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___同志自任___縣新華書店經(jīng)理以來,始終堅持”以人為本,民主管理,科學決策,群策群力,謀求發(fā)展”的治店方略,開創(chuàng)性地開展工作.___縣新華書店每年銷售額遞增,去年銷售達到1400萬元,取得歷史性突破,多次被評為全省新華書店先進單位,教材發(fā)行先進單位及被評為全市先進單位和”青年文明號”等稱號.他本人在年度工作中也多次獲得省、市級先進工作者、優(yōu)秀經(jīng)理和勞動模范等榮譽稱號。
一、加強企業(yè)管理
創(chuàng)建一流隊伍市場競爭就是人才競爭,人才才是企業(yè)經(jīng)營制勝的法寶。___同志始終把加強隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì)作為書店抓不懈的工作。為加強全體干部職工的思想政治教育,結(jié)合本單位經(jīng)營實際,詳細制定了學習計劃,有目的,有步驟,有重點地組織書店全體員工進行培訓。為了提高自身的領(lǐng)導水平,他除了平時學習各有關(guān)的業(yè)務(wù)知識外,還攻讀了中國人民大學工商管理專業(yè),獲得mba工商管理碩士學位。近期組織全店職工相繼開展了“整頓思想、整頓作風、整頓紀律”的“三整”活動、“比學習、比團結(jié)、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻”的勞動競賽和以任丘市新華書店曹三花同志為榜樣的“學先進、查不足、促銷售”等活動。使職工們在激烈競爭的市場經(jīng)濟面前保持了清楚的政治頭腦,振奮了拼搏精神,增強了企業(yè)凝聚力、職工責任感和主人翁意識。通過組織全體干部職工對圖書發(fā)行等方面知識進行學習,使全體員式駕馭工作的能力切實得到了增強。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立,新華書店原有的優(yōu)勢壟斷地位正在被市場競爭所取代,楊經(jīng)理不斷對企業(yè)進行整頓,逐步建章立制,健全完善內(nèi)部管理制度,并完善目標經(jīng)營責任制,全面推進目標經(jīng)營和目標管理雙重考核的經(jīng)營管理責任制,使___縣新華書店各項工作走向了制度化、規(guī)范化、科學化。通過不斷強化全體干部職工的政治思想教育和業(yè)務(wù)知識技能培訓,經(jīng)常性地開展崗位練兵,建立嚴格的規(guī)章制度和激勵與約束相結(jié)合的營銷機制,全體職工的整體素質(zhì)得到很大程度的提高,職工隊伍充滿了生機與活力,為更好地做好圖書發(fā)行工作打下了堅實基礎(chǔ)。二、轉(zhuǎn)變工作方法搞好教材征訂針對在校學生人數(shù)減少,新教材的使用及教育收費“一費制”政策的全面實施和其他銷售渠道與我們爭奪客戶、爭奪讀者蠶食我們的市場份額的殘酷現(xiàn)狀。楊經(jīng)理加強與教育部門的聯(lián)系和溝通,加大感情投入,在堅持原則的前提下,保持低姿態(tài),求得對方的理解,避免出現(xiàn)“要么讓利、要么讓市場”的對立局面,使“讓利不讓市場”這句話的負面影響盡量降到最低,以期達到雙贏。同時,他堅持有節(jié)有度地同相關(guān)人員和部門多接觸,常溝通獲取信息,發(fā)展友誼,進而獲得理解和支持。在教材征訂過程中,他在得到教(育局大力支持下,全面清查各類學校訂購、使用教材教輔讀物情況,并將每季教材教輔訂數(shù)逐一核對品種、數(shù)量是否與教學所用品種與在校學生人數(shù)相符。并堅持全店開展親情工程,衽分校包村,責任到人,深入到校長、教師和學生家中,帶著感情做思想工作,努力幫助他們解決一些力所能及的困難,既溝通了思想感情又提高了服務(wù)質(zhì)量。針對部分學校上報訂數(shù)與在校生數(shù)存在差額較大的情況,他通過教育局分別召開多次教材教輔征訂會議,動員、監(jiān)督學校進一下搞好教材教輔征訂;與此同時,發(fā)動職工們反復找校長做耐心細致工作,力爭使訂數(shù)與在校生數(shù)相符。由于他將教材征訂工作做為全店工作的重中之重來抓,能夠認真領(lǐng)會掌握教材教輔的發(fā)行政策,想盡一切辦法,克服重重困難,確保全縣教材教輔訂足、訂齊。在05年春,針對部分私立學校不愿將訂數(shù)報新華書店的問題,他一方面爭取行政部門干預,行后兩次召開由文體局牽頭、新華書店經(jīng)理主持、教育局參加的私立學校懂事長、校長會議,對他們進行市場形勢、國家有關(guān)政策法規(guī)及盜版危害等方面教育,積極主動作思想工作;另一方面加大執(zhí)法部門的配合與與干預,有關(guān)部門查封了兩家私立學校,并罰款兩萬元。在各種形勢的壓力下,所有私立學校都將教學用書主動到新華書店全額訂購,從而解決了訂數(shù)外流問題和有效低制、打擊了盜版行為。在課本發(fā)行這項工作上,他總是親自安排布置,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。___縣承擔著全縣230多所中小學、數(shù)萬名學生的課本發(fā)行任務(wù)。開學前,把嶄新的課本按時遞到每個學生手中,這也是每個學期開學前楊經(jīng)理心中的牽掛,將“課前到書,人手一冊”當作自己的光榮職責和神圣使命。在針對個別學校直到開學前才提出需要追加教材的特殊情況,楊經(jīng)理總是不惜代價,通過各種辦法緊急調(diào)劑,盡最大可能滿足校方的要求。他堅信“保質(zhì)保量保時”發(fā)好教材,既是對校方的常規(guī)承諾,也是自己的職責義務(wù)。三、拓寬經(jīng)營理念擴大圖書銷售他在做好教材征訂發(fā)行工作的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變職工依賴教材生存思想,努力擴大一般圖書銷售。根據(jù)上年銷售情況給各部門制訂出全年銷售任務(wù)和工資分配方案,在給每個職工下達了一定量的自銷任務(wù)的同時也給自己下達一定量的自銷任務(wù),起到了率行垂范的作用。實施這項措施后,門市部在提高服務(wù)質(zhì)量前提下,認真搞好市場調(diào)研工作,了解各層次讀者需求,定位自己的市場,調(diào)整圖書結(jié)構(gòu),制定了“多品種、上檔次、少數(shù)量、勤調(diào)換”的經(jīng)營原則,并充分利用節(jié)假日開展優(yōu)惠圖書展銷、購書贈禮品等活動進行促銷,有效地拉動門市銷售。與此同時實行全員流供制,即上班為營業(yè)員,休班為流供員的用工制度,實行勞效掛鉤,多勞多得的分配原則,充分調(diào)動了廣大職工的銷售積極性,形成人人跑任務(wù)、個個抓銷售。職工們不放過任何一個銷售機會,他們走學校、下工廠、到農(nóng)村,到處都有書店職工的身影。利用各種銷售機會最大限度地占領(lǐng)了圖書市場,抑制了非法盜版圖書銷售,方便了廣大讀者,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙提高。楊經(jīng)理在繼續(xù)抓好圖書發(fā)行,發(fā)展主業(yè)的同時,走多元化經(jīng)營之路,通過參入市場競爭,培養(yǎng)員工認識市場、貼近市場及與市場接軌,鍛煉自己的人才,降低依賴教材的風險,改變不合理的效益結(jié)構(gòu),全方位發(fā)展企業(yè)。書店充分利用省店多元化經(jīng)營優(yōu)勢,并制訂相應獎勵措施,從而廣大職工在銷售圖書的同時,也積極銷售其它商品。如打印紙、復讀機、跑步機、乒乓球案子、電腦、冰箱、空調(diào)等商品,為新華書店增長銷售增加了一個新亮點。四、打擊盜版教材教輔整頓發(fā)行秩序為了發(fā)揮新華書店教材教輔發(fā)行主渠道作用,維護教材教輔發(fā)行秩序及發(fā)行權(quán),確保教材發(fā)行這塊凈土不受污染。楊經(jīng)理利用全國打擊盜版教材教輔活動的大好時機,協(xié)同教育局、文體局、宣傳部開展打擊盜版教材、教輔讀物專項治理活動并對此項活動進行具體部署。為確保這項工作長期有效,提高學校及師生使用正版意識,成立“打擊盜版教材、教輔圖書專項治理領(lǐng)導小組”,由縣委宣傳部、新華書店、文體局、教育局及“掃黃、打非”辦主要負責人組成。楊經(jīng)理坐陣指揮,新華書店與有關(guān)執(zhí)法部門組織聯(lián)合檢查,對學校進行定期不定期抽查,為今后新華書店的征訂發(fā)行掃清了障礙。同時對各類學校的發(fā)行機構(gòu)、圖書代辦點特別是學校周邊的書店、書攤進行重點檢查和治理。通過這次專項治理活動,沒收盜版教材教輔讀物近萬冊,取締了無證經(jīng)營書店兩家,處罰了兩所民營學校。他充分利用專項治理活動的機會,對廣大師生講形勢、講政策、講法規(guī)、講友情及講盜版的危害,使校方意識到為學校和師生服務(wù),滿足教材教輔圖書的需求,擴大圖書銷售,是新華書店工作的根本目的。樹立了新華書店始終經(jīng)營正版圖書的形象,同時澄清校方模糊認識,明確新華書店擁有中小學教材的發(fā)行權(quán),能夠?qū)S護和提高教學質(zhì)量起到保障作用。他還充分利用新聞媒體對此項工作進行廣泛宣傳,號召廣大師生“拒絕盜版,從我做起”,樹立“用盜版書可恥,用正版書光榮”的意識。同時他要求職工廣泛征求學校及師生意見,改變工作作風,強化服務(wù)意識,從自身做起,加強自我約束,嚴格崗位責任,變被動服務(wù)為主動服務(wù),從而改變服務(wù)態(tài)度,與校長、師生交朋友,為他們解決實際困難,增強了與學校之間的相互信任,營造學校及師生信得過的新華書店。五、關(guān)心職工冷暖增強企業(yè)合力“職工的事就是我的事”這是楊經(jīng)理經(jīng)常掛在嘴邊的話。作為書店的領(lǐng)導,他清醒地意識到,職工是企業(yè)的主人,必須全心全意依靠職工辦企業(yè),才能調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使書店的業(yè)務(wù)不斷得到拓展,事業(yè)不斷得到發(fā)展。因此,他把職工的每一件事當作一項凝聚人心的工程去做。有了凝聚力,才有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。所以他總是以為替職工排憂解難是自己的義務(wù)。每位職工換病住院,他必去慰問探望。職工有困難找他,他總是樂于幫助解決。而職工們有什么事情也總愿意向楊經(jīng)理說說心理話。有時職工在婚、喪、嫁、娶以及子女上學,甚至找工作等方面碰到困難時,常常想到請他幫忙。而他只要力所能及,也總是樂此不疲。這樣使職工們充分感受到領(lǐng)導的關(guān)心和愛護,也受到集體的溫暖。激發(fā)職工的集體榮譽感和責任感,從而將自己的命運同集體的命運緊密聯(lián)系在一起。從而04年汛期,我縣遭遇了罕見的暴風雨,將書店中心門市的玻璃門刮碎,三樓鋁合金窗戶連框刮掉,庫房的卷閘刮飛,職工們自發(fā)的項著暴雨及時起到書店各個部門進行搶險。由于行動迅速,措施到位,確保了企業(yè)財產(chǎn)的安全。充分體現(xiàn)了職工愛崗敬業(yè)和樂于奉獻的精神。領(lǐng)導愛職工,職工愛企業(yè)。在他的感召下,職工們都能自覺遵守店紀店規(guī),一心撲在書店里,使書店的經(jīng)營服務(wù)蒸蒸日上。六、筑防防腐防線爭做自律標兵“己不正,焉能正人”,多年來,他始終堅持做到:要求別人做到自己首先做到,要別人不做的,自己堅決不做。面對誘惑他始終能夠很好的把握自己。他曾經(jīng)多次拒絕下屬送來的禮物,禮金,違法違紀的事情不但自己不做,還常教育干部和職工不要做,嚴格要求下屬不犯或少犯錯誤。從而他在廉潔自律方面給廣大干部和職工起到率先垂范作用。經(jīng)過___經(jīng)理不懈的努力,克服重重困難,歷經(jīng)坎坷,使___縣新華書店在經(jīng)營和管理上取得了一定成績,但他仍在孜孜不倦地追求著自己的事業(yè)。隨著圖書出版發(fā)行業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,他也在思考如何適應形勢的發(fā)展,如何使___縣新華書店在保持自身特點的基礎(chǔ)上,不斷開拓創(chuàng)新,把新華書店這塊蛋糕進一步做大。
又到了春暖花開、萬物復蘇的季節(jié)。當農(nóng)民把準備了一冬的希望全都付諸行動時,當他們冒著初春的微寒將噴涌的井水灌進麥田時,當他們在寂靜的夜里守在自家耕地里時,有一個人和同事一起,不分白天黑夜,不顧路途遙遠,奔波在曲折的鄉(xiāng)間小路上,為客戶送去安全和溫暖。他就是縣電力局供電所所長。
農(nóng)村用電需求季節(jié)性很強,但在心里,供電服務(wù)沒有區(qū)別。每年春檢預試的時候,全所就數(shù)他最忙。由于關(guān)系到全鄉(xiāng)春季抗旱用電,每年春檢他都要提前對供區(qū)內(nèi)的10千伏線路和各村的農(nóng)排線路逐一認真檢查,做到心中有數(shù);對松動、拉長的線檔及時緊固,確保送電質(zhì)量,避免額外線損。
今年春檢預試第一天,和員工們早早集合。大家?guī)瞎て骶撸凑帐孪劝才藕玫难矙z線路,開始仔細排查、消缺。供電所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)排線路大都架設(shè)在耕地上,田間小路不但窄而且坑洼不平。員工們毫不在乎,專心對線路和配變臺區(qū)進行常規(guī)和物理測試,不放過任何一個細節(jié)??h近段時間降水不多,合理供電、保證春灌需求就成了供電所全體員工的重要工作。三天后,當大家拖著疲憊的身體,完成全鄉(xiāng)所有輸配變臺區(qū)和架空線路的消缺工作時,的臉上露出了久違的笑容。
白天在外面奔波忙碌,到了晚上,也閑不下來。在春節(jié)后的供電高峰期,許多不可預見的情況都可能隨時出現(xiàn)。如果晚上發(fā)生電力故障導致澆水中斷,就會影響排隊的客戶澆地。因此,堅決執(zhí)行輪流值班制度,并以身作則,始終堅守在春耕保電第一線。
3月1日凌晨,天下起了小雨,氣溫也隨之驟然下降。正在值班室休息的突然接到電話,鄉(xiāng)賈莊村一位村民在澆地時,水泵突然停止工作,請求供電所派人檢修。二話沒說,帶領(lǐng)員工冒雨趕到現(xiàn)場,查找到故障原因后,他們立即搶修,不一會,井水又涌向田間。
常防指發(fā)〔2016〕34號
各區(qū)縣(市)防汛抗旱指揮部,常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、柳葉湖旅游度假區(qū)、桃花源旅游管理區(qū)、西湖和西洞庭管理區(qū)防汛抗旱指揮部,市直和中央、省駐常等有關(guān)單位:
今年以來,我市發(fā)生了“6.18”、“6.27”、“7.17”等13次強降雨過程,造成沅澧水干、支流洪水猛漲、幾度超警,169座水庫溢洪,多處城鎮(zhèn)漬澇等災害,發(fā)生大小險情500多處,是自98年以來防汛形勢最復雜的一年.在市委、市政府、市防指強有力的組織指揮下,各級各部門強化責任,認真組織,廣大軍民萬眾一心,眾志成城,充分發(fā)揚了齊心協(xié)力、團結(jié)抗洪、頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的偉大抗洪精神,取得了不潰一堤一垸、不死一人的決定性勝利.在這場抗洪搶險戰(zhàn)斗中,涌現(xiàn)出了一大批先進個人.為了表彰先進,弘揚偉大的抗洪精神,決定開展“2016年全市抗洪搶險先進個人”評選表彰活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一.評選范圍
1.各區(qū)縣參與抗洪救災的人員;
2.市防指成員單位的人員;
3.農(nóng)村黨支部書記、村委會主任.
二.評選條件
在今年防汛抗洪戰(zhàn)斗中具備下列條件之一者,可參加評選:
1.在防汛抗洪過程中,組織指揮調(diào)度有力,成效顯著的;
2.為抗洪搶險提供準確雨情水情分析,為科學決策獻計獻策,發(fā)揮重要作用的;
3.發(fā)現(xiàn)重大險情,報告及時,并積極投入搶險戰(zhàn)斗,貢獻突出的;
4.在組織疏散轉(zhuǎn)移人員和重要物資有重大貢獻的;
5.在防汛抗洪戰(zhàn)斗中,及時組織防汛抗洪物資供應,成績突出的;
6.深入災區(qū),在救災和衛(wèi)生防疫工作中成績突出的;
7.在防汛抗洪宣傳報道中深入一線,準確及時報道抗洪戰(zhàn)斗先進事跡,對弘揚抗洪精神發(fā)揮重要作用的;
8.在防汛抗洪戰(zhàn)斗中作出其他突出貢獻的.
三.評選名額
本次共表彰“2016年全市抗洪搶險先進個人”150名,其中三等功17名(公務(wù)員為記三等功、事業(yè)單位人員為記功,請在審批表“本次申請獎勵等次”欄中對應填寫),嘉獎108名,村黨支部書記、村委會主任先進個人25名.(詳見名額分配表)
四.評選辦法及要求
1.評選應堅持實事求是、公開公正的原則,評選工作要堅持群眾路線,由各基層單位廣泛進行民主推薦和考核,逐級審核,層層把關(guān),保證質(zhì)量.
2.各地推薦時要充分征求當?shù)赜嬌?、紀委和綜治辦的意見,各地以區(qū)縣(市)為單位出具意見后報市防汛辦,市直相關(guān)單位填寫推薦意見時要寫明相關(guān)情況.
3.推薦對象要重點考慮在一線參與抗洪搶險救災的相關(guān)人員,其比例不得少于總名額的80%.各地在評選推薦中,要嚴格控制相關(guān)領(lǐng)導干部比例,其中處級干部應控制在分配名額的20%以內(nèi),副廳級以上干部不參加評選.支援受災區(qū)域搶險救災的舟橋連及現(xiàn)役軍人(含常德軍分區(qū)、常德武警支隊、預備役二團、消防支隊)由常德軍分區(qū)在軍分區(qū)系統(tǒng)名額中評選.
4.各單位推薦的先進個人要認真填寫《“2016年全市抗洪搶險先進個人”審批表》一式兩份(先進事跡材料采用第三人稱,一般不超過1000字,審批表電子文檔可在常德市水利局網(wǎng)表格下載欄下載),村黨支部書記、村委會主任先進個人只填寫《村黨支部書記、村委會主任先進個人基本情況表》.區(qū)縣(市)防汛辦匯總后于2016年9月29日前統(tǒng)一報到市防汛辦.
五.組織領(lǐng)導
本次評選表彰工作由市防汛抗旱指揮部負責評選表彰的組織領(lǐng)導工作,市防汛抗旱指揮部辦公室負責具體日常工作.
聯(lián)系人:闕志華 佘高甲 劉志球
電 話:2556816 2556712 2556731
附件:
1.“2016年全市抗洪搶險先進個人”名額分配方案
2.“2016年全市抗洪搶險先進個人”抗洪救災先進個人審批表
3.“2016年全市抗洪搶險先進個人”農(nóng)村黨支部書記、村委會主任基本情況表
常德市防汛抗旱指揮部
2016年9月26日
常德市防汛抗旱指揮部辦公室 2016年9月26日印發(fā)
附件1:
2016年全市抗洪搶險先進個人
名額分配方案
一、縣市區(qū)
縣 別
記三等功
嘉獎
合計
支書或主任
先進個人
小 計
13
85
98
25
武陵區(qū)
1
4
5
1
鼎城區(qū)
1
10
11
3
漢壽縣
2
9
11
4
桃源縣
2
9
11
3
臨澧縣
1
8
9
2
石門縣
2
9
11
4
澧 縣
1
10
11
3
安鄉(xiāng)縣
2
9
11
3
津市市
1
6
7
2
經(jīng)開區(qū)
2
2
柳葉湖
3
3
西 湖
2
2
西洞庭
2
2
桃花源
2
2
二、市直單位
單位名稱
記三等功
嘉獎
合計
小 計
4
23
27
常德軍分區(qū)(含武警)
3
3
市委宣傳部
1
1
日報社
1
1
電視臺
1
1
市農(nóng)業(yè)委
1
1
市民政局
2
2
市財政局
1
1
市國土局
1
1
2
市住建局
2
2
市交通局
1
1
市水利局
1
3
4
市氣象局
1
1
2
市水文局
1
1
2
市海事局
1
1
常德電力公司
2
2
市江北城防處
1
1
2016年全市抗洪搶險
先進個人審批表
姓 名:
呈報單位:
填報時間:2016年 月 日
常德市防汛抗旱指揮部制
姓 名
性 別
出生年月
民 族
政治面貌
文化程度
籍 貫
參加工
作時間
專業(yè)技術(shù)
職 務(wù)
工作單位
行政職務(wù)
本次申請
獎勵等次
(三等功、嘉獎,兩者填一)
主 要 先 進 事 跡
所在單位推薦意見
(蓋章)
年 月 日
區(qū)縣市防汛抗旱指揮部意見
(蓋章)
年 月 日
市防汛抗旱指揮部意見
(蓋章)
年 月 日
批準機關(guān)意見
(蓋章)
年 月 日
附件3:
“2016年全市抗洪搶險先進個人”農(nóng)村黨支部書記、村委會主任基本情況匯總表
填報單位:(公章)
姓 名
性別
出生年月
政治面貌
單位(縣鄉(xiāng)村組)
早春的古城××,空氣中彌漫著濕潤的甜香,春風拂面,猶如一雙溫柔的手在輕撫你的面龐,就像人們印象中的××女子一樣溫婉、清新。在這樣一座古城××,在美麗的韓江江畔,就有這么一位溫婉聰慧的××女子,她就是××市郵政局工會副主席、工會婦委會主任××同志。在從事婦女工作的整整十年中,××同志能認真貫徹落實科學發(fā)展觀,擁護黨的路線、方針、政策,以“三個代表”重要思想為指導,以誠待人,廉潔自律,敬業(yè)奉獻,一心一意、積極主動做好本職工作,她以高度負責的工作態(tài)度、嚴謹正派的工作作風,憑著獨有的平易近人的親和力、聰慧知性的個人魅力,用其一顆火熱的心,懷著一腔真摯的情,盡顯巾幗風采。
她是婦女組織建設(shè)的引路人
作為××郵政婦女工作的領(lǐng)頭人,××同志在婦女組織的建設(shè)上十年如一日傾注了大量的心血。為了使婦女組織各項工作能付諸實際、行之有效,××郵政婦委會堅持于每年年初召開委員會議,討論通過全年婦女工作任務(wù),并印發(fā)婦委會工作要點,以文件的形式下發(fā)各單位加以傳達貫徹,讓全局女員工知曉;通過每月定期召開委員會議制度,落實各項工作任務(wù),有計劃地開展婦女工作,讓女員工了解和參與,增強工作的透明度,以改革的精神加強和完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立新型的工作機制,確保女員工工作的民主化、規(guī)范化和制度化。在實施工作中,××同志堅持“只為成功找方法,不為失敗找理由”的思想,為使女員工工作能切實落到基層、收到實效,她十分注重對基層的調(diào)查研究,及時掌握女員工的思想狀況,了解女員工的要求,關(guān)心女員工的生活和工作,為她們辦實事,使婦女組織成為女員工信賴的“娘家”。在××同志的組織下,各類培訓讓女員工們學到了豐富的知識,女員工素質(zhì)工程教育講座增強了女員工們主動提升自身綜合素質(zhì)的意識、女員工保健知識講座讓女員工們更懂得了愛護自己、家庭素質(zhì)教育講座讓女員工們找到了平衡事業(yè)與家庭的方法……××市郵政局婦女組織也積極創(chuàng)造條件,配合人力資源部門加大崗位培訓、繼續(xù)教育的力度,激勵女員工想干、會干、能干,才能迎頭趕上的斗志,不斷增強女員工們參與競爭的能力。為進一步了解和掌握全局女員工的素質(zhì)提升和建功立業(yè)情況,她除了堅持每年建立女員工個人信息檔案外,還鼓勵每一位女員工逐年圍繞自身的職業(yè)生涯制定個人達標計劃。從去年各單位上報的女員工信息資料反映,女員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)都有了不同程度的提升,據(jù)統(tǒng)計,全局管理崗的3名高級技術(shù)職稱中女性占了2名;今年通過自學考試獲得大專以上文化程度的女員工有8名;取得崗位資格證書的高級工中女員工有18名,占高級工人數(shù)的94%;中級工中女員工有63名,占中級工人數(shù)的76%;全局女員工個人的學歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱、崗位資格比去年上一個檔次的共計106人。去年共有11位女干部走上了不同的管理領(lǐng)導崗位,全局涌現(xiàn)了一大批在業(yè)務(wù)、經(jīng)營和技術(shù)上的優(yōu)秀女員工代表。另外,××同志還十分注重郵政企業(yè)女干部在工作信心和工作能力上的培養(yǎng)和成長。如去年,一名管理部室的女管理人員被企業(yè)選派到××市郵政局函件集郵分局擔任副分局長,××同志親自帶著婦委會的部分干部來到女副分局長新的工作單位,為她事業(yè)有一個新的起點加油鼓勁。不僅如此,××同志還陪著這位女副分局長聯(lián)系客戶、拓展業(yè)務(wù),為她在新的領(lǐng)導崗位有一個好的開端打下了良好的基礎(chǔ)。
她是婦女工作生活的知心人
女員工合法權(quán)益和特殊利益能否得到有效維護,關(guān)系到女員工主人翁積極性的發(fā)揮。從事婦女工作十年來,本著婦女工作沒小事的思想,××同志堅持密切聯(lián)系群眾,積極為員工辦好事實事。在企業(yè)領(lǐng)導的支持下和××同志的精心組織下,維護女工合法權(quán)益和特殊利益的要求被納入職代會、局務(wù)公開、集體合同的內(nèi)容中,并通過組織全市郵政女員工參本文來源:文秘站 加全國“女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識競賽”活動和全省“千社區(qū)百萬戶學法”知識競賽、發(fā)放新修改的《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》等形式,使女工知法、懂法、守法,有效地提高了權(quán)益保障法律法規(guī) 知識和自我保護能力。她還積極參與建立和完善職代會和集體合同、勞動合同的監(jiān)督機制,為女員工辦好事實事。如××郵政婦委會配合工會對員工獎金考核特別是女員工計劃生育獎金考核落實情況進行調(diào)研;每年定期組織女員工進行b超、涂片、乳透等婦科常規(guī)檢查;發(fā)放婦女保健知識小冊子,提高女員工對自身的生理保健意識;通過制定《××市郵政局計劃生育目標管理考核評分制》,落實企業(yè)計劃生育達標獎勵、落實計生政策的退休員工在企業(yè)領(lǐng)取一次性計生補貼;落實生育和人流女員工包括勞務(wù)女員工每人200元的慰問金等。實實在在的工作收到明顯的成效,使女員工們的切身利益得到維護和保障。
員工的生活疾苦時刻牽動著××同志的心,她通過建立困難員工檔案,向××市郵政局“獻愛心”互助會和省郵政困難互助會申請對生活困難的女員工,特別是對單親困難女員工給予關(guān)心和資金上的補助,為特困員工家庭解決生活的實際困難。她經(jīng)常深入基層,從維護員工切實利益出發(fā),密切關(guān)注員工的工作與生活情況,關(guān)心員工日常生活,與有思想困惑的女員工促膝長談,鼓勵她們調(diào)整好心態(tài),對工作生活建立起信心,積極直面工作生活中的困難;她努力地做好關(guān)系到員工,特別是特困、特需員工的送溫暖工作;對生病住院、生活困難和生育女工親自組織上門慰問,為她們送去關(guān)懷和溫暖。此外,××市郵政局的橋東分局營業(yè)組等四個省、市級巾幗文明崗單位還參與××市婦聯(lián)的“千崗聯(lián)千村、共建新農(nóng)村”送服務(wù)、送文化、送設(shè)備和送溫暖活動;××同志還在認真落實××市婦聯(lián)“同一片藍天下”助孤結(jié)對活動的同時,又組織參加牽手困境兒童志愿行動,活動得到××市郵政局分管副局長、部室主任、分局管理員、班組長以及普通員工的積極響應,大家紛紛加入到關(guān)愛弱勢群體的行列,充分表達了××郵政人的一份愛心。她本人除帶頭響應××市婦聯(lián)的愛心活動外,也資助了一位孤兒和一位困境兒童以及內(nèi)蒙古的一位大學生和一位小學生,為困難學生貢獻了自己的一份愛心。這些形式多樣的活動,極大地增強了婦女組織在廣大女工中的凝聚力和向心力。
她是婦女組織活動的“代言人”