民警半年工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：民警半年工作總結(jié)范文

上半年，經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)以下特點：

一、總體經(jīng)濟運行平穩(wěn)，第三產(chǎn)業(yè)增長加快

上半年，經(jīng)濟延續(xù)了平穩(wěn)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭，全市完成生產(chǎn)總值5561.91億元，比去年同期增長13%，增幅同比提高0.4個百分點。其中，第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2673.26億元，增長12.1%；第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值2858.35億元，增長14.1%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達到51.4%，比去年同期提高0.4個百分點。

第三產(chǎn)業(yè)增長加快。上半年，第三產(chǎn)業(yè)增加值增幅同比提高2.4個百分點，自2001年以來同期首次超過第二產(chǎn)業(yè)。其中，金融業(yè)增加值比去年同期增長29.5%，增幅同比提高16.3個百分點；房地產(chǎn)業(yè)增加值增長9.1%，增幅提高4個百分點；信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)增加值增長17.7%，增幅提高1.7個百分點。

二、先進制造業(yè)競爭力增強，工業(yè)經(jīng)濟效益改善

上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值10204.76億元，比去年同期增長16.3%。六個重點發(fā)展工業(yè)行業(yè)完成總產(chǎn)值6654.25億元，增長19.6%,對全市工業(yè)增長的貢獻率達到77%。其中，汽車制造業(yè)增長25.7%，電子信息產(chǎn)品制造業(yè)增長22.9%，成套設(shè)備制造業(yè)增長18.6%，精品鋼材制造業(yè)增長17.5%。企業(yè)產(chǎn)銷銜接情況良好，繼續(xù)保持較高水平，上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售率達到98.4%。

工業(yè)經(jīng)濟效益改善。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入10576.88億元，比去年同期增長19.1%；稅金總額394.38億元，增長25.9%；利潤總額685.71億元，增長40.7%，增幅同比提高35.2個百分點。工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到231.6，同比提高23.1。

三、固定資產(chǎn)投資增長平穩(wěn)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資加快

上半年，全市完成全社會固定資產(chǎn)投資總額1928.36億元，比去年同期增長9.6%，增幅同比提高0.1個百分點。

投資增長的主要特點：一是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增長較快。在世博會籌辦工作全面升溫和重大建設(shè)項目進展順利的推動下，上半年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資完成606.74億元，比去年同期增長33.9%，增幅同比提高8.4個百分點，成為投資增長的主要動力。二是第三產(chǎn)業(yè)投資增長快于工業(yè)投資。上半年第三產(chǎn)業(yè)投資完成1337.16億元，比去年同期增長10.4%，其中，交通運輸、倉儲和郵政業(yè)完成投資385.35億元，增長60.4%。工業(yè)投資完成589.27億元，增長9%。三是非國有經(jīng)濟投資增長提速。上半年，本市非國有經(jīng)濟完成投資1217.03億元，增長7.4%，增幅提高2.9個百分點。其中，股份制經(jīng)濟完成投資540.15億元，增長24.7%，增幅提高19.2個百分點。

四、市場銷售持續(xù)升溫，新的消費熱點不斷涌現(xiàn)

上半年，全市實現(xiàn)社會消費品零售總額1887.49億元，比去年同期增長14.2%，增幅創(chuàng)10年以來同期新高。

市場銷售的主要特點：一是餐飲業(yè)銷售比重繼續(xù)提高。上半年，餐飲業(yè)實現(xiàn)零售額268.97億元，比去年同期增長24.8%，占社會消費品零售總額的比重為14.3%，比去年同期提高1.3個百分點。二是主要消費品零售額增長繼續(xù)提速。上半年，轎車類商品實現(xiàn)零售額99.35億元，增長8%，增幅同比提高2.4個百分點；家居類商品實現(xiàn)零售額200.4億元，增長21.7%，增幅提高6.8個百分點。三是郊區(qū)消費需求快速增長。上半年，郊區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售額738.96億元，比去年同期增長17.2%，占全市的比重達到39.2%，提高了1個百分點。郊區(qū)對全市社會消費品零售額增長的貢獻率達到46.3%，成為拉動全市消費需求快速增長的重要力量。

五、外貿(mào)進出口增長均衡，第三產(chǎn)業(yè)利用外資比重上升

本市外貿(mào)進出口總體保持平衡，上半年外貿(mào)出口總額643.36億美元，比去年同期增長20.9%；外貿(mào)進口總額636.43億美元，增長21.3%。上半年，本市實現(xiàn)口岸進出口總額2334.11億美元，比去年同期增長17.3%，其中，口岸出口1455.87億美元，增長18.1%；口岸進口878.24億美元，增長16%。

上半年，本市共簽訂外商直接投資合同項目1953項，比去年同期增長5.1%，合同金額67.87億美元，比去年同期減少6%。外商直接投資實際到位金額達到43.03億美元，比去年同期增長7.3%，增幅同比提高3.8個百分點。第三產(chǎn)業(yè)吸引外資實到金額繼續(xù)保持較快增長，達到28.78億美元，增長18%，占全市實到外資的66.9%，比重同比提高6.1個百分點。

六、金融市場規(guī)模擴大，航運中心建設(shè)加快推進

金融中心建設(shè)繼續(xù)推進。截至6月末，本市中外資金融機構(gòu)人民幣存款余額達到25888.64億元，比年初增加1551.19億元；中外資金融機構(gòu)人民幣貸款余額達到17454.78億元，比年初增加1478.45億元。上半年，證券市場股票實現(xiàn)交易總額15.66萬億元，比去年同期增長5.6倍。

航運中心建設(shè)進一步加快。上半年，本市完成港口貨物吞吐量2.78億噸，比去年同期增長5.6%；港口集裝箱吞吐量1252.1萬標準箱，增長24.2%。浦東、虹橋兩大機場共起降航班21.4萬架次，旅客吞吐量2436.9萬人，增長10.3%，貨物吞吐量130.34萬噸，增長13.9%。

七、居民消費價格總體平穩(wěn)，生產(chǎn)價格溫和上漲

居民消費價格總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。上半年，本市居民消費價格水平比去年同期上漲1.8%。其中，食品類價格上漲5.5%；居住類價格上漲4%；家庭設(shè)備用品及維修服務類價格上漲2.5%。而交通和通信、娛樂教育文化用品及服務類價格水平分別比去年同期下降2.1%和3.1%。

生產(chǎn)領(lǐng)域價格水平呈現(xiàn)溫和上漲態(tài)勢。上半年，原材料、燃料和動力購進價格水平比去年同期上漲5.0%；工業(yè)品出廠價格水平上漲1.8%，漲幅均比今年一季度有所下降。

八、城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增長，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定

城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增長。據(jù)抽樣調(diào)查，上半年城市居民家庭人均可支配收入12278元，比去年同期增長14.7%；農(nóng)村居民家庭人均可支配收入6417元，增長9.6%。

第2篇：民警半年工作總結(jié)范文

關(guān)于警察個人工作總結(jié)最新范文   參加工作一年多，在___監(jiān)獄工作中了解掌握一些實際操作規(guī)程，目前監(jiān)獄系統(tǒng)即將迎來第三批新警，總結(jié)經(jīng)驗、共同切磋、與新警們共勉之。下面淺談開展工作“五方面”內(nèi)容：

  一、工作紀律方面

  認真履行監(jiān)獄人民警察主要的三部法律：《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國人民警察法》及《中華人民共和國監(jiān)獄法》，上述法律所禁止的不能觸及，牢記監(jiān)獄人民警察“六條禁令”，做到心中有數(shù)，原則性的問題絕對不能出錯。

  二、業(yè)務知識方面

  現(xiàn)在通過管理局組織的50多天公務員培訓，基本上學習重點在理論知識培訓，實際工作中所出現(xiàn)的問題，在培訓期間處于空白狀態(tài)。參加工作后，要認真學習老民警的工作經(jīng)驗，處理方式方法，虛心請教;同時認真學習掌握監(jiān)獄下發(fā)的工作條例，履行規(guī)章制度，熟悉實際工作中操作事項，對監(jiān)獄局統(tǒng)一發(fā)放的書籍要注意保管，有時間參閱，有利于幫助。

  三、工作心態(tài)方面

  初到陌生的環(huán)境，難免不習慣，要及時調(diào)整好心態(tài)。隨著監(jiān)獄工作環(huán)境的不斷改善和民警待遇的進一步提高，新警要正確面對現(xiàn)實，不要有太多的抱怨，不要受少數(shù)一部分老警厭倦思想的影響?？陀^面對工作，不要怨天尤人、牢騷滿腹，這樣既影響工作情緒，同時造成不良印象，要以積極上進的心態(tài)投身到一線工作中去。

  四、人際關(guān)系方面

  剛到監(jiān)獄工作，要搞好人際關(guān)系，對于自己在單位的工作是非常有好處的。在監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)要與其他同事保持團結(jié)、友善、謙虛、謹慎，減少人與人之間的隔閡，在生活、學習、工作中提倡和諧相處氛圍。

  五、監(jiān)管改造罪犯方面

  (1)要樹立新警在罪犯中的威信。嚴格律己，不要與罪犯之間發(fā)生“不正當”關(guān)系，貪圖便宜行為;新警對罪犯不要有畏懼的心理，發(fā)生罪犯違法亂紀大膽處罰，自己依法辦事，膽大心細;處理問題時采取“公平、公正、公開”原則，不搞“暗箱操作”，獎懲制度要健全。

  (2)要樹立新警良好外在形象。在警容風紀、儀容儀表、言談舉止方面，要嚴格要求，警服要整潔得體，警銜標志要佩帶正確，保持良好的精神面貌，要注重細節(jié)。

  (3)在對罪犯進行個別談話教育時，語言要文明、得體，盡量在談話中展現(xiàn)你的語言表達能力和對法律知識的掌握水平，使罪犯對你產(chǎn)生一定的好感和信任，以便在今后的工作中使得罪犯信服。

  (4)遇到不服從改造的罪犯，要按照法定程序辦理相關(guān)處罰手續(xù)。如遇到囂張的罪犯(辱罵挑釁警察或故意制造事端)的學會冷處理(依照規(guī)定處罰，做好筆錄在其提出減刑或假釋時否決他，給其最沉重的打擊)，反對辱罵和毆打罪犯，因為這樣做在現(xiàn)行的法律規(guī)范中是違法行為，沒有必要，也不利于問題的最終解決。

關(guān)于警察個人工作總結(jié)最新范文   一、在基層體驗，思想認識有了新高度

  通過下基層，一是深化了對公安工作的艱巨性的認識。到基層派出所后，親身體驗接警處警，親自辦理案件，使自己更為清醒認識到，公安是社會穩(wěn)定的一道中堅防線，做好公安工作是每一個公安民—警義不容辭的神圣職責。二是深化了對治安形勢的復雜性的認識。三是深化了對公安民—警艱苦性的認識

  二、在基層中磨練，工作能力有了新突破

  基層是個磨練人、考驗人、提高人的大熔爐?；鶎庸ぷ鲗嵺`，使我在深化理論水平的同時，在工作能力有了長足的進步，尤其是依法行政的能力。依法行政就是執(zhí)法為民。作為一名公安新兵，我能堅持邊做邊學，在工作中主動請教所領(lǐng)導和老同志，深入學習法律法規(guī)，使自己很快地融入到公安工作，迅速地進入了工作角色。

  三、立足基層，加強學習，盡快地適應了基層工作

  下派鍛煉期間，認真、系統(tǒng)的學習了《刑法》、《刑訴法》、《治安管理 處罰法》等基層執(zhí)法工作中常用的法律法規(guī)，結(jié)合實際辦案，認真思考和應用，收到了提高工作水平的良好效果。

第3篇：民警半年工作總結(jié)范文

一、“三基”工程建設(shè)開展情況

（一）落實普編辦〔〕25號文件精神情況

根據(jù)《市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于規(guī)范市縣（區(qū)）森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的意見》（普編辦〔〕25號）文件精神，我局及時向縣委、縣政府請示匯報，在市森林公安局的大力支持下，縣編辦于2月10日下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范縣級森林公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置的通知》（景編辦〔〕2號）。一是明確了管理體制為雙重領(lǐng)導，機構(gòu)設(shè)置為一局三所三室兩隊，領(lǐng)導職數(shù)副科級以上領(lǐng)導12名。二是明確森林公安政法專項編制30名。領(lǐng)導班子配備等后續(xù)工作正在爭取當中。

（二）教育培訓情況

我們始終把抓培訓，苦練基本功作為提高隊伍素質(zhì)的重要手段，認真開展教育培訓工作。一是按照“凡晉必訓”的要求，組織民警參加警銜晉升培訓。二是結(jié)合工作實際，通過不同途徑適時采取崗位練兵，促進了隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。三是聘請市局刑偵技術(shù)人員，對我局刑偵、治安、派出所、法制和辦公室的18名民警進行刑事案件管理系統(tǒng)培訓。四是組隊參加縣公安局春節(jié)舉行的職工籃球運動會，?天的比賽，取得好成績。

（三）基層基礎(chǔ)建設(shè)情況

一是森林公安三所合署辦公”派出所綜合樓建設(shè)于8月27日正式啟動。經(jīng)過十月的施工，主體工程順利封頂。綜合樓為四層全框架結(jié)構(gòu)；建房用地面積1351.8㎡；建設(shè)面積：828平方米。目前，投入資金80萬元，已開始裝飾工程。

二是購買7套電腦、3臺打印機、1臺傳真機、1臺空調(diào)機，配備到到基層隊所，投入資金3萬元。

三是今年上半年上級配發(fā)的警棍11根、手銬11副、盾牌8塊、強光手電11只、防割手套11只、防暴頭盔8個、催淚瓦斯11只、警用裝備包11個、急救包11個、防刺服7件等單警裝備已如數(shù)就位啟用。

二、存在的主要問題

（一）經(jīng)費保障不足，建設(shè)資金缺口大，仍然是制約“三基”工程建設(shè)的主要原因。

(二)“三基”工程建設(shè)發(fā)展不平衡?！坝布苯ㄔO(shè)仍然薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施和裝備建設(shè)滯后。

第4篇：民警半年工作總結(jié)范文

今年下半年以來，凌云縣公安局交警大隊在凌云縣委、政府及上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，在縣優(yōu)化軟環(huán)境培強軟實力工作領(lǐng)導小組辦公室的指導下，認真按照上級的部署和要求，深入貫徹黨的十七大精神、和楊洪波書記2010年6月4日在全市優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動動員大會上的講話精神，堅持科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，采取各種有效措施，著力解決當前交警大隊交通安全管理效能及隊伍建設(shè)方面存在的突出問題，提升執(zhí)法質(zhì)量，優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，促進交通管理等各項工作落實，使優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實工作取得了明顯成效。

一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導

6月4日全市優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動動員電視會議后，根據(jù)各級領(lǐng)導各級部對交管工作提出的新要求、新建議，耿交警大隊領(lǐng)導班子多次召開班子和中隊領(lǐng)導干部會議，研究部署優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)工作，成立了以大隊長畢三華為組長、教導員李小山為副組長、各中隊長、車管分所長為成員的大隊優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室公室在大隊辦公室。制定下發(fā)了《凌云縣公安局交警大隊關(guān)于開展優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力活動實施意見》，同時安排組織全體民警認真學習國務院《中華人民共和國人民警察法》、《中華人民共和國公務員法》?！缎姓C關(guān)公務員處分條例》、《公安機關(guān)人民警察紀律條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《警車管理規(guī)定》以及全市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境增強軟實力建設(shè)會等相關(guān)會議、文件和領(lǐng)導講話精神。并聯(lián)系實際，深入開展“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力，交警怎么辦”的討論活動，提高認識、端正態(tài)度，把全體民警的思想統(tǒng)一到“一切著眼于發(fā)展，一切服務于發(fā)展，用發(fā)展凝聚人心，用發(fā)展破解難題，用發(fā)展為民造福，用發(fā)展創(chuàng)建事業(yè)”上來。通過對優(yōu)化軟環(huán)境建增強軟實力工作進行全面動員部署，進一步統(tǒng)一思想，凝聚警心，營造了以交管工作要為耿馬、為臨滄發(fā)展作貢獻的良好氛圍。

為推動軟環(huán)境建設(shè)工作開展，在半年工作總結(jié)會上，大隊長在會上就如何在交通安全管理工作實際中優(yōu)化軟環(huán)，要落實的車管、交通事故處理、違法處理等業(yè)務的具體內(nèi)容作了細化和強調(diào)，會后，大隊領(lǐng)導深入各中隊基層，對各中隊優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)及行風、政風開展走訪調(diào)查活動，主動聽取社會各階層對交警大隊軟環(huán)境建設(shè)的意見。走訪中，大隊領(lǐng)導積極與各行業(yè)人民群眾溝通，主動向人民群眾或一些行業(yè)代表人匯報交警工作情況，誠懇地征求對交警大隊各項工作的意見和建議。走訪活動得到人民群眾的支持和贊同，人民群眾從關(guān)心交警隊伍建設(shè)和交通管理工作出發(fā)，對交警大隊、中隊日常工作提出一些中肯的意見和建議。在人民群眾提出的意見和建議中，主要涉及交通違法處理、交通標志標、交通基礎(chǔ)建設(shè)、民警和協(xié)管員規(guī)范執(zhí)法、執(zhí)法形象、車駕管服務、窗口作風等方面。在此基礎(chǔ)上，大隊著手進行研究，并有針對性地制定具體的整改措施，在落實整改上下功夫，達到了整改措施、時限要求、分管領(lǐng)導、具體責任人的“四落實”。目前，通過邊學習，邊整改，取得良好的成效。

二、明確分工，落實責任

從落實領(lǐng)導責任制和責任追究入手，進一步增強大全隊民警開展交管工作為加快臨滄越式發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境的事業(yè)心和責任感。大隊領(lǐng)導按分管對象，對各中隊、車管分所負責，中隊領(lǐng)導對民警負責的局面。使優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力工作職責清楚、責任明確，內(nèi)容具體。通過明確分工和責任，通過具本抓措施的落實，進一步增強了大、中隊領(lǐng)導和民警對優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力工作的緊迫感和危機感，

三、制定措施，健全制度

為推進優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實建設(shè)工作，大隊修改下發(fā)《凌云縣公安局交警大隊隊伍建設(shè)和業(yè)務工作考核辦法》，側(cè)重增加了優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力方向的考核管理措施。7月份推出3項便民措施和3項限時辦結(jié)事項，并在抓落實上下功夫，現(xiàn)已取得較好的效果。下半年以來，在優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力方面，無一違規(guī)或違反服務承的諾問題發(fā)生；隊伍未發(fā)生大的違紀問題，未發(fā)生有理上訪和有理投訴案件；執(zhí)勤執(zhí)法和事故處理未發(fā)生一起行政訴訟案件。突出體現(xiàn)在以下方面：

一是抓執(zhí)法細節(jié)，提升服務水平。進一不強化和規(guī)范處理交通事故的辦案程序，加強辦案檢查和監(jiān)督工作，確保辦案公平公正。對于每一起事故的處理，無論大小，都能耐心分析，做好調(diào)解，盡量讓當事雙方達成協(xié)議，圓滿和諧地解決。二是堅持執(zhí)法辦案回訪制度。通過傾聽當事人對案件受理、調(diào)查處理、辦案結(jié)果、執(zhí)法態(tài)度等方面的陳述和意見，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和服務水平。三是在執(zhí)勤執(zhí)法工作實踐中，堅持人性化執(zhí)法服務，做到糾違先敬禮，態(tài)度要和藹、用語要文明、違法要告知、輕微交通違法行為以教育放行為主，對 111項違法行為做到首違不罰。且無論何種違法行為在處理中都能做到耐心解釋，認真教育，盡量讓違法人員心服口服，避免因處理解釋不到位而引發(fā)爭執(zhí)。四是送服務上門，將服務做到家。車管及宣傳業(yè)務由專職民警或協(xié)管員根據(jù)群眾需求，每月開展送牌下鄉(xiāng)、送法下鄉(xiāng)活動，讓廣大百姓能在家門口、機動車銷售點、社區(qū)辦理好牌證手續(xù)，同時讓人民群眾在家門口就受到交通安全學習和教育。五是提高辦事效率，要求事故處理要在程序規(guī)定的時間內(nèi)用最短的時間辦結(jié)；摩托車駕駛證辦理業(yè)務不超過兩個星期；摩托車登記業(yè)務要做到當日辦結(jié)。六是改善服務設(shè)施，優(yōu)化服務環(huán)境。大隊在車管辦證大廳、事故調(diào)解室、違法處理辦專門設(shè)置了群眾休息區(qū)，辦證服務區(qū)、宣傳教育室，配備了飲水機、紙杯、筆、剪刀等工具，免費為辦事群眾提供各種服務設(shè)施，大大方便了辦理業(yè)務的群眾。

四、下一步努力方向

在認真總結(jié)今年以來優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力工作的基礎(chǔ)上，對下一步，大隊將在以下幾方面繼續(xù)努力開展好優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力工作。一是加強領(lǐng)導，高度重視，將優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力建設(shè)工作納入日事議程，貫穿交管工作始終，求真務實，常抓不懈，千方百計地提升交警系統(tǒng)的軟環(huán)境建設(shè)水平。二是要認真踐行關(guān)于優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實的服務承諾，落實制度，為凌云縣經(jīng)濟建設(shè)的大局服好務。對上級公安全交通管理機關(guān)制定、公布的便民措施以及優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力的工作制度，要求全體民警和交通協(xié)管員入心入腦，時刻銘記，自覺付諸實踐，決不允許違規(guī)、違諾問題發(fā)生。三是要加大紀檢、監(jiān)察的力度，商請有關(guān)部門深入執(zhí)勤一線、深入辦事窗口進行檢查督察，對各級各部門發(fā)現(xiàn)和提出的問題及時整改、查處，對影響和破壞軟環(huán)境建設(shè)的人和事嚴肅處理，決不姑息遷就。

第5篇：民警半年工作總結(jié)范文

一是積極部署創(chuàng)建工作。大隊針對創(chuàng)建工作所遇到的問題，結(jié)合當前的實際情況，綜合分析，有針對性地提出解決問題的方案和對策，僅9月份以來，大隊就先后召開了5次創(chuàng)建工作部署會議。為加強對日常工作的監(jiān)督和指導，積極有效的推進查字典創(chuàng)建工作，大隊還成立了以大隊長為組長、副大隊長為副組長的創(chuàng)建工作指揮小組。

二是營造濃厚創(chuàng)建氛圍。大隊通過印發(fā)宣傳單、宣傳冊、出動宣傳車、懸掛交通安全宣傳標語等多種多樣的形式，圍繞創(chuàng)建工作持續(xù)開展宣傳，在上栗汽車站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路、黃金廣場、大地紅廣場、商業(yè)步行街等人流聚集場所和查字典中學、××小學等學校，加大宣傳力度，廣泛開展交通安全宣傳活動。切實增加廣大交通參與者的安全、文明和法制意識，自覺規(guī)范交通行為，做到安全出行、文明出行。9月開始，大隊共開展宣傳活動10余次，發(fā)放宣傳單15000余份，宣傳冊3000余份，出動宣傳車數(shù)次，張貼宣傳標語120余條。

三是開展教育整訓活動。為樹立交警新形象，提高服務質(zhì)量，當好創(chuàng)建主力軍，交警大隊從民警自身做起，積極開展教育整訓活動。全隊開展了“優(yōu)化工作作風，提高服務質(zhì)量”主題教育活動。要求全體民警以更加飽滿的工作熱情和認真的工作態(tài)度,積極地投入到創(chuàng)建工作中去。在路面執(zhí)法中，做到“請”字當先，警容到位，語言文明，音量適度，指令明確，辯解細聽;在服務窗口，民警一律說普通話，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;在各科室、中隊，做到一張笑臉相迎、一把椅子讓坐、一杯茶水暖心、一腔熱情接待、一身正氣辦事、一句好話送行。

四是加強城區(qū)路面管控。目前，城區(qū)幾條主干道正在進行改造。針對這一情況，大隊增設(shè)站崗民警，合理設(shè)置路障，每天安排16位民警，從早上7點半至下午6點，加強了對城區(qū)瀏萬路與平安路交叉路口的治安崗亭、李畋大道、萍栗路、瀏萬東路四個重點區(qū)域的守點和巡邏。經(jīng)過大隊的努力，我縣城區(qū)交通秩序良好，保障了路面改造期間的交通安全、暢通。今年下半年，大隊還全警動員，全力以赴圓滿完成了創(chuàng)建文明縣城萬人宣誓簽名活動、十一黃金周、中秋節(jié)、市創(chuàng)建全國文明城市工作先進城市實地檢查和測評、全市“萬名干部下基層，爭當群眾貼心人”動員大會等多項任務比較繁重的交通安全保衛(wèi)工作。

第6篇：民警半年工作總結(jié)范文

崇慶北路社區(qū)東臨世紀大道，西至辰居路，北面是早覺街，南面是唐安路，面積約兩平方公里。轄區(qū)內(nèi)有大中型企業(yè)6家，小區(qū)60個。

一、加強組織領(lǐng)導健全管理機構(gòu)

崇慶北路社區(qū)安全生產(chǎn)工作在社區(qū)工作人員和街道辦事處的正確領(lǐng)導下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實崇陽街道辦搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞打基礎(chǔ)， 抓重點的工作思路，加強了安全法制建設(shè)、安全文化建設(shè)、 安全組織機構(gòu)建設(shè)等基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)責任制逐級得到落實，安全法制意識和責任意識不斷增強，安監(jiān)隊伍素質(zhì)不斷提高， 專項整治取得顯著成果。 安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作， 為了加強領(lǐng)導， 社區(qū)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。

二、強化安全生產(chǎn)意識， 加大宣傳教育力度

為了強化安全生產(chǎn)意識， 社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育， 做到警示提高認識， 把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。 組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動， 做好安全生產(chǎn)宣傳工作。 在2017年上半年，2月12日開展春節(jié)前消防安全大檢查，4月24日召開春季消防安全知識講座，5月12日開展禁燒工作宣傳， 從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性， 樹立了安全意識。

三、加大檢查力度， 消除安全隱患 

社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶， 關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全，責任重于泰山。 為做好社區(qū)消防安全工作， 社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作： 1、在管區(qū)民警的帶領(lǐng)下， 社區(qū)組織居民對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行、消防安全宣傳活動， 做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作， 大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性， 樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學到了如何使用滅火器和日常生活中應注意的消防問題。 2、對轄區(qū)重點單位、居民樓院，商業(yè)網(wǎng)點等每月進行安全檢查 ，同時對 6 家企業(yè)每月也進行了檢查，在檢查中無存在重大火災隱患，上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效，上半年無重大火災案件發(fā)生，但是社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓消防安全意識深入單位及居民的心中。

四、 加強安全工作，齊抓共管

在上半年的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認識到一人平安，全家幸福，除了認真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災的宣傳工作， 提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時，也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認識。

第7篇：民警半年工作總結(jié)范文

分局現(xiàn)有十個執(zhí)法單位，執(zhí)法民警58人，法制民警2人，基層法制員10人。基層法制員均由各單位主抓案件質(zhì)量的所長或副所長兼任。

20__年度，全分局共裁決105人、其中治安拘留50人，治安罰款53人，治安警告12人，刑事拘留55人，取保候?qū)?2人，監(jiān)視居住6人，提請批捕50人，批準逮捕36人，移送51人25案，取保候?qū)徱扑?人，退查1案1人，勞動教養(yǎng)一案一人。刑拘轉(zhuǎn)處率79.5，批捕率92.5，移送率100，退查率5，取保監(jiān)居轉(zhuǎn)捕訴勞率71，不批捕3案3人，行政復議被撤銷1起。

二、分局采取的主要措施：

（一）以執(zhí)法統(tǒng)攬全局，把公安法制建設(shè)置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略高度，全面構(gòu)建“大法制工程”。

執(zhí)法是公安職能的核心，群眾看公安，關(guān)鍵在辦案。要全面提升執(zhí)法水平，必須樹立起“以執(zhí)法工作統(tǒng)攬全局”的意識，把抓隊伍、抓業(yè)務和抓執(zhí)法有機結(jié)合起來，全面構(gòu)建“大執(zhí)法工程”。

年初分局班子成員就達成了共識，專題對全局的執(zhí)法工作進行了研究，明確提出全年執(zhí)法質(zhì)量務必須達到優(yōu)秀等次的目標。規(guī)定各科、所、隊長是部門法制工作的第一責任人。要求全警動員，統(tǒng)一思想，在此基礎(chǔ)上各單位、各部門認真分析疏理、主動查找執(zhí)法工作中存在的問題，下決心逐項整改，從上到下真正把法制工作作為公安工作的生命線，統(tǒng)一思想認識，夯實執(zhí)法基礎(chǔ)。要把法律素質(zhì)的高低、執(zhí)法工作的優(yōu)劣作為考核部門與民警工作的主要依據(jù)，在全局上下形成講法制、重法制的良好氛圍，使嚴格、公正、文明執(zhí)法成為每一個民警的自覺行為。

為了保證對執(zhí)法工作的長抓不懈，我分局將法制工作作為民警等級化評定的重要組成部分，規(guī)定每月法制部門對各單位個案質(zhì)量進行全面評估，列出排名，打出分值，作為當月各單位目標考核的一項重要依據(jù)；規(guī)定每季度由法制部門牽頭，會同各單位部門主要負責人召開執(zhí)法工作聯(lián)席會議，通報該季度各單位執(zhí)法狀況，分析存在的執(zhí)法問題，形成合力共同解決執(zhí)法難題；規(guī)定每季度由法制部門牽頭，會同有關(guān)部門組成的執(zhí)法質(zhì)量考評組，對每個執(zhí)法單位的執(zhí)法質(zhì)量進行全面考核評估。目前，我局法制部門的職責由過去案件審核、執(zhí)法培訓、執(zhí)法檢查、復議應訴擴展到公安法制協(xié)調(diào)、對基層辦案過程實施現(xiàn)場檢查指導、執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法預警、分析通報和法律服務等多項內(nèi)容，對全力構(gòu)建“大法制工程”起到積極的推動作用。

（二）深化執(zhí)法監(jiān)督，落實執(zhí)法責任，抓好法制工作的著力點。

執(zhí)法監(jiān)督是法制部門的一項重要工作，監(jiān)督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要標準。我們從以下幾個方面入手，使執(zhí)法監(jiān)督不斷向縱深發(fā)展。

一是建立健全內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機制。我們出臺了《某公安局內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督暫行規(guī)定》，繼續(xù)完善了《某公安局執(zhí)法質(zhì)量千分制和百分制》，建立統(tǒng)一規(guī)范的法律審核制度和績效考評機制，明晰執(zhí)法責任，分別建立起一級管一級、一級對一級負責的垂直連結(jié)、責任連帶的領(lǐng)導責任機制和執(zhí)法責任機制。各單位主要負責人是本單位執(zhí)法活動的第一責任人，對本單位所有執(zhí)法活動負總責；分管負責人為本單位執(zhí)法活動的具體責任人，案件承辦人對所辦案件負責，承擔過錯責任；案件審核審批人對所審核審批的案件承擔過錯責任；執(zhí)法監(jiān)督人員負責對全局所有執(zhí)法活動的監(jiān)督，承擔監(jiān)督不力的過錯責任。通過各層級執(zhí)法責任的落實，各環(huán)節(jié)執(zhí)法活動的監(jiān)督，進一步健全監(jiān)督機制，增強監(jiān)督效能，不斷推進執(zhí)法活動的規(guī)范化、制度化。

二是抓好案件審核，強化事前事中監(jiān)督。我們修訂了《某公安局案件審核規(guī)定》，明確了案件審核的范圍、程序以及違反規(guī)定應當承擔的責任，從源頭上加強對執(zhí)法辦案的監(jiān)督；把問題解決在作出結(jié)論之前，增強了辦案的準確性。在具體審核方式上，法制部門堅持與主辦民警制相結(jié)合，實行“面對面”審核，要求治安、刑事案件必須由該案主辦民警自己呈報，審核人員當面指出案卷存在的不足，主辦民警當場糾錯；對疑難復雜案件，實行集體議案，由局領(lǐng)導、法制、辦案部門集體決策。

三是繼續(xù)完善執(zhí)法質(zhì)量千分（百分）考核制度，并將日?？己撕湍杲K考核有效結(jié)合起來。20__年年底在黨局長的提議下，分局班子經(jīng)過研究論證提出了在我分局實行執(zhí)法質(zhì)量千分（百分）考核制度，將考評日?；荚u個案化。經(jīng)過兩年的實踐，對我分局的執(zhí)法質(zhì)量起到了較大的推進作用。在操作過程中我分局根據(jù)實際和民警提出的一些問題，對千分制進行了適當?shù)男薷?，一是將千分考核計入當月等級化考核；二是將審核監(jiān)督工作貫穿于案件的全過程，包括立案、送達，執(zhí)行等均納入千分制；三是為解決分局涉案上訪問題，將涉案上訪案件和千分考核結(jié)合起來；四是將平時市局各業(yè)務部門的一些和辦案有關(guān)的規(guī)定也納入千分考核，以促進上級各項制度的有效落，比如訊問違法犯罪嫌疑人涉網(wǎng)情況，建立情報資料，開具三聯(lián)單等制度；五是實行績效考核，千分制實行以來案件質(zhì)量明顯提高，但部分民警存在辦案多扣分多，辦案少扣分少，不辦案不扣分的錯誤思想，導致分局辦案數(shù)量下降，為提高民警辦案積極性，六月份經(jīng)分局班子研究，制定了每逮捕、行政處罰均加分的制度，加分制度實行以來，案件數(shù)量有所上升。

四是在執(zhí)法責任制上，將由落實領(lǐng)導責任向落實全員崗位責任延伸，把目標管理與考評有機結(jié)合。把執(zhí)法質(zhì)量的好壞與民警的切身利益掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，真正把執(zhí)法責任制落到實處。根據(jù)分局的要求，我局各個基層執(zhí)法單位將法制工作作為一項重要內(nèi)容納入了全所民警的目標考核細則之中，為每一名民警逐人建立執(zhí)法檔案，執(zhí)法檔案中詳細列 明了該季度該民警主辦或協(xié)辦案件的數(shù)量、名稱、案件最后得分情況、存在問題整改情況、法制學習及執(zhí)法考試情況等等。執(zhí)法檔案對該所民警一季度執(zhí)法的數(shù)量和質(zhì)量有了準確、詳細的記載并與民警的目標考核相掛鉤，凡被分局評為較差卷宗的，扣除該案主辦民警的相應分值。這樣充分發(fā)揮目標考核的杠桿作用，大大地激發(fā)了民警辦案的積極性和主動性，同時也迫使民警從辦案之初到辦案終結(jié)始終保持在規(guī)范化的軌道上。

（三）真抓實干，把提高民警的法律素質(zhì)作為內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵措施來抓。

要實現(xiàn)全體公安民警都做到嚴格、公正、文明執(zhí)法的目標，不僅要提高專職法制干部的業(yè)務素質(zhì)，還必須通過教育培，提高全體民警的法律素質(zhì)和執(zhí)法水平。為搞好素質(zhì)培訓，我們抓了三個結(jié)合：

一是重點教育培訓與全面教育培訓相結(jié)合。今年以來，為了更好的貫徹落實《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》，我局將辦案單位的兼職法制員作為重點，首先由法制室對兼職法制員進行培訓，由各單位先后派遣兼職法制員到法制室進行跟班學天；再通過兼職法制員培訓本單位民警，實現(xiàn)全員受教育。為確保教育培訓的效果，法制室建立了教育培訓記錄，詳細記載教育培訓的內(nèi)容、時間、參加人員。同時，將法制員對本單位開展教育培訓情況與所在單位的法制考核掛鉤。目前各單位的兼職法制員已成為貫徹實施《程序規(guī)定》的骨干力量；帶動了本單位的執(zhí)法水平的提升。

二是經(jīng)常性教育培訓與專項教育培訓相結(jié)合。法制部門每月都通報各單位當月的行政、刑事案件的平均得分并排出名次，并利用分局例會，結(jié)合本月發(fā)現(xiàn)的問題分析問題發(fā)生的原因，要求各單位結(jié)合實際落實整改。同時針對執(zhí)法中的突出問題，不定期召開兼職法制員會議，進行專項教育培訓。今年上半年以來，通過舉辦講座、集體研討、外出輪訓等形式，重點學習了《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《行政許可法》作了講解。通過有針對性的專項培訓，提高了民警對法律的感性認識，拓展民警的知識面和法律視野，廣大民警普遍認為通過專家授課，可幫助民警從不同角度來思考問題，更加全面透徹地理解法律，正確地運用法律。

三是執(zhí)法檢查反饋與以案釋法相結(jié)合。我們充分發(fā)揮目前的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，載重發(fā)案例，以案釋法。由于案例全部來自工作實踐，對執(zhí)法辦案起到了很強的指導作用。大練兵活動開展以來，分局法制室在抓好自身練兵的同時，每月主動深入到派出所指導業(yè)務練兵，為民警進行法制業(yè)務輔導，受到基層民警的歡迎。

四是將執(zhí)法質(zhì)量工作和教育整頓、學習長霞、大練兵緊密結(jié)合起來，收到了較好的成效。一是加強學習，結(jié)合教育整頓的要求，主動查找自身存在的業(yè)務方面的不足，積極響應省廳、市局“三個一訓”的要求，認真組織法制民警學習三個讀本，學習《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》、《行政許可法》等，為更好的服務基層、服務人民打好政治和業(yè)務基礎(chǔ)。二是深入基層調(diào)研。分局法制室人員到基層派出所現(xiàn)場辦公，全面收集分局在執(zhí)法質(zhì)量考核及執(zhí)法工作中存在的問題及建議，查擺和糾正執(zhí)法頑癥，完善執(zhí)法考評制度，切實做到為基層服務，為民服務。三是研討復議訴訟案件。凡是復議訴訟的案件，在向有關(guān)單位提交復議訴訟材料之前，我們預先會審，由專門審核小組集中對案件的實體和程序進行復核，預先發(fā)現(xiàn)問題，記錄問題，并主動糾正。四是實行案件合議制。分局成立了以袁守樞副局長為組長的案件處理工作組，積極研究來訪的每一起案件，對可能侵犯當事人權(quán)益的，落實專人速辦速報，對無理糾纏的，落實專人做好疏導工作，引導其走正常程序。五是認真清理積案。開展了以清理未執(zhí)行治安案件為重點的執(zhí)法檢查活動，將20__年以來，各執(zhí)法單位所辦理的治安案件進行了復查，著重查究了逾期未執(zhí)行的原因及責任人，并責令限期結(jié)案。六是積極為命案攻堅戰(zhàn)服務，提供確切的法律依據(jù)，到基層服務。

第8篇：民警半年工作總結(jié)范文

年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢想的時光。今天小編給大家為您整理了保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)，希望對大家有所幫助。

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文一：20__年，我中隊在分局保安辦的正確領(lǐng)導和關(guān)懷指導下，緊緊圍繞派出所的中心工作，認真貫徹執(zhí)行保安辦有關(guān)規(guī)定和決策，扎實隊伍管理，推進隊伍正規(guī)建設(shè)，完善種類制度，努力提高隊伍素質(zhì)，狠抓各項業(yè)務工作，緊扣確保廣州亞運會的順利召開，確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，努力實現(xiàn)“平安地鐵”的總體目標。一年來，隊伍相對穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，全體隊員認真履行職責，積極配合民警開展治安防范工作。目前，我中隊現(xiàn)有隊員88人，含監(jiān)看員6人。一年來，中隊協(xié)助派出所抓獲各類違法犯罪嫌疑人6名，查獲違禁物品4290件，好人好事78次，挽回經(jīng)濟損失12萬余元，收到表揚信12份，承擔各類保衛(wèi)任務15次，共出動人數(shù)達2243人次，因公受傷2人。圓滿完成了上級交給的工作任務。

一、大力加強隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力

今年，我中隊保安工作均圍繞以亞運安保為中心，并以此為契機，加強隊伍建設(shè)，結(jié)合中隊的實際情況，加大對業(yè)務技能的具有針對性的培訓，通過一系列的培訓學習，使隊伍的綜合素質(zhì)得到提高，業(yè)務技能不斷加強，為亞運安保工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、提高隊員思想政治水平

按照分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合隊伍實際，充分利用崗前點名、每次例會等時間，深入開展執(zhí)勤強化紀律作風教育活動，認真貫徹上級下發(fā)的有關(guān)文件精神，提供《中國保安》等書籍書刊給每個隊員閱覽，了解時事政治，組織隊員積極學習相關(guān)法律法規(guī)。通過不斷學習提高隊員政治素養(yǎng)和思想覺悟，使全體保安員思想得到統(tǒng)一認識，進一步端正了執(zhí)勤思想和工作作風，樹立正確的人生觀和價值觀，使隊伍的規(guī)范化建設(shè)更加完善。

2、規(guī)范管理，做好各項工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，我隊將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。中隊領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各車站的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。中隊制定每周進行一次工作匯報例會，各班組長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，中隊領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。每月進行一次保安員例會，由中隊長負責對隊伍的各項工作計劃進行傳達與部署，使隊員能夠做到各項工作目標明確，對中隊的工作任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了廣大乘客和派出所領(lǐng)導的一致好評。

3、積極推進隊伍正規(guī)化建設(shè)

我中隊以執(zhí)勤工作為重點，全面推進正規(guī)化建設(shè)。針對執(zhí)勤巡邏業(yè)務工作容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，強化了值勤監(jiān)督、工作質(zhì)量考評、執(zhí)勤過錯責任追究等措施，嚴格審批關(guān)，嚴格落實上級禁令性措施和相關(guān)管理規(guī)定，堅決杜絕了違法亂紀、弄虛作假、工作失職等現(xiàn)象的發(fā)生;認真貫徹落實好公司重新修訂《保安員管理規(guī)定》、《考勤制度》、《請銷假制度》、《獎懲制度》等四項日常管理制度， 要求隊(班)長始終堅持依法從嚴原則， 嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理， 把目標放在建設(shè)一支政治合格、清正廉潔、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好、作風過硬的保安隊伍。同時抓好崗前培訓，著力提高隊伍的工作水平和專業(yè)技能。

4、完善管理制度，提高隊伍戰(zhàn)斗力

高素質(zhì)的保安隊伍對于業(yè)務發(fā)展具有決定性意義，我中隊遵照公司把加強保安隊伍建設(shè)作為一項中心任務來抓，根據(jù)隊伍的工作情況，在原有的基礎(chǔ)上，結(jié)合中隊實際，對地鐵保安員考核制度進行完善，細化和增加執(zhí)勤工作及宿舍管理規(guī)定25條，并不斷改善中，以求達到管理條例更符合實際操作，同時對管理制度的落實情況進行檢驗，結(jié)合發(fā)放整改通知書等手段，進行教育整頓，使隊伍整體戰(zhàn)斗力能夠得到進一步提升。

二、切實做好各項安全管理工作，努力創(chuàng)造良好地鐵安全環(huán)境

1、加強素質(zhì)教育培訓，提高隊伍業(yè)務技能

為迎接第16屆亞運會在我市舉行，我中隊以創(chuàng)建“平安亞運，和諧地鐵”為載體，扎實打牢我隊亞運安保的業(yè)務基礎(chǔ)，維護亞運期間的地鐵安全。根據(jù)分局保安辦和派出所關(guān)于做好亞運安保工作的要求，定期組織保安員分批參加由分局保安辦組織的亞運保安業(yè)務培訓，學習《亞運安保執(zhí)勤手冊》等知識;另外，為提高專業(yè)技能，我中隊制定了專項訓練工作方案，成立訓練工作小組，開展亞運安保技能訓練，主要項目包括基本隊列、拳術(shù)、棍術(shù)、消防和體能，努力克服隊伍懶散、怠慢、怕苦、怕累、無組織紀律性、不負責任的毛躁心態(tài)，解決業(yè)務知識不足、群眾觀念淡薄，化解意識不強、執(zhí)勤工作不到位等問題，加強培養(yǎng)隊員盡忠職守、勤勤懇懇、踏實的工作熱情，提高隊員的身體素質(zhì)和業(yè)務技能，為圓滿完成亞運安保提供強有力的保障。

2、改進勤務機制，提高工作效率

我中隊為配合派出所民警工作，提高隊伍工作效率，針對工作用餐時間崗位容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，中隊采取“雙崗帶班制”的方法，通過當天帶隊負責人做好監(jiān)督工作的同時，在工作用餐時間負責加強對重點車站的治安防控，保面保點，防止出現(xiàn)崗位空缺的情況，實現(xiàn)一專多能，確保了車站的治安秩序穩(wěn)定。

3、積極參與反恐演練

今年中旬，分局在地鐵全線范圍內(nèi)開展亞運反恐演練，我中隊積極響應，根據(jù)分局保安辦和派出所的統(tǒng)一部署要求，全體保安員參加了演練，通過調(diào)整人員分配，加強重點車站的安保力量，在工作中，注意觀察發(fā)現(xiàn)可疑人及其行為和可疑物品，發(fā)現(xiàn)可疑物品時應冷靜，不要慌張，及時向派出所匯報相關(guān)情況，同時，拉警戒帶設(shè)臵警戒區(qū)域，協(xié)助民警做好乘客疏導工作。憑借扎實過硬的基本功和頑強的拼搏精神，展示了中隊的良好精神風貌，達到了演練要求，受到了派出所領(lǐng)導的一致肯定。

4、切實做好各類大型保衛(wèi)工作

一年來，中隊隊員根據(jù)不同時期的工作要求，積極配合民警開展治安防范工作，加強巡邏力度，確保轄區(qū)穩(wěn)定。一是做好轄區(qū)各站的治安巡邏，在工作中多走動、多觀察、以點蓋面，提高警惕，維護好地鐵轄區(qū)內(nèi)的正常秩序。二是做好重大節(jié)日及大型活動安保工作。上半年，我中隊完成了春運、琶洲春節(jié)焰火表演、美博會、春季廣交會、“五一”等大型安保工作，出色地完成了多次警衛(wèi)活動。

在工作中全體隊員做到服從命令，聽從指揮，以高度的熱情完成工作。在“3.21”事件中，我中隊保安員唐浩、凌龍、李波在萬勝圍地鐵站執(zhí)勤工作中，責任心強，行動迅速，注意發(fā)現(xiàn)并抓獲四名違法犯罪嫌疑人，協(xié)助地面派出所破獲了一宗刑事案件，受到了公司領(lǐng)導的嘉獎。在春節(jié)期間的安保工作中，隊員們嚴格按照派出所的工作部署和要求，結(jié)合實際情況，以確保“三個不發(fā)生”為工作目標，全力做好春節(jié)安保工作。特別是在年初一當晚，市政府在琶洲舉行春節(jié)焰火表演，給轄區(qū)車站帶來了巨大的客流，當晚會結(jié)束后客流瞬間爆發(fā)，加上當晚陰雨天氣，加重了對乘客的疏導工作。許多隊員主動放棄休息，特意趕回轄區(qū)支援，中隊克服了人員少，任務重的困難，在超負荷的情況下堅守崗位，密切配合民警疏導客流，做好治安防范。經(jīng)過五小時的奮戰(zhàn)，安全疏散乘客5萬人次，全力確保了春節(jié)期間地鐵轄區(qū)治安穩(wěn)定。今年的春交會適逢“五一”小長假，在安保工作中，中隊暫停全部休假，加班加點，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累，持續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風，維護好轄區(qū)的良好秩序，向全國乃至全世界展現(xiàn)了廣州地鐵保安的良好形象，并提供優(yōu)質(zhì)的服務。工作中，隊員們積極協(xié)助民警開展盤查，做好警戒工作，確保盤查工作的有序進行。每天頂住撤館時強大客流的考驗，確保了會展期間轄區(qū)零的發(fā)案率，圓滿完成了春交會的安保工作。

三、齊心協(xié)力，完成籌建工作

今年7月，根據(jù)分局的工作安排，原大學城南站派出所正式將轄區(qū)的2號線萬勝圍站、琶洲站和4號線官洲站、大學城北站、大學城南站、新造站分別移交給鷺江派出所和黃閣派出所負責管理，完成了工作交接并將派出所遷移至新的駐地，同時成立嘉禾站派出所籌建工作組，工作組成員分別由李偉強所長、周積用副所長、民警班彬、萬東升、黃偉斌和楊守歡等12名保安員共17人組成。在兩個月的籌建期間，我中隊保安員在派出所的正確領(lǐng)導下，認真做好派出所工程檢驗、新轄區(qū)各站的實地考察、摸清轄區(qū)范圍內(nèi)的地形地貌和治安形勢以及周邊環(huán)境等工作，努力克服了派出所籌建時期生活條件差、作息困難和正式掛牌運作磨合期的重重困難，團結(jié)一心，開拓進取，為派出所的建設(shè)做出了大量的工作，為派出所的提前落成贏取了時間。

9月25日，嘉禾站派出所終于落成運作，同時成立了嘉禾保安中隊，籌建組的所有保安員成為了中隊的核心組成部分，在隊伍建設(shè)初期，各成員積極進取，刻苦耐勞，全身心投入到建設(shè)工作中。在分局保安辦的大力支持下，迅速從其他中隊調(diào)配人員到我中隊，補充力量，增添血液。我中隊在短時間內(nèi)快速調(diào)整安排，做好隊伍管理，積極開展崗前培訓工作，夯實隊伍基礎(chǔ)。特別是在10月30日地鐵機場線開通當日，中隊提前做好保衛(wèi)工作方案，制定勤務安排，在人手緊缺的情況下，合理調(diào)配人員，并挑選了一批工作能力強，業(yè)務精湛的隊員負責開通儀式的現(xiàn)場保衛(wèi)，確保了機場線的順利開通。

四、全力做好亞運安全保衛(wèi)工作

我中隊在成立不久便迎來了廣州亞運會的舉行，為全力做好亞運安全保衛(wèi)工作，我隊在分局保安辦和派出所的正確領(lǐng)導下，把深入開展亞運安保工作作為貫徹到工作的重中之重來抓緊抓好，以非比尋常的信心和干勁，舉全隊之力，集全隊之智，精心組織、周密部署，全面做好亞運期間地鐵的治安防控工作，圓滿完成了亞運安保各項工作的落實。

1、健全組織，加強領(lǐng)導

根據(jù)分局保安辦的亞運安保工作總體部署，我中隊確立了全方位抓管理促發(fā)展的工作思路，健全中隊管理組織架構(gòu)，全隊成立亞運安保工作領(lǐng)導小組1個，組建警區(qū)獨立管理小組3個，1個內(nèi)保班，1個后勤保障組及1個監(jiān)控小組，安全先后制定、下發(fā)方案、通知等23個，召開工作部署會8場次，明確具體任務分工和責任歸屬，促進了亞運安保工作的末端落實。

2、多措并舉，確保安全

我中隊把“立足本職，盡職盡責，熱情服務”作為實現(xiàn)平安亞運的工作目標，積極圍繞平安亞運開展各項安全保衛(wèi)工作，多措并舉，齊心協(xié)力把分局保安辦和派出所的各項要求落到實處。首先，召開亞運安保形勢分析會，研究制定專項工作方案，有組織，有步驟實施安保工作;加強業(yè)務技能培訓，積極組織全體保安員學習亞運安保知識，提高隊伍整體作戰(zhàn)能力;嚴格管理隊伍，塑造良好保安形象，中隊堅持以導為主、以管為輔，教育引導，并通過各項管理、考核標準輔以管理，規(guī)范隊伍紀律性，提高隊伍整體素質(zhì)，營造良好的亞運安保軟環(huán)境;樹立典型，表揚先進，對工作積極主動，做好人好事的保安隊員進行表揚，充分發(fā)揮示范帶頭作用，同時，出版亞運安保專題板報，宣揚好人好事精神，努力營造亞運安保氛圍，并作為凝聚隊心、鼓舞士氣和促進工作的重要手段。亞運安保工作期間，中隊沒有一名隊員出現(xiàn)厭戰(zhàn)情緒和請假離崗現(xiàn)象，隊伍紀律良好，同時，涌現(xiàn)出李運祥、曹健聰?shù)纫淮笈萌撕檬拢辛Φ卮龠M了各項安保工作的落實。

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文二：首先， 我們很榮幸地成為了第二十六屆世界大學生運會的地鐵安檢員，為深圳大運會的成功舉辦貢獻出自己微薄的力量。大運會的地鐵安檢工作不僅讓我們有幸親身感受國際體育盛會的恢弘盛大，也讓我們在大運會的一點一滴的工作中一步步地成長成熟。

此次大運會安保工作，我們的職責是負責地鐵安檢，地點是地鐵1號線(羅寶線)購物公園站。購物公園站是一個很忙很特殊的換乘站!

購物公園站是深圳地鐵1號線(羅寶線)和深圳地鐵3號線(龍崗線)的一個換乘站，位于中心區(qū)商業(yè)圈，附近有城建購物公園，星河COCO PARK，天虹商場，君上百貨等大型購物中心;中心商務大廈，華融大廈，國際商會大廈，投資大廈等大廈;五星級的好日子馬可波羅酒店，時代廣場，卓越廣場等。購物公園是個很繁忙的地鐵站，由車站站務人員統(tǒng)計的每天購物公園站的客流量是八到十萬人次。除了客流量大這個站還是個很特殊的站：購物公園站是一個像世界之窗那樣的換乘站，但并沒有世界之窗那么大，而是分為兩個小站;每天有像車公廟站那樣的客流量，但車站并沒有車公廟站那樣合理的布局，這樣一個很忙很特殊的車站，給我們地鐵安檢工作帶來了很大的挑戰(zhàn)!

在2011年6月15日我們懷著無比激動的心情，來到了購物公園站，走上了自己的工作崗位，在接下來的幾天了，我們的激動心情，我們的自信心，我們的優(yōu)越感，被眼前無數(shù)乘客的不理解和謾罵聲打擊的一點都沒了，我們被乘客乘客稱為變態(tài)，腦殘，神經(jīng)病。。。大部分乘客都是很不理解我們，但偶爾也有乘客對我們說“辛苦了”，“謝謝”等讓我們欣慰的話語，雖然乘客對我們不理解，對我們冷言熱諷，但我們一直堅持站好自己的崗，以微笑來面對所有乘客，并宣傳安檢的必要性，引導乘客接受安檢。經(jīng)過我們安檢員不斷努力，乘客慢慢都能自覺接受安檢了。

由于站小客流量大，乘客大都能自覺接受安檢，但是工作還是有很多挑戰(zhàn)，比如：安檢隊伍太長乘客不愿意排隊;乘客直接沖崗;容易和乘客發(fā)生沖突等我們就積極想辦法解決，一方面我們向?qū)W院和保安公司及時反映車站的情況，一方面我們也自己想辦法解決，我們向車站借鐵欄桿圍蛇形路線，安排多名前引導員進行引導乘客，客流高峰期時我們請民警，站務人員，車站保安來幫忙，力求做到“逢包必檢，逢液必查，逢疑必查”。

雖然在購物公園站很累很辛苦，但我們安檢員從來沒抱怨過，由始至終以微笑來面對廣大中外乘客，因為我們相信挑戰(zhàn)和機遇是共存的。

在這兩個月的工作中，我們面接受了很多挑戰(zhàn)，同時也收獲了很多機遇。在安檢的過程中我們成功的查處了不少違禁品，比如：大瓶酒精，瓶裝打火機氣，煙花等易燃易爆品;折疊刀，帶自鎖裝置的匕首，長的西瓜刀等管制刀具等;還在購物公園B，C出口安檢點查處一把仿真手槍，并成功交給值班警長處理。我們站還不乏好人好事，在安檢的過程中我們拾到不少貴重物品(比如：蘋果iphone，護照，銀行卡，大廈的設(shè)計圖紙等)并交付失主或車控室。

現(xiàn)在雖然大運結(jié)束了，但我們的安檢工作并沒有結(jié)束，前兩個月的工作經(jīng)驗我們要總結(jié)，后面的工作我們更要做好。

最后就讓我用一首小詞來表述我內(nèi)心的感受:

學競江河，登高處，巍巍昆侖滿山雪，對酒長歌，人生幾何?

默默無語安檢路，無私奉獻大運會?；厥淄?，安檢路漫漫。

談大運，說安檢，不求報，傲中華，揚國威，登祁連遠望大運健兒， 七十五金壓群雄。 青海湖畔笑吟吟，友愛互助并奉獻，看未來，安檢同健兒共進步!

保安試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)范文三：尊敬的領(lǐng)導：

我叫__，于_年_月_日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任__一職，負責__________工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

我自_年_月工作以來，一直從事_____________工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。

公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。__公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

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第9篇：民警半年工作總結(jié)范文

   二==五年上半年，公司在分局黨委、市局保安科的正確領(lǐng)導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質(zhì)量，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來，公司在業(yè)務、管理、培訓等方面都取得了長久的進步，實現(xiàn)營業(yè)額====萬元，比去年同期增長==.==%，派駐客戶單位總數(shù)===個(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長==%，派駐人員====人，比去年同期增長==%?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

   一、開源節(jié)流，積極開拓業(yè)務、節(jié)約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。

   企業(yè)的經(jīng)營狀況是企業(yè)生存的根本。公司新的領(lǐng)導班子成立后，對外積極開拓業(yè)務，對內(nèi)加強管理，嚴格控制各項支出，節(jié)約成本。通過一系列的開源節(jié)流，公司經(jīng)濟實力有了明顯增強。

   去年以來，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，保安派駐業(yè)務呈日益上升趨勢。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來的===元調(diào)升到===元，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》，對全區(qū)保安派駐業(yè)務進行了全面的規(guī)范整頓，要求各中隊保安服務費原則上不得低于====元/月/人。該文件下發(fā)后，各中隊積極爭取派出所的支持，認真與客戶進行溝通，與客戶講成本、擺事實，權(quán)以利害，分析我們勞務費的效益構(gòu)成，力爭獲得客戶的支持和認同，濱江中隊為了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求，先后五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到文件后，主管民警和中隊骨干親自上門與客戶宣傳公司文件的目的和意義，說明提高勞務費對保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的文件精神，主動提高勞務費。直屬中隊中，在業(yè)務部門的支持下，大量客戶都對勞務費有所提升，其中提升幅度較大的如：原來移動公司的勞務費由====元/月/人提高到====元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來的===元/月/人調(diào)升到====元/人/月。僅半年以來，公司在原有的客戶中提升勞務費達==萬元/月，全年可增加勞務費收入===多萬元。

   元月份，公司為了提高客戶對我公司服務質(zhì)量的信任，特意向保險公司購買第三者雇主責任風險保險，向客戶承諾只要是由于我公司在服務過程中，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來直接的經(jīng)濟損失，可以由保險公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達===萬元。為了拓展業(yè)務，公司積極開拓新的業(yè)務單位，半年來，公司先后新進駐了廣州市發(fā)展銀行、廣州市漁輪廠、南沙龍沙有限公司、廣州龍沙有限公司、廣高高壓電器公司、交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務拓展的過程中，公司制訂了立足海珠，發(fā)展番禺、花都等新區(qū)的方針，重點將業(yè)務拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機構(gòu)調(diào)整過程中，特意設(shè)立了人防業(yè)務組和消防業(yè)務組，負責整個公司業(yè)務的拓展。整個公司半年來新增客戶===個，每月新增勞務費近==萬元。此外，公司還大量承接了一些臨時性保衛(wèi)活動，如：第十一屆中國廣州家具博覽會，第九十七屆中國出口商品交易會，雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等，這些臨時性的大型安全保衛(wèi)活動，任務急，抽調(diào)人員眾多，社會影響面也比較大，經(jīng)濟效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加。特別是第九十七屆中國出口商品交易會，抽調(diào)人員達===多人，執(zhí)勤時間在十個鐘以上，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅持在第一線，主要管理骨干輪流在會展中心值班，通過分片分區(qū)，責任到人，安全承包的創(chuàng)新管理機制，使得該次大型的臨時性保衛(wèi)活動得到了圓滿的結(jié)束。六個月以來，臨時性的保衛(wèi)活動共實現(xiàn)營業(yè)額===萬元，實現(xiàn)利潤==萬元。

   技防業(yè)務中，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護外，公司新接珠江帝景、珀麗酒店等單位。

   公司在積極廣開財源的同時，對內(nèi)加強管理，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開支。首先，公司將原來隊部、消防經(jīng)營部分開辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公，每月節(jié)約租金====多元。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費、交通費管理制度等。

   二、以提高管理效率為目的，加大改革力度，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門分工合理，運作協(xié)調(diào)。

   自去年年底公司領(lǐng)導班子調(diào)整之后，針對公司現(xiàn)狀，公司領(lǐng)導組織人員對原有的規(guī)章制度進行匯總，對不合理的規(guī)章制度進行了修訂，增加了獎懲制度的詳實內(nèi)容，增加了大量實踐性強、操作方便的規(guī)定，如出差管理制度，談心制度等?；鶎又嘘犞?，建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中，建立起“四良”招聘管理制度，即：測試良好，條件良好，政審良好，素質(zhì)良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度，于=月==日-==日連續(xù)三天由中隊長梁漢超親自為中隊管理骨干上課，直屬六中隊為全體隊員建立電子文檔，南洲中隊在隊伍中對骨干建立競爭上崗的用人機制，昌崗中隊常年堅持在轄區(qū)內(nèi)跑步、晨練的訓練制度等等。中隊不斷創(chuàng)新管理機制，激活了基層員工的工作積極性，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理。共3頁,當前第1頁1

   今年三月份，公司大范圍地對各職能部門進行了調(diào)整，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負責公司隊伍風貌的糾察，員工福利社保，文娛活動和員工投訴等工作，大隊部負責直屬中隊的管理，總經(jīng)理辦公室負責公司業(yè)務、日常行政事務和公安機關(guān)管委辦的日常事務，兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調(diào)整后，公司出現(xiàn)了三至四個月的整合期，但分工明晰了，合理了，責任也較之以前更為明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度，專門負責中隊的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專業(yè)律師，有較高法律知識，對員工投訴、福利等都有很好的掌握。相信不久，部門運作會日益成熟。

   目前，公司新的廣告冊、規(guī)章制度正在緊張的編纂過程中，有望在八月份出臺試行。

   三、加大培訓力度，以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓為支撐，提高公司全體隊員的綜合素質(zhì)。

   針對公司系勞動密集型服務企業(yè)，提高服務質(zhì)量的關(guān)鍵是加強員工培訓，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導班子成立以來，就十分重視培訓工作的開展。

   去年下半年，由于公安機關(guān)培訓模式的改變，我公司培訓中心幾乎癱瘓，后來幾經(jīng)周折才與市保安服務總公司達成合作協(xié)議，于元月份又開始重新開班。二==五年

三月，公司將培訓中心從人力資源部分離出來成為一個單獨的部門，培訓中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗的同時，不斷摸索教學模式，改革教學方式，在以某省省《保安員培訓教材》為主的同時，設(shè)置心態(tài)、禮儀、職業(yè)道德等教學課程，還開發(fā)了可操作性強的模擬課程，如消防演練、緊急集合、現(xiàn)場保護等。為了提高教學質(zhì)量，保證培訓合格率，培訓中心廣泛搜集資料，為每期學員編輯印發(fā)了《復習參考題》，要求每人熟記、背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評。半年來，培訓中心已完成==期崗前資格證培訓====人，考試合格率達==%，使直屬中隊隊員持證上崗率達到==%，街道中隊持證上崗率達到==%。

   在崗中培訓方面，公司要求中隊有針對性的開展專項培訓，采取缺什么補什么，需要什么補什么的方式，嚴格按照《某省省保安服務管理條例》和實施細則的規(guī)定，保證所有保安員的培訓全年不得少于==個小時。針對部分中隊屢屢出現(xiàn)交通事故，公司下發(fā)了由廣州市公安局交警支隊編發(fā)《道路安全法》大眾宣傳手冊，要求各中隊組織隊員進行學習。中隊中，長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化學習業(yè)務知識每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動。直屬一中隊為了提高隊員的辦事水平和服務意識，從五月份起，開始組織員工進行服務意識培訓。從四月份起，直屬六中隊先后三次組織員工學習客戶規(guī)章制度、公司規(guī)章制度和營業(yè)廳的制度。在公司的各類培訓過程中，公司邀請客戶、公司領(lǐng)導前往授課，邀請市局、省政法學院的專業(yè)人員講解保安業(yè)務知識，效果較為明顯，成績也得到了客戶的認同。在街道中隊中，龍鳳、昌崗等中隊都進行專場的消防業(yè)務知識培訓，并全員進行消防知識測試。華洲中隊嚴格按照公司提出的有利于公司、有利于客戶、有利于自身成長的要求，開展隊伍思想建設(shè)，促使公司、客戶、隊員三方發(fā)展，共同進步的目的。上半年，公司還安排培訓中心到各中隊舉行的專業(yè)崗中培訓=期，共培訓人員===人次。

   此外，公司還根據(jù)ISO====質(zhì)量體系的要求，對每一名新入職的保安員進行了崗位基礎(chǔ)知識培訓和公司基礎(chǔ)知識培訓，使隊員在入職公司后，走上正式崗位之前，能較好地掌握保安業(yè)務技能和基本崗位常識。

   四、積極協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安穩(wěn)定，加強公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。

   今年上半年，公司累計抓獲違法犯罪嫌疑人===人，協(xié)破刑事案件===宗，協(xié)查治安案件===宗，調(diào)解各類糾紛====起，防止災害事故===起。有力的維護了社會的穩(wěn)定。

   公司作為唯一一個公安機關(guān)保留的企業(yè)，始終將經(jīng)濟效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅持每月抽調(diào)===多名保安員為轄區(qū)派出所巡邏、站崗；每逢節(jié)假日，公司都要求總部、街道中隊都安排人員進行應急治安事件的處理；并按照分局的要求，盡可能地將街道中隊所有利潤用于增加治安力量，增添治安設(shè)施設(shè)備方面。半年來，公司各中隊為治安保安力量購置防刺衣、反光衣、對講機等用品達==萬元。各中隊在維護社會治安方面涌現(xiàn)出大量的先進事跡。

   ====年元月=日，三名犯罪嫌疑人在中大布場門口持刀對事主吳澤剛行兇搶劫，我當值保安員李先君、顏佳初不畏強敵，將其中一名主要犯罪嫌疑人抓獲。=月==日，濱江中隊保安員袁晨光向公安機關(guān)提供重大線索，使“=·==”好又多超市持刀報復殺人案順利得以告破。====年=月，龍鳳中隊保安員樂偉忠在康隆苑物業(yè)小區(qū)執(zhí)勤時，發(fā)現(xiàn)一住戶內(nèi)出入人員可疑，提供重大線索給派出所后，破獲一起制造和非法持有槍支的重大案件。=月==日，素社中隊夜班巡邏保安員張東達、楊科等在執(zhí)勤的過程中，接到有人在素社直街持刀行兇后，立即趕往現(xiàn)場，經(jīng)我保安員圍捕，終于在郭墩街將犯罪嫌疑人抓獲。=月==日，該中隊保安員又協(xié)助民警在東曉路明珠花園抓獲==名販毒、吸毒的嫌疑人等等。共3頁,當前第2頁2

   此外，公司基層保安員急群眾之所急，認真為群眾辦實事，多次為群眾解決實際困難。例如：今年=月==日中午，雙魚集團員工宿舍樓發(fā)生火災，我派駐南石頭中隊保安員張世俊第一時間發(fā)現(xiàn)災情，與其他員工一起撲滅火災。=月==日，瑞寶中隊楊忠明在曉港灣花園附近巡邏時，發(fā)現(xiàn)建設(shè)銀行曉港灣分行因為發(fā)電機漏電導致銀行數(shù)名職員一氧化碳中毒暈倒在銀行門口，楊忠明馬上撥打===，并協(xié)助中隊其他人員將銀行職員到醫(yī)院進行搶救。=月==日，海幢中隊保安員陳雄輝、鄧康榮等隊員在珠江水面將一男一女救起，事跡得到《南方都市報》刊載報道。今年六月份，由于廣州市內(nèi)連降暴雨，造成市內(nèi)不少低洼地積水，我公司濱江中隊，直屬三中隊派駐海關(guān)隊員積極為區(qū)內(nèi)抗洪排澇。這些為群眾排憂解難的事跡，為我保安隊伍樹立了良好的形象，得到廣大市民的好評。

   五、強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。

   為強化隊伍管理，加強隊伍建設(shè)，公司從三月份起對直屬中隊所有的分隊長進行了重新考核任命，保證了基層管理人員的素質(zhì)。三月初又對公司主要管理崗位進行了競崗，優(yōu)化了管理隊伍。隨后公司要求各中隊對照五項證明、五項條件和五條禁令，開展隊伍隊風隊紀進行整頓，清理不符合條件，政審不過關(guān)的隊員，在大隊部、人力資源部的配合下，共清理==名不合格的隊員離開隊伍。=月==日，公司下發(fā)了《關(guān)于在隊伍中開展“學習雷鋒精神，爭當服務之星活動”的通知》，在隊伍中開展服務之星的評比，六月，評出劉利紅等==名服務之星。五月，公司結(jié)合第二屆全國先進保安公司和優(yōu)秀保安員的評選活動，推薦公司和三個保安員參加評選。

   半年來，人力資源部共招聘新隊員===多人，任免分隊長以下管理骨干===人次，為試用期合格隊員轉(zhuǎn)正===多人次。

   針對前一段時間我國安全事故頻頻發(fā)生，公司在直屬中隊中建立了安全檢查制度，對保安員宿舍、隊員自我保護意識進行檢查教育，由監(jiān)管辦，大隊部、裝財部聯(lián)合檢查護衛(wèi)點===個，集體宿舍==個，對宿舍用電線路、水電安全的使用進行檢查督促。自去年下半年公司糾察隊成立以來，糾察隊員克服人少的困難，在堅持做好會展中心帶隊工作的同時，糾察基層隊伍中隊員著裝違規(guī)===人次，崗位違規(guī)==人，嚴重違紀=人，辭退=人。有力地保證了隊伍風貌。

   六、開展隊伍思想整頓，規(guī)范隊員思想行為，提高為客戶服務的質(zhì)量，增加顧客滿意度。

   今年以

來，公司針對隊伍中多次出現(xiàn)保安員違規(guī)違紀事件，公司領(lǐng)導要求各中隊加強對隊員的思想教育。在直屬中隊，公司建立教導員制度，專門負責隊伍思想工作。直屬一中隊、六中隊在四五月份都在隊伍中開展作風紀律大整頓，以法律事實、案例對隊員進行思想教育，在整頓的過程中，要求隊員寫心得體會，進行自我剖析。三月份，公司大隊部在直屬中隊建立談心制度，要中隊長以下管理骨干每月對基層保安員進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。

   公司堅持要求中隊每月寫工作總結(jié)和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題，將基層問題解決在萌芽狀態(tài)。

   七、關(guān)心隊員生活，積極開展娛樂健康活動和切實為基層保安員解決實際困難。

   一直以來，公司都十分關(guān)心一線保安員生活。曾經(jīng)多次與市局、分局機關(guān)組織籃球比賽，公司從=月=日起還組織了第一屆員工運動會。公司團支部除開展日常團的工作外，參加了團區(qū)委組織的植樹活動，“一幫一”扶貧幫困活動等。在廣州市政府下發(fā)調(diào)整最低基本工資的文件后，公司立即要求各中隊對隊員的工資進行調(diào)整以達到法律的規(guī)定。為了提高保安員待遇，公司逐步依法有計劃地完善保安福利制度。取消了員工試用期三天無薪工作制度，取消扣發(fā)保安員每月每人==元的福利基金，按照國家規(guī)定增加社?；鶖?shù)。為管理人員購買住房公積金。此外，沙園中隊、江南中中隊每個月都為隊員煲涼茶、煲湯，改善隊員生活。南洲中隊從二月份起，兩次申請為隊員加薪。=月==日，鳳陽中隊隊員何治在上班時感到胃部劇痛，送到省榮軍醫(yī)院后診斷為胃穿孔，在中隊的倡導下，發(fā)動隊員伸出援助之手，為其捐款====多元。南石頭中隊在搬遷辦公室后，添置辦公用品，電視機等用品=萬余元。后勤部為直屬六中隊改租條件較好的宿舍=處，并投入=萬元為宿舍添置衣柜等用品。六月份，公司共為基層中隊訂閱報紙==份，雜志==份。豐富了隊員的業(yè)余生活。

   為了保證隊員的安全，減少執(zhí)勤風險，公司還每月花=萬元為部分風險較高隊員購買了商業(yè)意外保險。上半年公司參加社保的人員達到====人，比去年同期增長==%，為員工辦理工傷事故=起。

   半年來，公司歡迎光臨　雖然取得了一些成績，但目前公司還有許多地方不足。如隊伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度不完善、不系統(tǒng)，招聘人員比較困難等，這些困難有待我公司下半年去下力氣解決。