單位存在問題整改措施精選(九篇)
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第1篇：單位存在問題整改措施范文
一、鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題
盡管近幾年國家政策的大力支持，鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)取得了較為良好的發(fā)展，但是通過大量的實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，有很多企業(yè)的運(yùn)營資金處于一種負(fù)值狀態(tài)，究其原因主要為企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作效率較差，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在著較多的問題，這些問題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
(一)管控制度與考核機(jī)制的缺陷
管控制度不夠健全、考核機(jī)制不夠嚴(yán)格、針對(duì)性不是很強(qiáng),即使制定了相關(guān)的規(guī)章制度，但是卻未將其真正的實(shí)踐。同時(shí)所制定規(guī)章制度不符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在實(shí)際執(zhí)行過程中照搬，未深入進(jìn)行分析和研究，最終造成其達(dá)到的效果低下。
(二)內(nèi)控環(huán)境和內(nèi)控意識(shí)的缺陷
在制度的實(shí)施過程中缺乏一個(gè)有效環(huán)境來支撐，內(nèi)控的環(huán)境相對(duì)較差。同時(shí)在控制過程中，跟不上建筑市場發(fā)展的腳步，對(duì)于一些新產(chǎn)生的事項(xiàng)缺乏相配套的政策與制度，沒有結(jié)合管理體制發(fā)生的變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度進(jìn)行相應(yīng)的修訂。
(三)企業(yè)管理跨度增加造成控制難度大
隨著企業(yè)管理跨度的增加，其控制難度也相應(yīng)地加大，在資源的共享上還相對(duì)較差，缺乏一個(gè)有效的信息數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。在財(cái)務(wù)內(nèi)部
控制過程中，人作為實(shí)施該項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)主體，其自身綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著內(nèi)控質(zhì)量，但是就目前鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)際情況來看，在財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)與教育上，過于形式化，其培訓(xùn)的成效較差，此外，企業(yè)文化的構(gòu)建力度與影響力度較低，缺乏屬于企業(yè)自身獨(dú)有的文化。
二、鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)措施
(一)建立并完善施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，營造一個(gè)良好的控制環(huán)境
1.健全企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，構(gòu)建一種多級(jí)控制體系，基于三級(jí)組織管理這一模式，構(gòu)建并完善企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，合理進(jìn)行財(cái)務(wù)控制權(quán)的配置以及行使，加強(qiáng)各級(jí)責(zé)權(quán)利的監(jiān)督與評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，并對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制流程進(jìn)行細(xì)分以及固化。
2.明確其控制目標(biāo)、控制范圍以及內(nèi)容等，對(duì)于職務(wù)不相容的可采取分離控制。因鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)易發(fā)生突發(fā)事件，具有施工多變與不均勻性等特征，因此為了防止出現(xiàn)越權(quán)現(xiàn)象，在該控制體系中還應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)的授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制，采取分級(jí)管理，進(jìn)行層層控制，對(duì)正常經(jīng)濟(jì)行為予以授權(quán)。
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與施工項(xiàng)目控制。在市場經(jīng)濟(jì)這個(gè)大環(huán)境中，施工企業(yè)避免不了會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自身具有不確定性，因此，在控制中，應(yīng)該樹立一種正確的防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體的控制點(diǎn)，構(gòu)建相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。而在施工項(xiàng)目這一方面內(nèi)容的控制
上，則應(yīng)該采取全方位且全過程的管控，構(gòu)建并完善管理制度，加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本、進(jìn)度、安全以及質(zhì)量的控制，通過合理且科學(xué)的控制方式，提高其控制成效。
4.實(shí)物資產(chǎn)與內(nèi)部審計(jì)上的控制。為了確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的完整以及安全，避免出現(xiàn)各種舞弊行為，必須要加強(qiáng)企業(yè)中實(shí)物的保管，定期進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)，并構(gòu)建相應(yīng)資產(chǎn)檔案，及時(shí)且全面地記錄實(shí)物資產(chǎn)所發(fā)生的變化。在財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中，內(nèi)部審計(jì)為外部審計(jì)的一個(gè)補(bǔ)充內(nèi)容，即對(duì)各種控制系統(tǒng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所開展的獨(dú)立性評(píng)價(jià)，其主要的任務(wù)就是明確既定程序、政策的落實(shí)情況、財(cái)務(wù)控制目標(biāo)落實(shí)情況等。
(二)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制
1.貨幣資金。在控制過程中，可采取集中管理的方式，做好資金風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，提升資金使用率，對(duì)資金進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
2.成本費(fèi)用。在該環(huán)節(jié)中，可采取責(zé)任成本管理機(jī)制來實(shí)施控制，并做好事前預(yù)測工作、事中控制工作以及事后分析工作，同時(shí)還要控制好材料成本，尤其是各種鋼材，制定相應(yīng)的進(jìn)料、提料、購料、以及領(lǐng)料計(jì)劃，避免材料的浪費(fèi)。
3.采取全面預(yù)算管控，健全鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)全面預(yù)算的內(nèi)容以及體系，明確其預(yù)算管控的框架體系，接著基于施工企業(yè)所實(shí)施的管理組織來對(duì)預(yù)算管控內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，并確定預(yù)算管控責(zé)任的主體，增強(qiáng)企業(yè)員工參與的主動(dòng)性與積極性。
第2篇：單位存在問題整改措施范文
1.一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、搞形式主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”；存在的問題：到基層單位考核工作時(shí)，檢查不全面、時(shí)間短，不能全面了解基層單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題以及工作成績和亮點(diǎn)。
整改措施：開展考核、檢查工作時(shí)，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制定考核細(xì)則，有針對(duì)性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問題，提出整改建議。
2.一些單位“門好進(jìn)、臉好看”，就是“事難辦”；存在的問題：對(duì)群眾、基層單位的同志來辦事時(shí)，能熱情接待，但對(duì)一些能辦但比較麻煩，需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會(huì)做、不能辦。
整改措施：接待群眾時(shí)要態(tài)度熱情，推行首問負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想方法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實(shí)無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能一問三不知，要積極協(xié)調(diào)其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，防止群眾跑冤枉路。
3.一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”； 存在的問題：追求面子工程，不管是在項(xiàng)目工程還是其他日常工作喜歡送合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚(yáng)了才有意義，才值得去做，無視群眾最迫切的真實(shí)需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，不能單單追求領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，圖外表現(xiàn)象。
4.有的地方層層重復(fù)開會(huì)，用會(huì)議落實(shí)會(huì)議； 存在的問題：落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，往往就是召集基層單位的同志開個(gè)會(huì)，簡單傳達(dá)一下上級(jí)的要求就算完成任務(wù)，沒有針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實(shí)情況。
整改措施：在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，要充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和要求，結(jié)合本地的實(shí)際情況制定詳細(xì)的工作方案，指導(dǎo)基層如何開展工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行督辦檢查。
5.部分地區(qū)寫材料、制文件機(jī)械照抄，出臺(tái)制度決策“依葫蘆畫瓢”； 存在的問題：出臺(tái)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的時(shí)候，要么是對(duì)上級(jí)的文件全文照轉(zhuǎn)，要么就是在QQ群里一句話通知，沒有具體的實(shí)施細(xì)則，基層單位沒方法操作。
整改措施：充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定具體的實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)基導(dǎo)開展工作。
6.一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推； 存在的問題：在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時(shí)候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實(shí)際迤不了的時(shí)候敷衍了事，不講質(zhì)量。
整改措施：積極主動(dòng)，找準(zhǔn)工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把什么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時(shí)候要樂意加班，肯犧牲休息時(shí)間。
7.一些地方不重實(shí)效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績”； 存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時(shí)，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
整改措施：平時(shí)的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時(shí)要經(jīng)常回頭望，找出遺漏的問題加以改正。正確對(duì)待檢查提出問題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題的原因，要敢于面對(duì)問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。
8.有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”； 存在的問題：不能完全履行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當(dāng)精神。
整改措施：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對(duì)科室內(nèi)的全部工作承擔(dān)責(zé)任，耐心指導(dǎo)具體負(fù)責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第3篇：單位存在問題整改措施范文
關(guān)鍵詞：防水工程；問題；解決對(duì)策
1引言
建筑工程施工中不可缺少的是防水工程施工，其直接影響到后期使用功能，甚至影響建筑物的使用壽命，若未能做好，后期修補(bǔ)會(huì)花費(fèi)大量的人力物力，且不一定能達(dá)到預(yù)期效果。[1][2]
提高防水工程施工質(zhì)量是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所涉及的方面也很多，例如材料、設(shè)計(jì)和施工等。[3]本文從施工的角度，對(duì)S項(xiàng)目已完成防水工程出現(xiàn)的問題、原因及解決對(duì)策進(jìn)行分析，進(jìn)而在后期防水工程施工過程中，避免重復(fù)發(fā)生已出現(xiàn)的問題，加快施工進(jìn)度，提高防水工程施工質(zhì)量。
2防水工程施工流程
1. SBS卷材防水的施工流程為：基層清理、涂刷基層處理劑、附加層施工、卷材、封邊、做保護(hù)層。[4]
2. 聚乙烯丙綸防水的施工流程為：基層清理、做找平層、鋪貼附加層、鋪貼卷材、封邊、做保護(hù)層。[5]
3. 聚氨酯防水涂料防水的施工流程為：基層清理、附加層施工、第一遍涂膜防水層、第二遍涂膜防水層、第三遍涂膜防水層、第一次蓄水試驗(yàn)、保護(hù)層施工、第二次蓄水試驗(yàn)。[6]
3工程實(shí)例分析
S工程項(xiàng)目包含10棟小高層住宅和地下停車場，總建筑面積約14.2萬平方米。目前已完成一期4棟住宅和一期停車場建設(shè)，該項(xiàng)目防水工程主要包括屋面SBS卷材防水、停車場及主樓地下室聚乙烯丙綸防水、三小間聚氨酯涂料防水。
在S項(xiàng)目防水工程施工過程中，主要存在的質(zhì)量問題、原因及整改措施分析如下：
3.1屋面SBS卷材防水存在問題及整改措施
1. 部分附加層翹邊。
原因分析及整改措施：揭開翹邊部位的附加層發(fā)現(xiàn)，基層衛(wèi)生清理不到位，存在集中堆積灰塵，熱熔時(shí)灰塵隔離了卷材與基層的粘結(jié)。針對(duì)這些部分，要求附加層返工，基層清理干凈后在進(jìn)行附加層施工。同時(shí)要求下一步施工過程中，基層衛(wèi)生清理達(dá)到要求后再進(jìn)行附加層施工。
2. 女兒墻上返部分SBS卷材空鼓較多。
原因分析及整改措施：女兒墻部位的SBS空鼓是由于立面卷材熱熔時(shí)較平面卷材難壓實(shí)、工人作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不高導(dǎo)致。針對(duì)這部分空鼓現(xiàn)象，要求施工人員重新用噴槍熱熔、壓實(shí)，空鼓較大的部位重新鋪貼SBS卷材。
3. 部分卷材封邊不嚴(yán)密，接頭處出現(xiàn)翹邊現(xiàn)象。
原因分析及整改措施：出現(xiàn)翹邊現(xiàn)象的主要原因是封邊時(shí)未壓實(shí)或鐵抹子熱度不夠。針對(duì)這些部位，要求施工人員用鐵抹子燒熱后重新壓實(shí)，待封邊處出油約2cm寬為合格。
3.2停車場及主樓地下室聚乙烯丙綸防水存在問題及整改措施
1. 部分附加層空鼓。
原因分析及整改措施：附加層空鼓部位經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，底層陰角處水泥砂漿護(hù)角處理不到位。針對(duì)這部分空鼓的附加層，要求返工處理，重新修補(bǔ)水泥護(hù)角后在進(jìn)行該部位附加層鋪貼。
2. 部分卷材封邊不嚴(yán)密，接頭處出現(xiàn)翹邊、空鼓現(xiàn)象。
原因分析及整改措施：出現(xiàn)翹邊、空鼓現(xiàn)象的主要原因是工人作業(yè)不認(rèn)真，卷材粘貼時(shí)粘結(jié)灰漿未壓實(shí)，同時(shí)由于氣溫過熱導(dǎo)致粘結(jié)灰漿未凝固時(shí)水分蒸發(fā)引起卷材起泡空鼓。針對(duì)這些部位，要求施工人員剪開該部位重新灌入灰漿壓實(shí)，并在此部位上部附加同材料卷材一塊（1.1m×2m）。下一步的施工時(shí)盡量避開高溫時(shí)間，遇連續(xù)高溫天氣時(shí)，可停止施工或夜間施工。
3. 停車場頂板周邊與外墻陽角處部分破損。
原因分析及整改措施：停車場四周已做完丙綸防水并回填，破損部位主要是由于對(duì)預(yù)留防水卷材保護(hù)不當(dāng)，因上部過車，被車碾壓而破損。針對(duì)這部分破損的部位，要求施工人員在破損部位下挖300mm，清理破損丙綸卷材后，重新鋪貼一道卷材。
4. 部分水電管口卷材鋪貼不到位。
原因分析及整改措施：由于部分水電管道預(yù)埋套管，造成卷材鋪貼困難。針對(duì)這部分套管位置，將整塊丙綸卷材裁割后從外墻或頂板包入處理。
3.3三小間聚氨酯涂料防水存在問題及整改措施
1. 部分基層清理不到位。
原因分析及整改措施：由于工人作業(yè)不認(rèn)真，對(duì)預(yù)埋管根部、地漏、煙道根部清理不到位。針對(duì)以上部位，要求工人認(rèn)真清理，管理人員認(rèn)真核查。
2. 地漏口周邊平面涂膜防水層寬度及下返不足。
原因分析及整改措施：由于工人作業(yè)不認(rèn)真、管理人員要求不嚴(yán)格導(dǎo)致。針對(duì)以上部位，要求返工處理。
4小結(jié)
前期防水施工存在的種種質(zhì)量問題，主要是由于施工時(shí)為加快工程進(jìn)度，工人的質(zhì)量意識(shí)不足，項(xiàng)目部管理人員現(xiàn)場管理不到位，導(dǎo)致防水施工的細(xì)部處理出現(xiàn)許多問題。下一步施工過程中，要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，并對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)對(duì)每一道施工工序的質(zhì)量追蹤，保質(zhì)保量完成工程施工。
參考文獻(xiàn)
[1]張新玉.淺談屋面防水施工存在的問題與施工技術(shù)[J].城市建設(shè)理論研究，2013，06
[2]董翼蘭. 聚乙烯丙綸防水與傳統(tǒng)SBS瀝青卷材防水的優(yōu)缺點(diǎn)[J]. 中國科技縱橫，2016.04
[3]鄭貴林.探析屋面防水及其細(xì)部構(gòu)造防水的處理措施[J]. 低碳地產(chǎn)，2015.14
[4]建筑施工手冊（第五版）編委會(huì).《建筑施工手冊（第五版）4》[Z]，2012.12：P507
第4篇：單位存在問題整改措施范文
根據(jù)區(qū)委《全區(qū)“繼續(xù)解放思想推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)第三階段實(shí)施方案》要求，現(xiàn)就“制定措施，認(rèn)真整改”階段（5月16日――6月15日）制定如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)要求
整改階段是鞏固和檢驗(yàn)前段學(xué)習(xí)提高、查擺問題成果，抓整改、見實(shí)效、促發(fā)展的關(guān)鍵階段。按照區(qū)委“八個(gè)圍繞”、“八個(gè)突破”和局黨委提出的重點(diǎn)解決“四個(gè)方面的問題”的要求，按照局黨委今年確定的圍繞“一個(gè)目標(biāo)”、力促“四大轉(zhuǎn)變”和抓好“八項(xiàng)工作”的總體目標(biāo)，重點(diǎn)研究解決影響和制約全區(qū)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的突出問題，重點(diǎn)解決黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在精神狀態(tài)、思想境界、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、工作思路、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率等方面存在的突出問題,做到整改措施有針對(duì)性、創(chuàng)新性、前瞻性、長效性。通過整改，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新思維方式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，健全目標(biāo)體系，完善考核機(jī)制，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)層次大提高、思想境界大提升、工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、辦事效率大提速、發(fā)展思路和舉措大創(chuàng)新，切實(shí)把繼續(xù)解放思想的成果落實(shí)到推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來。
二、方法步驟
1、認(rèn)真梳理存在問題，精心制定整改方案。局屬各單位要結(jié)合本單位的工作實(shí)際，對(duì)上一階段查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真分類、梳理，精心制定整改方案。整改方案要注意抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，突出工作中的主要矛盾和影響科學(xué)發(fā)展、事關(guān)全局的重大問題，根據(jù)問題的性質(zhì)和輕重緩急，進(jìn)行認(rèn)真研究，研究制定具有針對(duì)性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞區(qū)委提出的“五查五看”，抓好整改落實(shí)。一查本地本部門確定的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和舉措，看發(fā)展思路、目標(biāo)要求和具體措施是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；二查為人民群眾辦實(shí)事的落實(shí)情況，看是否符合堅(jiān)持以人為本，一切為了人民、一切依靠人民的要求；三查經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人口增長與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間關(guān)系和節(jié)能減排任務(wù)的落實(shí)情況，看是否符合可持續(xù)發(fā)展的要求；四查以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的情況，看是否符合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求；五查干部政績評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、獎(jiǎng)懲制度和作風(fēng)建設(shè)情況，看是否符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績觀。普通黨員干部要做到“三查一看”，有針對(duì)性地加以整改。一查落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主動(dòng)性和自覺性，二查為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展所做的努力和貢獻(xiàn)，三查為人民辦實(shí)事、辦好事的情況，看是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部都拿出一定的時(shí)間和精力，從思想上進(jìn)行一次認(rèn)真的梳理，進(jìn)一步在影響科學(xué)發(fā)展的問題上求突破，提高思想認(rèn)識(shí)，以思想上的整改帶動(dòng)行動(dòng)上的整改。認(rèn)真制定整改方案，明確整改目標(biāo)、重點(diǎn)、責(zé)任和時(shí)限，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分考慮問題的輕重緩急和難易程度，既考慮必要性，又考慮可行性，切忌華而不實(shí)、脫離實(shí)際，保證整改方案切實(shí)可行，整改措施標(biāo)本兼治。
2、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)抓好整改。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要按照整改方案的要求，進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任和完成時(shí)間，并對(duì)整改情況進(jìn)行全程督查。要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，對(duì)具備整改條件的問題，要立即整改；對(duì)能夠解決的問題，要列出時(shí)間表，限期整改；對(duì)影響科學(xué)發(fā)展、事關(guān)全局的重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題，要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，集中精力攻關(guān)；對(duì)應(yīng)該解決、但受客觀條件限制一時(shí)解決不了的問題，積極創(chuàng)造條件逐步解決。
3、完善目標(biāo)體系，健全完善考核制度。各單位在整改工作中，結(jié)合上半年的工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃的制定，按照區(qū)委提出的“八個(gè)圍繞、八個(gè)突破”的要求和局黨委確定的“進(jìn)四爭三”的奮斗目標(biāo)，健全完善考核制度，形成既符合實(shí)際又鼓舞人心的目標(biāo)體系和考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)黨員干部群眾推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。
4、認(rèn)真總結(jié)調(diào)研成果，及時(shí)轉(zhuǎn)化為決策方案。要將調(diào)研總結(jié)的有價(jià)值的思路和建議，進(jìn)行認(rèn)真梳理、提煉，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)單位科學(xué)發(fā)展的辦法和措施。局黨委根據(jù)區(qū)委推進(jìn)全區(qū)科學(xué)發(fā)展的實(shí)施意見，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定符合我局特點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展實(shí)施意見和具體工作措施。各單位要結(jié)合各自實(shí)際，研究制定推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的具體措施。
5、健全制度，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好整改措施。要積極推行整改工作責(zé)任制、整改目標(biāo)承諾制、整改落實(shí)銷號(hào)制、整改結(jié)果公示制、整改效果評(píng)議制，一件一件抓好整改任務(wù)的落實(shí)。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、采取綜合措施進(jìn)行解決，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全區(qū)勞動(dòng)保障事業(yè)又好又快發(fā)展。
三、工作措施
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各單位要召開轉(zhuǎn)段會(huì)議，主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自作動(dòng)員，投入足夠精力抓整改，要求大家做到的，自己首先做好。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要切實(shí)發(fā)揮表率作用，帶頭制定和落實(shí)整改措施，帶頭公布整改情況，帶頭接受群眾監(jiān)督。
2、抓好督導(dǎo)檢查。局學(xué)習(xí)教育活動(dòng)督導(dǎo)組要把握好整改工作的有關(guān)要求，充分發(fā)揮作用，靠前指導(dǎo)，督促檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)提出意見、建議，配合各單位開展整改工作。把落實(shí)整改措施列為督導(dǎo)工作的重點(diǎn)，重點(diǎn)督導(dǎo)整改措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真研究解決，保證整改提高階段工作健康開展。
3、加強(qiáng)輿論
第5篇：單位存在問題整改措施范文
1、研究討論領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查集體發(fā)言材料?？陀^分析貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，對(duì)存在問題的主客觀原因進(jìn)行深刻分析，在今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀主要方向、總體思路、工作要求和主要措施等方面形成共識(shí)。
2、班子成員進(jìn)行個(gè)人發(fā)言。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，深刻剖析個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，深刻分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)意見和建議。
3、認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要緊扣民主生活會(huì)主題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要敢于查找和正視問題，注意防止和避免空泛議論、避重就輕、避實(shí)就虛，只談工作不談思想、只講成績不講問題、只講集體不講個(gè)人等現(xiàn)象。要防止把民主生活會(huì)開成總結(jié)匯報(bào)或研究部署工作的會(huì)議。開展批評(píng)與自我批評(píng)，一般應(yīng)先班子、后個(gè)人，先領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人、后其他班子成員，逐個(gè)進(jìn)行。
4、正確對(duì)待批評(píng)、意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要本著“有則改之，無則加勉”的精神，正確對(duì)待別人的批評(píng)、意見和建議。對(duì)正確的意見，要誠懇接受，并認(rèn)真剖析根源；對(duì)意見較集中或重大的問題，要做出負(fù)責(zé)任的說明；對(duì)不符合事實(shí)或不完全符合事實(shí)的意見，要實(shí)事求是地做出解釋。
5、形成會(huì)議紀(jì)要。
六、民主生活會(huì)整改落實(shí)
1、認(rèn)真撰寫民主生活會(huì)分析檢查報(bào)告。根據(jù)班子、個(gè)人發(fā)言材料，完善、修訂分析檢查報(bào)告，并組織群眾進(jìn)行評(píng)議，廣泛征求各部門、各單位、各階層對(duì)分析檢查報(bào)告的意見和建議。
2、對(duì)民主生活會(huì)中班子、個(gè)人存在的問題，以及意見、建議進(jìn)行匯總、梳理，進(jìn)一步明確整改重點(diǎn)，制定整改措施。
3、召開支部會(huì)議研究、完善整改措施，使整改措施更加符合科學(xué)發(fā)展的要求，更加具有可操作性。
4、結(jié)合公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)邊學(xué)邊改、邊查邊改的要求，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)整改措施。
第6篇：單位存在問題整改措施范文
施工單位自查自糾情況報(bào)告書
填表人：謝進(jìn)輝檢 查 日 期： 2014年01月11 日
第三篇：施工單位自查自糾報(bào)告
施工單位自查自糾報(bào)告
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會(huì)議精神，落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xx
副組長：xxxx
組員：xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理，總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比，對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作，以此為契機(jī)建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容
1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否?？顚Ｓ谩?/p>
5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。
6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置"五牌一圖"及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。
7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。
8、是否對(duì)現(xiàn)場施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。
10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。
第四篇：江夏一中單位自查自糾報(bào)告
江夏一中“雙爭”活動(dòng)自查自糾
報(bào)告
自查自糾是集中開展“雙爭”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，江夏一中緊緊圍繞“雙爭”內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐貫徹科學(xué)發(fā)展觀精神，做好我校友會(huì)“雙爭”活動(dòng)開展的自查自糾工作，促進(jìn)了我校工作的積極開展和諧發(fā)展，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、自查自糾，查擺問題
通過自查自糾，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，制度方面存在的弊端和突出問題，歸納起來有以下幾個(gè)方面：
1、工作人員的整體素質(zhì)不高；
2、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不濃，質(zhì)量不高；
3、工作效率有待提高；
4、規(guī)章制度的完善和落實(shí)執(zhí)行力度不夠；
5、干部職工作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)；
6、勤政廉潔觀念需要強(qiáng)化。
二、認(rèn)真整改，措施到位
整改是自查自糾過程的繼續(xù)，是進(jìn)一步處理問題的必要過程。這個(gè)階段，切實(shí)糾正和解決突出問題，要著力加強(qiáng)制度建設(shè)，要堅(jiān)持有什么問題就整治什么問題，什么問題突出就集中解決什么問題：
1、積極為學(xué)生和家長提供便利服務(wù)。公開辦事項(xiàng)目和辦事 1
程序，簡化手續(xù)。每個(gè)部門都必須有明確的崗位責(zé)任制，以方便辦事學(xué)生和家長。
2、加強(qiáng)教育，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育，改進(jìn)工作作風(fēng)。把思想教育擺在首位，將思想教育貫穿自查自糾的全過程。采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方法，組織職員認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)、局文件精神，明確目的意義，引導(dǎo)自查自糾。認(rèn)真學(xué)習(xí)自查自糾工作的具體方案。針對(duì)干部職工隊(duì)伍及作風(fēng)建設(shè)方面存在問題，通過思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)，使其在思想上增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，工作中成為行家里手。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制等工作制度。以良好的精神風(fēng)貌接待前來辦事的群眾，耐心解答他們的問題，做到熱心耐心和細(xì)心，不厭其煩地對(duì)前來辦事人員給以說明、溝通、解釋等工作，能解決的當(dāng)場解決，不讓家長多跑路；不能及時(shí)解決的，說明解決問題的具體時(shí)限，不拖拉、不推諉，直到群眾滿意而歸，絕不讓問題溜走，讓問題沉淀。
4、完善和規(guī)范工作制度。在“雙爭”主題教育中，我校按照教育局的統(tǒng)一部署，狠抓各項(xiàng)制度、規(guī)定、服務(wù)承諾的修訂完善，按照“立、改、廢”的原則進(jìn)行分類并根據(jù)討論會(huì)上討論修改意見和建議進(jìn)行修改，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加大制度的貫徹力度，進(jìn)一步規(guī)范日常辦公秩序，使各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化。重點(diǎn)是完善和認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度，教代會(huì)制度。
5、強(qiáng)化勤政廉潔意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律。要求令行禁止，嚴(yán)格按照黨的有關(guān)紀(jì)律要求約束自己，經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì)，正確行使人民賦予的權(quán)力。堅(jiān)決杜絕不規(guī)范操作程序和違紀(jì)違法貪賄行為。自我約束，切實(shí)在思想上筑起拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，做到“慎獨(dú)、慎初、慎微、慎權(quán)、慎終”，使不思腐敗、拒絕腐敗成為我們的自覺行為，從而有力地杜絕和防范違法違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。
第五篇：“合規(guī)建設(shè)回頭看”單位自查自糾報(bào)告
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行中山分行﹡﹡部門（支行）
“合規(guī)建設(shè)回頭看”自查自糾報(bào)告（參考模版）
為了進(jìn)一步深入開展“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)，根據(jù)中山銀監(jiān)分局《關(guān)于***》、省行《關(guān)于***》的要求，在分行的統(tǒng)一部署下，我部（行）于*月*日至*日*日開展對(duì)合規(guī)建設(shè)的自查自糾活動(dòng)，綜合審計(jì)、合規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合我部（行）的實(shí)際情況，******，，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、本單位現(xiàn)階段經(jīng)營管理概況
要求：分別羅列各業(yè)務(wù)截止目前的發(fā)展數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)、人員管理、系統(tǒng)管理、宣傳等概況。
二、本單位合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
（一）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理概況
要求：明確羅列在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中已采取的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施（包括但不限于：合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、運(yùn)行機(jī)制、案件防控、合規(guī)管理人員配備、合規(guī)文化建設(shè)與培養(yǎng)、問題整改機(jī)制、異常情況上報(bào)制度執(zhí)行、與合規(guī)經(jīng)理工作協(xié)調(diào)度等），力求在梳理現(xiàn)狀的同時(shí)，查找目前本單位在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中的漏洞或薄弱環(huán)節(jié)。
（二）“合規(guī)建設(shè)回頭看”活動(dòng)進(jìn)展情況
要求：活動(dòng)部署情況（明確具體的日期、活動(dòng)宣貫形式等）、進(jìn)展情況、亮點(diǎn)所在、不足之處、活動(dòng)報(bào)告共享情況等，力求本單位每位員工均積極參與到自查自糾活動(dòng)中來。
（三）本次自查自糾活動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)問題、整改情況及未能整改原因
本次活動(dòng)情況：*****
1、“自查自糾”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題、整改措施及未整改的原因分析。
（1）、個(gè)金業(yè)務(wù)方面：（參照自查自糾內(nèi)容指引表）
（2）公司業(yè)務(wù)方面：（參照自查自糾內(nèi)容指引表）
（3）信貸業(yè)務(wù)方面：（參照自查自糾內(nèi)容指引表）
（4）管理方面：****
要求：存在問題及原因分析在報(bào)告正文中予以總括列明，具體問題、原因分析、整改措施及上級(jí)協(xié)助事項(xiàng)在附表中逐項(xiàng)列明。
2、以往檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況
要求：針對(duì)3季度主要問題已開展的整改措施，未整改問題及下一步整改措施，需上級(jí)行協(xié)助事項(xiàng)。
三、本單位下階段合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理主要舉措
1、******
2、******
3、******
第7篇：單位存在問題整改措施范文
一、整改落實(shí)工作的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求
整改落實(shí)工作的指導(dǎo)思想：以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十屆七次全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“保增長、惠民生、促和諧，我為*發(fā)展作貢獻(xiàn)”主題，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，進(jìn)一步深化財(cái)政改革，推進(jìn)依法理財(cái)，優(yōu)化服務(wù)體系，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新*做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
整改落實(shí)工作的基本原則：一是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，既要立足當(dāng)前，抓好突出矛盾和問題的解決，又要著眼長遠(yuǎn)，抓好今后一個(gè)時(shí)期工作的推進(jìn)，做到治標(biāo)與治本相結(jié)合；二是堅(jiān)持先易后難的原則，根據(jù)解決問題和完善體制機(jī)制的難易程度，分門別類制定具體整改措施，有計(jì)劃有步驟地加以推進(jìn)；三是堅(jiān)持民主監(jiān)督的原則，把發(fā)揚(yáng)民主、群眾參與貫穿整改落實(shí)始終，及時(shí)公布整改落實(shí)方案和整改進(jìn)展情況，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受群眾監(jiān)督。
整改落實(shí)工作的目標(biāo)要求：按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，通過整改，思想觀念不斷更新，依法行政更加規(guī)范、服務(wù)能力顯著提升、工作效率明顯提高、隊(duì)伍素質(zhì)普遍增強(qiáng)，體制機(jī)制更加完善，財(cái)政工作成效顯著。
二、整改落實(shí)的項(xiàng)目及整改目標(biāo)
通過廣泛征求意見和排查梳理存在問題，列入整改落實(shí)的項(xiàng)目主要有18條。
1、加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。通過教育使廣大黨員干部思想觀念、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)能力、作風(fēng)紀(jì)律得到全面提升，更加適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
2、完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。通過建立健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，使機(jī)關(guān)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
3、加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。促進(jìn)國有資產(chǎn)合理配置，有效使用和保值增值，防止國有資產(chǎn)流失。
4、認(rèn)真開展行政事業(yè)單位“小金庫”重點(diǎn)檢查工作。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增加財(cái)政收入，減少財(cái)政支出。
5、加強(qiáng)財(cái)政資金績效評(píng)價(jià)，促進(jìn)精細(xì)化管理。對(duì)重點(diǎn)支出建立評(píng)價(jià)機(jī)制，提高財(cái)政資金使用效率。
6、簡化家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼兌付程序。通過整改，促進(jìn)補(bǔ)貼政策的落實(shí)，使農(nóng)民能更方便享受到國家的補(bǔ)貼政策。
7、著力構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)保障體系。面對(duì)城市化建設(shè)加快的步伐，建立城鄉(xiāng)有機(jī)銜接的社會(huì)保障新模式。
8、加大對(duì)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。設(shè)立全市教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保中小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作的實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
9、深化全市公車改革。進(jìn)一步落實(shí)公務(wù)用車改革的各項(xiàng)制度。
10、健全農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠工作程序。通過改革使程序更加合理，理賠資金能夠及時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中。
11、加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)宣傳，提高服務(wù)水平。通過整改，便民意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
12、規(guī)范預(yù)算單位支出行為。提高財(cái)政資金的運(yùn)行效率和使用效益，為建立公務(wù)支出監(jiān)管體系打下良好基礎(chǔ)。
13、加強(qiáng)國庫內(nèi)部管理制度建設(shè)。通過制定國庫內(nèi)部管理制度，完善約束機(jī)制，確保財(cái)政國庫資金安全運(yùn)行。
14、規(guī)范預(yù)算管理操作程序。通過合并修改補(bǔ)充，進(jìn)一步明確和規(guī)范預(yù)算管理程序，依照制度辦事，更加符合預(yù)算管理科學(xué)化、制度化、精細(xì)化的要求。
15、加強(qiáng)契稅征管。實(shí)現(xiàn)契稅征管全過程信息化。
16、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金管理。規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展基金征收使用和管理。
17、完善鄉(xiāng)財(cái)市管各項(xiàng)制度。深入基層調(diào)查研究，完善相關(guān)制度，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化辦事流程。
18、加強(qiáng)對(duì)安置房和經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)資金的管理。將建設(shè)資金全面納入基建專戶，嚴(yán)格按工程進(jìn)度及合同確定的付款方式撥付資金，實(shí)行規(guī)范化管理。
按照“四明確一承諾”要求，制定《財(cái)政局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案任務(wù)分解表》,在明確整改項(xiàng)目和整改目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，并對(duì)整改落實(shí)工作作出相應(yīng)承諾。
三、整改落實(shí)工作的具體要求
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)整改。局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)了解整改進(jìn)展情況，采取有效措施，真正在抓整改、辦實(shí)事、解難題、建制度、促發(fā)展上取得新突破，不斷提高整改落實(shí)工作的公信度。
2、明確責(zé)任，落實(shí)整改。推行整改落實(shí)工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓好整改落實(shí)，科室負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，確保整改工作落到實(shí)處。
第8篇：單位存在問題整改措施范文
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，根據(jù)區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)的相關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)施作風(fēng)效能建設(shè)“六項(xiàng)工程”。具體內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)目的
通過開展“六項(xiàng)工程”建設(shè)活動(dòng)，著力解決作風(fēng)效能建設(shè)過程中存在的突出問題，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的干部隊(duì)伍。重點(diǎn)解決五個(gè)方面的問題：一是解決政治意識(shí)、宗旨意識(shí)不強(qiáng)的問題。糾正少數(shù)黨員干部缺乏應(yīng)有的政治敏感性，只考慮單位利益和個(gè)人利益，漠視群眾疾苦、傷害群眾感情、損害群眾利益等問題。二是解決責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)的問題。糾正少數(shù)干部重權(quán)力、輕責(zé)任，在位不謀事、不干事，爭功諉過、缺乏擔(dān)當(dāng)，急功近利，做表面文章，搞形式主義等問題。三是解決服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)的問題。糾正少數(shù)單位仍然存在的“門難進(jìn)、人難找、臉難看、事難辦”現(xiàn)象及工作拖拉、效率低下、吃拿卡要、不作為、慢作為、亂作為等問題。四是解決組織觀念、紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。糾正少數(shù)干部有令不行、有禁不止，紀(jì)律松弛、自由散漫，工作時(shí)間辦私事、上網(wǎng)聊天、玩游戲等問題。五是解決作風(fēng)不實(shí)、效率不高的問題。糾正少數(shù)干部高高在上，不深入村居一線，講原則話、做“官樣”文章，工作落實(shí)不力，作風(fēng)浮躁拖沓，遇到矛盾繞著走等問題。
二、活動(dòng)內(nèi)容
（一）實(shí)施“主題教育”工程
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市、區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)兩級(jí)出臺(tái)的相關(guān)文件和通報(bào)，并結(jié)合自身實(shí)際制定作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案，開展形式多樣的主題教育活動(dòng)。
（二）實(shí)施“糾風(fēng)治亂”工程
1、查擺整改存在問題。要通過召開問題剖析會(huì)、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，設(shè)立意見箱，發(fā)放征求意見表等形式，認(rèn)真查找單位部門和個(gè)人在作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的突出問題，并深刻剖析原因，制訂整改措施，限期抓好落實(shí)。
2、建立健全嚴(yán)處機(jī)制。要圍繞作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)要求，每個(gè)月定期對(duì)窗口單位開展自查自糾，對(duì)所查到的問題要按照區(qū)有關(guān)文件要求嚴(yán)肅處理。
3、開展明查暗訪活動(dòng)。鄉(xiāng)紀(jì)委要進(jìn)一步加大督查力度，重點(diǎn)圍繞“六條禁令”，開展午間飲酒、遲到早退、網(wǎng)上聊天、公款消費(fèi)、大操大辦等專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
（三）實(shí)施“精塑環(huán)境”工程
1、開展“村居、事業(yè)單位規(guī)范化建設(shè)”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)離崗告知制、首問首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等管理制度。按照“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的創(chuàng)建目標(biāo)，做到精神面貌良好、著裝大方得體、辦公環(huán)境整潔、物品擺放整齊、掛牌持證上崗、服務(wù)態(tài)度優(yōu)良、辦事公平公正、語言文明規(guī)范，無違紀(jì)違規(guī)行為。
2、開展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境”活動(dòng)。加大涉農(nóng)項(xiàng)目幫辦力度，在鄉(xiāng)里增設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)，公開舉報(bào)熱線，打造軟環(huán)境投訴查處“快速通道”。做好20余個(gè)企業(yè)回訪工作，收集掌握各企業(yè)對(duì)軟環(huán)境建設(shè)的意見和建議，切實(shí)維護(hù)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目合法權(quán)益。
3、開展“述職評(píng)議”活動(dòng)。對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作進(jìn)行公開質(zhì)詢、現(xiàn)場評(píng)議，評(píng)議過程向社會(huì)公開，評(píng)議結(jié)果向社會(huì)公示。
（四）實(shí)施“陽光權(quán)力”工程
1、實(shí)施“陽光政務(wù)”活動(dòng)。通過鄉(xiāng)政府網(wǎng)站、公開欄等形式，及時(shí)將重要事項(xiàng)、重大決策及辦事流程向社會(huì)公開，保證公開內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。聘請“政風(fēng)、民風(fēng)、新風(fēng)”監(jiān)督員，暢通民意溝通、信息查詢等渠道，架起政府與群眾溝通交流的橋梁。
2、實(shí)施“陽光村務(wù)”活動(dòng)。以加強(qiáng)村務(wù)公開欄建設(shè)為載體，進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容，按時(shí)公開群眾關(guān)心的村務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)，方便群眾了解，接受群眾監(jiān)督，減少村組矛盾。
3、開展服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)。建立規(guī)范、便捷的服務(wù)辦事窗口，大力推行“三亮”（亮職責(zé)、亮身份、亮承諾），通過公開欄、公示牌、工作牌方式，將崗位職責(zé)、權(quán)力流程、辦件環(huán)節(jié)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話等內(nèi)容公開公示，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（五）實(shí)施“追責(zé)問效”工程
1、開展“工作落實(shí)不力問責(zé)”活動(dòng)。每月召開一次重點(diǎn)工作落實(shí)推進(jìn)會(huì)，對(duì)未落實(shí)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程和為民辦實(shí)事項(xiàng)目等工作進(jìn)行督查問責(zé)，嚴(yán)查不落實(shí)的人和事。
2、建立“作風(fēng)效能問題定期曝光”制度。鄉(xiāng)紀(jì)委要加大查處力度，公開曝光破壞作風(fēng)效能建設(shè)、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境案例。在政務(wù)公開欄設(shè)立“曝光臺(tái)”欄目，及時(shí)曝光反面典型。
3、強(qiáng)化績效考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。每季度按時(shí)對(duì)各村居、各事業(yè)單位進(jìn)行作風(fēng)效能建設(shè)進(jìn)行綜合考核排名，考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
（六）實(shí)施“爭先創(chuàng)優(yōu)”工程
1、建立作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。對(duì)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)考核評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)結(jié)果以月排名圖和走勢圖的形式，實(shí)時(shí)公布排名情況和存在問題。
2、開展“樹典型，學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)。積極做好先進(jìn)典型培育工作，組織開展“作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)單位和作風(fēng)效能建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)，激勵(lì)廣大干群學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)。
三、實(shí)施步驟
活動(dòng)共分四個(gè)階段：
（一）第一階段：動(dòng)員部署（4月22日-4月23日）
各村居、各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)活動(dòng)的要求和部署。要研究制訂作風(fēng)效能建設(shè)方案，做到強(qiáng)力啟動(dòng)、謀劃到位、緊湊安排，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、所有干部動(dòng)起來、廣大群眾感受到”的強(qiáng)大聲勢。
（二）第二階段：排查剖析（4月24日-4月29日）
各村居、各單位要結(jié)合工作實(shí)際，圍繞加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)要求，通過召開剖析會(huì)、服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，走訪調(diào)研，設(shè)立意見箱，發(fā)放征求意見表，聘請“政風(fēng)、民風(fēng)、新風(fēng)”監(jiān)督員等形式，組織黨員干部認(rèn)真查找單位和個(gè)人在作風(fēng)效能方面存在問題，深刻剖析原因，制訂整改措施，落實(shí)責(zé)任，限期整改。
（三）第三階段：組織實(shí)施（4月30日－11月30日）
各村居、各單位要要認(rèn)真貫徹落實(shí)作風(fēng)效能建設(shè)“六項(xiàng)工程”相關(guān)要求，按步驟計(jì)劃抓好落實(shí)。針對(duì)活動(dòng)中存在的問題，制定整改方案，明確整改內(nèi)容，落實(shí)整改措施，務(wù)求取得實(shí)效。要建立健全各項(xiàng)制度，從制度上保證作風(fēng)效能建設(shè)的連續(xù)性和實(shí)效性。
（四）第四階段：總結(jié)考核（12月1日-12月29日）
認(rèn)真總結(jié)“六項(xiàng)工程”開展情況，組織考核驗(yàn)收，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
四、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把開展“六項(xiàng)工程”建設(shè)活動(dòng)擺上重要日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，鄉(xiāng)三套班子、中層干部、各村居負(fù)責(zé)人要發(fā)揮表率作用，帶頭查擺問題，帶頭整改提高，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，把活動(dòng)不斷推向深入。
（二）強(qiáng)化工作指導(dǎo)。要結(jié)合自身實(shí)際，制定實(shí)施方案，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)做法，分析解決存在問題。鄉(xiāng)三套班子要結(jié)合分工，深入到聯(lián)系點(diǎn)、項(xiàng)目幫辦點(diǎn)和分管部門，指導(dǎo)工作，解決問題。
第9篇：單位存在問題整改措施范文
一、基本情況
學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段正處于春節(jié)前后和“兩會(huì)”之前，工作比較多，任務(wù)比較重，加之春節(jié)放假，時(shí)間又比較緊，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利開展，保證取得預(yù)期成效，市煤炭局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照整改落實(shí)階段工作安排（淄煤黨發(fā)〔2009〕2號(hào)文件），扎實(shí)做好整改落實(shí)、為民辦實(shí)事、推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)等各項(xiàng)工作。市煤炭局制定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度，局長、黨組書記路躍成掛靠煤礦安全監(jiān)管任務(wù)較重的張店和淄川兩個(gè)區(qū)煤炭局，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠3個(gè)煤礦，按照聯(lián)系點(diǎn)制度的安排，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深系單位悉心指導(dǎo)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，元旦春節(jié)期間加大了煤礦安全監(jiān)管和執(zhí)法稽查工作力度，確保了節(jié)日期間全市煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，籌備組織召開了全市煤炭工作會(huì)議，總結(jié)去年工作，分析存在問題和當(dāng)前面臨形勢，部署今年任務(wù)，省煤炭局卜昌森局長和市政府劉有先副市長親臨會(huì)議并作重要講話，對(duì)我市煤炭工作給予充分肯定。切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事，春節(jié)前夕集中開展了送溫暖活動(dòng)，走訪慰問結(jié)對(duì)扶貧村和離退休老干部以及職工遺屬，為他們送去了節(jié)日物資。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫穿始終，在市局網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專欄，及時(shí)轉(zhuǎn)載人民日報(bào)系列評(píng)論和刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料和動(dòng)態(tài)信息，精心編輯學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡報(bào)，截至目前已編輯27期。
二、主要工作
按照市委的部署，重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作：
一是研究制定目標(biāo)明確、措施具體的整改方案。市煤炭局把制定整改方案、落實(shí)整改作為整改落實(shí)階段的中心環(huán)節(jié)，高度重視，主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管負(fù)責(zé)同志按照職責(zé)分工，狠抓落實(shí)。針對(duì)前兩個(gè)階段梳理出來的問題，特別是在安全監(jiān)管體制機(jī)制以及管理制度等方面存在的突出問題，精心研究制定整改方案，認(rèn)真組織整改。1月17日，市煤炭局以淄煤黨發(fā)〔2009〕4號(hào)文印發(fā)了整改落實(shí)責(zé)任分工，把領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中提出的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，做到“四明確一承諾”，即：明確突出問題、明確整改目標(biāo)、明確整改措施、明確整改責(zé)任，對(duì)整改落實(shí)要向黨員、群眾作出公開承諾。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室結(jié)合各自分工職責(zé)和工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的整改措施。
二是集中力量解決存在的突出問題。市煤炭局整改方案涉及六大項(xiàng)整改事項(xiàng)22條整改措施。按照整改方案，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室、單位選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，分輕重緩急，突出重點(diǎn)，多措并舉，集中精力加以解決。能夠立即整改的，立即整改；不能立即整改的，明確整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)間；需要黨組出面協(xié)調(diào)的，黨組成員全力以赴，大力支持。在解決突出問題中，市煤炭局注意堅(jiān)持量力而行，盡力而為，務(wù)求實(shí)效，不搞形式主義。整改方案和解決措施都在市煤炭局網(wǎng)站進(jìn)行了公示，市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。截至目前，已整改完畢和即將整改完畢的有12項(xiàng)，限于種種原因尚未整改的有10項(xiàng)。
三是抓緊完善安全監(jiān)管長效體制機(jī)制和管理制度。進(jìn)一步做好“廢、改、立”工作，出臺(tái)了“安全型煤礦”升級(jí)達(dá)標(biāo)意見（實(shí)際廢止了原來的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；修訂了《××市煤炭管理辦法》，已報(bào)市法制辦，對(duì)市煤炭局規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，本著實(shí)事求是的原則，做出規(guī)劃，分清輕重緩急，抓緊工作。截至目前，文件廢止1件，修訂3件，新制定3件，體制機(jī)制建設(shè)初見成效。
四是做好總結(jié)和群眾滿意度測評(píng)的準(zhǔn)備工作。整改落實(shí)階段即將結(jié)束，按照上級(jí)要求，2月中旬左右在總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬單位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況要進(jìn)行群眾滿意度測評(píng)。為此，市煤炭局及早動(dòng)手，起草準(zhǔn)備開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況的總結(jié)報(bào)告，為召開總結(jié)大會(huì)做好準(zhǔn)備，以進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐成果向安全生產(chǎn)工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化。
三、主要特點(diǎn)
一是高度重視整改落實(shí)階段工作。路躍成同志作為第一責(zé)任人，非常重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)，按時(shí)參加市委組織的各種會(huì)議，并及時(shí)向全體黨員干部進(jìn)行傳達(dá)；分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織安排，保證全體黨員干部積極參與到活動(dòng)中來，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的廣泛深入，并取得圓滿成效。
二是制定整改落實(shí)方案切實(shí)可行。××市煤炭局整改落實(shí)方案主要依據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告所列的18個(gè)問題，并參考了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人查找的問題；同時(shí)，吸收了局領(lǐng)導(dǎo)班子2008年度述職報(bào)告所查找問題和××市人民政府副市長劉有先以及市煤炭局局長、黨組書記路躍成在全市煤炭工作會(huì)議上的講話內(nèi)容中所涉及到的問題。這兩個(gè)報(bào)告、兩個(gè)講話都是經(jīng)過反復(fù)征求意見，反復(fù)召開會(huì)議，反復(fù)修改完成的，集中了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集體智慧，查找的問題全面深刻，相應(yīng)的措施具體全面。
三是解決突出問題務(wù)求實(shí)效。解決問題力求緊密結(jié)合全市煤炭工作實(shí)際，例如，結(jié)合2009年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”主體活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化分解和落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，出臺(tái)《煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》和《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度》，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)煤炭管理部門和煤礦的安全意識(shí)和崗位責(zé)任。
四是體制機(jī)制改革創(chuàng)新積極穩(wěn)妥。無論是修訂《××市煤炭管理辦法》還是“安全型煤礦”標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，都建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，符合全市煤礦工業(yè)管理的實(shí)際，符合上級(jí)主管部門和市委市政府的總體工作部署，因而獲得社會(huì)各界的充分肯定。例如，把“安全型煤礦”升級(jí)和國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，出臺(tái)《安全型煤礦建設(shè)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施意見及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，必將促進(jìn)全市煤礦實(shí)現(xiàn)從井下系統(tǒng)到地面設(shè)備設(shè)施的安全水平再提升。
四、存在不足
一是理論武裝工作需要加強(qiáng)，二是集中學(xué)習(xí)交流時(shí)間較難確定，三是支部對(duì)加強(qiáng)黨員的教育管理措施不夠完善，四是督查工作有待加強(qiáng)。
