實習(xí)情況報告精選(九篇)

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第1篇：實習(xí)情況報告范文

*興國際（集團）股份有限公司于1979年11月18日在臺灣成立，主要生產(chǎn)男女真皮皮鞋。

1989年秋，在深圳沙頭角鹽田村工業(yè)區(qū)投資1000萬美元，成立深圳*興鞋業(yè)有限公司，員工6000余人，年產(chǎn)高級男女名牌真皮皮鞋達400余萬雙。

深圳*興公司于1994年創(chuàng)立HS（harson）品牌。

1994年，中國皮革協(xié)會認定為皮革行業(yè)信的過產(chǎn)品。

1995年中國輕工業(yè)總會仁弟認定為中國皮革標(biāo)志名牌產(chǎn)品。

1995年11月16日，長春消費者協(xié)會頒給“95消費者滿業(yè)商品”殊榮。

1995年12月，HS牌皮鞋獲中國輕工業(yè)總會頒給“中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品”獎。

1996年5月，登記注冊（K）品牌。

1996年，中國輕工業(yè)總會認定為中國真皮標(biāo)志名牌產(chǎn)品、被東北推薦產(chǎn)品中心認定為：東北地區(qū)推薦產(chǎn)品榮獲“中國十大真皮鞋王”殊榮。

1997年6月成立江蘇*興公司，投資1200萬美元在江蘇市花橋鎮(zhèn)曹安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)籌建現(xiàn)代化綜合性鞋廠，員工4000余人，年產(chǎn)高級男女名牌真皮皮鞋達300萬雙。

1998年7月，投資300萬美元于江蘇市成立江蘇HS鞋業(yè)有限公司。

1999年7月，登記注冊（卡文）品牌。

2000年深圳*興公司轉(zhuǎn)讓給江蘇*興公司對HS、K、卡文、哈妮等品牌之商標(biāo)使用權(quán)，2002年江蘇*興公司正式授權(quán)江蘇HS公司生產(chǎn)、經(jīng)營HS等四個品牌。

集團目前關(guān)聯(lián)企業(yè)包括：[江蘇HS鞋業(yè)有限公司]、[江蘇*興鞋業(yè)有限公司]、[深圳*興鞋業(yè)有限公司]等。在國內(nèi)，集團有20多個辦事處，600多個分銷網(wǎng)點；在海外，集團在美國、澳大利亞、新西蘭、香港等均設(shè)有辦事機構(gòu)。目前，公司以生產(chǎn)皮鞋及鞋材主體，另涉足房地產(chǎn)、休閑、教育等多個產(chǎn)業(yè)...內(nèi)銷部分，目前自有品牌已分銷于全國三十個省、市自治區(qū)等地區(qū)，擁有超過600個分銷點。該公司自創(chuàng)“HS”女鞋、“HS”男鞋、“K”、“卡文”、“哈妮”等國內(nèi)知名男女鞋品牌，在國內(nèi)占有顯著地位。外銷部分，深圳*興公司主要代加工產(chǎn)品以美國及歐洲品牌等世界名牌真皮皮鞋，如：BASS、CLARKS、DOCKERS、NAUTICA、POLO、ROCKPORT、TOMYHILFIGER等。公司所產(chǎn)的手縫休閑鞋（HANDSEWNMOCCASIN）在國際市場占有領(lǐng)先地位。

二、實習(xí)目的

輪崗實習(xí)：主要是入職培訓(xùn)，經(jīng)歷從一名學(xué)生向一名職場人的轉(zhuǎn)變。具體的習(xí)目的如下：

1、了解企業(yè)文化，熟悉公司的相關(guān)規(guī)則制度，完成企業(yè)和個人的雙向選擇。

2、調(diào)整心態(tài)，擺脫學(xué)生時代的散漫和隨性，提升自身素養(yǎng)并加強自律能力。

3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)員和控貨員的職務(wù)描述，理解其工作內(nèi)容和職責(zé)。

4、熟悉品牌文化，掌握皮鞋產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識和制作流程。

5、調(diào)查市場，了解HS及其旗下的自由品牌、品牌的市場地位，相關(guān)競品的基本情況。

三、實習(xí)內(nèi)容

3月2日—3月4日：軍訓(xùn)。旨在加強：“服從”、“執(zhí)行”、“團隊”等組織意識。

3月1日，3月5日—3月31日：

一、卡內(nèi)基培訓(xùn)—溝通。學(xué)習(xí)溝通方式方法、掌握技巧；

--分析憂慮的技巧。學(xué)會戰(zhàn)勝憂慮、培養(yǎng)良好的心態(tài)；

--處理壓力，積極向上。

--如何讓別人贊同你的想法。

--創(chuàng)新。了解創(chuàng)新步驟，學(xué)習(xí)并應(yīng)用到實際案例中。

二、在上海進行了三次市場調(diào)研（3月7日、14日、20日），調(diào)研的形式主要為小組行動（6人）。調(diào)研的內(nèi)容包括：

1、調(diào)查HS品牌、自營店的經(jīng)營情況，做商圈比較；

2、了解賣場的競品品牌（belle、千百度、星期

六、bata、tata），熟悉服務(wù)流程和銷售技巧；

3、調(diào)查高檔女鞋品牌，做中高檔的品牌對比分析。所調(diào)查品牌包括：FED、tg.topgloria、NineWest、ASRoberiadicarenia、Staccato、Stellalunar。

其中，前兩次市調(diào)的地點為長寧區(qū)，第三次的地址是徐匯—淮海商業(yè)中心。

三、學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識，例如皮革和皮鞋的起源、文化、發(fā)展、及變遷，并現(xiàn)場參觀了皮鞋的工藝制作流程。了解了皮料的分類、識別、保養(yǎng)，及鞋子的大底、楦型、流行元素、飾扣、搭配等。

四、熟悉了業(yè)務(wù)流程和控貨知識。其中業(yè)務(wù)部分包括店務(wù)基礎(chǔ)、銷售技巧及演練、店鋪行銷實戰(zhàn)、陳列理論及陳列實踐比拼、角色沙盤練習(xí)幾個課程。而控貨方面，更是用了三周的時間進行上崗實習(xí)。

五、戶外拓展訓(xùn)練。主要是感受團隊建設(shè)過程，培養(yǎng)合作和團隊意識。

六、總結(jié)和分享部分。每周都有必備的自我總結(jié)和即興演講，既有助于消化知識又提高了表達能力。三月底又安排了四天的各分公司經(jīng)理經(jīng)驗分享。

四、實習(xí)所想、所感

經(jīng)歷此次實習(xí)，本人受益匪淺。首先在觀念上，對市場營銷的理解不再是好高騖遠、局限于口頭上的揮斥方遒，“戰(zhàn)略”來“戰(zhàn)略”去的紙上談兵。上海市場的三次調(diào)研，屢遭驅(qū)逐，歷經(jīng)艱辛和挫敗……加上，親眼目睹了體力透支還要強顏歡笑的營業(yè)員；結(jié)識了穿梭賣場、以步當(dāng)車，把日常顛簸習(xí)以為常的業(yè)務(wù)精英；最后，又聆聽了各區(qū)經(jīng)理掏心窩地講述自己艱難的發(fā)家史。至此方明了：真實的市場拓展必須精耕細作，親力親為，尤其是零售行業(yè)，更需要體力和腦力的雙重付出。

第2篇：實習(xí)情況報告范文

一、問題及原因分析:

針對建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平的問題，經(jīng)綜合分析，主要有以下原因：

1、我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級普遍較低，市場競爭力不強。我市目前有170余家建筑業(yè)企業(yè)，其中：一級企業(yè)3家，二級企業(yè)28家，大多都是三級或勞務(wù)分包企業(yè)。而全省有特級企業(yè)2家，一級企業(yè)170家，二級企業(yè)2100余家，我市建筑企業(yè)資質(zhì)等級水平明顯落后于省內(nèi)的其它城市。

2、我市建筑企業(yè)占有本市建筑市場的份額低，對外承包工程規(guī)模較小。建筑業(yè)產(chǎn)值是按照企業(yè)注冊地（含外地企業(yè)設(shè)立的經(jīng)工商、稅務(wù)登記的分支機構(gòu)）進行統(tǒng)計，外地施工企業(yè)的產(chǎn)值是不計入我市建筑業(yè)總產(chǎn)值的。按相關(guān)規(guī)定，外地施工企業(yè)在我市承接工程只實行中標(biāo)后的備案制度，入市門檻低，導(dǎo)致今年外地施工企業(yè)大量涌入自貢建筑市場，且這些外地企業(yè)大多資質(zhì)等級高，承攬的多為規(guī)模大的項目，如s305改造工程、檀木林國賓府、龍城國際、南湖體育中心場館等。根據(jù)建設(shè)工程招投標(biāo)管理站的統(tǒng)計，20__年、20__年、20__年外地企業(yè)在本市承攬本文來源：文秘站 工程的中標(biāo)金額分別占全市招標(biāo)項目總金額的13.48%、18.97%、32.78%，呈逐年遞增的趨勢。特別今年外地企業(yè)中標(biāo)項目的金額比去年猛增約14個百分點，導(dǎo)致我市建筑業(yè)產(chǎn)值大量流出。而我市只有市建一司、市建二司等少數(shù)總包企業(yè)在外地承接工程，且總承攬任務(wù)偏少。

3、20__年“5·12”地震造成重災(zāi)區(qū)當(dāng)年的建筑業(yè)產(chǎn)值較少，而今年的災(zāi)后重建和擴大內(nèi)需等項目的實施，使得20__年全省建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，主要貢獻地區(qū)為成都、德陽、綿陽、阿壩等重災(zāi)區(qū)，因而我市建筑業(yè)產(chǎn)值增速低于全省平均水平。

二、下一步工作措施:

1、著力將建筑業(yè)放到突出的位置抓好抓實。把做大做強建筑業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，整合各種資源，出臺相關(guān)扶持政策，抓緊培育和完善建筑生產(chǎn)要素市場體系，加強對建筑企業(yè)改革的指導(dǎo)，加大服務(wù)力度，加快建筑隊伍的教育培訓(xùn)、鼓勵建筑企業(yè)科技創(chuàng)新和對外承包工程，充分發(fā)揮建筑業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)作用。

2、加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極實施大建筑業(yè)戰(zhàn)略，著力進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，鼓勵建筑企業(yè)向房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、建材生產(chǎn)經(jīng)營和其它新興三產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。要加大對具有一、二級總承包資質(zhì)企業(yè)的扶持力度，盡快催生一批更高資質(zhì)等級的建筑企業(yè)，打造建筑業(yè)龍頭企業(yè)，最近我局就新審批了有較好前景的華西能源工業(yè)股份有限公司的電力工程總承包資質(zhì)。合理發(fā)展專業(yè)承包企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量高的專業(yè)承包企業(yè)，引導(dǎo)和支持中小建筑業(yè)企業(yè)向?qū)I(yè)化、技術(shù)型方向發(fā)展，大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

第3篇：實習(xí)情況報告范文

1 中國蘋果市場的新格局

1.1 中國蘋果產(chǎn)量巨大

從2006年的2589萬噸到2011年的3599萬噸，5年增加1000萬噸，平均每年遞增200萬噸。舉世矚目。（見圖1）。

圖1 中國蘋果產(chǎn)量變化示意

2012年人努力天幫忙，除了山東和甘肅部分地區(qū)雹災(zāi)較重外，大部分產(chǎn)區(qū)到目前可謂風(fēng)調(diào)雨順，總產(chǎn)很可能突破3800萬噸。

從今年6月果袋的供不應(yīng)求可以預(yù)見今年產(chǎn)量的較大提升。從去冬今春蘋果果苗價高、暢銷可以知曉全國蘋果面積的較快擴張。新疆蘋果面積95萬畝，結(jié)果園38萬畝，僅占40%。目前全國蘋果產(chǎn)區(qū)的鎮(zhèn)、縣、市、省都有自己的，數(shù)量不菲的發(fā)展規(guī)劃。蘋果發(fā)展各地勢頭很猛，匯聚將成海量，中國蘋果產(chǎn)業(yè)應(yīng)該認真考慮幾年后，巨大的產(chǎn)能到來，所產(chǎn)生的各類“效應(yīng)”。

1.2 蘋果出口下降

由于蘋果收購價格連年上升，蘋果出口價格偏高，加上人民幣升值等原因，中國蘋果出口量自2009年以來已連續(xù)2年下降。（如圖2所示）

今年據(jù)海關(guān)1—6月份蘋果出口情況統(tǒng)計同比下降5%（見表1）

1.3 蘋果加工用果量不足

中國蘋果總產(chǎn)增加，但用于加工的果汁果、脫水、制罐用果量在減少。全國榨汁果2007年曾收購加工700萬噸蘋果，近3年由于果汁果收購價太高等原因，每年生產(chǎn)蘋果濃縮汁60萬噸左右，果汁果加工總量僅在400多萬噸。果汁出口受阻，用果量減少。

1.4 鮮果銷售供大于求，經(jīng)營者身處困境

2010、2011、2012年中國蘋果經(jīng)銷商們連續(xù)3年50%以上的商家虧損。虧面之大，金額之多，為歷年來之最。在蘋果流通環(huán)節(jié)里，果農(nóng)效益尚可，超市、大型批發(fā)市場話語強勢，蘋果經(jīng)銷商弱勢明顯，處境艱難。

2 中國蘋果市場的新趨勢

2.1 蘋果產(chǎn)業(yè)重心西移

趨勢會取代優(yōu)勢，在國內(nèi)貯藏蘋果銷售市場上總是陜西、山西、甘肅、新疆的先賣，山東的后賣。先后的時間節(jié)點2009年是春節(jié)后，2010年是清明后，2011年是“五一”后，今年是“六一”后。

2011年全國蘋果產(chǎn)量前8的省、區(qū)統(tǒng)計見表2。

中國西部蘋果產(chǎn)量、質(zhì)量，特別是蘋果貯藏質(zhì)量也都不斷提高，西部蘋果市場份額不斷擴大。

2.2 果農(nóng)自存比例加大

經(jīng)產(chǎn)地調(diào)查，果農(nóng)蘋果自存比例逐年增大。以棲霞為例，果農(nóng)自存占當(dāng)年入庫量的比例，2009年20%，2010年30%，2011年40%。直接原因：價高果商不敢買，價低果農(nóng)不想賣；產(chǎn)量大的果農(nóng)采收時間緊，分選、銷售來不及；冷庫多多，貯藏費降低，貯藏蘋果的專用大箱與農(nóng)用車配套，交通道路改善、機械裝卸方便等等。

果農(nóng)自存現(xiàn)象是好是壞，認知不一，但從目前看有以下優(yōu)點：減少流通環(huán)節(jié)、縮短入庫時間、降低損耗、有利于提高貯存質(zhì)量、降低成本。另外果農(nóng)自存也緩解了果商在收購季節(jié)的資金壓力。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，煙臺棲霞香波果品冷藏廠是果農(nóng)自存模式的成功范例，筆者稱之為“香波模式”?！跋悴Ｊ健钡木唧w做法為，果農(nóng)在蘋果采收后，將蘋果直接運至香波冷庫進行貯藏，在此過程中，冷庫不必為果農(nóng)支付蘋果款，果農(nóng)對于冷庫充分信任，當(dāng)然，如若果農(nóng)因特殊情況急需用錢，冷庫會及時提供資金幫助，同時，果農(nóng)根據(jù)冷庫的要求對入庫的蘋果進行了初步的分級、分類，冷庫保證貯藏質(zhì)量，冷庫利用掌握的豐富市場資源積極幫助果農(nóng)進行蘋果銷售，銷售價格由果農(nóng)和冷庫共同商議，冷庫除收取合理的貯藏、包裝費用外，收益全部歸果農(nóng)所有?！跋悴Ｊ健钡某晒υ谟诠r(nóng)和果庫經(jīng)營者是以誠信為基礎(chǔ)，雙向選擇，互利共贏，一方面，在蘋果成熟季節(jié)，冷庫經(jīng)營者為果農(nóng)提供諸多便利，使得果農(nóng)可以專心采收，不必為因賣果困難而犯愁，提高了采收效率，保證了果農(nóng)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果能夠及時入庫，為后期良好的貯存質(zhì)量打下基礎(chǔ)，同時，后期果商豐富的市場信息為果農(nóng)獲得良好收益提供保障；另一方面，因蘋果在入庫過程中減少了流通環(huán)節(jié)，降低了冷庫經(jīng)營者的生產(chǎn)成本，緩解了資金壓力，保證了穩(wěn)定的入庫量，提高了后期通過積極運作獲取到更高利潤的機會。筆者認為，“香波模式”為目前果農(nóng)自存果比例不斷擴大的新趨勢下，正在進行經(jīng)營模式調(diào)整的企業(yè)提供了有益的借鑒。

2.3 進入銷售終端，開辦果品專銷連鎖勢頭強勁

在市場調(diào)查中，大大小小果品專賣連鎖店發(fā)展很快。南方的百果園在廣州、深圳開辦水果連鎖，華圣在西安、北京開辦的華樂仕連鎖店、朗源在長三角開辦的良月連鎖等都是比較成功的范例。一頭抓好基地生產(chǎn)、收購，一頭直接進入終端是很有潛力的銷售創(chuàng)新。

2.4 百花爭艷，百果爭市

水果是中國最早開放的農(nóng)產(chǎn)品，如今天下水果中國最多。盛產(chǎn)水果是中國的特色。人以食為天，不是以糧為天，食物包括糧食、肉食，但健康的生活也絕對不能缺少果食，五果為助嗎。全國夏糧總產(chǎn)1.2億噸，全國水果總產(chǎn)1.4億噸。水果在解決國人食物問題上提供的熱量、營養(yǎng)貢獻巨大，功不可沒。蘋果的市場份額不再一果獨大。2011年蘋果同比增加8%，年增200多萬噸，柑橘同比增加11%，年增300多萬噸。2011年柑橘總產(chǎn)達到2944萬噸。（早在2010年全國柑橘的面積已經(jīng)超過蘋果面積）。

3 應(yīng)對蘋果市場變化的四條建議

3.1 維護中國蘋果的聲譽

什么食品最安全，最健康。自然是水果，自然天成，當(dāng)之無愧。中國蘋果是世界最安全的水果之一。中國的蘋果，是中國的巨大財富，是中國的寶貝，國寶。維護中國蘋果聲譽是我們的責(zé)任，責(zé)無旁貸。關(guān)于蘋果藥袋，有兩點應(yīng)該明確，一是中國蘋果是非常安全的，勿庸置疑。二是個別套藥袋現(xiàn)象肯定不行，防微杜漸，堅決整治，不留后患。

3.2 創(chuàng)建、做大、做強中國蘋果企業(yè)品牌

截至2012年5月，全國真正注冊的蘋果品牌1177個。目前最有名氣的是煙臺蘋果、棲霞蘋果、蓬萊蘋果，洛川蘋果、靜寧蘋果、阿克蘇蘋果，這都是區(qū)域蘋果品牌。目前蘋果國內(nèi)消費還停留在品類品牌競爭之中。企業(yè)品牌的知名度、記憶度非常低。普遍存在同名、同貌、同質(zhì)、同價現(xiàn)象。市場經(jīng)濟中，差異化才是品牌競爭的關(guān)鍵，企業(yè)品牌是創(chuàng)新的載體，企業(yè)品牌是企業(yè)的靈魂。創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，產(chǎn)是主導(dǎo)。即企業(yè)為主導(dǎo)，企業(yè)直接參與市場競爭，對新技術(shù)、新產(chǎn)品最敏感，最迫切。從市場上調(diào)查看，我國蘋果企業(yè)品牌已初見端倪，山東的金創(chuàng)、冠臣、眾合、天譽、德豐、津成泰、朗源、泉源、天賜福，陜西的華圣，甘肅的葫蘆河蘋果，新疆的西域香妃、康果斯，深圳百果園、鑫榮懋、源興等等。這都是中國蘋果企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，都是中國蘋果產(chǎn)業(yè)的希望。

3.3 善待蘋果價格

蘋果價格和所有農(nóng)產(chǎn)品的屬性一樣，價格的波動有客觀的必然性。蘋果有兩個市場，兩個價格。初級收購市場的生產(chǎn)者價格，終端市場的零售消費者價格。兩端的價格之差就是市場的盈、虧。消費者是市場的老大。價格一旦超越價值，他會另選其他。生產(chǎn)者價格是關(guān)系整個產(chǎn)業(yè)鏈條的基礎(chǔ)。經(jīng)過連續(xù)2年多的實踐證明。如此高的收購價格已讓產(chǎn)業(yè)難以為繼。其實不怪生產(chǎn)者，原因眾多，其中看到，產(chǎn)能過大，果汁果“被”漲價。貯能過大，入庫果“被”價漲。生產(chǎn)者樂見其搶，果商眾多不得不搶。連續(xù)幾輪經(jīng)營者大虧，去年就有很多經(jīng)營者大大減少了收購數(shù)量，今年收購商會更加謹慎。行業(yè)要自己管理自己，協(xié)調(diào)自己、拯救自己。今年協(xié)調(diào)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者三者利益的難度很大。社會主義市場經(jīng)濟下的中國蘋果產(chǎn)業(yè)必須度過這一關(guān)。我們應(yīng)該相信，市場經(jīng)濟會是公平的。生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者三方利益不可偏廢，任何一方過高、過低的收益，都是不合理的，也是不會長久的，協(xié)調(diào)兼顧才能有利產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 適當(dāng)控制總量，穩(wěn)定面積，提高質(zhì)量，改善、延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)整體效益

第4篇：實習(xí)情況報告范文

一、全市市場服務(wù)體系建設(shè)情況現(xiàn)狀

建區(qū)設(shè)市以來，我市經(jīng)濟建設(shè)取得顯著成就，市場服務(wù)體系建設(shè)隨著城市商業(yè)發(fā)展總體水平的不斷發(fā)展和城市規(guī)模的日趨擴大而迅速發(fā)展，已成為流通業(yè)發(fā)展的重要組成部分，在連接產(chǎn)需、引導(dǎo)消費、促進生產(chǎn)、拉動經(jīng)濟增長中起著重要的作用,特別是當(dāng)前受世界金融危機的影響，經(jīng)濟增長壓力加大，加強市場服務(wù)體系建設(shè)對于搞活流通擴大消費、促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長具有十分重要的作用。

據(jù)統(tǒng)計，2008年全市社會消費品零售總額達80億元，比07年增長22.9%。全市現(xiàn)有商業(yè)網(wǎng)點12903個（其中賓館106家，餐飲店635家，美容美發(fā)洗浴242家，批發(fā)、零售商店7890家，連鎖經(jīng)營企業(yè)94家，物流配送中心50家，電子商務(wù)100家，社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點總數(shù)1313家），建筑面積132.5萬平方米，營業(yè)面積109萬平方米，從業(yè)人員18萬人。其中：年交易額3000萬元以上的交易市場26個，2009—2012年規(guī)劃建設(shè)28個；營業(yè)面積3000平方米以上的商業(yè)設(shè)施16個，2009—2012年規(guī)劃建設(shè)7個；商業(yè)特色街14條，總長度9560米，2009-2012年規(guī)劃建設(shè)8條，總長度2600米。截止2008年底，全市累計建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店2595個（日用消費品農(nóng)家店1519家，農(nóng)資農(nóng)家店1076家），新增銷售收入12732萬元、營業(yè)面積87811平方米、解決就業(yè)人口8795人、上繳稅1304.5萬元。

二、存在的問題及原因分析

目前我市市場服務(wù)體系發(fā)展中存在的核心問題是市場體系很不健全、很不完善，有場無市和有市無場現(xiàn)象并存，主要表現(xiàn)是：專業(yè)市場缺、綜合市場小、便民市場少。

1、規(guī)模不大。我市市場服務(wù)體系相關(guān)業(yè)態(tài)每年都能以較快的速度遞增，但各種業(yè)態(tài)規(guī)模不大。一是批發(fā)零售業(yè)規(guī)模以上企業(yè)占的比例很小，銷售額占社會消費品零售總額的比重很低，不到5%；二是缺乏在全省乃至有影響力，對地方經(jīng)濟起帶動作用的大型市場。主要原因是我市現(xiàn)有消費品市場缺乏地方產(chǎn)業(yè)依托，新建大型市場也以“買進賣出”的初級市場為多，使市場的競爭力和輻射力受到限制。同時，傳統(tǒng)的市場交易方式仍占主流，市場集約化組織化程度較低。我市市場投資管理主體缺乏創(chuàng)新意識和現(xiàn)代流通理念，合作空間小，經(jīng)營方式因循守舊。受自身實力所限，又過分注重眼前利益和短期投資回報，因而仍以傳統(tǒng)的商鋪式交易為主。單體市場分散，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化的步伐緩慢。如*市西城市場雖然列為國家“雙百市場”工程項目，但無論交易額還是交易方式與省內(nèi)其他市州重點市場比都有一定差距。截止2008年，我市建筑面積在3000平方米以上、成交額在3000萬元以上的各類商品交易市場只有26家。

2、結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我市各類商業(yè)網(wǎng)點傳統(tǒng)業(yè)態(tài)如餐飲業(yè)、零售業(yè)、批發(fā)業(yè)、住宿業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，在第三產(chǎn)業(yè)中所占比重也較大，而新興商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展比較滯后，所占比重不高，仍處于分散、規(guī)模小、單打獨斗的局面，導(dǎo)致市場服務(wù)體系結(jié)構(gòu)不盡合理。一是具有現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的現(xiàn)代物流、旅游、金融保險、房地產(chǎn)、科技文化、信息咨詢、中介服務(wù)等新興行業(yè)所占比重低，制約了一、二產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)的壯大。二是我市從事商業(yè)經(jīng)營的企業(yè)、個體戶大多層次低、規(guī)模小，經(jīng)營實力較弱，競爭能力不強，即使新辦的企業(yè)和個體也是經(jīng)營單一，缺乏規(guī)?；⑵放苹?、專業(yè)化的經(jīng)營，缺少競爭力較強的服務(wù)類企業(yè)。在批發(fā)零售、餐飲住宿業(yè)、生活服務(wù)及交通運輸業(yè)方面，存在設(shè)施滯后，規(guī)模不大，檔次不高，鏈條不長，運營機制不靈活，運營方式陳舊，服務(wù)環(huán)境差，經(jīng)營領(lǐng)域狹窄，安于小打小鬧有利即歡的問題。在物流業(yè)方面，市內(nèi)的一些物流服務(wù)只能承擔(dān)簡單運輸，缺少裝卸、倉儲、存貨管理及分撥、分銷、包裝、流通加工等增值服務(wù)。

3、發(fā)展不平衡。2007年，市政府了《*市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》（巴府發(fā)[2007]18號），對*市主城區(qū)和恩陽、清江、興文等3個組團城鎮(zhèn)的各類商業(yè)網(wǎng)點、生活服務(wù)業(yè)發(fā)展都做了科學(xué)的規(guī)劃，這對于完善我市城區(qū)市場服務(wù)體系、理順流通管理職能、增強流通業(yè)的活力和效率，有著十分重要的意義。但長期以來，由于對農(nóng)村市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和擴大農(nóng)民消費重視不夠，農(nóng)村市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)育不健全，商品流通網(wǎng)絡(luò)相對薄弱，商品雙向流通渠道十分不暢，農(nóng)民“賣難”、“買難”的問題仍然相當(dāng)突出，從我市情況看：一是農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)不健全。我市188個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中目前有近70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有集貿(mào)市場，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍沿襲千年來逢單雙日“趕集”或“趕場”的交易習(xí)慣進行商品交易，既阻塞交通又不安全。有60%以上的農(nóng)民認為購買生產(chǎn)和生活資料不方便。隨著企業(yè)改革改制的深入，過去國有商業(yè)、供銷社在農(nóng)村設(shè)立的商業(yè)網(wǎng)點已基本退出，加上現(xiàn)在到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開連鎖店的大型流通企業(yè)還不多，農(nóng)民購入的消費品及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料95%以上來自流通方式落后的“夫妻店”、代銷店、流動商販和集市，農(nóng)民很難買到貨真價實的商品。二是農(nóng)村商品流通成本高。由于農(nóng)村交通條件落后，市場分散，商品運輸?shù)荣M用較之城市要高，農(nóng)村流通企業(yè)資金周轉(zhuǎn)較慢，綜合成本普遍高于城市。三是農(nóng)村商品監(jiān)管工作薄弱。目前假冒偽劣農(nóng)資及日用消費品大量流向農(nóng)村，農(nóng)村市場欺行霸市，強買強賣，價格欺詐的事件時有發(fā)生。

4、資源挖掘不夠。*具有豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，特別是旅游、房產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了極好的機遇，但由于這些資源沒能得到很好的挖掘，各種商業(yè)網(wǎng)點配套還不完善，新興商業(yè)業(yè)態(tài)還沒有很好的和旅游資源開發(fā)結(jié)合，如我市光霧山、諾水河景區(qū)各種商業(yè)配套設(shè)施還不完善，缺少上檔次的餐廳、賓館，對游客吸引力不強。

5、管理體制不順。由于市場服務(wù)體系是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涉及門類多、范圍廣，管理職能分散在各部門，管理體制不順，機制不活，政出多門，只強調(diào)部門和行業(yè)發(fā)展，沒有把市場服務(wù)體系建設(shè)作為一大產(chǎn)業(yè)從全局高度進行指導(dǎo)，對于社會亟需發(fā)展的行業(yè)缺乏統(tǒng)一的管理、規(guī)劃和監(jiān)督，如商業(yè)網(wǎng)點和市區(qū)集貿(mào)市場規(guī)劃管理，物業(yè)服務(wù)管理，居民服務(wù)業(yè)管理等。缺乏幣場調(diào)節(jié)、資金滾動發(fā)展的激勵機制，難以從整體上制定統(tǒng)一的規(guī)劃和發(fā)展政策，難以適應(yīng)激烈的市場競爭的需要。

6、政策引導(dǎo)不夠。一是各級黨委、政府和社會對發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)認識不高，重視不夠。發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)，要象發(fā)展工業(yè)一樣重視，才能把現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展起來。二是政策引導(dǎo)不夠。在發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面，缺乏政策引導(dǎo)，各項政策的落實力度還有待加大。

三、加快推進市場服務(wù)體系建設(shè)的思路

1、加快市場服務(wù)體系災(zāi)后重建。一是深化認識，把握機遇。一方面，我們既要增強危機意識，又要積極從危機中發(fā)掘機遇、把握機遇，一方面我們又牢固樹立項目意識，努力推進災(zāi)后重建項目工作。二是尊重科學(xué)，統(tǒng)籌推進。在災(zāi)后恢復(fù)重建和重大項目建設(shè)中，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，做到科學(xué)制訂規(guī)劃、統(tǒng)籌推進建設(shè)，確保又好又快。三是加強協(xié)調(diào)，加快建設(shè)。要建立專門的工作協(xié)調(diào)機制，及時協(xié)調(diào)解決項目審批、資金籌措、建設(shè)用地、環(huán)境評價等方面的問題，嚴格落實促進項目開工建設(shè)的相關(guān)政策，推進災(zāi)后恢復(fù)重建項目加快建設(shè)。四是嚴格管理，嚴肅紀律。要嚴格質(zhì)量管理，每個項目都切實加強質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行項目的規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準、設(shè)計方案和國家技術(shù)規(guī)范，力爭把每一項工程都建設(shè)成經(jīng)得起歷史檢驗的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

2、加快推進重點項目建設(shè)。一是強力推進市級重點項目建設(shè)。按照“續(xù)建項目提前完工、新上項目提前開工、儲備項目提前立項、前期工作提前完成”的要求，切實加強對市級重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步分解細化工作目標(biāo)，落實重點建設(shè)項目的工作主體、責(zé)任主體和實施主體；加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和要素保障力度，為重點項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境；認真落實重點項目建設(shè)督促檢查、定期通報、績效考核、責(zé)任追究等制度，切實加大工作力度，強力推進重點項目建設(shè)，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、打好老區(qū)建設(shè)發(fā)展翻身仗做出積極的貢獻。二是繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。今明兩年再新建和改造一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心，重點建設(shè)村級店，切實擴大農(nóng)家店覆蓋面，2009年，全市新建和改造1000個農(nóng)家店，其中直營店建設(shè)比例不低于50%，確保農(nóng)家店基本覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，初步形成農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、商務(wù)信息服務(wù)、村民生活服務(wù)的“六大”新型流通網(wǎng)絡(luò)體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。加快構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)物流體系，支持培育一批現(xiàn)代物流企業(yè)，提高流通效率，降低流通成本，為生產(chǎn)生活提供高效便捷的服務(wù)。以兩個市級商貿(mào)物流園建設(shè)為龍頭，依托我市豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，開展運輸、倉儲、裝卸、分類、包裝、加工、配送等一條龍服務(wù)，發(fā)展布局合理、功能齊全的物流體系。加大物流基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)改造投入，完善功能，培養(yǎng)人才，提高現(xiàn)代物流的組織及裝備水平，促進傳統(tǒng)運輸、貿(mào)易服務(wù)業(yè)由經(jīng)營型向綜合物流服務(wù)型轉(zhuǎn)變

4、加快啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程。加快啟動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程，進一步整合全市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品流通、加工、倉儲等資源，利用3—5年左右時間，各縣（區(qū)）新建或改造一個上規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和一戶大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)（省雙示范工程），帶動全市100個左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升，初步形成通暢的農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)實施“雙百”市場工程，加強信息系統(tǒng)、檢驗檢測系統(tǒng)和冷藏保鮮、衛(wèi)生、質(zhì)量安全可追溯、物流配送等設(shè)施建設(shè)。積極推動“農(nóng)超對接”，支持大型連鎖超市、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購基地，培育自有品牌，促進產(chǎn)銷銜接。

5、加快實施市場服務(wù)體系“十個一”工程。按照定位準確、布局合理、設(shè)施齊備、功能完善的原則，積極培育發(fā)展城市區(qū)域商業(yè)中心，提升商圈集聚、輻射和服務(wù)功能。到2011年，各縣（區(qū)）基本實現(xiàn)商貿(mào)“十個一”目標(biāo)，即至少培育一個中心商圈(銷售金額3-5億元)、一條商業(yè)特色街、一個綜合批發(fā)市場、一條餐飲娛樂夜市、一個商業(yè)示范社區(qū)、一批物流配送中心、一家龍頭商貿(mào)企業(yè)、一家三星級賓館、一家餐飲名店、一批星級農(nóng)家樂，以滿足區(qū)域居民消費需求，促進商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6、加快制度、規(guī)劃建設(shè)進程。加大政府宏觀調(diào)控力度，加快制度建設(shè)進程。一是建立規(guī)劃的實施機制。根據(jù)《*市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，建立年度跟蹤監(jiān)督制度、中期評估制度和終期檢查制度。加強對規(guī)劃實施監(jiān)督檢查，分年度工作計劃的制定要與規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，市場服務(wù)體系的重要建設(shè)項目，應(yīng)符合規(guī)劃確定的發(fā)展重點和領(lǐng)域。各縣（區(qū)）要盡快啟動商業(yè)網(wǎng)點編制工作，充分考慮市場培育發(fā)展的規(guī)律性和中長期發(fā)展的需要，著眼于全市的大局，按嚴格把關(guān)，謹慎布點。杜絕“先上車后買票”、“先建設(shè)再規(guī)劃”，趕時間，追求短期效應(yīng)的傾向。二是加快政策研究。深入實際，調(diào)查研究，盡快研究出臺規(guī)章制度，進一步規(guī)范市場發(fā)展秩序。

四、加快市場服務(wù)體系建設(shè)的政策建議

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，營造良好發(fā)展氛圍。一要健全組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定全市市場服務(wù)體系建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，協(xié)調(diào)解決市場服務(wù)體系發(fā)展中的重大問題。二要加快整體規(guī)劃。對全市市場服務(wù)體系和商業(yè)網(wǎng)點情況進行普查和評估，聘請專家高起點編制市場服務(wù)體系發(fā)展總體規(guī)劃，把服務(wù)半徑做大，聚集更多的人流、物流、資金流、信息流。

第5篇：實習(xí)情況報告范文

希望工程在昌邑市的發(fā)展歷程中，產(chǎn)生了積極的社會影響，已成為社會文明的象征，成為提升共青團知名度和社會效應(yīng)的助推器。但是，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，如何進一步認清形勢，求新思變，創(chuàng)新發(fā)展思路？如何擴大希望工作的社會影響力？如何深化希望工程的品牌效應(yīng)，推動昌邑市希望工程的科學(xué)發(fā)展？這些都值得我們在今后的工作中不斷探索和思考。

為了全面掌握和了解昌邑市希望工程的有關(guān)情況，為推動工作提供決策依據(jù)，昌邑團市委利用一個月的時間，深入各鎮(zhèn)街區(qū)，通過個別訪談、實地調(diào)研、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式開展了希望工程工作調(diào)研，形成了調(diào)研報告。

一、基本情況

昌邑市自1993年實施希望工程以來，在社會各界愛心人士的大力支持和熱情參與下，積極宣傳發(fā)動，拓寬融資渠道，共籌集助學(xué)資金200多萬元，救助貧困大中小學(xué)生達2000多人。其中，“希望工程·圓夢大學(xué)”行動已成為家喻戶曉的公益品牌，資助越來越多的品學(xué)兼優(yōu)、家庭困難的大學(xué)新生圓了大學(xué)夢，近五年來，共籌集圓夢助學(xué)資金近100萬元，資助貧困大學(xué)新生200余人，提供勤工助學(xué)崗位250余個，在全社會產(chǎn)生了深遠的影響。目前，希望工程在昌邑市已成為一項寄托夢想和期待，凝聚關(guān)愛與奉獻的公益事業(yè)。

二、存在的問題和不足

1、希望工程救助力度仍然較小

雖然已經(jīng)實行了義務(wù)教育，但是材料費、教輔費等費用對一些單親、孤兒或者家庭遭遇重大變故的孩子來說仍然存在著沉重壓力。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，仍然存在著一定數(shù)量的需要救助的困難群體，而且單純通過希望工程的救助力度根本無法讓他們擺脫貧困。比如說：圍子街道前密村的張賢，現(xiàn)就讀于密城小學(xué)二年級，父親前幾年因意外死亡，母親離家出走，留下了姐姐張凱和妹妹張賢，與年邁的爺爺奶奶相依為命?？坌W(xué)的五年級學(xué)生曹夢圓父親患有嚴重的神經(jīng)病，母親在孩子3歲時離家出走，靠爺爺奶奶賣菜為生。并且義務(wù)教育階段僅涉及小學(xué)和初中，高中階段的貧困學(xué)生也是大有人在，這就對希望工程提出了更高的挑戰(zhàn)。

2、 農(nóng)村小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施配備不足

從調(diào)研情況來看，70%以上的農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)輔助設(shè)施陳舊，配備嚴重不足，不同程度的存在著各種各樣的問題。諸如：體育、音樂、美術(shù)器材陳舊或者配備不齊，甚至沒有配備；圖書室圖書陳舊，不能正常閱讀；桌椅板凳都是上世紀七八十年代留下來的；電腦室電腦配備不齊，甚至有的學(xué)校一臺電腦都沒有配備；操場沒有硬化，雨雪天無法正常使用；多功能教室更是寥寥無幾；學(xué)生食堂、浴室基本沒有配備等等現(xiàn)象，這在很大程度上影響了我市希望工程的發(fā)展進程。

3、 對希望工程的認識不到位

在調(diào)研中，通過個別走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式了解到，有些人對希望工程的發(fā)動實施主體到底是政府還是社會各界力量分不清楚，認為希望工程就是政府籌款，政府運作，不需要社會參與，與個人是毫無關(guān)系的。甚至有些人認為，希望工程只不過是政府為自己籌集資金的一種手段，籌集的資金也不會真正用在幫扶貧困學(xué)生上面，在這種情況下，得不到重視與支持的希望工程很難順利發(fā)展下去。

4、 希望工程救助后續(xù)跟蹤力度不夠

在調(diào)研中，我們了解到，從數(shù)量上看，資助200名貧困學(xué)生已為數(shù)不少，但希望工程資助的孩子是否真正感受到了社會的關(guān)心，是否能夠克服困難，勵志成才，升學(xué)后是否能持續(xù)得到資助？這些都是需要我們著重考慮的問題。我們給資助方提供的往往是一定階段的檔案，受助生由于升學(xué)或其他一些因素的變動，可能造成資助方無法及時與受助方取得聯(lián)系，再有就是可能有些學(xué)生礙于情面或者自尊心作怪，疏忽了與資助方的聯(lián)系，從而致使資助方放棄了救助，或者不能在下一學(xué)年及時將救助金送到學(xué)生手中，這些后續(xù)跟蹤方面的問題都成為希望工程工作的嚴重阻力。

三、對策建議

1、樹立品牌效應(yīng)，加強典型宣傳工作

在當(dāng)前和今后一個時期，宣傳工作仍不能忽視，以活動帶動宣傳，以宣傳促進籌資，是希望工程的成功經(jīng)驗。我們必須進一步解放思想，注重樹立典型，配合中心工作，在創(chuàng)新宣傳方式上下工夫，把希望工程品牌的公共宣傳，作為希望工程的一項基礎(chǔ)性工作抓緊抓好。我們要充分利用各種宣傳媒體，鞏固和推廣希望工程品牌工作，宣傳貧困學(xué)生的感人事跡，積極呼吁社會各界關(guān)注和支持青少年健康成長。同時要廣泛宣傳希望工程的輝煌成果，提升希望工程的社會認知度和可信度，加強對捐資方個人或企業(yè)文化的宣傳，增強其企業(yè)的社會影響力。

2、拓寬籌資渠道，加大救助幫扶力度

要積極通過各種方式籌集資金，最大限度的拓寬融資渠道。一方面積極爭取上級撥款，另一方面加大政府投入，爭取市委、市政府的支持和重視，撥出專項經(jīng)費成立昌邑市青少年事業(yè)發(fā)展基金，用于救助貧困青少年、留守兒童，特別是義務(wù)階段之外的高中生、大學(xué)生，第三方面就是積極呼吁社會捐款，通過發(fā)倡議、共青團網(wǎng)站、官方微博等形式號召社會各界愛心人士伸出援手，奉獻愛心，共同關(guān)注弱勢青少年的成長。

3、改善農(nóng)村小學(xué)辦學(xué)條件，深化希望小學(xué)建設(shè)工作

積極爭取教育、民政、財政等部門的支持，配齊學(xué)校教學(xué)輔助設(shè)施，提高學(xué)校硬件水平。同時加大希望小學(xué)建設(shè)力度，確保配套資金及時到位，這在很大程度上減少了學(xué)生的輟學(xué)率，讓更多的貧困學(xué)生解除了后顧之憂。與教育部門密切配合，加強希望小學(xué)師資隊伍建設(shè)，并引導(dǎo)希望小學(xué)做好適齡兒童的入學(xué)和教育工作，杜絕學(xué)齡兒童因家庭貧困而失學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

4、加強監(jiān)督，規(guī)范希望工程后續(xù)跟蹤管理工作

第6篇：實習(xí)情況報告范文

一、項目基本情況

按照《州商務(wù)合作局關(guān)于加推進2015年農(nóng)村市場體系建設(shè)項目的緊急通知》文件要求，經(jīng)綜合評定，安排專項資金140萬元用于支持我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項目包括50個農(nóng)家店建設(shè)及尼呷鎮(zhèn)和蝦扎鄉(xiāng)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心項目。

二、項目建設(shè)內(nèi)容和投資計劃

按照州商務(wù)局的相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，我局專題研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心和加盟店項目建設(shè)的工作安排會，經(jīng)過調(diào)查了解，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增了50個村級網(wǎng)點。在尼呷鎮(zhèn)新建1處鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心，具體由縣康巴漢子超市承建，計劃投資200萬元。在蝦扎鎮(zhèn)新建1處鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)服務(wù)中心，具體由縣康巴漢子超市承建，計劃投資100萬元。

三、項目建設(shè)完成情況

根據(jù)計劃安排，我縣50個建設(shè)加盟點嚴格按照網(wǎng)點建設(shè)的標(biāo)準和要求，積極主動的對其進行了改擴建，各網(wǎng)點均進行了簡單裝修，店內(nèi)明亮、衛(wèi)生、整潔，所有商品明碼標(biāo)價，實行城鄉(xiāng)同價，有合格的計量器具，增加了許多品種，并且保證商品質(zhì)量，配送中心與加盟店之間簽訂了配送合同，建設(shè)了商品購銷臺賬，與建設(shè)之前相比有很大的改觀。截止目前所有網(wǎng)點完成建設(shè)任務(wù)，并正式運營。

通過建設(shè)，尼呷鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心新建地址在新建的畜牧水電大樓第一層，面積600余平方米，重新進行了裝飾裝修。新購了貨柜貨架、安裝了pos機，監(jiān)控設(shè)備。截止目前，所有的項目已全面完成。項目完成投資153.6萬元。

蝦扎鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心項目，已完成了地勘、圖紙設(shè)計等項目前期，該項目已進入財評階段。由于我縣地處高原高寒地區(qū)，冬季無法施工，項目懇請推遲到2015年5月開工建設(shè)。

四、建成項目效益分析

鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)流通服務(wù)中心建成后，將直接服務(wù)于尼呷鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民達到1700余人，商品品種達到了3000余種，年經(jīng)濟效益在860萬元以上。

新建50個村村農(nóng)家店項目，實現(xiàn)新增就業(yè)人口70人，極大地方便了全縣農(nóng)牧民生產(chǎn)生活，逐步解決了群眾的“買難“，實現(xiàn)了商品同價，確保了人民群眾的消費安全。

五、項目自查情況

根據(jù)文件要求，我局十分重視此項工作，成立了以局長任組長的農(nóng)村市場體系建設(shè)項目自查小組，組成工作組對全縣所有新建村村農(nóng)家店項目和尼呷鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心項目進行了再次檢查，檢查結(jié)果均屬合格。目前，財政補助資金已到帳，我局根據(jù)企業(yè)申請，已向承辦企業(yè)撥付了第一筆資金40萬元，近期將下?lián)苡嘞聦ｍ椯Y金。按照州商務(wù)局的相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，我局專題研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心和加盟店項目建設(shè)的工作安排會，經(jīng)過調(diào)查了解，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增了50個村級網(wǎng)點。在尼呷鎮(zhèn)新建1處鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心，具體由縣康巴漢子超市承建，計劃投資200萬元。在蝦扎鎮(zhèn)新建1處鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)服務(wù)中心，具體由縣康巴漢子超市承建，計劃投資100萬元。

六、項目建設(shè)完成情況

根據(jù)計劃安排，我縣50個建設(shè)加盟點嚴格按照網(wǎng)點建設(shè)的標(biāo)準和要求，積極主動的對其進行了改擴建，各網(wǎng)點均進行了簡單裝修，店內(nèi)明亮、衛(wèi)生、整潔，所有商品明碼標(biāo)價，實行城鄉(xiāng)同價，有合格的計量器具，增加了許多品種，并且保證商品質(zhì)量，配送中心與加盟店之間簽訂了配送合同，建設(shè)了商品購銷臺賬，與建設(shè)之前相比有很大的改觀。截止目前所有網(wǎng)點完成建設(shè)任務(wù)，并正式運營。

通過建設(shè)，尼呷鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心新建地址在新建的畜牧水電大樓第一層，面積600余平方米，重新進行了裝飾裝修。新購了貨柜貨架、安裝了pos機，監(jiān)控設(shè)備。截止目前，所有的項目已全面完成。項目完成投資153.6萬元。

蝦扎鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)服務(wù)中心項目，已完成了地勘、圖紙設(shè)計等項目前期，該項目已進入財評階段。由于我縣地處高原高寒地區(qū)，冬季無法施工，項目懇請推遲到2015年5月開工建設(shè)。

七、建成項目效益分析

鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)流通服務(wù)中心建成后，將直接服務(wù)于尼呷鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民達到1700余人，商品品種達到了3000余種，年經(jīng)濟效益在860萬元以上。

新建50個村村農(nóng)家店項目，實現(xiàn)新增就業(yè)人口70人，極大地方便了全縣農(nóng)牧民生產(chǎn)生活，逐步解決了群眾的“買難“，實現(xiàn)了商品同價，確保了人民群眾的消費安全。

第7篇：實習(xí)情況報告范文

1 我局信息化建設(shè)的基本情況，主要介紹下四個局屬單位

的信息化建設(shè)概況

1.1 知識產(chǎn)權(quán)局

知識產(chǎn)權(quán)局的信息化系統(tǒng)主要包括其門戶網(wǎng)站和專利數(shù)據(jù)庫兩部分。專利數(shù)據(jù)庫現(xiàn)有數(shù)據(jù)容量3733萬條專利，年訪問量大概為1000人次。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器安裝必要的殺毒軟件和防火墻，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理采用專人管理，運維由國家知識產(chǎn)權(quán)局委托安圖特科技有限公司定期進行巡檢。

1.2 創(chuàng)新谷管理中心

創(chuàng)新谷管理中心目前有一門戶網(wǎng)站正在建設(shè)中，由省科學(xué)院云計算中心建設(shè)。

1.3 技術(shù)市場管理服務(wù)中心和山東濟南生產(chǎn)力促進中心

技術(shù)市場的信息化系統(tǒng)主要是其門戶網(wǎng)站和大型科學(xué)儀器設(shè)備共享平臺。主要負責(zé)新聞稿件和收集到的科技成果及大型儀器共享的申報管理工作，同時轉(zhuǎn)發(fā)其他網(wǎng)站與科技工作有關(guān)的信息。

1.4 科技信息研究所

信息所目前負責(zé)著包括濟南市科技局門戶網(wǎng)站―濟南科技信息網(wǎng)在內(nèi)的多個網(wǎng)站系統(tǒng)和多個公共服務(wù)平臺的運行和維護。其中，2010年由局機關(guān)組織領(lǐng)導(dǎo)、信息所具體負責(zé)建設(shè)完成的濟南科技信息服務(wù)平臺針對當(dāng)時濟南市科技局系統(tǒng)信息化建設(shè)的情況和需求，整合了原有的科技計劃申報系統(tǒng)等7個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，新建了農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)化示范項目管理系統(tǒng)等17個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，增加和擴充了面向企業(yè)的對外服務(wù)，促進了信息資源的共享和利用，使?jié)鲜锌萍季窒到y(tǒng)的信息資源更加體系化。

目前信息所負責(zé)的各個系統(tǒng)都搬遷到省科學(xué)院云計算平臺。

2 當(dāng)前信息化建設(shè)存在的主要問題

市科技局及局屬單位網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)包括多個門戶網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，由于建設(shè)之初沒有統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào)，造成了很多問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）各自為戰(zhàn)重復(fù)投入。每個單位都建設(shè)自己的信息化系統(tǒng)在軟硬件投入上出現(xiàn)重復(fù)投入、重復(fù)開發(fā)、重復(fù)建設(shè)等問題。

（2）各個系統(tǒng)相互隔離無法協(xié)同為公眾、企業(yè)提供全面服務(wù)。各自為戰(zhàn)建立的系統(tǒng)，無論是網(wǎng)絡(luò)還是軟件都不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，無法形成有效的合作，為社會提供更好的服務(wù)。

（3）技術(shù)力量層次不齊。由于各單位對技術(shù)力量投入的不同，造成各單位之間信息化建設(shè)的水平出現(xiàn)差異，有些單位雖然通過托管解決了硬件環(huán)境的問題，但出現(xiàn)問題以后還是需要靠自身技術(shù)力量解決，一旦結(jié)局不好不僅自身工作無法完成，還會影響科技局系統(tǒng)整體形象。

（4）由于系統(tǒng)的分散造成了安全標(biāo)準的不統(tǒng)一，尤其是有些系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫版本較低，程序代碼也有漏洞和后門被不斷頻頻攻擊，造成了不好的影響。

（5）由于每個單位管理方式和計劃不同，某些網(wǎng)站內(nèi)容已久未更新，基本成為“睡眠網(wǎng)站”。

（6）系統(tǒng)軟件需要升級換代，即將無法滿足業(yè)務(wù)系統(tǒng)對資源和安全的需求。

3 淺談解決以上存在問題的思路

基于以上問題，根據(jù)目前科技局和局屬各單位的情況，建議在此基礎(chǔ)上打造濟南市“科技云”，利用云計算技術(shù)進行濟南市科技局信息化平臺的規(guī)劃和整合，解決以上信息化建設(shè)中存在的問題，以達到充分利用資源、避免重復(fù)投入、提高工作效率、有效支撐科技局業(yè)務(wù)工作的目的。

傳統(tǒng)信息系統(tǒng)建設(shè)方式和云計算方式的對比

傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)建設(shè)方式以各業(yè)務(wù)部門單獨運維或單位信息中心托管兩種方式為主，以物理服務(wù)器為載體，有如下幾個特點：

對于物理資源的需求是線性增長的。用戶的業(yè)務(wù)靈活變化，需求無法預(yù)估，隨著業(yè)務(wù)的開展，對計算能力的需求不斷增長，導(dǎo)致增加一個應(yīng)用系統(tǒng)就要新購至少一臺服務(wù)器并配備相應(yīng)軟件。

獨占式使用物理資源。有些業(yè)務(wù)系統(tǒng)（如計劃申報系統(tǒng)）僅在高峰時間段需要占用較多資源，在平時就很少使用從而造成資源的浪費。

用戶缺乏系統(tǒng)管理能力。業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多且難以管理，沒有專門的系統(tǒng)運維費用，一般各部門獨立運維或者托管在信息中心，軟硬件購置和維護都由用戶自己來進行。

資源投入有限。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對計算、存儲資源的需求量很大，而用戶對計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等設(shè)備的投入又比較有限。

云計算作為一種資源聚合的技術(shù)手段，具有資源池化、按需租用、動態(tài)擴展、快速交付等特點，它可以將地理上分散的IT資源邏輯地集中起來，使用戶通過互聯(lián)網(wǎng)以租用服務(wù)的方式使用各類資源，而這些資源對用戶來講都是透明的。對于濟南市科技局來說，以云計算方式進行信息化平臺建設(shè)，具有以下優(yōu)勢：

提高基礎(chǔ)設(shè)施的共享水平。云計算對基礎(chǔ)設(shè)施進行統(tǒng)一的配置管理，把計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、軟件等資源整合在一起，形成一個統(tǒng)一的資源池，并能按需擴展、隨時可用，使信息系統(tǒng)得到更快速的部署和使用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)和資源的本地共享。從而消除IT資源獨立分散造成的資源緊張、資源閑置、資源浪費，避免了系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)、系統(tǒng)平臺難以無縫對接的問題，使IT基礎(chǔ)設(shè)施得到充分利用。

降低信息化建設(shè)中的資源投入。云計算采用虛擬化、分布式存儲、彈性計算等技術(shù)，解放了硬件配置對計算能力的限制。用戶只要按需租用看似無限的存儲和計算資源，不必再考慮硬件設(shè)備的工作能力，更不用關(guān)注設(shè)備的更新?lián)Q代和日常維護等事宜，對硬件設(shè)備等的投入大大減少。

提供統(tǒng)一的運維管理。云計算在技術(shù)上采用多級防火墻、虛機網(wǎng)絡(luò)、災(zāi)備等安全設(shè)計，服務(wù)上具備規(guī)范的安全制度，用戶既不用擔(dān)心自己的存儲設(shè)備損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)消失，也不用擔(dān)心病毒木馬入侵將數(shù)據(jù)破壞或竊取等。安全工作交由托管單位來管理，用戶可以更加專注于自己的服務(wù)，增加了服務(wù)質(zhì)量和安全保障。

提升信息化服務(wù)能力。利用云計算平臺資源整合和信息共享機制，不僅有助于消除“信息孤島”，促進信息化平臺的建設(shè)和持續(xù)完善，整體升級信息化水平，更有利于用戶之間的通信和協(xié)作，促進信息化產(chǎn)業(yè)鏈條的和諧發(fā)展，提升業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力。綜合以上對比，建議采用云計算方式建設(shè)科技云來滿足濟南市科技局信息化建設(shè)的需求。

科技云主要包括市科技局和各單位的門戶網(wǎng)站，以及提供對外服務(wù)的公共業(yè)務(wù)系統(tǒng)，科技信息網(wǎng)作為中心主站點，其他作為子站點，主站與子站既相互獨立又相輔相成，相互獨立是指各單位之間分工明確，各自維護自己站點的欄目和內(nèi)容更新，同時作為主站的管理者市科技局，可以將各單位好的內(nèi)容引用或推薦到主站，利用市科技局的有利地位予以宣傳，擴大影響；另一方面，各局屬單位也可以根據(jù)工作需要申請主站的相關(guān)資源配合自己的工作，達到相輔相成共同發(fā)展的目的。

科技業(yè)務(wù)集群主要包括市科技局機關(guān)各處室的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)、局屬單位的相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及基于這些系統(tǒng)的查詢統(tǒng)計和決策分析等功能。通過業(yè)務(wù)集群使整個科技局系統(tǒng)的日常工作可以通過內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)基本完成，一方面可以提高相關(guān)工作的效率，另一方面也滿足了對相關(guān)數(shù)據(jù)的保密要求，符合相關(guān)部門對保密和安全工作的規(guī)定。

從長遠發(fā)展來看，通過集群化建設(shè)，整合各類科技資源，可以更好的發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，為社會和公眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時，資源的優(yōu)勢互補，還能夠使科技局及局屬各單位充分發(fā)揮自己工作上的特長，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性建議。

總的來說，科技局系統(tǒng)信息化建設(shè)的目的是通過先進的信息化技術(shù)，利用自身人才儲備，發(fā)揮人才優(yōu)勢，積累科技資源，為政府、社會、公眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

4 建設(shè)方式

建議依托第三方云計算平臺所提供的IT資源，進行信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和遷移。公共的云計算平臺能夠提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、強大的云計算能力、豐富的IT資源、全面的運維保障和信息安全體系。用戶只需要將精力集中到自己的業(yè)務(wù)上去，而無需要再去過多的考慮系統(tǒng)建設(shè)和運維方面的問題。另外，用戶只需要按照其使用的資源進行付費，可以節(jié)省大量的信息化投入和運維成本。

但是，電子政務(wù)有別于普通的信息系統(tǒng)建設(shè)，其中一些信息系統(tǒng)不允許在互聯(lián)網(wǎng)上運行。根據(jù)國家電子政務(wù)保密管理要求，“電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)由政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)構(gòu)成，兩網(wǎng)之間物理隔離，政務(wù)外網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間邏輯隔離”、“在電子政務(wù)建設(shè)中，政務(wù)內(nèi)網(wǎng)要嚴格按照信息系統(tǒng)的要求建設(shè)和審批”。

因此，基于公共的云平臺進行政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)有兩種方式：

（1）完全基于公共云平臺的方式。這種方式必須根據(jù)國家保密要求，在正確分析系統(tǒng)的要求之后，設(shè)計合理的部署架構(gòu)。對于系統(tǒng)，需要在云平臺開辟專門的區(qū)域，架設(shè)專線接入政務(wù)內(nèi)網(wǎng)或?qū)＞W(wǎng)，然后政府部門也通過專線接入云平臺政務(wù)內(nèi)網(wǎng)。對于門戶網(wǎng)站等非系統(tǒng)，則可以直接運行于云平臺接入互聯(lián)網(wǎng)。

（2）部分基于公共云平臺的方式。這種方式是指基于云平臺與政府部門內(nèi)部局域網(wǎng)進行政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，即對于一些非應(yīng)用，如面向社會公眾提供服務(wù)的信息化平臺以及一些門戶網(wǎng)站等等，基于公共的云平臺資源進行建設(shè)。對于的政務(wù)系統(tǒng)，基于政府部門的內(nèi)部局域網(wǎng)進行建設(shè)。系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換通過數(shù)據(jù)接口或數(shù)據(jù)拷貝實現(xiàn)。

5 跟進的配套措施

5.1 管理制度

要系統(tǒng)運行正常，除了良好的軟硬件環(huán)境，嚴格的管理也是必不可少的，而嚴格的管理是建立在嚴謹?shù)闹贫然A(chǔ)上的，為了確保各項工作能夠順利開展，必須建立科學(xué)嚴謹?shù)墓芾碇贫取＿@些制度主要包括：信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、信息安全制度、機房管理制度、安全保密制度、責(zé)任分工制度。

5.2 人員管理

人員的管理在資源整合后也是很重要的，雖然各單位的資源整合在一起，但是各自的技術(shù)人員仍然分在，對人員的管理的原則重點是各司其職，負責(zé)到人。首先要對各個單位的技術(shù)人員進行系統(tǒng)和安全的培訓(xùn)，統(tǒng)一系統(tǒng)運行的相關(guān)安全和技術(shù)標(biāo)準。其次，建立通暢的聯(lián)系渠道，保證各系統(tǒng)由專人負責(zé)，一方面機房人員要分工到人，另一方面各個單位自己的技術(shù)人員可以選擇常駐機房或者定期巡檢自己的服務(wù)器，同時保證通訊暢通，確保各個單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。

5.3 運維保障

運維保障制度主要是通過專業(yè)的技術(shù)企業(yè)為科技系統(tǒng)的內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)提供運維支持，根據(jù)內(nèi)外網(wǎng)的環(huán)境和功能的不同，對運維制度有不同的要求。

5.3.1 內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)運維保障

內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)由于是與外網(wǎng)物理隔離的，所以運維保障的重點是系統(tǒng)的備份以及及時的恢復(fù)，需要專業(yè)的技術(shù)公司為內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)量身打造應(yīng)用和數(shù)據(jù)的備份系統(tǒng)，盡量使各系統(tǒng)實現(xiàn)在線熱備，不間斷運行。

第8篇：實習(xí)情況報告范文

關(guān)鍵詞：鐵嶺縣；農(nóng)村宅基地；使用權(quán)抵押

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，以小額農(nóng)貸為主的信貸模式難以滿足多元化的農(nóng)村融資需求，極大限制了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，這主要是因為農(nóng)戶難以找到有效的貸款抵押資產(chǎn)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村住房財產(chǎn)抵押貸款試點的指導(dǎo)意見》和《遼寧省人民政府關(guān)于印發(fā)遼寧省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)村住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點實施方案的通知》，目前我們對鐵嶺縣的三個中心小城鎮(zhèn)進行了宅基地情況調(diào)研工作，通過與村民面對面的座談，發(fā)放調(diào)查問卷，填寫統(tǒng)計調(diào)查表等方式，實地了解了農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀、存在的問題及群眾的意愿，以下是有關(guān)情況的報告：

1 鐵嶺縣農(nóng)村宅基地管理工作的整體情況

我縣根據(jù)《通知》的要求，專門由縣政府簽頭，各縣直有關(guān)部門及事業(yè)單位聯(lián)動的農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點工作小組，并起草了《鐵嶺縣農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點實施方案》，在調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)制定了《關(guān)于鐵嶺縣銀行業(yè)金融機構(gòu)推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款試點工作的指導(dǎo)意見》。

1.1 我縣宅基地確權(quán)登記情況

我縣于2014年開展了鐵嶺縣農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記工作，現(xiàn)階段已全部完成外業(yè)調(diào)查及內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，待省廳驗收后開始正式使用調(diào)查成果。宅基地確權(quán)登記工作難度較大，情況復(fù)雜，造成發(fā)證率偏低。主要表現(xiàn)在調(diào)查簽字時，存在部分空心村及外出務(wù)工等原因找不到權(quán)利人的情形，無法確認土地權(quán)屬（簽字蓋章）。經(jīng)初步調(diào)查，預(yù)計全縣宅基地登記發(fā)證率能達到80%左右。

1.2 我縣農(nóng)村宅基地基本情況

1.2.1 建新不拆舊，“一戶多宅”普遍存在

盡管現(xiàn)行法律以“一戶一宅”為農(nóng)村宅基地取得的基本原則，但在現(xiàn)實生活中，農(nóng)民可以通過繼承、贈與等方式擁有2處以上的宅基地，“一戶多宅”的現(xiàn)象普遍存在。這主要是因為現(xiàn)行法律框架內(nèi)，農(nóng)村宅基地只能在集體經(jīng)濟組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，而且宅基地受讓條件與申請條件基本吻合，因此符合購買條件的集體組織成員更多是通過無償申請而非轉(zhuǎn)讓的方式獲得宅基地使用權(quán)。同時也缺少可以有效執(zhí)行的行政強制退出手段，對“一戶一宅”及分戶條件的規(guī)定不夠明確，集體組織紛紛對分戶新申請的宅基地開綠燈，形成了農(nóng)村宅基地存量不斷減少、用地規(guī)模和閑置規(guī)模同比擴大的雙重困境。

1.2.2 流轉(zhuǎn)受限制，隱形交易日益擴張

農(nóng)村宅基地只能在集體經(jīng)濟組織內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的規(guī)定限制了宅基地的土地流轉(zhuǎn)，迫使其走上了暗中交易的道路。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鐵嶺縣農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)大多私下進行，流轉(zhuǎn)收益由農(nóng)戶直接獲得。這不僅直接損害了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織作為所有權(quán)人的利益，而且因缺乏法律保護和有效監(jiān)管，常常引發(fā)糾紛。

1.3 監(jiān)管不到位，違法建房普遍存在

當(dāng)前宅基地使用權(quán)采取行政審批方式，即農(nóng)民占地建房必須以政府審核批準為合法要件。但本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，違法占地建房現(xiàn)象仍普遍存在。這主要是因為一些村委會、鄉(xiāng)政府出于維穩(wěn)考慮，對部分違法違規(guī)建筑不進行拆除，僅以罰款了事，村民的效仿和趨利心理導(dǎo)致農(nóng)村住房建設(shè)雜亂無序，產(chǎn)權(quán)登記不到位等各類問題層出不窮。

1.4 房屋多空置，土地資源浪費嚴重

當(dāng)前我國公共資源的城鄉(xiāng)分配不均使城市仍對農(nóng)村人口具有很強的吸引力，大量農(nóng)戶尤其是青壯年涌入城市務(wù)工、經(jīng)商，并在城市購買住房。這不僅使得農(nóng)村常住人口逐年減少，也導(dǎo)致了其原本在農(nóng)村的住宅空閑，客觀上導(dǎo)致了農(nóng)村宅基地的閑置性浪費。

2 當(dāng)前開展宅基地使用權(quán)抵押登記存在的問題

2.1 流轉(zhuǎn)市場不健全，抵押物處置難

農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)市場極不健全，抵押的土地難變現(xiàn)、抵押權(quán)實現(xiàn)時土地如何處置。這些客觀上制約了宅基地使用權(quán)抵押業(yè)務(wù)的展開。

2.2 相關(guān)配套的政策及方法不完善

中央《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出慎重穩(wěn)妥推進農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押、擔(dān)保、轉(zhuǎn)讓，但相應(yīng)的法律法規(guī)還沒有調(diào)整。應(yīng)盡快修訂《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》等相關(guān)法律法規(guī)，盡快出臺《農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)權(quán)抵押管理辦法》等法律文件，明確財產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保過程中各方的權(quán)利和義務(wù)，為農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款等金融創(chuàng)新提供法律保障。

2.3 宅基地使用權(quán)的價格評估

宅基地由集體分配，無償使用，僅能在集體內(nèi)部流轉(zhuǎn)。由于宅基地的無償性，集體內(nèi)部成員間流轉(zhuǎn)時，幾乎沒有人愿意為此支付費用，宅基地使用權(quán)的價格是零。只有當(dāng)農(nóng)戶將宅基地退給集體，并且集體（或政府）愿意為此給予補償時，宅基地使用權(quán)的價格才能體現(xiàn)。

3 加快我縣農(nóng)村宅某地抵押的對策建議

3.1 建立健全農(nóng)村宅基地使用權(quán)登記制度

產(chǎn)權(quán)清晰是市場交易的前提。要從立法上賦予農(nóng)民宅基地流轉(zhuǎn)的權(quán)利，依法確定宅基地的權(quán)屬范圍，明晰宅基地使用權(quán)的主體，明確宅基地可以流轉(zhuǎn)的具體條件，對符合條件的宅基地和房屋，依照規(guī)定完善確權(quán)及登記發(fā)證手續(xù)，對手續(xù)齊備、建造合法的農(nóng)村宅基地及其地上房屋頒發(fā)《集體土地使用證》、《房屋產(chǎn)權(quán)證》等證書，允許農(nóng)村宅基地進入土地交易市場，保障交易的安全性。

3.2 逐步推進農(nóng)村宅基地抵押市場的發(fā)展

在試點工作中，選擇建制鎮(zhèn)沿街、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)、主干道兩側(cè)等商業(yè)價值高，較易變現(xiàn)的農(nóng)房辦理抵押貸款。金融機構(gòu)在發(fā)放貸款時要對農(nóng)戶的個人信用進行審查，考慮個人的還貸能力，可以推行農(nóng)廣聯(lián)保制度，分散法律風(fēng)險。此外，金融機構(gòu)、國土、財政部門還應(yīng)加強對抵押農(nóng)民居住的關(guān)切，防止出現(xiàn)因喪失宅基地和房屋居無定所，從而影響社會和諧穩(wěn)定。

3.3 科學(xué)設(shè)計農(nóng)村宅基地抵押的相關(guān)制度

設(shè)計抵押制度時應(yīng)明確抵押各方主體權(quán)利義務(wù)，規(guī)范宅基地使用權(quán)抵押的程序，尤其是明確抵押權(quán)的實現(xiàn)條件。如果農(nóng)戶到期仍不能償還銀行的貸款，銀行應(yīng)給農(nóng)戶一個寬限期。這個寬限期可以參照留置權(quán)的寬限期，即不少于兩個月的寬限期。在這個寬限期內(nèi)利息照常計算。如果寬限期屆滿后，還不能清償貸款，銀行可以要求集體經(jīng)濟組織以合理的價格回購。這樣既降低了銀行的風(fēng)險又給了集體經(jīng)濟組織收回集體土地的機會。

第9篇：實習(xí)情況報告范文

集團公司總部機關(guān)：

*月*日，集團公司召開2020年工作會議，總結(jié)回顧集團公司10年來工作成果，研究部署當(dāng)前和今后一個時期重點任務(wù)。會議召開后，**單位高度重視，迅速反應(yīng)，第一時間結(jié)合實際，全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實會議精神，持續(xù)做好本公司**各項保障業(yè)務(wù)，以實際行動積極推進公司高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將具體工作落實完成情況報告如下：

一、高度重視，精心組織，全面確保會議精神扎實落地。單位迅速組織學(xué)習(xí)貫徹此次會議精神，公司主管領(lǐng)導(dǎo)會后立即部署了工作要求：要求圍繞會議精神做好宣貫工作，并針對推進信息化工程、提升管理能力、加大資源建設(shè)等具體工作作出明確部署。***單位通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議形式，就貫徹落實工作會議精神進行了詳細安排，明確了近期重點工作，并計劃召開全公司工作推進會，傳達集團公司工作會議精神，總結(jié)近10年工作情況，部署今后一個時期工作重點，表彰系統(tǒng)先進集體和先建個人，推進公司各項工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

二、層層學(xué)習(xí)，深入宣貫，全面凝聚推進企業(yè)發(fā)展的強大合力。**單位黨委領(lǐng)導(dǎo)班子通過黨委理論中心組擴大學(xué)習(xí)方式針對會議精神進行了專題學(xué)習(xí)研討，各科室、各支部通過集中學(xué)習(xí)形式深入領(lǐng)會會議精神。為確保會議精神落地，營造濃厚宣貫氛圍，本單位還通過問卷答題等形式強化學(xué)習(xí)宣貫效果，并將會議精神在微信公眾號上進行轉(zhuǎn)發(fā)；編制集團公司工作會議精神宣傳提綱，多渠道多途徑進行宣傳宣講，科級以上人員深入基層單位進行會議精神宣講累計25次，利用各類培訓(xùn)宣講7次，通過學(xué)習(xí)宣講進一步強化各部門各單位及各級工作人員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，凝聚起推進企業(yè)各項工作高質(zhì)量發(fā)展的強大思想合力。

三、突出重點，精準落實，全面推進**重點工作工作扎實落地。一是做好頂層設(shè)計。**結(jié)合實際，圍繞提升信息化能力、推進智能化建設(shè)等工作，精心編制工作“十四五”規(guī)劃。二是完善管理機制。全公司范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)宣貫工作，組織人員學(xué)習(xí)探討《管理制度》2020版。開展《工作管理辦法》《管理規(guī)定》等各項業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，推進業(yè)務(wù)規(guī)范化管理的落實。三是做好基礎(chǔ)工作。會后，組織并配合各部門各單位結(jié)合實際重新梳理各類工作流程和職責(zé)范圍，健全并落實責(zé)任機制，加強考核評價力度。扎實開展資料管理工作，組織開展規(guī)范化標(biāo)準系統(tǒng)培訓(xùn)工作，累計組織開展培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)560人次，全面提升資料管理水平。四是加快推進信息化建設(shè)。開展數(shù)據(jù)清理工作，提供信息支撐。穩(wěn)步推進自建系統(tǒng)上線應(yīng)用，通過與自建的數(shù)據(jù)正常化系統(tǒng)、設(shè)計管理信息系統(tǒng)等自動對接，實現(xiàn)智能化制度化。五是扎實做好服務(wù)。圍繞“三個服務(wù)”理念，做好服務(wù)利用。提升服務(wù)質(zhì)量，加大人員管理，樹立良好窗口形象。六是強化安全管理。結(jié)合實際，積極應(yīng)對臺風(fēng)過境，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，開展消防專題培訓(xùn)1期，組織開展消防應(yīng)急演練1次，全面提升人員應(yīng)急處置能力。落實護網(wǎng)行動，開展迎接中秋國慶前安全集中大檢查活動和保密自查，排查隱患，確保安全。

在今后工作中，我們將深入貫徹落實集團公司工作會議精神，充分認識做好做好本公司業(yè)務(wù)工作的總要性和重要意義，增強做好工作使命感責(zé)任感，從實際出發(fā)，積極尋求做實做優(yōu)工作的新思路、新方法，加快數(shù)字化智能化建設(shè)步伐，全力開創(chuàng)各項工作新局面。