建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例精選(九篇)

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第1篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；各專業(yè)協(xié)調(diào)配合

1建筑工程整體施工質(zhì)量和施工中各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)關(guān)系

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國(guó)民生產(chǎn)總值在迅速增加，其中，建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展所起到的帶動(dòng)、拉動(dòng)作用也越來越大，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，到國(guó)家城鎮(zhèn)化步伐的加快，建筑業(yè)對(duì)改善民生、提高居民精神、物質(zhì)生活水平都起到了至關(guān)重要的作用，面臨著廣闊的發(fā)展前景。

但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)目前建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工整體質(zhì)量水平還存在相當(dāng)大的差距。從建筑工程項(xiàng)目本身來說，一方面，建筑工程在設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；另一方面，建筑工程作為特殊產(chǎn)品，項(xiàng)目地點(diǎn)位置固定，產(chǎn)品體積大、范圍廣，不同的項(xiàng)目具有不同的施工特點(diǎn)，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件。

從建設(shè)工程項(xiàng)目管理角度來看，建設(shè)項(xiàng)目整體施工質(zhì)量水平取決于構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目完整設(shè)計(jì)功能的所有分部工程的施工質(zhì)量，涵蓋了從土建、安裝到精裝修不同專業(yè)領(lǐng)域的施工內(nèi)容，根據(jù)GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》可細(xì)分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯、建筑節(jié)能十大分部工程，每個(gè)分部工程都有其專業(yè)性，在同一建設(shè)項(xiàng)目上按照施工組織設(shè)計(jì)的要求在不同的施工階段組織進(jìn)場(chǎng)施工，一般的施工順序是先土建后安裝，先地下后地上，先室內(nèi)后室外，而各個(gè)專業(yè)進(jìn)場(chǎng)后幾乎都會(huì)與相鄰專業(yè)存在不同程度的干擾和影響，要使整體項(xiàng)目竣工達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，必須充分考慮各個(gè)專業(yè)的施工特點(diǎn)和不同專業(yè)施工隊(duì)伍相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排施工資源、合理部署施工穿插。這將考驗(yàn)施工總承包和建設(shè)單位項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力。

2建筑工程施工過程中的各專業(yè)協(xié)調(diào)與配合

2.1土建單位和裝修單位間專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

從建筑工程的施工全過程來看，土建、裝修和安裝等專業(yè)之間存在著密切聯(lián)系，各專業(yè)之間即互相影響牽絆又互相促進(jìn)制約，只各顧各自行安排施工，對(duì)其他專業(yè)的施工要求不管不問，是目前建設(shè)項(xiàng)目施工中存在的普遍問題。由此造成的工程返工、整改、拖期等等情況不勝枚舉，也給項(xiàng)目成本帶來了不必要的浪費(fèi)。

在一般的建設(shè)項(xiàng)目中，土建施工單位往往是作為總承包出現(xiàn)，作為一個(gè)好的項(xiàng)目總成包，除了要管理好總包自身合同范圍內(nèi)的施工內(nèi)容外，更應(yīng)該關(guān)心并了解參與項(xiàng)目建設(shè)的其他專業(yè)的施工需求和技術(shù)要求，將其納入總包統(tǒng)一的管理框

架下，無論是總包直接分包隊(duì)伍，還是業(yè)主另行外包的專業(yè)工程，進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)服從總包單位的統(tǒng)一管理，在質(zhì)量目標(biāo)管理方面，各專業(yè)分包工程也必須響應(yīng)總包方大合同中約定的質(zhì)量目標(biāo)，專業(yè)分包合同中約定分包工程質(zhì)量目標(biāo)至少不應(yīng)低于這個(gè)目標(biāo)。

在技術(shù)管理層面，各專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)本施工工作面內(nèi)其他專業(yè)的圖紙進(jìn)行對(duì)比了解，例如：土建技術(shù)人員在施工前必須掌握該區(qū)域內(nèi)安裝預(yù)留孔和預(yù)埋件的具置、尺寸，避免事后開鑿安裝；安裝施工必須了解土建和裝修的設(shè)計(jì)圖紙，了解整個(gè)建筑的構(gòu)造特點(diǎn)和裝飾特點(diǎn)。

土建、裝修和安裝都是建筑工程的有機(jī)組成部分，彼此間相輔相成、聯(lián)系密切。但作為獨(dú)立項(xiàng)目各自有各自的運(yùn)行規(guī)律。根據(jù)安裝工程的階段特點(diǎn)，在砼結(jié)構(gòu)施工階段，主要安裝電氣、管道，其他工種處于準(zhǔn)備階段。此階段這兩個(gè)專業(yè)與土建專業(yè)的配合最為頻繁和密切。了解其間的規(guī)律和內(nèi)在聯(lián)系，才能有序有效地做好項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)配合。

2.2安裝工程過程中的施工內(nèi)部協(xié)調(diào)

建筑安裝工程施工一般涉及管道和電氣安排等各交叉專業(yè)。一般說來管道專業(yè)周期較長(zhǎng)、階段性較強(qiáng)；電氣專業(yè)系統(tǒng)性強(qiáng)、階段性較弱。搞好建筑安裝工程內(nèi)部協(xié)調(diào)和配合，處理好內(nèi)部各個(gè)專業(yè)間矛盾，以及各個(gè)專業(yè)與總體之間的矛盾，具有重要意義。

技術(shù)方面，應(yīng)從施工圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工要求等書面材料入手，對(duì)與本專業(yè)相關(guān)并且交叉密集的工種施工對(duì)象進(jìn)行研究，繪制綜合施工布置圖紙，必要時(shí)做局部試驗(yàn)以確定施工方案可行性，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更改設(shè)計(jì)圖紙的施工問題，避免因不必要的返工造成損失。必須在圖紙上先進(jìn)行綜合施工考慮，進(jìn)而結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)一步考慮，將圖紙中的設(shè)計(jì)矛盾和不合理之處在施工前進(jìn)行更改和消除。通風(fēng)專業(yè)管道體積較大且坐標(biāo)規(guī)定不詳細(xì)，而高層建筑為了提高使用面積，各專業(yè)管井、吊頂空間等位置極為狹窄，因而常造成專業(yè)管道的位置相互矛盾。電氣工種管路和線槽在設(shè)計(jì)圖紙中未明確規(guī)定坐標(biāo)位置，且電信號(hào)和電流傳送不受高差影響，走向的自由度較大。此外，還存在各專業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的設(shè)計(jì)矛盾。解決此類問題需要認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，在施工前結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織內(nèi)部各專業(yè)進(jìn)行交叉會(huì)審，以確定施工發(fā)難的最終可行性。從技術(shù)方面來說必須充分熟悉圖紙、認(rèn)真組織內(nèi)部會(huì)審和內(nèi)部技術(shù)協(xié)調(diào)，搞好各專業(yè)協(xié)調(diào)配合，務(wù)必保持解決問題的暢通渠道。

2.3工程施工過程中前方和后方的協(xié)調(diào)

建筑安裝工程過程中的施工的前方和后方協(xié)調(diào)是指人、財(cái)、物等各個(gè)主要生產(chǎn)要素間的優(yōu)化組合問題。在各類建筑施工工程中是一個(gè)共性問題，其關(guān)鍵在于各個(gè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合決定權(quán)的所在。

3建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理發(fā)展方向

在施工組織方面，應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化總承包單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的主導(dǎo)地位，賦予總包單位更多的質(zhì)量責(zé)任的同時(shí)，應(yīng)賦予其更多的質(zhì)量管理權(quán)限。通過經(jīng)濟(jì)、行政等手段建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)隊(duì)伍的積極性，提升所有參建單位的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)配合協(xié)調(diào)意識(shí)差、不服從管理的不合格的專業(yè)隊(duì)伍，堅(jiān)決清退，從而提高項(xiàng)目整體質(zhì)量管理水平。

新技術(shù)在項(xiàng)目施工中的推廣應(yīng)用給項(xiàng)目順利開展所帶來的益處是顯而易見的，我們應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為基本理念，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)采用新技術(shù)，將技術(shù)進(jìn)步與建筑市場(chǎng)規(guī)范和工程招投標(biāo)相掛鉤，形成推廣新技術(shù)的強(qiáng)大推動(dòng)力。

應(yīng)重視新技術(shù)的利用移植對(duì)建筑安裝工程質(zhì)量提升方面所起到的作用，移植高新技術(shù)改造傳統(tǒng)作業(yè)模式，發(fā)展專業(yè)化施工。例如：施工安裝過程逐漸裝配化和工業(yè)化。各種設(shè)配、橋梁構(gòu)配件和組合體在工廠成批生產(chǎn)后，再運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝，減少了施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)，從而也降低了多專業(yè)在同一工作面上的穿插強(qiáng)度，使得質(zhì)量管理更有保障。施工設(shè)計(jì)理論逐漸科學(xué)化和精確化。理論分析由線形分析到非線性分析、由平面分析到空間分析，由人工制圖到計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和計(jì)算機(jī)繪圖。我國(guó)建筑安裝施工協(xié)調(diào)要進(jìn)行工程系列化研發(fā)，將設(shè)計(jì)、制作加工、安裝施工進(jìn)行集成整合一體化；進(jìn)行集約化生產(chǎn)，提高制作和安裝施工的工業(yè)化水平；精細(xì)化管理建筑安裝工程施工，實(shí)現(xiàn)信息化和程序化，注重設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、加工和安裝的每一處細(xì)節(jié)。建設(shè)品牌化經(jīng)營(yíng)，建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工產(chǎn)業(yè)鏈，形成品牌化經(jīng)營(yíng)，杜絕低水平設(shè)計(jì)和粗糙施工。

4結(jié)語

建筑安裝施工工程的協(xié)調(diào)配合涉及面極廣，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要搞好這項(xiàng)工程必須充分了解施工工程對(duì)象，掌握各專業(yè)施工特點(diǎn)和工藝流程，站在項(xiàng)目全局高度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資源，抓好項(xiàng)目事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，采取新手段，完善相應(yīng)措施，保證各專業(yè)施工工種相互協(xié)調(diào)配合，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量；管理；控制

1. 認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量管理與控制

1.1 建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則。

對(duì)項(xiàng)目施工而言，質(zhì)量管理與控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測(cè)、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則：一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體。

1.2.1 在建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（1）建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方，擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國(guó)家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。

（2）勘察單位是指對(duì)地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測(cè)繪、勘探、測(cè)試及綜合評(píng)定，并提供可行性評(píng)價(jià)與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位。

（3）施工單位指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

（4）工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。

（5）設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

1.2.2 建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個(gè)主體出了問題，都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

1.3 影響建筑工程質(zhì)量的因素。

1.3.1 影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。

（1）人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

（3）機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

1.3.2 另外，建筑工程工期的壓縮、成本的降低、技術(shù)水平的滯后、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的不健全、工人隊(duì)伍的素質(zhì)低下、建筑業(yè)市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)等因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也越來越明顯、突出。

2. 提高建筑工程質(zhì)量管理與控制的途徑與方法

2.1 建設(shè)單位的行為有待規(guī)范。

建筑工程質(zhì)量的概念是一個(gè)廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實(shí)踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，誰都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔(dān)任。

2.2 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查。

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。所以，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

2.3 加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施。

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案，作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

2.4 對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束。

要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問題嚴(yán)重的企業(yè)。

2.5 加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管。

隨著國(guó)家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。特別是在目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

2.6 推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)。

（1）工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

（2）要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識(shí)。

3. 結(jié)論

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是一切工程項(xiàng)目的生命線。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟(jì)問題，也是民生問題。要切實(shí)增強(qiáng)做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感，全面提升建筑工程質(zhì)量水平，努力把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個(gè)新高度，建立健全管理制度、責(zé)任制度，推動(dòng)建筑工程質(zhì)量不斷提高。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程 質(zhì)量管理 施工

中圖分類號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）11-0090-01

一、概述

建筑工程質(zhì)量管理要收到預(yù)期效果，就離不開人的要素，要不斷通過多種管理手段來創(chuàng)建出既有團(tuán)隊(duì)精神，又有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍，提高工程管理人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，來增強(qiáng)他們的管理能力。

二、建筑工程質(zhì)量管理的思想理論基礎(chǔ)

管理思想理論對(duì)于工程質(zhì)量管理起著決定性的作用。質(zhì)量意識(shí)是許多單位工作的靈魂，是競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，是效益的主鏈，是企業(yè)形象和信譽(yù)的基礎(chǔ)。因此，在建筑工作中，就要堅(jiān)持合同，以設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和合同條款以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)做為工作準(zhǔn)繩，建立工程質(zhì)量管理體系，全面落實(shí)好質(zhì)量管理工作。

三、建筑工程質(zhì)量管理中存在的突出問題

1、參建各方?jīng)]能真正認(rèn)識(shí)或履行建設(shè)工程質(zhì)量的責(zé)任主體職責(zé)

參建各方在履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》所規(guī)定的各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)上存在有意規(guī)避各自責(zé)任的現(xiàn)象。各方只管自己，對(duì)他人違反《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的行為不制止、不舉報(bào)，未能形成參建各方相互監(jiān)督制約機(jī)制。而在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中第三條已經(jīng)明確規(guī)定：建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。此規(guī)定不但未得到很好地理解，有的甚至還錯(cuò)誤地認(rèn)為建設(shè)工程質(zhì)量是由建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)。

2、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收工作中，各參建方?jīng)]有履行質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任

在參與建設(shè)單位組織的單位工程驗(yàn)收時(shí)，參建各方?jīng)]有清楚地認(rèn)識(shí)到自己是質(zhì)量驗(yàn)收的責(zé)任主體，也沒有很好地按照相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求參與和進(jìn)行驗(yàn)收，而是等待建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站所派出的質(zhì)量監(jiān)督人員來發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于建設(shè)單位的規(guī)定要求沒能更好的理解執(zhí)行。

3、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理不到位

由于建設(shè)工程的建設(shè)周期較長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多、點(diǎn)多面廣，政府部門沒有足夠的人力進(jìn)行日常檢查工作，一般委托由政府認(rèn)可的第三方，即具有獨(dú)立法人資格的單位來代行工程質(zhì)量監(jiān)督職能。而工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在承擔(dān)監(jiān)督職能時(shí)，又或多或少地受《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響，將工作重心放在監(jiān)督檢查上，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改，而在對(duì)違法查處方面力度明顯不夠，甚至還等待政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門對(duì)違法行為查處，客觀上造成知情者不查處（有的地方也存在未辦委托，不能行使查處職能），而政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門所掌握的違法情況并不多，無法有效地行使監(jiān)督管理的職責(zé)。

4、受地方保護(hù)影響，質(zhì)量狀況信息不暢通，查處違法行為存在一定困難

各地建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)均建立了工程質(zhì)量定期監(jiān)督檢查制度，并按時(shí)組織了監(jiān)督檢查，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。但實(shí)際上，有的地方為了本地區(qū)的政績(jī)和榮譽(yù)，卻對(duì)質(zhì)量狀況有意隱瞞，使檢查難以獲得壘面、客觀、真實(shí)的質(zhì)量狀況信息。還有的地方出于對(duì)本地區(qū)的發(fā)展需要，對(duì)出現(xiàn)的各種各樣的違法行為視而不見，使得問題無法得到查處和解決。

四、建筑工程質(zhì)量管理方法

1、實(shí)施準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理

工程的施工準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到項(xiàng)目安全、質(zhì)量和工期，因此，要做好以下工作：參建方主體質(zhì)量行為的控制管理；設(shè)計(jì)的質(zhì)量審查控制管理；施工機(jī)械設(shè)備的審查控制；施工材料的質(zhì)量控制管理；施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查等。此外，新材料新工藝的應(yīng)用、常見質(zhì)量通病等影響因素也被視為質(zhì)量管理重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，需要進(jìn)行預(yù)控。

2、工程的關(guān)鍵、特殊過程質(zhì)量管理

對(duì)于關(guān)鍵過程及特殊過程，在施工的項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目工程師面對(duì)其作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)知識(shí)考核，考核合格后方可上崗操作進(jìn)行施工，保證其工程質(zhì)量。而對(duì)于關(guān)鍵過程及特殊過程的施工部位，項(xiàng)目經(jīng)理組織精干班子人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，并對(duì)其工藝過程、施工規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，以達(dá)到掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的各項(xiàng)要求，使其施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。在關(guān)鍵過程及特殊過程的每項(xiàng)工作開始前及完工后，項(xiàng)目工程師都必須要對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，與建設(shè)單位（或工程監(jiān)理）辦理完工程驗(yàn)收單后才可以轉(zhuǎn)入下道工序。

3、工程實(shí)施階段的質(zhì)量管理

工期目標(biāo)責(zé)任制是根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度來安排的，將工程目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人。與基層簽署責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)全體人員的干勁。根據(jù)施工進(jìn)度來安排，作出勞動(dòng)力示意計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。對(duì)于建筑圖紙中所出現(xiàn)的問題應(yīng)該及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，以免耽誤施工。此外，要對(duì)工序活動(dòng)效果進(jìn)行強(qiáng)化控制，使每一道工序完成的工藝產(chǎn)品都能達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工過程包括工序交接、質(zhì)量預(yù)控、技術(shù)措施、圖紙會(huì)審等各方面的質(zhì)量進(jìn)行管理控制。

4、對(duì)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理

要達(dá)到竣工合格標(biāo)準(zhǔn)，必須遵循以下原則：做好竣工預(yù)檢，建立起自檢機(jī)制，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目要制定出有效的整改措施并由專人負(fù)責(zé)整改；經(jīng)過返工或更換設(shè)備的工程則要重新檢查驗(yàn)收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程應(yīng)予以驗(yàn)收；經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍然能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；由上級(jí)單位進(jìn)行復(fù)檢，解決好全部遺留問題后，再由各單位共同簽署質(zhì)量合格文件，向建設(shè)單位發(fā)送竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；整理所有工程竣工驗(yàn)收資料，進(jìn)行歸類整理建檔，之后一起移交給建設(shè)單位。

5、提高人員素質(zhì)及安全意識(shí)

第一，管理人員對(duì)安全施工起決定性作用，因此要提高工程質(zhì)量管理人員素質(zhì)，管理人員要牢固樹立“百年大計(jì)，安全第一”的思想，尤其是抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)問題；第二，要不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)、安全知識(shí)的教育及培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，克服建筑施工隊(duì)伍人員膽大、蠻干、冒險(xiǎn)的心理特點(diǎn)，堅(jiān)持持證上崗，杜絕違章操作，應(yīng)制定安全施工方案來應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，采取分級(jí)審批的方式。

五、結(jié)束語

總之，建筑工程質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，未來的建筑市場(chǎng)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，為此要建立起嚴(yán)密的規(guī)章制度和完善的質(zhì)量體系。工程項(xiàng)目管理人員要認(rèn)真思考和把握質(zhì)量及工程進(jìn)度，使得企業(yè)能獲得更大的利益。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；必要性

建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的適用性，而且關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資效果，更關(guān)系到人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)的安全。因此，我們?cè)诠ぷ髦?，要把建筑工程的質(zhì)量管理作為一個(gè)重大課題，不斷總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持質(zhì)量的把關(guān)，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理與控制，建造放心工程。

1 建筑工程質(zhì)量管理的必要性

建筑工程本身是一項(xiàng)涉及氛圍廣泛，涉及時(shí)間長(zhǎng)，包括施工、監(jiān)理和驗(yàn)收等階段的一個(gè)長(zhǎng)期過程。在這些環(huán)節(jié)之中，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的把關(guān)主要是集中在施工階段，把握好施工階段的質(zhì)量管理也就抓住了建筑工程的質(zhì)量核心。正是因?yàn)榻ㄖ┕そㄔO(shè)的工序繁雜，涉及的范圍廣，牽涉的關(guān)系眾多，對(duì)于質(zhì)量影響因素眾多，因此，對(duì)于重量的管理也就變得更加困難。

建筑的工程質(zhì)量不僅僅是驗(yàn)收合格而已，而是對(duì)于建筑建設(shè)施工之中的每一步每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要符合標(biāo)注的要求。對(duì)于全過程質(zhì)量的控制和把握，既是難點(diǎn)更是重點(diǎn)。比如，對(duì)一棟建筑物的驗(yàn)收實(shí)際合格，但是因?yàn)榻ㄖㄔO(shè)之中的幾根鋼筋的強(qiáng)度和拉力系數(shù)方面不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，這樣的情況在實(shí)際的使用之中就可能出現(xiàn)質(zhì)量方面的隱患，給建筑使用者留下不確定的安全威脅和隱患。

因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ臅r(shí)間長(zhǎng)，環(huán)境方面多變，建筑施工之后隨著建設(shè)的進(jìn)展，對(duì)于技術(shù)的要求不一，實(shí)際建筑建設(shè)之中，建筑工人方面的流動(dòng)性大、技能水平高低方面存在差別，這些都需要依靠質(zhì)量管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，來保證建筑工程順利進(jìn)行和建筑物的安全可靠。因此，在整個(gè)建筑工程的施工階段的質(zhì)量方面的質(zhì)量管理就顯得尤其重要和關(guān)鍵。

質(zhì)量管理時(shí)現(xiàn)代管理之中的一個(gè)重要的組成部分，也是建筑工程項(xiàng)目管理之中的核心，是工程建設(shè)的根本，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。加強(qiáng)建筑建設(shè)施工質(zhì)量方面的管理，需要逐步建立起完善有效的可行性建筑工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法，還需要質(zhì)量評(píng)價(jià)制度和機(jī)制，保證整個(gè)建筑行業(yè)的健康有序的發(fā)展。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是社會(huì)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，也是政府關(guān)注的重點(diǎn)，因此建筑產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展需要有有效的建筑工程質(zhì)量管理體系，而這在很大程度上依賴于完善的建筑工程質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、方法的建立。

2 建筑工程質(zhì)量管理的措施

2.1 建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

建筑工程的質(zhì)量管理方面是有章可循的，需要編制建筑工程質(zhì)量管理的條例和方法，保證建筑工程質(zhì)量的高品質(zhì)。建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的編制，是是秀安質(zhì)量管理的根本性措施，建筑工程的質(zhì)量管理一般包括六個(gè)部分，首先是確定施工的目和最終的計(jì)劃，其次要明確施工的具體工作流程，再次，給施工對(duì)提供工程建筑需要的物料，然后以建筑目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)了設(shè)立施工檢查的辦法，之后做好一些事故預(yù)案，最后按照預(yù)定的規(guī)劃進(jìn)入到前期小規(guī)模實(shí)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，保證整個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

加大對(duì)于建筑建設(shè)工程質(zhì)量方面的監(jiān)管力度。對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管和控制，不僅僅是相關(guān)的管理部門的事情，還需要和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)監(jiān)以及監(jiān)理有很大的關(guān)系。實(shí)際施工的項(xiàng)目部門和施工的相關(guān)部門需要嚴(yán)格的按照質(zhì)量管理的條例進(jìn)行施工和管理工作，保證實(shí)際施工的質(zhì)量和穩(wěn)定性能夠達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。

僅僅有這些還不夠，還不能達(dá)到科學(xué)化管理的水平，僅僅依靠自律來保證建設(shè)工程的質(zhì)量和效果是不夠的，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)首先要加強(qiáng)對(duì)于工程建筑管理每一環(huán)節(jié)的重視，和建設(shè)的監(jiān)理部門以及質(zhì)監(jiān)部門對(duì)于質(zhì)量管理的條例和內(nèi)容進(jìn)行切實(shí)的核實(shí)，對(duì)于具體的施工進(jìn)行檢察，構(gòu)建起質(zhì)量管理體系的框架，把實(shí)際使用的用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全作為質(zhì)量管理的終極目標(biāo)，把落實(shí)責(zé)任和實(shí)際的建管義務(wù)作為自己的使命。

對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的控制。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理，這直接體現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同和相關(guān)的文件，在簽訂這些文件時(shí)，要把質(zhì)量控制管理的方法細(xì)則和章程列舉出來，在實(shí)際的質(zhì)量管理之中，以這個(gè)合同作為導(dǎo)向，依照合同之中明確規(guī)定的相關(guān)管理方法和模式進(jìn)行重量管理，不要錯(cuò)用和亂用其他的方法管理。對(duì)于建筑工程質(zhì)量控制，一般分為三個(gè)階段，事前控制、事中控制和事后控制。對(duì)于這三個(gè)階段的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都要有詳盡的計(jì)劃和相關(guān)的處理原則，來進(jìn)行有效的規(guī)范和約束。

2.2 建筑工程質(zhì)量管理信息化

進(jìn)行信息化管理，不僅能夠促進(jìn)管理水平方面的提高，還會(huì)提高實(shí)際的管理效率。在建筑工程的管理之中，要大力加強(qiáng)對(duì)信息化手段的應(yīng)用，這就從硬件上保證了建筑工程重量方面的高效準(zhǔn)確。

實(shí)際管理之中，可以借助電腦和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息媒介，來不斷的改善現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的體系。通過運(yùn)用這樣的信息化的平臺(tái)，可以讓更多的人了解到做好建筑工程質(zhì)量管理的重要性。還可以了解國(guó)家相關(guān)的監(jiān)管部門的具體工作，這樣有利于提升監(jiān)管機(jī)關(guān)依法辦事的效率，還可以促進(jìn)監(jiān)管工作的規(guī)范，讓相關(guān)部門對(duì)于建筑工程質(zhì)量方面的監(jiān)管可以落到實(shí)處，有效的提高建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)率，最終保證人民的合法權(quán)益。

運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，促進(jìn)信息化技術(shù)的逐漸普及和不斷發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，很多科學(xué)新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，一些國(guó)外企業(yè)采取高科技的技術(shù)手段對(duì)我國(guó)的建筑企業(yè)造成強(qiáng)大的沖擊時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)必然取長(zhǎng)補(bǔ)短，在管理方面引進(jìn)一些國(guó)外先進(jìn)的管理技術(shù)，推行無紙化辦公，提高實(shí)際的管理水平，還需要結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，探索適合我國(guó)國(guó)情和建筑行業(yè)本身，信息化的先進(jìn)管理方式和模式。

2.3 加大對(duì)建筑工程質(zhì)量管理知識(shí)的普及

首先可以采取學(xué)習(xí)的方式，比如采取一些短期的速成培訓(xùn)，還可以采取定期培訓(xùn)的方式，不斷加大對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)的力度，還要遵循循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)模式，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)工作人員的管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，提高對(duì)工程重量方面重要性的認(rèn)識(shí)，這就能在實(shí)踐工作之中自覺和自愿、積極的參照相關(guān)的規(guī)定辦事，有效的提高工程監(jiān)管的功效，這就讓建筑工程質(zhì)量得以保證。

其次，還要加大對(duì)于建筑施工人員的管理知識(shí)方面的普及力度，如果實(shí)際施工建設(shè)的人員在文化水平不高綜合素質(zhì)低下，對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量方面的管理知識(shí)缺乏，這就很難把一些質(zhì)量管理落實(shí)到工作的細(xì)節(jié)之中，這就需要對(duì)一線具體施工的人員進(jìn)行相關(guān)管理是知識(shí)和普及教育。舉辦培訓(xùn)班等一些活動(dòng)讓質(zhì)量管理理念植根在你一線施工人員之中，這就讓具體的施工能夠保證施工質(zhì)量。

3 結(jié)束語

建筑工程的質(zhì)量不但關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展，同時(shí)還直接影響到工程的適用性，甚至對(duì)人們的生產(chǎn)生活和生命財(cái)產(chǎn)安全造成一定程度的影響。因此，適時(shí)規(guī)范市場(chǎng)管理，健全建筑工程的質(zhì)量體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督控制和管理，這對(duì)于提高建筑工程的質(zhì)量有著非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉濤，落云彬，郝瑞蘋，等.公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與施工規(guī)范對(duì)照手冊(cè)[M].北京：人民交通出版社，2006.

[3]畢洪印.建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)化管理探究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，（08）.

[4]鄔偉彬.淺談建筑工程施工質(zhì)量管理[J].建材與裝飾，2011，（08）.

第5篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程；質(zhì)量；現(xiàn)狀；治理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

隨著當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種施工單位的施工水平參差不齊，建筑工程的施工質(zhì)量令人擔(dān)憂。建筑工程的施工是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，少則一年，多則三年到五年，在施工的過程中我們要嚴(yán)格按照?qǐng)D中的要求進(jìn)行施工，監(jiān)理單位要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，避免不合格材料在建筑工程中使用。

二、建設(shè)工程質(zhì)量的影響因素

眾所周知，工程項(xiàng)目的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜而又長(zhǎng)久的工作，從立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)到施工、竣工驗(yàn)收、入住，參與者眾多，因而影響工程質(zhì)量的主體也很多，政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司甚至連未來小區(qū)居民業(yè)主的各種行為都可能會(huì)影響到一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

1、房地產(chǎn)開發(fā)商

如今，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)正在如火如荼的大步發(fā)展，各地市的樓房大廈如雨后春筍，為城市的發(fā)展帶來了勃勃生機(jī)。房地產(chǎn)項(xiàng)目一般規(guī)模大，利潤(rùn)率也較高，但它不是一蹴而成的，而是一個(gè)需要人力、物力、財(cái)力協(xié)調(diào)運(yùn)作，共同發(fā)揮長(zhǎng)期作用的建設(shè)過程。

2、設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂?？上攵?，如果施工人員拿到的設(shè)計(jì)圖紙中構(gòu)件尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)方案違反構(gòu)造規(guī)定、指標(biāo)計(jì)算錯(cuò)誤，那么如何讓他們建造出一棟安全、美觀又耐久的高質(zhì)量的建筑物。

3、施工企業(yè)

施工人員是工程項(xiàng)目建設(shè)過程的直接實(shí)施者，因此工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞主要取決于施工階段。不論是從人員的配備、材料的配置還是方法的選擇上，其一舉一動(dòng)都會(huì)影響到工程的質(zhì)量。然而，一些施工企業(yè)并沒有將質(zhì)量管理與成本、進(jìn)度管理放在同等重要的地位，盲目的追求低成本、高速度，抱有僥幸的心理選擇質(zhì)量不合格的建筑材料，施工時(shí)偷工減料、不照規(guī)程作業(yè)，最后導(dǎo)致了“豆腐渣工程”的頻頻曝光，造成極壞的社會(huì)影響。

4、監(jiān)理企業(yè)

監(jiān)理企業(yè)在工程施工過程中起著重要的監(jiān)督作用，他們的主要職責(zé)是以其自身的知識(shí)和技術(shù)，協(xié)助施工人員解決復(fù)雜的工程技術(shù)問題，并對(duì)其提供的服務(wù)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上的責(zé)任。如果說一棟樓房的質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么除了施工企業(yè)外，監(jiān)理單位有著不可推卸的責(zé)任。然而，就我國(guó)目前的現(xiàn)狀來看，尤其是在中小城市或者小城鎮(zhèn)，監(jiān)理企業(yè)在施工過程中并沒有擔(dān)負(fù)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，如：監(jiān)理企業(yè)與開發(fā)商關(guān)系非常，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題采取大事化小，小事化了的態(tài)度；再者監(jiān)理企業(yè)管理制度不完善，出現(xiàn)人員經(jīng)常不到位，或是技術(shù)不扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)不夠的現(xiàn)象等。

三、我國(guó)工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

近年來，我國(guó)的建筑工程發(fā)展十分迅速，建筑效率得到明顯的提升，但是從其質(zhì)量管理的角度來看，其仍然存在著諸多的問題，具體來說，可以分為以下幾種：

1、參建方對(duì)其主體職責(zé)認(rèn)識(shí)不清

當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程主要是按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行管理的，實(shí)際上，各參建方的主體意識(shí)不足，對(duì)其職責(zé)的履行有意規(guī)避，各方各自為政，對(duì)其他人的違反條例行為視而不見，相互監(jiān)督制約機(jī)制不夠健全。 按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)及施工、監(jiān)理單位必須要依法對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，但從其執(zhí)行情況來看，該規(guī)定不僅沒有得到良好的執(zhí)行，從其理解來看，也存在著一定的誤區(qū)，亟待改進(jìn)。

2、參建方在質(zhì)量驗(yàn)收工作中力度不足

從當(dāng)前對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收中我們看到，各參建方在履行驗(yàn)收職責(zé)的時(shí)候缺乏責(zé)任意識(shí)，對(duì)其質(zhì)量驗(yàn)收責(zé)任主體地位認(rèn)識(shí)不清，在質(zhì)量驗(yàn)收中沒有按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，缺乏參與意識(shí)，完全將質(zhì)量監(jiān)督工作交由質(zhì)量監(jiān)督單位派出的工作人員，導(dǎo)致工作的缺失?！督ㄔO(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》屬于強(qiáng)制性的條文，其中規(guī)定任何的建設(shè)單位在收到工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，必須要交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理等單位進(jìn)行工程的檢驗(yàn)，要強(qiáng)化執(zhí)行的力度。

3、信息不夠暢通

受到地方保護(hù)影響，對(duì)質(zhì)量狀況的反饋不夠暢通，對(duì)違法違規(guī)行為處置不當(dāng)。從各地的建設(shè)主管部門或者其他部門都建立了相應(yīng)的檢查監(jiān)督制度，但是從實(shí)際的執(zhí)行情況來看，一些地方部門為了地方業(yè)績(jī)或者是其他原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有意隱瞞，導(dǎo)致所呈報(bào)的結(jié)果與事實(shí)存在一定偏差。在部分地方也存在這為了地方發(fā)展需求，會(huì)故意隱瞞各種違規(guī)違法行為視而不見，甚至在地方政策上給予一定支持，導(dǎo)致很多問題無法得到有效解決。

4、監(jiān)督不到位

受到工程建設(shè)自身的特點(diǎn)影響，周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，政府的人力不足以應(yīng)付日常檢查工作，所以政府可以委托認(rèn)可的第三方，必須要具備獨(dú)立法人資格。而其在承擔(dān)監(jiān)督職能的同時(shí)必須要受到《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》頒布之前的工程質(zhì)量監(jiān)管方式的影響，將工作放在監(jiān)督檢查上，但是對(duì)違法違規(guī)的處理問題不夠，甚至等待政府主管部門或者其他部門對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行查處，由于政府主管部門對(duì)違法情況不夠，無法高效實(shí)行監(jiān)督管理職能。

四、治理措施

1、要以法治理質(zhì)量

我國(guó)有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)已制訂不少, 但由于部門法規(guī)還缺乏威懾力, 因此還需要盡快制訂更多有關(guān)工程質(zhì)量法。此外還要嚴(yán)格執(zhí)法。當(dāng)前一些嚴(yán)重質(zhì)量事故責(zé)任者受到應(yīng)有的懲處, 致使一些建筑工程質(zhì)量有了好轉(zhuǎn), 質(zhì)量事故減少了, 建設(shè)管理部門的責(zé)任制度增強(qiáng)了。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司主管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督在當(dāng)前還不適宜提倡企業(yè)自主檢查的情況下, 必須要強(qiáng)化集團(tuán)公司建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和社會(huì)監(jiān)理, 通過監(jiān)督及監(jiān)理推動(dòng)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理。

3、與有關(guān)部門共同協(xié)助把建材質(zhì)量搞上去

公司及二級(jí)單位的建筑材料是多部門組織采購(gòu)的, 要提高建筑材料質(zhì)量, 還必須靠公司建設(shè)主管部門來組織管理, 各建設(shè)單位應(yīng)以用戶身份與有關(guān)采購(gòu)部門共同來解決建筑材料的質(zhì)量問題。為了促使建筑材料質(zhì)量的提高, 集團(tuán)公司建設(shè)主管部門應(yīng)建議建設(shè)單位搞購(gòu)料招標(biāo)辦法, 來認(rèn)證質(zhì)量好的建筑材料, 這樣能促使集團(tuán)公司建筑工程用的材料質(zhì)量加以改進(jìn)和提高。

4、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)如果施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)無利可圖, 就必然會(huì)挫傷施工企業(yè)創(chuàng)優(yōu)的積極性, 因此在集團(tuán)公司的建筑工程中應(yīng)實(shí)行按質(zhì)論價(jià), 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià), 這樣對(duì)用戶和企業(yè)均是有利的。

5、進(jìn)一步深化改革建設(shè)監(jiān)理制度

（1）采取相應(yīng)措施脫開建設(shè)、監(jiān)理單位的合同締約方關(guān)系，改變目前“大業(yè)主、小監(jiān)理”的現(xiàn)狀，建立監(jiān)理單位介入工程建設(shè)領(lǐng)域新的機(jī)制和形式，如監(jiān)理單位由監(jiān)理協(xié)會(huì)組織招標(biāo)產(chǎn)生、取消低價(jià)中標(biāo)、監(jiān)理經(jīng)費(fèi)在政府報(bào)建費(fèi)中進(jìn)行收取、由監(jiān)理協(xié)會(huì)對(duì)監(jiān)理費(fèi)用進(jìn)行審核及支出等。對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)的監(jiān)管應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，政府作為監(jiān)理市場(chǎng)的培育方和監(jiān)理市場(chǎng)的監(jiān)管者，應(yīng)該平衡常態(tài)監(jiān)理和工程工期的辯證關(guān)系，尤其在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理方面，切不可重項(xiàng)目建設(shè)輕市場(chǎng)監(jiān)管、重短期效益輕長(zhǎng)效管理。

（2）積極推進(jìn)步伐、落實(shí)“全面監(jiān)理”：一方面從質(zhì)量監(jiān)理為主向“三控制”監(jiān)理拓展；另一方面從施工階段向建設(shè)的其他階段拓展(如勘察階段、設(shè)計(jì)階段等)。

6、建立健全法律體系、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)管力度

（1）國(guó)家和政府從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度和實(shí)際情況出發(fā)，借鑒各區(qū)域、各國(guó)家、各地區(qū)的成熟做法，逐步醞釀、制定、細(xì)化相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，頒布實(shí)施一系列與之相配套的細(xì)則、導(dǎo)則，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)完備的法律基礎(chǔ)。將建筑工程管理納入法制的軌道,對(duì)建筑工程管理要經(jīng)濟(jì)、法律、行政手段并舉,從而形成良性的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

（2）嘗試并逐步推行建筑質(zhì)量管理加分扣分制度，量化各責(zé)任主體單位質(zhì)量管理水平和執(zhí)行力，其得分作為有關(guān)單位項(xiàng)目規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、實(shí)施等環(huán)節(jié)中有關(guān)單位競(jìng)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。以立法的方式改變目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員幾近工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的現(xiàn)狀，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法檢查地位，對(duì)于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的企業(yè)有關(guān)單位加大經(jīng)濟(jì)、行政及刑事處罰力度，切實(shí)達(dá)到殺一儆百的目的。

五、結(jié)束語

在建筑工程的施工過程中嚴(yán)格對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，通過制度來約束建筑工程的質(zhì)量，提高建筑工程的施工水平，促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第6篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

承包人(乙方):___________________________

發(fā)包人、承包人根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,經(jīng)協(xié)商一致,對(duì)____戶主梁建設(shè)在跑馬崗村建造的私有住房___簽定工程質(zhì)量保證書.

第一條 工程質(zhì)量承包范圍和內(nèi)容

承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定,承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任.

質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,電氣管線、給排水管道,以及雙方約定的其他項(xiàng)目.

第二條 質(zhì)量保證條款明細(xì):

雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定,約定本工程的質(zhì)量保證如下:

⒈ 保證地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程能達(dá)到合理使用年限;

⒉ 保證屋面具有防水能力,房間樓層和外墻面及洗手間等具防滲漏性能.

⒊ 保證整體樓層具有抗風(fēng)防水抗震能力.

⒋ 保證樓層有加高再建承受能力;

⒌ 保證房屋各樓層建筑高度達(dá)到發(fā)包方要求;

⒍ 保證房屋建筑格局適用于甲方需求.

⒎ 其他項(xiàng)目保證條約:_______________________________________________

______________________________________________________________________________.

質(zhì)量保證自工程竣工驗(yàn)收合格之日起生效.

第三條 質(zhì)量保修責(zé)任

⒈ 如未達(dá)到上述要求,承包人應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知之日起7天內(nèi)派人負(fù)責(zé)維修或重建.承包人不在約定期限內(nèi)派人修建,發(fā)包人可以委托他人修理.費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé).

⒉ 發(fā)生緊急搶修事故的,承包人在接到事故通知后,應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修.

⒊ 對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定,立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告,采取安全防范措施;由當(dāng)?shù)匕踩ㄖ芾聿块T或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案,承包人實(shí)施保修.

⒋ 除不可抗力以外造成的房屋倒塌、裂縫、傾斜等因素,乙方負(fù)全部責(zé)任.

(不可抗力:指因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其他非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)、以及特大自然災(zāi)害.)

第四條 保修費(fèi)用

因建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題而造成的修建費(fèi)用由乙方承擔(dān).

第五條 其他

雙方約定的其他工程質(zhì)量其它注意事項(xiàng):___________________________________________

______________________________________________________________________________.

本工程質(zhì)量保證書,由甲乙雙方在竣工前共同簽署,自簽訂之日起即產(chǎn)生法律效力,本合同簽訂后,甲乙雙方如需要提出修改時(shí),經(jīng)雙方協(xié)商一致后,可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為本合同的補(bǔ)充合同.

甲方: 乙方:

第7篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

Abstract: Construction is the formation process of the construction entity, it is important for the product quality, to improve the housing construction project quality; we must pay close attention to the construction phase of the quality management. The so-called construction engineering quality management to economic, efficient building standards and design requirements and user needs qualified building engineering, general enterprise departments have taken on the construction of the link, each stage of the organization and coordination, control system management tools. This paper analyzes the reasons of influencing project quality management, put forward to improve the quality of management measures.

Key words: construction project; quality management; control measures

中圖分類號(hào)：TU71

前言 雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過治理整頓，目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制，但是由于建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大，因此，工程質(zhì)量問題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視，從而決定了施工質(zhì)量管理在建筑工程中的重要地位。

一、影響工程質(zhì)量管理的因素

1、材料因素及機(jī)械設(shè)備因素。前面已對(duì)建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進(jìn)行了分析,而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題,那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要,充當(dāng)著比較重要的角色,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐渣工程就是因?yàn)椴牧仙系牟贿^關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo),那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時(shí)也就難以通過質(zhì)量的檢測(cè),最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出,有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。在機(jī)械設(shè)備方面,首先機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí),設(shè)備合理地使用,及時(shí)地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運(yùn)行的關(guān)鍵。

2、人的因素。我們社會(huì)的人都具有主觀能動(dòng)性,能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施動(dòng)者,也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個(gè)核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國(guó)的建筑工程施工中,大部分都是農(nóng)民工,而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知,缺少一定的素養(yǎng),更重要的是缺乏建筑技能,沒有基本的建筑常識(shí),不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程質(zhì)量的下降。

3、方法因素。建筑施工過程中的方法包括整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠,但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

二、提高建筑工程質(zhì)量管理與控制

1、建設(shè)單位的行為有待規(guī)范 建筑工程質(zhì)量的概念是一個(gè)廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實(shí)踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，誰都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔(dān)任。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查 設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。所以，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

3、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施 監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案，作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4、對(duì)施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管、約束 要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問題嚴(yán)重的企業(yè)。

5、加強(qiáng)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的直接監(jiān)管 隨著國(guó)家基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化，以及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等一些法律、法規(guī)的頒布實(shí)施，工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了有法可依、依法執(zhí)監(jiān)。特別是在目前建設(shè)工程普遍實(shí)行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，健全執(zhí)法運(yùn)行機(jī)制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

6、推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè) 工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。 要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識(shí)。

第8篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

【關(guān)鍵詞】工程；質(zhì)量；管理

1 建筑工程質(zhì)量管理與控制的原則

一是堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，要以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則，這是確保施工質(zhì)量的前提，預(yù)防為主，防患于未然。五是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，遵守國(guó)家的規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

2 建筑工程質(zhì)量管理與控制的責(zé)任主體

在建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2.1 建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方，擁有確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國(guó)家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。

2.2 勘察單位是指對(duì)地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測(cè)繪、勘探、測(cè)試及綜合評(píng)定，并提供可行性評(píng)價(jià)與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計(jì)單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合性設(shè)計(jì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計(jì)文件和圖紙的單位。

2.3 施工單位指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。

2.4 工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。

2.5 設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實(shí)體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。

建筑工程項(xiàng)目具有投資大、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、參與方多、影響質(zhì)量形成的因素多等特點(diǎn)，不論是哪個(gè)主體出了問題，都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量缺陷甚至重大質(zhì)量事故的產(chǎn)生。

3 影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個(gè)方面，即人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。

3.1 人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對(duì)規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。

3.2 工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊?，都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強(qiáng)度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。

3.3 機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝工程，形成完整的使用功能。二是指施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，簡(jiǎn)稱施工機(jī)具設(shè)備，它們是施工生產(chǎn)的手段。機(jī)具設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有重要的影響，工程用機(jī)具設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著工程質(zhì)量。

3.4 工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

3.5 環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對(duì)工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。

4 提高建筑工程質(zhì)量管理方法

4.1 對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者搞好資格審查

設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段，設(shè)計(jì)合理與否直接影響著建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量。據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有近4成的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。所以，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要，還有要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。要嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

4.2 規(guī)范建設(shè)單位的行為

我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?！奔此袇⑴c工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量管理實(shí)踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，誰都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔(dān)任。

4.3 搞好施工單位市場(chǎng)行為的監(jiān)管

要加大承包與分包單位（尤其是非法掛靠單位）對(duì)質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)賠償和刑事責(zé)任，逐步推行承包履約保險(xiǎn)制；嚴(yán)格資質(zhì)審查，加強(qiáng)施工企業(yè)資質(zhì)管理，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)管理，保證進(jìn)入工程領(lǐng)域的企業(yè)具備從事建設(shè)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本技術(shù)、管理素質(zhì)和適應(yīng)不同工程規(guī)模、技術(shù)管理等級(jí)要求的不同綜合等級(jí)水平評(píng)判的重要依據(jù)。要嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)人員資格認(rèn)證制度和全員培訓(xùn)上崗制度，考評(píng)企業(yè)人員綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理和能力，推動(dòng)企業(yè)建立自檢、自測(cè)、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何時(shí)候都必須注重工程質(zhì)量管理過程控制關(guān)鍵點(diǎn)，由此入手，發(fā)現(xiàn)按資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)淘汰或考評(píng)降級(jí)或者停業(yè)整頓的問題嚴(yán)重的企業(yè)。

4.4 完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案，作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、、受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4.5 搞好勞動(dòng)力市場(chǎng)的管理

工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域風(fēng)勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。

要依據(jù)法律、法規(guī)、條例確立并加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，使之制度常態(tài)化，加大技術(shù)投入，提高質(zhì)量意識(shí)。

第9篇：建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例范文

關(guān)鍵詞：建筑施工管理質(zhì)量管理措施

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

近些年建筑行業(yè)隨著城市化進(jìn)程的加快得到了長(zhǎng)足發(fā)展，建筑工程數(shù)量顯著增加，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)也暴漏出了一些不容忽視的問題，有些建筑工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，建筑工程的質(zhì)量與人民生命財(cái)產(chǎn)安全以及社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)，在建筑工程施工過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能能對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量造成不可彌補(bǔ)的嚴(yán)重后果，施工過程是建筑工程質(zhì)量管理最主要最重要的環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量才能談得上建筑物的功能性及美觀性等其他方面。做好施工管理質(zhì)量管理是關(guān)鍵，只有了解產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因才能采取恰當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)管理，保證建筑工程質(zhì)量。

建筑工程施工存在的問題

建筑工程質(zhì)量的好壞于多個(gè)方面決定，主要是建設(shè)工程本身的性質(zhì)和施工過程兩方面，建筑工程的設(shè)計(jì)方案、材料選取、施工工藝、施工人員技術(shù)水平等都會(huì)影響到工程質(zhì)量，許多工程質(zhì)量的問題都具有普遍性：

1、施工秩序混亂

施工管理中，缺乏一個(gè)完善的質(zhì)量控制體系，工序之間、工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，如果前一道工序存在安全隱患，后續(xù)人員不及時(shí)糾正，反而故意掩飾錯(cuò)誤，將安全隱患擴(kuò)大化。

2、建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量方面不追求精益求精，顯得過于粗糙，許多建筑存在漏水滲水，表面橫不平、豎不直、抹灰脫落，線條彎曲，外觀粗糙馬虎等問題，這些問題看似很小，不會(huì)影響建筑的整體安全性能，但是嚴(yán)重影響了建筑物的使用壽命和使用效果。

建筑工程質(zhì)量的影響因素

1、開發(fā)商質(zhì)量意識(shí)淡薄

在眾多的建筑企業(yè)中存在部分施工單位，他們的技術(shù)人員安全意識(shí)不足，法律意識(shí)淡薄，進(jìn)行施工時(shí)，不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程，不按圖施工，不按順序施工，不能采取恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施等，有些人為了追求利益甚至偷工減料，種種原因?qū)⒃斐晒こ藤|(zhì)量低劣，還可能造成施工事故。建筑工程項(xiàng)目中有些開發(fā)商資質(zhì)較淺，管理人員的工程管理知識(shí)匱乏，質(zhì)量監(jiān)督部門的力度跟不上，從項(xiàng)目一開始就不能保證配套的工程管理。還有些開發(fā)商不懂工程監(jiān)理的重要性及必要性，為了節(jié)省成本，不聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理。有的開發(fā)商急功近利，缺乏遠(yuǎn)見，質(zhì)量意識(shí)淡薄，沒有對(duì)質(zhì)量管理充分重視，只是把項(xiàng)目交給施工企業(yè)，不組織自己的質(zhì)量管理部門深入現(xiàn)場(chǎng)，所以不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，從而使建筑工程施工處于放任自由狀態(tài)，質(zhì)量很難得到保證。有的開發(fā)商只追求經(jīng)濟(jì)利益，不考慮工程的社會(huì)效益，為了謀求自己利益最大化一再降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這種不端正的經(jīng)營(yíng)態(tài)度影響了工程質(zhì)量最終也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

2、施工單位層次不齊

最近幾年我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快，基本設(shè)施建設(shè)規(guī)模加大，商品房開發(fā)量不斷增加，導(dǎo)致施工企業(yè)數(shù)量迅速膨脹，這些企業(yè)存在著良莠不齊的現(xiàn)象。一些施工企業(yè)技術(shù)落后，管理水平低，設(shè)備陳舊，人員素質(zhì)低，根本不能滿足建筑工程需要。而一些大型的設(shè)計(jì)、施工單位卻利用自己的影響力大量承包工程，再進(jìn)行轉(zhuǎn)包，有的項(xiàng)目甚至經(jīng)過多次轉(zhuǎn)包。同時(shí)，那些資質(zhì)差的施工企業(yè)人員波動(dòng)大，人員穩(wěn)定性差，導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量明顯達(dá)不到工程質(zhì)量要求。

3、原材料質(zhì)量控制不到位

由于施工企業(yè)良莠不齊，一些施工企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，盲目地省工錢、趕進(jìn)度，對(duì)原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一降再降，存在以下幾個(gè)方面的問題：第一，以次充好，比如工程中要用石砂，卻改用價(jià)格較低的石粉代替或摻雜在石砂中；第二，砂子不經(jīng)篩選，連大帶小，同時(shí)拌入混凝上中；第三，砂子中泥質(zhì)含量太高，不事先水洗，直接在施工中使用。這些問題將造成混凝土強(qiáng)度不能達(dá)標(biāo)，用在基礎(chǔ)上很容易造成樁基偏位，用于頂部時(shí)，則可能發(fā)生頂部開裂滲漏等現(xiàn)象。

建筑施工質(zhì)量管理的針對(duì)性措施

1、明確工程質(zhì)量目標(biāo)

進(jìn)行施工前，依據(jù)建筑工程的具體情況，針對(duì)工程施工特點(diǎn)，再結(jié)合業(yè)主要求，編制工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃書，編制時(shí)要遵照《建筑工程管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，符合建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程監(jiān)理目標(biāo)要能夠充分反映本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，然后以此監(jiān)理目標(biāo)為基礎(chǔ)，制定科學(xué)合理的技術(shù)措施，在建筑工程施工過程中，每一工序要嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)的要求來進(jìn)行，從而確保建筑的施工質(zhì)量。

2、加強(qiáng)責(zé)任制度建設(shè)

建立責(zé)任制度，做好責(zé)任分配與落實(shí)，這是做好建筑質(zhì)量管理的根本途徑。項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員要有明確的責(zé)任劃分，每一崗位的負(fù)責(zé)人要簽訂責(zé)任書。另外要制定科學(xué)合理的監(jiān)理工作制度，如監(jiān)理人員考核制度、會(huì)議制度、監(jiān)理日記填寫制度、監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度等，這樣就可使工程監(jiān)理工作規(guī)范化，此外還要做好溝通工作，質(zhì)量管理人員與承包商、施工工人定期溝通，對(duì)于存在的問題要及時(shí)指出，及時(shí)改正，最大可能減小質(zhì)量隱患。

3、加強(qiáng)原材料控制

材料質(zhì)量控制，要通過比較做到，貨比三家，擇優(yōu)使用。對(duì)主要生產(chǎn)采購(gòu)原材料時(shí)要進(jìn)行實(shí)地考察。工程項(xiàng)目一般會(huì)設(shè)置樣品，要嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，并落實(shí)檢測(cè)和驗(yàn)收。對(duì)材料進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。承包人必須明確所需材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡量選用質(zhì)量好的材料，堅(jiān)決不適用不合格產(chǎn)品。

4、加大施工管理力度

施工過程要嚴(yán)格遵守《建筑法》以及《建筑工程管理?xiàng)l例》，依法治建。與建筑行業(yè)相關(guān)的各職能部門要予以大力配合，做好建筑工程質(zhì)量安全服務(wù)工作，可以采用以下幾點(diǎn)措施。第一，加快監(jiān)管信息化建設(shè)．加強(qiáng)監(jiān)管工作信息化建設(shè)是一種新型的手段，是強(qiáng)化監(jiān)管、提高效能的有效措施，同時(shí)可以解決施上現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)監(jiān)管脫節(jié)的問題，破解信息不對(duì)稱的制約；第二，強(qiáng)化建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)必須加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。建立一個(gè)信息平臺(tái)，對(duì)于平臺(tái)反映出來的施工問題．運(yùn)用市場(chǎng)監(jiān)管的手段加以分析，及時(shí)予以處理，并將這些情況錄入平臺(tái)；第三，做好宏觀規(guī)劃，辦理施工許可時(shí)，重視質(zhì)量安全監(jiān)管；第四，健全市場(chǎng)規(guī)則，實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度，對(duì)于施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)掛靠現(xiàn)象要嚴(yán)厲打擊；第五，對(duì)于壓級(jí)、壓價(jià)和低價(jià)承攬工程等違法行為要嚴(yán)厲打擊。保證質(zhì)量管理的投入，確保人員資金到位；第六，健全法制，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)違法建設(shè)行為要從嚴(yán)處理，保證建筑質(zhì)量保證人民安全。

5、做好施工全過程的管理

整個(gè)建筑工程施工是一個(gè)長(zhǎng)期、完整的過程，要使得施工過程中經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相統(tǒng)一，嚴(yán)格按照施工；第二，制定科學(xué)的工作制度，保證各項(xiàng)工程的技術(shù)間歇；第三，做好人力資源管理，保證工期，做好細(xì)部處理。

結(jié)束語

建筑行業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑工程質(zhì)量關(guān)系到經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展，也關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迅速發(fā)展，建筑施工管理的質(zhì)量管理是建筑物質(zhì)量的有力保障，怎樣為國(guó)家發(fā)展建設(shè)質(zhì)量放心的建筑，怎樣為人民生活提供安全舒適的居所，是每一個(gè)建筑行業(yè)人員必須思考的，也是我們義不容辭的責(zé)任。

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