jīng)歷,提高實(shí)踐教學(xué)能力”;《教育部 國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人事部、科技部、國資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺人才培養(yǎng)工作的意見》(教高[2007]16號(hào))中第二部分第五條提出“建立‘雙師型’教師隊(duì)伍,積極邀請(qǐng)企業(yè)專家兼課,派教師到企業(yè)學(xué)習(xí)”?!秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號(hào))中第三部分第十七條要求“落實(shí)教師企業(yè)實(shí)踐制度”;2016年5月11日,教育部等七部門公布了《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定》,第四條明確提出“職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師(含實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師)要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)每5年必須累計(jì)不少于6個(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐,沒有企業(yè)工作經(jīng)歷的新任教師應(yīng)先實(shí)踐再上崗。公共基礎(chǔ)課教師也應(yīng)定期到企業(yè)進(jìn)行考察、調(diào)研和學(xué)習(xí)”。十年里,國家連續(xù)出臺(tái)文件要求職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐,充分說明了國家對(duì)這一教育環(huán)節(jié)的高度重視,也充分說明了目前我國職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐仍沒有形成長(zhǎng)效的機(jī)制。
一、高職院校旅游專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐研究現(xiàn)狀評(píng)述
繼2005年、2006年、2007年國家連續(xù)出臺(tái)相關(guān)文件要求專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)習(xí)之后,學(xué)者在這一領(lǐng)域的研究也相繼展開。
一方面,部分學(xué)者針對(duì)實(shí)踐對(duì)所在職校教師到企業(yè)掛職的實(shí)踐探索和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研究。如黃特(2005)撰寫了《職校教師到企業(yè)掛職的實(shí)踐與探索》、劉揚(yáng)林(2005)《高職院?!半p師型”師資隊(duì)伍建設(shè)淺探》、段海濱,鐘玲,李斌,陳宗基(2007)《高等院校青年教師掛職鍛煉探析與實(shí)踐》、顧云華,姚志平,吳國慶(2007)《大學(xué)教師到企業(yè)掛職的實(shí)踐與探索》、周江林,李莉(2009)《旅游高職高專院校“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展之思考―――以桂林旅游高等??茖W(xué)校為例》、董燕,胡俊(2010)《“雙師型”背景下旅游專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉的意義》、孫清立,吳翠玲(2010)《關(guān)于培養(yǎng)“雙師型”職教師資的探討》等。
另一方面,部分學(xué)者基于實(shí)踐探討了專業(yè)教師下企業(yè)實(shí)踐的必要性、實(shí)施途徑或組織管理。如許琰(2007)《淺談如何突破職業(yè)教育教師下企業(yè)難的瓶頸》、鄭春賢(2008)《高職院校專業(yè)教師赴企業(yè)掛職鍛煉的思考》、郎靜(2009)《構(gòu)建教師下企業(yè)鍛煉的良性機(jī)制》、黎鳳環(huán)(2009)《校企合作、共同管理,提高教師掛職鍛煉的實(shí)效》、史方平(2010)《企業(yè)鍛煉:加強(qiáng)職校師資隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑》、岳云霞(2010)《淺談高校教師到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的必要性和重要性》、黃宏偉(2010)《高職院校專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力培養(yǎng)的問題與對(duì)策》、劉紅委(2010)《高職青年教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉的現(xiàn)狀與改進(jìn)措施》、楊卉(2010)《高等職業(yè)院校酒店管理專業(yè)教師企業(yè)掛職鍛煉模式的探討》、王升平(2011)《高職專業(yè)教師頂崗實(shí)踐培養(yǎng)模式的有效性探究》、葉彩華,朱文炎(2011)《高職院校教師企業(yè)頂崗實(shí)踐反思與方法探討》、汪飛燕(2011)《高職院校校企合作之教師掛職鍛煉模式與方法探討》、張琰,馬必學(xué)(2012)《高職院校教師到企業(yè)實(shí)踐的方法和途徑》、潘春勝,劉聃(2012)《高校教師企業(yè)掛職質(zhì)量監(jiān)控體系探究》、孫社文(2012)《“固定蹲點(diǎn)式”教師實(shí)踐鍛煉柔性機(jī)制探討》等。
這眾多的文章多是從宏觀角度進(jìn)行的研究,既使有那么一些學(xué)者是從院校實(shí)踐角度作出的研究也不例外。在這么多的文章中只有那么寥寥幾篇,是旅游專業(yè)教師下企業(yè)實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)報(bào)告。旅游行業(yè)是一個(gè)變化性、服務(wù)性、個(gè)性化強(qiáng)的行業(yè),我們要培養(yǎng)出緊跟時(shí)代腳步、具有及時(shí)應(yīng)變突發(fā)事件能力的學(xué)生,首先要求專業(yè)教師需要通過多種方式深入到企業(yè)實(shí)踐,掌握一手信息。因此研究旅游專業(yè)教師下企業(yè)實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀、分析原因并尋找有效的途徑對(duì)于我們的專業(yè)發(fā)展具有重要意義。
近年來也有一些學(xué)者對(duì)于西方成熟的職教師資的培養(yǎng)方式做過一些研究,并對(duì)比我國的現(xiàn)實(shí)情況探討了可借鑒之處。如周鳳華(2005)介紹了亞洲三國日本、新加坡、韓國的職教師資隊(duì)伍建設(shè)特色并提出了對(duì)我國的啟示;孫道遠(yuǎn)、蘇春輝等(2008)分別介紹了日本、德國、美國、烏克蘭、丹麥等國家的職教教師資格的要求;徐英?。?010)對(duì)發(fā)達(dá)國家在職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)方面的特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和研究;高松(2011)等學(xué)者重點(diǎn)研究了德國“雙元制”下的職教師資企業(yè)實(shí)習(xí)的模式和要求;景宏華(2004)、廖波光(2011)等學(xué)者分析澳大利亞的職教師資體系特點(diǎn)并總結(jié)了對(duì)我國職教師資培養(yǎng)的啟示;姚琳(2007)、黃鄭(2009)等學(xué)者對(duì)日本的師資培養(yǎng)來源、課程模式、任職要求等方面與我國的職業(yè)教育師資培訓(xùn)做了比較,提出我國要加強(qiáng)職教師資的繼續(xù)教育與培訓(xùn)。這些成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們確有借鑒意義,但具體到旅游行業(yè)國外又有些什么經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)呢?這是我們可以繼續(xù)探討的。
二、高職院校旅游專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的現(xiàn)狀
一年多來,本課題小組通過問卷調(diào)查、電話訪談、網(wǎng)絡(luò)交流和面對(duì)面交談等多種方式對(duì)多區(qū)域多院校的旅游專業(yè)教師進(jìn)行了調(diào)查,最終對(duì)高職院校旅游專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐的現(xiàn)狀做出了結(jié)論。
(一)在職專業(yè)教師通常缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
目前我國的職業(yè)院校旅游專業(yè)教師大多畢業(yè)于高等學(xué)府,低學(xué)歷是本科,更多的是碩士研究生學(xué)歷,甚至是博士研究生,他們大多是出校園入校園。據(jù)調(diào)查,這些專業(yè)教師只在自己在校學(xué)習(xí)期間有過企業(yè)實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)鍛煉,進(jìn)入教學(xué)崗位之后多是在教學(xué)中把多年前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳遞給學(xué)生,而這些經(jīng)驗(yàn)有些是脫離目前實(shí)際發(fā)展需要的。
(二)專業(yè)教師課業(yè)負(fù)擔(dān)繁重,缺乏企業(yè)實(shí)踐的時(shí)間
多數(shù)高職院校旅游專業(yè)屬于小專業(yè),每屆學(xué)生大概三四個(gè)班級(jí),甚至一兩個(gè)班級(jí),這就決定學(xué)校師資的匱乏。但是班級(jí)再少,一個(gè)專業(yè)的系統(tǒng)課程是不能少的,于是一位專業(yè)教師擔(dān)任了N門課程的教學(xué)。自然教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)會(huì)很重,難以抽出時(shí)間進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐。
(三)專業(yè)教師在企業(yè)實(shí)踐階段缺乏待遇上的保障
高職院校本身雖然支持專業(yè)教師進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,但由于缺乏有效的考評(píng)機(jī)制,實(shí)踐教師的待遇上難以與在學(xué)校承擔(dān)教學(xué)任務(wù)平衡。而高職院校教師的工資本來就低,為了減輕自己的負(fù)擔(dān),這些專業(yè)教師自然不愿去企業(yè)實(shí)踐。
(四)高職院校的職稱評(píng)聘制度對(duì)擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師缺乏有力的支持
目前高職院校教師衡量教師晉升職稱的主要標(biāo)準(zhǔn)是科研成果和的數(shù)量,這種導(dǎo)向使得高職院校的專業(yè)教師注重科研輕視實(shí)踐,這與“落實(shí)教師企業(yè)實(shí)踐制度”、提高專業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力是不相一致的。特別是對(duì)于快速發(fā)展的旅游專業(yè),教師無法參與企業(yè)一線實(shí)踐就沒有機(jī)會(huì)將最新行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)技能傳遞給學(xué)生,何談高職教育與行業(yè)的無縫化對(duì)接。《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定》中提到“建立健全教師企業(yè)實(shí)踐的激勵(lì)機(jī)制和保障體系”,但僅僅是停留在工資福利待遇、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的支付,并沒有涉及到根本性的職稱評(píng)定問題。
(五)企業(yè)接納旅游專業(yè)教師實(shí)踐的積極性不高
究其原因主要是:高職院校沒有和企業(yè)建立長(zhǎng)期有效的聯(lián)系,企業(yè)缺乏對(duì)于本院校及專業(yè)教師的認(rèn)可;院校聘任的兼職教師多數(shù)流于形式,企業(yè)無法感受理論知識(shí)可以給它們帶來的效益;企業(yè)能夠給于專業(yè)教師的實(shí)踐項(xiàng)目較少、形式有限,也不能真正吸引教師到企業(yè)去實(shí)踐。
這種現(xiàn)象就導(dǎo)致了旅游專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃不符合市場(chǎng)需求、教學(xué)課改滯緩、學(xué)生的專業(yè)技能落后等問題的出現(xiàn)。
三、高職院校旅游專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐制度完善的研究
通過對(duì)高職院校旅游專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐現(xiàn)狀的分析,本課題小組嘗試對(duì)高職院校旅游專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐制度的完善進(jìn)行了研究,提出一些或許有效的措施。
(一)完善高職院校專業(yè)教師準(zhǔn)入制度
發(fā)達(dá)國家對(duì)職業(yè)技術(shù)教育的教師在準(zhǔn)入方面盡管有不同的標(biāo)準(zhǔn),但都是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在德國,高職院校對(duì)專業(yè)教師的要求非常嚴(yán)格,首先應(yīng)聘的專業(yè)教師必須具有大學(xué)學(xué)歷和職業(yè)資格證書,其次學(xué)校的專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師必須接受過正規(guī)職業(yè)學(xué)校教育,且具有兩年以上的本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),還需要經(jīng)受過師范學(xué)校的培訓(xùn)并合格;美國的社區(qū)學(xué)院要求高職教師首先要具有學(xué)士以上學(xué)位,其次必須具有一年以上的本專業(yè)工作經(jīng)歷或具有5年以上的相關(guān)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);澳大利亞的高職教師應(yīng)具有所教授專業(yè)的本科及以上學(xué)歷和相應(yīng)的教師資格證書,還須擁有至少3~5年的相關(guān)行業(yè)企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),此外,高職院校還會(huì)聘任大量的企業(yè)單位優(yōu)秀人才進(jìn)行教學(xué)。
借鑒這些成功的高職教育的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我們也應(yīng)該考慮把應(yīng)聘者的實(shí)踐教學(xué)能力作為高職教師入職的重要條件,優(yōu)先錄用那些既有專業(yè)教育背景又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才;如果要接收應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,應(yīng)規(guī)定新入職的教師必須到本專業(yè)的企業(yè)一線崗位進(jìn)行為期6個(gè)月到1年的頂崗實(shí)踐,經(jīng)考核和試講合格后才能承擔(dān)專業(yè)教學(xué)任務(wù)。
(二)建立健全教師企業(yè)頂崗實(shí)踐制度,激勵(lì)教師積極實(shí)踐
首先學(xué)院應(yīng)該制定并嚴(yán)格執(zhí)行高職教師須定期進(jìn)行企業(yè)實(shí)踐的制度,對(duì)于無正當(dāng)理由不能按制度去企業(yè)實(shí)踐的教師給予減少專業(yè)課課時(shí)或暫時(shí)不能從事專業(yè)教學(xué)的懲罰,激勵(lì)專業(yè)教師定期去企業(yè)實(shí)踐,獲取最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)發(fā)展信息。其次要制定和完善教師頂崗實(shí)踐考核制度,對(duì)于實(shí)踐期間的工作量和實(shí)踐成效進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼,解除頂崗實(shí)踐教師的后顧之憂。學(xué)校也應(yīng)當(dāng)從政策上鼓勵(lì)專業(yè)教師成為相關(guān)專業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員,參加相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)所舉辦的活動(dòng)或國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議,使專業(yè)教師有機(jī)會(huì)學(xué)到專業(yè)新知識(shí)、新技能,接受新信息。
(三)改革高職教師職稱評(píng)審制度,評(píng)審向進(jìn)行過企業(yè)實(shí)踐的教師傾斜
在高職教師專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定的量化指標(biāo)中,學(xué)院可以適當(dāng)減少對(duì)專業(yè)教師的科研成果和數(shù)量的考評(píng),而將教師的企業(yè)實(shí)踐作為優(yōu)先考慮的條件,將實(shí)踐教學(xué)能力(企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷、職業(yè)資格證書、教師本人參加各類技能大賽情況)列入評(píng)審量化指標(biāo),更好的激勵(lì)高職教師自覺重視實(shí)踐能力的提高。而對(duì)于沒有企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵺`考核不合格的專業(yè)教師要暫緩職稱評(píng)定。
(五)密切校企合作,為專業(yè)教師的頂崗實(shí)踐提供場(chǎng)地和機(jī)會(huì)
在高職教育較發(fā)達(dá)的國家,法律法規(guī)中明確規(guī)定“先進(jìn)的企業(yè)有為教育服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)”,國家也會(huì)給為教育服務(wù)的企業(yè)減免稅收等方面的優(yōu)惠,提高校企合作的幾率。另一方面,高職院校和專業(yè)教師通過參加頻繁的行業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)與企業(yè)建立相互服務(wù)性關(guān)系,可以利用聯(lián)合申報(bào)實(shí)踐性課題的方式深入企業(yè)實(shí)踐,可以通過為企業(yè)提供智力支持的方式深入企業(yè)實(shí)踐,可以通過為企業(yè)建設(shè)和完善企業(yè)文化的方式深入企業(yè)實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)院校和企業(yè)雙贏。當(dāng)然院校也可以聘請(qǐng)企業(yè)的能工巧匠到學(xué)校做兼職教師,既可以充實(shí)實(shí)踐師資隊(duì)伍,又可以為企業(yè)做形象宣傳,使其培養(yǎng)適合自己需要的員工。
四、結(jié)語
第一,嚴(yán)格自律,全心投入,是做好掛職工作的思想基矗到新的工作環(huán)境,內(nèi)心無比的喜悅,感激組織能給我這次難得的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。但由于語言的關(guān)系,我很難聽懂別人的講話,他們知道我聽不懂方言,就主動(dòng)說普通話,我也學(xué)著學(xué)習(xí)他們的方言,主動(dòng)適應(yīng)工作環(huán)境。自覺以學(xué)員的身份認(rèn)真做好工作,渡過了一個(gè)思想適應(yīng)期。在海門這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍濃厚、服務(wù)理念至上的環(huán)境中,我真切的體會(huì)到奮斗、努力的目標(biāo)是更好地工作。掛職鍛煉是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一次終生難忘的經(jīng)歷。掛職不是鍍金,不是享受,而是學(xué)習(xí),更是鍛煉?!皰炻殹笔且环N特殊身份,他代表的不光是自己的形象,更是組織的形象。掛職期間,我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班。上班時(shí),認(rèn)真閱讀有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。尊重當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)周圍同志,一切服從當(dāng)?shù)亟M織部和街道辦的安排,嚴(yán)格按照既定日程及內(nèi)容開展工作,自覺參加掛職街道辦的各種集體活動(dòng),從未提過不合理要求。
第二,勤于學(xué)習(xí),深入思考,是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗(yàn),需要學(xué)習(xí)、思考與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。初到海門,工作環(huán)境、工作對(duì)象都發(fā)生了極大變化,為盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,除自覺參加有關(guān)會(huì)議,查閱資料、文件和當(dāng)?shù)貓?bào)刊外,我堅(jiān)持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況,學(xué)習(xí)他們的工作思路和工作方法,堅(jiān)持取人所長(zhǎng),補(bǔ)己之短,堅(jiān)持與領(lǐng)導(dǎo)同事們交流思想,聽娶學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),在交談中汲取營(yíng)養(yǎng),在交流中積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高個(gè)人工作能力。
第三,鍛煉自我,推介昭蘇,是做好掛職工作的最終目的。掛職期間,我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗刹康慕涣?,虛心做他們的小學(xué)生,誠心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)待工作的那種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨乐?,在他們身上我看到了自己的缺點(diǎn)和不足,從他們那里,我更加堅(jiān)定了努力提升自己能力的決心。同時(shí)在和街道辦的同事們朝夕相處中,我也學(xué)到了為人處世、對(duì)待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界,增長(zhǎng)了才干,磨練了意志。在今后的工作和生活中,我將以此為契機(jī)為起點(diǎn),努力工作、奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息,為喀夏加爾鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
近兩個(gè)月的掛職鍛煉,通過學(xué)習(xí)了解和親身體會(huì),我感到收獲很大,也認(rèn)識(shí)到了差距和不足,增加了工作壓力和動(dòng)力。感受之余,更多的是思考。本人認(rèn)為:昭蘇的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雖然相對(duì)滯后,但我們具有得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件、資源優(yōu)勢(shì),只要我們緊抓機(jī)遇,進(jìn)一步解放思想,凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷縮小與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。
掛職收獲
掛職鍛煉是人生中的一次重大經(jīng)歷,掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識(shí)。
第一,新挑戰(zhàn)。
在熟悉新的工作環(huán)境的同時(shí),角色定位是關(guān)鍵。一定要擺正位置。雖是掛職,不能失職;雖不參與分工,但不能當(dāng)看客,千萬不能有臨時(shí)觀點(diǎn),得過且過,把掛職當(dāng)度假。要全身心投入,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,用心觀察,認(rèn)真思考,仔細(xì)研究。在平時(shí)工作中,我自覺服從掛職單位領(lǐng)導(dǎo)安排的工作;直接或間接學(xué)習(xí)同事的工作方法,既不能把自己當(dāng)作掛職單位的客人,又不能作為主人;團(tuán)結(jié)同事,不亂發(fā)表個(gè)人意見。在這次掛職中使我的領(lǐng)導(dǎo)水平有了新的提高。
第二,新機(jī)遇。
一定要珍惜機(jī)遇?,F(xiàn)代的領(lǐng)導(dǎo)干部需要有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,懂得現(xiàn)代企業(yè)管理,懂得如何謀劃發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。我們從經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市體驗(yàn),組織選擇了我們,這個(gè)機(jī)遇是非常難得的。一個(gè)干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、經(jīng)濟(jì)工作能力,需要在具體工作的實(shí)踐中形成。因此,我非常珍惜此次機(jī)會(huì),抓住機(jī)遇,用好機(jī)遇,認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鍛煉。努力提高自己的素質(zhì)。
第三,新認(rèn)識(shí)。