建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

一、今年的主要工作：

20**年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于20**年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于20**年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20**年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

二、具體工作情況：

1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20**年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

②安全資料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填寫(xiě)“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。

③“標(biāo)化”資料：20**年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

三、工作中存在的問(wèn)題：

從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái)，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作打算：

第2篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“朗冉斐”為你整理了這篇住房城鄉(xiāng)建委城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

2019年，正值綜合行政執(zhí)法體制及機(jī)構(gòu)改革之期，城市管理綜合行政執(zhí)法工作在進(jìn)一步探索、磨合和完善之中。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，在縣屬各部門(mén)的大力支持配合下，執(zhí)法支隊(duì)以“不忘初心，牢記使命”主題教育為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，立足本職，盡職盡責(zé)，敢于碰硬，擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴做好城市建設(shè)和管理執(zhí)法工作，以?xún)?yōu)化城市環(huán)境、打擊違法行為為目標(biāo)，切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益和城市公共利益，全力提升城市建設(shè)品位和城市管理水平，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法管理力度，改善城市環(huán)境。

嚴(yán)格按照“嚴(yán)控增量，減少存量”的工作目標(biāo)，依法、依規(guī)、依程序開(kāi)展工作，針對(duì)違建者“游擊式”、“隱蔽式”搶建搶修的特點(diǎn)，我們堅(jiān)持24小時(shí)全天候和無(wú)盲區(qū)、無(wú)節(jié)假日的工作模式，對(duì)城市建設(shè)核心區(qū)范圍內(nèi)的違法建設(shè)行為實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控管理，并及時(shí)在成型過(guò)程中予以消除，使新增違法建筑和違法建設(shè)行為得到了有效的遏制，存量違法建筑整治得到了有效規(guī)范和消除。截止目前，消除存量違法建筑43件1951.04㎡，遏制新增違法建筑49件2348.16㎡。辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案2件，辦結(jié)2件；接待群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)110余件次，群眾滿(mǎn)意度為100%。

二、加強(qiáng)市政執(zhí)法監(jiān)管，改善城市容貌。

緊緊圍繞“馬路辦公”的總體思路，整治城市“六亂”行為為重點(diǎn)，全面開(kāi)展“市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治、戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治、餐廚垃圾收運(yùn)整治、平安縣城綜合整治”。城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)利用有限的執(zhí)法力量，合理調(diào)配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，將支隊(duì)分為三個(gè)綜合執(zhí)法中隊(duì)，分別負(fù)責(zé)葛城、復(fù)興街道所屬城市建設(shè)核心區(qū)的三塊劃分區(qū)域，執(zhí)法人員由各中隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合網(wǎng)格化區(qū)域管理靈活調(diào)配分工，定人定崗定位，確保執(zhí)法全方位、區(qū)域全覆蓋。

一是加強(qiáng)宣傳。制作宣傳展板16塊，法制宣傳標(biāo)語(yǔ)25條，發(fā)放宣傳資料3900余份，接受法制咨詢(xún)7608余人次，出動(dòng)執(zhí)法人員10200余人次，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛760余車(chē)次，暫扣物品48件。

二是加強(qiáng)市容秩序管理。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的要求，從內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限等方面進(jìn)行細(xì)化、量化、固定管理崗位基本職責(zé)，落實(shí)城區(qū)東、北、南大街、步行街、城區(qū)菜市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域值守值崗，做到有規(guī)可循、有據(jù)可依，形成基本職責(zé)清晰、崗位職責(zé)明確的崗責(zé)體系，切實(shí)加強(qiáng)市容秩序常態(tài)化管理。對(duì)道路設(shè)施、沿街棚傘、戶(hù)外廣告、店招店牌、夜市占道，各類(lèi)標(biāo)識(shí)、標(biāo)線(xiàn)、餐廚垃圾的收運(yùn)和菜市場(chǎng)秩序等進(jìn)行綜合整治。勸阻違法經(jīng)營(yíng)性占道約1317人次，查處違法經(jīng)營(yíng)性占道行為4件，設(shè)置規(guī)范管理攤位68個(gè)，規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)5430余起，騎門(mén)攤2500余起，游攤走販17800余起，發(fā)送責(zé)令（限期）改正行政決定書(shū)68份，發(fā)送行政處罰決定書(shū)（包含簡(jiǎn)易程序）15份，處罰金3400元。

三是落實(shí)“藍(lán)天行動(dòng)”，嚴(yán)格揚(yáng)塵污染整治。結(jié)合中央環(huán)保督查問(wèn)題整改，制定揚(yáng)塵污染整改方案，對(duì)城區(qū)6條揚(yáng)塵示范道路進(jìn)行鞏固，加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵示范道路的巡查監(jiān)管，與公安交巡警常態(tài)化對(duì)城區(qū)建筑施工單位及建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行揚(yáng)塵監(jiān)管，并在城區(qū)入城點(diǎn)設(shè)卡檢查，嚴(yán)禁臟車(chē)入城。同時(shí)，加大對(duì)露天燒烤、煙熏烤肉，落葉、秸稈焚燒以及城鎮(zhèn)污水“三排”行為的執(zhí)法檢查力度。整治城區(qū)露天燒烤場(chǎng)所12處，制止露天焚燒垃圾4起。

四是受理城市管理投訴件83件，其中：重慶市政府公開(kāi)電子信箱交辦件7件，重慶市12319城市管理服務(wù)熱線(xiàn)投訴65件，回復(fù)社情民意交辦件11件。智慧城管處置件2500余件，受理舉報(bào)熱線(xiàn)100余起，辦理結(jié)果滿(mǎn)意度達(dá)100％。

三、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治力度，提升城市形象。

自開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作以來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立行立改，有序開(kāi)展整治工作，取得良好成效。截至目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為704件11962.1㎡、16.5噸、210m3，縣城區(qū)域整治城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為10456件（其中：“亂搭建”84件3222.7㎡；“亂停放”拖移各類(lèi)車(chē)輛630次，規(guī)范停放3154次；“亂砍伐”刑事案件5件，行政案件3件；“亂擺占”6578件；“亂傾倒”2件3166m3；“亂開(kāi)挖”3件）。

（一）加大宣傳，增強(qiáng)群眾參與度。各有關(guān)部門(mén)動(dòng)員組織黨員干部、城鄉(xiāng)居民、志愿者積極參與、支持整治工作，已在主要集中休閑區(qū)設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點(diǎn)任務(wù)分解、違法建筑整治法規(guī)和政策專(zhuān)題宣傳欄、執(zhí)法普法齊頭并進(jìn)、建立微信公眾號(hào)大力宣傳等方式方法，形成全民關(guān)心、支持、參與整治行動(dòng)的良好氛圍。

（二）密切配合，強(qiáng)化城市管理執(zhí)法。由相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣住房城鄉(xiāng)建委、縣交巡警大隊(duì)、縣生態(tài)環(huán)境局、葛城街道、復(fù)興街道等相關(guān)單位密切配合，強(qiáng)化城市管理執(zhí)法，不斷規(guī)范城市管理秩序。截止目前，城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展“馬路辦公”89次，發(fā)現(xiàn)并交辦城市管理問(wèn)題234件，完成整改225件，問(wèn)題整改率97%，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題34個(gè)。整治規(guī)范占道經(jīng)營(yíng)5400余起、騎門(mén)攤2400余起、游攤走販1680余起、發(fā)送責(zé)令（限期）改正行政決定書(shū)68份。聯(lián)合縣公安局交巡警大隊(duì)深入開(kāi)展城區(qū)市容環(huán)境“治亂拆違”工作，開(kāi)展綜合整治25次，拆除擅自設(shè)置的地樁地鎖12處，整治規(guī)范亂停亂放車(chē)輛1500余輛，清理整治“僵尸車(chē)”50余輛，著力消除道路交通安全隱患，鞏固城區(qū)揚(yáng)塵示范道路6條。

（三）加強(qiáng)整治，提升城市形象。根據(jù)縣委、縣政府工作部署，以召開(kāi)城口縣鄉(xiāng)情大會(huì)為契機(jī)，會(huì)同縣公安局、縣司法局、葛城街道等單位聯(lián)合對(duì)公園一級(jí)環(huán)山步道、住宅小區(qū)樓頂、濱河公園杜家壩大橋北橋頭臨時(shí)休閑廣場(chǎng)等進(jìn)行了綜合整治，共拆除公園一級(jí)環(huán)山步道違建29件958.84㎡，整治逸城國(guó)際小區(qū)樓頂違建11件304.16㎡，狀元府第小區(qū)樓頂違建2件30㎡，恒豐小區(qū)樓頂違建5件92㎡，杜家壩大橋橋底違建3件90㎡，沒(méi)收和暫扣違規(guī)物品110余件，對(duì)縣城區(qū)域內(nèi)不符合城市管理要求的“亂停放”、“亂搭建”、“亂擺占”、“亂傾倒”等城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面整治，整治城市管理問(wèn)題的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管巡查并逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。

四、存在的問(wèn)題

一年以來(lái)，執(zhí)法支隊(duì)各項(xiàng)工作都取得了一定成績(jī)，同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還有許多的不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望、與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的形勢(shì)相比，還有一定的差距，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是自機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，縣城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)成立和運(yùn)行沒(méi)有具體的指導(dǎo)實(shí)施意見(jiàn)和三定方案等相關(guān)文件，目前工作按原城管局和規(guī)劃執(zhí)法大隊(duì)的相關(guān)職能職責(zé)在履職，至今仍存在職能不清，責(zé)任不明，造成工作上不能有力有序地開(kāi)展。

二是受現(xiàn)行法律法規(guī)制約，行政執(zhí)法按法律規(guī)定的程序執(zhí)法，目前，城市管理綜合行政執(zhí)法支隊(duì)大部分都是勞務(wù)派遣員工，員工流動(dòng)性大、執(zhí)法資格受限，對(duì)法律法規(guī)條款不熟，責(zé)任不清，造成執(zhí)法文書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等不規(guī)范的問(wèn)題。

三是在城管執(zhí)法工作中，小攤小販隨意性較多、流動(dòng)性較大、反復(fù)性較強(qiáng)，時(shí)間性不確定等情況，管理相對(duì)人既是違法者也是弱勢(shì)群體，城區(qū)內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，造成管理上疏堵結(jié)合流于形式的問(wèn)題。

五、2020年工作計(jì)劃

（一）提高認(rèn)識(shí)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。組織各相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道把違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治工作列入重要議事日程，強(qiáng)力實(shí)施城區(qū)市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)和違法建筑專(zhuān)項(xiàng)整治，常態(tài)化開(kāi)展“馬路辦公”，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境“六亂”行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作和城區(qū)環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、多方配合、齊抓共管的工作格局，為城口人民建設(shè)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、建設(shè)規(guī)范、管理到位的提供行政執(zhí)法保障，用法制的手段保障城鄉(xiāng)建設(shè)和管理有序發(fā)展。

（二）加大宣傳，營(yíng)造氛圍。在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，各方聯(lián)動(dòng)”的原則，把違法建筑整治工作作為一項(xiàng)民心工作，從群眾訴求、政府作為和社會(huì)評(píng)價(jià)等方面，組織各類(lèi)新聞媒體宣傳報(bào)道整治工作，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督引導(dǎo)作用，對(duì)典型案例進(jìn)行曝光，及時(shí)向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話(huà)和舉報(bào)電話(huà)，營(yíng)造人人參與、全社會(huì)共同整治違法建筑的濃厚氛圍。

第3篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量；進(jìn)度；費(fèi)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

在現(xiàn)代建筑工程的目標(biāo)控制中，監(jiān)理發(fā)揮了重要作用，工程監(jiān)理與工程施工相結(jié)合，通過(guò)對(duì)建筑工程施工實(shí)施有效的監(jiān)理，不僅可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以保證工程的施工安全、減少工程的投資費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資效益的最大化。本文結(jié)合實(shí)際工程案例對(duì)建筑工程監(jiān)理的目標(biāo)控制進(jìn)行了相關(guān)論述。

一、工程概述

對(duì)宿遷市項(xiàng)王故里景區(qū)核心景區(qū)一標(biāo)段工程實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理項(xiàng)目主要分為三個(gè)部分：

1、公園路建筑：占地面積5373m2，A區(qū)一樓1376m2，二樓1026m2，三樓406m2。B區(qū)一樓1219m2，二樓983m2，三樓363m2?？偨ㄖ娣e為5427m2，耐火等級(jí)二級(jí)，（木結(jié)構(gòu)加強(qiáng)防火措施）。結(jié)構(gòu)類(lèi)型主體鋼筋混凝土框架，局部廊架檐下仿古木結(jié)構(gòu)?？拐鹪O(shè)防8.5度，設(shè)計(jì)使用年限50年。

2、博物館：標(biāo)高正負(fù)零22.7m、建筑物高度室外地平到檐口23.4m。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)樁基礎(chǔ)形式、主體2-4層、抗震設(shè)防烈度8度?？拐鸫胧?度'耐久使用年限50年。總建筑面積15722m2。一層5735m2、二層5111m2、三層2682m2、四層2049m2、五層高位水箱間。高度不足24m，為二類(lèi)多層建筑、屋頂防水一級(jí)、耐火二級(jí)、擋墻防水一級(jí)、九個(gè)防火分區(qū)。

3、水街：總建筑面積11385m2、占地面積7500m2。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

在本工程中，建設(shè)監(jiān)理工作在監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程管理，保護(hù)有關(guān)各方利益等方面發(fā)揮了重要作用，在整個(gè)建筑建設(shè)過(guò)程中也起著舉足輕重的作用。

1、監(jiān)理對(duì)建筑工程的質(zhì)量的影響

建筑工程的質(zhì)量在工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)受到很多因素的影響。監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會(huì)直接或者間接的影響建設(shè)工程項(xiàng)目使用功能和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格遵守建筑工程中相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)原材料以及檢驗(yàn)施工工藝、對(duì)施工產(chǎn)品的嚴(yán)格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會(huì)在不同程度上影響整個(gè)建筑建設(shè)的質(zhì)量。

2、監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的影響

建筑工程的施工進(jìn)度控制不僅是時(shí)間計(jì)劃的控制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的問(wèn)題，在進(jìn)度工作控制中還要從工程的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工等各個(gè)階段綜合考慮，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行持續(xù)、全面、嚴(yán)格的管理，這樣才能保證建設(shè)工程順利進(jìn)行，并且能減短工程投入使用的時(shí)間，進(jìn)而取得最佳的投資效益。在設(shè)計(jì)初級(jí)階段，監(jiān)理單位要設(shè)計(jì)制定高質(zhì)量的任務(wù)書(shū)，才能保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)工時(shí)，要對(duì)施工單位提交的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行審核?？偙O(jiān)理工程師在審核總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)一步分解并確定工程計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路，以及控制工程節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定監(jiān)理進(jìn)度控制計(jì)劃。

3、監(jiān)理對(duì)工程費(fèi)用的影響

要在滿(mǎn)足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，通過(guò)一系列的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的有效控制。實(shí)際投資不能超過(guò)相應(yīng)的計(jì)劃投資。工程設(shè)計(jì)在監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用控制工作中也起著舉足輕重的作用。另外，計(jì)量和支付是監(jiān)理過(guò)程中費(fèi)用控制工作的核心，在工作中，監(jiān)理工程師依照相應(yīng)的合同文件，在認(rèn)真審核工程清單中各項(xiàng)費(fèi)用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場(chǎng)，充分核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)清單以外的各類(lèi)計(jì)量的嚴(yán)格控制工作，從而有效的減少了工程中的各類(lèi)附加費(fèi)用。

三、建設(shè)工程監(jiān)理的基本原則

1、公正、獨(dú)立、自主的原則

只有秉承公正、獨(dú)立、自主的原則，才能最大限度地維系不同經(jīng)濟(jì)主體間的利益。項(xiàng)目投資方、建設(shè)方和監(jiān)理方都是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，只是各自的利益不同，而監(jiān)理企業(yè)的代表監(jiān)理工程師，身兼三方的溝通之責(zé)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同既定內(nèi)容，以科學(xué)為依據(jù)，以事實(shí)為準(zhǔn)繩，做好多方的交流與溝通工作，使得建設(shè)項(xiàng)目能夠順利完成，各方的追求目標(biāo)都能夠得到實(shí)現(xiàn)，獲得共同盈利的結(jié)果。

2、監(jiān)理工程師權(quán)責(zé)必須保持一致

監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)，依賴(lài)于業(yè)主的授權(quán)。所以，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始前，就必須通過(guò)與業(yè)主方的充分交流，獲得業(yè)主的監(jiān)理受權(quán)，清楚監(jiān)理所要達(dá)到的目的和具體要求，并要清楚的體現(xiàn)在委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程合同當(dāng)中。在相關(guān)合同正式簽訂以后，監(jiān)理工程就可以代表監(jiān)理企業(yè)正式實(shí)施合同約定內(nèi)容，并且要獨(dú)立代表監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)因合同履行帶來(lái)的各種法律后果，所以說(shuō)，監(jiān)理企業(yè)對(duì)監(jiān)理工程師也必須進(jìn)行完全的授權(quán)，這也充分解釋了權(quán)責(zé)統(tǒng)一的方針要求。

3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運(yùn)行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系?？偙O(jiān)理工程師必須同時(shí)向項(xiàng)目投資方和項(xiàng)目監(jiān)理方承擔(dān)法律責(zé)任，而這個(gè)責(zé)任也構(gòu)成了總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，還要全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的具體監(jiān)理事務(wù)，包括組織設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實(shí)施監(jiān)理活動(dòng)，對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

4、綜合效益的原則

當(dāng)今的法制社會(huì)，所有活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)在國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的約束下進(jìn)行，項(xiàng)目監(jiān)理活動(dòng)當(dāng)然不能例外，項(xiàng)目投資方的委托授權(quán)也是基于法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行的，所以監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理操作中就必須認(rèn)識(shí)上有高度，不應(yīng)單純對(duì)哪個(gè)單體企業(yè)效力，應(yīng)當(dāng)在滿(mǎn)足了社會(huì)的綜合需要后，為企業(yè)追求利益無(wú)限化。沒(méi)有了國(guó)家整體利益的實(shí)現(xiàn)，個(gè)體企業(yè)的利益就無(wú)法保障。因此，項(xiàng)目監(jiān)理工作必須把社會(huì)和環(huán)境的整體效益與企業(yè)個(gè)體的局部利益全盤(pán)考慮，努力做到三者的對(duì)立統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)各方利益的最優(yōu)化。

5、建筑監(jiān)理存在的問(wèn)題與措施

近年來(lái)，我國(guó)建筑監(jiān)理行業(yè)正在逐漸發(fā)展和壯大并且在某些領(lǐng)域取得了驕人的成績(jī)和貢獻(xiàn)。但是還不能有效滿(mǎn)足我國(guó)快速發(fā)展的建筑建設(shè)事業(yè)對(duì)于建筑施工質(zhì)量工作的要求。我們可以從監(jiān)理制度實(shí)行時(shí)間短和舊體制的深刻影響等方面找到相應(yīng)的原因。我們應(yīng)該注意到我國(guó)目前的監(jiān)理市場(chǎng)不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國(guó)的有效推行工作，工程監(jiān)理要實(shí)現(xiàn)社會(huì)化運(yùn)作方式，還有很長(zhǎng)的路要走。

面對(duì)建筑工程監(jiān)理工作中存在的諸多問(wèn)題，可以采取以下措施：

（1）根據(jù)我國(guó)的國(guó)情及依據(jù)相應(yīng)的企業(yè)的實(shí)力，培育成熟的監(jiān)理企業(yè)。增強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)配套能力的培養(yǎng)工作。

（2）建立和設(shè)置有效的監(jiān)理規(guī)范，充分明確監(jiān)理在工程建設(shè)中的職能，權(quán)益和責(zé)任。明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，逐漸營(yíng)造一種開(kāi)放的，公平競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)環(huán)境。

（3）界定監(jiān)理責(zé)任范圍，進(jìn)而建立監(jiān)理企業(yè)相應(yīng)的責(zé)任保險(xiǎn)體制。同時(shí)組織成立相應(yīng)的責(zé)任調(diào)查認(rèn)證機(jī)構(gòu)，對(duì)工程各方的責(zé)任進(jìn)行有效的鑒定。

（4）采取措施，進(jìn)一步提高相關(guān)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。進(jìn)而促進(jìn)監(jiān)理水平的提高，促進(jìn)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，監(jiān)理在工程建設(shè)中實(shí)際發(fā)揮的作用與社會(huì)期望的目標(biāo)相比還有一定的差距。所以我們要采取一切措施來(lái)搞好建筑工程監(jiān)理，使之成為建設(shè)領(lǐng)域中的一支重要力量，為提高建設(shè)工程的質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]江曉敏.在施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制任務(wù)的研究 [J].四川建筑，2009（05）.

第4篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

目前我國(guó)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過(guò)程中最重要的是保證工程的質(zhì)量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理工作的內(nèi)容，并且通過(guò)各種措施完善安全管理的工作方案。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；安全生產(chǎn)；工程質(zhì)量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質(zhì)量的情況下加快工程進(jìn)度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問(wèn)題的具體措施，在工程施工的每一個(gè)階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員都會(huì)對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，并且會(huì)對(duì)工程施工的設(shè)備和施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，將工程施工過(guò)程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內(nèi)容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質(zhì)量。我國(guó)相關(guān)法律對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工過(guò)程中必須要承擔(dān)一定的責(zé)任，另外負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內(nèi)容。

3明確責(zé)任制工程

對(duì)于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行管理最有效方法就是制定安全管理責(zé)任制。每一位安全管理人員都要承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，這樣才能保證工程施工過(guò)程中的安全并且提高工程的質(zhì)量。對(duì)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行分級(jí)管理。主要設(shè)置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對(duì)三種職位的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明。總監(jiān)理工程師主要是對(duì)安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)每一個(gè)安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分并且制定和審查工作的細(xì)節(jié)，從而保證管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí)還要了解施工過(guò)程中需要遵守的安全制度和相關(guān)法律法規(guī)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細(xì)的分析安全規(guī)章制度并且對(duì)施工單位報(bào)審的安全資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后將審查合格后的資料報(bào)送給總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。同時(shí)還要保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過(guò)程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級(jí)進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實(shí)施者，監(jiān)理員要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行管理，明白自己承擔(dān)的責(zé)任，從而保證施工安全。

4安全生產(chǎn)管理工作的事前控制

4.1項(xiàng)目參與人員的管理

安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，同時(shí)施工單位也要配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全管理工作。施工單位應(yīng)該加快建立并且完善各項(xiàng)安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過(guò)程中施工人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要按照安全管理制度的要求對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。另外監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要對(duì)施工單位的資質(zhì)和施工人員進(jìn)行審核，具體審核內(nèi)容是施工單位的安全管理制度和專(zhuān)業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工單位安全管理情況進(jìn)行評(píng)估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這樣能夠幫助施工單位加強(qiáng)安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質(zhì)量和安全。一般情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以有效地對(duì)工程進(jìn)行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機(jī)械設(shè)備、建材和防護(hù)用品的配置管理

由于我國(guó)建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無(wú)法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導(dǎo)致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問(wèn)題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設(shè)備的維護(hù)和管理以及施工材料和防護(hù)用品采購(gòu)不合理有關(guān)系。一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在施工過(guò)程中減少施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入。另外一方面施工單位對(duì)這一方面的管理存在很大的漏洞，采購(gòu)人員為了節(jié)省成本購(gòu)買(mǎi)劣勢(shì)的施工材料，從而影響工程的質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：要求施工單位遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備和施工材料以及防護(hù)設(shè)備，施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入要符合相關(guān)要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位制定施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的管理制度，并且檢查施工單位落實(shí)管理制度的情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要對(duì)施工單位采購(gòu)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質(zhì)量。

5建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的檢查。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要不定期的對(duì)施工人員的操作技術(shù)及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工人員的安全交底和專(zhuān)業(yè)上崗資格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)于未經(jīng)安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場(chǎng)。

目前，我國(guó)建筑行業(yè)還沒(méi)有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理職能也沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。如果我國(guó)可以建立并且完善相關(guān)監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學(xué)合理和安全管理體系中可以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過(guò)來(lái)也能夠完善我國(guó)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)體系。所以，相關(guān)部門(mén)要對(duì)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，并且建立和完善相關(guān)管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮其安全管理職能，同時(shí)也有利于我國(guó)安全管理市場(chǎng)的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理要點(diǎn)

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設(shè)單位的委托進(jìn)行管理工作，監(jiān)理單位和建設(shè)單位會(huì)簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權(quán)總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和批準(zhǔn)后就可以作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。

6.2落實(shí)建筑安全管理責(zé)任制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須針對(duì)每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)任制定科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制度，安全管理責(zé)任制度主要是保證管理工作的順利進(jìn)行。把工程施工中監(jiān)理職責(zé)分配到每一個(gè)監(jiān)理人員的身上，每一個(gè)監(jiān)理員都會(huì)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理任務(wù)，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把安全管理工作作為重點(diǎn)，工程施工的每一個(gè)階段都應(yīng)做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作非常的復(fù)雜，安全管理工作的正常進(jìn)行需要監(jiān)理人員具有專(zhuān)業(yè)的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)會(huì)影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人人員的綜合素質(zhì)主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核，分別是道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員在工作過(guò)程中必須要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，監(jiān)理人員在工作過(guò)程中不能因?yàn)樽陨淼睦嬗绊懕O(jiān)理工作的正常進(jìn)行，在進(jìn)行安全管理工作過(guò)程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個(gè)人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過(guò)程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程技術(shù)，通過(guò)實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強(qiáng)與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通排除隱患。

7結(jié)束語(yǔ)

建筑安全管理工作關(guān)系到工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員要有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且了解相關(guān)法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：建筑工程監(jiān)理工作總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；信息管理，思考

中圖分類(lèi)號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）02-

1.問(wèn)題的提出

科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展，社會(huì)信息總量急劇增長(zhǎng)，人們工作、生活越來(lái)越依賴(lài)信息。建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受發(fā)包人委托對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行的投資控制、建設(shè)工期控制、工程質(zhì)量控制、安全控制；進(jìn)行信息管理、建設(shè)工程合同管理；有關(guān)單位之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào)，即“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”。建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要方法是控制，而控制的基礎(chǔ)是信息。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整、全面的信息，對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作來(lái)說(shuō)，尤其重要和必要。

2.工程管理信息的類(lèi)別及監(jiān)理職責(zé)分析

建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中，涉及大量的信息，這些信息依據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)可劃分如下：

2.1建設(shè)工程項(xiàng)目信息管的類(lèi)別

（1）按照建設(shè)工程的目標(biāo)劃分，主要是：投資控制信息；質(zhì)量控制信息；進(jìn)度控制信息；合同管理信息；等。

（2）按照建設(shè)工程項(xiàng)目信息的來(lái)源劃分，主要是：（1）項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息：指建設(shè)工程項(xiàng)目各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)、各有關(guān)單位發(fā)生的信息總體。內(nèi)部信息取自建設(shè)項(xiàng)目本身，如工程概況、設(shè)計(jì)文件、施工方案、合同結(jié)構(gòu)、合同管理制度，信息資料的編碼系統(tǒng)、信息目錄表，會(huì)議制度，監(jiān)理班子的組織，項(xiàng)目的投資目標(biāo)、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)等。（2）項(xiàng)目外部信息：來(lái)自項(xiàng)目外部環(huán)境的信息稱(chēng)為外部信息。如國(guó)家有關(guān)的政策及法規(guī)；國(guó)內(nèi)及國(guó)際市場(chǎng)的原材料及設(shè)備價(jià)格、市場(chǎng)變化；物價(jià)指數(shù)；類(lèi)似工程造價(jià)、進(jìn)度；投標(biāo)單位的實(shí)力、投標(biāo)單位的信譽(yù)、毗鄰單位情況；新技術(shù)、新材料、新方法；國(guó)際環(huán)境的變化；資金市場(chǎng)變化等。

2.2工程項(xiàng)目監(jiān)理信息管理的職責(zé)

監(jiān)理和監(jiān)理單位要認(rèn)識(shí)到正式或非正式文檔都是重要的，還要認(rèn)識(shí)到文檔工作必須包括文檔計(jì)劃、編寫(xiě)、修改、形成、分發(fā)和維護(hù)等各個(gè)方面。監(jiān)理和監(jiān)理單位對(duì)文檔工作的支持。應(yīng)為編寫(xiě)文檔的人員提供指導(dǎo)和實(shí)際鼓勵(lì)，并使各種資源有效地用于文檔開(kāi)發(fā)。主要職責(zé)包括：（1）建立編制、登記、出版、分發(fā)系統(tǒng)文檔和軟件文檔的各種策略；（2）把文檔計(jì)劃作為整個(gè)開(kāi)發(fā)工作的一個(gè)組成部分；（3）建立確定文檔質(zhì)量、測(cè)試質(zhì)量和評(píng)審質(zhì)量的各種方法的規(guī)程；（4）為文檔的各個(gè)方面確定和準(zhǔn)備各種標(biāo)準(zhǔn)和指南；（5）積極支持文檔工作以形成在開(kāi)發(fā)工作中自覺(jué)編制文檔的團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣；（6）不斷檢查己建立起來(lái)的過(guò)程，以保證符合策略和各種規(guī)程并遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和指南。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理信息管理的工作分析

下面僅以施工階段的信息收集與使用進(jìn)行簡(jiǎn)要探討：

3.1施工階段信息收集中的關(guān)鍵

施工準(zhǔn)備期是從建設(shè)工程合同簽訂到項(xiàng)目開(kāi)工這個(gè)階段，在施工招投標(biāo)階段監(jiān)理未介入時(shí)，監(jiān)理應(yīng)入手收集的信息主要有：（1）監(jiān)理大綱；施工圖設(shè)計(jì)及施工圖預(yù)算，特別要掌握結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，掌握工程難點(diǎn)、要點(diǎn)、特點(diǎn)，掌握工業(yè)工程的工藝流程特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)，了解工程預(yù)算體系（按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程分解）；了解施工合同。（2）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成，進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、保修記錄；施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況；施工單位質(zhì)量保證體系及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，特殊工程的技術(shù)方案，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖表；進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件管理制度；安全保安措施；數(shù)據(jù)和信息管理制度；檢測(cè)和檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備；承包單位和分包單位的資質(zhì)等施工單位信息。（3）建設(shè)工程場(chǎng)地的地質(zhì)、水文、測(cè)量、氣象數(shù)據(jù)；地上、地下管線(xiàn)，地下洞室，地上原有建筑物及周?chē)ㄖ?、?shù)木、道路；建筑紅線(xiàn)，標(biāo)高、坐標(biāo)；水、電、氣管道的引入標(biāo)志；地質(zhì)勘察報(bào)告、地形測(cè)量圖及標(biāo)樁等環(huán)境信息。（4）施工圖的會(huì)審和交底記錄；開(kāi)工前的監(jiān)理交底記錄；對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)按照項(xiàng)目監(jiān)理部要求進(jìn)行修改的情況；施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告及實(shí)際準(zhǔn)備情況。（5）本工程需遵循的相關(guān)建筑法律、法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程，有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、控制的技術(shù)法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。要注意的是：在施工準(zhǔn)備期，信息的來(lái)源較多、較雜，由于參建各方相互了解還不夠，信息渠道沒(méi)有建立，收集有一定困難。因此，更應(yīng)該組建工程信息合理的流程，確定合理的信息源，規(guī)范各方的信息行為，建立必要的信息秩序。

進(jìn)入施工實(shí)施期，信息來(lái)源相對(duì)比較穩(wěn)定，主要是施工過(guò)程中隨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，由施工單位層層收集上來(lái)，比較單純，容易實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)信息管理的規(guī)范化，關(guān)鍵是施工單位和監(jiān)理單位、建設(shè)單位在信息形式上和匯總上不統(tǒng)一。統(tǒng)一建設(shè)各方的信息格式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、代碼化、規(guī)范化是我國(guó)目前建設(shè)工程必須解決的問(wèn)題。施工實(shí)施期收集的信息應(yīng)該分類(lèi)并由專(zhuān)門(mén)的部門(mén)或?qū)Ｈ朔旨?jí)管理，監(jiān)理部收集信息的范圍有：（1）施工單位人員、設(shè)備、水、電、氣等能源的動(dòng)態(tài)信息。（2）施工期氣象的中長(zhǎng)期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù)，每天不同時(shí)段動(dòng)態(tài)信息，特別在氣候?qū)κ┕べ|(zhì)量影響較大的情況下，更要加強(qiáng)收集氣象數(shù)據(jù)。（3）建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、加工、保管、使用等信息。（4）經(jīng)理部管理程序；質(zhì)量、進(jìn)度、投資的事前、事中、事后控制措施；數(shù)據(jù)采集來(lái)源及采集、處理、存儲(chǔ)、傳遞方式；工序間交接制度；事故處理制度；施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案執(zhí)行的情況；工地文明施工及安全措施等。（5）施工中需要執(zhí)行的國(guó)家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；施工合同執(zhí)行情況。（6）施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)，如地基驗(yàn)槽及處理記錄，工序間交接記錄，隱蔽工程檢查記錄等。（7）建筑材料必試項(xiàng)目有關(guān)信息：如水泥、磚、砂石、鋼筋、外加劑、混凝土、防水材料、回填土、飾面板、玻璃幕墻等。（8）設(shè)備安裝的試運(yùn)行和測(cè)試項(xiàng)目有關(guān)信息：如電氣接地電阻、絕緣電阻測(cè)試，管道通水、通氣、通風(fēng)試驗(yàn)，電梯施工試驗(yàn)，消防報(bào)警、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)等。（9）施工索賠相關(guān)信息：索賠程序，索賠依據(jù)，索賠證據(jù)，索賠處理意見(jiàn)等。

最后，竣工保修期是建設(shè)各方最后的匯總和總結(jié)。該階段要收集的信息有：（1）工程準(zhǔn)備階段文件，如：立項(xiàng)文件，建設(shè)用地、征地、拆遷文件，開(kāi)工審批文件等。（2）監(jiān)理文件，如：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的相關(guān)記錄、監(jiān)理工作總結(jié)以及監(jiān)理過(guò)程中各種控制和審批文件等。（3）施工資料：分為建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程兩大類(lèi)分別收集。（4）竣工圖：分建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程兩大類(lèi)分別收集。（5）竣工驗(yàn)收資料：如工程竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收備案表、電子檔案等。該階段，監(jiān)理單位按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》收集監(jiān)理文件并協(xié)助建設(shè)單位督促施工單位完善全部資料的收集、匯總和歸類(lèi)整理。

3.2施工階段信息使用中的關(guān)鍵

（1）在信息加工時(shí)，往往要求按照不同的需求，分層進(jìn)行加工。不同的使用角度，加工方法是不同的，監(jiān)理人員對(duì)數(shù)據(jù)的加工要從鑒別開(kāi)始做起。（2）信息的加工、整理和存儲(chǔ)流程是信息系統(tǒng)流程的主要組成部分。信息系統(tǒng)的流程圖有業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖，一般先找到業(yè)務(wù)流程圖，再進(jìn)一步繪制數(shù)據(jù)流程圖。數(shù)據(jù)流程圖的繪制從上而下地層層細(xì)化，經(jīng)過(guò)整理、匯總后得到總的數(shù)據(jù)流程圖，再得到系統(tǒng)的信息處理流程圖；（3）信息在通過(guò)對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)加工處理產(chǎn)生信息后，要及時(shí)提供給需要使用數(shù)據(jù)和信息的部門(mén)，信息和數(shù)據(jù)的分發(fā)要根據(jù)需要來(lái)分發(fā)，信息和數(shù)據(jù)的檢索則要建立必要的分級(jí)管理制度，一般由使用軟件來(lái)保證實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的分發(fā)、檢索，關(guān)鍵是要決定分發(fā)和檢索的原則；（4）信息的存儲(chǔ)：信息的存儲(chǔ)一般需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，各類(lèi)數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起，組織的方法一般由單位自定，但要考慮規(guī)范化。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，信息管理是指信息的收集、整理、處理、存儲(chǔ)、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱(chēng)。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理信息管理，能夠更好的控制整體建設(shè)，提高監(jiān)理工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

1.中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)，建設(shè)工程信息管理/全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材[M]，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.1