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2021年就快要結束了,但是工地上的項目還沒完成呢,在2022年來臨之際,身為施工員的你快來給自己這一年的工作做一個總結吧!下面是小編給大家整理的關于2021施工員年度工作總結模板,歡迎大家來閱讀。
施工員年度工作總結1時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經(jīng)來到____一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn)。
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關技術規(guī)范---操作規(guī)程---設計要求及細部、節(jié)點做法---相關技術資料---工程質量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
2、實行可行性的施工工法,面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。
做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關系
在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!
施工員年度工作總結2時光飛逝,不知不覺地已度過2021年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:
一、工程質量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學習,提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
施工員年度工作總結3時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在回顧一下過去的工作情況總結如下:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。
在施工技術方面,我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長__發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經(jīng)常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員年度工作總結4時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。
作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作??σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心
理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
施工員年度工作總結5我叫___,現(xiàn)任___公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、董子文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號。
作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執(zhí)行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:
1、工程質量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調
作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。
5、技術管理
對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。
在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。
在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。
三、今后的工作打算
通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論。小編為大家準備了質量工程師個人工作總結范文,希望對大家有幫助。
質量工程師個人工作總結范文一
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
質量工程師個人工作總結范文二
按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞“永恒”建設項目,以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng)新,協(xié)調配合,真扎實干?,F(xiàn)將全年的工作任務完成情況總結如下:
一、_年初開始接觸地源熱泵,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),為此,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。
二、從3月中旬開始,我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,最后雙方確定分以下三步實施:
1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量,其中a30區(qū)塊為1__0m3,a29和a33同為60000m3。
2、雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價為18元/m3。
最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。
三、3月中旬,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。
四、經(jīng)實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,后反映給設計院,設計院以實際測量數(shù)據(jù)調整了總評。
五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。
六、配合小潘申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計確保全年各項既定目標實現(xiàn),較好完成公司下達的各項任務,工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。
質量工程師個人工作總結范文三
首先非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。感謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍,團結務實的文化底蘊,使我融入公司這個大家庭,進人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個對企業(yè)發(fā)展長期負責的團隊,是我莫大的榮幸?,F(xiàn)將我的試用工作情況、所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下總結匯報。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能:
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2、初步了解了產(chǎn)品技術標準;國家以及行業(yè)標準,本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結合市場方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產(chǎn)品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題,做出正確的原因分析、判斷,及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。
二、通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點:
1、檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進一步掌握了詳細的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導文件。
2、生產(chǎn)過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,實施這項工作,加強監(jiān)督、檢查,確保質控工作落到實處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗員的對質量工作的認識理解不是很到位,有部分新員工入職時沒有進行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門組織開展有關的教育、培訓〈如:AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質量概念等〉,并結合技能狀況進行考核、評比。
一、項目工程電氣施工情況總結
1、福建金強建材1#辦公樓
該項目工程于2010年5月 開工,總造價約750萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工,編制本該工程項目進度計劃,負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理,積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作,做好施工日志。在歷經(jīng)了22個月辛勤工作,于2012年3月項目工程完工,并通過質檢驗收。
2、濱海外來工活動中心
該項目工程于2013年1月 開工,總造價約924.55萬元,規(guī)模2999.96㎡。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工,編制本該工程項目進度計劃,協(xié)助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實,負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理,積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作,做好施工日志。工時為26個,于2015年3月項目工程完工,并通過質檢驗收。
3、福建明一生態(tài)營養(yǎng)品有限公司乳制品加工建設項目廠房二
該項目工程于2016年11月 開工,造價約6000萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工,編制本該工程項目進度計劃,協(xié)助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實,負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理,積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作,做好施工日志。此項目當前還在施工中,已完成的部分都已經(jīng)通過質檢驗收。
二、電氣施工具體工作情況
1、現(xiàn)場施工管理與質量的嚴控
施工質量一直都是整個工作的首要指標。因此,對施工中常見的問題要做好檢查排查工作,如質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,做好預防措施。同時,還要及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
2、工程圖紙審核及技術交底
要對工程圖進行審核,對圖紙設計內容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。
3、原材料控制
為了保障質量,所以必須從源頭材料進行嚴格的把控,對于不合格的材料堅決禁止進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
4、資料歸檔
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
三、存在的不足
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,對項目施工中的臨時用水用電未做到嚴格的檢查,對于安全隱患的檢查有所疏忽。
關鍵詞:建筑工程;施工環(huán)節(jié);施工質量;質量管理
0.引言
建筑工程施工時,組織具有多年大型工程施工經(jīng)驗、計劃性強、質量意識強的精英力量負責工程的施工管理, 調動最好的施工隊伍,投入先進的施工機械設備, 建立一套完善的管理體系和質量控制體系科學組織、嚴格管理、精心施工,做到工程質量責任到人,施工質量層層把關,嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工,確保工程質量達到合格。
1.建立完善的現(xiàn)場組織機構及質量管理體系
1.1 選擇具有較強專業(yè)技術水平,經(jīng)過施工員上崗培訓、項目經(jīng)理培訓、全面質量管理學習及具備多年施工實踐、質量意識強的人員組成負責此工程的施工管理領導班子,并配備具有大中專學歷、技術員職稱以上分別持施工員證、質安員、試驗員、材料員、資料員組成現(xiàn)場施工組織機構,為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎。
1.2 建立完善的質量管理體系, 成立以工程師為主的質量安全監(jiān)督小組。 強化公司、項目經(jīng)理、施工班組三級質量自控,制定明確的質量指標,加強質量監(jiān)督力度,明確管理人員與質安人員的質檢權限,落實質檢職責,嚴格執(zhí)行質檢程序,對質量進行層層把關。公司總工室加大對該工程單價管理力度。
1.3 成立質量管理 QC 小組,開展全面質量管理活動,以優(yōu)良樣板工程為目標,做好創(chuàng)優(yōu)各項工作。 成立以消除質量通病為目標的質量QC 小組,充分發(fā)揮參加人員的積極性。 制定詳細周密的計劃,落實措施,嚴格把關,杜絕質量通病的發(fā)生。
2.加強技術質量管理
2.1 技術質量交底管理
2.1.1 通過組織工程技術人員認真熟悉圖紙、 圖紙會審記錄及施工組織設計,認真學習施工規(guī)范及省、市有關建筑安裝工程質量的驗收評定,嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范施工。加強崗前培訓教育工作并做好技術交底工作。 在施工過程中認真檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,認真做好工程質量的驗收開定工作,并做好驗收評定記錄。在建筑工程竣工后,做好技術交底工作。分項工程施工前,由施工員向施工班組作技術交底,講明具體操作工藝程序、操作規(guī)程、質量要求及注意事項。各工序之間嚴格執(zhí)行工序交接制度,做好自檢、互檢、交接檢專檢工作。
2.1.2 加強質量監(jiān)督檢驗工作,做好技術復核工作。 認真做好隱蔽工程的檢查驗收,并做好隱蔽工程驗收記錄,驗收合格后方能進行下一道工序的施工。 現(xiàn)場施工員、質安員每天對每個工序要嚴格履行驗收手續(xù)。 項目經(jīng)理每周組織一次質量、安全、文明施工大檢查,對施工質量、安全、文明施工進行檢查、評比、總結、獎罰。
2.2 材料質量管理
凡進場的原材料、成品、半成品均要有質量合格證或質量檢驗報告,并按規(guī)定要求進行試驗,合格后方能使用。 并對其品種、規(guī)格、標牌、出廠日期、數(shù)量等做好驗收記錄及標識工作?;炷僚浜媳葢鶕?jù)圖紙設計所要求的強度等級、施工工藝所要求的拌料工作度與凝固時間,并考慮環(huán)境、溫度、濕度等條件,通過試驗室進行試配,并經(jīng)試驗合格后,方可正式使用。
材料驗收把關不嚴會讓不合格的材料進入,為工程的質量埋下嚴重隱患;材料的貯存條件不良,會使材料在惡劣的天氣影響下變質,造成浪費。為此,本工程對于材料質量管理方面采取如下預防控制措施
2.2.1 對直接影響結構工程的材料(鋼筋、水泥、磚等)必須經(jīng)過嚴格檢驗,合格后方可使用;對裝飾材料,實行樣板驗收制。 材料質量貨不對板,應堅決要求退貨。
2.2.2 項目部材料員必須在本月二十五日前上交下月材料需求計劃,經(jīng)公司集中采購調撥,按公司制定的材料驗收、保管、發(fā)放、貯存制度執(zhí)行,做到有計劃、有實施、有監(jiān)督。
2.2.3 對倉庫,特別是水泥倉,做好貯存的檢查控制工作。 水泥要求先到先用,防止超過合理使用期限。
2.3 施工環(huán)節(jié)質量管理
2.3.1 現(xiàn)場施工技術員負責施工抄平、放樣、測量工作。 對工程的標高位置、水準點、軸線以及垂直度,技術負責人必須親自復查,并做好詳細記錄,以便整理歸檔,并做好其它技術資料的收集、整理、歸檔工作。
2.3.2 模板工程完成后要按照設計圖紙要求檢查軸線位置、 相鄰標高關系、幾何尺寸、形狀、垂直度等,并經(jīng)質安員、技術員復核合格后方能澆筑混凝土。
2.3.3 混凝土澆筑。 在澆筑混凝土過程中,應派木工及鐵工值班,經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)模板變形、松動或移位現(xiàn)象時,應立即停止?jié)仓?,及時修理加固,并應在已澆筑的混凝土凝結前整完好。 為保證混凝土保護層厚度,應設置水泥砂漿墊塊或或成品塑料墊塊。 鋼筋上下網(wǎng)用鐵凳架空,以保證鋼筋位置正確。加強混凝土施工質量的檢查、養(yǎng)護和檢測。 混凝土澆筑完畢后 12 小時內,應盡快加以覆蓋并澆水養(yǎng)護,保持混凝土表面濕潤,養(yǎng)護時間不少于 7 天。
2.4 成品質量管理
對現(xiàn)場操作班組加強遵守紀律愛護成品教育。 每道工序完工后,做到誰施工誰清場,并與下道工序操作人員進行交接,辦理移交簽收手續(xù)。 做好施工過程中的成品維護,采取封、包、遮、攔等方法,避免施工過程中碰、撞、磨損而破壞成品。 對已進場的設備、安裝好的管線用紙皮包裹,并派人進行值班、巡查,對破壞者進行經(jīng)濟處罰。 嚴格遵守技術操作規(guī)程,嚴格按照施工程序施工。
3.質量控制措施
3.1 項目部周質量分析會議、糾正、預防的制定和實施同公司的月檢工作及質量、分析會有機結合,落實所制定的質量保證措施。
3.1.1 要求項目質安員對上月所進行的質量活動進行小結, 并填報各分項工程質量驗評情況,上報質安科,由質安科擬定抽查復核項目后,在月上旬同其它有關職能部門一起開展公司月檢工作。
3.1.2 做好各項隱蔽工程的驗收制度及工種中間驗收制度, 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在開出整改通知后限時整改,項目經(jīng)理負責。
3.1.3 所檢查的記錄有追溯性, 可追溯至質安員施工員施工班組,并同經(jīng)濟掛鉤。綜合質安檢查和貫標工作檢查及整改等情況,結合主管部門質量管理信息及培訓精神以及質量通病的防治情況,公司月下旬召開月質量管理、分析會議,明確下月質量工作方向。會后以會議紀要形式在公司內通報;
3.1.4 項目部應在項目經(jīng)理組織下,結合本項目質量工作情況,根據(jù)公司會議紀要有關精神,召開項目質量分析會,制定糾正/預防措施,并實施有關規(guī)定,從而落實工程質量保證措施。 要求每周至少一次。
3.2 加強對班組施工的技術交底, 用樣板間做工程實物質量驗收標準
3.2.1 在工程進行過程中,要求施工員對工程的實物質量負責,質安員對工程的驗收質量負責。因此,都應對作業(yè)班組的施工操作過程,包括操作方法,作業(yè)流程,在詳細的交底后進行實施情況的檢查和監(jiān)督。
3.2.2 質安科、生產(chǎn)技術科有專人進行日常巡查,要求項目部密切配合,包括對質量通病的防治處理意見和一些細部的做法達成一致,及時消除隱患。
3.2.3 工程進入土建粗裝修階段后,應按規(guī)定要求設置樣板間,經(jīng)質安科驗收合格后方可正式開工。 對分項工程的驗收,按樣板間實物工程質量水平的要求進行監(jiān)督、檢查,并把質量通病的防治情況和細部觀感納入驗收范圍。
一、本課題的目的及意義,研究現(xiàn)狀分析
本課題的目的:通過課程設計,要求學生掌握建筑施工的基本知識,了解單位工程施工組織設計編制的程序和依據(jù),掌握編制方法、步驟,能夠綜合運用所學知識,正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調整。
本課題的意義:本研究題目與四年所學專業(yè)目標一致,本人就業(yè)方向與所學專業(yè)目標和本研究題目一致。通過本次畢業(yè)設計,培養(yǎng)自己綜合應用能力、分析解決工程實際問題能力和創(chuàng)新精神,為未來工作奠定基礎,因為自己畢業(yè)后從事就是施工工作。同時,也培養(yǎng)了對工程量計算的能力,以及施工五大員的管理能力。
研究現(xiàn)狀分析:土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力,在校獲得施工員證書,施工組織設計編制能力,是施工員和建造師必備的能力之一,是最重要的能力,因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人,都在努力掌握施工組織設計能力。
隨著建筑工藝的日趨復雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加,垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復雜;設備安裝技術也越來越先進—主要表現(xiàn)在智能工程方面,如3A工程(辦公自動化OA、通訊自動化CA、設備自動化BA),出現(xiàn)了復雜的布線系統(tǒng);環(huán)境保護、文明施工和質量(ISO/GBT的執(zhí)行)安全要求的重視,使得施工組織也越來越復雜,越來越被重視。
在施工組織設計方面,在我國施工方法選擇越來越合理,施工機械化程度越來越高,工作效率大大提高,施工技術組織措施越來越先進而具體,并在質量上與國際接軌,嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標準以及相關法規(guī),施工質量大大提高。網(wǎng)絡計劃已普遍使用,與橫道圖并用,充分運用二者各自的優(yōu)點,提高進度計劃的科學性和實踐性,同時加強進度控制,保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視,施工平面圖設計合理而可行。尤其是尊重人權,重視健康,安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時,“搶工期,保安全,重質量”,實現(xiàn)甲、乙雙贏的目標。
與國外發(fā)達國家比,我國在施工方面尚有一定差距:主要是“四新”和計算機在施工中的運用,以及管理等方面較落后。“四新”,指新產(chǎn)品、新技術、新工藝、新結構。許多在國外早已普及,在我國卻剛剛開始,譬如竹膠模板、滑模、早拆模板,冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊,免振混凝土、泵送混凝土、預應力混凝土,以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、,苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現(xiàn),要求在施工組織上更加嚴禁、先進,從而達到優(yōu)質、高效、安全低耗的目標。計算機在施工中的運用,我國十分落后,主要表現(xiàn)在預算、施工組織設計以及財務等方面。施工組織設計中的進度計劃編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等,目前計算機利用很薄弱,影響了高效、低耗的實現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進度控制上。施工組織強調有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結合起來,而管理強調管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設計的編制,而施工中的管理卻被較嚴重地忽視,而這恰恰應是重點,質量靠過程控制,效益從管理中得到。因此,本次畢業(yè)設計計劃重視這三方面的研究,爭取有所創(chuàng)新。
本課題特點:
本次施工組織設計工程的總建筑面積為4264.55㎡,建筑層數(shù)為地上六層,建筑高度為20.70M,建筑結構為磚混結構,建筑結構安全等級為二級,使用年限為50年,抗震設防烈度為7度。
該工程長度為49.75m,不需要設置伸縮縫,不必設置后澆帶。施工縫可留于房屋中部,折線型,按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂,所以工程量計算較復雜。
二、本課題的基本任務、擬解決的主要問題,及其實現(xiàn)途徑、方法和手段
本課題的基本任務:根據(jù)給定的建筑施工圖、結構施工圖,完成工程量計算;根據(jù)給定的施工條件、有關工程量計算資料,完成一個土建工程施工組織設計。
本課題的基本內容:
(1)工程量計算:包括建筑工程和裝飾工程;
(2)工程概況:包括工程特點,地點特征,施工條件等;
(3)施工方案:包括施工程序、順序、起點流向,施工方法,施工機械等;
(4)施工進度計劃:包括橫道圖和網(wǎng)絡圖,含勞動力動態(tài)圖等;
(5)資源需要量計劃:包括人工,材料,構件和機械等;
(6)施工平面圖設計:(場地給定)
(7)技術組織措施:包括提高質量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等;
(8)技術經(jīng)濟指標。
擬解決的主要問題,及其實現(xiàn)途徑、方法和手段:本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網(wǎng)絡下載方法和實習機會獲得施工組織設計的案例,通過大量施工組織設計實例的研究,取長補短,從而獲得國內外在相應方面的優(yōu)秀設計經(jīng)驗。實現(xiàn)途徑:文獻研究與調研、訪談;分析、整理典型材料;撰寫畢業(yè)設計書。實現(xiàn)方法:本課題研究主要采用調研法、比較法和文獻法。
實現(xiàn)手段:一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預算軟件校核工程量;盡可能考慮使用施工組織設計軟件校核進度計劃。
三、完成本課題所需工作條件(如工具書、計算機、實驗、調研等),可能遇到的問題以及解決的方法和措施
完成本課題所需工作條件:
工具書:《房屋建筑制圖統(tǒng)一標準》,《建筑工程計價定額》,《建筑裝飾工程計價定額》,《施工質量驗收規(guī)范》,《施工操作規(guī)程》,《安全技術規(guī)程》,《建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準》,《建筑法》,《招投標法》,《質量管理條例》,各種相關標準圖集、各種施工設計手冊,以及本專業(yè)的各類專業(yè)課程教材。
手中的土建結構施工圖紙和建筑施工圖紙,個人電腦??赡苡龅降膯栴}以及解決的方法和措施:
工程量計算方面:主要是各種工具書較為短缺,包括定額、設計圖紙中所涉及的各種標準圖集等。解決辦法:部分可以利用畢業(yè)設計經(jīng)費購置,部分通過畢業(yè)實習搜集,部分通過網(wǎng)絡查取等。
施工組織設計方面:模板設計和進度計劃編制是難點,主要通過網(wǎng)絡下載相關案例總結經(jīng)驗。
四、已查閱參考文獻目錄
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五、進程安排
1、1月5日-1月14日(前期)調研、搜集資料(實習)
2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開題(實習)
3、3月5日-3月16日(第2、3周)識圖、熟圖
4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計算、勞動量計算
5、4月16日-4月20日(第8周)計算,中期檢查
6、4月23日-5月27日(第9周)畢業(yè)實習
7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫土建單位工程施工組織設計
8、5月28日-6月1日(14周)設計,提交初稿、修改
9、6月4日-6月8日(第15周)修改,定稿、打印裝訂、做PPT
10、6月11日-6月15日(第16周)答辯
關鍵詞:智能建筑;機電設備;施工;質量控制
中圖分類號: TU85 文獻標識碼: A 文章編號: 1673-1069(2016)29-70-2
0 引言
現(xiàn)代智能建筑是通過將建筑物的結構,系統(tǒng),服務和管理四項基本要求以及他們的內在關系進行優(yōu)化,來提供一種投資合理,具有高效,舒適和便利環(huán)境的建筑物。現(xiàn)代智能建筑區(qū)域面積開發(fā)的都比較大,且其自動化、電氣化程度越來越高;其中機電設備自動化安裝系統(tǒng)由于其功能復雜多樣,極小的疏漏都有可能演變?yōu)槭鹿孰[患,危及整個建筑的安全,切實從嚴做好相關的機電設備安裝系統(tǒng)質量控制是十分重要的。
1 智能建筑機電設備安裝工程施工中存在的問題
1.1 部分機電設備安裝中的常見施工技術問題
智能建筑機電設備系統(tǒng)安裝工程不僅涵蓋和設計專業(yè)面廣,且專業(yè)施工交叉作業(yè)點多,它涵蓋了建筑工程中各類設備、電氣、通信、消防、暖通、給排水等多個(分項)系統(tǒng)的選材安裝、調試運行以及竣工驗收。其中涉及弱電系統(tǒng)分布較為密集,包括閉路電視系統(tǒng)、自動消防報警系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等,在安裝中有嚴格的施工技術工序,而且一定要做好相關電路的接地工作。但在系統(tǒng)相關(分項)施工中,常見存在部分施工技術問題得不到徹底解決。如在自動消防報警系統(tǒng)中,火災自動報警裝置是其系統(tǒng)監(jiān)控(聯(lián)動)的重要組成部分,主要包括觸發(fā)裝置、報警裝置、供電裝置和控制設備等。整個裝置(子)系統(tǒng)在運行中從發(fā)現(xiàn)火情、探測器觸發(fā)傳送、啟動報警裝置,同時輸出信號控制相關消防噴淋滅火設備聯(lián)動,迅速在發(fā)生火災區(qū)域進行早期滅火,具有十分重要的安全保障作用。在設備裝置施工過程中,發(fā)現(xiàn)存在(24V電源、信號總線)線徑偏小、絕緣類型偏低,不同用途電源、信號線同管敷設且隨意變更位置、路徑;有的根本都未使用信號傳輸專用屏蔽線、屏蔽管等;終端探測器安裝不牢固且隨意安裝也屢見不鮮,這些問題為消防火災自動報警裝置聯(lián)動運行埋下了巨大的隱患,當火災發(fā)生時,很難確保早發(fā)現(xiàn)及時預警并反饋聯(lián)動撲救相關區(qū)域的火災險情。
1.2 現(xiàn)場施工人員缺乏先進的技術管理方法和理念
在智能建筑機電設備自動化的安裝中,對相關的設備安裝技術管理要求是要具有扎實的基礎專業(yè)知識和豐富的施工管理經(jīng)驗。當前很多中小建筑企業(yè)對機電設備的安裝管理采用的還是傳統(tǒng)的管理方法和理念,施工管理機制不健全,管理理念落后;且現(xiàn)場施工員的技術管理能力和綜合素質也不高,一些機電安裝施工技術管理人員沒有經(jīng)過相應的專業(yè)技術施工管理培訓等現(xiàn)象,造成現(xiàn)場相關機電設備安裝施工技術規(guī)范無法有效落實,給建筑企業(yè)機電設備自動化的安裝實現(xiàn)現(xiàn)代化管理帶來了嚴重的阻礙。隨著社會日新月異的發(fā)展,四新(即新技術,新材料,新設備,新工藝)知識的不斷涌現(xiàn),這些傳統(tǒng)、陳舊的管理方式和技術水平已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代化的管理要求。
1.3 相關各專業(yè)(三)施工圖紙存在沖突、銜接缺陷,質量控制缺乏規(guī)范性
智能建筑機電設備系統(tǒng)安裝工程涉及專業(yè)面廣,對施工圖紙要求要充分體現(xiàn)出系統(tǒng)性、協(xié)調性和有效性。由于每個項目的機電安裝系統(tǒng)施工圖紙由多個專業(yè)設計人員完成,存在不同專業(yè)在設計繪圖時缺少溝通對接,特別是與土建(建施、裝施)專業(yè)發(fā)生標高、位置沖突,銜接缺陷較多。現(xiàn)實施工中,相當多的項目開工前對圖紙會審非常草率,很多問題都是在施工預埋、安裝中才發(fā)現(xiàn)提出來,以至于相關專業(yè)沖突等問題得不到及時解決,嚴重影響安裝施工進度。在施工中相關各專業(yè)由不同的分包班組完成,存在很多管理制度不能有效落實,施工員缺乏管理積極性,缺乏溝通協(xié)調,返工整改現(xiàn)象時有發(fā)生,造成人為浪費。落實安裝工序過程實行全程動態(tài)施工巡查監(jiān)管十分重要,切實按設計要求、施工及驗收規(guī)范做好質量控制。但實際工作中,施工員對安裝施工細部質量控制不規(guī)范,隨意性大,對機電設備安裝細部施工的質量控制放任忽視,是導致安裝質量低下的主因,對整個智能建筑系統(tǒng)的安全運行產(chǎn)生重大質量隱患。
2 解決對策及相關優(yōu)化措施
2.1 加強完善專業(yè)施工秩序,積極引導更新施工技術
首先,要從施工管理人員的思想上提高認識,強化對施工人員的技術管理責任教育,項目經(jīng)理以身作則務必完善職業(yè)道德、法制意識教育,努力提高優(yōu)化機電安裝施工的綜合策略。對專業(yè)施工及驗收規(guī)范的學習加以考核,使施工人員可以深刻地認識到施工技術管理的重要性及要承擔的相應責任。其次,完善相關的施工秩序管理制度,要嚴格管理督促落實,分工確責到人。把握相關專業(yè)施工技術要點,實行全程動態(tài)施工巡查監(jiān)控。通過對施工任務、技術要點的分析,細致劃分每天的分項管理工作,嚴格要求施工人員切實完成自己負責專業(yè)范圍內的安全、質量、進度及文明施工管理任務。所以,在機電設備自動化施工安裝中的各(子)分項務必(如消防自動報警系統(tǒng)的火災自動報警裝置(子)系統(tǒng)安裝施工中)要嚴格按照現(xiàn)行相關設計規(guī)范、施工及驗收內容落實完成施工技術要求。
2.2 結合專業(yè)特點,總結、優(yōu)化技術管理方法及培養(yǎng)創(chuàng)新管理理念
智能建筑機電設備安裝中對施工崗位的專業(yè)素質和管理要求較高,施工管理從設備材料采購、檢驗到安裝、調試、竣工驗收、投入運行,各個階段的施工管理方法存在多樣性、連貫性,關鍵工序多,技術復雜、工藝嚴格;施工前必須按照現(xiàn)行的國家標準、技術規(guī)范要求制定正確合理的施工方案,內容包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。切實按施工方案管理指導現(xiàn)場工序作業(yè)。施工中多進行專業(yè)銜接溝通,加強對現(xiàn)場的巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按圖紙設計要求、施工及驗收規(guī)范安裝的現(xiàn)象,堅決糾正并詳細記錄總結。要多借鑒優(yōu)秀的專業(yè)技術管理方式方法,組合優(yōu)化技術管理方案,結合自身的施工經(jīng)驗解決施工中的要點、難點。多學習基礎、專業(yè)知識,利用在施工技術管理的相似點、交叉點、結合點中引發(fā)思維轉向,形成思維創(chuàng)新的管理理念。
2.3 加強圖紙設計會審管理,健全完善的質量管理體系
圖紙設計會審是施工前期最重要的工作,對機電安裝施工管理來講,首先要確?,F(xiàn)場施工圖紙的系統(tǒng)性、協(xié)調性和有效性;其次,項目施工前建設單位要及時組織設計方、監(jiān)理方、總包方、專業(yè)分包方進行嚴格的圖紙會審,各方確認審圖結果并簽字蓋(公)章形成正式會審記錄,作為相關正式施工藍圖附件。由于工序質量、分項或分部工程的質量的形成直接決定智能建筑工程的最終質量,且最終質量是不可更改的。因此,作為機電設備安裝項目的質量管理,必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面,對質量控制進行全面策劃和控制。成立以項目負責人為主,項目技術總工、相關職能部門負責人、專業(yè)工長(施工員)和各分包負責人構成的質量控制管理體系尤為重要,嚴格落實質量控制規(guī)范化管理責任制。
3 結語
綜上所述,機電設備安裝工程基本上貫穿于整個智能建筑工程過程中,且主要部分均在項目結構工程完成后才開始施工,具有工期短、技術復雜、工藝嚴格、邊安裝邊檢試的特點,相關工序施工質量的優(yōu)劣直接關系到整個智能建筑工程系統(tǒng)的質量安全及能否可靠運行。因此,在進行智能建筑機電設備自動化安裝施工中,務必做到嚴把相關(設備)材料進場質量,嚴格對項目相關施工圖紙組織會審,系統(tǒng)性學習、記牢內容;詳細對施工要點、難點分析、總結,加強細部施工巡查監(jiān)控力度,相關交叉專業(yè)相互溝通協(xié)調,不斷優(yōu)化更新機電設備安裝施工方式方法,嚴格落實機電設備自動化安裝施工質量管理體系,為整個智能建筑系統(tǒng)自動化運行的安全、可靠性提供質量保證。
參 考 文 獻
時光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。
通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量,施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的
重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時,經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺
的一環(huán)。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續(xù)相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和 班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執(zhí)行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時,經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,則必須通過正常的進行 變更或澄清,然后實施。
工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等,感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,經(jīng)過請教同事,明白了努力的方向;對于進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出問題,現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,注意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
公司工程師的個人工作總結
本人叫xxx,男,漢族,福建省莆田市人,出生于20XX年9,于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術學院給水排水專業(yè)畢業(yè),20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實習做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預算和設計工作以及施工,20XX.12.4福建璟源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標。在這八年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結合,對業(yè)務知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎?,F(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術工作總結如下:
一、思想品德方面
本人一直非常擁護黨的政策和方針,關心和學習國家時事政治,堅持用高標準來嚴格要求自己,能夠堅持四項基本原則,認真學習和體會黨的“建設和諧社會”的精神。本人能嚴守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。
近年來,我一直堅持看新聞報道、環(huán)球日報等新聞欄目或報刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時,也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關建設工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準,做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務、勇于奉獻,工作認真負責、責任心強,具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。
能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法,工作上踏踏實實,勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團結友愛,關心他人。能夠帶領團隊,團結一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志,使他們時刻感覺到有人關心、愛護和幫助,盡快轉變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務水平,盡快、更好地勝任本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓考核,監(jiān)理員的培訓考核預算員的繼續(xù)再教育。認真學習相關法律法規(guī)、專業(yè)技術知識,能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導實踐,并在實踐中總結工作經(jīng)驗,以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
近年來,本人通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識,堅持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應用軟件,熟練掌握autocad建筑制圖,精通建筑工程、房建預決算,具備編制施工組織設計的業(yè)務水平,能獨立完成整套投標文件的編制工作,并能根據(jù)工程實際情況熟練的應用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質量管理及現(xiàn)場總負責的工作。
在以后工作中,我將一如既往地不斷地學習,不斷地補充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。
四,工作成績與履行職責情況
自參加工作以來,本人參建多項建筑工程,在實際工作中,我始終保持認真負責、嚴謹務實的工作態(tài)度,虛心學習努力工作,不斷加強理論知識,提高專業(yè)水平,經(jīng)過八年的鍛煉,已經(jīng)成長為工程技術骨干。
20XX~20XX年期間,我在福建璟源工程監(jiān)理有限公司主要擔任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項目監(jiān)理負責人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎等結構類型。在該些工程中我得以將理論知識與實際相結合,用理論知識指導實踐活動。在與施工單位配合進行配合,在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監(jiān)理負責的過程中也得到相關單位的好評。
20XX~20XX年,我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔任現(xiàn)場監(jiān)理項目總負責人,該工程施工范圍大,質量驗收點多,涉及知識面廣,包括建筑、安裝、園林、市政等多個專業(yè),質量檢查及工程預決算工作有一定難度。為準確指導施工,做好質量檢查工作,合理進行預決算,我查閱相關書籍,認真學習相關專業(yè)規(guī)范及定額,做到質量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅持在工地一線,定時巡視各施工點,掌握各分部工程的進度與質量控制要點,做到事前控制。同時做好成本管理,掌握各施工材料的價格信息,分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,了解現(xiàn)場存在的不足,及時作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設單位和審計單位進行交涉。爭取合理利潤的化,贏得公司現(xiàn)場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質量、安全和管理能力大大提升,預決算水平上了一個臺階。
20XX年至今,負責了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設。之后又負責整個區(qū)域的工程負責工作。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求,做到超前預控,嚴格按規(guī)范標準要求,對每道工序施工進行質量檢查、技術指導,認真對工程施工全過程的質量技術監(jiān)控。堅持安全第一,預防為主的管理方針,對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗收程序,消除安全隱患后進行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設計、監(jiān)理和建設單位進行全面協(xié)調,確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊、定額站和建設局相關部門的好評。
為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務社會。盡管我工作認真負責,理論知識和業(yè)務水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項學問頗深,涉及知識面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學習專業(yè)知識,對業(yè)務精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進步。工作八年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術管理人員,為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
公司工程師的個人工作總結
時光荏苒,不知不覺中,個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現(xiàn)就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質量標準化
安全質量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設的需要。從3月份開始,我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動全礦各范圍以此為基點,在全礦范圍內掀起了新一*搞質量標準化建設的熱潮。通過達標評比,共評出"精品硐室"3處,"精品機房"2處。
二、機電工作完成情況
1、以來,機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質量標準化"忻州示范礦井"工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造,實現(xiàn)了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了"一線化",重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后,在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程,提升了井下標準化水平。
2、由于受地質條件的制約,180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、03工作面、22工作面5個工作面的綜機設備安裝、供水、壓風系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:
(1)為提高我礦煤質的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷售,機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造,將篩下皮帶煤炭進行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動滾筒皮帶,以解決煤質的質量,促進了我礦煤炭銷售。
(2)通風機安裝工程:5月份根據(jù)技改設計要求,對礦井通風機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風機兩臺、高壓配電柜臺、軟起動柜兩臺進行了安裝,并對通風機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設,實現(xiàn)了通風機的安全運行。
(3)壓風系統(tǒng)安裝工程:為確保技改施工井下壓風需要,兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3965米,實現(xiàn)了技改工作面的壓風需要并同時完善了壓風自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管,采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管,現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無縫鋼管共計鋪設480米。
(5)35kw變電站安裝工程:西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設已經(jīng)架設完工,其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站,導線截面為lgj-185,線路長約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺
sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成:
運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌00米,確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:
結合《省煤礦安全質量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈0盞,鋪設照明線路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換,更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張,共計大修mgtyz250/600-1.1d 采煤機2次;大修ebz150掘進機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電
機大修1次,共計節(jié)約維修資金約701萬元。
助工自我鑒定
本人自2009年參加工作以來,得到了公司領導的精心培育和指導。同時,在生活中嚴格要求自己,牢記“艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng),以身邊優(yōu)秀前輩為自己的榜樣,通過自身不斷的努力與奮斗,無論從思想上還是工作能力上,都取得了長足的進步?,F(xiàn)將一年來的實習工作總結如下:
思想上,個人目標與公司長遠規(guī)劃保持方向上的一致性,時刻保持積極向上的進取心,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。利用各種媒體自覺學習和執(zhí)行黨的路線、方針、政策;樹立崇高的職業(yè)道德觀念和愛崗敬業(yè)精神,按時保質完成各項任務;工作之余積極參加專業(yè)學習,努力掌握科學的新技術、新知識、新技能,不斷提高自身業(yè)務素質和專業(yè)技術水平。 工作上,先后在樂嘉酒店式公寓建設工地、傳化物流基地建設工地實習,而后在日立化成新建工程工地工作,時刻嚴格要求自己,通過向優(yōu)秀員工悉心請教,熟悉和學習各項職能業(yè)務,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗,為以后工作的順利開展打下了好的基礎。
在工地實習及工作期間,熟悉了現(xiàn)場施工管理制度及工作安排,深入學習了本專業(yè)施工知識。作為一名技術人員,深知科技的重要性,因此一年中一直沒有間斷本專業(yè)和相關專業(yè)的學習,通過學習拓寬了知識面,掌握了行業(yè)新動向,夯實了專業(yè)基礎,結識了各大單位的同行,并與他們就專業(yè)問題進行了交流,獲益匪淺。通過平時的學習,樹立和堅定了“活到老,學到老”和終身教育思想。
故在以后的工作中一如既往在干好本質工作的同時,注重平時的學習和思想覺悟的提高,力爭在工作上更上一層樓。
附:土建助理工程師自我鑒定
我叫xxx,于XX年03月通過成人高考考入xx理工大學,XX年01月順完成四年的本科學業(yè),取得工學士學位,XX年12月通過國家英語四級考試。 大學期間所學課業(yè)包括理論力學,材料力學,結構力學,土木工程材料,高層結構土力學,流體力學,線性代數(shù),高層建筑設計,工程地質,建筑cad繪圖,高數(shù)結構,鋼筋混凝土結構等48門課程。實習課程包括測量實習,鋼筋混凝土樓板設計,房屋建筑設計,xx生態(tài)城和南屏商業(yè)cbd的調研,施工組織設計及畢業(yè)設計:6層框架結構設計。在學習本專業(yè)的同時還通過云南省造價員考試并取得造價員資格證書。
XX年XX年參加工作至今一直對工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,第一份工作選擇在離家遙遠的地方——xxx,就是為了鍛煉自己吃苦耐勞的精神。先后參建了xx市濱江俊園二期15-17棟工程、 xx電子科技限公司二期工程、一汽客車廠和一汽成客底盤制造車間及現(xiàn)在正在建設的xx市劉家營城中村改造項目、世博首岸項目、安寧寧湖香緹花園小區(qū)。工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從不敢怠慢,在項目經(jīng)理和技術負責的人的帶領與指導下,嚴格按照工程技術規(guī)范組織設計與施工,嚴把質量關,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗豐富自己大學所學習的理論知識,再應用于工程建設中。選擇了建筑行業(yè),就明白作為一個土木人應該承擔的責任,一直堅持工程質量無小事,時時事事都認真負責,嚴防任何工程事故的發(fā)生。
工作中我學到了作為一個土木人應該具備的素養(yǎng),建筑行業(yè)具有自身的特殊性和個別性,也明白作為一個建設者所付出的辛勞與艱辛是不可而喻的,有時候為了工程技術問題連續(xù)幾天不眠不休,加班加點。剛出校門的我滿懷一腔熱血,遇到的工作的難題也非常多,剛到工地的時候,諸多都不會,只有虛心的向工地的前輩們 學習,在擔任現(xiàn)場施工員的時候從最基礎的測量放線開始,學習怎么把坐標引導到建筑物上,怎么去定位,再結合圖紙,認真的檢查每一個部位,每一個節(jié)點,核對數(shù)據(jù),思考施工工序,做到腦中有圖。在施工現(xiàn)場擔任施工管理中,組織圖紙會審,與甲方、設計、監(jiān)理協(xié)調和交換意見,認真
了解每一個部位的施工細節(jié),按照設計圖紙的要求,嚴格編制施工組織方案和專項方案,施工過程中做好自檢、復檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項工程及隱蔽驗收記錄相關質保資料。
參建的xx電子科技鋼結構廠房的項目:結構體系為門式鋼架及鋼框架結構,彩板圍護。本工程建筑面積為16261平方米。建筑高度15.20米。工程等級為二級,建筑合理使用年限為50年,結構安全等級為二級。工程地點在汶川映秀。一汽成客汽車底盤制造車間:設計生產(chǎn)廠房采用單層輕鋼門式鋼架結構; 年限為50年。面積:14689.96m,建筑面積:16854.62m。廠房橫向柱距為
7.5m,縱向柱距為9m和7.5m,跨度3×24m, 建筑高度:11.3m(檐口)。工程地點在成都市龍泉工業(yè)區(qū)。
鋼結構工程要求精心施工,確保質量,除按施工圖施工外,還必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)有圖集和規(guī)范。此兩個工程我擔任的職位是項目經(jīng)理助理,在項目經(jīng)理的領導下,我學會了怎么去做技術交底,怎樣集合實際情況去編寫施工組織設計和專項吊裝方案,工地上最常聽到班組長這么說:“理論是可以的,但實際怎么操作”。由于利益任不同,為了追求利益,有的班組就不會按照項目部的要求進行作業(yè),偷工減料,違章是他們最擅長的施工方法,為了保證工程的安全性,我本著堅持、耐性的態(tài)度和班組長進行講道理,甚至還要給他們用計算演示加以說明。當然,在某些方面他們的經(jīng)驗能對工程起到很大的作用,所以在解決問題的時候也聽取他們的的意見和看法,一起尋找合理的施工工藝。 在映秀工作的這段時間,我的施工管理能力和專業(yè)技術能力得到了進一步的提升,也積累了豐富的經(jīng)驗,也取得了一定的成績,但我不驕不躁,仍然要虛心的向建筑行業(yè)的前輩們學習。
正在建設的xx劉家營城中村改造項目3-5棟:總建筑面積為:41040平方米最低建筑為59m(20層)、最高位為85m(29層),還有即將開建的2棟、3棟建筑,建筑高度都在100m以上,這些高層(超高層)建筑的施工將會大大提升我的現(xiàn)場管理協(xié)作能力。
現(xiàn)在,我掌握了一些基本的建筑知識,在一個項目的開建時候,可以獨立的思考怎樣去布置施工現(xiàn)場,怎樣去摘出項目的重點。工作中我參建的鋼結構廠房、鋼結構高層和框架剪力墻高層建筑,為我編寫施工組織設計、施工方案、專項施工方案、技術交底等提供了現(xiàn)實的模板。
在業(yè)務技術方面,通過這1.5年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,我的專業(yè)知識和施工管理協(xié)作能力有了很大的提升,已逐漸成長為一個合格的施工員和技術員,但建筑工程的施工員和技術員不僅是能看懂施工圖紙、理解設計意圖、熟悉相關規(guī)范,最要還是如何去組織工人施工、并指導和協(xié)調工人按施工規(guī)范去完成建筑的建設。更要結合自己的知識,加以總結和改進,拋棄一些過時的,不合理的施工工藝,學習和采用更先進的施工工藝和新材料,才能在縮短工期的同時提高經(jīng)濟效益,才能贏得外界的好評。
XX年08月至XX年12月在外務工的經(jīng)你歷讓我明白知識的重要性,現(xiàn)在 是一個信息發(fā)達和應用技術更新很快的時代,有句話叫做學無止境,只有不停的邊工作邊學習才能豐富自己的頭腦,才能在工作中盡職盡責。
關鍵詞:建筑;人才;培養(yǎng)
近年來,隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,不但帶動了相關產(chǎn)業(yè)鏈的巨大發(fā)展,也貢獻了大量的就業(yè)機會,建筑行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量不斷攀升。來自河南省的數(shù)據(jù)顯示,截至2012年,河南省共有建筑勞務企業(yè)2168家,勞務基地縣22個,建筑勞務從業(yè)人員650萬人。2011年,全省共實現(xiàn)建筑勞務收入810億元,其中出省施工人數(shù)125萬人次左右,實現(xiàn)勞務收入135億元。這只是全中國的一個縮影,全中國幾乎到處都有建筑工人的身影。但是,建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展終究會回歸到理性,隨著國家各種調控措施的出臺,建筑企業(yè)將迎來新的洗牌,越具有競爭力的企業(yè)越能在未來占得先機。毫無疑問,在以人為本的二十一世紀,建筑專業(yè)人才的數(shù)量及素質高低將會成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素之一。在專業(yè)人才的培養(yǎng)上,目前的主要來源是學校,其次是社會,但是市場究竟需要多少人才,又需要什么樣的人才,這是擺在我們所有人面前的課題,本文通過走訪多家建筑企業(yè)以及不斷的網(wǎng)絡查詢,對此有了初步的認識,現(xiàn)將其總結如下。
1建筑人才市場需求調查
總上個世紀末開始推行高等教育改革以來,國內的高等教育逐漸從精英化教育轉向了大眾化教育,培養(yǎng)的大學生規(guī)模有了數(shù)十倍的增加,這也帶來了就業(yè)難的問題。從目前市場反饋來看,建筑等五類專業(yè)人才最為搶手。來自人才市場的數(shù)據(jù)顯示,通過對2012年就業(yè)實名制數(shù)據(jù)和用人單位招聘信息的數(shù)據(jù)匯總和分析得出,2012年人才供求比例為1∶3.02(1個崗位3.02人競爭),供求相對比較穩(wěn)定。相比較而言,建筑類企業(yè)人才需求量大,計算機科學與技術類專業(yè)崗位最多。據(jù)了解,2012年自治區(qū)本級人才市場共舉辦各類人才現(xiàn)場招聘會36次,共組織用人單位2919家,提供就業(yè)崗位84034個,參會求職人數(shù)194650人次;辦理網(wǎng)絡招聘3818家,提供就業(yè)崗位63216個,人才網(wǎng)絡會員投遞簡歷求職人員93446人次。根據(jù)用人單位提供信息數(shù)據(jù)匯總,針對用人單位崗位專業(yè)需求來看,其中,計算機科學與技術類占第一位,需求崗位17152個,占全部崗位需求的11.65%;土建類占第二位,需求崗位16720個,占全部崗位需求的11.35%;機械類專業(yè)排第三位,需求崗位13337個,占全部崗位需求的9.06%;電子信息類排第四位,需求崗位12584個,占全部崗位需求的8.55%;經(jīng)濟學類排第五位,需求崗位10970個,占全部崗位需求的7.45%。
由此可見,建筑市場對專業(yè)人才的需求是非常大的,這也需要我們更好的對人才加以培養(yǎng),才能真正促進學科建設,服務企業(yè)發(fā)展。
2人才培養(yǎng)分析
2.1專業(yè)培養(yǎng)目標
通過以上調研,我們任認為應該采取“多崗一體”的培養(yǎng)模式,具有較扎實的專業(yè)基礎理論知識,具備本專業(yè)相關領域工作的崗位能力和專業(yè)技能,能在建筑工程生產(chǎn)第一線從事技術、管理等職業(yè)崗位工作的技術與管理人才。
2.2能力培養(yǎng)
通過調研,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對建筑工程人才的要求也比較高,在能力培養(yǎng)方面要滿足以下幾個要求:
(1)基本能力
具有正確識讀土建專業(yè)施工圖的基本能力;具有正確使用建筑材料并進行檢測、保管的能力;具有一般建筑構件計算、設計和驗算的能力;具有應用計算機進行專業(yè)工作的能力;具有較強的施工現(xiàn)場組織和管理的能力;具有較強的處理施工技術問題及事故的能力;具有參與施工圖紙會審工作的能力;具有一、二個主要工種操作的技能;具有工程項目招投標和經(jīng)營管理的基本能力。
(2)專業(yè)能力(指單項能力)
2.工程項目資金控制能力;
3辦理建安工程竣工結算與進行工程索賠的能力;
4.建筑工程計量與計價的能力;
2 工程施工員 從事工程項目管理和現(xiàn)場管理工作 1.獨立承擔建筑工程招投標與合同管理能力
2建設工程項目管理的能力
3.組織施工能力
4.工程成本分析能力
5.編制施工方案能力
6.微機應用能力
3 工程造價審計員 從事工程概、預算、工程竣工結算的審計工作 1.工程項目造價(成本)管理軟件應用的能力
2.建筑工程招投標與合同管理實務的認知能力
3.應用預算軟件編制建筑工程計價文件的能力
4.正確識讀建筑工程施工圖的能力
5.工程項目施工階段造價(成本)審計能力
6.預算編制能力、投標策劃能力
7.工程索賠能力、檔案管理能力。
4 工程監(jiān)理 專門從事工程項目質量第三方監(jiān)理任務;
1.正確識讀建筑工程施工圖的能力
2.工程項目施工階段造價(成本)管理的能力
3.計算確定建安工程工程量清單項目綜合單價的能力
4.建筑安裝工程施工措施技術認知的能力;
5.監(jiān)理工程師的施工組織
(3)綜合能力
具備從事建筑、裝飾、安裝預結算編制工作的能力;具備協(xié)助建筑工程師,從事建筑工程計價與工程預結算審查等工作的能力;具備應用計算機編制建筑工程、水電安裝工程預算的能力。同時,還應具備從事工程施工資料與工程經(jīng)濟資料的收集、整理、編制與管理等工作的能力;具備參與工程投標,編制招標投標文件的能力;具備參與工程項目施工合同管理、成本管理、工程造價控制的能力。
結束語
企業(yè)的發(fā)展最終會成為資金、規(guī)模、效益、人才等的競爭,但最終還是會演變成人才之間的競爭,可以說,不論是誰只要掌握了優(yōu)秀的人才資源,那么未來的競爭中就可以立于不敗之地,國外太多優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)證明了這一點。希望國內的各大高校和社會培訓機構能抓住契機,努力培養(yǎng),為建筑企業(yè)輸送大批優(yōu)秀人才,為中國的建筑產(chǎn)業(yè)長久可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
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