園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃精選(九篇)
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第1篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞：園林綠化 工程監(jiān)理
1、完善監(jiān)理組織機構(gòu)
要保證園林綠化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，不言而喻，首先就必須要有一個高效、專業(yè)的組織機構(gòu)，它是園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量的保證。
就目前來看，除了少數(shù)的大城市以外，很多城市通常都不重視監(jiān)理工作，有的公司都沒有監(jiān)理過程，甚至部分公司聘請一般的建筑監(jiān)理企業(yè)，由那些沒有園林綠化專業(yè)知識、技術(shù)的監(jiān)理外行來監(jiān)理園林綠化工作。這種現(xiàn)象尤其在一些中小城市顯得格外突出。這種缺乏園林綠化監(jiān)理工作的行為勢必會對園林綠化事業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生很大的危害作用，可能會影響城市的生態(tài)健康發(fā)展。
不僅如此，在現(xiàn)存的眾多監(jiān)理企業(yè)中企業(yè)的質(zhì)素普遍不高，專業(yè)性的原理綠化監(jiān)理公司更是少之又少。正如上文所提到的，園林綠化工程監(jiān)理公司的貧乏導(dǎo)致很多園林綠化工程不得不由一般的建筑監(jiān)理公司監(jiān)理。其中的很多監(jiān)理人員甚至對這項工作也只是略知皮毛而已。由此可見，我國目前的園林綠化監(jiān)理工作多半也只是徒有虛名而已。
園林綠化工程監(jiān)理工作所需要的工程師必須要具備豐富的專業(yè)理論知識和相關(guān)技術(shù)，懂得園林綠化設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)等各種園林綠化管理經(jīng)驗。這些對一個合格的監(jiān)理人員來說是十分必要的，只有這樣監(jiān)理人員才能結(jié)合園林綠化工程施工現(xiàn)場的實際情況，因地制宜地將理論運用到實際中，及時地解決實際操作過程中的各種可能存在的問題。
根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，綠化監(jiān)理工程同樣是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立綠化監(jiān)理機構(gòu)。機構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計交底會，并將會議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機構(gòu)同時還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。
2、健全監(jiān)理法律、法規(guī)條文
就目前來看，我國尚未建立園林綠化工程監(jiān)理的專門的法律、法規(guī)，因此園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理是不能作為一個獨立的監(jiān)理類別來開展相關(guān)的工作，園林綠化監(jiān)理也只能參考國家建設(shè)部頒布的有關(guān)房屋建筑部分的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程額，它應(yīng)該執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，但是在《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》中主要涉及 15 個類別的建筑工程，其中包括城市建設(shè)、房屋建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程等等，卻唯獨沒有園林工程。那么園林綠化工程究竟是執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》呢？還是參考執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》呢？這個問題法律法規(guī)并沒有做出明確的規(guī)定。目前園林工程的法律法規(guī)并不完善，大多數(shù)也只是參考《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》，但是不同公司參考執(zhí)行的程度卻各不相同。
3、重視綠化材料質(zhì)量
園林綠化材料屬于動態(tài)的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發(fā)育、衰老死亡。這一點是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個很大的區(qū)別。園林綠化材料質(zhì)量的控制是園林工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監(jiān)理技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)具體設(shè)計要求嚴(yán)把苗木等園林綠化材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制各種綠化工程投入材料的質(zhì)量。那么如何嚴(yán)格把守園林綠化工程的材料質(zhì)量關(guān)呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾方面的工作：
3.1監(jiān)理人員應(yīng)做到對園林綠化材料的實體質(zhì)量檢驗，也就是說監(jiān)理人員要實地進(jìn)場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規(guī)格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監(jiān)理人員可以采取隨機抽樣與全面檢驗相結(jié)合的方法進(jìn)行檢驗。對那些批量大、數(shù)量多的綠化材料可以采取隨機抽樣的方法，對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗的方法。具體如何操作，監(jiān)理人員可以根據(jù)實際情況具體問題具體分析。
3.2 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產(chǎn)地、實際數(shù)量、質(zhì)量合格證、檢疫證、標(biāo)簽等等。
3.3 監(jiān)理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規(guī)格以及有關(guān)要求、運輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點等是否符合科學(xué)。
3.4 由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監(jiān)理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認(rèn)真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學(xué)名與設(shè)計文件中的表達(dá)相一致。
4、全面協(xié)調(diào)組織團隊
每一項園林綠化工程必須配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，而且工程對監(jiān)理人員的專業(yè)知識要求也比較高。之所以如此要求，是因為園林綠化工程無論是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度還是在建設(shè)工期等各個方面的要求都比一般的林業(yè)工程要高，一般來說，監(jiān)理崗位應(yīng)該按1人/200 萬元的比例配備人員。監(jiān)理人員在工作中要多方溝通，努力做好協(xié)調(diào)工作，不僅要積極主動地向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度及工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，而且要把建設(shè)單位新提出的各種要求及時地反饋給施工單位，以科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，主要包括施工單位與施工單位之間的關(guān)系、業(yè)主與設(shè)計單位之間的關(guān)系、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系、設(shè)計單位與施工單位之間的關(guān)系、政府與各個單位之間的關(guān)系等等。尤其是總監(jiān)理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識，有較強的組織、協(xié)調(diào)、管理、決策的能力，不僅要處理好監(jiān)理部門內(nèi)部的關(guān)系，而且要處理好其他各方的關(guān)系。
第2篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
工程施工監(jiān)理水平低隨著肇慶市城市園林綠化工程建設(shè)事業(yè)的空前發(fā)展，政府早就意識到綠化工程監(jiān)理的重要性，目前由政府投資的園林工程已全部實行工程監(jiān)理制度。但由于我國目前沒有規(guī)范的綠化工程監(jiān)理細(xì)則，也未設(shè)立專門的園林綠化監(jiān)理工程師考核制度，綠化工程監(jiān)理大體還是照搬土建工程的相關(guān)文件，尚未制定一套符合本專業(yè)需要、系統(tǒng)完整的綠化監(jiān)理工作規(guī)范。再者綠化工程以栽種植物為主要內(nèi)容，十分注重感觀效果和生態(tài)效應(yīng)，因此綠化工程監(jiān)理是其他監(jiān)理工程師無法替代的，但往往在園林工程施工過程中由于監(jiān)理人員專業(yè)人員不對口，對園林綠化工程相關(guān)操作規(guī)程技術(shù)不熟悉等原因，直接影響監(jiān)理作業(yè)水平和工程質(zhì)量。與此同時肇慶市目前相當(dāng)一部分非政府投資的園林綠化工程在實際操作中還未實行監(jiān)理制度，造成施工上缺乏應(yīng)有的監(jiān)督約束和權(quán)利保障措施。以上種種原因都造成了園林綠化工程監(jiān)理水平水平的低下。
工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)跟不上設(shè)計要求“三分種七分管”，園林綠化工程的工期一般比較短，后續(xù)的養(yǎng)護(hù)管理期非常重要，只有進(jìn)行不間斷地精心養(yǎng)護(hù)管理，才能確保各種苗木的成活率和良好的長勢，達(dá)到生態(tài)環(huán)境景觀的特殊要求和效果，這就決定園林綠化工程建成后必須提供養(yǎng)護(hù)計劃和相關(guān)的資金投入。目前肇慶市大部分園林綠化工程在施工招標(biāo)時都把工程的養(yǎng)護(hù)期定為1年甚至2年的期限，很多施工單位或企業(yè)并沒有高度重視和充分認(rèn)識到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實現(xiàn)園林價值向使用價值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長效性工作，或者為了節(jié)約投入成本，在日常養(yǎng)護(hù)中未能按設(shè)計要求的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對園林植物進(jìn)行護(hù)理，同時作為建設(shè)單位往往只是重建設(shè)而輕管理。因此園林工程普遍存在苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到設(shè)計預(yù)期的效果。
提升肇慶市園林綠化工程建設(shè)水平的建議和對策
逐步建立健全市政園林工程圖審專業(yè)機構(gòu)，有效地實現(xiàn)綠化工程設(shè)計管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化政府投資的市政園林綠化工程圖紙由專業(yè)的圖審機構(gòu)審查，讓此方面的專家提前介入審查，從方案階段開始，結(jié)合實際，提出指導(dǎo)性意見。一是可以確保工程在施工圖設(shè)計階段順利推進(jìn)，避免設(shè)計單位反復(fù)修改造成時間延誤；二是施工圖審機構(gòu)按照相關(guān)規(guī)定細(xì)則，針對建設(shè)項目施工圖設(shè)計文件存在的違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、結(jié)構(gòu)安全、公共安全和公共利益等，特別是機動車出入口設(shè)置和綠地率規(guī)劃指標(biāo)的問題進(jìn)行審查，結(jié)合工期和造價提出合理化建議，保證設(shè)計圖紙經(jīng)濟合理，更好地解決工程圖紙中存在的問題，做到事前控制，減少不必要的施工返工，避免重復(fù)建設(shè)浪費政府資金。非政府投資建設(shè)的綠化工程，如一些房地產(chǎn)項目配套綠化工程，可以借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位進(jìn)行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門審查其綠化工程的設(shè)計方案，從其綠地景觀性、生態(tài)性、功能性及其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)全面考慮，這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握全社會綠地建設(shè)的情況，以便制定宏觀計劃，進(jìn)行全市的宏觀調(diào)控。
提高園林綠化工程施工單位準(zhǔn)入門檻，加強工程施工建設(shè)管理
實施綠化施工市場準(zhǔn)入制。按規(guī)定需招投標(biāo)的綠化工程，必須實行招投標(biāo)制，讓具有一定綠化施工資質(zhì)、有一定綠化業(yè)績的施工單位參加。小規(guī)模的綠化工程施工，也必須有綠化資質(zhì)，無資質(zhì)者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。
提升園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量。首先要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理。一是要求施工人員積極與設(shè)計人員溝通，充分了解其設(shè)計理念和技術(shù)要求，對施工中難點問題和可能出現(xiàn)的意外情況提前準(zhǔn)備好應(yīng)對方案；二是要求施工單位制定嚴(yán)格的施工組織設(shè)計，針對園林的規(guī)模大小應(yīng)采用不同的組織形式；同時在施工承包合同和監(jiān)理委托合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并明確監(jiān)理方在材料監(jiān)理方面的責(zé)任、權(quán)限以及建設(shè)單位的要求。施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙采購植物，并在植物進(jìn)場前對植物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、苗木檢疫等進(jìn)行審查，植物質(zhì)量除要符合設(shè)計要求外，還必須符合綠化規(guī)定條例中的質(zhì)量要求。
規(guī)范施工過程。施工中，一方面要提高園林工作人員的質(zhì)量意識和責(zé)任感，開展必要的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高施工和管理人員專業(yè)素質(zhì)和施工技術(shù)；另一方面，要正確運作施工工藝和技術(shù)措施，重視土壤處理工作，對其進(jìn)行理化性質(zhì)分析，從孔隙度、透水性、pH值等進(jìn)行測試，再進(jìn)行相應(yīng)的消毒、除草、施肥等工作。
把好園林工程驗收關(guān)。園林工程收工驗收必須有完整的技術(shù)資料和工程保修書等。
規(guī)范園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)資格管理制度。按照建設(shè)部《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》實行園林綠化監(jiān)理企業(yè)分級管理，規(guī)范資質(zhì)升級、增項、年檢、變更等制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，實行園林綠化監(jiān)理企業(yè)制，約束施工企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等施工主體單位申請和從事城市園林綠化監(jiān)理業(yè)務(wù)。
落實園林綠化企業(yè)工程監(jiān)理招投標(biāo)制度。確定必須進(jìn)行工程監(jiān)理的項目范圍，包括由政府、國有企業(yè)或者國有資金投資占控股或主導(dǎo)地位投資的城市園林綠化工程項目必須有工程監(jiān)理單位；同時完善園林綠化工程招投標(biāo)備案制度，實行政府背景下的動態(tài)跟蹤管理。
建立園林綠化工程監(jiān)理企業(yè)跟蹤服務(wù)制度。綠化工程監(jiān)理不僅有施工前、施工中，同時還包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理。栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達(dá)到設(shè)計效果，更關(guān)鍵的還要看接下來的養(yǎng)護(hù)管理，這就要求監(jiān)理繼續(xù)對工程進(jìn)行監(jiān)督、考核，直至最后竣工驗收。肇慶市可根據(jù)相關(guān)的城市園林綠化植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)定以及有關(guān)行業(yè)要求，制定園林綠化工程考核制度，并將考核結(jié)果與最終監(jiān)理工程結(jié)算費用掛鉤。
堅持園林工程現(xiàn)場綜合監(jiān)理制度。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性，從而保證各項工作有條不紊的開展。
充分認(rèn)識園林工程后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作的重要性，完善工程驗收技術(shù)規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)
合理安排園林工程養(yǎng)護(hù)資金，園林綠化的養(yǎng)護(hù)貫穿于整個施工過程。在施工單位的施工方案中，園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)有詳細(xì)的資金使用計劃，將資金的預(yù)算管理工作充分結(jié)合到實際的施工養(yǎng)護(hù)過程中。如綠化工程要達(dá)到預(yù)期的綠化效果，就要保證樹木種植的成活率，樹木移植過程中為了減少水分流失，就必須在樹木起挖、運輸、種植的過程中減少根系損傷，栽植后對樹冠進(jìn)行必要的修剪、遮蔭措施，保證樹木的成活率。因此，施工單位要根據(jù)資金的安排把握好施工、養(yǎng)護(hù)的檔次，例如農(nóng)藥、機械等的選用，并做好詳細(xì)的施工養(yǎng)護(hù)日志。
第3篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞：園林綠化工程監(jiān)理特點問題對策
Abstract: the supervision work is the realization of modern construction engineering the key of the target, in garden greening projects, supervision is perforative at whole project from beginning to end, in order to regulate the construction, implementation project benefit the biggest change provides important basis and guarantee. While the landscape project is determined by the nature of its supervision work with tight time, workload is big, involve a wide range of specialties, task characteristics. This article from the landscaping project supervision work content sets out, analysed landscaping supervision supervision work and other differences, and combined with the author's own work practice for the landscaping project supervision work existence question proposed the corresponding countermeasures.
Key words: landscape engineering supervision characteristics problems and Countermeasures
中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1 園林綠化工程概述
1.1 園林綠化工程的特點
包含建筑、生物、環(huán)境、藝術(shù)等多學(xué)科、多專業(yè)組成元素的園林工程，為人們提供了游憩、交流的場所，也構(gòu)成了美化城市風(fēng)景、改善環(huán)境質(zhì)量的重要資源。與一般建設(shè)工程相比，園林綠化重視在特定境遇內(nèi)的藝術(shù)體現(xiàn)，并具有生物性、廣泛性、綜合性等特點，在設(shè)計和施工中，需要考慮地形的處理、地貌的融合、對人文歷史的保護(hù)和對自然資源的利用，涉及建筑、藝術(shù)、電力、給排水、植物的培育和養(yǎng)護(hù)，以及環(huán)境保護(hù)等不同的子項工程。
1.2 園林綠化監(jiān)理的內(nèi)容和特點
監(jiān)理工作是實現(xiàn)現(xiàn)代建設(shè)工程目標(biāo)的關(guān)鍵，在園林綠化項目中，監(jiān)理工作更是貫穿于整個工程的始終，為規(guī)范建設(shè)行為，實現(xiàn)工程效益的最大化提供了重要的基礎(chǔ)和保障。園林綠化監(jiān)理的內(nèi)容主要包括：對綠化植物的采購、種植及其養(yǎng)護(hù)進(jìn)行檢查，保證苗木的數(shù)量、品種、產(chǎn)地等符合設(shè)計要求，進(jìn)行完善的檢疫工作，并保證栽植土的pH值與營養(yǎng)能滿足植物生長所需；對園林小品及園路等硬質(zhì)施工工藝進(jìn)行控制，園林設(shè)計應(yīng)優(yōu)美實用，施工建設(shè)必須符合規(guī)范要求，景觀小品鋼木結(jié)構(gòu)中材質(zhì)必須經(jīng)過型號、規(guī)格、防腐、防火、含水量等方面的審核，并對建成項目進(jìn)行驗收。
園林工程的性質(zhì)決定其監(jiān)理工作安全風(fēng)險較小，但通常都是工期緊張，工作量大，監(jiān)理內(nèi)容涉及的專業(yè)廣，任務(wù)艱巨。由于園林工程多在建筑工程完成后才開始實施，通常要求在較短的時間內(nèi)就呈現(xiàn)出景觀效果，加之園林工程施工中受環(huán)境、氣候因素的影響顯著，因此工期安排上就比較緊張。與一般監(jiān)理工作不同的是，園林綠化監(jiān)理要求監(jiān)理工程師對山石、水體等建設(shè)手段比較熟悉，具備基本的植物種植養(yǎng)護(hù)知識，還必須了解本地區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)特點及其發(fā)展規(guī)律。此外，園林監(jiān)理工作在工程完成后并不是馬上結(jié)束的，而是要繼續(xù)對其養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行監(jiān)督，直至通過缺陷責(zé)任期。
2 我國園林綠化工程的監(jiān)理對策分析
2.1 當(dāng)前我國園林綠化監(jiān)理工作中存在的問題
2.1.1 對監(jiān)理的作用認(rèn)知不明 相關(guān)制度不健全
在園林工程建設(shè)中實行監(jiān)理制度目前仍屬于起步階段，還未能引起各方面的充分重視，業(yè)主對監(jiān)理工作的支持度不夠，造成監(jiān)理行為的被動。實踐中缺乏具有權(quán)威性的法律規(guī)范，獨立完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系也未建立，因此在執(zhí)行階段常遇到標(biāo)準(zhǔn)太過籠統(tǒng)，處罰依據(jù)不明確，難以進(jìn)行量化處罰等問題，使監(jiān)理形同虛設(shè)。
2.1.2 監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足
目前部分園林監(jiān)理人員是由其他建設(shè)工程師的，甚至沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，無法保證其監(jiān)理質(zhì)量。工作中對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制不力，專業(yè)水平也無法滿足園林工程的綜合性特點，尤其是在植物種植養(yǎng)護(hù)方面的知識和經(jīng)驗不足，直接影響了園林綠化的工程效果。
2.1.3 未能全程參與工程建設(shè)
綠化施工一般是在整個建筑工程基本完成后才開始實施,而事實上要想取得更好的景觀效果,就必須使園林監(jiān)理工作貫穿于綠化的全過程。由于前期工程的建設(shè)對綠化有著直接的影響,如預(yù)留綠地內(nèi)耕植土能否獲得有效保護(hù)。業(yè)主和建筑施工單位常將耕植土當(dāng)一般填充物使用,預(yù)留綠地也成為了臨時建筑工地。綠化時,預(yù)留綠地上熟土沒了,土壤結(jié)構(gòu)遭受破壞,上面留下一片垃圾。為了栽種植被又不得不花錢清運垃圾、購買熟土回填。
2.2 做好園林綠化監(jiān)理工作應(yīng)采取的應(yīng)對措施
2.2.1 完善機制 重視與業(yè)主的溝通和人才培養(yǎng)
在積極幫助政府相關(guān)部門建立健全園林綠化工程監(jiān)理制度的同時，還應(yīng)重視與業(yè)主的協(xié)調(diào)和溝通，通過規(guī)范的職業(yè)監(jiān)理行為和控制手段，獲得業(yè)主的支持和理解，轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作的被動地位。此外，還應(yīng)重視對具備建筑、藝術(shù)、生物、經(jīng)濟、管理等多專業(yè)復(fù)合型的人才的培養(yǎng)，使監(jiān)理工程師建立合理的知識結(jié)構(gòu)體系，能夠科學(xué)、適用地處理工作中遇到的問題。
2.2.2 提高綠化監(jiān)理質(zhì)量的具體措施
監(jiān)理師應(yīng)由設(shè)計開始就介入綠化建設(shè)中，并在設(shè)計、招標(biāo)階段參與意見。在施工中，監(jiān)理師必須深入領(lǐng)會規(guī)劃示意圖的設(shè)計目的，并根據(jù)工程情況,了解與掌握在某些設(shè)計領(lǐng)域難以深化的部位，督促施工單位有針對性地制定相關(guān)施工預(yù)案。同時，在熟悉并掌握施工現(xiàn)場具體情況的基礎(chǔ)上還應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)查，按照施工規(guī)范等搞好施工之前的組織設(shè)計審查。其次，應(yīng)對苗木等綠化材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制。栽植前的場地整理、種植穴的大小、種植的苗木以及栽植過程均需嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行逐項驗收,可依據(jù)建設(shè)部頒布的《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》和各省、市制定的城市園林綠化植物種植技術(shù)規(guī)定。每道工序驗收合格后應(yīng)簽好驗收合格單。再次，綠化工程的施工現(xiàn)場中存在大量的隱蔽工程，應(yīng)對其給予充分的重視。如在種植前的施肥、種植穴的開挖、苗木種植、種子種植,種植移植大樹等問題,監(jiān)理人員均應(yīng)做好旁站工作并詳細(xì)記錄。此外，應(yīng)認(rèn)真整理工程竣工驗收中的數(shù)據(jù)和資料。全面、綜合地考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,因此,竣工驗收必須有土壤化驗報告、工程中間驗收記錄、設(shè)計變更文件、竣工圖和工程決算、購進(jìn)苗木檢驗報告、附屬設(shè)施用材合格證或試驗報告、施工總結(jié)報告等完整的工程技術(shù)資料。在責(zé)任期限中還必須做好工程的跟蹤監(jiān)督管理，保證綠化植物的養(yǎng)護(hù)科學(xué)得當(dāng)。
3 結(jié)語
綜上所述，工程師必須不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，提高其監(jiān)理水平，保證綠化工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)我國園林事業(yè)健康快速的發(fā)展。要做到這一點，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以科學(xué)、誠信為原則，強化技能培訓(xùn)與內(nèi)部管理，發(fā)揚各專業(yè)領(lǐng)域的分工協(xié)作精神，提高監(jiān)理機構(gòu)的核心競爭力以適應(yīng)市場的需要。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳暉. 園林綠化工程質(zhì)量管理的必要性分析及監(jiān)理方法探討[J]. 建筑設(shè)計管理, 2009, (03).
[2] 李彥華, 劉志科. 工程監(jiān)理在園林工程建設(shè)中存在的問題與對策[J]. 山東林業(yè)科技, 2010, (01).
第4篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
【關(guān)鍵詞】園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1 組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1 組建項目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2 規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)
項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
1.3 制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.4 選用優(yōu)秀人才
項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。
2 建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任，就是因為有自上而下的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1 園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2 項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項目經(jīng)理在實行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實到具體責(zé)任人。
3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
3.5 嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)
園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3.6 貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
3.7 嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
4 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
5結(jié)束語
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
參考文獻(xiàn)：
[1]金德鈞等.施工項目管理概論.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004
[2]金德鈞等.施工項目質(zhì)量與安全管理.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2004
第5篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
關(guān)鍵字：園林綠化 工程質(zhì)量 管理控制
園林工程是一項涵蓋了技術(shù)和藝術(shù)成分的綜合性工程，是集植物、建筑、水景、照明等多個環(huán)節(jié)于一體的系統(tǒng)工程。它不僅僅要滿足功能的需求，同時還要展示賞心悅目的景觀藝術(shù)效果，是體現(xiàn)園林的布局美、形式美、意境美。
隨著園林事業(yè)的蓬勃發(fā)展，園林綠化施工企業(yè)日益增多，但我國園林施工企業(yè)在工程管理上，特別是工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高等諸多問題。由于園林工程通常涉及綠化栽植、園路、假山、給排水、造地型等多項內(nèi)容，往往會出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況，這與建筑工程相比更容易出現(xiàn)管理上的不善。因此，若在施工現(xiàn)場管理施工配合、工程成本控制管理不善，將會影響施工進(jìn)度、工程成本甚至工程質(zhì)量，造成效益降低的不良局面。因此，應(yīng)根據(jù)園林行業(yè)的自身特點注意以下幾方面工程管理。
一、園林綠化工程施工的質(zhì)量管理
1 成立項目經(jīng)理部
成立項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，成立項目經(jīng)理部是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1項目經(jīng)理部成員
項目經(jīng)理應(yīng)由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2施工項目管理目標(biāo)的規(guī)劃
項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
1.3 規(guī)章制度和規(guī)范的制定
項目經(jīng)理要及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核，保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理
現(xiàn)場施工質(zhì)量控制就是通過現(xiàn)場施工過程中一系列的質(zhì)量控制手段確保工程合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，以及確保工程質(zhì)量符合園林綠化工程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2.1提高施工人員的質(zhì)量意識，確保施工質(zhì)量 園林綠化工程質(zhì)量是靠管理人員和施工人員共同努力控制的，所以他們的質(zhì)量意識以及責(zé)任感、技術(shù)水平等都直接影響著工程質(zhì)量。要“以人為本”，充分調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用。
2.2嚴(yán)格控制施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，各種機械設(shè)備如：攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等是園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具，嚴(yán)格控制施工設(shè)備的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。 園林綠化施工材料如：土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水管、燈飾等安裝材料以及化肥、農(nóng)藥等養(yǎng)護(hù)材料，涉及的工程材料種類是比較多的。綠化工程材料的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量。因此，控制好工程原材料的質(zhì)量是創(chuàng)建優(yōu)良工程的基礎(chǔ)。
2.3施工過程的控制
全面控制施工過程中的施工工藝及重點工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對每一道工序都必須嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，并按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。
3 實行園林綠化工程項目監(jiān)理制
實行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷發(fā)展，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
4整理園林綠化工程竣工驗收資料要完善
竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)過簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
二、園林綠化工程施工的成本管理
園林施工企業(yè)實行項目法管理，向科學(xué)管理要效益，是加強施工成本管理，提高企業(yè)的市場競爭意識、質(zhì)量意識、效益意識的一種行之有效的科學(xué)管理方法。但在項目法施工管理的運行過程中，忽視施工成本核算，管理粗放，項目管理人員只蠻干不會算，“秋后算帳”等現(xiàn)象仍時有發(fā)生，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進(jìn)行成本控制。
1成本的構(gòu)成：園林綠化企業(yè)施工項目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費、機械臺班費及其他直接費組成；間接成本包括現(xiàn)場管理人員工資、管理人員工資附加費、辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)使用費、行政工具使用費、職工教育費、勞動保險費、待業(yè)保險金和勞動保護(hù)費、工程保修費、工程排污費等。
2加強工程項目部對施工成本控制力度
2.1以施工圖預(yù)算控制成本支出。一是人工費的控制，二是材料費的控制。綠化材料價格隨行就市，實行信息價的控制。在材料采購上要貨比三家，選擇質(zhì)量優(yōu)、價格合理、運輸方便的苗木。三是施工機械使用費的控制。由于園林建設(shè)項目施工的特殊性，實際的機械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平，因此施工圖預(yù)算的機械使用費也往往小于實際發(fā)生的機械使用費，形成機械使用費超支。
2.2公司職能部門應(yīng)積極監(jiān)督、引導(dǎo)和各工程項目負(fù)責(zé)人積極協(xié)調(diào)配合，使工程項目成本核算員實行施工成本核算時確實發(fā)揮實效作用，對工程項目施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工成本相關(guān)的工程變更項目，及時收集整理并辦理簽證手續(xù)，定期向公司經(jīng)營部門上報審核，以便及時準(zhǔn)確地控制施工成本并掌握工程施工進(jìn)度情況，也給工程竣工結(jié)算防止不必要的損失提供有利的保障。
2.3控制項目施工成本的費用，提高經(jīng)濟效益。工程要干好，企業(yè)要增效。項目部在抓好項目管理時，要始終圍繞“降低施工成本，提高經(jīng)濟效益”為目的，認(rèn)真分析影響施工成本的主要因素，強調(diào)項目在抓質(zhì)量、抓進(jìn)度的同時，必須抓好效益，對工程中的人、機、材料費用實行“預(yù)測預(yù)控分析對比”的方法進(jìn)行管理和控制，使項目施工成本始終處于受控狀態(tài)。為調(diào)動工程項目部降耗增效的積極主動性，使他們安心組織生產(chǎn)，公司應(yīng)制定相應(yīng)措施，消除后顧之憂。
2.4明確崗位責(zé)任，規(guī)范成本核算每當(dāng)一項工程開工前，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)要求預(yù)算員編制施工預(yù)算、工料分析，會同施工員、質(zhì)檢員、工長、會計、材料員、保管員共同研究商討降低工程成本的控制計劃，并將責(zé)任成本目標(biāo)分解到每個人，明確項目部各組成人員成本核算和管理具體范圍和內(nèi)容，以確保成本核算得及時、完整和真實。
2.5深入施工現(xiàn)場了解實際情況園林綠化工程不同于其他工程，雖施工程序大體相同，但具體內(nèi)容仍存在一些差別。
小結(jié)：隨著我國城市園林綠化的快速發(fā)展,園林綠化行業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮的作用日益受到重視,園林綠化工程的質(zhì)量管理變得愈為重要,是園林建設(shè)過程中應(yīng)該抓好的重要工作。因此, 應(yīng)該嚴(yán)格做好上述園林綠化工程施工管理工作，確保工程順利完成。
參考文獻(xiàn)：
[1] 付軍. 園林工程施工組織管理. 化學(xué)工業(yè)出版社， 2010
第6篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞:城市園林;海西;福州市
一、福州城市園林建設(shè)成就與問題
眾所周知,城市園林是城市建設(shè)發(fā)展的重要組成部分,也是城市形象的重要載體。對福州而言,城市園林建設(shè)已成為福州優(yōu)化人居環(huán)境的客觀需要,也是福州充分展現(xiàn)省會城市形象的重要戰(zhàn)略舉措之一。
福州城市園林建設(shè)緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,采取科學(xué)規(guī)劃,合理布局,分步推進(jìn)的思路,取得了顯著的成效。福州市于2003年榮獲“國家園林城市”稱號,為進(jìn)一步鞏固提高國家園林城市工作成果,福州市始終堅持以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo),持續(xù)加大對城市園林建設(shè)工作的投入力度,在市財政十分有限的情況下,僅2004-2008年五年之內(nèi)城市園林專項經(jīng)費總投入就達(dá)13億元,全市城區(qū)新增園林綠地2787公頃。近年來,福州在城市園林建設(shè)方面的“大手筆”,更是創(chuàng)造了許多標(biāo)志性的工程:投資2億多元新建占地約815畝的福州動物園;僅征遷費用就投入約1.2億元的溫泉公園改擴建項目等。福州市尤其重視中心城區(qū)園林綠地建設(shè),不斷地擴大城市公園、景區(qū)綠地面積,改造提升中心城區(qū)公園,僅2009年,建成開放了西湖公園大夢松聲景區(qū)、環(huán)西湖左海步行道、烏山北坡公園、鼓樓前公園。截至2009年底,福州市城市公園總量已達(dá)45個,建成區(qū)人均公園綠地面積達(dá)10.61平方米、綠地率36.53%、綠化覆蓋率40.02%,在全國同類城市中居于前列。福州市還陸續(xù)全部免費開放城區(qū)所有公園,市民在500米之內(nèi)步行范圍內(nèi)就可以到達(dá)公園、綠地或廣場。
這些公園和綠地產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境效益,不僅降低了城市熱島效應(yīng),美化了城市環(huán)境,提高了城市形象,更重要的是為市民營造了良好的宜居環(huán)境,到公園散步、健身、跳舞、唱歌,已成為榕城市民日常生活不可或缺的部分。
當(dāng)然,在取得巨大成就的同時,也應(yīng)該看到,福州的城市園林建設(shè)還存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)階段福州市園林建設(shè)檔次相對較低、綠化養(yǎng)管不太到位、文化的內(nèi)涵挖掘不足與品位有待提升等問題,影響了福州的省會中心城市形象。正如2009年3月23日至24日國家園林城市專家組對福州市的復(fù)查結(jié)果,專家組對福州市園林綠化總體比較滿意,但同指出時存在綠化精品不多、檔次不高、綠量有待提高、“顯山露水”工程有待進(jìn)一步推進(jìn)等問題。
在海西戰(zhàn)略縱深推進(jìn)與實施的大背景下,對福州城市園林建設(shè)提出了更高的要求,城市園林建設(shè)承載著更加重要的責(zé)任,其必要性與緊迫性更加突出。本文就嘗試在海西戰(zhàn)略背景下,重新思考福州城市園林建設(shè)問題。
二、海西發(fā)展戰(zhàn)略及其對福州城市園林建設(shè)的要求
2009年國家出臺了《國務(wù)院關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》,標(biāo)志著海西發(fā)展戰(zhàn)略已上升到國家戰(zhàn)略層面,海西建設(shè)具有重大的戰(zhàn)略意義。支持福建省加快海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè),是進(jìn)一步發(fā)揮福建省比較優(yōu)勢,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的迫切需要;是完善沿海地區(qū)經(jīng)濟布局,推動海峽西岸其他地區(qū)和臺商投資相對集中地區(qū)發(fā)展的重大舉措;也是加強兩岸交流合作,推進(jìn)祖國和平統(tǒng)一大業(yè)的戰(zhàn)略部署,具有重大的經(jīng)濟意義和政治意義。海西發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求包括著力加強生態(tài)文明建設(shè),提高可持續(xù)發(fā)展能力,將海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、文化更加繁榮、綜合競爭力不斷增強、人民群眾安居樂業(yè)的和諧區(qū)域。
福州作為省會城市,在海西發(fā)展中具有舉足輕重的作用。而福州的城市建設(shè)與環(huán)境營造也是關(guān)系到海西戰(zhàn)略實施的重要載體之一。要充分認(rèn)識到發(fā)揮福州在海西建設(shè)全局中的帶動和輻射作用,必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平推進(jìn)包括園林建設(shè)在內(nèi)的城市建設(shè),更加注重樹立精品理念、特色理念,做好城市規(guī)劃與建設(shè),拓展城市發(fā)展空間,進(jìn)一步提升城市發(fā)展水平。同時,精心打造投資、休閑、宜居環(huán)境,進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)造財富的各類要素在福州集聚涌流,搶占區(qū)域競爭制高點。
顯然,城市園林建設(shè)是城市建設(shè)與環(huán)境營造中核心內(nèi)容,必須在園林建設(shè)中創(chuàng)造精品,提高文化品位與檔次,才能提高福州的城市形象,打造宜人的人居環(huán)境,使福州成為實施海西發(fā)展戰(zhàn)略的有效載體。
三、海西背景下的福州城市園林建設(shè)思路
正如上文所述,福州城市園林建設(shè)取得了巨大的成就,但了存在著一定的問題,尤其是海西發(fā)展戰(zhàn)略對福州市城市園林建設(shè)提出了更高的要求。在這個背景下,筆者就福州城市園林如何在海西建設(shè)的大背景下加強規(guī)劃建設(shè)與管理等工作提出幾點思路:
(一)挖掘福州古典園林的內(nèi)涵,提高城市園林的品位與檔次
福州作為歷史文化名城,其古典園林的歷史可追溯到距今2100多年漢初閩越王無諸時代。歷史上曾有福州西園、芙蓉園、西陂園、石侖園、中伎園(又名西園)、宿猿洞、環(huán)碧軒、半野軒、雙驂園、將軍府花園、杏壇、伊園、大夢山房、歐冶池、桂齋、南公園、薩家花園、三橋俱樂部等名園。這些古典園林雖然大多已不復(fù)存在,但有些仍保留一些遺址。另外,從文化社會學(xué)的角度,福州古園林與蘇州古典園林之間還存在一定的歷史脈絡(luò)關(guān)系,因此在合適的時機與地點,可考慮借鑒蘇州古典園林的造園手法,恢復(fù)與重建部分古典園林,以此來提高福州園林的文化內(nèi)涵與品位。在具體實施過程中,首先要講究詩清畫意,通過文學(xué)意境的創(chuàng)造以求得“小中見大”;其次要充分利用福州的自然山水,營造自然式的園林;再次植物配置應(yīng)以榕樹、樟樹、桂樹、荔枝、龍眼、白玉蘭、廣玉蘭、松、竹、梅、月季、臘梅等以鄉(xiāng)土樹種為主。
(二)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)計理念,提升城市園林規(guī)劃檔次與水平
要吸取近自然園林、生態(tài)園林、山水園林等國內(nèi)外先進(jìn)的園林設(shè)計理念,邀請國內(nèi)外知名的規(guī)劃機構(gòu)與專家參與福州園林規(guī)劃設(shè)計與建設(shè),同時通要經(jīng)常組織專業(yè)人員外出參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各地園林建設(shè)的成功經(jīng)驗與經(jīng)典范例,并針對福州市的實際情況進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計,創(chuàng)造出具有濃郁地方特色,又具有鮮明時代特征與先進(jìn)理念的園林精品。與此同時,要注意學(xué)習(xí)借鑒臺灣園林的成功經(jīng)驗,并加強與臺灣同行的交流與合作。通過這種模式來提高福州城市園林規(guī)劃的檔次與水平,同時還加強臺灣各界的認(rèn)同感,為海峽兩岸的全方位合作營造良好的氛圍。
(三)提高施工水平,提升城市園林建設(shè)質(zhì)量
綠地系統(tǒng)是城市中唯一有生命的基礎(chǔ)設(shè)施,綠化施工過程是二次創(chuàng)作的過程,對現(xiàn)場施工員的施工水平要求較高。一方面,園林綠化工程的大部份實施對象,都是有生命的活體,要通過各種樹木、花卉、草坪的栽植與搭配,利用各種苗木的特殊功能,達(dá)到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音,營造與美化生活環(huán)境的目的;另一方面,園林綠化工程還強調(diào)追求工程的藝術(shù)感,在植物配置方面則更講究科學(xué)性與藝術(shù)性的結(jié)合,其效果要給人以“雖由人作,宛自天開”、“移步換景”感受。而恰恰是這一點在某些部位僅憑設(shè)計可能難以體現(xiàn)要達(dá)到效果,需要通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動,去實現(xiàn)設(shè)計的最佳理念與境界。比如自然式植物搭配、微地形處理等。另外,由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同,表現(xiàn)出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同,觀感反差較大。這就要求施工單位應(yīng)保證有優(yōu)秀的項目經(jīng)理及施工員,杜絕無園林專業(yè)知識的施工員現(xiàn)場管理施工,以此來提高城市園林建設(shè)的質(zhì)量。
(四)加強監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,保證城市園林建設(shè)質(zhì)量
綠化工程監(jiān)理是極其重要的環(huán)節(jié)。園林綠化工程的特點是綜合性、藝術(shù)性和獨特性,此外還具有施工方法不一,質(zhì)量要求不一,季節(jié)性強,受自然條件影響大等特點,因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制?；趫@林綠化工程的以上特點,園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制應(yīng)嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量,做好園林綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理,嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān),督促加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理。另外,作為園林綠化工程監(jiān)理企業(yè),要適應(yīng)園林綠化事業(yè)的飛速發(fā)展,就必須加大力度,不斷研究新情況,找出解決各種問題的新對策,培養(yǎng)具有豐富的園林綠化設(shè)計、施工、養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗,具備園林綠化或風(fēng)景園林專業(yè)知識,掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,真正能勝任綠化工程監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。
(五)強化園林綠化后期養(yǎng)護(hù)與管理,提高城市園林建設(shè)效益
加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程的重要環(huán)節(jié)。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,會嚴(yán)重影響城市園林的質(zhì)量與效益。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。當(dāng)然,市政綠化工程建設(shè)業(yè)主也應(yīng)加大管理力度。市政工程應(yīng)調(diào)配園林專業(yè)人員,負(fù)責(zé)綠化專項。只有對綠化工程進(jìn)行的每個階段都可以加以關(guān)注,對設(shè)計、施工、監(jiān)理全面把控,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)調(diào)處理,充分發(fā)揮城市園林的效益。
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第7篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；園林工程；工程質(zhì)量
中圖分類號：S73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1 園林工程的特點及其意義
眾所周知，中國的古典園林文化有著很悠久的發(fā)展歷史，歷經(jīng)長時間的發(fā)展，其由園林的立意到設(shè)計施工，一直到維護(hù)都需要集很多理論知識和操作經(jīng)驗于一身。從根本上來說，園林工程就是采用人工的形式改造水體、植物、山石，促使建設(shè)工程與園林藝術(shù)相融合進(jìn)而營造出閑適、優(yōu)美的供人類游覽、休憩的環(huán)境的工程。當(dāng)前，園林環(huán)境更傾向于植物景觀，而植物的栽種、配置、管理及養(yǎng)護(hù)使得園林環(huán)境更具生態(tài)性及生物性特征。這在一定程度上決定園林工程具備特殊性特征，這也是其和別的種植業(yè)不同的原因所在，其有下面幾大特性：
1.1 護(hù)理時間長
凡是什么植物，都是有生命的，并且每一樣植物均有不一樣的生長周期。要使植物種植的好，就需受到細(xì)致的護(hù)理與培育，從而確保其生長得很健康，要不然很難達(dá)到景觀的特殊標(biāo)準(zhǔn)，給園林的藝術(shù)效果與總體質(zhì)量水平造成影響。
1.2 具備很高的藝術(shù)層次追求
同樣是供人類休閑娛樂、旅游、休憩、降壓的公共場所，園林與廣場、普通公園、綠化帶之間存在著很大的不同點，它追求更高的藝術(shù)特征，并且園林的景觀能給人帶來一定的美感。例如，相同的一張設(shè)計圖，若進(jìn)行規(guī)劃的監(jiān)理人員不一樣，其藝術(shù)成效、品次、氣勢以及水平給人的感覺時常不一樣。因此，需對監(jiān)理人員培養(yǎng)出獨特的創(chuàng)造性，從而達(dá)到最好的藝術(shù)成效。
2 進(jìn)行園林工程監(jiān)理的有效渠道
從某種程度上來說，園林工程監(jiān)理和土建工程監(jiān)理之間存在一定的共同點，例：園林景觀建筑中的亭、廊、圍墻、景橋、園燈、噴泉、駁岸等所用的材料以及主要的施工工藝是相同的。但園林工程中還有一部分的施工對象是生命活體，如花卉、草坪、樹木等，這對種植施工監(jiān)理和后期養(yǎng)護(hù)的監(jiān)理工作提出了更高的要求。同時，園林工程施工是一門實踐性、技術(shù)性、藝術(shù)性要求很強的工作， 這樣也要求監(jiān)理人員應(yīng)一定具有藝術(shù)素養(yǎng)。
2.1 監(jiān)理工程師的選擇標(biāo)準(zhǔn)
園林綠化力求天人合一的藝術(shù)水平，追逐自然和人工的巧妙結(jié)合。在施工時，園林綠化對藝術(shù)和技術(shù)的充分結(jié)合愈加重視，以給人類帶來更深一層的美學(xué)享受。因此，在挑選監(jiān)理工程師時，要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定一般的監(jiān)理工程師不僅要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)知識，還需具備極高的鑒賞能力與藝術(shù)創(chuàng)造力。因此，在挑選工程師要重點考慮去聘用工程監(jiān)理與園林設(shè)計交叉學(xué)科的專業(yè)人員，與此同時還需有可行性高、貫徹能力強、操作能力好的品格。
2.2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
良好的準(zhǔn)備工作是做好任何工作的必要前提。有句話說的好，做一件事是否能成功主要取決于細(xì)節(jié)。在開始施工之前，監(jiān)理人員首先要全方位地搞好工作預(yù)案，進(jìn)一步強化和園林設(shè)計者的交流力度；要對設(shè)計風(fēng)格形成系統(tǒng)化的認(rèn)識，謀求更好的藝術(shù)效果，并全面考察附近環(huán)境及其實際地形地勢，待把設(shè)計風(fēng)格與地形環(huán)境上的限制性關(guān)系銘記于心之后對施工單位報送的施工組織設(shè)計進(jìn)行詳細(xì)的審查，對不合理的地方要求施工方進(jìn)行一定的調(diào)整；監(jiān)理人員還需進(jìn)一步審核工程所需的材料及基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量水平，從而確保未來施工工作的順利開展。當(dāng)然，監(jiān)理人員還需加強和當(dāng)?shù)卣块T的交流力度，對有關(guān)政策及形勢加以了解，并辦理好相關(guān)手續(xù)。
2.3 在施工期間現(xiàn)場的監(jiān)理工作
由于施工過程中的施工手段與施工工藝是提升工程質(zhì)量水平的根基，因此要監(jiān)控好園林綠化工程質(zhì)量，監(jiān)控關(guān)鍵就在于園林綠化工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作。為保證規(guī)范及合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，園林綠化工程在施工過程中需采用一連串的檢測方式及監(jiān)控手段并將其充分貫徹落實到整個園林綠化工程施工當(dāng)中，嚴(yán)控施工項目的質(zhì)量。然而，要搞好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作具有一定的難度，它既要求監(jiān)理人員加強對施工現(xiàn)場的了解并針對施工現(xiàn)場開展調(diào)研工作，積極集齊地下管線、地形地貌以及施工條件等相關(guān)資料，并規(guī)劃好施工工期、質(zhì)量、效益目標(biāo)，又要求監(jiān)理人員在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)把監(jiān)理班子成員集中到一起具體規(guī)劃好目標(biāo)系統(tǒng)，充分切合地區(qū)環(huán)境、工程特性以及施工條件的具體狀況以技術(shù)經(jīng)濟及施工的全局的角度為著眼點，嚴(yán)守施工工藝的具體要求，合理確立監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理規(guī)劃。綜合性園林綠化工程項目均是依靠一些分部工程及分項構(gòu)成的。為此，要對施工過程展開全方位地控制，讓每個分部、分項工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證整個工程項目的質(zhì)量實現(xiàn)總體優(yōu)化目標(biāo)。事實上，每個分部、分項工程均要通過一道道工序來完成，從這可以看出，工序質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，而工序是工程質(zhì)量的制造點。為此，我們要嚴(yán)檢每道工序質(zhì)量，一旦上道工序的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，就需嚴(yán)禁下道工序開展施工，唯有確保每道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才可保障整個工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，工序質(zhì)量控制也是施工現(xiàn)場監(jiān)理的立足點，為此，要大力確保園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)控的水平，做好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。
2.4 植物的全程養(yǎng)護(hù)管理
要想確保園林工程建設(shè)效果與質(zhì)量水平長期處于較好的狀態(tài)，就必須搞好園林植物的全程養(yǎng)護(hù)管理工作。待植物栽種好之后，需安排專業(yè)人員細(xì)致地養(yǎng)護(hù)、培育植物，先灌溉、再施肥、修剪、做好預(yù)防病蟲害等工作。園林內(nèi)的植物主要是珍貴品種，因此針對養(yǎng)護(hù)管理人員的素質(zhì)有著很高的要求。作為管理人員，既需充分認(rèn)識易感染的病蟲害種別及苗木的生長規(guī)律等，又要具備普通園林工作者負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度。為此，要在經(jīng)驗技術(shù)及管理制度上加大創(chuàng)新力度；要制定出嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，使得管理工作有據(jù)可依、有章可循。
2.5 園林工程的質(zhì)量評定
園林綠化工程分項工程質(zhì)量評定需依據(jù)質(zhì)量檢驗評定程序從分部工程質(zhì)量評定開始至單位工程質(zhì)量進(jìn)行評定。在評定分項工程質(zhì)量時，應(yīng)當(dāng)基于班組自檢之上積極組織單位工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢驗、評定，然后再交給專職質(zhì)量檢查員加以核定。而在評定單位工程質(zhì)量時，應(yīng)當(dāng)積極組織企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人開展檢驗評定工作，再交給園林綠化質(zhì)量監(jiān)督部門加以審核、評定。所以說分項工程質(zhì)量的評定應(yīng)當(dāng)在評定單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上搞好客觀、真切、實際的分項工程質(zhì)量評價工作，從而確保單位工程質(zhì)量評定達(dá)標(biāo)。
3 工程監(jiān)理工作當(dāng)中依舊存有問題
園林工程施工建設(shè)的監(jiān)理工作覆蓋面廣，對專業(yè)素質(zhì)水平的要求非常好，有很強的針對性，其貫穿于整個工程建設(shè)的全過程當(dāng)中。但是，因為技術(shù)方案存在區(qū)別，且受到很多因素的影響，所以在園林工程的監(jiān)理工作中，每一項目所處的階段依舊還有大量問題亟待處理。
3.1 工程建設(shè)監(jiān)理制定政策不達(dá)標(biāo)
縱觀當(dāng)前，我國所頒發(fā)的法律法規(guī)當(dāng)中，部門規(guī)章制度、與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的條款以及地方性法規(guī)有很多。然而，監(jiān)理行業(yè)存在極為嚴(yán)重的條塊分割問題，同時地區(qū)與地區(qū)、政府、地方與中央、行業(yè)與行業(yè)之間干預(yù)市場的現(xiàn)象非常普遍；市場機制與市場運作很薄弱，而在監(jiān)理活動當(dāng)中暗箱操作、講關(guān)系的現(xiàn)象不可計量，給監(jiān)理業(yè)的正常發(fā)展造成十分嚴(yán)重的影響。
3.2 工程監(jiān)理人員的創(chuàng)新能力與專業(yè)素質(zhì)水平低下
工程建設(shè)監(jiān)理是一種新興行業(yè)，其興起于改革開放之后的近幾十年。隨后，在20世紀(jì)80年代，我國制定了建設(shè)監(jiān)理制度，這是我國工程建設(shè)管理制度的關(guān)鍵性改革。因為工程建設(shè)監(jiān)理這一學(xué)科在國內(nèi)建設(shè)的時間不長，且開始時間比較晚，再加上我國與西方國家相比在培養(yǎng)的專業(yè)人才的質(zhì)量及數(shù)量上存在較大的差距，而專職于園林施工建設(shè)的監(jiān)理人員應(yīng)考慮到設(shè)計人員的專業(yè)創(chuàng)新素質(zhì)，所以我國在應(yīng)加大力度完善人才儲備；如今執(zhí)行監(jiān)理制度更傾向于質(zhì)量監(jiān)理工作，因此在合同管理過程當(dāng)中業(yè)主時常會創(chuàng)造專用條件制約監(jiān)理工程師的權(quán)力，尤其是對費用與進(jìn)度的控制力度。在上述兩大塊上監(jiān)理工程師的權(quán)力極小，促使監(jiān)理工程師所處的社會地位很低，這無疑會大幅削弱監(jiān)理工程師的積極性及職能。
3.3 資金投入?yún)T乏
事實上，在市場經(jīng)濟體制內(nèi)有大量投資商盲目追求高回報、低投入目標(biāo)而把工程低價承包給低專業(yè)素質(zhì)水平的施工單位，并大力聘請低素質(zhì)水平的工程監(jiān)理人員，這無疑會不利于接下來的工作的開展，增加園林工程建設(shè)過程中的質(zhì)量問題發(fā)生概率，給整個園林綠化的總體成效造成極大的影響。
4 結(jié)語
第8篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
【關(guān)鍵字】園林綠化工程；施工建設(shè)；質(zhì)量控制
引言
隨著人們生活水平的不斷提高以及城市建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市園林綠化同城市人民的關(guān)系十分密切，在促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境不斷改善、促進(jìn)人居環(huán)境質(zhì)量不斷提高、促進(jìn)城市可持續(xù)發(fā)展、促進(jìn)城市建設(shè)模式的轉(zhuǎn)變等方面具有不可替代的作用。而且，園林綠化工程的最終質(zhì)量對整個工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均會產(chǎn)生重大影響。因此，為提高園林綠化工程的建設(shè)水平，需要做好施工建設(shè)中的質(zhì)量控制工作，以期達(dá)到理想效果。
一、構(gòu)建建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系
為更好的對園林綠化工程施工建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，需要構(gòu)建其完善的建設(shè)施工質(zhì)量控制管理體系。
（一）建設(shè)單位施工質(zhì)量控制管理體系
建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、重大技術(shù)方案審定、施工質(zhì)量、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。建設(shè)單位要成立施工項目管理部門，通過實地考察等方式，做到對整個工程建設(shè)施工心中有數(shù)。并結(jié)合工程方案及預(yù)算情況等，做好對工程前期建設(shè)與后期養(yǎng)護(hù)等的綜合考慮，針對城市建設(shè)的特點，把園林建設(shè)中的各種要素等有機地融為一體，。并進(jìn)一步優(yōu)化方案，控制預(yù)算，保證效果。同時，做好多方面的溝通與協(xié)調(diào)工作，以確保工程的順利推進(jìn)。并對具體的建設(shè)施工管理任務(wù)進(jìn)行蹭蹭的劃分，做到責(zé)任明確到人，以提高質(zhì)量控制的效率和效果。
（二）施工單位施工質(zhì)量控制管理體系
施工單位嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求，以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指南，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。施工單位對質(zhì)量管理實行公司、項目經(jīng)理部兩級管理，公司審核部門由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)職能部門人員組成，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量計劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作的實施，對施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)；項目經(jīng)理部質(zhì)量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，參與工程質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，指定階段質(zhì)量實施目標(biāo)，并組織和督促責(zé)任部門進(jìn)行質(zhì)量工作的實施，并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)；建立健全質(zhì)量責(zé)任制，上至項目經(jīng)理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質(zhì)量責(zé)任制，形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。
二、加強綠化施工現(xiàn)場管理
加大對施工現(xiàn)場的管理力度，可以直接而且有效的從根本上管理和控制整個工程的施工質(zhì)量。具體來看，可以從以下一些方面來進(jìn)行質(zhì)量控制：
（一）嚴(yán)控苗木進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。
根據(jù)工程設(shè)計要求，選擇合格的苗木供應(yīng)商，以及對采購苗木的驗證，同時保證同工程質(zhì)量有關(guān)的苗木采購能滿足規(guī)定的要求，園林綠化工程施工過程中，采購的苗木必須生長健壯，枝葉繁茂、冠形完整、色澤正常、根系發(fā)達(dá)，無病蟲害、無機械損傷、無凍害；采購苗木必須經(jīng)過移植和培育，未經(jīng)培育的實生苗、野生苗、山地苗一般不宜采購；非栽植季節(jié)栽植時，為提高栽植成活率，苗木應(yīng)選擇事先經(jīng)過處理的容器苗，保證苗木及時進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。因此，在園林綠化工程建設(shè)施工過程中，要嚴(yán)格管理進(jìn)場苗木，保證苗木的質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行苗木進(jìn)場驗收、工序驗收制度，對土壤質(zhì)量、苗木規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不負(fù)責(zé)任的亂簽過路字。
（二）苗木種植工程質(zhì)量保證措施
1、刨坑（挖坑）的質(zhì)量好壞，對植株以后的生長有很大的影響。道路綠化植樹必須保證植樹位置準(zhǔn)確符合設(shè)計意圖，挖坑挖槽的位置要準(zhǔn)確，坑應(yīng)根據(jù)根系、土球大小、土質(zhì)情況而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實，坑徑一般可按規(guī)定的根系或土球直徑大30-40厘米。
2、帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷載噸位要大于土球和樹體總重量，裝車時土球朝前，樹冠向后，保證土球完整，不散坨。運輸中樹木不滾動，不損傷樹皮和主枝。
3、栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3，保持主枝、側(cè)枝分布均勻。
4、移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場，對不同樹種特性，采取有針對性的控制樹體水分流失，可采取避苫、噴蒸騰劑、搭蔭蓬，植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木失水。
5、栽植后要設(shè)立支架保護(hù)，支架要牢固，高度一致，整齊美觀，捆綁時要加墊層，不傷害樹皮。栽植后要及時澆水，澆完三遍水后，要進(jìn)行苗木扶植整理。
6、花灌木種植應(yīng)按設(shè)計圖定點放線，種植花苗的株行距，應(yīng)按植株高低、冠叢大小決定。以成苗不露出地面為宜。花苗種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整，球莖花卉種植深度宜為球莖的1～2倍，塊根、塊莖、根莖類可覆土3M。
（三）施工期的植物養(yǎng)護(hù)
1、根據(jù)植物習(xí)性和墑情應(yīng)及時澆水
樹木在整個生命過程中，不能缺水，缺水造成過旱會影響其生命活動；同時，水分又不能過多，否則會使遭受水澇危害。因此，根據(jù)實際情況對園林樹木進(jìn)行合理的澆水與排水，是保證園林綠化工程質(zhì)量好壞的一項重要措施。
2、土肥管理
城市園林綠地土壤一般較為貧瘠，種植后的樹木如果不加以人工施肥，必然導(dǎo)致樹木生長衰弱，易遭病蟲害，嚴(yán)重的會使樹木死亡。因此必須經(jīng)常施肥，以補充樹木的營養(yǎng)。不同的樹木種類，其施肥的種類、用量和施肥方法等方面各有差異，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行施用。
3、園林植物應(yīng)適時修剪整形
植物適時修剪整形可促控樹木的生長、調(diào)整樹勢；培養(yǎng)、美化樹形減少傷害；并且能促進(jìn)樹木開花、結(jié)果。
4、松土除雜
園林樹木賴以生長的土壤常因澆水、降雨、人畜走動而板結(jié)，致使土壤中空氣不足，透水不良，從而影響樹木的根系發(fā)育與養(yǎng)分供應(yīng)，因此需經(jīng)常適時地中耕和松土；樹基部附近如有雜草，會影響到樹體的正常生長發(fā)育，因此需要及時除草，以保證綠地整潔、樹體健康，減少病蟲害。
5、病蟲害控制
大多數(shù)園林樹木在其一生中都可能遭受病蟲害的危害。園林樹木病蟲害一旦發(fā)生，不僅會影響樹木的正常生長，而且會影響整個綠化效果，降低園林樹木的觀賞價值和經(jīng)濟效益。因此病蟲害的防治是園林樹木養(yǎng)護(hù)的一項重要內(nèi)容。
（四）提高技術(shù)水平保證工程質(zhì)量。
園林綠化工程設(shè)計到多方面的技術(shù)問題，因此，在建設(shè)施工過程中，要注意提高技術(shù)水平，以保證工程的最終質(zhì)量。建設(shè)單位要認(rèn)真 進(jìn)行分析和總結(jié)，吸取已建項目樹木種植選擇與地方氣候不適應(yīng)、綠化與邊坡類型不適應(yīng)、邊坡植草大面積枯死等經(jīng)驗教訓(xùn)。并認(rèn)真對照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對綠化工程的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H氣候條件等，合理的進(jìn)行施工方案設(shè)計和優(yōu)化。要通過改善培土質(zhì)量、優(yōu)選綠化季節(jié)等手段提高綠化植物的存活率。施工招標(biāo)文件中要明確項目初期路基施工中挖除的種植土應(yīng)搜集存放，用在后期綠化工程施工中。
（三）注重預(yù)防和控制。
施工過程中，要通過定期的檢查和監(jiān)督等方式，做好預(yù)防和控制工作。及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)和施工過程中存在的各種問題，并督促相關(guān)部門予以改正和解決。以免問題嚴(yán)重化，導(dǎo)致更大的問題出現(xiàn)。尤其要注意對工程安全情況等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，以免出現(xiàn)安全事故等惡劣情況。對相關(guān)工作落實情況要進(jìn)行督查，對把關(guān)不嚴(yán)、工作不到位導(dǎo)致綠化工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、注重園林綠化工程監(jiān)理
受到園林綠化工程本身的復(fù)雜性和專業(yè)性等因素的影響，工程牽涉到園林、規(guī)劃、建設(shè)等多個部門，涉及工程立項、審批、采購招投標(biāo)、驗收等諸多環(huán)節(jié)，這都給有效管理和嚴(yán)格監(jiān)督造成困難。通過加強園林綠化工程監(jiān)理，則可以很好的保證工程的順利開展。工程監(jiān)理過過程中，從審批、招標(biāo)、資金管理、資源監(jiān)管、工作制度等方面實施嚴(yán)格監(jiān)督和管理，并實施林政公開制度，嚴(yán)格監(jiān)督檢查。從預(yù)算開始到項目招標(biāo)直到監(jiān)理驗收，全過程都向民眾公開，通過園林綠化工程監(jiān)理，全面提升了對園林綠化工程的管理和監(jiān)督力度，可以確保工程質(zhì)量的同時實現(xiàn)園林綠化工程景觀化、精品化。
四、工程竣工驗收的管理和控制
在園林綠化工程完成所有建設(shè)和施工的時候，還需要把好“最后一道”，也就是工程竣工驗收的管理和控制?？⒐を炇盏臅r候，要在當(dāng)?shù)貓@林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督下，由建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其它方面的專家組成竣工驗收小組對工程進(jìn)行竣工驗收。通過資料查閱與現(xiàn)場檢查后，驗收小組與監(jiān)督人員對園林綠化工程施工質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)工作、對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進(jìn)行全面評價，形成經(jīng)驗收組人員共同確認(rèn)簽署的工程竣工驗收意見。竣工驗收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告。驗收報告應(yīng)附有工程施工許可證、設(shè)計文件審查意見、質(zhì)量檢測功能性試驗資料、工程質(zhì)量保修書等法規(guī)所規(guī)定的其他文件。通過對工程竣工驗收的管理和控制，可以對工程和重量予以最后的確定和把關(guān)，避免出現(xiàn)各種后續(xù)問題。
結(jié)束語：
隨著社會的發(fā)展，人們對城市園林綠化的要求也越來越高。通過對園林綠化工程的施工建設(shè)質(zhì)量控制，可以有效的提高園林景觀的整體效果，使其更好的裝點人們的生活。因此，實際施工建設(shè)過程中，需要做好全方面的質(zhì)量控制工作，從而保證造林綠化工程按時、按質(zhì)、按量的完成，以提高環(huán)境質(zhì)量，美化城市環(huán)境。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 黃茜.淺析園林綠化項目施工技術(shù)與質(zhì)量管理控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版） ，2014，（3）.
第9篇：園林綠化工程監(jiān)理規(guī)劃范文
關(guān)鍵詞：園林工程；施工質(zhì)量；管理措施
1 組建項目經(jīng)理部
1.1 組建項目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2 制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.3 選用優(yōu)秀人才
項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。
2 建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任，就是因為有自上而下的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
3 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
3.1 以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。
3.2 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中， 建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合上程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。
3.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4 全面控制園林綠化工程施工過程，重點控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。
3.5 嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)
園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3.6 貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
4 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。
5 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。
