電視欄目策劃方案精選(九篇)

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第1篇：電視欄目策劃方案范文

首先，學(xué)生和教師在學(xué)校200平米演播室上第一堂課，由實(shí)訓(xùn)中心200平米演播室的兩位指導(dǎo)教師給學(xué)生介紹演播室的各種技術(shù)設(shè)備和基本使用流程，任課教師在演播室現(xiàn)場授課，講解欄目策劃的流程，學(xué)生分組在演播大廳和導(dǎo)播間觀摩，對課程和課程的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行初步認(rèn)知。其次，按照電視臺電視欄目從策劃到制作的整體過程，課程打破之前《電視欄目策劃》進(jìn)行理論授課的束縛，將其放置在高職教育的大體系之下，以高職教育的思路和理念將本課程的授課內(nèi)容修改為六個教學(xué)項(xiàng)目，通過六個教學(xué)項(xiàng)目搭建起整體的理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)。通過項(xiàng)目的操作和具體的任務(wù)布置，實(shí)現(xiàn)學(xué)生運(yùn)用已有只是主動、自發(fā)的學(xué)習(xí)的能力。

二、以崗位工作流程為結(jié)構(gòu)，建立教學(xué)過程

課程內(nèi)容的具體授課，是按照電視臺欄目策劃的流行逐步進(jìn)行的。但我們在授課中的任務(wù)重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生的策劃和制作能力，而不單純制作節(jié)目。因此我們的授課過程把幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，以演播室的實(shí)踐訓(xùn)練來進(jìn)行策劃和文案寫作的能力訓(xùn)練。學(xué)生學(xué)習(xí)的課程在演播室觀摩和初次實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，就進(jìn)入具體的項(xiàng)目操作和學(xué)習(xí)階段。首先教師要系統(tǒng)講解電視欄目策劃這一職業(yè)的要求和制作流程，使學(xué)生對欄目策劃人有一個基本的認(rèn)知。然后將學(xué)生進(jìn)行分組，各小組成員以電視欄目策劃人和電視欄目制作人的身份對自己小組需要制作的電視欄目進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報告。這個研究項(xiàng)目是對某一類型的欄目的資料搜集，各小組選擇一種類型的欄目去搜集國內(nèi)外關(guān)于此類欄目的所有資料，包括文字資料和視頻資料。然后大家集體討論，對此類節(jié)目的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)都進(jìn)行分析。小組長負(fù)責(zé)制作出PPT并代表團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公開匯報。在調(diào)研部分的匯報結(jié)束后，各小組根據(jù)調(diào)研階段對于各類欄目類型的分析結(jié)果，進(jìn)行欄目策劃，每一個小組至少提交兩個欄目策劃方案和根據(jù)此方案制作的不少于5個的內(nèi)容選題。這兩個欄目方案需要按照教師給出的文案格式和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行撰寫。教師在項(xiàng)目內(nèi)容布置之前，需要進(jìn)行一線欄目策劃文案的展示，并給學(xué)生一個規(guī)范的文案格式模版，讓學(xué)生按照規(guī)范的格式，根據(jù)自己的調(diào)研結(jié)果和學(xué)校實(shí)訓(xùn)中心演播室的實(shí)際條件，進(jìn)行欄目策劃案的撰寫。欄目策劃案完成后，各小組根據(jù)通過的欄目策劃方案和各小組申報通過的選題寫作單期節(jié)目的腳本。節(jié)目腳本寫作之前，由教師演示一線節(jié)目制作腳本，講解節(jié)目制作腳本的寫作方法和格式要求，學(xué)生根據(jù)教師講解的寫作方法和寫作格式進(jìn)行腳本的撰寫和修改。節(jié)目腳本通過后各小組按照腳本在演播室或者相關(guān)場地完成節(jié)目錄制，以演播室為主。以演播室的第一次實(shí)際預(yù)錄制的結(jié)果檢驗(yàn)節(jié)目腳本的可操作性和系統(tǒng)性。以預(yù)錄制過程中遇到的問題去反思策劃和腳本中的問題，并進(jìn)行再次修改和寫作。最終在演播室實(shí)現(xiàn)正式錄制。錄制完成之后，將會進(jìn)入剪輯階段。由于我院演播室錄制的節(jié)目達(dá)到了縣級電視臺的播出標(biāo)準(zhǔn)。

因此學(xué)生會根據(jù)電視臺播出要求，對各小組已經(jīng)錄制完成的節(jié)目進(jìn)行剪輯包裝。在剪輯之前，各小組需要對錄制的素材進(jìn)行初步分析，寫出剪輯方案，再進(jìn)行剪輯。剪輯過程中需要參考當(dāng)下同類型電視節(jié)目的剪輯風(fēng)格，在學(xué)習(xí)當(dāng)下的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。教師在此階段需要加強(qiáng)引導(dǎo)互動，主動引導(dǎo)學(xué)生反思小組調(diào)研部分的內(nèi)容，幫助學(xué)生主動分析和學(xué)習(xí)當(dāng)下節(jié)目的剪輯風(fēng)向。例如，2013年下半年真人秀、談話節(jié)目的剪輯中，剪輯率有了大幅度提升，在字幕的使用上也與之前有了大幅度的不同，編導(dǎo)的觀點(diǎn)和態(tài)度直接通過字幕展示在節(jié)目中是2013年某些電視節(jié)目類型中新出現(xiàn)的亮點(diǎn)。這種新型的剪輯風(fēng)格，教師要即使的引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注并借鑒，并再此基礎(chǔ)上進(jìn)行符合自身能力的發(fā)揮。通過剪輯，學(xué)生會進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)自己在欄目策劃前期以及拍攝中出現(xiàn)的各種具體問題，會讓學(xué)生在處理剪輯中的問題時對自己的欄目策劃案、腳本和錄制進(jìn)行第二次反思。在學(xué)生們完成作品的剪輯之后，會通過播出和師生點(diǎn)評對學(xué)生的作品進(jìn)行驗(yàn)證。學(xué)生的作品先進(jìn)行公開播放與討論，然后再次修改，最后達(dá)到網(wǎng)絡(luò)電臺或者縣級電視臺播出標(biāo)準(zhǔn)完全修改完成之后，作品上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)行播出前后的宣傳。學(xué)生在此了解掌握一檔欄目的播出不只是完成錄制和剪輯，后期的營銷也是策劃人要考慮的問題。最后，也是本次課程改革最重要的部分，學(xué)生在完成節(jié)目的播出后，要以小組為單位對整體的欄目策劃與制作進(jìn)行總結(jié)，撰寫各小組節(jié)目制作的操作手冊，又稱“寶典”。通過“寶典”的制作，完成小組每個人的反思和總結(jié)。在課題研究和實(shí)驗(yàn)的具體進(jìn)行中，課題組在第三輪的教學(xué)中發(fā)現(xiàn)了歸納總結(jié)對學(xué)生的重要性和完成培養(yǎng)學(xué)生策劃能力和文案撰寫能力的作用。因此在項(xiàng)目內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)的制定中，添加了制作節(jié)目制作手冊的要求，即“寶典”制作的要求。學(xué)生通過“寶典”部分的制作，在欄目策劃和節(jié)目制作中有了整體的自我歸納和總結(jié)，訓(xùn)練了學(xué)生的思維方式并進(jìn)一步規(guī)范了策劃人培養(yǎng)的項(xiàng)目操作層次，讓學(xué)生對電視欄目策劃有了完整的思維和操作體系。

三、根據(jù)課改效果及時調(diào)整教學(xué)方法和驗(yàn)收方式

第2篇：電視欄目策劃方案范文

近幾年，對于媒體的市場振蕩和結(jié)構(gòu)重組，我們是一個親歷者，作為一個媒體人，越來越激烈的電視競爭，也對我們的策劃工作提出更高要求，要更具操作性、戰(zhàn)略性、抗競爭性。

欄目劇究竟為大眾生產(chǎn)出了什么？第一，是文化賦權(quán)的喜悅，以前進(jìn)入媒體必須要擁有相當(dāng)數(shù)量的社會理想事物，普通百姓是不可能輕易進(jìn)入媒體視野的。而現(xiàn)在，普通觀眾要去節(jié)目中演戲，對于平民百姓來說，在一定程度上有參與節(jié)目的資格，這種媒體權(quán)力的轉(zhuǎn)移，對于百姓本身來說就會產(chǎn)生一種文化的喜悅和歡欣。這是大眾文化和媒體的新結(jié)合，我覺得我們的欄目劇有這么多人參與進(jìn)來，這對地方臺就是一種推動。第二是文化規(guī)避的快樂。欄目劇的許多內(nèi)容和形式如果用主流文化去審視，其價值觀、美學(xué)意義“不夠規(guī)范”，因此在電視欄目劇當(dāng)中有很多方面都有所規(guī)避。比如以欄目規(guī)避了劇的審批、生產(chǎn)、播出規(guī)程；以真實(shí)事件規(guī)避了劇的虛假性和文學(xué)性；以群眾演員規(guī)避了表演上的藝術(shù)要求和制作的巨大成本；以“關(guān)注民生”規(guī)避了選題上的限制等等。這樣一個規(guī)避過程本身就是一個非常快樂的過程。第三種快樂是文化顛覆的歡愉。這是一種社會文化深層處散發(fā)出的快樂，以往的傳媒“圣地”變成了大眾表現(xiàn)的場所。欄目劇無論從形式還是內(nèi)容，從題材、語言到演員和表演對傳統(tǒng)和精英電視都是一種顛覆，它打破了許多固有的模式、規(guī)則。這些題材用“正統(tǒng)”的標(biāo)準(zhǔn)衡量都是非主流的。表演上也是，演員不需要受過任何專業(yè)的訓(xùn)練，完全顛覆了以前的標(biāo)準(zhǔn)化表演。像我們拍的《你唬誰》，里面群眾演員的表演是非常本土的，很有味道，那不是專業(yè)演員，但非常的真實(shí)，有表現(xiàn)力、感染力，那種對生活的表現(xiàn)專業(yè)演員絕對演不出來。

欄目劇的核心競爭力是什么？第一是相關(guān)性，一個再好的作品如果不能夠進(jìn)入人們的社會生活，它的意義和潛能就不可能會激活，我覺得成功的欄目劇就是最大化地呈現(xiàn)了與百姓生活的相關(guān)性。第二個是口頭性，口頭文化的特點(diǎn)是“看的、聽的，說的”，而不是書面文化，是 “寫的、讀的、想的”。大眾文化就是以口頭文化為核心內(nèi)容的。電視最適合表現(xiàn)口頭文化，這是電視和報紙最大的區(qū)別。第三個是創(chuàng)造性，大眾文化是什么都可以的文化。欄目劇首先不要給自己設(shè)限制，不要模式化，只要與生活相關(guān)，一切都是合理的。

對于欄目劇文化走向的思考，第一，“明晰文化定位”。欄目劇應(yīng)該保持這樣一種文化姿態(tài)：從屬的、邊緣的、非主流的、口頭的，不要去改變自己的文化位置。第二，“提升策劃理念”，欄目劇在策劃的時候，其實(shí)有幾種策劃交織在一起的，一直是不清晰的。現(xiàn)在的新聞學(xué)時下的節(jié)目策劃可分為三類，“新聞策劃”為第一類，此類策劃以傳統(tǒng)的新聞學(xué)理論為基礎(chǔ)，以節(jié)目表現(xiàn)為策劃核心，以節(jié)目制作為操作重點(diǎn)，以節(jié)目質(zhì)量為評價體系。第二類為“傳播策劃”，在傳播學(xué)理論的支持下進(jìn)行，策劃重點(diǎn)是受眾到達(dá)，操作重點(diǎn)是傳播，評價體系是收視率，這類策劃比新聞策劃進(jìn)了一步，更關(guān)注受眾。第三類策劃為“營銷策劃”，營銷策劃跳出新聞傳播理論，運(yùn)用的是營銷學(xué)知識，策劃重點(diǎn)是市場效益，產(chǎn)品和銷售都不是核心環(huán)節(jié)，評價體系是收益率，是市場價值。

第3篇：電視欄目策劃方案范文

關(guān)鍵詞：W欄目；營銷策略；對策建議

一、“W欄目”品牌營銷現(xiàn)狀分析

2014年2月16日起在H都市頻道推出的“W欄目”節(jié)目，這是一場社會公益游戲挑戰(zhàn)類節(jié)目。該欄目主要是在全省范圍內(nèi)招募擁有藝術(shù)才華，又敢于挑戰(zhàn)自我的家庭，登上“W欄目”超級秀場的舞臺，展示才藝，秀出個性，選手參賽不限制才藝種類，只要你有才藝，不管是模特秀、廚藝秀、絕活秀、歌舞秀都要秀出自己，秀出自己的幸福?；顒又荚谝怨枮I為中心，不斷擴(kuò)展到全省各個區(qū)域。“W欄目”節(jié)目這不僅給選手以展示才華的機(jī)會，更重要的是貼近與百姓生活，能展示家的溫馨，讓和諧家庭的理念深入人心。自從“W欄目”播出后，以秉承著豐富多彩的內(nèi)容一直讓觀眾們津津樂道，并收到大家贊譽(yù)，它的收視率一直在提升，在開辦幾期后，獲得了社會各界的廣泛關(guān)注。近些年來，取得了全國平均收視率2.5%的高收視率，該節(jié)目獲得了公益節(jié)目第一的稱號，并且三周內(nèi)連續(xù)成為公益節(jié)目收視第一。超高收視率、超多報名人數(shù)所引起的社會反響極大。實(shí)際上，“W欄目”在營銷過程中充分地運(yùn)用了整合營銷傳播策略，這是整合營銷理論實(shí)踐的生動案例，是我國電視綜藝節(jié)目成功營銷的力作?！癢欄目”影響力的主要來源就是良好的營銷策劃及節(jié)目創(chuàng)新，不但為觀眾提供了一臺吸引力強(qiáng)、娛樂性強(qiáng)的公益節(jié)目，也為H電視臺帶來了巨大的收益。

二、“W欄目”品牌營銷問題分析

隨著“W欄目”獲得的巨大成功，我們一方面看到節(jié)目給電視臺帶來的良好的口碑和豐厚的收益，另一方面我們也不能太沾沾自喜，也不能盲目樂觀，因?yàn)闄谀縿倓偲鸩?，而作為欄目?shí)施的品牌營銷還處于發(fā)展階段，依然有許多問題和不足暴露在我們面前，值得我們?nèi)ド羁趟伎肌?/p>

1.品牌營銷單一，缺乏長遠(yuǎn)的品牌營銷計劃

目前，“W欄目”在品牌營銷策略上，主要停留在電視臺媒體本身的宣傳或者是在同行業(yè)其他頻道的媒體宣傳，而通過新型媒體進(jìn)行宣傳的力度少之又少，特別是網(wǎng)絡(luò)宣傳和廣播廣告平面媒體宣傳更是微乎其微，這樣的宣傳，極大的制約了欄目的推廣，屏蔽了通過新媒體宣傳的廣大觀眾，等于放棄了偏遠(yuǎn)地區(qū)的收視群體的訴求。另外，營銷策略過于陳舊，尤其是宣傳片的制作，依然延續(xù)著開播時的宣傳標(biāo)語和宣傳內(nèi)容，與時代的要求不同步，很難宣傳節(jié)目的內(nèi)涵和知名度，不能獲得更多的廣告收益，使得在受眾當(dāng)中形成巨大的共鳴。

“W欄目”品牌營銷缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和布置，一個欄目之所以能長久不衰，根本在于欄目的創(chuàng)新和擁有一套完整的、長期的、具有戰(zhàn)略性的品牌營銷策劃方案。而作為2014年剛剛成立的欄目，只是在不斷的創(chuàng)新中尋找適合自己的收視人群，而沒有真正意義的考慮到長遠(yuǎn)，并在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。從宏觀層面上講，“W欄目”欄目缺少一套完備營銷品牌策略，只是在市場的變化和波動下，局限于眼前利益，認(rèn)為長期變化具有諸多不確定的因素，很難直觀的感悟，這樣十分不利于欄目的長遠(yuǎn)發(fā)展，也不利于長遠(yuǎn)利益與實(shí)施的品牌效應(yīng)保持一致缺乏。所以，“W欄目”在品牌營銷策略只關(guān)注與眼前利益，而放棄了長遠(yuǎn)的發(fā)展，這樣在同行業(yè)同類型的欄目競爭力上，將處于十分不利的局面。

2.品牌資產(chǎn)重視不夠，缺乏保護(hù)意識

一個品牌的營銷，最根本的是要注重品牌資產(chǎn)的真正價值，樹立品牌意識，保護(hù)品牌資產(chǎn)的流失。而作為“W欄目”品牌營銷只是注重有形資產(chǎn)的保護(hù)，而并沒有注重?zé)o形資產(chǎn)的開發(fā)和利用?！癢欄目”不能根據(jù)自身的需求和變化來發(fā)展自己的品牌營銷策略。只是一味的模仿其他優(yōu)秀品牌的欄目的營銷策略，而沒有根據(jù)自身品牌的優(yōu)勢，制定相應(yīng)的品牌營銷策略，這不僅不利于激勵的市場競爭，而且極大的破壞了“W欄目”自身的優(yōu)勢，所以要不斷形成資產(chǎn)的保護(hù)意識，重視資產(chǎn)的樹立和推廣，這樣才能在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，發(fā)揮品牌營銷帶來的巨大效益。另外，“W欄目”在內(nèi)容選取、制作、播出的整個過程中缺乏品牌意識，從長遠(yuǎn)的角度看，一定會削弱電視節(jié)目的影響力，降低節(jié)目的美譽(yù)度，節(jié)目缺失品牌意識很大程度上干擾節(jié)目的正常運(yùn)作，所以要在節(jié)目的錄制到播出不斷形成欄目的品牌意識，讓更多的人知道“W欄目”，每一種表現(xiàn)形勢都扎根于觀眾的心中。

3.公益節(jié)目競爭激烈、忠誠透支出現(xiàn)審美疲勞

越來越多的公益類節(jié)目出現(xiàn)在電視熒屏上，巨大的市場競爭壓力，讓本不突出的“W欄目”遇到了發(fā)展的瓶頸。觀眾在觀賞的同時，也會進(jìn)行比較和篩查，選擇自己喜歡和能夠接受的公益類節(jié)目。另外，在節(jié)目的制作上，許多欄目都是偷梁換柱的方式，只是學(xué)會模仿，而沒有太多的創(chuàng)新，這樣在品牌的營銷中，會處于十分被動的局面，另外，每個節(jié)目都有自己的生長周期，。一般而言，一個欄目以經(jīng)歷推廣期、成長期、成熟期、衰退期四個階段為一個生命周期，而作為“W欄目”應(yīng)該結(jié)合自身的特別，不拘泥傳統(tǒng)的表演形式，尋找觀眾喜歡的、能夠接受的變現(xiàn)形式，既能突出節(jié)目的個性和創(chuàng)新，又能結(jié)合不同周期發(fā)揮自身的品牌效應(yīng)。這樣才能消除觀眾的審美疲勞和對節(jié)目的忠誠度。

4.缺乏相關(guān)制度，難于保證營銷策略

任何一個電視欄目都是擁有自己的品牌效應(yīng)，而這種效應(yīng)是一種無形資產(chǎn)，作為“W欄目”就缺少相關(guān)的制度作為保障。這樣才能使得企業(yè)在實(shí)施品牌策略的過程中能夠有一定的依據(jù)，保證品牌營銷策略的有效性。目前，“W欄目”欄目在保護(hù)品牌營銷方面和維護(hù)品牌資產(chǎn)方面還處于空白階段，缺乏相關(guān)的制度作為品牌營銷制度的日常直到，這樣很難保障品牌營銷策略的順利開展。

三、“W欄目”品牌營銷的幾點(diǎn)建議

1.不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)溝通，滿足觀眾需求

目前，“W欄目”主要節(jié)目內(nèi)容是登上“W欄目”超級秀場的舞臺，展示才藝，秀出個性，貼近人們的生活實(shí)際，并在觀眾中贏得很好的聲譽(yù)。不過由于受區(qū)域文化影響，節(jié)目在表現(xiàn)形勢上還過于傳統(tǒng)，特別是在創(chuàng)新上缺乏亮點(diǎn)，這樣在各種同類型的公益類不同媒體的沖擊下，“W欄目”要不積極探索新的創(chuàng)新模式，很可能在收視率不斷降低的前提下，失去更多的觀眾資源。這樣的發(fā)展下去，很大程度阻礙了節(jié)目的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以，要自節(jié)目內(nèi)容上加大舉措，在制作和編排上下一些功夫，特別是要用新奇的事物吸引更多觀眾的眼球，保留自己原來特色的基礎(chǔ)上，要多與觀眾形成互動機(jī)制，定期進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和反饋意見，制定下一步整個方案，按照觀眾的訴求，在保留固定板塊的基礎(chǔ)上，添加一些互動類的游戲競猜，讓更多的人參與其中，真正能讓每個人都感受到節(jié)目的樂趣和給參與者帶來的美好而和諧的幸福感。保證節(jié)目的忠誠度，提高收視率的同時，滿足觀眾需求。

2.深化區(qū)域特色，強(qiáng)化品牌效應(yīng)

電視欄目的品牌力量的強(qiáng)弱，與欄目品牌所蘊(yùn)含的文化有直接關(guān)系?！盬欄目”應(yīng)不斷依托黑龍江地區(qū)的文化特色和獨(dú)特的地理環(huán)境優(yōu)勢，不斷推進(jìn)欄目的變革，符合當(dāng)?shù)乩习傩湛谖兜奶厣h(huán)節(jié)，迎合觀眾的品味，培養(yǎng)觀眾的興趣，在突出重點(diǎn)的同時，“W欄目”打造出深受觀眾喜歡的強(qiáng)大品牌。

3.加強(qiáng)宣傳力度，樹立品牌形象

“W欄目”在進(jìn)行品牌形象推廣和宣傳的過程中除了要重視內(nèi)容質(zhì)量之外，要注重結(jié)合媒體的宣傳，采用新型媒體和跨界媒體，通過網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行宣傳，另外加強(qiáng)品牌形象的整體優(yōu)化與設(shè)計，以先進(jìn)的營銷理論為基礎(chǔ)，立足于自身發(fā)展的實(shí)際，對于現(xiàn)有的品牌進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，可以在品牌代言人以及廣告宣傳方面進(jìn)行創(chuàng)新，在廣告泛濫的當(dāng)前，避免觀眾對其產(chǎn)生審美疲勞。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：電視欄目策劃方案范文

一、 網(wǎng)絡(luò)為什么要有視頻節(jié)目

網(wǎng)絡(luò)，最突出的功能是信息平臺，這一功能可以說在現(xiàn)代生活中已經(jīng)體現(xiàn)得淋漓盡致，網(wǎng)民們一想到新聞與資訊就會往新浪與搜狐網(wǎng)站上跑，一想到購物與消費(fèi)就會在淘寶與阿里巴巴等網(wǎng)站上看一看，資訊的搜索引擎如百度等也同樣深得人心。但是，網(wǎng)絡(luò)的視頻功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有用夠，人們可能在網(wǎng)上找到一些零星的八卦視頻，掐頭去尾的新聞視頻，以及一些現(xiàn)成的影視劇視頻，但是，網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，作為一種獨(dú)立的表現(xiàn)手段在網(wǎng)絡(luò)上還沒有充分地體現(xiàn)出來，網(wǎng)絡(luò)還沒有把視頻作為主要的表達(dá)元素加以利用。

網(wǎng)絡(luò)上視頻節(jié)目的匱乏主要是由兩方面的原因造成的，一是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的限制，如帶寬不夠、網(wǎng)速過慢、流量不夠、終端接受欠缺等，致使視頻節(jié)目無法流暢連貫地表達(dá)，網(wǎng)民無法順利接收，特別是對較長的視頻節(jié)目而言；二是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的初期至現(xiàn)階段，多數(shù)網(wǎng)民們也僅僅滿足于在網(wǎng)上找新聞?wù)蚁⒄見蕵氛蚁?，上網(wǎng)只是觀看視頻的一種補(bǔ)充，視頻的霸主仍然是電視。

但是，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)能夠?yàn)橐曨l節(jié)目的發(fā)展提供強(qiáng)大技術(shù)支撐的情況下，在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶迅猛增長已達(dá)2.1億、視頻網(wǎng)絡(luò)用戶已達(dá)1.省略的訪問量增加了近8倍（法新社）。

在社會發(fā)展日益重視“人本”、尊重人的天性及其客觀規(guī)律的今天，與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象同樣引人注目的現(xiàn)象是娛樂，同時經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象好與壞的最直觀反映也是娛樂，或者說娛樂現(xiàn)象，它與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象結(jié)合得如此緊密，以至于如同像水中月亮般的雙生子。因此，“經(jīng)濟(jì)”和“娛樂”是我們第一視頻網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的兩個突破方向。

選擇經(jīng)濟(jì)與娛樂這兩方面作為我們視頻節(jié)目的突破方向還有一個重要原因，就是我們視頻節(jié)目對象即網(wǎng)民的特點(diǎn)，在我們的網(wǎng)民中，25-30歲的人占了49.31％，如果再加上18-24歲的11.45％，31-35歲的27.9％，則共有88.68％，其中，52.74％的人收入在1000-3000元（艾端咨詢集團(tuán)），可以說，他們是市場流通的主體，他們大多數(shù)正在為生活奔忙，他們需要的是經(jīng)濟(jì)與消遣，而對一般性的時政新聞不是太敏感，因此，我們抓住了經(jīng)濟(jì)與娛樂，就抓住了網(wǎng)民的大多數(shù)。

三、網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目設(shè)置的關(guān)鍵

設(shè)置網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的關(guān)鍵是尋找到“差異化”，這個差異化當(dāng)然是針對傳統(tǒng)媒體而言的，即根據(jù)自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律尋找有別于傳統(tǒng)媒體的視頻發(fā)展之路。其實(shí)經(jīng)濟(jì)與娛樂兩個突破方向的選擇也是差異化的體現(xiàn)。

在新媒體如網(wǎng)絡(luò)媒體中，其針對的主要視頻對象就是電視，電視與網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目就如同電影與電視一樣，有許多相似之處甚至師承關(guān)系。但是電視與網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目由于其載體與技術(shù)手段，如制作、傳播與終端接收方式的不同，它們的相異之處是脫胎換骨的。

電視的背景往往都有政府和財團(tuán)的影子，主題性較強(qiáng)，欄目較正規(guī)，新聞較完整，形式較藝術(shù)，而網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生則基本是來源于知識精英和草根階層，它是由知識經(jīng)濟(jì)派生出來的，它的主題較為分散，目的較為多元，就是針對不同的人群尋找（上傳）各方面有用的信息，尋找（上傳）能放松身心的娛樂。它與生俱來的平民血統(tǒng)賦予它與生俱來的平民化、大眾化。

電視臺的電視欄目面對的是社會大眾，要求進(jìn)入的門檻低，幾乎老少咸宜，因此欄目設(shè)置要求類別應(yīng)比較齊全，如青少節(jié)目、婦女節(jié)目、新聞節(jié)目、財經(jīng)節(jié)目、軍事節(jié)目、農(nóng)業(yè)節(jié)目等，它具有大眾性、公開性；而網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)入的門檻高，一般要有知識和操作技能，并以年青人為主，面對的是相對小眾，它不要求也不可能門類齊全，具有更強(qiáng)的針對性（個性）和私密性。

電視的產(chǎn)生由于受到電影和報紙雜志的影響比較大，其內(nèi)容與形式都帶有報紙和電影的痕跡，如東方時空等“雜志型欄目”或欄目版塊結(jié)構(gòu)等，而網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的產(chǎn)生受到的是更為廣泛的影響，它的內(nèi)容和形式往往具有更大的隨意性，設(shè)置更為靈活。

電視節(jié)目的收視率主要由播出時間段與節(jié)目的內(nèi)容、形式?jīng)Q定，而網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的PV值，更多的不是內(nèi)容為王，而是渠道為王，在一定的內(nèi)容與形式水準(zhǔn)之下，誰能把網(wǎng)絡(luò)的“高速路”、“平臺”、“渠道”修通，誰就會有更多的流量和PV。因此，與網(wǎng)站合作相互帶流量，以及健全網(wǎng)站本身對視頻節(jié)目的推廣計劃等也非常重要。

電視的管理制度與體系較健全，而政府給予了網(wǎng)絡(luò)相對寬松的探索空間等。這些電視與網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目之間的差異都是設(shè)置網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目時應(yīng)注意的，因?yàn)榕c電視節(jié)目設(shè)置思路的重復(fù)就有可能帶來受眾對象的重復(fù)、經(jīng)濟(jì)市場的重復(fù)以及分配利益的重復(fù)，最終新的不可能戰(zhàn)勝老的，網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目也無從發(fā)展與擁有自己的陣地。

四、網(wǎng)絡(luò)視頻常態(tài)節(jié)目設(shè)置

總結(jié)差異化的要求：平民化，大眾化，針對性和私密性強(qiáng)，設(shè)置靈活，對節(jié)目要求有一套完整的推廣計劃等。這些要求貫穿始終。

從節(jié)目名稱開始。第一視頻財經(jīng)類節(jié)目原策劃方案叫“財經(jīng)萬花筒”，為了更加平民化、大眾化、增強(qiáng)針對性，我們后來改為兩個指向明確的節(jié)目“高端風(fēng)向”和“奔奔族”；我們原來的娛樂節(jié)目設(shè)置為“歡樂大秀場”，把校園秀、婚姻秀、街頭藝術(shù)、寵物等所有的娛樂秀都放在里面，后分為“天下草根”和“我寵我物”兩個欄目。

在內(nèi)容上，“高端風(fēng)向”是一檔面向高端、精英階層的時政、經(jīng)濟(jì)的評論解析談話節(jié)目，帶有專業(yè)性和引導(dǎo)性，定位于“第一視頻告訴你WHY”；“奔奔族”是一檔面向22歲大學(xué)畢業(yè)生到35歲、正在為生活奔忙在網(wǎng)上被稱為奔奔族的普通小白領(lǐng)的經(jīng)濟(jì)生活類欄目，主要介紹時尚流行的經(jīng)濟(jì)元素與生活方式，或者奔奔族們的一種經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代的生活消費(fèi)方式。草根是寵大的社會力量，它們往往無權(quán)無勢，但他們中想要表現(xiàn)自我的人卻比比皆是，我們設(shè)定“天下草根”就是想要為這些“草根”們提供一個展示自我的平臺?！拔覍櫸椅铩眲t是抓住現(xiàn)代社會人們生活的熱點(diǎn)和粘點(diǎn)，在不同的環(huán)境下大秀寵物，如曬古玩，讓各種古玩帶故事出賣；如曬狗貓，在一個屋子里讓小貓自由活動，而制作人員監(jiān)控拍攝等。

在表現(xiàn)形式上，從原來主要是專題性的室內(nèi)訪談節(jié)目，改為走出房子到社會中去，實(shí)地拍攝，隨機(jī)拍攝，與活動結(jié)合，與互動結(jié)合，以及直播與網(wǎng)絡(luò)劇形式并重等，允許熱評、允許參與、允許失敗，多節(jié)目并舉形成播出平臺之間的實(shí)時競爭。

在推廣計劃上力求完整并不斷完善。在健全第一視頻網(wǎng)站前端的同時，后端的構(gòu)架及全國聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也正在迅猛發(fā)展，如今已達(dá)到150萬家，并不斷完善、優(yōu)化與改進(jìn)節(jié)點(diǎn)，保證了全國聯(lián)播網(wǎng)的流暢率優(yōu)化。與此同時第一視頻網(wǎng)站與許多一流網(wǎng)站優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷探索新的合作形式加強(qiáng)合作。對重要節(jié)目在自身網(wǎng)站上也加強(qiáng)推介，如單條或?qū)ｎ}網(wǎng)頁，特別是首頁的推介等，都力求使優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目脫穎而出。

這樣，結(jié)合原有節(jié)目我們就形成了時政、經(jīng)濟(jì)、娛樂、健康等四大類共七個常態(tài)節(jié)目，加之完整的推介計劃，我們相信長期建設(shè)定能形成網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目品牌。

五、 網(wǎng)絡(luò)視頻非常態(tài)節(jié)目設(shè)置

對于網(wǎng)站而言，非常態(tài)的節(jié)目設(shè)置非常關(guān)鍵，因?yàn)槊坑龃笫?、突發(fā)性事件網(wǎng)民們都會想到上網(wǎng)，要在網(wǎng)上看到對事件的反應(yīng)，看到過癮的反應(yīng)和盡可能的背景。要做到這一點(diǎn)僅靠原有的常態(tài)節(jié)目是不夠的，不足以滿足網(wǎng)民對事件本身的重視及其背景、評議的需要。

在5.12大地震的當(dāng)天，我們第一視頻在幾分鐘之后就播出了手機(jī)拍攝的地震視頻，PV值瞬間沖高到5萬多，第二天就派出了編導(dǎo)奔赴前線，其后我們在網(wǎng)頁上設(shè)置了“愛心牽盼 聯(lián)動世界”專欄，取得了較好的效果，PV值超過平時2倍以上。

在8月8日，第29屆奧運(yùn)會開幕的當(dāng)天，我們策劃了“最耀眼的一天”大型直播活動，從下午三點(diǎn)直到當(dāng)日的零點(diǎn)，派出了兩個游動組活躍在北京的大街小巷，他們克服了重重困難把那一天北京方圓二百多公里的情況用視頻及時地反饋回來，一個組在BIMC（北京2008國際新聞中心）拍攝近5000名各國非注冊記者的情況，再加上公司本部共四個組從不同的角度全程報道了奧運(yùn)開幕式的北京盛況，取得了良好的效果，當(dāng)天有超過600萬人次點(diǎn)擊。

在整個奧運(yùn)會期間，我們利用自己的BIMC合作伙伴名分、BIMC內(nèi)的視頻制作場地、5000多名來自各國的非注冊記者資源等優(yōu)勢，策劃了一檔《奧運(yùn)高速網(wǎng)》的奧運(yùn)特別節(jié)目，PV值一直保持較高水平，PV總計1611188。其中的“奧運(yùn)媒體秀”采訪了近50名外國記者，“用外國記者的嘴說出了我們想說的話”，在網(wǎng)絡(luò)上反復(fù)播出，達(dá)到了出乎意外的好效果，其它如“BIMC新聞快報”、“奧運(yùn)沖擊波”、“奧運(yùn)美女秀”、“魯靖說網(wǎng)事”、“性情奧運(yùn)”等視頻節(jié)目也取得了較好的效果，僅“魯靖說網(wǎng)事”在奧運(yùn)會期間做的“人體鳥巢揭密”其PV就達(dá)到100萬，得到了奧運(yùn)期間新聞主管部門的肯定和表揚(yáng)。

通過一次次非常態(tài)節(jié)目的設(shè)置建立了網(wǎng)站與網(wǎng)民之間的互動，建立了信任，形成了品牌。

六、 網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的核心價值

無論是新老網(wǎng)站，只要一打開，往往在BANNAR條上就能找到很多關(guān)鍵詞，如新聞、財經(jīng)、軍事、交友、美食、女性等，但是，這里面的大多數(shù)內(nèi)容都是靠從轉(zhuǎn)載新聞網(wǎng)站或從其它網(wǎng)站上“扒”下來的，只是在范圍、數(shù)量、題目、角度等方面不同而已，或者說“扒”得大膽不大膽而已，其原創(chuàng)性的東西并不多，特別是有深度、有背景、有三維形象的并不多。而在國家“56號令”出臺以及一系列管理規(guī)定陸續(xù)出臺，網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理越來越規(guī)范化的今天，這條路還能走多遠(yuǎn)？

第一視頻董事局主席張力軍先生提出了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的“一、二、三、四”選擇法，即自制節(jié)目占10%，合作伙伴節(jié)目占20%，網(wǎng)友上傳節(jié)目占30%，聚合節(jié)目占40%，這是針對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況而做出的聰明決定。但是我們在執(zhí)行這一智者的決策時應(yīng)該認(rèn)識到，這個“一”一定要是原創(chuàng)的，有了這個一，才能讓其它的二三四立得住，因?yàn)檫@個“一”是不能復(fù)制的，是我們網(wǎng)站的核心競爭力，是網(wǎng)站所有內(nèi)容的品牌和根。而我們能原創(chuàng)什么呢？新聞和熱點(diǎn)我們不能原創(chuàng)，我們能夠原創(chuàng)的是新聞和熱點(diǎn)的視覺解讀和演繹，是我們對社會與生活的視覺解讀與演繹，因此網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的核心價值就在于，我們創(chuàng)造了網(wǎng)絡(luò)的核心競爭力。