綠化監(jiān)理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

園林建設(shè)監(jiān)理資料是園林工程實(shí)施過程中形成的，是反映建設(shè)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和工作水平的重要依據(jù)，是監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的真實(shí)寫照，又是監(jiān)督承包商按建設(shè)施工合同要求控制施工質(zhì)量、投資、進(jìn)度的實(shí)際記錄。監(jiān)理單位必須結(jié)合工程的特點(diǎn)，建立一套檔案管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善，為園林工程建設(shè)服務(wù)，為園林檔案的整體管理打下良好的基礎(chǔ)。

一、園林監(jiān)理檔案工作存在的問題。一是強(qiáng)調(diào)抓園林工程實(shí)體質(zhì)量而忽視工程檔案管理。對(duì)綠化工程而言，植物、小品等本身是“硬件”，而工程資料只是一個(gè)“軟件”，往往容易被忽視。所以在園林建設(shè)過程中，更多的精力都放到了前者上，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，抓關(guān)鍵目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)常是等到面臨驗(yàn)收了，才開始想到檔案資料問題，于是抽調(diào)人員，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊。二是檔案材料收集不全，不規(guī)范。在實(shí)際工作中，一些園林監(jiān)理檔案人員不按規(guī)定的管理流程辦理，違反規(guī)定程序，不符合檔案規(guī)范要求的操作不勝枚舉，給園林檔案的利用帶來了一定的困難。三是監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊，監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)?，F(xiàn)實(shí)中好多園林項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，具有“三控制”“兩管理”“一協(xié)調(diào)”完整內(nèi)容的監(jiān)理檔案很少，大部分僅有體現(xiàn)控制質(zhì)量的資料，如工序報(bào)檢、材料進(jìn)場報(bào)檢、抽檢、復(fù)檢等，監(jiān)理指令幾乎沒有。有的甚至僅憑口頭指令，雖在施工中實(shí)施，但無文字依據(jù)。

二、做好園林監(jiān)理檔案工作的建議。一是明確園林建設(shè)工程監(jiān)理文件的歸檔范圍，提高歸檔質(zhì)量。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理文件歸檔范圍主要包括：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問題；（3）監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題；（4）進(jìn)度控制；（5）質(zhì)量控制；（6）造價(jià)控制；（7）分包資質(zhì)；（8）監(jiān)理通知；（9）合同與其他事項(xiàng)管理；（10）工作總結(jié)。為提高歸檔質(zhì)量，第一，歸檔的監(jiān)理文件應(yīng)為原件，工程文件必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。第二，監(jiān)理文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。第三，監(jiān)理文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料。第四，監(jiān)理文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字蓋章手續(xù)完備。第五，監(jiān)理文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面（297mm×210mm）。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。第六，監(jiān)理文件的紙張應(yīng)采用韌力大、耐久性的紙張。第七，監(jiān)理文件所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。第八，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)。二是實(shí)現(xiàn)園林監(jiān)理檔案信息的現(xiàn)代化管理。要實(shí)現(xiàn)具有園林監(jiān)理特色的辦公自動(dòng)化管理與必要的人工管理的有效結(jié)合；要積極參與當(dāng)?shù)貦n案行政管理部門組織開展的檔案工作達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)園林監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案的優(yōu)化管理。三是堅(jiān)持4個(gè)原則。第一，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?！辈⒃诘?.4.2條寫明“監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)”。因此，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、系統(tǒng)性負(fù)有首要責(zé)任。第二，責(zé)任終身制原則。監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案是保證工程監(jiān)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確立的責(zé)任終身制原則同樣適用于監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案的管理，也應(yīng)該適用于園林監(jiān)理檔案的管理。第三，真實(shí)可靠性原則。檔案的本質(zhì)屬性在于真實(shí)，監(jiān)理工作的基本要求也在于保證真實(shí)。作為園林監(jiān)理人員，不僅要有完備的園林專業(yè)知識(shí)和技能，而且應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德。保證自己監(jiān)理工作范圍內(nèi)所形成的檔案材料真實(shí)、可靠。第四，及時(shí)有效性原則。園林監(jiān)理檔案應(yīng)當(dāng)隨著工程的進(jìn)展同步形成，并及時(shí)整理，監(jiān)理人員完成簽證、驗(yàn)收等監(jiān)理工作的同時(shí)，就形成相應(yīng)的檔案資料，應(yīng)該成為衡量其工作稱職與否的內(nèi)容之一。

園林建設(shè)監(jiān)理資料的管理是一項(xiàng)綜合性、業(yè)務(wù)性，技術(shù)性都較強(qiáng)的工作，不僅需要監(jiān)理單位在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備和制度建設(shè)上加大管理力度，更需要包括項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、見證員在內(nèi)的各級(jí)監(jiān)理人員自覺遵守建設(shè)工程監(jiān)理檔案管理原則，在履行各自監(jiān)理職責(zé)的同時(shí)，樹立檔案意識(shí)，規(guī)范檔案管理，從而提高建設(shè)項(xiàng)目檔案管理水平。

（作者單位：唐山市園林綠化管理局）

第2篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

                

一、 提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制

環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。半年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹《嘉峪關(guān)市人民政府關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的意見》和全市環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議精神，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程，尤其把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作作為全鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。3月份，鎮(zhèn)經(jīng)委與10家重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，要求各企業(yè)按照目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，每條每款抓落實(shí)，責(zé)任到人。

二、扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》

一是通過印標(biāo)語、辦板報(bào)、掛橫幅、發(fā)傳單等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng)。六月份結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日活動(dòng)，通過鎮(zhèn)廣播站宣傳《環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，給企業(yè)下發(fā)《安全生產(chǎn)法》材料200余份，同時(shí)在鎮(zhèn)政府門前、各企業(yè)駐地懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語10余幅，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是華奧炭黑公司用宣傳標(biāo)語、黑板報(bào)、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，將環(huán)境保護(hù)傳遞與全廠的職工心中，做到人人皆知。三是企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了自身廠容廠貌的整治，華奧炭黑公司、恒源爐料公司和永利脫水蔬菜廠用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經(jīng)費(fèi)共計(jì)達(dá)20萬元。四是組織企業(yè)負(fù)責(zé)人參加中日專家主講的“嘉峪關(guān)市清潔生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì)”，督促企業(yè)訂閱環(huán)境保護(hù)書刊。通過廣泛宣傳，使鎮(zhèn)村及企業(yè)干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務(wù)落到了實(shí)處 ， 生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善

一是對(duì)華奧炭黑公司、恒源爐料公司等重點(diǎn)企業(yè)單位實(shí)施量化管理，并定期對(duì)其污染物排放情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促企業(yè)采取防治措施，降低能耗，減少炭黑粉塵和鐵礦灰污染，確保企業(yè)增產(chǎn)不增污，人員累計(jì)深入企業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)12人（次）。二是企業(yè)自身從源頭抓起，全力推行使用清潔能源技術(shù)。華奧炭黑公司、恒源爐料公司分別采取了新的碳黑生產(chǎn)工藝和改進(jìn)了粉碎打磨機(jī)的密封系統(tǒng)，降低了粉塵產(chǎn)生量，減輕環(huán)境壓力，降低消耗，提高產(chǎn)量，增加企業(yè)效益。三是我們積極主動(dòng)參與永利脫水蔬菜廠搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目管理工作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保措施、環(huán)保設(shè)施落實(shí)情況全程跟蹤檢查，工程項(xiàng)目按照環(huán)保要求正在建設(shè)實(shí)施。四是加大綠化造林工程，認(rèn)真組織農(nóng)戶完成退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)栽1297.6畝，在泥溝村移民點(diǎn)北側(cè)營造防風(fēng)林40畝，組織機(jī)關(guān)干部和某某村的農(nóng)戶完成了某某村至魏晉墓3.5公里旅游公路兩旁的植樹綠化工作，累計(jì)造林110畝。同時(shí)加大亂開荒整治工作力度，全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。

四、存在的問題

在全鎮(zhèn)上下的共同努力，齊抓共管下，我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)工作取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中對(duì)環(huán)境保護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力量薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后的工作中予以改進(jìn)。 

        以上就是我鎮(zhèn)上半年關(guān)于環(huán)境保護(hù)工作總結(jié)，我們會(huì)再接再厲，在下半年我們會(huì)把上半年中不足的地方加以改正和落實(shí)。                     

第3篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文   新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：

  一、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

  2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

  3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。

  二、努力的方向

  1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

  2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文   時(shí)候過的實(shí)快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：

  關(guān)于施工員，本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置?，F(xiàn)場是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。

  正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識(shí)的操縱，同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。

  正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò)，幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對(duì)手藝敏感，我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中，常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng)，施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場，賜與后的材料清算挨下根本。

  修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場查抄、監(jiān)視，隨時(shí)收現(xiàn)成績，辦理成績，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止，那請(qǐng)求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答，但沒有支出必然沒有報(bào)答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。

  正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。

  來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。

  以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴那是我能夠?yàn)橹窢幃吷钠孥E。

  關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文

  年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的`統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：

  一、項(xiàng)目簡要概況

  本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。

  二、做好項(xiàng)目的施工工作

  以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。

  三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作

  自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測繪人員多次實(shí)測計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。

  四、做好項(xiàng)目的交付工作

  自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。

  五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。

第4篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、工作總結(jié)

（一）安裝休閑座椅，市民稱贊不已。

為給市民提供漫步休憩的場所，__月中旬，市政科以牡丹大道試點(diǎn)，增設(shè)了76套嶄新的休閑座椅。__月中旬，市政管理科又在__北街等人流量大、人行道較寬路段及公交站臺(tái)周邊、行道樹樹蔭下安裝了150套休閑座椅，讓市民在等候公交或散步的時(shí)候，有了短暫休息的地方。

自從安裝了226套休閑座椅，其“上座率”非常高，很多時(shí)候 “座無虛席”， 贏得了市民的高度贊揚(yáng)。

（二）更換“三防”新型井蓋，確保群眾生命安全。

為提升城市道路的安全性和舒適度，最大限度減少因窨井移位、沉降引起的安全事故，自__年初，市政管理科大力推廣使用對(duì)防盜、防沉降、防響動(dòng)的“三防”節(jié)能環(huán)保井蓋，將原來__多套老式的窨井蓋、水篦子統(tǒng)一更換成“三防”井蓋、水篦子。

同時(shí)，為防止汛期道路積水或雨污管網(wǎng)水壓過高造成井蓋移位引發(fā)的安全事故，市政管理科提前介入，在汛期前，將往年因低洼易積水路段的50余套窨井蓋也更換成“三防”井蓋。截至目前，未發(fā)生1起安全事故。實(shí)踐證明，新型市政材料的推廣應(yīng)用，極大地確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

（三）進(jìn)行城市橋梁檢測，為城市橋梁日常管護(hù)提供技術(shù)支持。

1.年初，通過招投標(biāo)確定了橋梁檢測機(jī)構(gòu)，中標(biāo)單位中鐵西南科學(xué)研究院有限公司工程檢測中心于10月底出具_(dá)_繁江南路橋、牡丹大道北段2號(hào)橋等17座橋的橋梁檢測報(bào)告，目前正在對(duì)余下橋梁進(jìn)行檢測，按建議計(jì)劃對(duì)橋梁進(jìn)行維修加固。在橋梁維修加固、竣工移交、日常管護(hù)等方面提供必要的技術(shù)支撐，填補(bǔ)了我市城市橋梁技術(shù)檔案和管護(hù)缺乏專業(yè)人員的空白。

2.為進(jìn)一步加強(qiáng)城市橋梁的安全性，依據(jù)《城市橋梁設(shè)計(jì)通用規(guī)范》，對(duì)未設(shè)置橋梁欄桿和設(shè)置不規(guī)范的__座橋梁增設(shè)規(guī)范欄桿182米，極大地確保了橋梁運(yùn)行的安全性。

（五）市政設(shè)施零星維護(hù)走向市場化運(yùn)作

年初，我們啟動(dòng)了__市市政設(shè)施零星維護(hù)項(xiàng)目政府采購。目前已完成招投標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，__年__月將完成招投標(biāo)工作，至此，市政設(shè)施零星維護(hù)將走向市場化。為避免市政零星維護(hù)市場出現(xiàn)的監(jiān)管漏洞，我們首次在零星維護(hù)中引入監(jiān)理機(jī)制，對(duì)市政零星維護(hù)公開招標(biāo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，這在成都市算得上首開先河。通過監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)管和考核機(jī)制，將有效地解決市政維護(hù)因工程量小、費(fèi)用少等造成的施工單位對(duì)零星維護(hù)任務(wù)不夠重視、敷衍了事、質(zhì)量不高的現(xiàn)象，極大地提高維護(hù)質(zhì)量和維護(hù)及時(shí)率。

（七）道橋日常管護(hù)工作

1.城市道橋日常維護(hù)

截止__年11月，共維護(hù)人行道松動(dòng)、缺損、沉陷病害5317平方米，車行道坑槽、網(wǎng)裂病害__平方米，路沿石缺失、啃邊__米，更換缺失、破損的窨井蓋、水箅子、溝蓋板__套，橋欄桿破損缺失182米，安全島隔離墩8處。

2.D級(jí)橋梁（涵）維修加固

2013年8月—9月，我局通過政府采購對(duì)檢測為D級(jí)橋梁的彭什路橋進(jìn)行了維修加固。共拆除橋面層混凝土9平方米、拆除橋板3處，采用板橋 C40混凝土__立方米、更換支座12個(gè)，同時(shí)對(duì)橋臺(tái)進(jìn)行了鋼筋混凝土加固、梁板露筋處理，鋪設(shè)橋面C30混泥土2.5立方米、橋面瀝青混凝土__平方米。

3.加強(qiáng)汛期巡查，及時(shí)排除安全隱患

5月——10月是每年的汛期，為確保安全度汛，道路橋梁巡查人員除加強(qiáng)汛期期間的巡查外，在大（暴）雨后30分鐘內(nèi)必須趕赴現(xiàn)場，排查隱患，并及時(shí)上報(bào)巡查情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，防止災(zāi)情的發(fā)生。

__月16日汛期巡查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)濱河路橋因連日暴雨沖刷，出現(xiàn)路面嚴(yán)重塌陷，疑似橋面斷裂。我局立即在現(xiàn)場采取臨時(shí)安全警示防護(hù)措施，聯(lián)系橋梁檢測機(jī)構(gòu)對(duì)橋梁進(jìn)行應(yīng)急排查并安排應(yīng)急搶險(xiǎn)人員打圍封鎖，對(duì)該路段進(jìn)行交通管制，及時(shí)控制了險(xiǎn)情，排除了安全隱患。

（八）完成“6+4+2”重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)

1.“6+4+2”重點(diǎn)工作任務(wù)

__年__月—__月，對(duì)上升街道路路面維護(hù)整治，將原破損、沉陷、松動(dòng)的路面磚更換為清雅古樸的青石木紋條磚；對(duì)__進(jìn)行涂裝提升，將兩座橋梁新增噴灌設(shè)施、花邊木圍欄、栽植花草、安裝廣場燈、路燈等，美化了城市橋梁，提升了城市形象；加強(qiáng)中心城市道路檢查井蓋病害治理，我局積極治理病害井蓋，對(duì)全市病害井蓋進(jìn)行全面排查。

2.牽頭開展公建配套項(xiàng)目

根據(jù)__市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年舊城區(qū)公建配套和老舊小區(qū)改造會(huì)議紀(jì)要》文件安排，牽頭進(jìn)行西海北街街頭綠化改造、公廁建設(shè)、車站綠化廣場改造工程，截止__年年底，各項(xiàng)改造全部完成。

3.完成天府巷改造工程

根據(jù)彭州市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年第4次城鄉(xiāng)建設(shè)口工作例會(huì)紀(jì)要》文件安排，對(duì)天府巷進(jìn)行了整體改造。共改造道路1538平方米，通過改造，經(jīng)長期泥濘的泥土路面，改造成了平整舒適的瀝青道路，極大的方便了附近居民出行。

二、__年工作計(jì)劃

__年市政管理工作較之__年取得了較大的進(jìn)步，但還是存在不足之處，為使__年工作更上一層樓，擬定工作計(jì)劃如下。

（一）按照我市城鄉(xiāng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組《__年第2次城市管理和城鄉(xiāng)建設(shè)口工作例會(huì)》的要求，對(duì)全市開放式廣場、開放式小區(qū)、公共開敞空間納入日常維護(hù)。

（二）繼續(xù)加大力度搞好休閑座椅等便民舉措，爭取進(jìn)一步擴(kuò)大休閑座椅安裝區(qū)域，為老百姓出行提供便利。

第5篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、2020年度工作完成情況

（一）安全管理

在集團(tuán)和公司安全生產(chǎn)工作的宏觀指導(dǎo)下，我部門根據(jù)“安全生產(chǎn)以人為本”的原則，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的憂患意識(shí)，充分發(fā)揮建設(shè)管理部和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管控和監(jiān)督職能，結(jié)合政府安全監(jiān)管，深入開展安全生產(chǎn)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。主要工作體現(xiàn)在：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度；壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展隱患排查治理；深入開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)筑農(nóng)高安全文化；齊心協(xié)力克難攻堅(jiān)，提升災(zāi)害防范能力。同時(shí)，我部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際對(duì)安全管理任務(wù)進(jìn)行分解，以季度、月度、重大節(jié)假日等為節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了階段性檢查、專項(xiàng)檢查及隨機(jī)抽查，確保各個(gè)工程項(xiàng)目施工按既定目標(biāo)平穩(wěn)推進(jìn)。建設(shè)管理部進(jìn)行進(jìn)行多次安全質(zhì)量檢查，同時(shí)定期和不定期地召開了30余次現(xiàn)場工作例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場存在的有違安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求的問題進(jìn)行全面梳理并加以及時(shí)解決。為監(jiān)理和總包單位制定了夜間值班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，促使形成“小事不過夜，大事不過天”的良好習(xí)慣和工作作風(fēng)。另外，我們還在公司、施工現(xiàn)場、市質(zhì)安站等地組織了多次集中培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升整體水平，全力支持和保障荊州高新區(qū)建設(shè)及其安全生產(chǎn)的穩(wěn)定推進(jìn)。

（二）疫情防控

疫情防控是今年建設(shè)管理工作的重中之重。施工作業(yè)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)、一線施工作業(yè)人員受教育程度低、思想認(rèn)識(shí)水平不高等特點(diǎn)增加了疫情防控工作的困難和壓力。建設(shè)管理部從復(fù)工復(fù)產(chǎn)開始，通過制度、檢查、應(yīng)急演練、宣傳教育、壓實(shí)責(zé)任等各項(xiàng)手段，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)出場臺(tái)賬管理、防控物資儲(chǔ)備管理、特殊情況上報(bào)及時(shí)性管理、工人活動(dòng)軌跡管理、體檢管理、聚餐聚會(huì)管理。通過這一系列工作的抓緊抓實(shí)，確保了全年疫情防控工作任務(wù)的圓滿完成。截至12月，所有參建單位及其分包隊(duì)伍未出現(xiàn)一例感染患者或疑似病例。

（三）質(zhì)量管理

現(xiàn)階段高新區(qū)在建項(xiàng)目多、質(zhì)量管理難度大。建設(shè)管理部結(jié)合園區(qū)內(nèi)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、出臺(tái)相關(guān)制度、“抓監(jiān)理、抓現(xiàn)場、抓制度”等辦法，實(shí)現(xiàn)了良好的質(zhì)量管理?！白ケO(jiān)理”就是通過一系列制度督促監(jiān)理單位切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)并確?，F(xiàn)場施工過程的環(huán)環(huán)把關(guān)，不留隱患；“抓現(xiàn)場”即我部從上至下對(duì)施工現(xiàn)場保持巡查力度，把控現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；“抓制度”也是依法依規(guī)管理工程，樹立質(zhì)量管理的權(quán)威，保障荊州高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推品質(zhì)創(chuàng)口碑。截止12月，所有投資建設(shè)項(xiàng)目無明顯質(zhì)量事故發(fā)生。

(四) 進(jìn)度情況

2020年建設(shè)管理部通過落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度、開展不定期的進(jìn)度糾偏會(huì)議、定期召開各業(yè)務(wù)部門參與的工程例會(huì)、出臺(tái)工程進(jìn)度月報(bào)等多種方式方法，狠抓各項(xiàng)投資建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度管理，全年較好的完成了年初制定的年度工程投資目標(biāo)。

1、市政道路基礎(chǔ)設(shè)施：因高新區(qū)管委會(huì)尚未確定復(fù)興大道西延線建設(shè)方案，導(dǎo)致復(fù)興大道西延線及與其相關(guān)的高科路北段無法推進(jìn)方案設(shè)計(jì)和工程施工，鄭州路、蓮花嶼路等年度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目均按計(jì)劃推進(jìn)工程施工。

2、環(huán)境工程：2020年建設(shè)管理部將環(huán)保管理和環(huán)境提升作為全年工作的重點(diǎn)，著力推進(jìn)各項(xiàng)環(huán)境美化優(yōu)化工程施工，截止目前，體育運(yùn)動(dòng)公園及十里桃溪景觀帶全部施工完成、沿水東河及桃花潭景觀帶全部施工完成，完成核心區(qū)水系綜合治理可行性研究報(bào)告的優(yōu)化編制、完成沿引江濟(jì)漢渠部分防護(hù)綠地的綠化種植、完成太湖港橋等部分景觀節(jié)點(diǎn)的夜景亮化等，較大的提升了園區(qū)的景觀環(huán)境形象，為建設(shè)宜居宜業(yè)的國家級(jí)高新區(qū)提供環(huán)境保障。

3、二級(jí)開發(fā)部分：中試標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目一期已完成所有工程施工和竣工驗(yàn)收。桃花新村建設(shè)項(xiàng)目一期也已根據(jù)年度計(jì)劃完成所有施工收尾工作，進(jìn)入后續(xù)招商環(huán)節(jié)。

（五）其他重點(diǎn)工作

2020年建設(shè)管理部配合集團(tuán)公司和農(nóng)高司“6+5”黨建融合經(jīng)營達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，深入開展質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)保檢查管控工作，出臺(tái)了《農(nóng)高司質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)高司生產(chǎn)事故隱患排查治理三年行動(dòng)實(shí)施方案》等一系列管理文件，全年累計(jì)開展質(zhì)量安全及生態(tài)環(huán)保檢查、回頭看30余次，確保質(zhì)量、安全和生態(tài)環(huán)保零事故發(fā)生，同時(shí)“6+5”黨建經(jīng)營臺(tái)賬中明確的太湖大道北段、荊秘路西段、桃花溪路三個(gè)項(xiàng)目的手續(xù)也按時(shí)辦理到位，圓滿完成“6+5”黨建經(jīng)營臺(tái)賬明確的責(zé)任目標(biāo)，有效的降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、工作亮點(diǎn)

（一）手續(xù)辦理工作取得較大突破，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。2020年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建設(shè)管理部本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力完成共計(jì)7個(gè)項(xiàng)目的的施工許可的辦理，大大化解了因手續(xù)不全而存在的經(jīng)營審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）園區(qū)建設(shè)向規(guī)范、環(huán)保大步邁進(jìn)。2020年度，建設(shè)管理部緊跟國家的各項(xiàng)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，認(rèn)清形勢，及時(shí)調(diào)整思想認(rèn)識(shí)，出重拳對(duì)園區(qū)內(nèi)的建設(shè)局面進(jìn)行規(guī)范化、環(huán)?；芾?，取得較大進(jìn)展。經(jīng)過這一年的努力，園區(qū)內(nèi)市政道路及綠化的管養(yǎng)進(jìn)一步規(guī)范、連通各生活辦公區(qū)的污水主管網(wǎng)全部拉通并可正常排污至污水泵站、歷史遺留的所有項(xiàng)目前期手續(xù)完成約90%、體育運(yùn)動(dòng)公園全部完工、園區(qū)景觀綠化形象得到較大提升等等。這些工作的完成，大大提升了園區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)面貌，降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、存在的不足

（一）建設(shè)管理部是一個(gè)年輕有活力的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)也是一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷、技術(shù)理論不夠厚實(shí)的團(tuán)隊(duì)，在平時(shí)的工作中容易因經(jīng)驗(yàn)不足而影響對(duì)問題的判斷和決策。在后續(xù)的工作中部門須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、同時(shí)注重經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸納消化。

（二）對(duì)政策、法律法規(guī)掌握不及時(shí)。工程建設(shè)行業(yè)高投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、管理嚴(yán)，相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度多且雜，同時(shí)更新快。掌握不及時(shí)，很容易對(duì)工程建設(shè)造成較大的投資浪費(fèi)和管理風(fēng)險(xiǎn)。在后續(xù)的工作中須加強(qiáng)與集團(tuán)新城事業(yè)部、安全環(huán)保部及政府相關(guān)行政主管部門的及時(shí)溝通，掌握各項(xiàng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出正確的判斷并指導(dǎo)實(shí)踐工作。

四、2021年工作計(jì)劃和要點(diǎn)

建設(shè)管理部認(rèn)真分析2020年度工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前的建設(shè)局面及集團(tuán)大的方針戰(zhàn)略，總結(jié)并提出2021年度部門重點(diǎn)工作計(jì)劃和要點(diǎn)如下：

（一）緊扣2021年度農(nóng)高司投資經(jīng)營計(jì)劃，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，力爭不折不扣完成投資經(jīng)營計(jì)劃中明確的所有建設(shè)內(nèi)容。

（二）狠抓質(zhì)量安全環(huán)保管理，確保全年無較大質(zhì)量安全環(huán)保事故發(fā)生。2021年，建設(shè)管理部將通過采取不同形式的檢查調(diào)查、學(xué)習(xí)教育、規(guī)章約束等一系列行為手段，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全環(huán)保管理，為高新區(qū)的和諧發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（三）加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)，合理縮短前期手續(xù)并節(jié)約建設(shè)成本，同時(shí)降低工程建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

第6篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

本人***，*，*年*月*日出生，*年*月畢業(yè)于***，***系***專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。在校期間取得國家英語等級(jí)證書CET四級(jí)，國家計(jì)算機(jī)等級(jí)二級(jí)，二級(jí)建造師（建筑）、學(xué)士學(xué)位證書。2104年開始進(jìn)入施工單位實(shí)習(xí)，2015年7月至今先后工作于***。先后擔(dān)任施工員、棟號(hào)長、工區(qū)主任職位。從業(yè)至今依靠努力上進(jìn)，于2017年同時(shí)考取一級(jí)建造師（建筑）和二級(jí)建造師（市政）證書。

參加工作以來，對(duì)于單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守，寬以待人。在生活工作中，不斷學(xué)習(xí)，使我在工作中的每一年都能獲得新的知識(shí)?，F(xiàn)將自工作以來所從事工程項(xiàng)目簡單介紹如下：

2015年7月—2016年12月工作于***，在***項(xiàng)目擔(dān)任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負(fù)責(zé)7#樓、10#樓及周邊車庫。地下車庫結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設(shè)計(jì)水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，主樓9棟，層數(shù)32層包括底層商業(yè)，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設(shè)計(jì)有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企達(dá)建設(shè)有限公司任職期間先后參與***施工建設(shè)，作為棟號(hào)長，負(fù)責(zé)從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場技術(shù)管理人員。小區(qū)總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計(jì)8棟住宅樓，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

2019年3月至今在***工作，作為公司引進(jìn)人員，參與建設(shè)文創(chuàng)園8號(hào)安置區(qū)二期項(xiàng)目7#地塊的施工建設(shè)，擔(dān)任工區(qū)主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業(yè)用房。車庫部分地下室一層，部分有夾層?；A(chǔ)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)及CFG樁基礎(chǔ)，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。目前已進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)施工階段，計(jì)劃11月份實(shí)現(xiàn)全部封頂。工程進(jìn)度及工程質(zhì)量得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認(rèn)可。

2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級(jí)建造師（市政）和一級(jí)建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。在公司項(xiàng)目經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)及管理工作一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量的過程中，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力及管理水平得到了充實(shí)和提高?？傊?，六年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用新技術(shù)，嚴(yán)格管理，營造建筑精品

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標(biāo)。在項(xiàng)目施工中，我們自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得信譽(yù)，來滿足業(yè)主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為工程的直接的負(fù)責(zé)人，首先要求總承包隊(duì)伍及各配套作業(yè)隊(duì)伍必須建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。必須建立并堅(jiān)決執(zhí)行了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應(yīng)用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，熟練應(yīng)用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲(chǔ)和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用。

三、適應(yīng)時(shí)展的需要，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在任職期間，我深刻認(rèn)識(shí)到要想把現(xiàn)場組織管理的更好，熟悉工程造價(jià)知識(shí)至關(guān)重要。做好施工方案比選，有利于現(xiàn)場提前籌劃布局，既能有效的為公司節(jié)省成本，又能提供最優(yōu)的施工方案，加快施工進(jìn)度。為此，常常在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)造價(jià)相關(guān)知識(shí)，并報(bào)考一級(jí)造價(jià)工程師考試。此外，我也經(jīng)常參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，獲得BIM崗位資格證書。

在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中踏踏實(shí)實(shí)，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收、施工技術(shù)資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項(xiàng)工作條理清晰。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范。

以上是我近六年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，全面提高工作能力，在自己的崗位上貢獻(xiàn)最大的力量。

第7篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容，力度一直不減。在運(yùn)作方式上，主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃，把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年，共對(duì)長青花園、陽光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng)，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價(jià)1.79億余元，其中新開工49項(xiàng)，17.65平方米，是2000年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點(diǎn)。實(shí)施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年共實(shí)施大的工程六項(xiàng)，一是通過市場化運(yùn)作，由社會(huì)籌資200余萬元，對(duì)京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺(tái)鍋爐，敷設(shè)供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財(cái)政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動(dòng)用土石方8.2萬立方米，埋設(shè)路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運(yùn)作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個(gè)，封閉式攤位6排，可為個(gè)體經(jīng)營戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會(huì)籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程，從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。

三是突破難點(diǎn)。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下，探索行之有效的辦法和措施，推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設(shè)用地問題，所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過市場化運(yùn)作的方式，解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題，比如要求開發(fā)商在開發(fā)時(shí)，按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁，產(chǎn)權(quán)為國有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，為搭建融資平臺(tái)，推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營，我們已注冊(cè)成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司，并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項(xiàng)目提速年”這個(gè)機(jī)遇，加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，拓寬融資渠道，積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅(jiān)持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個(gè)區(qū)域，約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設(shè)路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩，比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注，也最影響一個(gè)城市形象的問題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè)，暫扣三輪車870臺(tái)(次)，治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對(duì)契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范，設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶，10710.7平方米，強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運(yùn)的只有4萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對(duì)2個(gè)燃?xì)夤?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點(diǎn)和賣煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對(duì)我縣物業(yè)管理工作中存在的問題，我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察，并利用15天的時(shí)間對(duì)145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底，以政府名義出臺(tái)了規(guī)范文件，幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點(diǎn)，實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點(diǎn)對(duì)臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時(shí)還對(duì)天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對(duì)多個(gè)單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前，我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過社會(huì)捐資，共有19個(gè)單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材，解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。

污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工，設(shè)備安裝單項(xiàng)調(diào)試完畢，正在積極爭取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。

此外，按照突出重點(diǎn)、突出特色的原則，依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐，加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度，對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段，實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理，遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。2005年，我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。全年共核發(fā)選址意見書247份，規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

我們?cè)谕七M(jìn)城鎮(zhèn)化過程中，還堅(jiān)持依法行政，規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理，對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng)，4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地，7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過初步驗(yàn)收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過培訓(xùn)，施工企業(yè)和項(xiàng)目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識(shí)程度不高等各種困難的情況下，有關(guān)同志積極主動(dòng)地深入企業(yè)和居民小區(qū)，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動(dòng)性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。

總之，2008年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下，在全縣各部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工積極努力，扎實(shí)苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署，堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，做好2009年工作計(jì)劃，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城鎮(zhèn)化工作，為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。

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第8篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、高起點(diǎn)規(guī)劃，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)

（一）堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，著力抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)小區(qū)規(guī)劃編制及城市設(shè)計(jì)工作，編制完成縣城橋南小區(qū)以及橋南富強(qiáng)路至孔雀加油站路段的街景規(guī)劃，委托新疆城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制我縣的縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃和供熱規(guī)劃。在城市規(guī)劃管理工作中，落實(shí)“一書兩證”制度，縣城范圍內(nèi)完成了四號(hào)小區(qū)一期、二期住宅樓、縣城市排水管網(wǎng)改造工程、六號(hào)小區(qū)廉租房工程、國稅局職工周轉(zhuǎn)房建設(shè)項(xiàng)目、團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)文化站綜合樓項(xiàng)目、鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目等項(xiàng)目的建設(shè)用地、建設(shè)工程規(guī)劃管理工作。農(nóng)村范圍內(nèi)完成了墩闊坦鄉(xiāng)政府辦公樓、古勒巴格鄉(xiāng)政府辦公樓、獸醫(yī)站五所、衛(wèi)生院一所等項(xiàng)目的鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證辦理工作。上半年，共核發(fā)“建設(shè)項(xiàng)目選址意見書”7套，“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”12套，“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”16套。村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證12套。建設(shè)項(xiàng)目竣工規(guī)劃認(rèn)可書2套。

（二）加強(qiáng)道路維修與路燈維護(hù)管理。投資210.47萬元完成文化東路改造長度734米、寬度25.5米，北側(cè)綠化帶寬度3.5米、北側(cè)人行道寬度3米。同時(shí)，完成縣域路段下沉、塌陷，損壞人行道面已開始進(jìn)行維修和補(bǔ)板工作，維修面積約1000多平米，修補(bǔ)人行道磚1400多塊。并對(duì)縣城11條道路路燈以及政府同心廣場、興平干渠一、二期風(fēng)景帶景觀燈進(jìn)行了兩次大型維修，維修路燈480余盞，維修交通信號(hào)燈8次，維修更換路燈電纜500多米。在孔雀河3號(hào)橋上預(yù)埋100多米電纜管線，預(yù)埋路燈底座6個(gè)。今上半年投入路燈維修經(jīng)費(fèi)達(dá)20余萬元，對(duì)4號(hào)小區(qū)和文化東路投資50多萬元采購路燈電纜及路燈，現(xiàn)兩條路70桿路燈正在安裝。

（三）突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是生活污水處理工程。總投資2460萬元，新建污水處理廠1座及配套輔助設(shè)施，日處理污水7000立方米，建設(shè)加壓泵站1座，敷設(shè)排水管網(wǎng)15.27公里，污水回用管網(wǎng)3.045公里。截止目前改擴(kuò)建工程排污管道鋪設(shè)已完成橋南218國道段完成927米，富強(qiáng)路完成440米，友誼路完成760米，團(tuán)結(jié)西路完成560米，達(dá)西村完成970米，和平路開挖安裝管道500米，合計(jì)完成3187米。其中DN400完成2717米，DN500完成470米，DN300完成610米，DN200完成360米。

二是垃圾無害化處理場項(xiàng)目。縣城生活垃圾場處理工程，該項(xiàng)目2008年6月通過自治區(qū)發(fā)改委評(píng)審，并于7月立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資估算2074萬元，資金來源為國家補(bǔ)助和州、縣自籌。項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)在2009年6月底將通過自治區(qū)發(fā)改委的評(píng)審。

三是教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)及公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程等13項(xiàng)工程建設(shè)正在有序推進(jìn)。

1、教育系統(tǒng)：小學(xué)建筑面積11700平方米，總投資1739.1萬元，共計(jì)四層。實(shí)驗(yàn)中學(xué)食堂及學(xué)生公寓工程建筑面積3800平方米，總投資452.91萬元，共計(jì)三層。職業(yè)教育培訓(xùn)中心工程建筑面積2900平方米，總投資314.39萬元，共計(jì)三層。塔里木中心校建筑面積1491平方米，總投資138.64萬元，共計(jì)兩層。阿克蘇普鄉(xiāng)小學(xué)建筑面積517.9平方米，總造價(jià)50萬元，共計(jì)一層。

2、衛(wèi)生系統(tǒng)：興平鄉(xiāng)衛(wèi)生院建筑面積500平方米，總投資46.275萬元，共計(jì)一層。塔里木鄉(xiāng)衛(wèi)生院建筑面積800平方米，總投資55.173萬元，共計(jì)一層。古勒巴格鄉(xiāng)衛(wèi)生院建筑面積447.94平方米，總投資37.14萬元，共計(jì)一層。阿克蘇普鄉(xiāng)衛(wèi)生院建筑面積500平方米，總投資16.84萬元，共計(jì)一層。

3、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：興平干渠位于縣文化路南側(cè)，由西向東延伸。三期為解放路至五一路段，建設(shè)規(guī)模733米，共投資510.775萬元。在設(shè)計(jì)中，渠面采用柔和的曲線形狀，在適當(dāng)處做了收縮和拓寬，渠面最寬處為34米，最窄處為10米，使得景觀有張有弛，增加景觀的多樣性。次空間共分為4個(gè)景區(qū)節(jié)點(diǎn)。

4、其它建設(shè)項(xiàng)目：縣黨校辦公及學(xué)院公寓工程建筑面積6872平方米，總投資1168.27萬元，共計(jì)三層。檔案館館庫工程建筑面積4623.59平方米，總投資691.2萬元，四層。兒童福利院工程建筑面積3750平方米，總投資588.97萬元，共計(jì)四層。

（四）抓好市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管。市政公共行業(yè)共有9家企業(yè)，其中供熱6家，供氣2家，供排水1家。6家供熱企業(yè)完成全縣45萬平方米的供暖任務(wù)，費(fèi)用收繳工作順利，較好的實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；供氣企業(yè)2家，承擔(dān)著全縣近萬戶居民的生產(chǎn)、生活用氣，安全生產(chǎn)運(yùn)行良好，收費(fèi)正常，燃?xì)馐褂闷占奥驶具_(dá)到95%；供水排水安全運(yùn)行，供水72萬立方，排污18萬立方，巡線里程達(dá)2400余公里，校驗(yàn)各類水表300余塊，鋪設(shè)各類供水管道9500米。

（五）精心組織，完成綠化任務(wù)。城市綠化堅(jiān)持不拘一格，投資240萬元購進(jìn)喬木13種，灌木19種、花卉16種，豐富綠化層次。對(duì)全縣城區(qū)10條主干道及15塊公共綠地進(jìn)行了綠化新植和補(bǔ)植，新植及補(bǔ)植喬木9899株，灌木211000株。新增綠地49915平方米，其中銀華小區(qū)20000平方米、4號(hào)小區(qū)28100平方米、文化西路北面1815平方米。全縣城區(qū)綠化面積達(dá)到69.2公頃，人均綠化面積8.6平方米。

二、規(guī)范建筑市場管理，推進(jìn)建筑有形市場建設(shè)

（一）工程質(zhì)量安全情況。全縣共參與建設(shè)的施工企業(yè)2家，工程監(jiān)理4家，施工企業(yè)資質(zhì)均為三級(jí)以上，監(jiān)理公司資質(zhì)均為乙級(jí)以上，承擔(dān)著縣域內(nèi)的全部建設(shè)任務(wù)。今年共進(jìn)行公開招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目20個(gè)，累計(jì)面積8.9萬平方米，累計(jì)工程總投資約9560萬元，這些項(xiàng)目均按照基本建設(shè)程序和公開招投標(biāo)管理辦法選定對(duì)施工單位承擔(dān)施工任務(wù)。上半年進(jìn)行質(zhì)量安全檢查共4次，質(zhì)保、安保體系檢查一次，下達(dá)質(zhì)量限期整改通知書共計(jì)38份，下達(dá)安全限期整改通知書共計(jì)40份。

（二）既有居住建筑供熱計(jì)量與新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。按照自治州人民政府2009年建設(shè)責(zé)任書及巴建設(shè)［2009］38號(hào)文件精神要求，我縣既有建筑供熱計(jì)量及節(jié)能改造摸底工作已結(jié)束。2007年10月1日建成的房屋建筑面積為18.01萬平方米，2009年計(jì)劃進(jìn)行改造的面積為1.35萬平方米。目前，2009年改造的既有建筑正在節(jié)能設(shè)計(jì)中，資金的籌措為申請(qǐng)國家補(bǔ)助和單位、個(gè)人三方籌集，完成改造任務(wù)。同時(shí)，依據(jù)新建建筑節(jié)能執(zhí)行50%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目的招投時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格施工圖審核管理制度。施工設(shè)計(jì)文件必須有節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)，并通過審核，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用未經(jīng)審核的施工圖紙。

（三）抗震安居與抗震防災(zāi)工作。2009年，我縣抗震安居工作建設(shè)任務(wù)1050戶，其中城市200戶、農(nóng)村850戶；抗震安居工程已開工1191戶，占全年任務(wù)的133.4%，其中竣工299戶占總?cè)蝿?wù)數(shù)的28.7%，城市667戶（廉租住房382戶）；農(nóng)村295戶（困難戶43戶）。培訓(xùn)農(nóng)村工匠和助理員256人次、建房戶1100戶、發(fā)放抗震安居工程施工質(zhì)量技術(shù)要點(diǎn)300余份。

2009年加固、改造（更新）工程項(xiàng)目15項(xiàng)，其中加固7項(xiàng)，更新改造8項(xiàng)，總建筑面積6.3萬平方米，計(jì)劃投入2500萬元，縣財(cái)政自籌1314萬元，目前更新改造建設(shè)項(xiàng)目全部開工，基礎(chǔ)全部完成，不同程度進(jìn)行主體施工。加固設(shè)計(jì)工作有4項(xiàng)本月10號(hào)完成，3項(xiàng)在本月20號(hào)完成。

（四）完善住房體系建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境

一是嚴(yán)格執(zhí)行《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易行為，實(shí)行“三審”制度，嚴(yán)把房屋確權(quán)關(guān)，上半年共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證189件，辦理房屋交易完成175件，其中二手續(xù)上市交易40件，辦理房屋抵押登記120件，辦理商品房預(yù)抵押105戶。

二是房地產(chǎn)開發(fā)及經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)勢態(tài)良好。為改善職工居住環(huán)境，鼓勵(lì)干部職工購買第二套住房，總投資2950萬元，在4#小區(qū)開發(fā)建設(shè)7層電梯住宅5棟246套，目前已完成主體工程。

三是拆遷工作順利進(jìn)行，完成了縣小區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷、縣文化東路改擴(kuò)建項(xiàng)目拆遷、廉租房建設(shè)項(xiàng)目拆遷，拆遷戶數(shù)61戶，拆遷面積1.1萬平方米,補(bǔ)償資金約1450萬元。在拆遷工作中組織召開聽政會(huì)7次，受理行政裁決2件，下達(dá)行政裁決書2份，司法強(qiáng)拆1戶。拆遷工作逐步向規(guī)范化管理邁進(jìn)。

四是為滿足住房保障工作需要，完善住房保障制度，根據(jù)相關(guān)規(guī)定2009年對(duì)《縣廉租住房管理暫行辦法》、《縣廉租住房申請(qǐng)、審核和公示辦法》和《縣廉租住房實(shí)物配租管理暫行辦法》制定了修訂意見，結(jié)合縣實(shí)際制定了《縣城鎮(zhèn)保障性住房出售管理實(shí)施方案》，現(xiàn)已提交政府討論后實(shí)施。上半年，累計(jì)發(fā)放廉租房租金補(bǔ)貼422戶，發(fā)放租賃補(bǔ)貼共計(jì)18萬元。計(jì)劃投資2850萬元新建廉租房570套，其中銀華小區(qū)210套、6號(hào)小區(qū)312套、4號(hào)小區(qū)48套，建筑面積28500平方米，10月份將全部竣工。

三、大力整治市容，改善城區(qū)環(huán)境

（一）深入開展城市環(huán)境綜合整治。從群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓起，對(duì)城區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、亂搭濫建、違章建筑、沿街?jǐn)[攤、店外經(jīng)營、亂挖亂倒、亂停亂放、亂貼廣告等不良行為進(jìn)行徹底治理。將充實(shí)的城管人員組建成3個(gè)管理中隊(duì)，1個(gè)執(zhí)法中隊(duì)，加大對(duì)城區(qū)主干道占道經(jīng)營行為的治理力度，突出市容整治管理。一是落實(shí)責(zé)任，采取多時(shí)段和錯(cuò)時(shí)突擊管理的辦法，堅(jiān)決取締流動(dòng)攤點(diǎn)與違章占道經(jīng)營，確保城區(qū)整潔有序。二是對(duì)嚴(yán)重?fù)p害城市的“牛皮癬”現(xiàn)象，想方設(shè)法創(chuàng)新思路進(jìn)行整治和清理。6月初以來，組織執(zhí)法人員，進(jìn)行一個(gè)多月“三班倒”不間斷的對(duì)城區(qū)主要路段、公共場所的“牛皮癬”現(xiàn)象進(jìn)行全面清理。三是抽調(diào)人員加強(qiáng)“夜巡值班、守點(diǎn)布控”，設(shè)立舉報(bào)電話、上街宣傳，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)揭發(fā)；同時(shí)加大懲處力度，發(fā)現(xiàn)隨意散發(fā)、張貼小廣告行為，依法從重懲處并責(zé)令清洗干凈。今年以來，共發(fā)出違章行為整改通知書50多份，糾正和規(guī)范店外店行為200余間/次，糾正違章占道100多人次，取締店外店違章占道物品1000件/戶，拆除不規(guī)范戶外廣告30余處，清理亂搭蓋遮陽雨蓬（橫幅）11處，清理小廣告“牛皮癬”100多處，沒收亂張貼小廣告紙200多份,參與整治人數(shù)150多人/次，有效保證了城市市容的整潔有序。

（二）認(rèn)真做好清掃保潔工作。籌集資金50萬元，對(duì)縣城5條背街小巷進(jìn)行整治，現(xiàn)已全部治理完成。投資40萬元購置15立方的壓縮車，將縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有道路納入統(tǒng)一保潔范圍，更換垃圾箱46個(gè)，更新果皮箱300個(gè)，城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了較大的變化。上半年，共清運(yùn)生活垃圾9984噸；向城市街道灑水420車、4200噸，配合縣上的大型活動(dòng)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場灑水600噸；同時(shí)，加大了對(duì)縣城生活垃圾場的填埋力度，共進(jìn)行垃圾無害化填埋處理3次，計(jì)9500噸。:

（三）落實(shí)門前三包責(zé)任制。按照門前“三包”的要求，將責(zé)任片區(qū)明確劃分，進(jìn)一步建立科室責(zé)任制，做到包綠化管理、包衛(wèi)生清潔、包市容環(huán)境。今年以來，更新了固定宣傳欄，將門前的怡心亭及周圍的護(hù)欄、石凳等重新粉刷、修整、清理，及時(shí)采取松土、施肥、修剪、病蟲害防治等措施，保證了花常開，綠不斷。各科室在責(zé)任制的簽訂和日常管理方面建立起了行之有效的崗位責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，在任務(wù)分配和責(zé)任的落實(shí)上不再有漏洞和空檔，都能將“門前三包”當(dāng)作一項(xiàng)硬性任務(wù)切實(shí)落實(shí)好，開展好，并加強(qiáng)日常監(jiān)管工作。

四、貫徹上級(jí)部署，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作

（一）深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，突出活動(dòng)實(shí)踐特色。圍繞縣委“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好，造福各族人民群眾”這一主題并結(jié)合城建工作實(shí)際，展開了以“加強(qiáng)城市管理建設(shè)宜居城市”為主題的調(diào)研活動(dòng)，撰寫了調(diào)研報(bào)告4篇，進(jìn)行不同層面的座談，廣泛開展問卷調(diào)查，發(fā)征求意見表95份，調(diào)查問卷95份，梳理歸納出建議6條，對(duì)黨委班子成員意見建議7條。并結(jié)合縣政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，積極與縣行風(fēng)評(píng)議員溝通，聘請(qǐng)了7名行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)立了意見箱，公布了聯(lián)系電話，還對(duì)離退休老黨員、老干部“送學(xué)入戶”，對(duì)各支部進(jìn)行督學(xué)。

（二）認(rèn)真做好議案、提案辦理和來信來訪工作

一是妥善處理群眾來信、來訪。進(jìn)一步健全工作責(zé)任制，完善了工作機(jī)構(gòu)，制定了突發(fā)性群體性上訪事件應(yīng)急預(yù)案。上半年，我局承接縣領(lǐng)導(dǎo)交辦件3件。受理群眾來信來訪件11人次，回函答復(fù)縣長信箱27封。

二是認(rèn)真完成議案、提案辦理工作。今年共辦理人大、政協(xié)議案、提案18件，基本按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)，并對(duì)符合政策、有條件辦理的建議予以落實(shí)，有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平的提升和服務(wù)水平的提高。同時(shí)，積極做好縣“行風(fēng)熱線”上線工作。5月25日，局長應(yīng)邀做客深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“訪談節(jié)目”，對(duì)今年縣委、縣人民政府承諾的21項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和創(chuàng)建自治區(qū)園林縣城的具體做法以及縣住房建設(shè)情況作了詳細(xì)介紹。

第9篇：綠化監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、施工前要采取主動(dòng)與事前控制：  

景觀工程是一項(xiàng)結(jié)合植物、土建、水電的工程，相關(guān)專業(yè)交叉施工部位多，有時(shí)如果未能和設(shè)計(jì)部門各專業(yè)設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，會(huì)出現(xiàn)如下問題，比如：

①專業(yè)管線埋設(shè)在施工作業(yè)面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設(shè)位置剛好在綠化種植大型苗木下方），或者燈位的位置和喬木位置存在交叉，施工時(shí)只能調(diào)整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性及，使得成本及植物的存活受到影響。

②各相關(guān)專業(yè)（消防、給排水、強(qiáng)電、弱電）井的設(shè)計(jì)位置部分布置在鋪裝區(qū)域及明顯植物栽植區(qū)域，特別是在節(jié)點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)重影響了感觀效果。

③由于目前大部分主材及全部輔材均由班組購買，對(duì)于班組購買材料，事先應(yīng)及時(shí)做好封樣，到場后及時(shí)取樣，避免班組以次充好的情況發(fā)生。

④植物、土建、水電及其他單位應(yīng)在施工前及時(shí)做好交底及溝通，避免重復(fù)施工及野蠻施工。

⑤對(duì)于隱蔽部分，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主方、監(jiān)理方，做好照片取證和現(xiàn)場取證工作，對(duì)每道工序完成后，做好分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作。

⑥遇到專業(yè)施工項(xiàng)目，事先要做好專項(xiàng)施工方案，以便事前控制施工過程中可能會(huì)遇到的專業(yè)技術(shù)性問題。

二、過程中要采取動(dòng)態(tài)和事中控制  

① 在工程質(zhì)量管理方面 

硬質(zhì)鋪裝工程：所有鋪裝材料在進(jìn)場嚴(yán)格對(duì)照封樣樣板，符合要求的才能進(jìn)場使用。在材料把控這點(diǎn)上，需要現(xiàn)場加強(qiáng)管控，有部分不合格的材料，班組為了省心省力，違規(guī)用在了工程現(xiàn)場，影響施工形象及品質(zhì)感。

在大面積鋪貼前，要求施工單位進(jìn)行小面積打樣，經(jīng)我方確認(rèn)，施工單位才進(jìn)行大面積的展開施工，以確保飾面鋪裝的最終景觀效果。

在材料的收貨及品質(zhì)把控上，管理上還要更加仔細(xì)，而且需要幾方部門的通力合作，另外班組也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行信息反饋，才能避免造成施工后期的返工及品質(zhì)感下降。

施工過程應(yīng)加強(qiáng)巡檢力度，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對(duì)分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制；對(duì)進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)縫要求整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。這樣才能避免品質(zhì)感低的問題。

另外對(duì)于班組的選擇也很重要，一個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目的落成，專業(yè)、成熟的班組能夠讓施工質(zhì)量和進(jìn)度上一個(gè)臺(tái)階，管理上也能落到實(shí)處。

② 在工程進(jìn)度管理方面  

在項(xiàng)目上，要督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，要及時(shí)進(jìn)行處理，這樣施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障。

針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)施工區(qū)域劃分不同的標(biāo)段，實(shí)行分段管理。并且在施工前，排出總進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)標(biāo)段的不同，細(xì)分各標(biāo)段的進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行看板管理，嚴(yán)格按進(jìn)度推進(jìn)工期，每天按進(jìn)度嚴(yán)格考核，建立相應(yīng)的項(xiàng)目部考核機(jī)制和班組獎(jiǎng)懲制度，確保完成相關(guān)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。

每天組織班組召開工程例會(huì)，每周組織公司各部門召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)解決工作中存在的各項(xiàng)問題。 

應(yīng)盡量避免植物和鋪貼的交叉施工，做好成品保護(hù)，避免因土建養(yǎng)護(hù)期未到，后期出現(xiàn)返工。

③  在安全管理方面  

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)班組的安全意識(shí)。

加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)工地臨邊的安全防護(hù)。

施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間，未發(fā)生安全隱患，到達(dá)預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

三、各個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，此外也需要業(yè)主方、監(jiān)理方的支持與協(xié)調(diào)，同時(shí)，還需要各部門同事的通力合作，這樣才能圓滿完成一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目。

四、工作中存在的不足：

工程質(zhì)量上：

施工期間，對(duì)工程質(zhì)量的把控還存在不足，品質(zhì)意識(shí)還需要進(jìn)一步鞏固，細(xì)節(jié)上做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

專業(yè)知識(shí)上：

土建、水電、植物、財(cái)務(wù)、預(yù)決算專業(yè)的知識(shí)還存在不足和短板，對(duì)施工工序和過程的把控需要加強(qiáng)。此外還要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身管理的短板。

工作管理上：

工作缺乏超前意識(shí)，對(duì)于工作缺乏全盤性考慮。

有時(shí)和各部門信息溝通上還不夠暢通，導(dǎo)致一些問題沒有及時(shí)解決和處理。

結(jié)算管理上：

有時(shí)因資料的不全面，導(dǎo)致結(jié)算進(jìn)度的拖沓。

1、工程上繼續(xù)做好管理工作，做好成本控制，加強(qiáng)與各方協(xié)調(diào)相關(guān)工作，并且做好相關(guān)經(jīng)濟(jì)類工作，包括合同簽訂，工程結(jié)算。

   2、準(zhǔn)確掌握相關(guān)工程進(jìn)度，及時(shí)跟蹤、監(jiān)督工程質(zhì)量控制，督促各工程項(xiàng)目按時(shí)間完成。

   3、對(duì)外提升協(xié)調(diào)溝通能力，及時(shí)與各方進(jìn)行工作溝通，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，

   4、樹立大局意識(shí)，工作眼光要放長遠(yuǎn)，對(duì)于工作要勤總結(jié)。