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“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目以“突出師德、立足課堂、服務(wù)基層、送教到校”為宗旨,遵循教師成長規(guī)律,充分發(fā)揮名師示范、引領(lǐng)作用,為鄉(xiāng)村教師送去新理念、新知識(shí)和新方法,幫助他們解決教育教學(xué)中的疑難問題,快速提升鄉(xiāng)村教師整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源互補(bǔ),推動(dòng)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。該項(xiàng)目包含五個(gè)子項(xiàng)目,即初中語文、初中數(shù)學(xué)、小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)和學(xué)前教育。每個(gè)子項(xiàng)目各負(fù)責(zé)100名相應(yīng)學(xué)科教師的培訓(xùn)任務(wù)。在衡東縣委、縣政府的高度重視下,在衡東縣教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下,“送教下鄉(xiāng)”項(xiàng)目于2016年9月中旬開啟,至2016年12月中旬結(jié)束,歷時(shí)三個(gè)月圓滿結(jié)束。
一、六階段
整個(gè)“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)分為六個(gè)階段:訓(xùn)前調(diào)研、通識(shí)培訓(xùn)、示范教學(xué)、研課磨課、成果展示和總結(jié)提升。每個(gè)階段皆以前一個(gè)階段為基礎(chǔ),一步接一步,一環(huán)扣一環(huán),步步相接,環(huán)環(huán)相扣。
1. 訓(xùn)前調(diào)研
訓(xùn)前調(diào)研的目的是了解鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)需求,制訂后期培訓(xùn)實(shí)施方案,增強(qiáng)送教下鄉(xiāng)的針對性。根據(jù)送教下鄉(xiāng)五個(gè)子項(xiàng)目,全縣劃分為五個(gè)相應(yīng)學(xué)科片區(qū):楊林片區(qū)為初中語文學(xué)科區(qū),送培點(diǎn)基地校是衡東縣第二中學(xué);新塘片區(qū)為初中數(shù)學(xué)學(xué)科區(qū),送培點(diǎn)基地校是衡東縣歐陽遇實(shí)驗(yàn)中學(xué);吳集片區(qū)為小學(xué)語文學(xué)科區(qū),送培點(diǎn)基地校是衡東縣吳集完?。粭顦蚱瑓^(qū)為小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科區(qū),送培點(diǎn)基地校是衡東縣楊橋鎮(zhèn)完??;城關(guān)片區(qū)為學(xué)前教育學(xué)科區(qū),送培點(diǎn)基地校是衡東縣育星小學(xué)附屬幼兒園。從2016年9月13日開始,衡東縣教師進(jìn)修學(xué)校派教師分批多次到各個(gè)片區(qū)內(nèi)的學(xué)校通過聽課評課、個(gè)別訪談、座談會(huì)和問卷調(diào)查等多種方式進(jìn)行調(diào)研。最后總結(jié)分析出各學(xué)科教師亟須解決的代表性的實(shí)際問題,確定各學(xué)科組送教下鄉(xiāng)的主題。初中語文學(xué)科組的培訓(xùn)送教主題――專題研討閱讀教學(xué),努力在細(xì)讀文本和品析語言方面下功夫;初中數(shù)學(xué)學(xué)科組的培訓(xùn)送教主題――培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題的能力;小學(xué)語文學(xué)科組的培訓(xùn)送教主題――語文課上,我們應(yīng)該教些什么;小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科組的培訓(xùn)送教主題――在活動(dòng)中探究規(guī)律;學(xué)前教育學(xué)科組的培訓(xùn)送教主題――讓幼兒在游戲中成長。此外,根據(jù)教師所教學(xué)科和教師的意愿確定下階段參培教師名單,每個(gè)學(xué)科組100名教師。
2. 通識(shí)培訓(xùn)
2016年9月30日,五個(gè)學(xué)科組的500名參培教師共赴衡東縣五家山會(huì)議中心聆聽專家講座,就此拉開送教下鄉(xiāng)活動(dòng)的第二個(gè)階段“通識(shí)培訓(xùn)”?!巴ㄗR(shí)培訓(xùn)”以更新教師新課程理念和提高師德素養(yǎng)為目的,通過領(lǐng)導(dǎo)講話、專家?guī)煹轮v座、專家學(xué)習(xí)引領(lǐng)等系列環(huán)節(jié),幫助鄉(xiāng)村教師樹立師德師風(fēng),提高自身學(xué)習(xí)能力和水平,促進(jìn)教師全面發(fā)展和成長。來自湖南省藍(lán)山縣楠市中心小學(xué)副校長盤曉紅作了《愛的使者――教師的定位》的講座,與教師們分享了自己扎根山區(qū)農(nóng)村學(xué)校27年,省吃儉用堅(jiān)持照顧10多個(gè)孤苦孩子的艱辛感人的歷程。盤老師感人的事跡和對教育的執(zhí)著打動(dòng)了所有人,讓老師們受到一次別樣的心靈洗禮。來自長沙市青園中信學(xué)校的劉菲菲校長的《教師如何提升學(xué)習(xí)力》講座,則從教師成長的角度讓教師明白自身發(fā)展與完善的意義和方式方法,給教師以嶄新的理念與體驗(yàn)。
3. 示范教學(xué)
2016年10月17-18日,“送教下鄉(xiāng)”第三階段“示范教學(xué)”活動(dòng)暨由湖南省教育廳王建華副廳長、教師工作處王俊良副處長、湖南省教師發(fā)展中心賈臘生主任、黃佑生科長率領(lǐng)的湖南省國培辦“國培”管理者高研班現(xiàn)場會(huì)在衡東舉行,為期兩天。示范教學(xué)由兩堂送培課、兩堂展示課和一堂專家講座與互動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)組成。送培課是縣學(xué)科帶頭人或名師的示范課;展示課是由基地校選送的公開課;專家講座則聘請本土或附近地區(qū)的資深專家對送培課、展示課做精彩點(diǎn)評,并作相應(yīng)學(xué)科的主題講座。不管是送培課、展示課,還是專家講座,都緊緊圍繞第一階段訓(xùn)前調(diào)研確定的送培主題,切實(shí)幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。每個(gè)學(xué)科組相應(yīng)的100名參培教師集中到送培點(diǎn)基地校參加這三個(gè)環(huán)節(jié)的培訓(xùn)。五個(gè)學(xué)科組共計(jì)10堂送培課、10堂展示課和5堂專家主題講座。送培課有縣教研室向康老師的《鷸蚌相爭》、教師進(jìn)修學(xué)校劉吉香老師的《信客》、文沖小學(xué)陳宜老師的《擲一擲》等;展示課有衡東縣第二中學(xué)羅亞紅老師的《西花廳的海棠花又開了》、衡東縣吳集完小曾玲玲老的《植物媽媽有辦法》、衡東縣楊橋鎮(zhèn)完小康淼老師的《找規(guī)律》等;專家主題講座有長沙師范學(xué)院馬學(xué)剛副教授的《中華民族到了最危急的時(shí)候》、長沙師范學(xué)院催紅英老師的《家校合力,助幼兒健康成長》、衡陽市船山實(shí)驗(yàn)中學(xué)鄒清宴老師的《如何激發(fā)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、提出、解決問題的能力》等。通過送培課、展示課的精彩示范,與示范課教師的熱烈互動(dòng),參培教師積極思考探索教育教學(xué)中存在的典型問題,尤其是資深專家的主題講座,更是為參培教師現(xiàn)實(shí)中迷茫和困惑的解決另辟蹊徑,撥云見日。湖南省國培辦高研班領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真參與了全過程,對本次活動(dòng)給予了高度肯定并就后續(xù)培訓(xùn)作了重要指示。
4. 研課磨課
2016年12月5日,“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)進(jìn)行到第四階段“研課磨課”。每個(gè)學(xué)科組安排三位送培教師到基地校示范一堂微型課、一個(gè)微故事、一個(gè)微案例。微型課、微故事和微案例跟上一階段的示范課、展示課與主題講座一樣緊緊圍繞每個(gè)學(xué)科送教主題。每個(gè)學(xué)科組的參培教師在相應(yīng)基地校集體觀看這三堂微型課、三個(gè)微故事和三個(gè)微案例。之后,全體參培教師按照示范課的要求精心準(zhǔn)備好一堂微型課,一個(gè)微故事和一個(gè)微案例,并將參培教師分為三大組,每組推選出2名教師在下一階段集中研修時(shí)上好一堂微型課,展示一個(gè)微故事與一個(gè)微案例,也就是第五階段的成果展示。為了成果展示的閃亮登場,為了保證送教下鄉(xiāng)活動(dòng)的最終效果,2016年12月8日,五個(gè)學(xué)科組共54名教師集中在衡東縣教師進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行課程打磨,認(rèn)真準(zhǔn)備課件。衡東縣進(jìn)修學(xué)校肖志泉副校長組織大家開會(huì),就研磨課的要求及注意事項(xiàng)作了重要講話,然后分組進(jìn)行課程研磨,精心準(zhǔn)備。
5. 成果展示
2016年12月10~11日,五個(gè)學(xué)科組共30名被推選出來的教師通過集體精心的準(zhǔn)備后分別在五個(gè)相應(yīng)的基地學(xué)校進(jìn)行了成果展示。也就展開了本次送教下鄉(xiāng)的第五階段――“成果展示”階段。展示會(huì)上,“八仙過海,各顯神通”,參加成果展示的參培教師的精彩演繹充分展現(xiàn)了送教下鄉(xiāng)的高效實(shí)用。經(jīng)過專家評審,肖林鳳、陽平輝、歐陽曉林等老師獲一等獎(jiǎng);肖微、陳華、吳國華等老師獲二等獎(jiǎng)。在大家的收獲與欣喜中落下了“送教下鄉(xiāng)”的帷幕,但培訓(xùn)并未結(jié)束。
6. 總結(jié)提升
為提高培訓(xùn)的實(shí)效性,增強(qiáng)教師培訓(xùn)的后續(xù)作用,本次送教下鄉(xiāng)活動(dòng)特意設(shè)置了第六階段――總結(jié)與提升。要求參培教師從第二階段“通識(shí)培訓(xùn)”到第五階段“成果展示”,每個(gè)階段都寫出階段性小結(jié)與心得。最后到第六階段則需就整個(gè)參培活動(dòng)寫出《參加國培計(jì)劃(2016)衡東縣“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)心得體會(huì)》和《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》。此外,五個(gè)學(xué)科組分別建立相應(yīng)學(xué)科送培QQ群,群員包括本次送教下鄉(xiāng)中聘請的資深專家、衡東縣學(xué)科帶頭人、本地名師、示范課和展示課教師以及全體參培教師,目的是增強(qiáng)培訓(xùn)的后續(xù)影響力,讓專家名師跟蹤服務(wù)參培教師。這樣,參培教師在教育教學(xué)實(shí)踐中遇到問題,隨時(shí)可以與專家名師交流,適時(shí)解決問題,從而大大提高送教下鄉(xiāng)活動(dòng)的實(shí)效和后續(xù)影響力。
二、三特色
1. 管理方面
(1)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)籌得力。衡東縣委、縣政府高度重視項(xiàng)目的組織和實(shí)施,成立了“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。衡東縣教育局陳宏建局長擔(dān)綱任組長,衡東縣教育局副書記丁麥秋、師訓(xùn)股長劉啟賢、衡東縣教師進(jìn)修學(xué)校顏亞華校長、羅利輝書記等任副組長,五個(gè)子項(xiàng)目即五個(gè)學(xué)科送培點(diǎn)的基地學(xué)校校長和各個(gè)教育管理服務(wù)中心主任以及師訓(xùn)專干任成員?!盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”。政令暢通,配合協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組的成立確保了項(xiàng)目的有序高效開展。暢順的管理體系是培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵。
(2)精心組織,職責(zé)嚴(yán)明。在實(shí)施過程中,衡東縣進(jìn)修學(xué)校就五個(gè)子項(xiàng)目分別成立相應(yīng)的管理團(tuán)隊(duì),派專人負(fù)責(zé)。管理團(tuán)隊(duì)精心策劃,事無巨細(xì),培訓(xùn)環(huán)節(jié)周全到位,每一環(huán)節(jié)有分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),每一件事有專人落實(shí),確保本次送培計(jì)劃高質(zhì)順利完成。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是培訓(xùn)成功的核心。
(3)科學(xué)安排,嚴(yán)格考勤。鄉(xiāng)村學(xué)校教師編制緊,教師工作量大,為解決教學(xué)和培訓(xùn)的矛盾,集中培訓(xùn)時(shí)間都安排在雙休日,從而保證參培教師的培訓(xùn)時(shí)間。五個(gè)學(xué)科組的基地校派專人負(fù)責(zé)考勤,對學(xué)員進(jìn)行上、下午簽到,中途查勤,以保證參培教師按時(shí)按質(zhì)完成培訓(xùn)。合理的時(shí)間安排和嚴(yán)格考勤是培訓(xùn)質(zhì)量的保證。
(4)后勤保障,關(guān)愛教師。“兵馬未動(dòng),糧草先行”。每次培訓(xùn),基地學(xué)校精心安排可口的飯菜、茶水和必要的車輛;及時(shí)發(fā)放專家和示范課教師的授課津貼等等。關(guān)心老師們的飲食,提示老師們安全出行,讓參培教師體驗(yàn)到賓至如歸的感覺。后勤的關(guān)愛是培訓(xùn)有序?qū)嵤┑挠辛ΡU稀?/p>
2. 送培方面
(1)專家現(xiàn)身說法,深入人心“接地氣”。不管是外地請來的資深專家,還是土生土長的本地名師都是長期奮戰(zhàn)在教育一線的教師和管理者。他們在長期的一線工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了獨(dú)特的教育風(fēng)格和教育方式。相同的身份、相同的工作經(jīng)歷,使他們在培訓(xùn)中更能從參培教師的角度出發(fā),急教師之所急,想教師之所想。這樣“接地氣”的現(xiàn)身說法,提高了培訓(xùn)的可信度,激發(fā)了教師參與的積極性,使教師在學(xué)習(xí)專家名師經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),意識(shí)到作為一名教師要不斷地更新教育理念和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),以促進(jìn)自身整體素質(zhì)的提高。
(2)內(nèi)容新穎獨(dú)特,切合主題促成長。無論是外地聘請的專家,還是本地學(xué)科帶頭人和骨干教師,亦或展示課的教師都始終圍繞教師成長主線,針對送培主題精心組織材料,準(zhǔn)備課件,用新穎的內(nèi)容,從全新的角度,實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn);力求更新教師的教育教學(xué)理念和教育方法,切實(shí)提高教師處理和解決教育教學(xué)中疑難問題的能力,促進(jìn)教師全面協(xié)調(diào)發(fā)展和成長。
(3)方式研培結(jié)合,勇于創(chuàng)新求實(shí)效。送教下鄉(xiāng)采用了研培結(jié)合的新模式,即調(diào)研確定培訓(xùn)主題-參培教師圍繞主題上展示課-展示n教師說課與專家團(tuán)評課-本土專家名師上示范課與專家團(tuán)評課-資深專家專題講座-反饋交流這一形式,創(chuàng)設(shè)聚焦課堂,增強(qiáng)互動(dòng)合作交流,提升教師的職業(yè)能力,提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
3. 參培方面
(1)領(lǐng)導(dǎo)教師齊上陣,巧取時(shí)間爭培訓(xùn)。全縣五個(gè)子項(xiàng)目,共計(jì)500名參培人員,他們當(dāng)中既有管理者,又有一線教師,都妥善安排好工作事項(xiàng),積極爭取時(shí)間完成培訓(xùn)任務(wù)。整個(gè)“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)的到培率100%。
(2)目的明確求成長,按時(shí)簽到出勤高。與以往培訓(xùn)混學(xué)分拿證不同,此次參培教師目的非常明確:通過培訓(xùn)提高職業(yè)專長,促進(jìn)自身成長與發(fā)展。所以參培教師積極主動(dòng),每次集中培訓(xùn),出勤率均在95%以上。
(3)國培舞臺(tái)奪成效,爭奇斗艷顯真才。在整個(gè)培訓(xùn)過程中,參培教師認(rèn)真聽講,扎實(shí)做筆記,積極與專家互動(dòng),潛心寫心得體會(huì),精心準(zhǔn)備課件,取得了實(shí)實(shí)在在的成長的收獲。尤其在成果展示階段,30名參培教師紛紛閃亮登場,百花爭鳴,盡現(xiàn)才華。國培的成效遍地開花,大放光彩。
三、兩反思
1. 不足
(1)缺乏主動(dòng)性。培訓(xùn)仍然以送培為主,參培者處于被“參培”狀態(tài),沒有突出參培者的主動(dòng)地位。參培教師與示范課、展示課教師以及專家名師交流互動(dòng)不充分,沒有充分發(fā)揮參培教師在培訓(xùn)中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(2)研磨課時(shí)間倉促。沒有充足的時(shí)間讓學(xué)員與專家指導(dǎo)老師交流互動(dòng),學(xué)員沒能充分掌握和領(lǐng)會(huì)指導(dǎo)老師的意見,來不及將培訓(xùn)所得內(nèi)化成自己的實(shí)際能力,導(dǎo)致成果展示效果不佳。
(3)教師跨科參培,浪費(fèi)資源?!八徒滔锣l(xiāng)”活動(dòng)國培系統(tǒng)報(bào)名時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),導(dǎo)致一些教師不能參加本學(xué)科培訓(xùn),而要參加別的學(xué)科培訓(xùn),這樣專業(yè)不對口,浪費(fèi)培訓(xùn)資源。
2. 建議
(1)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,使參培者變“要我培”為“我要陪”。充分考慮教師的培訓(xùn)需求,切合教師的切身利益,給予教師更多時(shí)間和機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性和積極性。
(2)建立科學(xué)的教師參培信息系統(tǒng)。包括教師學(xué)科信息和參培數(shù)量統(tǒng)計(jì)等,避免教師亂培錯(cuò)培現(xiàn)象。因?yàn)槿狈@方面的具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在安排教師參培時(shí)缺乏科學(xué)根據(jù),導(dǎo)致有些老師參加培訓(xùn)過多,成為“培訓(xùn)專業(yè)戶”,有的老師卻幾乎沒參加培訓(xùn),致使受訓(xùn)機(jī)會(huì)不均等,浪費(fèi)培訓(xùn)資源。
(3)建立培訓(xùn)后續(xù)跟蹤評價(jià)機(jī)制?!吧险n時(shí)很激動(dòng),下課后很沖動(dòng),回家后一動(dòng)不動(dòng)”這句話在一定程度上說明教師培訓(xùn)缺乏后續(xù)影響力。建立完善的培訓(xùn)后續(xù)跟蹤渠道,結(jié)合可操作的跟蹤評價(jià)方式,避免教師只為學(xué)分和證書而培訓(xùn),真正提高培訓(xùn)的后續(xù)效果,服務(wù)于中小學(xué)基礎(chǔ)教育。