網(wǎng)站開發(fā)合同精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

為了解決該問題，通過了解目前花都區(qū)對電子商務(wù)高技能人才的需求狀況，通過相關(guān)調(diào)研機構(gòu)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前企業(yè)對電子商務(wù)高技能人才的需求主要集中在兩大塊：一方面的人才是電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃、推廣、物流服務(wù)，另一方面是圖片拍攝處理、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)頁編輯崗位。有70%以上的企業(yè)迫切需要電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷人才，45%的企業(yè)需要技術(shù)類人才，許多企業(yè)對上述崗位的需求比較明顯，面比較大。為了應(yīng)對企業(yè)的需求，我院創(chuàng)新的創(chuàng)立了電子商務(wù)協(xié)會，配套成立了電子商務(wù)服務(wù)中心實踐基地，目前引入了10家企業(yè)，校企合作模式運行良好。

2校企合作模式的實施過程

2.1現(xiàn)有條件

（1）目前我院電子商務(wù)專業(yè)是2014年度廣東省重點建設(shè)專業(yè)，省教育廳、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視我系電子商務(wù)專業(yè)建設(shè)問題，政策上給予大力支持，資源給予重點傾斜。

（2）學(xué)院已具備了圖像拍攝處理、網(wǎng)站開發(fā)、軟件設(shè)計為一體的實訓(xùn)室、實訓(xùn)室分為前臺網(wǎng)頁操作區(qū)、后臺網(wǎng)站開發(fā)區(qū)和圖片拍攝處理區(qū)。實訓(xùn)場所完全按照公司化辦場所設(shè)計，硬件設(shè)備包含17臺臺式機、2臺服務(wù)器、3臺單反相機、一個專業(yè)的攝影棚、2個投影儀。這些實訓(xùn)條件能夠為校企合作實踐教學(xué)模式的開展提供了強有力的硬件保障。

（3）目前電子商務(wù)專業(yè)已經(jīng)確立了像廣州夢車間信息科技有限公司、廣州國為信息科技有限公司、廣州多迪網(wǎng)絡(luò)有限公司、廣州雙蕾皮具有限公司、妃蝶雨家居服公司等合作較好的頂崗實習基地，具有良好的企業(yè)基礎(chǔ)。

（4）目前我院電子商務(wù)專業(yè)的課程，基本圍繞電子商務(wù)整個生產(chǎn)環(huán)境涉及到的環(huán)節(jié)進行開設(shè)課程，包括攝影、Photo-Shop、網(wǎng)頁設(shè)計、PHP網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)店經(jīng)營等課程，這將為電子商務(wù)專業(yè)電子商務(wù)服務(wù)中心校企合作的開展提供有力的保障。

2.2實施過程

在系部教學(xué)團隊老師的指導(dǎo)下成立了電子商務(wù)協(xié)會，并且配套成立了電子商務(wù)服務(wù)中心這個平臺。其中成立協(xié)會是為了人員管理方便，面對全校，學(xué)生受眾面廣，協(xié)會受院團委的指導(dǎo)，配套的電子商務(wù)服務(wù)中心是為了方便系部專業(yè)老師直接指導(dǎo)學(xué)生，便于引進企業(yè)項目進入校園。電子商務(wù)服務(wù)中心包含兩個辦公地點，一個是營銷中心，一是技術(shù)中心。技術(shù)中心負責網(wǎng)站開發(fā)、軟件設(shè)計、圖片拍攝與處理等服務(wù)，營銷中心負責實體商品展示、商品網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃、推廣、快遞物流、商家洽談合作等。通過將企業(yè)商業(yè)項目引入校園，優(yōu)先從我系電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生挑選對電子商務(wù)感興趣，且興趣濃厚、專業(yè)技能突出的同學(xué)加入?yún)f(xié)會，通過系里專業(yè)教師指導(dǎo)，完成包括商品圖片拍攝處理美化、淘寶天貓京東易迅等店鋪裝修、商品網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃、推廣、物流以及中小企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)、提供域名、網(wǎng)站運營等技術(shù)在內(nèi)的企業(yè)項目實施，從而在實踐中提升學(xué)生對電子商務(wù)行業(yè)標準及技術(shù)操作流程的認知度，提升學(xué)生在產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃推廣、網(wǎng)站作品設(shè)計方面的專業(yè)性、商業(yè)性，注重培養(yǎng)學(xué)生團隊的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)，團隊成員需每一屆學(xué)生參與、構(gòu)成連續(xù)性，不會因有學(xué)生畢業(yè)而出現(xiàn)斷層現(xiàn)象，加強了學(xué)生理論與社會實踐相結(jié)合的綜合能力。具體的實施階段如下：

（1）確立協(xié)會組織結(jié)構(gòu)及明確人員職責。協(xié)會主要下設(shè)9個部門：會長部、外聯(lián)部、組織策劃部、宣傳運營部、跨境電商部、秘書部、財務(wù)部、開發(fā)部、圖像處理部；并針對全校開展會員招新活動，只要對電子商務(wù)感興趣的同學(xué)都可以加入到協(xié)會中來成為會員，學(xué)習到電子商務(wù)相關(guān)的知識。

1）會長部為本協(xié)會理事層最高總負責部門，直接領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作；監(jiān)督各部門負責人日常工作，同時負責各成員的考核情況，人員內(nèi)部的具體調(diào)配并根據(jù)考核情況和成員的不同表現(xiàn)給予各種獎勵和處罰。

2）外聯(lián)部主要負責協(xié)會對外的工作，包括找外面商家為協(xié)會提供貨源，并與商家簽訂商業(yè)合同；拉對外聯(lián)系所舉辦的活動的贊助，使協(xié)會舉辦的活動順利開展；發(fā)揮本部門特色，加強與其他兄弟部門的聯(lián)系共同搞好協(xié)會工作，保持良好的溝通與交流；努力加強協(xié)會與外界的聯(lián)系，樹立協(xié)會的良好的形象，促進彼此的交流與聯(lián)系，并為協(xié)會的發(fā)展提供資料、經(jīng)驗及方案。

3）組織策劃部負責組織及策劃銷售方案，組織及策劃具體活動，安排人員參與活動。

4）宣傳運營部為本協(xié)會任務(wù)最繁重且是及其重要的一個部門，負責對協(xié)會內(nèi)部舉辦的各類活動進行前期、后期宣傳。并在舉辦活動時進行實時宣傳，制作傳單、海報等（前期工作為設(shè)計會服、會徽、海報、傳單）；運用多種宣傳手段，傳達活動信息和協(xié)會理念，比如負責微博更新等；為全體會員第一時間傳遞學(xué)校的信息，并及時反饋他們的意見和建議；負責對已進行過圖片處理的商品安排運營團隊進行營銷；與其他部門共同開展內(nèi)部建設(shè)活動，并對協(xié)會宣傳工作進行監(jiān)督；協(xié)助協(xié)會其他部門開展工作，使各部門工作更好地完成；負責登記需要與本協(xié)會進行商業(yè)合作的學(xué)生。

5）跨境電商部負責通過電子商務(wù)平臺達成交易、進行支付結(jié)算，并通過跨境物流送達商品、完成交易。

6）秘書部負責管理技術(shù)中心的電腦和拍攝場地以及營銷中心的物資；管理技術(shù)中心的電腦和拍攝場地以及服務(wù)中心的物資；負責安排會員的技能訓(xùn)練時間，要做到合理安排，確保每個會員都有平等的機會和上課時間；負責安排平常開會時或開展活動時所需桌椅以及其他設(shè)備等；負責安排技術(shù)中心以及營銷中心的值班人員；負責各部門的會議記錄及各部的秘書工作，負責協(xié)會內(nèi)部和外部意見的收集和反饋；及時統(tǒng)計會員人數(shù)，反饋會有意見，保證信息暢通，及時更新通訊錄；負責安排人員打掃技術(shù)中心與營銷中心；負責安排人員收取貨物。

7）財務(wù)部負責管理協(xié)會內(nèi)部所有非流動財產(chǎn)和資金的收入與支出，并做好記錄，認真執(zhí)行報銷、付款等管理制度；負責對倉庫的貨物進行清點與做好管理；負責協(xié)會的采購，做好登記以及存檔，妥善保存各種財務(wù)票據(jù)，作出學(xué)期預(yù)算及結(jié)算；負責記錄各營銷團隊的拿貨，營銷額利潤的收取；負責收取會員交納的會費，開出發(fā)票并做好記錄。

8）開發(fā)部負責網(wǎng)站開發(fā)。網(wǎng)站開發(fā)的內(nèi)容包括網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)頁制作、虛擬主機建設(shè)、網(wǎng)站程序開發(fā)；不定期為會員授課，講解有關(guān)網(wǎng)站開發(fā)的知識；

9）圖像處理部負責商品的拍攝與處理，負責淘寶頁面的裝修，提供淘寶裝修模板。

（2）編制電子商務(wù)服務(wù)中心規(guī)章制度。電子商務(wù)服務(wù)中心的運營是完全按照公司模式進行的，通過與簽訂校企合作的公司的企業(yè)專家對我們進行指導(dǎo)，提出相關(guān)建議，制定了電子商務(wù)服務(wù)中心的管理制度。電子商務(wù)服務(wù)中心的規(guī)章制度是為進一步深化協(xié)會的管理，充分調(diào)動發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性，切實維護協(xié)會利益，規(guī)范協(xié)會全體成員的行為和職業(yè)道德，培養(yǎng)各成員的責任感和擔當能力，通過詳細的規(guī)章制度來規(guī)范和考核協(xié)會成員的工作表現(xiàn)，以促使電子商務(wù)服務(wù)中心良性可持續(xù)發(fā)展。

（3）完成實際項目的引入和開發(fā)。通過從合作企業(yè)引入真實項目,在合作企業(yè)以及本專業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成項目的實際運營。目前協(xié)會引進了3個合作企業(yè)的項目，一是佛山360公司委托我中心進行網(wǎng)站的開發(fā)，涉及到10個公司網(wǎng)站，由開發(fā)部負責；另外兩個項目分別是上海妃蝶雨家居服有限公司的家居服網(wǎng)絡(luò)營銷以及廣州雙蕾皮具公司的真皮皮包網(wǎng)絡(luò)營銷、策劃及推廣，具體由宣傳運營部管理。另一方面通過激勵機制鼓勵協(xié)會成員用于開拓市場，與企業(yè)尋求合作機會，為中心引入更多的實際項目，激勵機制由外聯(lián)部制定，會長部審核，指導(dǎo)教師把關(guān)。

3實施意義

通過構(gòu)建電子商務(wù)協(xié)會、配套電子商務(wù)服務(wù)中心平臺來促進電子商務(wù)專業(yè)的發(fā)展，是我校的重大創(chuàng)新，解決了電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生、對電子商務(wù)感興趣的學(xué)生的實踐難題。

（1）電子商務(wù)中心以校企合作項目為主導(dǎo)，完全是真實項目，加強學(xué)生設(shè)計能力和動手能力的培養(yǎng)，使學(xué)生的專業(yè)水平和動手能力得到進一步的提升。

（2）為教師和學(xué)生提供開放與發(fā)展的教育教學(xué)實踐平臺，促進教學(xué)與應(yīng)用的銜接，使學(xué)生實際項目在專業(yè)教師和企業(yè)講師輔助下完成。

（3）改善了學(xué)生的實習條件，保證了人才培養(yǎng)質(zhì)量，并可提高學(xué)生就業(yè)率。

（4）通過電子商務(wù)中心公司化的嵌入教學(xué)模式，帶動了其他專業(yè)的發(fā)展。以電子商務(wù)專業(yè)為龍頭，帶動我系電子政務(wù)、計算機應(yīng)用、計算機網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，實現(xiàn)了良性互動，從而推進人才培養(yǎng)模式的改革與創(chuàng)新。

第2篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

委托建設(shè)合同范文1 委托方：(以下簡稱甲方)

服務(wù)方：(以下簡稱乙方)

項目名稱：

根據(jù)甲方項目建設(shè)的需要，現(xiàn)甲方委托乙方對其開發(fā)建設(shè)的 工程進行各項檢測，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

一、工程概況

工程地址：建設(shè)單位項目負責人：聯(lián)系電話：

施工單位： 施工單位項目負責人： 聯(lián)系電話：

監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 聯(lián)系電話：

建設(shè)(監(jiān)理)單位見證員：聯(lián)系電話：送樣員：聯(lián)系電話：

二、檢測項目

根據(jù)省建設(shè)廳認證頒發(fā)的資質(zhì)證書認定的檢測范圍及項目(具體項目詳見附件)對乙方開展檢測服務(wù)。

三、檢測收費

根據(jù)云發(fā)改價格(2004)989號文件《云南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測和建筑材料試驗收費標準的通知》標準收費并按實結(jié)算。

四、付費方式

檢測費用支付方式如下：先預(yù)付人民幣5000.00元，透支額度500.00元，透支期限15天。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方義務(wù)：

1.工程開工后，凡建設(shè)過程發(fā)生的相關(guān)檢測均委托乙方進行。

2.根據(jù)付款條件支付相應(yīng)檢測費用。

(二)甲方權(quán)利：

1.對在建工程的各類檢測數(shù)據(jù)有知情權(quán)，協(xié)議執(zhí)行過程，可隨時查詢。

2.從乙方獲取工程檢測咨詢服務(wù)的權(quán)利。

(三)乙方義務(wù)：

1.根據(jù)相關(guān)標準及甲方要求，在承諾期限內(nèi)完成檢測任務(wù)，并及時提供檢測報告。

2.對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題(如水泥安定性不合格、實際檢測結(jié)果不滿足設(shè)計要求等)，及時向甲方通報。

3.做好相關(guān)服務(wù)工作，特殊項目檢測(或乙方檢測能力以外的項目)，分包前應(yīng)將分包單位情況通報甲方征得甲方同意 后進行分包。

4.提供檢測咨詢服務(wù)，若甲方需要時應(yīng)指導(dǎo)甲方抽樣送檢工作。

6.檢測費用透支期限超過15天，中心將電話通知甲方，一星期內(nèi)未來續(xù)款，則停發(fā)報告。

(四)乙方權(quán)利根據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容收取檢測費用。

六、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂日生效，若一方毀約，則毀約方應(yīng)按本合同額的15%賠償另一方經(jīng)濟損失。

七、未言明事項雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由工程所在地人民法院裁決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托建設(shè)合同范文2 本合同由以下單位訂立：

甲方：

乙方：

雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方建設(shè)網(wǎng)站的有關(guān)事宜達成如下合同條款：

第一條 定義

1、網(wǎng)站建設(shè)：甲方委托乙方為甲方提供網(wǎng)站策劃、設(shè)計、制作和相關(guān)服務(wù)。

2、服務(wù)費：指因乙方為甲方建設(shè)網(wǎng)站而甲方應(yīng)向乙方支付的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費用。

3、有效期：本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并蓋章，自簽訂日起生效，有效期為： 一年

第二條 網(wǎng)站建設(shè)事項

甲方同意乙方為甲方建設(shè)網(wǎng)站。

1、本合同網(wǎng)站項目建設(shè)完成后，甲方享有委托乙方創(chuàng)作的全部網(wǎng)頁(包含文字、圖畫及其組合)的版權(quán);網(wǎng)站項目中相關(guān)程序、文件源碼的版權(quán)屬甲方所有。

2、甲方同意按雙方約定的付款方式和時間及時向乙方支付合同費用，以及為乙方進行網(wǎng)站建設(shè)工作提供相關(guān)服務(wù)。

第三條 網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費及支付方式

1、網(wǎng)站建設(shè)期限視工作量由甲方與乙方協(xié)商制定。

甲方應(yīng)向乙方支付網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費：

網(wǎng)站總建設(shè)費用的50%。

2、上述網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費由甲方以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬支票方式支付至乙方。

3、網(wǎng)站建設(shè)細節(jié)：

A、乙方以ASP語言作為網(wǎng)站開發(fā)語言，使用web2.0布局方式，以甲方提供的網(wǎng)站內(nèi)容框架為基礎(chǔ)，進行網(wǎng)站制作和程序開發(fā)。

第四條 甲方的權(quán)利義務(wù)

按合同約定時間節(jié)點獲得完整網(wǎng)站的所有權(quán)。

1、本合同項下網(wǎng)站建設(shè)所需資料及內(nèi)容由甲方提供或確認，甲方應(yīng)在網(wǎng)站建設(shè)開始之日前2日向乙方交付。

2、按本合同約定支付網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費用。

3、如甲方需要乙方提供放置網(wǎng)站的域名、服務(wù)器空間或需要乙方提供其他系統(tǒng)軟件、網(wǎng)站推廣等，雙方應(yīng)另行簽署其他協(xié)議。

4、甲方應(yīng)向乙方提供網(wǎng)站建設(shè)時必要的資料和協(xié)助并派專人負責與乙方聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

5、甲方網(wǎng)站資料(如產(chǎn)品、商情信息等資料)由甲方自行上傳或委托乙方上傳(委托費用見附件)。

6、甲方保證提供的所需資料等是真實的、合法的和正當?shù)模⒎且圆徽敻偁幨侄潍@取，同時，不應(yīng)對其產(chǎn)品或經(jīng)營等各項內(nèi)容作引人誤解的虛假宣傳。

7、甲方保證對其網(wǎng)站或提供的內(nèi)容所需資料等享有知識產(chǎn)權(quán)等或相應(yīng)的許可使用權(quán)，未侵犯任何第三方之合法權(quán)益，任何由該內(nèi)容引起之爭議、訴求、糾紛均與乙方無關(guān)，且應(yīng)由甲方自行承擔相關(guān)法律責任，甲方并應(yīng)就乙方因此遭受之實際及預(yù)期損失給予補償。

第五條 乙方的權(quán)利義務(wù)

1、乙方承諾在履行合同時不會進行有損甲方形象、聲譽等的行為，網(wǎng)站的設(shè)計開發(fā)理念，乙方不得用于其他網(wǎng)站的開發(fā)使用。乙方承諾在履行合同時不會進行有損甲方形象、聲譽等行為。

2、按照甲方提供的材料依據(jù)本合同約定的時間完成網(wǎng)頁制作等網(wǎng)站建設(shè)工作。如果因甲方未按本合同的約定支付預(yù)付款或提供相關(guān)的資料、內(nèi)容等不完整、遲延、非法、不真實等，造成乙方設(shè)計、制作遲延或不能完成網(wǎng)站建設(shè)，乙方不承擔違約責任;甲方拒絕或遲延支付網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費，乙方有權(quán)停止制作網(wǎng)站，直至終止本協(xié)議，此舉不影響乙方要求甲方繼續(xù)付款義務(wù)之權(quán)利。

3、指導(dǎo)甲方正確合理使用、操作網(wǎng)站后臺。

4、依合同收取網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)費用。

5、網(wǎng)站建設(shè)的相關(guān)工作完成后，及時向甲方提交工作成果。

6、乙方如有需要須將本合同項目有關(guān)內(nèi)容委托第三方進行的，應(yīng)保證該有關(guān)內(nèi)容的質(zhì)量符合要求并保證甲方在本合同中的利益不會受到影響。

7、乙方網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計人員，承擔甲方網(wǎng)站開發(fā)與運作。數(shù)據(jù)庫存儲過程的編寫、關(guān)系圖的設(shè)計及相關(guān)文檔的編寫等等，代碼編寫過程中嚴格按照軟件編寫規(guī)范設(shè)計編寫，要努力提高程序執(zhí)行效率，增強可讀性，同時為了二次開發(fā)人員快速理解展開工作，還需要有相應(yīng)的程序注釋。

8、乙方應(yīng)嚴格按照雙方確定的設(shè)計方案和具體要求完成網(wǎng)站建設(shè)工作，對開發(fā)過程中出現(xiàn)的疑點，不明確之處應(yīng)及時與甲方溝通。方案的變更需取得甲方的書面認可。

9、在方案實施過程中，甲方提出修改意見，雙方友好協(xié)商解決后，對內(nèi)容進行修改。

10、乙方應(yīng)保證甲方網(wǎng)站的正常運行，如網(wǎng)站出現(xiàn)故障無法正常使用，乙方應(yīng)保證在24小時內(nèi)恢復(fù)(經(jīng)甲方受權(quán)后)。如因服務(wù)器故障、線路故障(部署在新疆的服務(wù)器)導(dǎo)致網(wǎng)站無法正常訪問，乙方有義務(wù)盡快恢復(fù)。

第六條 特殊免責條款

1、因服務(wù)器提供商故障、維護此類情況造成網(wǎng)站短期無法登陸，甲方不對此追究責任，則乙方有義務(wù)盡力避免服務(wù)中斷或?qū)⒅袛鄷r間限制在24小時內(nèi)。

2、電路維修、系統(tǒng)故障造成乙方不能按期履行本合同，甲方應(yīng)給予體諒，乙方則應(yīng)該盡可能將上述影響減少至最低程度。

第七條 違約責任

1、如一方違反本合同中所規(guī)定的義務(wù)，違約方在收到守約方中要求糾正其違約行為的書面通知之日，應(yīng)立即停止其違約行為，并在十五個自然日內(nèi)賠償守約方因此受到的所有損失。如違約方繼續(xù)進行違約行為或不履行其義務(wù)，守約方除就其所有損失而獲得違約方賠償外，亦有權(quán)提前終止本協(xié)議。

2、任何一方欲提前解除本合同，應(yīng)提前通知對方。甲方提前解除合同的，無權(quán)要求乙方返還已支付的費用并應(yīng)對乙方遭受的損失承擔賠償責任;乙方無故解除合同的，應(yīng)雙倍返還上述費用。

3、甲方不能按時支付網(wǎng)站建設(shè)預(yù)付款而導(dǎo)致的工期延誤，其責任由甲方承擔。

4、雙方應(yīng)本著誠實信用的原則履行本合同。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者暴力的手段，另一方可以解除本合同并有權(quán)要求對方賠償損失。

5、任何一方違反本合同，給對方造成損失的，應(yīng)賠償損失。

6、如甲方逾期付款，則每逾期一個自然日，向乙方支付逾期部分款項的千分之三作為逾期違約金。反之，乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進度將系統(tǒng)交付驗收并交付使用。若因為乙方原因在合同規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成工程，應(yīng)給予甲方合同總價款千分之三的日違約金。乙方應(yīng)保證按照合同規(guī)定的進度將網(wǎng)站通過驗收并交付使用。

7、一方變更通訊地址或者聯(lián)系方式，應(yīng)及時將變更后的地址、聯(lián)系方式通知另一方，否則變更方應(yīng)對此造成的一切后果承擔責任。

第八條 保密

1、未經(jīng)對方許可，任何一方不得向第三方(有關(guān)法律、法規(guī)、政府部門、證券交易所或其他監(jiān)管機構(gòu)要求和雙方的法律、會計、商業(yè)及其他顧問、雇員除外)泄露本合同的條款的任何內(nèi)容以及本合同的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本合同而獲知的對方及對方關(guān)聯(lián)公司的任何信息。

2、本合同有效期內(nèi)及終止后，本保密條款仍具有法律效力。

第九條 不可抗力

1、不可抗力是指合同雙方不能合理控制、不可預(yù)見或即使預(yù)見亦無法避免的事件。該事件妨礙、影響或延誤任何一方根據(jù)合同履行其全部或部分義務(wù)。該事件包括但不限于政府行為、自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、網(wǎng)絡(luò)故障、帶寬或其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或技術(shù)提供商的服務(wù)延遲、服務(wù)故障。

2、出現(xiàn)不可抗力事件時，知情方應(yīng)及時、充分地向?qū)Ψ揭詴嫘问桨l(fā)通知，并告知對方該類事件對本合同可能產(chǎn)生的影響，并應(yīng)當在合理期限內(nèi)提供相關(guān)證明。

3、由于以上所述不可抗力事件致使合同的部分或全部不能履行或延遲履行，則雙方于彼此間不承擔任何違約責任。

第十條 爭議的解決及適用法律

1、如雙方就本合同內(nèi)容或其執(zhí)行發(fā)生任何爭議，雙方應(yīng)進行友好協(xié)商;協(xié)商不成時，任何一方均可向仲裁委員會提請仲裁。該仲裁裁決為終局的，對雙方均具有約束力。

2、本合同的訂立、執(zhí)行、解釋及爭議的解決均應(yīng)適用中國法律。

第十一條 通知及合同變更

1、本合同雙方之間的任何通知均以書面形式、傳真、專人派送(包括特快專遞)或航空掛號郵件形式發(fā)送。

2、通知及函件若為傳真形式，則送達時間應(yīng)以傳真?zhèn)魉陀涗浰@示之確切時間為準，除非發(fā)出該傳真之時間為該日下午七時之后，或收件一方所在地之時間并非工作日，則收件日期應(yīng)為收件一方所在地時間之下一個工作日;若為專人派送(包括特快專遞)，則送達時間應(yīng)按收件一方簽收之日期為準;若以航空掛號郵件發(fā)送，則送達時間應(yīng)以郵局之發(fā)送單據(jù)為憑，自發(fā)送之日起七日為準。

3、本合同的任何變更均應(yīng)以書面制成，經(jīng)雙方簽署后方生效。本合同的提前終止，必須雙方一致同意并簽署書面的終止協(xié)議。

第十二條 關(guān)于網(wǎng)站運行期間服務(wù)器使用的約定

1、 乙方交付網(wǎng)站后，由甲方自行進行內(nèi)容管理，如出現(xiàn)違反政策、法規(guī)的內(nèi)容信息，由甲方負責。

2、 乙方交付網(wǎng)站后，未經(jīng)甲方允許，不得擅自登錄甲方后臺，或進行數(shù)據(jù)、文件的拷貝、復(fù)制及相關(guān)操作。

第十三條 其他

1、本合同的標題及各條款的標題是為檢索方便擬定，不應(yīng)用來解釋合同的含義。

2、本合同自雙方授權(quán)簽字蓋章之日起生效。

3、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。

4、本合同的注解、附件、補充協(xié)議為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

5、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

委托建設(shè)合同范文3 委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》、和有關(guān)建設(shè)項目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負責 的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：

一、工程概況

工程名稱： 。

工程地點：。

工程總占地面積：約畝。

工程總建設(shè)期： 個月(自開工之日起計算)。 質(zhì)量標準：合格。

二、委托管理內(nèi)容

甲方委托乙方負責設(shè)計、勘察、監(jiān)理、施工、招標、施工管理、配套工程管理等各項管理任務(wù)。包括但不限于以下事項：

1、在合同履行期間，按月、季向甲方報告工程進展情況;

2、負責招標、造價咨詢、監(jiān)理及建設(shè)過程的全過程管理;

3、編制工程招標文件，組織建設(shè)工程施工及設(shè)備材料的招投標工作;

4、負責項目施工階段設(shè)計技術(shù)交底、圖紙會審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現(xiàn)場變更及簽證手續(xù)，并提出審核意見;

5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標，并進行控制和檢查;

6、協(xié)調(diào)各承包人(施工、專業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動;

7、審查施工單位的施工進度計劃并監(jiān)督其執(zhí)行，并按各承包人施工進度報告提出付款計劃建議;

8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進度，保證現(xiàn)場安全;

9、主持現(xiàn)場施工管理例會，解決處理施工中存在的問題或提出合理化建議和整改措施;

10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

三、合同價款及支付方式

1、乙方管理費依據(jù)財建〔2002〕394號《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定計取。

2、本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲方向乙方預(yù)支管理費 萬元。

3、剩余管理費依照工程進度，分批申請支付。

4、工程竣工驗收審計決算后一個月內(nèi)，甲方按實際工程量付清剩余管理費。

四、雙方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方委托乙方以甲方名義具體負責工程建設(shè)管理工作，其中包括組織招投標、制定工程管理總體規(guī)劃、組織檢查驗收、嚴格檔案管理等。

2、甲方有權(quán)對委托事項的具體要求指示乙方。乙方應(yīng)當按照甲方指示處理委托事務(wù)。因特殊原因乙方無法執(zhí)行或須變更執(zhí)行的，乙方應(yīng)事先征得甲方書面同意。

3、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將受托事項轉(zhuǎn)委托給第三人。

4、乙方在甲方委托的權(quán)限范圍內(nèi)，對工程管理擁有相對獨立的管理權(quán)。但甲方有權(quán)要求乙方提供本工程施工形象進度、投資、質(zhì)量控制報告。

5、在工程建設(shè)中發(fā)生建材價格波動、政策變化或其他不可預(yù)見因素，可能對工期、投資造成較大影響時，乙方應(yīng)及時書面報告給甲方。

6、因不可抗力導(dǎo)致工程不能按時完工的，乙方應(yīng)當書面報告甲方，甲方應(yīng)根據(jù)實際情況適當調(diào)整工期。

7、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行檔案管理規(guī)定，要有專人負責保管，工程完工后移交給甲方。

8、因甲方?jīng)Q策原因造成工程不能正常進行，拖延工期的，乙方有權(quán)向甲方提請順延工期。

9、如乙方不按合同履行義務(wù)，嚴重影響本合同執(zhí)行，甲方有權(quán)終止合同。

10、乙方做好該建設(shè)項目投資控制，科學(xué)的項目管理，提高投資效益，編制工程月進度計劃并于每月25日(如遇節(jié)假日順延)上報甲方;

11、乙方應(yīng)嚴格按照甲方批準和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標準和概算組織建設(shè)，不得突破總投資。按照批準的進度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。

12、乙方應(yīng)按照甲方要求組織各單項工程的質(zhì)量驗收，負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作，將驗收合格后的建設(shè)項目和完整的建設(shè)檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門。

13、乙方應(yīng)做好建設(shè)項目三控(三控指控制投資、質(zhì)量、工期)工作，確保建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)。

14、乙方駐地管理機構(gòu)及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規(guī)定與甲方的利益相沖突的任何活動。

五、違約責任及獎勵

1、因乙方管理原因未能按期完工，應(yīng)對乙方進行處罰，按以下方式計算處罰金： 罰金=管理費用總額合同期(日)延長工期(日)，最高罰金為50萬元。

2、因甲方原因?qū)е鹿て谘娱L，甲方同意按以下的計算方法計算并支付乙方延長期工程項目管理費：延長期管理費=管理費總額合同期(日)延長工期(日)，延長期管理費最高為50萬元。

3、提前完工獎勵(保證質(zhì)量前提下)：獎勵金額=管理費總額合同期(日)提前工期(日)2

4、當甲方認為乙方無正當理由而又未履行或未完全履行項目管理業(yè)務(wù)時，可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書面答復(fù)，甲方可予以經(jīng)濟處罰(1萬----5萬元)作為乙方的違約金，乃至解除合同并追究相應(yīng)責任，若甲方發(fā)出通知7日內(nèi)沒有收到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出后15日內(nèi)發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任并賠償甲方因此遭受的所有損失。

六、本合同在履行過程中發(fā)生爭議時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，可起訴至人民法院。

七、本合同未盡事宜，雙方另行約定。

八、本合同壹式陸份，正本貳份，雙方各執(zhí)壹份;副本肆份，雙方各執(zhí)貳份，正、副本具有同等法律效力，遇爭議時以正本為準。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

第3篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

【關(guān)鍵詞】中職 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

專業(yè)文案寫作課程 教學(xué)

【中圖分類號】G【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2013）09C-

0127-02

自古以來，應(yīng)用文在人類工作、生活的各個方面，尤其是國家政治生活方面一直發(fā)揮著十分重要的作用。在以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念之下，中職教育的目的就是要針對市場需求，加強學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，讓學(xué)生具有適應(yīng)現(xiàn)代社會就業(yè)崗位需求的能力。中職學(xué)校重視應(yīng)用文寫作教學(xué)，順應(yīng)了職業(yè)教育“以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。但當前卻少有中職學(xué)校開設(shè)專業(yè)文案寫作課程，即使開設(shè)了該課程，也很難做到根據(jù)不同的專業(yè)設(shè)計不同的內(nèi)容和要求。本文擬結(jié)合計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)，探討專業(yè)文案寫作課程教學(xué)相關(guān)問題。

一、開展專業(yè)文案寫作課程教學(xué)的意義

專業(yè)文案寫作就是針對某個專業(yè)的文案寫作。在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)開展專業(yè)文案寫作教學(xué)非常具有意義，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

首先，有利于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。寫作是一種綜合性很強的智力活動，它可以反映一個人知識范圍大小，認識水平高低，思維品質(zhì)優(yōu)劣，寫作能力高下。專業(yè)文案寫作是寫作的遞階課程，它將寫作與專業(yè)結(jié)合起來，能夠提高學(xué)生的學(xué)習興趣和綜合素質(zhì)。

其次，有利于提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指從事社會職業(yè)活動所必備的專門知識、技能，主要包括扎實的理論基礎(chǔ)、熟練的專業(yè)技能、全面的業(yè)務(wù)能力三方面內(nèi)容。行業(yè)對工作者的要求是全面的，不但要求技術(shù)熟練，還必須有全面的業(yè)務(wù)能力，如很多行業(yè)都有自己的寫作業(yè)務(wù)需要。而學(xué)生通過學(xué)習專業(yè)文案寫作課程，可以提高自身文案寫作能力，從而提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

最后，有利于學(xué)生了解行業(yè)工作流程、提高工作競爭力。各行各業(yè)都有自己專業(yè)獨特的文檔要求，掌握專業(yè)文案寫作的方式方法，就有利于了解行業(yè)工作流程，提高自己的行業(yè)競爭力。

二、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)文案寫作課程的教學(xué)內(nèi)容

計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)的文案寫作課程的教學(xué)內(nèi)容包括需求分析文書、實施方案、設(shè)計方案書和策劃書、竣工文檔、評估報告等。

（一）需求分析文書

所謂“需求分析”，是指對要解決的問題進行詳細的分析，弄清楚問題的要求，包括需要輸入什么數(shù)據(jù)，要得到什么結(jié)果，最后應(yīng)輸出什么。可以說，軟件工程當中的需求分析就是確定計算機要“做什么”。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有開發(fā)網(wǎng)站需求分析和智能樓宇布線需求分析。好的需求分析會讓項目事半功倍。因為用戶的需求是動態(tài)變化的，而系統(tǒng)變更的代價會呈非線性增長，所以需要開發(fā)人員與用戶進行交流并作出系統(tǒng)的需求分析。通常對網(wǎng)絡(luò)項目系統(tǒng)有下述幾方面的綜合要求：功能需求、性能需求、可靠性和可用性需求、出錯處理需求、接口需求、約束和逆向需求、將來可能提出的要求，等等。

需求分析階段的工作可以分為四個方面：問題識別、分析與綜合、制訂規(guī)格說明、評審。問題識別就是從系統(tǒng)角度來理解網(wǎng)絡(luò)項目，確定對所開發(fā)系統(tǒng)的綜合要求，并提出這些需求的實現(xiàn)條件，以及需求應(yīng)該達到的標準。這些需求包括：功能需求（做什么）、性能需求（要達到什么指標）、環(huán)境需求（如機型、操作系統(tǒng)、開發(fā)軟件等）、可靠性需求（不發(fā)生故障的概率）、安全保密需求、用戶界面需求、資源使用需求（軟件運行時所需的內(nèi)存、CPU等）、軟件成本消耗與開發(fā)進度需求、預(yù)先估計以后系統(tǒng)可能達到的目標。分析與綜合逐步細化所有的軟件功能，找出系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系，接口特性和設(shè)計上的限制，分析他們是否滿足需求，剔除不合理部分，增加需要部分。最后，綜合成系統(tǒng)的解決方案，給出要開發(fā)的系統(tǒng)的詳細邏輯模型（做什么的模型）。制訂規(guī)格說明書即編制文檔，描述需求的文檔稱為軟件需求規(guī)格說明書。需要注意的是，需求分析階段的成果是需求規(guī)格說明書，向下一階段提交。評審是對功能的正確性、完整性和清晰性以及其他需求給予評價，評審?fù)ㄟ^才可進行下一階段的工作，否則重新進行需求分析。

（二）實施方案

實施方案是指對某項工作，從目標要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等作出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。研究機構(gòu)所提供的項目實施方案的制定有一定的程式，一般來說包括以下幾部分：一是項目目標。說明本項目的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標和年度階段目標。二是項目詳細工作內(nèi)容。說明項目的工作范圍、具體內(nèi)容和技術(shù)要求等。在項目實施方案創(chuàng)建過程中，對這一部分內(nèi)容中能量化的指標盡可能量化。三是項目實施所采取的方法手段。四是預(yù)期效果。說明項目完成時所達到的有形或無形的效果。五是項目工作進度安排。詳細說明各階段工作安排的時間和項目工作內(nèi)容完成的時間，這需要項目實施方案的負責人對項目有全方位的掌控和評估能力，盡量讓項目實施的時間進度與方案所計劃的時間吻合。六是實施組織形式。詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。七是項目實施預(yù)算表。這是項目實施方案中很重要的一項，能夠評估項目的價值和項目所能為企業(yè)帶來的利潤。具體到每一項目，則要根據(jù)項目的特點來制定適合的項目實施方案。

（三）設(shè)計方案書、策劃書

設(shè)計方案主要是標定一個項目設(shè)計的大方向，使一個大型、煩瑣、復(fù)雜的工作可以有條理、有順序、有效率地實施，盡最大可能降低工作過程中的返工、錯誤與偏差，使所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，能夠很好地完成它所應(yīng)完成的任務(wù)，達到它所應(yīng)達到的功能。設(shè)計方案應(yīng)包含該項目的目標、要求、步驟與具體的任務(wù)劃分。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)站建設(shè)策劃書、校園網(wǎng)搭建方案書等。網(wǎng)站建設(shè)策劃書內(nèi)容應(yīng)一般包括但不限于建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位、網(wǎng)站技術(shù)解決方案、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站維護、網(wǎng)站測試、網(wǎng)站與推廣、費用明細等。

（四）竣工文檔、報告書

竣工文檔是指一個項目在竣工待驗收時，需要準備收集的一系列文檔。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，有網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔。網(wǎng)絡(luò)綜合布線竣工文檔一般包括封面，項目內(nèi)容，工程說明，項目目錄，材料預(yù)算表，信息點數(shù)統(tǒng)計表，端口對應(yīng)表，系統(tǒng)圖、網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、機柜安裝大樣圖、施工平面圖等圖紙，材料、設(shè)備進場登記表，設(shè)計變更報告，工程交接書，已安裝設(shè)備清單，設(shè)備安裝工業(yè)檢查情況表，線纜穿布檢查記錄表，機柜安裝檢查記錄表，等等。

（五）項目評估報告

項目評估報告是專業(yè)評估人員根據(jù)項目主辦單位提供的項目可行性研究報告，通過對目標項目的全面調(diào)查、綜合分析和科學(xué)判斷，確定目標項目是否可行的技術(shù)經(jīng)濟文書。針對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的有XX網(wǎng)站評估報告等。項目評估報告內(nèi)容一般包括評估目的、評估對象和范圍、評估依據(jù)和方法、評估程序?qū)嵤┻^程和情況、評估結(jié)論、評估報告日，等等。但針對不同的項目可以靈活變通。例如，招聘網(wǎng)站綜合評價報告可包含綜合得分、知名度、專業(yè)技術(shù)程度、客服態(tài)度、招聘效果，等等。此外，還可以拓展下列專業(yè)文案寫作內(nèi)容：計算機維修檢測報告、網(wǎng)站開發(fā)說明書、網(wǎng)站開發(fā)合同書、網(wǎng)絡(luò)布線招投標書，等等。

三、開展專業(yè)文案寫作課程教學(xué)需注意的問題

專業(yè)文案寫作課程教學(xué)必須結(jié)合中職教育的特點，進行教學(xué)方法的再創(chuàng)造，使專業(yè)文案寫作教學(xué)效果不斷得以優(yōu)化，并促進學(xué)生全面發(fā)展。在專業(yè)文案寫作課程的教學(xué)中，教師要注重教學(xué)形式的多樣性選擇以及注重課上與課外互動的規(guī)律，根據(jù)實際情況選擇最優(yōu)的教學(xué)方法。為此，課堂教學(xué)要實現(xiàn)三個“轉(zhuǎn)變”。

一是轉(zhuǎn)變教師角色，讓學(xué)生成為課堂的主人。課堂教學(xué)要真正落實“以學(xué)生為主體”的理念，把每一堂課真正交還給學(xué)生，讓學(xué)生成為課堂的主人，使他們結(jié)合計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識有自我表現(xiàn)、自主發(fā)展的空間。在教學(xué)方法上積極推行探究式、行為導(dǎo)向式等學(xué)習方式，讓學(xué)生在體驗、領(lǐng)悟、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造中體會學(xué)習的快樂。

二是轉(zhuǎn)變“答案是唯一的”的觀念，強調(diào)思考過程。提出問題后，要給學(xué)生留有充分的思考時間，不要急于把標準答案說出來。要鼓勵學(xué)生善于思考，敢于質(zhì)疑，對傳統(tǒng)觀點提出不同意見，養(yǎng)成不“唯師”、不“唯書”的習慣。

三是轉(zhuǎn)變以書本為中心，拓寬課堂。善于組織學(xué)生走出課堂，走向社區(qū)和企業(yè)，有的放矢地開展各種專業(yè)文案寫作實踐活動，在生活中培養(yǎng)自己的語言交際能力、觀察思辨能力和分析解決問題的能力，在生活中掌握市場就業(yè)信息，了解崗位素質(zhì)內(nèi)涵，實現(xiàn)一般專業(yè)文案寫作向綜合職業(yè)能力的遷移。

【參考文獻】

[1]Ian Sommerville.軟件工程[M]. 北京：機械工業(yè)出版社，2011

[2]羅忠.網(wǎng)絡(luò)綜合布線[M].北京：科學(xué)出版社2011

[3]張兵義.網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)頁設(shè)計[M].北京：電子工業(yè)出版社，2009

第4篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

采訪新銳國際CEO（首席執(zhí)行官）王衛(wèi)東是一個意外，原本確定的采訪對象是他們的董事長謝克人先生。知道新銳國際是因為，它是國內(nèi)首家在海外上市的ECM（Enterprise Content Management，企業(yè)內(nèi)容管理）軟件供應(yīng)商，而且它沒有去中小企業(yè)熱衷的美國上市，而是選擇了相對陌生的倫敦證券交易所。在采訪前做案頭工作時，記者發(fā)現(xiàn)，對于新銳國際而言，王衛(wèi)東才是真正有故事的人。

初見王衛(wèi)東，臉上淺淺的胡碴讓記者感覺他更像是一位有些不羈的藝術(shù)家，而不是一位企業(yè)家。事實上，他確實是一位不按常理出牌的企業(yè)家。

“淘金”不成轉(zhuǎn)“賣水”

2000年，正在美國出差的王衛(wèi)東接到了一個電話，是下屬打來的，告訴他上海聯(lián)創(chuàng)投資打算投資文翰公司。他有些意外，匆匆結(jié)束行程趕回北京。更讓他意外的是，緊接著，新加坡頂峰投資集團和美國波士頓顧問公司相繼找到他，都希望投資文翰。投資人拿著錢追著要投資，這讓王衛(wèi)東喜出望外。興奮之余，他開始作挑選。

波士頓顧問公司首先出局，因為王衛(wèi)東不贊同對方提出的ASP(應(yīng)用服務(wù)提供商)模式。三足鼎立的局面演變?yōu)閮蓮姞帄Z。關(guān)鍵時刻，上海聯(lián)創(chuàng)的負責人與王衛(wèi)東在京廣中心談了三個小時，談判結(jié)束，雙方?jīng)Q定聯(lián)姻。之所以選擇上海聯(lián)創(chuàng)，王衛(wèi)東輕描淡寫地表示，上海聯(lián)創(chuàng)的投資理念、戰(zhàn)略方向與他本人不謀而合。

文翰公司正是新銳國際的前身。1995年，王衛(wèi)東瞞著父親辭去中國人民銀行印鈔造幣總公司的工作，開始創(chuàng)業(yè)。他先后成立了以做系統(tǒng)集成服務(wù)為主的金融信和做網(wǎng)站開發(fā)的文翰。

1997年，文翰公司成立后，有人提議做門戶網(wǎng)站，但王衛(wèi)東認為，做門戶網(wǎng)站是一件很瘋狂的事情，“我們清華人做不來像門戶網(wǎng)站那種很瘋狂的東西?！薄八押膹埑栆彩乔迦A人啊？”記者問道?！澳鞘撬麖拿绹鴰Щ貋淼寞偪瘛！?/p>

王衛(wèi)東笑著說。

放棄了門戶網(wǎng)站，文翰到底要做什么？那則著名的“淘金與賣水”的故事啟發(fā)了王衛(wèi)東。美國西部大開發(fā)時，大批淘金客蜂擁而至。有人淘到了狗頭金，一夜暴富；更多的人只淘到了碎金砂，得不償失；有的人甚至傾家蕩產(chǎn)。這時大家回過頭來發(fā)現(xiàn)那些賣水的人，雖然沒有暴富，但也賺了個盆盈缽滿，比大多數(shù)淘金客要強。

王衛(wèi)東決定做“賣水人”―做網(wǎng)站開發(fā)維護。第一個客戶是就IBM，而且一做就是七年。自此，文翰與IBM結(jié)下了不解緣，而且并不限于業(yè)務(wù)合作。

由于系統(tǒng)集成的技術(shù)含量不高，利潤也較低，文翰順風順水的日子并不長，“人家的系統(tǒng)越來越簡單，根本不需要我們?nèi)ゼ?。?000年，王衛(wèi)東將金融信賣給了香港上市公司高陽科技，價值1億多港幣。

王衛(wèi)東把所有的精力都投入到文翰的發(fā)展。資金到位后，雙方在文翰的基礎(chǔ)上，成立了新銳互動商業(yè)網(wǎng)絡(luò)有限公司（即新銳國際），主要做電子商務(wù)咨詢與服務(wù)。

生死攸關(guān)，裁員還是轉(zhuǎn)型

新公司成立后，王衛(wèi)東大規(guī)模地“招兵買馬”，員工一下子擴展到120人。

2000年10月，公司成立兩個月后，新銳國際簽下了第一個客戶――中國工商銀行，負責工行的網(wǎng)銀開發(fā)，合同金額高達600萬元人民幣。隨后又接下了銀河證券1600萬元人民幣的大單。

連續(xù)簽單并沒有讓王衛(wèi)東興奮起來，因為公司運營近一年仍在賠錢。始于2000年的互聯(lián)網(wǎng)的寒冬仍在延續(xù)，新銳國際的現(xiàn)金流非常緊張。為了讓公司保存實力，投資人聯(lián)創(chuàng)要求王衛(wèi)東裁掉一半員工，這樣，公司每個月可節(jié)約近60萬元薪水開支。但王衛(wèi)東覺得大量裁員對公司是很大的損失。

王衛(wèi)東壓力很大，他在作最后的努力。

開會，會議從下午五點開始一直開到次日凌晨三點半。大家提出了多種新的盈利模式。每提一種模式，財務(wù)官王知方當場進行核算，驗證可行性。結(jié)果所有的提議都不掙錢。參會高層一個個都像泄了氣的皮球，會議室里異常安靜。突然，王衛(wèi)東一拍桌子，說，“散會！反正也想不出來，你們回去好好想，想好之后給我發(fā)email（郵件）?！?/p>

會后第三天，王衛(wèi)東買了張去加拿大的機票，飛到了妻子和女兒身邊。“當時，確實很失望，也想過是不是要放棄，是太太鼓勵了我?！逼拮雍退乔迦A校友，兩人相識于一次校聯(lián)誼會。談到太太，王衛(wèi)東的眼睛里流露出了脈脈溫情。

太太陪他去野餐，兩人展開了一次簡單而激烈的對話，王衛(wèi)東記憶猶新。

“你不是一直叫囂著要堅持嗎？”

“我是一直在堅持，但現(xiàn)在找不到堅持的方向?！?/p>

“你不是一直叫囂著學(xué)習嗎？”

“對，學(xué)習！”

王衛(wèi)東開始學(xué)習，他找來國內(nèi)成功的軟件企業(yè)的資料，開始研究。他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)軟件企業(yè)有三種類型：第一種，像用友、金蝶，先做服務(wù)后做產(chǎn)品；第二種，像東軟、中軟，有政府背景，可以拿到很多政府大項目；第三種，一上來就開發(fā)軟件產(chǎn)品，然后再推廣。而在中國，真正成功的是前兩種。因為沒有政府背景，王衛(wèi)東選擇第一種方式。新銳國際開始轉(zhuǎn)型：從做服務(wù)轉(zhuǎn)型為做產(chǎn)品，開發(fā)自己的軟件產(chǎn)品――PortalAge企業(yè)內(nèi)容管理軟件。

回到公司后，王衛(wèi)東給全體員工發(fā)了一封信：相信我，再堅持半年。如果還不行，我們就撤。半年后，公司實現(xiàn)了盈利。

當時，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒能扛過去，或轉(zhuǎn)型、或消失了?；叵肫饋恚跣l(wèi)東很感慨：“我很慶幸自己堅持了下來，這么多年，無論怎么轉(zhuǎn)型，做的都是自己熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。要挺過去，關(guān)鍵是要先找到谷底，然后慢慢往上走。”

說到與投資人的關(guān)系，王衛(wèi)東提醒融資者：“事情還是要自己干。如果企業(yè)指望VC給企業(yè)做市場拿單，是不可能的。VC對企業(yè)最大的幫助就是融資和上市。”

“董事長”是個虛銜

王衛(wèi)東“不放棄”的堅毅個性也許是來源于家庭的熏陶，他的父親是一名軍人。但他說自己最不像部隊的孩子，“經(jīng)常不按常規(guī)出牌，喜歡做破壞常規(guī)的事情。”

在新銳國際，王衛(wèi)東集創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人和最大股東三重角色于一體。在謝克人到來之前，他還兼任董事長一職。緣何主動讓賢，邀請謝克人擔任新銳的董事長。對此，王衛(wèi)東表示：在很多人的概念中，“董事長”即意味著他擁有著這家公司。其實，“董事長”的頭銜是虛的。身為阿里巴巴董事長的馬云不是也只占公司7%的股份嗎？我不在乎名頭，關(guān)鍵是由誰來更最合適。

王衛(wèi)東認為更適合的人正是謝克人，他曾在IBM、康柏等跨國公司董事會任職，有著三十多年的管理經(jīng)驗，“謝總更善于把握大的產(chǎn)業(yè)背景和公司的發(fā)展規(guī)律。他將跨國企業(yè)的管理架構(gòu)進行簡化引進新銳，而不是生搬硬套，讓小公司既靈活又不失去控制?！?/p>

謝克人在IBM工作時，是文翰的客戶，但其實與王衛(wèi)東直接打交道的機會很少。王衛(wèi)東經(jīng)常從別人口中聽到“謝克人”這三個字，“他給我的印象是特別平易近人，善于帶隊伍?！毙落J創(chuàng)始人之一馬紅宇曾是謝的下屬。新銳成立后，他們找到了謝，希望他能考慮加盟新銳?！霸谖覀兊臉O力‘忽悠’下，謝總答應(yīng)了?！?/p>

謝克人告訴記者當初打動他的除了新銳國際的發(fā)展模式和方向以外，更重要的是，幾個年輕人的真誠和熱情。

如今，兩人的角色分工用謝克人的一句話就是“I

speak，you

do（我說，你做）”。謝克人重在戰(zhàn)略，王衛(wèi)東重在執(zhí)行。

在個性上，四十不惑的王衛(wèi)東與年過六旬的謝克人正好互補。王衛(wèi)東年輕，血氣方剛，比較沖動；謝克人則更加冷靜而從容，引用一位英國人的評價：一個是“流氓”，一個是紳士。

當問到怎么形容他和謝克人的關(guān)系時，王衛(wèi)東打了個比方：學(xué)生和導(dǎo)師。采訪結(jié)束，謝克人起身時不小心一個趔趄，王衛(wèi)東迅速攙扶了一把，這一細微的動作讓記者感覺，他們更像是一對親密無間的父子。

融資，選擇英倫舍棄美利堅

足球和籃球是王衛(wèi)東喜歡的運動。偶爾，王衛(wèi)東還會回到清華校園踢踢足球，打打籃球?！拔蚁矚g有速度感的對抗型運動，不喜歡高爾夫那種慢節(jié)奏的運動?！毕矚g速度感的王衛(wèi)東在“七年之癢”到來之前，把新銳推向了資本市場，成為國內(nèi)首家在海外上市的ECM（企業(yè)內(nèi)容管理）軟件供應(yīng)商。

2006年6月，新銳國際成功登陸倫敦交易所AIM板(高科技成長板塊)。

為什么選擇了相對陌生的英國市場？王衛(wèi)東表示看中的是其靈活的融資體制和寬松的融資環(huán)境。事實上，AIM市場擁有非常靈活的經(jīng)營機制，較低的準入門檻。這里沒有行業(yè)限制，沒有最低資本規(guī)模限制，沒有最低盈利要求，沒有公眾、管理層持股量限制，也沒有最低經(jīng)營記錄要求。

就在新銳上市前夕，英國股市開始下跌，連續(xù)三周，從6500點跌至5000點。投行的心情都非常差，見到王衛(wèi)東都是愁眉苦臉的。而王衛(wèi)東卻沒有什么感覺，“因為對自己的公司很有信心，沒有考慮到大環(huán)境波動會對新銳的股票產(chǎn)生什么影響。所謂‘無知者無畏’吧，如果現(xiàn)在碰到這種情況，我肯定會很擔心。”

2007年6月，新銳國際二次增發(fā)，但與保薦人在價格方面的分歧很大。在去往倫敦的飛機上，王衛(wèi)東與謝克人還在討論價格問題。最后他們想了一個策略，談判的時候，一個唱紅臉，一個唱白臉。

談判桌上，王衛(wèi)東和謝克人與英國的銷售、分析師、保薦人，唇槍舌劍，互不相讓。新銳國際希望將增發(fā)價格定為70便士/股，但對方認為從規(guī)模上來講，新銳國際還是一個小公司，有必要給投資者更大的差價，他們堅持60便士/股，最高不超過63便士/股。謝克人急了，“達不到70便士，我們就不談了?！毖劭淳涂煺劚懒耍跣l(wèi)東隨即打圓場，“謝總，你也別太堅持。這樣吧，65便士。”對方有點猶豫，王衛(wèi)東進一步表示，這次增發(fā)股票，公司管理層將買一部分。得知這個消息，英國人眼睛一亮，問道，“能不能在接下來的路演過程中，將‘公司管理層決定買一部分股票’這部分內(nèi)容寫進PPT？”“能！”就這樣，雙方敲定65便士/股的發(fā)行價。新銳國際完成二次增發(fā)，融資345萬英鎊。

闖入國際資本市場的新銳開始整合品牌，推出了統(tǒng)一品牌標識“GEONG”，在古英語中是“Young(年輕)”的異體，發(fā)音與中文“激昂”頗為類似。

編后記

第5篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

關(guān)鍵詞:信息管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 模塊設(shè)計

1 系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.1 系統(tǒng)目標設(shè)計

系統(tǒng)開發(fā)的總體任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)物資設(shè)備管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動化,從而達到企業(yè)倉庫庫存管理效率的目的。

1.2 開發(fā)設(shè)計思想

庫存管理的物資主要是企業(yè)生產(chǎn)中所需要的各種設(shè)備、原材料及零部件。進貨時經(jīng)檢查合同確認為有效托收后,進行驗收入庫,填寫入庫單,進行入庫登記。企業(yè)各個部門根據(jù)所需要的物資設(shè)備總額和部門生產(chǎn)活動需要提出物資需求申請。計劃員根據(jù)整個企業(yè)的需求開出物資設(shè)備出庫單,倉庫管理員根據(jù)出庫單核對發(fā)放設(shè)備、原材料及零部件。有些設(shè)備使用完畢需要及時歸還入庫,填寫還庫單。根據(jù)需要按照月、季、年進行統(tǒng)計分析,產(chǎn)生相應(yīng)報表。

1.3 數(shù)據(jù)庫設(shè)計

數(shù)據(jù)庫設(shè)計一般包含6個階段:需求分析,概念結(jié)構(gòu)設(shè)計,邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計,物理設(shè)計,數(shù)據(jù)庫實施以及數(shù)據(jù)庫運行和維護。數(shù)據(jù)庫設(shè)計分為數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計和數(shù)據(jù)庫行為設(shè)計。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計包括概念結(jié)構(gòu)設(shè)計,邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計和物理結(jié)構(gòu)設(shè)計。行為設(shè)計包括設(shè)計數(shù)據(jù)庫的功能組織和流程控制。數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計過程是在數(shù)據(jù)庫需求分析的基礎(chǔ)上,逐步形成對數(shù)據(jù)庫概念、邏輯、物理結(jié)構(gòu)的描述。概念結(jié)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果是形成數(shù)據(jù)庫的概念模式,用語義層模型描述,如E-R模型。邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果是形成數(shù)據(jù)庫的邏輯模式與外模式,用結(jié)構(gòu)層模型描述,如基本表、視圖等。物理結(jié)構(gòu)設(shè)計的結(jié)果是形成數(shù)據(jù)庫的內(nèi)模式,用文件級術(shù)語描述。如數(shù)據(jù)庫文件或目錄、索引等。

2 系統(tǒng)功能實現(xiàn)

2.1 系統(tǒng)平臺選擇

(1)開發(fā)環(huán)境

本設(shè)計采用ASP(Active Server Page,動態(tài)服務(wù)器主頁)+SQL(Structured Query Language,結(jié)構(gòu)化查詢語言)作為開發(fā)環(huán)境。

(2)開發(fā)工具

本設(shè)計采用Dreamweaver 網(wǎng)站開發(fā)工具和SQL Server 2000數(shù)據(jù)庫開發(fā)工具。Dreamweaver在多媒體方面頗有建樹的Macromedia公司推出的可視化網(wǎng)頁制作工具,它與Flash、Fireworks合在一起被稱為網(wǎng)頁制作三劍客,這三個軟件相輔相承,是制作網(wǎng)頁的最佳選擇。SQL Server是Micrcoft公司在原來和Sybase公司合作的基礎(chǔ)上打包出的一款面向高端的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。推出后,迅速占領(lǐng)了的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用市場。經(jīng)過更新?lián)Q代,它已發(fā)展到了SQL Server 2000,它具有高性能、功能強、安全性好、易操作、易維護等優(yōu)點,定位于Internet背景下,基于Windows 2000的數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用,為用戶的Web應(yīng)用提供了一款完善的數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析解決方案。

2.2 各功能模塊的設(shè)計實現(xiàn)

(1)界面設(shè)計

界面作為用戶熟悉、操作和閱讀的窗口,是相當重要的,好的界面可以提高系統(tǒng)的友善性,因此,界面在系統(tǒng)開發(fā)中的地位是不容忽視的。本系統(tǒng)開發(fā)界面遵循如下設(shè)計原則:文本格式整齊、色彩搭配和諧、版面劃分合理、網(wǎng)站導(dǎo)航清晰、網(wǎng)頁風格統(tǒng)一。

(2)通用模塊的設(shè)計

本設(shè)計中包含一些通用模塊,這些模塊以文件的形式保存,可以在其他文件中使用#include語句包含這些模塊,使用其中的定義功能。下面具體給大家介紹一下:

(1)關(guān)聯(lián)文件conn.asp:功能是實現(xiàn)到數(shù)據(jù)庫的連接,因為在很多網(wǎng)頁中都有連接數(shù)據(jù)庫的操作,所以把它保存在conn.asp中,這樣可以避免重復(fù)編程。

(2)系統(tǒng)主頁面及登陸程序頁面文件 default.asp:它的功能是判斷當前用戶是否是管理用戶(即保存在表admin中的用戶),如果不是,則跳轉(zhuǎn)至Login.asp,要求用戶登錄;如果是,則不執(zhí)行任何操作,直接進入包含它的網(wǎng)頁。

(3)用戶管理模塊文件index.asp:功能是顯示庫存管理系統(tǒng)主頁面信息。

(4)注冊用戶文件newuser.asp:注冊用戶分為兩種,一種是個人用戶,另一種是企業(yè)用戶,在編輯用戶信息或者職位信息等情況下,需要通過身份驗證。

總之,庫存管理系統(tǒng)對于單位的決策者和管理者來說都至關(guān)重要,所以庫存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。使用計算機對庫存信息進行管理,具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高庫存管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。

參考文獻

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[3] 曹珩龍.《ASP/數(shù)據(jù)庫開發(fā)》.人民郵電出版社,2004年7月.

[4] 朱如龍,劉焰.《數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)》.機械出版社,2004年8月.

第6篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

社交網(wǎng)站上市了，不是Facebook。5月4日，中國互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站人人網(wǎng)登陸紐交所，市值達71.2億美元。從市值來算，人人公司已經(jīng)躍居僅次于百度、騰訊、新浪、阿里巴巴的中國第五大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

此次人人的上市創(chuàng)造了紀錄：全球第一家上市的社交網(wǎng)站；美國股市歷史上IPO市值最大的中國概念股。仿佛是為了應(yīng)景，5月4日，華爾街大雨瓢潑，人人公司CEO陳一舟和高管們在紐交所外合影后說：對于中國人來說，下雨是好兆頭――民間將其俗稱為“財雨”。

這一場“財雨”確實為陳一舟帶來了財富。作為第一大個人股東，陳一舟持有人人IPO后21.5%的股份和55.9%的投票權(quán)，身家超過15億美元。一向后知后覺的搜狐掌門人張朝陽面對人人網(wǎng)上市再次發(fā)出感慨，“在2000年我們收購了ChinaRen，很遺憾我們沒有堅持下來，為了賺錢，我們被收入和盈利的牛鼻子牽著走，走了很漫長的路?！?/p>

公開反省自身的張朝陽認為社交網(wǎng)絡(luò)革命已經(jīng)開始。事實上，目前在美國資本市場上，“社交網(wǎng)絡(luò)”是名副其實的寵兒。Facebook的大熱，使得“社交”二字已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)金礦。ComScore的研究發(fā)現(xiàn)，在今年1月，F(xiàn)acebook的移動用戶群比去年同期增加了112％，達到1180萬人，其中約有70%的用戶來自美國境外。

社交進化史

人類有社交，從語言開始。只有人類有真正的語言并將其作為社交的手段和工具，盡管動物（包括猴子）也能夠用各種聲音來表示自己的感情或在群體中傳遞信息，但都只是采用一些特定的形式來表現(xiàn)特定的情況, 不能隨機變化，而人類卻可以把無意義的語音按照各種方式組合起來，并用無窮變化的形式來表示變化無窮的意義。

在很長一段時間里，人類只有語言。語言極大提升了人與人之間的社交效果，古人甚至一度將其當做神物來崇拜。語言開始與禍福聯(lián)系在一起，人們用語言來祝福，也用語言來詛咒。

文字的發(fā)明標志著人類進入了文明社會，人類的社交行為也進一步發(fā)生了質(zhì)的變化。正因為如此，文字在某種程度上成為有神力的符號。《淮南子?本經(jīng)訓(xùn)》有云：“昔者倉頡作書而天雨粟，鬼夜哭?！币馑际钦f，倉頡創(chuàng)造文字的時候，天上降下粟米，鬼在夜里號哭。這也在某種程度上證明了文字的影響力和人們對文字的敬畏。

有了語言和文字，人類社會生活的進化開始經(jīng)歷由簡到繁的過程。古人說：“遇沉沉不語之士，且莫輸心；見悻悻自好之人，應(yīng)須防口。”社會交際開始蘊含著“分寸”的玄機。

再后來，古人以飛燕傳書，書信也由此成為相隔較遠，暫時無法見面的人們相互交流情感與思想的工具。江山代有才人出，各領(lǐng)數(shù)百年，書信這種社交方式在延續(xù)千百年后，最終被電話、傳真所取代。

隨著貝爾1876年在美國專利局申請了電話的專利權(quán)，另一個默默無聞的意大利人，1845年移居美國的安東尼奧?梅烏奇被世人遺忘。由于生活潦倒和英語水平的限制，梅烏奇無力保護自己的發(fā)明――“遠距離傳話筒”。1874年，梅烏奇寄了幾個“遠距離傳話筒”給美國西聯(lián)電報公司，希望能將這項發(fā)明賣給他們，但他并沒有得到答復(fù)。當請求歸還原件時，他被告知這些機器已不翼而飛。兩年之后，貝爾的發(fā)明面世，并與西聯(lián)電報公司簽訂了巨額合同?？蓱z的梅烏奇為此提訟，卻在1889年不幸過世，訴訟不了了之。2002年6月15日，美國議會通過議案，認定安東尼奧?梅烏奇為電話的發(fā)明者。

電話的發(fā)明徹底改變了人們的生活。只需撥幾個號碼就可以與對方表情達意，互通有無，人們的社會交往變得前所未有的便捷。目前電話行業(yè)逐步分為電話設(shè)備制造商和電話網(wǎng)絡(luò)運營商，隨著全球電信市場的開放整合以及技術(shù)的發(fā)展，逐漸出現(xiàn)多家運營商在同一市場競爭的局面。

另外，還有一些社交工具曾在歷史上發(fā)揮了重要的作用。比如出現(xiàn)于電話之前的電報。作為一種最早的、可靠的即時遠距離通信方式，電報于19世紀30年代在英國和美國獲得發(fā)展?！都~約時報》的傳奇主編范安達就曾利用收到的電報第一時間報道了泰坦尼克號沉沒的消息，從而為《紐約時報》贏得了巨大的聲譽。電報不僅能在陸地上通訊，后來還使用海底電纜開展了越洋服務(wù)。到了二十世紀初，配合無線電的使用，電報業(yè)務(wù)基本上已能抵達地球上大部份地區(qū)。電報主要是用作傳遞文字訊息，使用電報技術(shù)用作傳送圖片稱為傳真。

1946年是人類社交史上值得紀念的一年。這一年，第一臺正式的電腦ENIAC（埃尼阿克）在美國誕生，盡管它十分耗電但卻作為標志性物件開啟了人類社交的新紀元。此后微電腦發(fā)展突飛猛進，1982年之后，隨著微電腦開始普及進入校園和家庭，多種應(yīng)用脫穎而出成為殺手級產(chǎn)品，并且徹底改變了人與人之間溝通聯(lián)系的方式。從即時通信工具到被大家昵稱為“伊妹兒”的電子郵件，從網(wǎng)絡(luò)游戲到虛擬社區(qū)，目不暇接的同時我們已經(jīng)開始從WEB2.0向移動互聯(lián)網(wǎng)過渡。

說到移動互聯(lián)網(wǎng)，不得不提及一個老牌的通訊公司摩托羅拉。摩托羅拉工程技術(shù)員馬丁?庫帕于1973年發(fā)明了第一款推向民用的手機，目前手機的發(fā)展尚且不足40年。但后生可畏，看看我們現(xiàn)在對于手機的態(tài)度，完全可以用“溺愛”二字來形容。我們每時每刻都離不開手機，只有它在身邊，我們才會覺得踏實、安全，才能確保他人能及時找到自己并定位自己在工作和生活當中的位置。獲取信息變成了一種娛樂方式，正如巴拉克?奧巴馬談及他的黑莓手機時說：“信息應(yīng)用的范圍已遠遠超出命令，分配工作的職能了。信息已經(jīng)變成了可供休閑的娛樂了。”

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的眼睛已經(jīng)不再屬于自己，它不在電腦屏幕上，就在手機屏幕上，我們正被裹挾在一個滾滾的時代潮流里向前奔跑，并在奔跑中不斷拋棄舊有的社交方式。

Facebook大勢所趨

在美國，5年前是Google的時代，現(xiàn)在則是Facebook的時代。Facebook已成大勢。在國內(nèi)，SNS發(fā)展勢頭不減。作為中國第一大社交網(wǎng)站的人人網(wǎng)，盡管其到目前為止盈利情況并不樂觀，但依然受到了投資者的追捧。CNZZ數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，社交網(wǎng)站行業(yè)規(guī)模有所上漲。在網(wǎng)站數(shù)量方面，平均每天被訪客訪問的站點為644個。在訪客數(shù)量方面，日均獨立訪客量達到了7597萬。瘋狂的粉絲們對于SNS的熱情已經(jīng)起步。

根據(jù)二級市場的交易數(shù)據(jù)，F(xiàn)acebook目前的市值超過300億美元。這得益于扎克伯格不斷推出的新的應(yīng)用功能。

2006年9月，F(xiàn)acebook推出了“Feed”功能。這一功能可讓用戶自動收到朋友的最新動態(tài)。盡管遭到了用戶的抵制，甚至佛羅里達大學(xué)的一名學(xué)生還組織了一個“沒有Facebook的一天”的組織，以此表示抗議，但扎克伯格始終沒有放棄該功能。“這不僅僅是一個功能，而是Facebook整個社交圖譜的基礎(chǔ)支撐力量，因為它能刺激用戶更好地溝通”。

隨后，扎克伯格意識到應(yīng)用能夠增加用戶黏性，但“僅靠自己的開發(fā)團隊是做不好的”。2007年5月24日，他推出了平臺戰(zhàn)略，允許其他人在該平臺上開發(fā)應(yīng)用。“就在三天時間里，有10萬用戶下載了我的圖片編輯工具?！?/p>

Sposato是早期加入Facebook平臺的開發(fā)者，他所開發(fā)應(yīng)用的下載量超過自己預(yù)期的10倍?！皳碛羞@么多下載量，其中一個原因是‘Feed’功能使用戶知道他的朋友做了什么事，這有助于應(yīng)用的推廣。”顯而易見，對于第三方開發(fā)者而言，社交應(yīng)用還只是一片待開發(fā)的藍海。

老牌巨頭微軟也開始借助社交網(wǎng)站的力量，其與Facebook合作開發(fā)的已經(jīng)上線。通過使用，用戶登錄Facebook之后，其好友就可以訪問該用戶的共享文檔。

事實上，社交網(wǎng)站已經(jīng)進入整合期，社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)正在醞釀新的發(fā)展契機。CNZZ數(shù)據(jù)表明，2010年，社交網(wǎng)站行業(yè)一大批同質(zhì)化嚴重、經(jīng)營不善的網(wǎng)站被淘汰出局。此外，國內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)還呈現(xiàn)出其他的一些特點，比如在春節(jié)期間，社交網(wǎng)站的獨立訪客數(shù)量大幅下降，這延續(xù)了假期時段該行業(yè)訪客量下降的一貫趨勢，表明作為行業(yè)主要訪客組成的白領(lǐng)和學(xué)生們，并沒有將社交網(wǎng)站作為在休息日里主要的休閑娛樂平臺。這些數(shù)據(jù)都為國內(nèi)的社交網(wǎng)站敲響了警鐘，每邁出一步，都需要果斷與創(chuàng)新，也預(yù)示著下一步的決策將更加需要勇氣。

移動社交戰(zhàn)爭開啟

目前全球到底有多少家社交網(wǎng)站，還沒有一個確切的數(shù)據(jù)，但eMarketer在其新的報告中預(yù)測，到2013年，全球6.075億人將使用移動社交網(wǎng)站，這相當于移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)的42%。僅在美國，移動社交網(wǎng)站用戶數(shù)量將達5620萬人。在為數(shù)不多的移動社交網(wǎng)站里，F(xiàn)acebook、MySpace、YouTube和Twitter的用戶訪問量就已經(jīng)占據(jù)了大半江山。

2010年7月，谷歌推出手機端的“Places”應(yīng)用。借助這一應(yīng)用，Android手機用戶能查找自己當前所在地附近的咖啡店、酒吧、賓館、自動取款機以及加油站等。有分析人士指出，谷歌的Places應(yīng)用，實際上是在向美國商鋪評論網(wǎng)Yelp的核心業(yè)務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)。然而，螳螂捕蟬黃雀在后。不到一個月的時間，F(xiàn)acebook也推出了一款同樣名為“Places”的應(yīng)用，與谷歌“Places”不同的是，它擁有“簽到”功能，能讓用戶的朋友們知道自己身在何處，正在做什么。此外，F(xiàn)acebook對所有開發(fā)者都開放了Places的API，包括讀寫搜索操作和所有場地信息的 API。對于開發(fā)者而言，這不啻為一個福音。

在Facebook和Twitter相繼推出網(wǎng)站的地理位置識別后，小型社交網(wǎng)站的生存將更加困難。但Foursquare、Gowalla和MyTown也擁有數(shù)量可觀的追隨者，假以時日或能成氣候。

目前絕大部分社交網(wǎng)站規(guī)模較小，垂直于商業(yè)、體育等行業(yè)，考慮到應(yīng)用軟件商店對社交網(wǎng)站開發(fā)的推動力，這樣的網(wǎng)站數(shù)量也許將會快速增加。而社交網(wǎng)站的格局將會出現(xiàn)迅速的變化，移動廣告商可能將更加青睞那些綜合性的，受眾覆蓋面更廣的網(wǎng)站，比如Facebook和Twitter，將呈現(xiàn)強者恒強的局面。

通過移動終端訪問社交網(wǎng)站的用戶數(shù)，因移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正呈爆炸式的增長態(tài)勢，人類的社交行為正在跨過商業(yè)網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站、社交網(wǎng)站，向移動社交網(wǎng)站演進。剛剛起步的移動社交，卻已經(jīng)早早拉開了大戰(zhàn)的帷幕，我們將會迎來移動網(wǎng)絡(luò)上更激烈的“社交”戰(zhàn)爭。

社交進化圖譜

語言／根據(jù)美國加利福尼亞州立大學(xué)圣巴巴拉分校語言學(xué)系教授李訥的研究結(jié)果，語言大約出現(xiàn)在6-8萬年以前，比解剖學(xué)上現(xiàn)代人類的出現(xiàn)晚幾萬年。語言的出現(xiàn)極大提升了人與人之間的社交效果，沿用時間最長。

文字／文字出現(xiàn)于約公元前4000年，其發(fā)明標志著人類進入了文明社會，人類的社交行為也進一步發(fā)生了質(zhì)的變化。

電報/19世紀30年展于英美，在歷史上發(fā)揮了重要作用。

電話/1876年貝爾在美國專利局申請了電話的專利權(quán)，電話的發(fā)明徹底改變了人們的生活，人們的社會交往變得前所未有的便捷。

第7篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

隨著勞動力自由流動加速,企業(yè)招聘日益常規(guī)化,網(wǎng)絡(luò)招聘渠道憑借其招聘信息獨具的低成本、存續(xù)期長、受眾廣、瀏覽不受限等優(yōu)勢,正在成為企業(yè)招聘的常規(guī)渠道,越來越多的企業(yè)與招聘網(wǎng)站簽訂常年網(wǎng)絡(luò)招聘服務(wù)合約。本文嘗試從企業(yè)與網(wǎng)站的匹配度、主體客戶、服務(wù)項目功能、崗位設(shè)置等角度探討企業(yè)如何選用招聘網(wǎng)站,同時也為招聘網(wǎng)站改進服務(wù)提供參考依據(jù)。

企業(yè)與招聘網(wǎng)站的匹配度分析

選用在地域、行業(yè)上與企業(yè)有較高的匹配度的招聘網(wǎng)站。與互聯(lián)網(wǎng)的無邊界不同,招聘網(wǎng)站在成立、發(fā)展、擴張的過程中,都會有其專攻的現(xiàn)實世界的地域(市場)、行業(yè)(專業(yè))。網(wǎng)站在現(xiàn)實世界的地域性、行業(yè)性,使其更傾向于,也相對容易開發(fā)和吸引本地、本行業(yè)的客戶,而本地、本行的企業(yè)優(yōu)先選用本地、本行網(wǎng)絡(luò)服務(wù),反過來又加強刺激了本地、本行的人才登陸網(wǎng)站注冊信息、求職應(yīng)聘。選用具有較高匹配度的招聘網(wǎng)站,企業(yè)的招聘需求信息才能更容易到達潛在求職者或目標人才,從而更好地完成招聘計劃、實現(xiàn)招聘目標。比如南方人才網(wǎng)在廣州、中國人才熱線在深圳就有獨特的地域優(yōu)勢,中國建筑人才網(wǎng)在建筑行業(yè)也有突出的行業(yè)優(yōu)勢。

主體客戶分析

影響網(wǎng)站招聘效果的一個關(guān)鍵因素是其客戶,尤其是其主體客戶,包括機構(gòu)客戶、個人客戶。

機構(gòu)客戶分析主要是分析提供職位、招聘信息的主體,是直接用工的企業(yè)還是獵頭(顧問)公司,哪類企業(yè)占多數(shù),獵頭公司的層次如何。比如,主體是獵頭公司,而且職位更新緩慢,表明網(wǎng)站開發(fā)企業(yè)客戶不力,直接、有效的職位供給明顯不足,顯然不適合招聘職位較低、需求較緊迫的企業(yè)選用。又如,主體雖是企業(yè),但大部分是本地小型民企,顯然不適合知名公司、大型國企選用;如果網(wǎng)站上的大部分職位層次較低,那么要招聘專業(yè)技術(shù)人才、高級經(jīng)營管理專才的企業(yè)最好另選網(wǎng)站。如某大型國企集團急需引進高級稅務(wù)師、造價工程師、一級建造師等專業(yè)經(jīng)理若干名,選用了本地龍頭招聘網(wǎng)站,但一個半月的招聘效果非常不理想,原因就在于:該本地龍頭招聘網(wǎng)站雖以企業(yè)覆蓋面廣、職位數(shù)多著稱,但進一步分析其服務(wù)的企業(yè)及職位信息,就會發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)站服務(wù)的企業(yè)多數(shù)為中小型民企,職位層次大多是文員、主辦、主管一類,顯然與該大型國企集團的招聘需求相差甚遠。

個人客戶分析主要是分析網(wǎng)站的人才(簡歷)庫,也就是注冊的簡歷信息。企業(yè)在招聘信息后,除了收閱主動求職者投寄的簡歷外,還可以充分利用招聘網(wǎng)站的人才庫具有的獵頭功能,自行設(shè)置條件搜索招聘網(wǎng)站的人才庫,獵取未投簡歷的潛在人才。因此,人才庫質(zhì)量是決定招聘網(wǎng)站招聘效果的關(guān)鍵因素之一,也是招聘網(wǎng)站的核心資源。為此,企業(yè)在選用網(wǎng)站時,可以要求備選網(wǎng)站提供免費試用的賬戶和密碼,有些網(wǎng)站還主動為潛在客戶提供免費試用。企業(yè)可以利用試用賬戶查看網(wǎng)站的人才庫,分析其人才庫的人才層次(學(xué)歷、職稱、從業(yè)資質(zhì)、崗位職級等方面)、專業(yè)結(jié)構(gòu)及簡歷信息完整、更新情況,判斷人才庫的質(zhì)量。同時,也要注重跟蹤考察應(yīng)聘簡歷,不但考察符合招聘需求的簡歷,也要簡要歸納不符合條件的應(yīng)聘簡歷,以便更充分、全面地了解人才庫人才的整體檔次和求職者的質(zhì)量。

服務(wù)項目及其功能分析

招聘網(wǎng)站提供的招聘信息服務(wù),由多種服務(wù)小項構(gòu)成,常見的主要有:職位數(shù)、更新次數(shù)、搜索下載簡歷數(shù)、其他網(wǎng)站人才庫的支撐等。服務(wù)項目可以增強招聘效果,但不當?shù)姆?wù)項目又可能會無謂地增加企業(yè)的招聘成本。因此,有必要對招聘網(wǎng)站提供的服務(wù)項目進行功能分析,以鑒別哪些項目是功能過剩的,哪些項目是功能不足的。在這里,我們結(jié)合實際操作,著重分析職位數(shù)和搜索下載簡歷數(shù)兩個服務(wù)項目。

絕大多數(shù)網(wǎng)站對職位數(shù)和從其人才庫搜索下載簡歷數(shù)都有限定。以一個半年期的服務(wù)合約為例,網(wǎng)站提供的職位數(shù)從30到100不等,較多的職位數(shù)甚至成為某些網(wǎng)站的賣點。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相對穩(wěn)定、職位變動不大的情況下,日常招聘是不需要太多職位的,這時過多的職位數(shù)就可能成為過剩功能,企業(yè)可能支付了不必要的招聘(服務(wù))成本。網(wǎng)站傾向于提供更多的職位數(shù),這一點與報刊等紙質(zhì)傳媒有極大的差異,原因在于網(wǎng)站投資運營后,其固定成本、網(wǎng)站總空間就成了經(jīng)濟學(xué)上的“沉沒成本”,多提供幾個職位數(shù)并不會占用其“版面”和增加其運營成本,反而可能會因企業(yè)多職位吸引更多的求職者和更多的網(wǎng)絡(luò)點擊量。因此,有的網(wǎng)站甚至提供更多的職位數(shù),如南方人才網(wǎng)對年度會員不限職位數(shù)?？傊?在選用招聘網(wǎng)站時,企業(yè)需要根據(jù)所處的發(fā)展階段,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性和職位的變動度,決定所需的職位數(shù)。削減職位數(shù)的過剩功能,一是可以降低不必要的成本,二是可以在服務(wù)合約談判時作為要求增加其他服務(wù)功能的交換條件。

相比而言,網(wǎng)站對從其人才庫搜索下載簡歷數(shù)就沒那么慷慨了。大多數(shù)網(wǎng)站會限定搜索簡歷的下載地區(qū)和份數(shù)。企業(yè)在實施較高層次的專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才的招聘時,由于這類人才大多處于相對穩(wěn)定的工作狀態(tài),并不像其他處于就業(yè)善變狀態(tài)的求職者經(jīng)常需要搜索招聘信息主動求職,企業(yè)難免會遇到潛在的應(yīng)聘人才主動求職的積極性不足的情況。這時,就要充分利用招聘網(wǎng)站的人才(簡歷)庫,按照職位需要主動搜索網(wǎng)站的人才庫,享用網(wǎng)站具有的獵頭功能。但是,有時這些處于相對優(yōu)越就業(yè)狀態(tài)的專業(yè)人才未必愿意轉(zhuǎn)換工作,企業(yè)往往需要搜索很多的簡歷才能約到一定數(shù)量的可供選擇的求職者。因此,對企業(yè),搜索下載簡歷數(shù)是多多益善的,這是企業(yè)享受網(wǎng)站招聘服務(wù)作為企業(yè)獵頭的關(guān)鍵。顯然,更多的搜索下載簡歷數(shù)代表著網(wǎng)站更高價值的服務(wù),是企業(yè)選用招聘網(wǎng)站的重要決策參數(shù)。有些網(wǎng)站,如中國人才熱線,還提供外部簡歷庫支撐,雖然其搜索提供的簡歷與企業(yè)自主搜索的簡歷存在需求上的差異,但也算是增強了其作為企業(yè)獵頭的功能。

崗位設(shè)置分析

網(wǎng)站在研發(fā)階段,應(yīng)該對崗位進行過調(diào)研,使個人注冊用戶在生成簡歷時借助網(wǎng)站的崗位功能模塊和企業(yè)的實際對接,同時也使企業(yè)借助網(wǎng)站的獵頭功能更準確地搜索簡歷、定位潛在的求職者。網(wǎng)站的崗位設(shè)置,一是為求職者生成簡歷、搜索招聘信息,二是為招聘者招聘信息、搜索與篩選簡歷時提供相對統(tǒng)一的模塊和便捷的路徑。同一行業(yè)、同一崗位的招聘信息或簡歷將得到歸集,網(wǎng)站自定的崗位設(shè)置越接近、符合企業(yè)實際,就具有越強的服務(wù)功能。

事實上,為數(shù)不少的網(wǎng)站并沒有進行盡責、有效的調(diào)研,有的甚至直接借鑒、抄襲先行者網(wǎng)站,崗位設(shè)置與企業(yè)的實際嚴重脫離。以建筑業(yè)為例,多家知名招聘網(wǎng)站對建筑業(yè)的崗位設(shè)置就存在一些共性的、典型的問題,一是不理解行業(yè)的細類劃分,比如不分設(shè)計與施工,在崗位設(shè)置上將“結(jié)構(gòu)工程師”、“土木工程師”和“土建工程師”放在一起,卻沒有“建筑設(shè)計”類崗位;二是崗位設(shè)置模糊,未能對接企業(yè)實際,如在設(shè)置有“建筑施工管理”崗位的同時又設(shè)有“暖通工程師”、“工程項目經(jīng)理”、“工程管理”等;三是崗位設(shè)置涵蓋不全,如缺乏“工程合同管理”、“安全工程師”等;四是崗位更新緩慢,如仍沿用預(yù)結(jié)算、概預(yù)算,而不是“造價工程師”。其實,網(wǎng)站可以通過售后服務(wù)征詢企業(yè)客戶的意見,逐步改進、優(yōu)化崗位設(shè)置,如中國人才熱線新增了“報建”、“工程投標”等崗位,南方人才網(wǎng)設(shè)有“安全主任”等崗位。

不科學(xué)、不切實際的崗位設(shè)置使個人用戶在填寫簡歷時無所適從,加大了企業(yè)搜索潛在求職者的難度和成本。筆者曾有過這樣的一次經(jīng)歷,在搜索簡歷庫中的空調(diào)工程師時,選擇崗位設(shè)置最接近的“暖通工程師”,結(jié)果出來的簡歷數(shù)不多;根據(jù)求職者網(wǎng)上投簡歷的數(shù)量判斷,不應(yīng)該出現(xiàn)這種情況,于是另試“工程管理”、“工程項目經(jīng)理”崗位搜索,找到了更多的簡歷。因此,選用簡歷模塊的崗位設(shè)置與企業(yè)實際更接近的招聘網(wǎng)站,能更輕松地享用網(wǎng)站服務(wù)實現(xiàn)招聘目標。要判斷其崗位設(shè)置的科學(xué)性、與行業(yè)/企業(yè)實際的符合度,只需工作人員作為個人用戶到備選網(wǎng)站注冊簡歷就能體驗到。

第8篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

段振豪一定沒想到自己會是這樣的結(jié)局。因為自幼家境貧寒、聰明勤奮的他一路走來憑借的是自己刻苦努力，他一直很珍惜不斷收獲的成功。

段振豪從中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）地球化學(xué)專業(yè)畢業(yè)參加工作后，與同為湖南老鄉(xiāng)的屈霞相識相戀。1988年段振豪進入美國加州大學(xué)圣地亞哥分校攻讀博士后。為了讓丈夫安心學(xué)業(yè)，屈霞毅然辭去律師工作，拋下9個月大的兒子前往美國伴讀。屈霞用打工收入維持著丈夫的生活費用，讓段振豪感激慨不已，他曾發(fā)出感嘆：“我的成功，必有賢妻的一半，這輩子，屈霞是我的最愛?！?/p>

獲得博士學(xué)位的段振豪，其研究成果走在世界最前列，是國際重大科學(xué)計劃（地球深部碳探測）共同主席。

2002年，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上，段振豪在妻子的勸說下回國發(fā)展。

但是讓屈霞萬萬想不到的，一直很勤勉老實的段振豪回國后卻發(fā)生了情變，他的人生軌跡開始變得灰色起來。

回國后，段振豪立即得到重用，被聘任為中國科學(xué)院地球物理研究所研究員，兼任計算地球化學(xué)及其應(yīng)用學(xué)科組組長。同時還擔任了中國科學(xué)院地球科學(xué)學(xué)位委員會副主席，入選首批“新世紀百千萬人才工程”國家級人選。

2004年，段振豪邂逅了黑龍江大慶女子陳二雅。一來二去成為“知己”。陳二雅向段振豪傾吐心思，她與丈夫結(jié)婚后，一直沒能懷孕，她渴望做一個母親。

陳二雅的美貌征服了段振豪。不久，陳二雅向段振豪報來她懷孕的喜訊，“種子”當然是段振豪的。

段振豪大喜過望，其后，陳二雅生下了一個女孩。有了孩子后，段振豪與陳二雅的“感情”突飛猛進：陳二雅跟第一任丈夫離婚，并很快在黑龍江找了第二任丈夫，而這第二任丈夫與段振豪成了好哥們。

段振豪和陳二雅抱著孩子拍了很多合影照，儼然“全家?！钡臉幼?。當段振豪的這段風流事被妻子屈霞掌握，并在網(wǎng)絡(luò)上曝光時，段振豪在“鐵證”面前承認了這個“私生女”，但是他卻給出極為雷人的答復(fù)：“我是高級知識分子，當時他們夫妻倆不能生孩子，可能出于對知識分子的敬仰，請求我捐精生子，我出于同情，就同意了?！?/p>

就是段振豪的這句話，使他陷入轟動全國的“捐精”事件。然而，段振豪的“知己”并不止于陳二雅，還有他的保姆和學(xué)生。

科研經(jīng)費成唐僧肉？

段振豪生活作風不檢點，在單位算不上秘密。但說他伸手去貪污公款，卻很少會有人相信。

可段振豪就真的貪污了，而且一貪就是130多萬元。原因就在于他得用金錢安撫這幾個“知己”。段振豪先是手忙腳亂地去堵一個個窟窿，后來他發(fā)現(xiàn)窟窿變成了無數(shù)個篩子眼兒。哪個洞都得堵，堵不住就得出事。一個科學(xué)家能拿什么堵啊？段振豪就選了一個最笨但卻是他能力范圍內(nèi)最常規(guī)的辦法：報假賬。

按照慣例，科研項目獲得批準后，科研機構(gòu)即可得到一筆不菲的經(jīng)費。這筆費用并不是由學(xué)術(shù)課題組個人掌握，而是設(shè)在單位的賬戶上，根據(jù)個人的科研需要憑票予以報銷。段振豪身為課題組長，就是那個有權(quán)簽字報銷的人，能夠支配這些科研經(jīng)費。

段振豪作為科研項目立項申請、項目執(zhí)行直至結(jié)題驗收的全過程負責人，他申報的科研經(jīng)費，單位一般不作嚴格審核。但也正因為這種學(xué)術(shù)經(jīng)費上的管理漏洞，為段振豪的貪污挪用打開了“方便之門”。

那段振豪是怎么把科研經(jīng)費轉(zhuǎn)移到他那3個“知己”的口袋里去的呢？

先說陳二雅，剛開始段振豪給陳二雅的錢，是陳二雅以及她的親友來往于大慶和北京的火車票、住宿費。后來，陳二雅看段振豪拿走發(fā)票就拿回來錢，覺得這錢來得太容易了。瞅準這個發(fā)財門路，陳二雅先后搞來包括火車票、打車票、住宿費等多種差旅費的票據(jù)，總計30多萬元，段振豪把這些發(fā)票全部拿到單位去當作科研經(jīng)費報銷了。

每次陳二雅到北京，段振豪一般將她安排在學(xué)院路的房子里居住。而段振豪在天通苑的家里，住著的一個叫王三紅的女子，對外身份是段振豪家的保姆，卻被屈霞指稱為段振豪的“小三”。屈霞的理由是，段振豪對王三紅的要求可謂有求必應(yīng)。課題組在銀川根本沒有任何課題項目，可王三紅給了段振豪來自銀川的發(fā)票共計20萬元左右用于報銷。張三紅要段振豪送一套婚房給她，段振豪也照辦。

除此之外，段振豪還將錢花在一個女學(xué)生張四瑩身上。張四瑩在讀博士期間，段振豪以參加會議或者出差為由，帶她去過大連、無錫、長春，段振豪將這些費用在課題經(jīng)費中報銷。

段振豪“出軌”花費巨大，自然感到經(jīng)濟上的困窘。除了以科研需要出差為由，虛報出差費用之外，甚至發(fā)展到他回湖南老家看望母親，也讓弟弟找來差旅費報銷發(fā)票，在單位報銷。

段振豪的報銷范圍不斷擴大，他以安排學(xué)生出差為借口，冒用學(xué)生的名義進行差旅費報銷。他還以復(fù)印、裝訂費的名義，讓單位的行政秘書車春蘭與裝訂公司聯(lián)系，采取給好處費的辦法，套開復(fù)印、裝訂費發(fā)票，拿到單位報銷。2011年5月，段振豪與北京一家網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)手，簽訂了虛假的網(wǎng)站開發(fā)合同，使用虛假的票據(jù)套取了5.8萬元的科研經(jīng)費。

車春蘭對于段振豪的貪污行為心知肚明，因為段以科研人員的名義報銷的時候，這些人實際上還在北京的實驗室兢兢業(yè)業(yè)地做研究呢。

一般情況下，車春蘭將報銷后的費用交給段振豪后，段都會從其中抽出幾百塊錢，像哄孩子買糖吃一樣給車一點好處。

段振豪哪里知道，車春蘭根本看不上這點小錢。她利用掌管段私章的機會，虛構(gòu)了差旅費、租車費、勞務(wù)費，在單位報銷費用17.8萬元。甚至，她把自己與家人到海南旅游的費用，也混入眾多的票據(jù)中予以報銷。

東窗事發(fā)

2011年5月，段振豪被列為中國科學(xué)院院士候選人，“后院起火”卻讓他的夢想瞬間毀滅。2個月前，屈霞收到了張四瑩的一封郵件，知道了段振豪與多個女人有染，連自己的女博士也不放過。丈夫的背叛讓屈霞無法容忍，她決定“大義滅親”。

2011年7月9日，屈霞在網(wǎng)上發(fā)表了一則題為《中科院院士段振豪包養(yǎng)二奶，小三，小四，養(yǎng)私生女》的帖子，該帖子在網(wǎng)上瘋傳，其中在天涯論壇點擊量達65萬多次。

11天后，段振豪因涉嫌經(jīng)濟犯罪，被北京檢方羈押，同年8月被批準執(zhí)行逮捕，9月車春蘭被執(zhí)行逮捕。

第9篇：網(wǎng)站開發(fā)合同范文

摘要：我國財政對教育的投入不足致使教育市場供不應(yīng)求，而民辦教育的成長卻受到法制束縛。通過討論現(xiàn)行法律法規(guī)對發(fā)展民辦教育的幾個掣肘：公益性原則；民辦學(xué)校的合理回報；稅法關(guān)于公益性捐贈支出的規(guī)定等發(fā)現(xiàn)，只有制訂和修繕現(xiàn)行法律法規(guī)，才能從根本上解決民辦教育發(fā)展困難的局面。

關(guān)鍵詞：民辦教育；舉辦者；合理回報；民辦教育促進法；稅法

資料顯示，發(fā)達國家對教育的開支平均占國內(nèi)生產(chǎn)總值的5.5％，發(fā)展中國家平均為4.8％。而我國對教育的支出在2012年才首次達到國內(nèi)生產(chǎn)總值的4％。由此可見，我國對基礎(chǔ)教育的投入明顯不足。為促進教育事業(yè)發(fā)展，政府在加大財政投入的同時鼓勵發(fā)展民辦教育。然而，與民辦教育發(fā)展迅速的局面不相匹配的是相關(guān)法律法規(guī)尚待明細、地方與中央存在政策沖突。

一、我國民辦教育的法律監(jiān)管結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀

理論上，民辦教育促進法規(guī)定民辦學(xué)校出資人可以從辦學(xué)結(jié)余中取得合理回報，但是實施條例的程序性要求和其他限制性條件則使舉辦者實際上很難獲得合理回報。這一問題不僅困擾著民辦學(xué)校及其舉辦者，也使得稅務(wù)部門和司法部門缺乏執(zhí)法和司法裁判依據(jù)，出現(xiàn)因民辦學(xué)校稅收問題而引發(fā)的糾紛爭議。

一方面，民辦學(xué)校舉辦者普遍的回報期望。部分學(xué)者認為，即使沒有任何經(jīng)濟回報，民辦學(xué)校舉辦者仍然能依靠對民辦學(xué)校的捐款提高其聲譽，從而在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲取更多的經(jīng)濟利益。事實上，一些民辦學(xué)校舉辦者確實也是如此實施的，比如吉利集團創(chuàng)辦的北京吉利大學(xué)。然而，這種公益行為在民辦教育領(lǐng)域并不多見。大部分的舉辦者依然希望從中獲取利潤。另一方面，在現(xiàn)有制度體系下舉辦者尋求投資回報的途徑。現(xiàn)行法律允許民辦學(xué)校舉辦者控制學(xué)校的董事會，進而可控制學(xué)校的支出。舉辦者往往會組建服務(wù)公司為民辦學(xué)校提供各種服務(wù)并收取相應(yīng)的服務(wù)費用。服務(wù)公司提供的服務(wù)覆蓋了招生教學(xué)系統(tǒng)開發(fā)、網(wǎng)站開發(fā)維護、商標特許、教育軟件的銷售、宿舍管理、食堂服務(wù)等幾乎所有可營利的內(nèi)容。民辦學(xué)校舉辦者所有的服務(wù)公司就是舉辦者營利的提供者。

二、現(xiàn)行民辦教育投資模式存在的問題

首先，當服務(wù)協(xié)議只是舉辦者從民辦學(xué)校提取利潤的工具時，服務(wù)公司往往并不提供合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容給民辦學(xué)校。根據(jù)合同法第五十二條規(guī)定，以合法形式掩蓋非法目的的，合同無效。如果服務(wù)公司沒有向民辦學(xué)校提供真正的服務(wù)，即可認定為以合法的服務(wù)合同方式掩蓋向民辦學(xué)校輸送利益的非法行為，合同將被視為無效。

其次，即使舉辦者所有的服務(wù)公司向民辦學(xué)校提供實際的服務(wù)，為服務(wù)支付的價格也不大可能反映其所提供服務(wù)的真實價值。由于舉辦者通過服務(wù)公司獲取民辦學(xué)校的利潤，服務(wù)公司收取的費用將高于市場價格。按照《企業(yè)所得稅法》第四十一條規(guī)定：“企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方之間的業(yè)務(wù)往來，不符合獨立交易原則而減少企業(yè)或者其關(guān)聯(lián)方應(yīng)納稅收入或者所得額的，稅務(wù)機關(guān)有權(quán)按照合理方法調(diào)整。企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方共同開發(fā)、受讓無形資產(chǎn)，或者共同提供、接受勞務(wù)發(fā)生的成本，在計算應(yīng)納稅所得額時應(yīng)當按照獨立交易原則進行分攤。” 這是違反我國稅法的。

再次，現(xiàn)有模式造成民辦學(xué)校資金利用效率低下。期望從資本投入中獲得回報這一動機往往刺激舉辦者盡最大努力控制學(xué)校與他們所有的服務(wù)公司簽訂協(xié)議。從學(xué)校的角度來看，這極大的限制了其通過競爭市場獲得服務(wù)的權(quán)利；在學(xué)校沒有其他選擇的情況下，服務(wù)公司極可能向?qū)W校提供低質(zhì)量的服務(wù)。

三、規(guī)范民辦學(xué)校投資管理的建議

1.公益性原則與合理回報。根據(jù)教育法第二十五條，任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其他教育機構(gòu)。但是，讓民辦學(xué)校完全公益化是不現(xiàn)實的。民辦教育促進法及其實施條例允許民辦教育的舉辦者可以取得合理回報。然而公益性原則與合理回報之間存在難以調(diào)和的沖突。為順應(yīng)民辦教育促進法的出臺，教育法規(guī)定的公益性原則應(yīng)修訂為特許民辦學(xué)校舉辦者獲取合理回報。這樣才能有效解決兩部法律之間的沖突，明確民辦學(xué)校舉辦者的權(quán)利。

2.民辦學(xué)校舉辦者的資格。目前，民辦教育促進法對舉辦者的基本規(guī)定為必須是具有法人資格的社會組織或者是具有政治權(quán)利和完全民事行為能力的自然人。然而在這些規(guī)定之外還有若干對民辦學(xué)校舉辦者的特殊規(guī)定。法律法規(guī)不著力審查舉辦者教育管理經(jīng)驗的水平，反而本末倒置地考察其是否擁有充足合法的運營資金。這些規(guī)定給民辦學(xué)校的創(chuàng)建和運作帶來了不必要的障礙。為了確保民辦教育的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)取消對出資的限制性規(guī)定，尤其是對民辦學(xué)校借款的限制。

3.民辦學(xué)校舉辦者的權(quán)利。根據(jù)現(xiàn)行稅法，民辦學(xué)校舉辦者不得對學(xué)校資產(chǎn)擁有任何財產(chǎn)權(quán)利。然而《民辦教育促進法》第三十五條規(guī)定民辦學(xué)校對舉辦者投入民辦學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈的財產(chǎn)以及辦學(xué)積累，享有法人財產(chǎn)權(quán)。2007年國家教育部《民辦高等學(xué)校辦學(xué)管理若干規(guī)定》，除了重申上述原則外，更進一步要求：“民辦高校對舉辦者投入學(xué)校的資產(chǎn)、國有資產(chǎn)、受贈的財產(chǎn)、辦學(xué)積累依法享有法人財產(chǎn)權(quán)，并分別登記建賬。任何組織和個人不得截留、挪用或侵占民辦高校的資產(chǎn)。民辦高校的資產(chǎn)必須于批準設(shè)立之日起1年內(nèi)過戶到學(xué)校名下。”要求獲得合理回報的舉辦者因?qū)嶋H上難以獲得合理回報，將抵制轉(zhuǎn)移學(xué)校資產(chǎn)這一規(guī)定，但如果舉辦者能夠獲得本文前面討論的合理回報，便可解決這一沖突。

4.因舉辦者變更造成的退出投資?！睹褶k教育促進法》第五十四條規(guī)定：“民辦學(xué)校舉辦者的變更，須由舉辦者提出，在進行財務(wù)清算后，經(jīng)學(xué)校理事會或者董事會同意，報審批機關(guān)核準?！睂嵺`中，教育主管部門在批準交易時通常只按面值評估價格，比如按照學(xué)校經(jīng)營許可證上的記錄。雖然這種做法的原因是民辦學(xué)校是公益性的，但是這造成了舉辦者試圖退出投資時，除了通過法律允許的可能途徑取得合理回報之外，難以有其他獲利的可能。于是民辦學(xué)校舉辦者通常簽訂兩個協(xié)議，一份提交給政府部門，另一份則反映的是交易的真實價格。應(yīng)當修訂《民辦教育促進法》，實現(xiàn)舉辦者按照市場價格轉(zhuǎn)讓學(xué)校的合法化、透明化。

5.捐贈和民辦教育募資。我國稅法鼓勵社會公益捐款?！镀髽I(yè)所得稅法》第九條規(guī)定企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分，準予在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。同樣，《個人所得稅法》及其實施條例規(guī)定個人將其所得通過我國境內(nèi)的社會團體、國家機關(guān)向教育和其他社會公益事業(yè)以及遭受嚴重自然災(zāi)害地區(qū)、貧困地區(qū)捐贈，捐贈額未超過納稅義務(wù)人申報的應(yīng)納稅所得額30%的部分，可以從其應(yīng)納稅所得額中扣除。然而，無論是企業(yè)所得稅還是個人所得稅，均要求捐贈者必須通過合格的基金會或慈善組織捐贈資金。個人所得稅法未指定受捐贈機構(gòu)的資格，但企業(yè)所得稅法實施條例規(guī)定受捐機構(gòu)終止后的剩余財產(chǎn)不歸屬任何個人或者營利組織，此項規(guī)定便將民辦學(xué)校排除在受捐機構(gòu)之外。

我國民辦教育行業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行法律和政策阻礙著該行業(yè)的民間資本投資，也給投資者創(chuàng)造了一個充滿變數(shù)的投資環(huán)境。國家有必要改革民辦教育監(jiān)管體制上的漏洞和矛盾之處，建立健全法律法規(guī)制度，保護和規(guī)范民辦教育領(lǐng)域的投資，以確保我國民辦教育的持續(xù)穩(wěn)定增長。

參考文獻：

[1]吳開華 民辦教育地方立法:實踐與反思《教育發(fā)展研究》2007,29(12).