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室內(nèi)裝修工程管理精選(九篇)

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室內(nèi)裝修工程管理

第1篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

【關(guān)鍵詞】:室內(nèi)裝修;施工管理;質(zhì)量控制

【 abstract 】 : as China's modern architecture and the cultural life of the people the improvement of, people to building indoor environment and the requirements of the plastic arts more and more is also high. Interior decoration decorate a building and design of a continuation, in construction should follow the same construction management of the construction of the standard. This paper will be engaged in the preparation, carry out the affair before planning control, after inspection and supervision, three aspects of indoor decoration construction management were summarized in this paper.

【 key words 】 : indoor decoration; Construction management; Quality control

中圖分類號(hào):O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

引言

隨著我國現(xiàn)代建筑的發(fā)展和人們文化生活水平的不斷提高,人們對(duì)建筑室內(nèi)環(huán)境與造型藝術(shù)的要求也越來越高。建筑裝飾裝修不僅僅出現(xiàn)在高級(jí)賓館,大商場,酒店,而且已經(jīng)走進(jìn)平常百姓家。專業(yè)化的建筑裝飾裝修隊(duì)伍已成為建筑裝飾業(yè)不可或缺的主力。裝飾工程施工質(zhì)量的管理與控制是建筑工程后期的一項(xiàng)主要工作,質(zhì)量管理與控制的好壞,直接關(guān)系到能否順利交工與驗(yàn)收,因此施工管理工作至關(guān)重要。

1.工程事前規(guī)劃

1.1 建立技術(shù)儲(chǔ)備檔案

在室內(nèi)裝飾裝修施工開始前,應(yīng)該建立相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備檔案。凡與裝飾裝修有關(guān)資料應(yīng)該按大類進(jìn)行分類存檔,如化工、建材、五金等。然后在大類基礎(chǔ)上再進(jìn)行分類。比如將化工進(jìn)一步分為防火材料、防水材料。通過這種分門別類的造冊存檔,為以后的查找提供方便。同時(shí),技術(shù)儲(chǔ)備檔案應(yīng)該保持更新,不斷完善。

1.2設(shè)計(jì)方案的確定

建筑裝飾裝修方案的確定,是搞好整個(gè)工程的必要程序,任何建筑裝飾裝修方案都必須根據(jù)業(yè)主的安全使用功能和要求來確定。做為監(jiān)理工程師首先必須掌握工程的建筑結(jié)構(gòu)情況,水電暖通等設(shè)備的安裝情況以及施工的質(zhì)量,建筑的布局,使用功能等實(shí)際情況。同時(shí)要了解業(yè)主對(duì)裝飾裝修的使用要求,功能要求及業(yè)主最想達(dá)到的裝修效果。精明的甲方通常非常重視設(shè)計(jì)方案的確定,做為裝飾裝修工程的監(jiān)理單位,要配合業(yè)主在滿足工程使用功能的原則下,本著經(jīng)濟(jì),實(shí)用,美觀的主導(dǎo)思想,應(yīng)與業(yè)主進(jìn)行反復(fù)討論,確定最佳的裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn),效果,并整理完整的裝飾工程設(shè)計(jì)方案。

1.3培訓(xùn)相關(guān)人員應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力

新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn),是為了讓相關(guān)施工人員將這些成果應(yīng)用到現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修中?,F(xiàn)如今,技術(shù)人員已經(jīng)越來越受到企業(yè)的重視,一個(gè)室內(nèi)裝飾裝修企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,唯一的途徑便是吸納或者培養(yǎng)人才。就裝飾企業(yè)來言,不但需要施工人員,更需要設(shè)計(jì)人員。對(duì)員工的專業(yè)化要求更高,不但要對(duì)現(xiàn)代裝飾裝修中的工程技術(shù)相當(dāng)熟悉,還需要具備一定的管理學(xué)知識(shí)。在實(shí)際操作過程中,應(yīng)該由技術(shù)員和工藝員以點(diǎn)帶面的方式逐步展開。只有通過相關(guān)培訓(xùn),在施工人員、技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)代新技術(shù)、新工藝、新材料比較熟悉后,才能將現(xiàn)代化工藝很好的應(yīng)用到現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修中。

2.工程施工過程中應(yīng)該注意的問題

2.1進(jìn)度控制

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,主要是依據(jù)施工合同所包括的項(xiàng)目和范圍及工期要求。由于裝飾工程風(fēng)格多變,工藝復(fù)雜,加上多種專業(yè)工種交叉施工,所以要求進(jìn)度計(jì)劃的安排必須有重點(diǎn),以變合理的安排施工工序。在不同時(shí)期,重點(diǎn)部位的施工必須要有側(cè)重點(diǎn)。在施工計(jì)劃表中,要有單項(xiàng)工程量,勞動(dòng)力安排。裝飾裝修在整體計(jì)劃中要給水電,空調(diào)制冷,暖通,設(shè)備安裝留有穿插時(shí)間。監(jiān)理人員在施工進(jìn)度控制中要嚴(yán)格監(jiān)督施工單位,使其按期完成計(jì)劃內(nèi)工程項(xiàng)目,對(duì)工期滯后項(xiàng)目及時(shí)發(fā)現(xiàn),并分析原因采取有效措施,另外加強(qiáng)施工組織趕上去。并在定期的工程例會(huì)時(shí),合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工,對(duì)難度大延長工期項(xiàng)目應(yīng)盡量提供方便,以順利完成全局進(jìn)度計(jì)劃。

2.2施工質(zhì)量控制

現(xiàn)代裝飾裝修涉及到的工序非常多,而裝飾裝修行業(yè)又是新興行業(yè),施工專業(yè)人員相對(duì)較少。目前,我國裝飾工程行業(yè)的技術(shù)人員素質(zhì)相對(duì)較低,大多是從土建工程中分離出來的,他們的施工經(jīng)驗(yàn)通常是在室內(nèi)裝飾裝修的實(shí)踐中摸索出來的。因此,要想提高工程質(zhì)量,對(duì)施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)十分重要。施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定裝飾裝修工程質(zhì)量。另外,高校要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修專業(yè)人才培養(yǎng)。而作為裝飾企業(yè),同樣應(yīng)該展開多種形式、多種渠道的人才培訓(xùn),通過提高工程人員業(yè)務(wù)素質(zhì)來加強(qiáng)工程質(zhì)量。

2.3裝飾材料的質(zhì)量控制

裝飾裝修工程所用材料的質(zhì)量的優(yōu)劣十分重要的。施工單位進(jìn)場材料要嚴(yán)格按裝飾裝修工程投標(biāo)時(shí)的材料封樣的品種、質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)所有裝飾裝修材料在進(jìn)場前,通知監(jiān)理單位對(duì)材料的品種,規(guī)格,外觀和尺寸等進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)將產(chǎn)品的合格證明書,中文說明書及相關(guān)性能的檢測報(bào)告對(duì)照設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢查。

除此,施工企業(yè)在選擇工程材料時(shí)應(yīng)該使用無毒、無害的綠色材料進(jìn)行施工。工程材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)裝飾施工質(zhì)量。

2.4工程驗(yàn)收

在室內(nèi)裝飾裝修完成后,還應(yīng)該對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行最后的檢查監(jiān)督。對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改,以保證最后裝修工程的交付質(zhì)量。在檢查過程中,要建立資料檢查記錄表。對(duì)所要求的檢查關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程必須進(jìn)行返工。室內(nèi)裝飾裝修工程的事后檢查監(jiān)督具有很重要的作用,一方面保證了整個(gè)工程質(zhì)量,另一方面及時(shí)修正檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,在以后的工作中引起重視,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很大的益處。

2.5 安全管理

在整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修在施工過程中,安全管理才是最重要的一項(xiàng)管理任務(wù),這不但關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效益,更關(guān)系到施工人員的生命安全。一旦出現(xiàn)安全問題,不但影響了施工進(jìn)度,更重要的是對(duì)施工人員的人生安全造成了威脅。在施工過程中安全管理應(yīng)該按照預(yù)防為主、安全優(yōu)先、強(qiáng)制性和全方面管理的原則進(jìn)行。

首先,要加強(qiáng)施工人員的安全教育與培訓(xùn),讓所有的施工人員明白,安全施工是自己的職責(zé)和義務(wù)。應(yīng)該制訂具有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,消除室內(nèi)裝飾裝修過程中的危險(xiǎn)源。除此之外,必須落實(shí)采購施工防護(hù)材料的質(zhì)量安全,確保防護(hù)用品的防護(hù)效果。其次,在室內(nèi)裝飾裝修過程中,要落實(shí)安全優(yōu)先的原則,始終將施工人員的生命安全放在第一位。只有在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上才能考慮施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。再次,安全生產(chǎn)要落實(shí)在每個(gè)施工人員身上,不能因?yàn)槟硞€(gè)人的看法改變而改變。對(duì)室內(nèi)裝飾裝修的防護(hù)設(shè)施用品、安全投入、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置都必須通過強(qiáng)制性措施予落實(shí)。一旦出現(xiàn)安全事故,必須追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。最后,安全管理應(yīng)該落實(shí)在施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中。在室內(nèi)裝飾裝修每個(gè)過程中加強(qiáng)監(jiān)督,全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

只有保證了安全,才能保證工程質(zhì)量與進(jìn)度,并且,較低的安全事故發(fā)生率也為企業(yè)的形象添上了光輝的一筆。

2.6裝飾裝修工程投資的控制

裝飾裝修工程的投資控制是從設(shè)計(jì)階段開始的,設(shè)計(jì)在滿足其功能要求及施工質(zhì)量的前提下,盡可能地節(jié)約費(fèi)用,并不超過計(jì)劃投資。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查設(shè)計(jì)單位的概預(yù)算,如發(fā)現(xiàn)超投資,要向業(yè)主提出建議,在業(yè)主的指示下通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)設(shè)以達(dá)到控制投資的目的。

3.結(jié)語

室內(nèi)裝飾裝修的施工管理不僅僅要考慮施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題,同時(shí)還要對(duì)施工前、施工后可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行考慮。只有對(duì)整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修的過程有了充分論證、考慮,才能保證整個(gè)室內(nèi)裝飾裝修工程實(shí)現(xiàn)效益最大化,才能最有效的體現(xiàn)出設(shè)計(jì)者的最初意圖,施工企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第2篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

關(guān)鍵詞:室內(nèi)裝修設(shè)計(jì);項(xiàng)目管理

1.建筑室內(nèi)裝修的主要內(nèi)容

一般情況下一個(gè)工程除主體結(jié)構(gòu)外,天棚、墻面門窗等施工項(xiàng)目,統(tǒng)稱為裝修分部工程,近幾年,由于其使用功能和施工方法不同,門窗項(xiàng)目從裝修分部中分離出來,成為單獨(dú)的門窗分部工程。隨著施工工藝的更新,各種新型建材層出不窮,建筑物的室內(nèi)裝修已不僅僅停留在一般的水泥砂漿抹面、墻面噴大白漿、衛(wèi)生間的普通瓷磚等內(nèi)容上,各種高級(jí)以及進(jìn)口的塊材、高分子彈性涂料、仿瓷涂料、刮膩?zhàn)诱移胶蠊伪奖槟z漆、鏡面不銹鋼、柚木塊材等代替了過去的水泥砂漿面層;鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻代替了普通木、鋼門窗;輕鋼龍骨石膏板、水銀鏡面玻璃板吊頂以及鋁合金纖維板、紅白櫸木板和紅白陰、陽、頂角線條吊頂代替了普通噴白天棚,高層建筑由于功能用途不同,其裝修標(biāo)準(zhǔn)檔次及施工內(nèi)容也不同。

2.與室內(nèi)裝修配合施工的各專業(yè)施工主要項(xiàng)目

一棟完整的、能投入使用的高層建筑應(yīng)具有以下各專業(yè)功能的配套設(shè)施:上水、下水、采暖、動(dòng)力、照明、高低壓變配電、消防系統(tǒng),通風(fēng)、電話、電視閉路、電梯等在以上各專業(yè)施工項(xiàng)目中,管道及預(yù)留、預(yù)埋等施工項(xiàng)目應(yīng)在土建主體施工中配合進(jìn)行,其露明在外的,如各種數(shù)量較多的開關(guān)、插座及電表、水表、煤氣儀表、衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具等與裝修施工有緊密的聯(lián)系,其施工順序和安裝質(zhì)量直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,必須進(jìn)行嚴(yán)密的前期籌劃工作,做好組織管理準(zhǔn)備工作。

3..配合施工組織管理

3.1裝修工程施工總體控制

室內(nèi)裝修工程隨著主體完工的層次,每五層為一作業(yè)組緊跟上,同步組織各專業(yè)工種交叉配合施工安裝開關(guān)、插座等項(xiàng)目的施工。外墻裝修工程;屋面防水工程后及時(shí)插入外墻裝修工程,確保施工項(xiàng)目比室內(nèi)裝修提前完成。室外管網(wǎng)配套工程;在保證施工場地的條件下,盡可能提前插入施工,保持與室內(nèi)裝修及室外裝修同步完成。

3.2建立現(xiàn)場辦公會(huì)制度,協(xié)調(diào)組織施工

管理部門應(yīng)在工地建立以土建室內(nèi)裝修為核心,各專業(yè)工種施工管理人員參加的現(xiàn)場辦公室,定期舉行聯(lián)系辦公會(huì)議一次,根據(jù)土建室內(nèi)裝修施工進(jìn)度安排明確施工單位各專業(yè)工種插入配合的時(shí)間

3.2.1管理部門要根據(jù)施工單位報(bào)回的室內(nèi)裝修工程施工項(xiàng)目、內(nèi)容,明確相應(yīng)的各專業(yè)配備施工的時(shí)間,管理工程技術(shù)人員要審核施工單位的綜合管理和職責(zé)方案,使各專業(yè)施工單位按要求完成配套功能設(shè)施。

3.2.2管理部門施工技術(shù)人員要主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位和有關(guān)部門聯(lián)系,完善和明確設(shè)計(jì)未詳盡項(xiàng)目,及時(shí)辦理施工單位的各專業(yè)技術(shù)審核簽證。

3.2.3管理部門應(yīng)定期召開有關(guān)各專業(yè)施工技術(shù)人員和施工單位各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場聯(lián)系辦公會(huì)議,提出施工中存在的質(zhì)量問題和需要協(xié)調(diào)的問題,并落實(shí)解決措施,限期完成;作為管理部門應(yīng)具備強(qiáng)有力的綜合監(jiān)控、協(xié)調(diào)能力的管理方法,從施工組織到建立管理制度方面形成約束和協(xié)調(diào)的管理機(jī)制,以便控制整個(gè)工程的的全局。

3.2.4管理部門要注意各專業(yè)相互協(xié)調(diào)的施工關(guān)系,應(yīng)重點(diǎn)放在立體交叉配合作業(yè)的步驟和配合上,要求施工單位制定避免交叉污染的控制措施以及成品保護(hù)措施并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位執(zhí)行。

3.3建立施工安全管理制度:(1)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全交底,施工作業(yè)前由施工班組作局面交底,施工班組長簽字并向全體操作人員交底,專職安全員對(duì)交底過程、內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。(2)執(zhí)行施工前安全檢查制度。各班級(jí)在施工前對(duì)所施工部位、操作環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、經(jīng)妥病況處理后,專職安全員認(rèn)可后,方可進(jìn)行操作。(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期組織安全生產(chǎn)大檢查。

3.4主要施工安全防范及控制措施(1)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場所有人員進(jìn)行使用“三寶”監(jiān)督,監(jiān)促其正確使用安全帽,安全帶等防護(hù)工具,保證其操作安全。(2)對(duì)現(xiàn)場所有施工機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé),違者處罰。供電設(shè)備要有防護(hù)設(shè)施遮蓋嚴(yán)實(shí),并配置電保護(hù)器,由專人定期檢測以保證供電安全。(3)根據(jù)現(xiàn)場面積、特點(diǎn)進(jìn)行消防設(shè)施布置,對(duì)消防器材進(jìn)行定期檢查,及時(shí)更換生效器材,使之保持完好的備用狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全用火、消防安全教育、防范和杜絕現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生。

4.項(xiàng)目目標(biāo)控制措施

4.1項(xiàng)目現(xiàn)場管理:

制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度:會(huì)議時(shí)間和參加人員;會(huì)議紀(jì)律,為了提高會(huì)議質(zhì)量,解決實(shí)際問題,到會(huì)人員不得無辜請(qǐng)假,不得遲到早退,不得接撥手機(jī),不得交頭接耳,保持會(huì)場肅靜。會(huì)議主持要言簡意賅,目的交待明確,把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量;項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)出勤,明確個(gè)人職責(zé),敬業(yè)愛崗。實(shí)行管理人員全員考勤。

4.2制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度

施工過程中,設(shè)計(jì)變更是無法避免的實(shí)際問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要提出變更意向;工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;變更費(fèi)用等項(xiàng)目管理公司有義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為節(jié)省資金,降低設(shè)計(jì)變更費(fèi)用;

4.3搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生

材料運(yùn)輸?shù)綀龊螅b卸過程輕拿輕放,一方面避免損壞,另一方面避免噪聲、揚(yáng)塵、袋裝白灰等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料;施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集,并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場,時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明;在工程進(jìn)行期間,現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。對(duì)油漆作業(yè)多灑水防護(hù),防止漆面的污染達(dá)到美觀,經(jīng)常保持施工現(xiàn)場的整潔,經(jīng)常清理現(xiàn)場的垃圾,保持工完場清,閑雜人員不得進(jìn)入已精裝完成的現(xiàn)場,其它專業(yè)施工人員進(jìn)入須持有入場證;

結(jié)語:室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)檔次的提高,各專業(yè)功能設(shè)施、配套設(shè)施更加完善,而兩者的施工順序、施工工藝的相互配合,協(xié)調(diào)問題就是將更加突出。明確了室內(nèi)裝修的主要內(nèi)容與其配合施工的各專業(yè)施工的主要項(xiàng)目,分析了諸多影響工期和工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采用立體交叉配合作業(yè)的方法,安排好各專業(yè)工種插入配合的時(shí)間,已達(dá)到按質(zhì)如期完工的目的。在項(xiàng)目實(shí)施中管理負(fù)責(zé)部門的責(zé)任重大,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工的過程,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量、安全、環(huán)??刂?、搞好業(yè)主的工作關(guān)系確保工程進(jìn)度順利完成。

參考文獻(xiàn):

第3篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的飛速發(fā)展,建筑房地產(chǎn)事業(yè)也蒸蒸日上,星級(jí)酒店的裝飾裝修也逐漸增多。五星級(jí)酒店的裝飾裝修對(duì)建筑業(yè)而言,占據(jù)著很重要的地位。人們生活水平的提升,審美水平也隨之提升,從而對(duì)建筑裝飾裝修工程的要求也越來越高。使得目前尤其是五星級(jí)酒店的裝飾裝修費(fèi)用甚至超過了主體結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝的造價(jià),超過幅度甚至達(dá)50%。怎樣能夠確保五星級(jí)酒店的裝飾裝修高效的、安全的以及優(yōu)質(zhì)的進(jìn)行交付,是眾多裝飾裝修企業(yè)的關(guān)注要點(diǎn)。由于五星級(jí)酒店的功能區(qū)種類較多,包括會(huì)議區(qū)、餐飲區(qū)、客房區(qū)、娛樂區(qū)以及健身區(qū)等,要求酒店外觀高端大氣、雄偉華麗,因此,五星級(jí)酒店裝飾裝修工程的項(xiàng)目管理也是相對(duì)復(fù)雜的一個(gè)系統(tǒng)。五星級(jí)酒店的裝飾裝修過程中,不僅要考察五星級(jí)酒店的餐飲、娛樂等服務(wù)行為,還要對(duì)裝飾工程的區(qū)域的道德取向、地理環(huán)境、裝飾方案以及人文等方面進(jìn)行考察。

1五星級(jí)酒店裝飾工程特點(diǎn)

五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修工程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到多方面的工作。總結(jié)起來五星級(jí)酒店的裝飾工程一般具有以下特點(diǎn):①與室內(nèi)裝飾工程同時(shí)施工的專業(yè)工種多,包括建筑幕墻、給水排水、土建工程、暖氣工程、空調(diào)、消防、裝飾以及電力設(shè)施等,眾多工程基本同時(shí)進(jìn)行,相互交叉,在有限的時(shí)間和空間里施工組織及管理難度較大;②質(zhì)量要求高,材料、工藝多而繁雜,一般還有工藝創(chuàng)新要求;③工期緊、作業(yè)空間有限,大量的施工人員及材料進(jìn)出場組織和管理難度大;④同期參與施工的各專業(yè)、各標(biāo)段施工單位及人員數(shù)量多,造成安全、防盜、成品保護(hù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作量大;⑤定制材料多、訂貨周期長。五星級(jí)酒店裝飾里,類似石材和木材等定制材料用量大,這些材料規(guī)格和造型繁多,加工周期長,對(duì)工期和質(zhì)量影響大。針對(duì)五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修的特點(diǎn),筆者認(rèn)為通過以下幾個(gè)措施可使項(xiàng)目管理得到有效改善。

2提前部署、及早策劃

1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)場后,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、深化設(shè)計(jì)師、各區(qū)域(專業(yè))施工員參與的圖紙會(huì)審及現(xiàn)場踏勘,認(rèn)真仔細(xì)地將發(fā)現(xiàn)的問題羅列并提出解決方案提交給業(yè)主代表、設(shè)計(jì)院、現(xiàn)場監(jiān)理審批、決策,以免在施工過程中發(fā)現(xiàn)太多的問題阻礙施工進(jìn)度和影響施工質(zhì)量。

2)根據(jù)現(xiàn)場情況制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此調(diào)整人員計(jì)劃、采購計(jì)劃和資金計(jì)劃?,F(xiàn)場如有影響開工的非本單位承包范圍的工作,應(yīng)馬上發(fā)聯(lián)系函給監(jiān)理及業(yè)主協(xié)調(diào)限時(shí)完成,為以后的簽證做準(zhǔn)備。

3)仔細(xì)研究圖紙,做好放線規(guī)劃。線放的好不好會(huì)影響之后的施工質(zhì)量及工效。特別是現(xiàn)在的酒店客房,為了減輕樓面荷載和使內(nèi)裝設(shè)計(jì)平面布置更加靈活,客房的隔斷都留到裝飾裝修階段做輕質(zhì)隔斷,每個(gè)樓層一般設(shè)置2~4種不同類型的房型。為了使后面定料和施工方便高效,我們應(yīng)該盡量將同一房型的各隔斷和空間尺寸做成一樣的尺寸,這樣,類似石材、木飾面、玻璃、洗手臺(tái)等定制類材料的規(guī)格將盡量減少,既提高了材料加工效率和施工效率,也使得施工管理和品質(zhì)控制工作更加便捷。

4)詳細(xì)規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施、腳手架搭設(shè)方案,做好人員、材料進(jìn)出場路線計(jì)劃。特別對(duì)于酒店大堂、宴會(huì)廳等高大空間,吊頂高度高、造型復(fù)雜,一般還和地花有一定呼應(yīng),這類吊頂施工需要搭設(shè)滿堂腳手架,而滿堂腳手架的搭設(shè)往往會(huì)影響造型放線、場地內(nèi)人員施工、材料流通是否方便,事前沒有詳細(xì)的規(guī)劃往往會(huì)使腳手架搭設(shè)不能一次最大程度地滿足所有要求,過后又要重新搭設(shè),費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

5)施工圖深化工作走在施工的前面。一般五星級(jí)酒店的業(yè)主方都會(huì)聘請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做方案和施工圖設(shè)計(jì),但施工藍(lán)圖還是不能滿足復(fù)雜的室內(nèi)精裝修施工現(xiàn)場的需要,施工單位應(yīng)配備專業(yè)的深化設(shè)計(jì)師駐場深化,并且要求施工圖深化工作比施工先走一步。根據(jù)現(xiàn)場的建筑實(shí)際標(biāo)高、梁柱大小、門窗高低、管線大小重新評(píng)估和調(diào)整吊頂高度甚至造型,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際預(yù)留空間調(diào)整,增加各部位的收口做法節(jié)點(diǎn),調(diào)整、補(bǔ)充施工藍(lán)圖的錯(cuò)、漏、缺,保證每一個(gè)做法節(jié)點(diǎn)都是事先設(shè)計(jì)好而不是事后補(bǔ)救,從而避免返工和保證施工質(zhì)量。

3以點(diǎn)帶面

1)樣板間。對(duì)類似客房、電梯間、客房公共過道這些有著多套設(shè)計(jì)一樣的空間,在大面積開工前應(yīng)該在一個(gè)樓層里各類型的空間做一個(gè)樣板間,先做樣板間的意義有很多,對(duì)施工單位來說主要有:

(1)為后面大面積開工提供示范作用,便于后進(jìn)場施工班組更好地理解施工圖紙;

(2)在大面積開工前發(fā)現(xiàn)施工圖的錯(cuò)誤和漏洞,及時(shí)糾錯(cuò);

(3)了解材料訂購時(shí)間、消耗量和真實(shí)的施工工效,為制定和調(diào)整項(xiàng)目管理計(jì)劃提供依據(jù);

(4)為施工圖深化設(shè)計(jì)提供參考和依據(jù)。

2)施工過程中,對(duì)于大面積相同材料,比如壁紙、墻面石材、地面石材、地磚等,在大面積施工前,應(yīng)該先做一面墻、一個(gè)區(qū)域,以評(píng)估施工班組是否正確理解設(shè)計(jì)及技術(shù)交底的要求,評(píng)估施工工藝及質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)要求,確認(rèn)各方面達(dá)到要求后再開展大面積施工。

3)對(duì)于為提高工效或改善質(zhì)量的工藝改良或創(chuàng)新項(xiàng)目,或新材料新工藝,應(yīng)在大面積開工前先做小面積樣板,進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)后再大面積開展。

4加強(qiáng)溝通

1)加強(qiáng)與業(yè)主單位及監(jiān)理單位溝通。五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,同一工作面可能涉及多個(gè)平行發(fā)包的專業(yè)分包單位,這些單位的工作從進(jìn)度、施工質(zhì)量、人員管理、材料堆放、成品保護(hù)等多方面都會(huì)互相影響,這就需要加強(qiáng)與業(yè)主單位及監(jiān)理單位溝通,由他們牽頭協(xié)調(diào)解決這些問題,使施工工作得以順利進(jìn)行。

2)加強(qiáng)與兄弟單位溝通。經(jīng)常與同一作業(yè)區(qū)施工的其他專業(yè)施工單位交流,讓大家知道彼此的工作計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度才能做好自己的工作安排;共同核對(duì)各專業(yè)施工圖紙是否有矛盾;統(tǒng)一參考線,與設(shè)計(jì)要求有沖突及時(shí)溝通才不至于返工;分配好場地內(nèi)的工具及材料臨時(shí)倉庫堆放點(diǎn),做好安全文明施工;分配好臨時(shí)水電接駁口或使用規(guī)定和場地清潔工作任務(wù)等。

3)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位溝通。五星級(jí)酒店是一個(gè)龐大的工程,室內(nèi)精裝修專業(yè)與其他專業(yè)的設(shè)計(jì)和施工相互關(guān)聯(lián)和影響,加上參與設(shè)計(jì)的人員眾多,素質(zhì)參差不齊。因此,施工藍(lán)圖上考慮不周全的地方也很多,比如局部收口節(jié)點(diǎn)缺失、工藝做法沒有考慮質(zhì)量通病措施,空間尺寸與現(xiàn)場有出入等,這些都需要施工單位配備強(qiáng)大的深化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位溝通才能保證施工順利進(jìn)行,創(chuàng)造優(yōu)良的品質(zhì)和較好的經(jīng)濟(jì)效益。

4)加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通。五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修一般都不是小工程,所配備的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)也不少。為保證眾多的項(xiàng)目管理人員目標(biāo)一致,每天的工作都做到點(diǎn)子上,遇到的問題、需要的物資能及時(shí)得到解決,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須建立高效的內(nèi)部溝通途徑和機(jī)制。比如采取規(guī)定各區(qū)域(專業(yè))管理人員每天必須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)所負(fù)責(zé)區(qū)域(專業(yè))的工程進(jìn)度、所遇到的問題和解決方案以及所需要的支持;規(guī)定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)每天開一次碰頭會(huì),每周開一次例會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題等措施。

5)加強(qiáng)與各勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商溝通。認(rèn)真詳細(xì)地對(duì)各勞務(wù)分包進(jìn)行技術(shù)交底,并在每一分項(xiàng)工程開始前密切關(guān)注他們是否已確實(shí)領(lǐng)會(huì)要求,如沒有應(yīng)重新交底直至掌握要求才允許大面積開工。協(xié)調(diào)好各勞務(wù)分包關(guān)于工作界面劃分、材料搬運(yùn)和堆放、作業(yè)面安排等矛盾。五星級(jí)酒店室內(nèi)精裝修材料種類繁多且量大,每種材料的加工和進(jìn)場時(shí)間都需按現(xiàn)場需要按時(shí)提供,供應(yīng)早了會(huì)占用倉儲(chǔ)空間,增加保管風(fēng)險(xiǎn),影響資金周轉(zhuǎn);供應(yīng)晚了會(huì)影響工程進(jìn)度。因此,供應(yīng)商的管理和溝通工作至關(guān)重要。

5細(xì)節(jié)控制

1)各分項(xiàng)分部工程必須制定好安全施工方案并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工生產(chǎn)活動(dòng)中,“安全第一”絕非一句空話,發(fā)生安全事故輕則停工整頓,重則追究相關(guān)責(zé)任人刑事責(zé)任,更別提創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益了。

2)注意一些在日后容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的材料及工藝,在施工過程中就提出改良方案報(bào)批后實(shí)施,免得發(fā)生質(zhì)量問題后再去解決,費(fèi)時(shí)費(fèi)力又影響項(xiàng)目使用。比如大面積的平面吊頂,應(yīng)該在3~6m距離內(nèi)設(shè)置5mm左右(可以更寬,具體根據(jù)設(shè)計(jì)需要)的伸縮縫,以免日后熱脹冷縮導(dǎo)致吊頂局部開裂。又如酒店裝修中經(jīng)常用到的天然木飾面,最多一張板的寬度必須設(shè)一道3~5mm的工藝縫,避免濕脹干縮開裂;為減輕木基層的變形傳遞到木飾面,木飾面的安裝最好采用條筋掛貼的方法。

3)五星級(jí)酒店天花上安裝的設(shè)備很多,有燈具、消防噴淋、火災(zāi)探測報(bào)警設(shè)備、空調(diào)通風(fēng)口、無線路由器、設(shè)備檢修口等等,這些東西一般是由多個(gè)不同專業(yè)施工單位完成。為了保證天花板最終效果,裝修單位最好深化設(shè)計(jì)綜合天花圖并放好線,并對(duì)其他單位做好口頭和書面的交底,并在過程中隨時(shí)留意是否有偏離。

4)天然裝飾石材是五星級(jí)酒店中經(jīng)常用到的比較多的材料,因此,石材材料的訂購控制對(duì)整個(gè)工程的成敗有重大意義。施工單位應(yīng)該派技術(shù)好的施工管理或技術(shù)人員配合好石材現(xiàn)場放樣工作,并認(rèn)真審核石材加工、排版圖。為了節(jié)省時(shí)間和空間,應(yīng)該要求石材廠家在工廠進(jìn)行排版,施工單位派專人到石材廠對(duì)石材排版分部位和批次驗(yàn)收合格后再裝箱發(fā)貨,這樣能及時(shí)調(diào)整、替換有質(zhì)量問題的石材,也能保證同一部位的石材顏色、紋路過渡自然。

6結(jié)語

第4篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

關(guān)鍵詞:室內(nèi)裝修;工程項(xiàng)目;成本控制

引言

隨著室內(nèi)裝修行業(yè)競爭的加劇,要想在市場占有一席之地,就必須增強(qiáng)裝修企業(yè)自身的各方面優(yōu)勢,減少自身的劣勢。室內(nèi)裝修工程的質(zhì)量與客戶的生活質(zhì)量息息相關(guān)。要想在激烈競爭的室內(nèi)裝修行業(yè)中謀求發(fā)展,除了要提供高質(zhì)量的服務(wù)外,還需要控制成本。因此,室內(nèi)裝修工程的成本控制顯得尤為重要。本文著重研究了室內(nèi)裝修的成本控制問題,以期能夠提高室內(nèi)裝修企業(yè)的競爭實(shí)力。

1室內(nèi)裝修工程成本控制中存在的問題

1.1缺乏成本預(yù)算編制

很多室內(nèi)裝修企業(yè)在實(shí)施室內(nèi)裝修項(xiàng)目時(shí),并沒有對(duì)其總成本進(jìn)行明確的成本控制,具體表現(xiàn)在缺乏相應(yīng)的成本預(yù)算編制。所謂成本預(yù)算編制是指企業(yè)了解這個(gè)項(xiàng)目的總體成本,包括人工成本、材料成本和設(shè)計(jì)成本等,只有將這些項(xiàng)目都分解出來并一項(xiàng)項(xiàng)地去進(jìn)行成本預(yù)算,才能有針對(duì)性地控制成本。有了明確的成本控制目標(biāo),并且根據(jù)目標(biāo)去執(zhí)行相關(guān)的任務(wù),才能更好地達(dá)到成本控制的目標(biāo)。

1.2成本管理水平有待加強(qiáng)

成本管理體制的完善對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來講是至關(guān)重要的,只有根據(jù)成本管理體制的各種規(guī)范和條例,才能正確地實(shí)施成本控制制度,有效地控制成本。因此,成本管理體制與室內(nèi)裝修工程成本控制是息息相關(guān)的,完善成本管理體制非常必要。現(xiàn)階段,大部分室內(nèi)裝修工程的成本管理體制落后,大多屬于比較粗放的管理模式,很多裝修工程項(xiàng)目處于一種趕進(jìn)度的狀態(tài)。大部分的工程項(xiàng)目不能夠及時(shí)完工,只能加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,在這種情況下成本控制成為空談。很多室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目沒有成本管理體制,只是根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度開工,進(jìn)行相應(yīng)的工作管理。有些室內(nèi)裝修工程成本管理體制落后,仍在采用比較簡便的成本控制方法,例如只是控制材料成本和人工成本,可能沒有注意到一些時(shí)間成本以及機(jī)會(huì)成本等,沒有把成本控制的各方面因素全部考慮進(jìn)去。因此,這樣的成本控制體制是比較失敗的,根本起不到任何作用。

1.3人工材料成本過高

人工成本和材料成本組成了室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目的主要成本。但是在現(xiàn)階段,很多室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目并沒有很好地控制人工成本和材料成本,導(dǎo)致人工成本和材料成本過高。所謂人工成本過高,有可能與計(jì)量方式有關(guān),有的人工成本根據(jù)工時(shí)計(jì)算人工工資,有的根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)算人工工資,不同的計(jì)算方式所計(jì)算出來的人工成本必然不一致。而材料浪費(fèi)更是材料成本控制的難點(diǎn),材料的采購成本、用料成本等都是成本控制的薄弱點(diǎn)。現(xiàn)階段,很多裝修企業(yè)不太重視材料和人工成本的控制,導(dǎo)致整個(gè)裝修項(xiàng)目的成本大幅度上升。因此,要控制室內(nèi)裝修工程的成本,必須加強(qiáng)對(duì)人工和材料成本的控制。

2室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目的成本控制

2.1加強(qiáng)成本預(yù)算編制

所謂成本預(yù)算編制是指企業(yè)了解這個(gè)裝修項(xiàng)目的總體成本,包括人工成本、材料成本和設(shè)計(jì)成本等后,將這些成本項(xiàng)目分解出來一項(xiàng)項(xiàng)地去進(jìn)行成本預(yù)算的過程。成本預(yù)算的編制要結(jié)合整個(gè)裝修項(xiàng)目來進(jìn)行,對(duì)于每個(gè)成本預(yù)算都要做到位,例如設(shè)計(jì)成本、材料成本、人工成本等。通過對(duì)這些項(xiàng)目的分別預(yù)算,才能組合成一個(gè)整體的室內(nèi)裝修項(xiàng)目成本預(yù)算。成本預(yù)算編制還要結(jié)合客戶的需求和企業(yè)的自身情況來編制,例如材料采購的大致價(jià)位、人工成本的計(jì)算等,此外還要考慮這個(gè)項(xiàng)目的耗時(shí)等。結(jié)合這些必須考慮的因素,提高成本預(yù)算的編制水平,最終達(dá)到成本控制的目標(biāo)。

2.2提高管理水平

現(xiàn)階段,大部分室內(nèi)裝修工程的成本管理體制落后,基本屬于比較粗放的管理模式,很多裝修工程項(xiàng)目處于一種趕進(jìn)度的狀況。管理體制的建立與成本控制有著密不可分的聯(lián)系。要加強(qiáng)成本控制,管理水平的提高顯得非常必要。提高室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目的管理水平,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工一起努力。首先,需要制定一個(gè)良好的成本管理制度,包括人工成本、材料成本的控制制度。其次,整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程需要監(jiān)督。項(xiàng)目成本控制與監(jiān)督息息相關(guān),假如沒有相應(yīng)的監(jiān)督,所謂的成本預(yù)算編制也只是一紙空文。最后,整個(gè)項(xiàng)目的成本控制需要相應(yīng)的考核,根據(jù)項(xiàng)目的成本控制水平進(jìn)行相應(yīng)的成本考評(píng),對(duì)控制得比較好的項(xiàng)目組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),而成本控制超出預(yù)算過多的需要給出合理的解釋,并且給予一定的處罰。

2.3降低人工成本

現(xiàn)階段,很多室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目并沒有很好地控制人工成本,導(dǎo)致人工成本過高。筆者認(rèn)為,人工成本的控制要從以下三個(gè)方面進(jìn)行。首先,根據(jù)不同的計(jì)算方法計(jì)算人工成本,但需要注意的是,需計(jì)算成本與產(chǎn)出的關(guān)系,也就是說要比較哪一種計(jì)算方法可以產(chǎn)生更多的收益而花費(fèi)更少的成本就選用這種計(jì)算方式。其次,對(duì)工人的選擇需要花一定的心思,工人的素質(zhì)與成本的控制息息相關(guān),有的工人雖然在干活但是其效率很低,對(duì)這樣的人員在試用期就應(yīng)當(dāng)給予必要的告誡。其次,要多為工人考慮,給予一定的物質(zhì)和精神鼓勵(lì)。給工人適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)可以提高其工作質(zhì)量和效率,也會(huì)增強(qiáng)工人的責(zé)任意識(shí)和歸屬感。最后,應(yīng)根據(jù)裝修項(xiàng)目的工程進(jìn)度安排人員,不要出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象,有效地控制人工成本,降低整個(gè)工程項(xiàng)目的成本。

2.4加強(qiáng)材料成本的控制

材料成本占整個(gè)室內(nèi)裝修成本的70%~80%。要控制室內(nèi)裝修成本,對(duì)材料成本的控制非常重要。在材料成本控制過程中,首先要根據(jù)室內(nèi)裝修的樣板來選擇材料,根據(jù)每個(gè)材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)去選擇符合設(shè)計(jì)要求的材料,按照材料的品牌、材質(zhì)等一家家地進(jìn)行詢價(jià)。對(duì)于重要的工程,還需要通過招投標(biāo)的方式進(jìn)行,例如地板的材料是木質(zhì)的、花崗巖還是普通的地板磚等,都需要反復(fù)與設(shè)計(jì)人員溝通,通過溝通確定一個(gè)初步的材料選樣,再根據(jù)材料的選樣一步步地去尋找合適的供應(yīng)商,再從供應(yīng)商那里選擇性價(jià)比最高的材料。

3加強(qiáng)工程實(shí)施過程的成本控制

工程實(shí)施過程的成本控制是室內(nèi)裝修成本控制的重要內(nèi)容??梢赃@樣說,只有在工程實(shí)施過程中成本控制得好,那么整個(gè)室內(nèi)裝修工程的成本控制才能達(dá)到要求和目標(biāo)。

3.1計(jì)劃成本控制

所謂計(jì)劃成本控制就是在尚未施工前先計(jì)劃一個(gè)成本。成本計(jì)劃很重要,只有根據(jù)計(jì)劃去執(zhí)行才能取得更好的效果。例如裝修一個(gè)吊頂,計(jì)劃是1萬元,那么裝修人員便會(huì)根據(jù)這個(gè)預(yù)算去施工,倘若沒有計(jì)劃,則這個(gè)吊頂有可能會(huì)花費(fèi)2萬元,因?yàn)闆]有成本控制目標(biāo)。

3.2采購成本控制

采購成本也是工程實(shí)施過程中成本控制的重要內(nèi)容。例如在采購?fù)局械牟徽p耗,某些采購人員私下拿回扣等,都會(huì)使采購成本增加,因此,必須要有制度去管控采購成本。

3.3使用過程中的成本控制

在材料和人工使用過程中,很容易出現(xiàn)材料浪費(fèi)、人工閑散的情況,這個(gè)成本控制需通過監(jiān)督來控制,根據(jù)計(jì)劃成本去監(jiān)督工人的用料和工時(shí),以利于工程施工成本的控制。

4結(jié)語

加強(qiáng)室內(nèi)裝修工程的成本控制,對(duì)于室內(nèi)裝修企業(yè)來講至關(guān)重要。針對(duì)目前室內(nèi)裝修工程在成本控制過程中出現(xiàn)的缺乏成本預(yù)算控制、室內(nèi)裝修人員素質(zhì)低、成本管理體制落后以及人工和材料成本過高等問題,本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了相關(guān)建議,供裝修施工相關(guān)企業(yè)及管理人員參考。

參考文獻(xiàn):

[1]吳長平.淺談室內(nèi)裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制[J].江西建材,2015(16):239,244.

[2]楊靈燕,葛寶榮.現(xiàn)代裝飾工程管理預(yù)算的原則和注意事項(xiàng)[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2011(4):66.

第5篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

關(guān)鍵字:建筑裝飾;裝飾裝修;工程管理

Abstract: With the rapid increase of China's national housing quality and the living environment and residential construction level, process level in the continuous development, raw materials are also the rapid upgrading of buildings, interior decoration project quality standards also have requirements improve. Decorative decoration quality attention. This paper discusses the architectural decoration project management.

Keywords: architectural decoration; decoration; project management

中圖分類號(hào):TU767文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

新世紀(jì)以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的物質(zhì)和生活水平不斷提高,對(duì)于住房等有了更高層次的需求。為滿足人們對(duì)于住房的舒適度以及房屋本身的審美觀,建筑裝修公司應(yīng)運(yùn)而生并不斷成為建筑市場的熱點(diǎn)。

一、建筑裝飾裝修施工的主要特點(diǎn)

建筑裝飾裝修是基于建筑表層上的裝修層,因此,建筑裝飾工程的實(shí)施必須以建筑結(jié)構(gòu)主體為依托才可以完成施工,這類施工不盡受到室內(nèi)空間的限制,同時(shí)施工中工序平行交叉與銜接頻繁,交叉施工現(xiàn)象很多,造成很多的不安全因素。同時(shí)建筑裝修的設(shè)計(jì)風(fēng)格種類多各有不同,裝修材料種類繁多,建筑裝修施工工藝多樣性較強(qiáng)?,F(xiàn)今裝飾裝修工程人工操作較多,自動(dòng)化程度較低,盡管近年來已經(jīng)運(yùn)用了一些較先進(jìn)的自動(dòng)工具,但人工勞動(dòng)量仍然很大,不安全因素較多,生產(chǎn)效率并不高。此外,伴隨著裝修標(biāo)準(zhǔn)的提升,現(xiàn)今的建筑工程造價(jià)中,結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝和裝飾的比例已達(dá)到3:4:3,對(duì)于高檔次裝修工程的造價(jià)比例有的甚至超過了50%。

但是,在實(shí)際生活中,一些裝修工程短時(shí)間內(nèi)是為人們創(chuàng)造了一個(gè)看上去還比較舒適,美觀的的生活環(huán)境,但是時(shí)間一長其弊端就逐漸顯露,房屋抗震能力大大減弱,房屋結(jié)構(gòu)錯(cuò)位等等。

二、建筑裝飾裝修工程存在的一些問題

2.1建筑結(jié)構(gòu)本身的問題

在裝飾裝修工程中大多數(shù)的施工要在土建工程完成之后才能進(jìn)行,而且在施工過程中,對(duì)于結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象是非常普遍的,例如:削弱承重墻,在多孔板上固定膨脹螺栓,在承重墻上開洞等,由于裝飾施工沒有和土建施工進(jìn)行協(xié)調(diào)預(yù)埋處理,因此對(duì)于結(jié)構(gòu)的破壞現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。

2.2安全問題

在裝飾裝修施工中,由于玻璃幕墻以及相關(guān)裝飾材料有外表華麗,觀感效果比較好等特點(diǎn),對(duì)于我們提升城市景觀標(biāo)志有這非常明顯的作用,因此在眾多城市建筑裝飾工程被廣泛的應(yīng)用。然而因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)構(gòu)造措施比較少,造成連接強(qiáng)度以及耐久性問題比較多。

2.3火災(zāi)問題

建筑裝飾裝修工程施工中經(jīng)常由于使用了不合格裝飾材料以及違反規(guī)定的設(shè)計(jì)、施工等原因造成火災(zāi)問題的出現(xiàn)。例如:在進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工時(shí),選擇使用易燃的化纖織物類材料作為飾面,將電器開關(guān)安裝施工時(shí),直接將其安裝在易燃織物上。

眾所周知一個(gè)企業(yè)的管理質(zhì)量將直接決定這個(gè)企業(yè)的好壞。隨著我國建筑裝飾市場與國際市場的接軌,我國企業(yè)的管理水平也要不斷提高,其中最為突出的是工程項(xiàng)目管理,其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

三、建筑裝飾裝修工程管理

3.1技術(shù)管理

作為一個(gè)裝飾工程項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜程度可想而知。施工材料種類繁多、施工工種不盡相同,這些都要求我們在施工前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。針對(duì)不同的施工方案,每個(gè)工作人員都要求其必須會(huì)讀懂圖紙,并根據(jù)自身情況合理利用施工資源,包括施工材料、工具等。努力做到盡最大限度去完善每一道工序。除此之外對(duì)完成的工序要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn),以確保施工質(zhì)量。

3.2人員管理

人是決定工程成敗的關(guān)鍵,這就要求我們必須具備一支富有創(chuàng)造力、有責(zé)任心、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)施工團(tuán)隊(duì),將管理人員與技術(shù)人員合理的結(jié)合起來,充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢。只有這樣,才能在工期緊、任務(wù)重的裝飾工程領(lǐng)域脫穎而出。因此必須制定高效的管理體制,定崗定責(zé)、權(quán)利明確,無論是從精神上還是物質(zhì)上最大限度滿足工人的利益,只有這樣才能創(chuàng)造出一支真正具有凝聚力的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),才能在激烈的市場競爭中立于不敗[5]。

3.3材料管理

不同于其他建筑領(lǐng)域,裝飾領(lǐng)域所需的材料種類繁多,這就要求從以下幾點(diǎn)充分認(rèn)識(shí)材料管理的重要性。

1)材料供應(yīng)。根據(jù)不同的施工設(shè)計(jì),提前制定所需材料報(bào)表。

2)材料采購。在采購過程中要認(rèn)清所需材料的數(shù)量、種類、品牌、規(guī)格、尺寸等問題,避免有多購或漏購現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3)材料存放。要根據(jù)具體的施工進(jìn)度,合理安排材料進(jìn)場,并對(duì)不同種類的材料進(jìn)行分類存放,避免混淆,并對(duì)那些易燃、易潮濕材料進(jìn)行特殊保護(hù)。

4)材料發(fā)放。通過對(duì)已發(fā)放材料進(jìn)行跟蹤、清驗(yàn),避免材料的丟失和浪費(fèi)。

3.4重視施工進(jìn)度的控制

與土建、安裝工程不同,室內(nèi)裝飾裝修的施工工期較短,一般而言,及時(shí)或者提前完成工程項(xiàng)目不但可以節(jié)約施工成本,在一定程度上還能給裝修企業(yè)帶來極大的社會(huì)好評(píng),然而,在我國室內(nèi)裝飾裝修領(lǐng)域,企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度并沒有引起重視,這直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。裝修企業(yè)該如何進(jìn)行施工進(jìn)度的控制呢?首先,提高施工管理人員對(duì)施工進(jìn)度控制的關(guān)注度,只有在思想上形成了觀念意識(shí),才能將其付諸實(shí)踐。其次,通過編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)整個(gè)施工階段的任務(wù)進(jìn)行全面安排,確保項(xiàng)目施工的順利完成。最后,監(jiān)理工程師也應(yīng)該多對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,爭取項(xiàng)目按時(shí)完工。

3.5室內(nèi)裝飾裝修工程后期驗(yàn)收的具體措施

當(dāng)室內(nèi)裝飾裝修完成后,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致檢查,為了方便資料核對(duì),在對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查的時(shí)候還可以制定一份質(zhì)量檢查記錄表,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要及時(shí)進(jìn)行整改或者返工,這不僅能確保最后裝修工程的交付質(zhì)量,還能讓企業(yè)對(duì)后期驗(yàn)收引起重視,非常有利于企業(yè)以后的發(fā)展。

四、建筑裝修過程中的注意事項(xiàng)

如上文所述,在裝修過程中,如果裝修不當(dāng)就會(huì)整個(gè)建筑造成很大的損害。但是合理的裝修不僅能增加建筑的性能,同時(shí)能夠提升建筑本身的審美性。

4.1承重墻不能拆除

承重墻是整個(gè)建筑的核心,一旦拆除整個(gè)結(jié)構(gòu)就是去了平衡,所以承重墻不能輕易拆除。另外對(duì)于開洞行為,不能對(duì)承重墻開洞,并且對(duì)于開洞的大小,位置以及開洞的方法都要根據(jù)建筑本身的結(jié)構(gòu)具體來確定,要在確保不會(huì)影響建筑本身的性能呢個(gè)的前提下對(duì)輕體開洞。

4.2地面裝飾一定要清楚原裝飾層

地面和墻壁的原裝飾層不僅增加了地面,墻壁的載重,同時(shí)在一定程度上來說見笑了房間的空間大小,所以在裝修時(shí)一定要將其清除掉。對(duì)于衛(wèi)生間和廚房的嗲免災(zāi)進(jìn)行裝修時(shí)要注意,清除源裝飾層是不要破壞其防水層,從而避免地面發(fā)生滲水的情況。

4.4增加裝飾性柱子要進(jìn)行加固措施

現(xiàn)代很多人在裝修時(shí),會(huì)在室內(nèi)增加裝飾性的柱子,或者懸掛比較重的吊燈等增加了部分構(gòu)件的載重,極易引起整體結(jié)構(gòu)的變形。常見的解決措施是在增加載重的位置采取加固措施,以分擔(dān)減輕該構(gòu)件的載重。

五、結(jié)束語

盡管當(dāng)今學(xué)術(shù)界對(duì)于建筑裝飾裝修工程中質(zhì)量問題的成因和治理方法有不同的理論,但針對(duì)具體的預(yù)防與處理措施意見還是比較一直,實(shí)踐中的運(yùn)用效果普遍較好的,具體施工過程中需要施工中加強(qiáng)觀察與比較。出現(xiàn)問題后需要加強(qiáng)分析與總結(jié),結(jié)合出更多的預(yù)防處理措施,常見的質(zhì)量問題是完全可以避免的。

參考文獻(xiàn):

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[2]張曉莉.劉文靜.淺析我國建筑裝飾工程存在的問題與解決措施[J];黑龍江科技信息;2011年09期

第6篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

本文研究了裝修工程設(shè)計(jì)與施工全過程BIM管理模式,在設(shè)計(jì)階段根據(jù)客戶需求,基于BIM技術(shù)建立裝修初步設(shè)計(jì)和水暖電設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)客戶可視化展現(xiàn)與交流,及模型調(diào)整與方案修正。在施工階段,應(yīng)用BIM三維模型,實(shí)現(xiàn)施工模擬,消除裝修施工的管線與建筑結(jié)構(gòu)碰撞問題。

關(guān)鍵詞:

裝修工程;BIM技術(shù);設(shè)計(jì);施工管理

建筑工程模型(BIM)技術(shù)以其凸顯的優(yōu)勢,已在建筑領(lǐng)域得到越來越廣泛的認(rèn)可。在我國一些重大工程項(xiàng)目中,基于BIM技術(shù)及管理方法,已經(jīng)在管線碰撞檢測、工程施工模擬等方面實(shí)現(xiàn)了良好應(yīng)用。但在建筑工程裝飾裝修領(lǐng)域,目前國內(nèi)的應(yīng)用尚屬少見,尤其是考慮裝修全過程管理的應(yīng)用,還缺乏實(shí)際工程應(yīng)用分析。建筑工程裝修是房屋建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是建筑施工轉(zhuǎn)讓建筑運(yùn)營過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因此,開展建筑工程裝修設(shè)計(jì)與施工BIM技術(shù)的應(yīng)用研究,能夠高效完成建筑裝修工程,保障后續(xù)房屋運(yùn)維。

1住宅裝修信息化國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國際上,如美國、日本、瑞典、法國、丹麥等國的住宅建筑發(fā)展已經(jīng)比較完善,裝配式裝修模式已經(jīng)發(fā)展成熟。在一些發(fā)達(dá)國家中沒有“毛坯房”的概念,裝修是房屋建筑設(shè)計(jì)的一個(gè)附屬部分,一體化裝修房占到了開發(fā)量的80%以上。美國和日本是裝配式住宅體系發(fā)展最為完善的國家[1],美國的住宅建筑市場已經(jīng)發(fā)育比較完善,住宅用構(gòu)件和部品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化,及其專業(yè)化、商品化、社會(huì)化程度很高,幾乎達(dá)到100%。其住宅的特點(diǎn)是用戶按照提供的樣本或自己的設(shè)計(jì)方案,采用標(biāo)準(zhǔn)化、系列化的構(gòu)件部品,在現(xiàn)場進(jìn)行裝配施工[2]。目前,我國的裝修產(chǎn)業(yè)還普遍采用毛坯房二次裝修模式,這種分散、無序以及不規(guī)范的二次裝修,經(jīng)常導(dǎo)致裝修過程中問題較多。如擅自拆裝承重墻體、更改給排水管線等行為影響建筑的正常使用壽命;施工不規(guī)范導(dǎo)致裝修質(zhì)量得不到保障及長期無序的施工作業(yè)造成的擾民等,已經(jīng)嚴(yán)重滯后了我國裝修產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[3]。1999年原建設(shè)部《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》(國發(fā)辦(1999)72號(hào)文)首次以政府文件的形式提出要“加強(qiáng)住宅裝修的管理,積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的結(jié)構(gòu)破壞,浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象。至此,住宅一次裝修到位提上我國住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展日程[4]。國內(nèi)外學(xué)者對(duì)于裝修模式的探索開展了一系列的課題研究。E.F.Fursova研究了西伯利亞民間藝術(shù):俄羅斯北部和烏拉爾的特別裝飾的傳統(tǒng);[5]WeilinShen、QipingShen研究了以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)的用戶活動(dòng)的模擬和評(píng)價(jià)方法;[6]胡沈健針對(duì)目前我國現(xiàn)有的各種裝修模式分別論述了其實(shí)施策略[7];蔡大衛(wèi)從設(shè)計(jì)、選材及施工管理方面分析了我國建筑裝修工程中存在的問題,探討了未來裝修工程的發(fā)展方向[8];曾超探索了利用BIM技術(shù)建立數(shù)據(jù)庫,同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,形成一個(gè)裝修網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與采購體系,使客戶能夠直觀了解到裝飾裝修工程中任意構(gòu)件的顏色,材質(zhì)及價(jià)格等信息[9];王廷魁探索了利用BIM技術(shù)與AR技術(shù)的結(jié)合,為買賣雙方提供溝通平臺(tái),充分滿足購房者個(gè)性需求,促進(jìn)全裝修房推廣[10]。

2在裝修工程中BIM技術(shù)的應(yīng)用

2.1BIM技術(shù)在裝修工程中的優(yōu)勢

應(yīng)用BIM軟件進(jìn)行室內(nèi)裝修,可以快速建立內(nèi)裝模型,表現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,并形象的展示給客戶,根據(jù)客戶深入要求,做出修改,減少溝通成本,更快的完成方案設(shè)計(jì)。

2.1.1參數(shù)化設(shè)計(jì)

參數(shù)化設(shè)計(jì)是BIM技術(shù)最大的特點(diǎn)。室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)中運(yùn)用BIM技術(shù),可以詳細(xì)記錄裝修工程中的各項(xiàng)工序,及其內(nèi)部構(gòu)造和材質(zhì)。在完成室內(nèi)三維模型的同時(shí),也生成了各專業(yè)詳細(xì)的施工圖紙,并且可以快速的通過明細(xì)表功能進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)。

2.1.2協(xié)同化設(shè)計(jì)

通過建立工作集,各專業(yè)人員可以同時(shí)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)。1.可以協(xié)助各專業(yè)設(shè)計(jì)人員更好的完成設(shè)計(jì),通過在一個(gè)工作集上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì),各專業(yè)設(shè)計(jì)人員能夠更加清楚直觀的理解每一個(gè)構(gòu)件的空間幾何尺寸和邏輯關(guān)系,提高設(shè)計(jì)效率。2.可以解決各專業(yè)之間的碰撞問題,各專業(yè)設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)通過定時(shí)向服務(wù)器同步自己所設(shè)計(jì)的內(nèi)容可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)專業(yè)之間不協(xié)調(diào)及出現(xiàn)碰撞的地方,并及時(shí)解決。

2.1.3精細(xì)化施工

利用BIM技術(shù)可以進(jìn)行裝修工業(yè)化,建筑工業(yè)化是指工廠預(yù)制和現(xiàn)場施工相結(jié)合的建造方式。BIM技術(shù)中,模型中所有構(gòu)件都是由單一構(gòu)件組成,其中有些構(gòu)件可以在工廠進(jìn)行數(shù)字化加工,準(zhǔn)確的完成裝修中構(gòu)件的預(yù)制。例如在鋪設(shè)地板之前可以通過BIM技術(shù)模擬出最優(yōu)的鋪設(shè)樣式,提前預(yù)定各種規(guī)格大小的材料,這樣能夠避免在施工現(xiàn)場進(jìn)行切割材料,減少施工現(xiàn)場的噪音污染、環(huán)境污染,提供工作效率。

2.1.4優(yōu)化施工方案

在裝修施工階段中,利用BIM技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行虛擬施工,模擬施工方案、分析和優(yōu)化,通過模擬發(fā)現(xiàn)施工中可能出現(xiàn)的問題,在施工之前提前解決這些問題,直到模擬出最佳的施工方案,盡最大可能實(shí)現(xiàn)“零碰撞、零沖突、零返工”,從而大大降低返工成本,減少資源浪費(fèi)與沖突及安全問題,指導(dǎo)真實(shí)的施工。

2.1.5輔助功能分析

通過建立的BIM信息模型可以導(dǎo)入到相關(guān)的軟件中進(jìn)行分析,例如可以將BIM模型轉(zhuǎn)換成GBXML格式導(dǎo)入到AutodestEcotect軟件中,進(jìn)行室內(nèi)溫度分析、采光分析、噪音分析等。為客戶提供一個(gè)更加舒適裝修方案。

2.2BIM技術(shù)在裝修工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)用

利用BIM技術(shù)進(jìn)行裝修方案設(shè)計(jì),通過其可視化功能及時(shí)將設(shè)計(jì)方案反饋給客戶,同客戶進(jìn)行溝通交流,使設(shè)計(jì)方案更加高效合理。(1)產(chǎn)品定位,了解客戶對(duì)于裝修的大體要求包括功能要求、風(fēng)格、布局、以及裝修預(yù)算費(fèi)用等信息。(2)建立初始結(jié)構(gòu)模型,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員根據(jù)已有的圖紙建立初始結(jié)構(gòu)模型,模型的精度要符合本工程BIM項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。(3)設(shè)計(jì)初裝修方案,設(shè)計(jì)人員根據(jù)用戶的需求進(jìn)行初始方案的設(shè)計(jì)。主要包括房屋的平面布局,功能分區(qū),墻體的改造等,利用BIM技術(shù)的可視化功能,及時(shí)同用戶進(jìn)行溝通交流,完成初裝修方案。(4)設(shè)計(jì)硬裝修方案,主要包括水暖電設(shè)計(jì)方案、門窗的安裝、地板的鋪設(shè)樣式、櫥柜衣柜的樣式以及吊頂?shù)臉邮?,利用BIM技術(shù)協(xié)同性,各專業(yè)人員同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)。通過BIM技術(shù)的可視化功能,及時(shí)反應(yīng)出設(shè)計(jì)真實(shí)效果,以及設(shè)計(jì)進(jìn)度。(5)進(jìn)行輔助功能分析,主要包括能耗分析、房間舒適度分析、工程量清單統(tǒng)計(jì)等。(6)保存模型數(shù)據(jù),完成最終裝修設(shè)計(jì)。

2.3BIM技術(shù)在裝修工程施工階段的應(yīng)用

利用BIM技術(shù)所建立的三維信息模型,可在裝修施工的各階段進(jìn)行施工動(dòng)畫模擬,提前安排好最佳的施工方案,高效的指導(dǎo)施工。墻體改造工程,按照BIM模型中的拆墻砌墻的范圍,進(jìn)行施工模擬,選擇施工順序和材料的進(jìn)場順序以及堆放位置等平面布置。水電安裝工程,根據(jù)BIM技術(shù)相關(guān)軟件出的施工圖紙,結(jié)合三維立體圖對(duì)管線進(jìn)行精確的定位,避免出現(xiàn)碰撞,對(duì)于一些特殊的部位可以通過提前模擬,三維漫游等功能指導(dǎo)水電安裝施工,節(jié)省施工工期。硬裝修工程,主要包括對(duì)于墻體的粉刷,地板的鋪設(shè)、門窗的安裝、櫥柜衣柜等木制品加工,吊頂?shù)陌惭b等工程,通過已建立好的BIM模型效果圖,以及漫游技術(shù),能夠更好指導(dǎo)施工。

3工程案例分析

3.1項(xiàng)目簡介

本文以永興和住宅樓J戶型裝修工程項(xiàng)目為例研究了BIM技術(shù)在裝飾裝修工程中的應(yīng)用。該項(xiàng)目的建筑面積為65.74㎡,裝修規(guī)格為家庭普通精裝修樣板房。裝修內(nèi)容包括墻頂?shù)籽b修、內(nèi)門窗、廚具、潔具、各設(shè)備系統(tǒng)的布線圖,櫥柜設(shè)計(jì)圖、材料樣板等。裝修總預(yù)算費(fèi)用為8萬元。

3.2建立初始結(jié)構(gòu)模型

3.2.1工作集的建立

本項(xiàng)目采用工作集建模,由項(xiàng)目總工程師建立統(tǒng)一的中心文件,各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員領(lǐng)取各自的工作權(quán)限,同時(shí)進(jìn)行建模。工作之前,必須要載入最新的工作集,確定工作權(quán)限是本人,工作完成之后也必須進(jìn)行同步保存,同時(shí)保留對(duì)工作集的權(quán)限,禁止他人對(duì)工作集的訪問權(quán)限。

3.2.2建立初始結(jié)構(gòu)模型

結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員首先應(yīng)從服務(wù)器中下載本項(xiàng)目的中心文件,然后從本地打開該項(xiàng)目文件,在選項(xiàng)卡菜單中選擇常規(guī)選項(xiàng)卡子菜單,將系統(tǒng)默認(rèn)的用戶名修改為自己的名字,點(diǎn)擊協(xié)作菜單下的工作集命令,在工作集菜單中找到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng),將其改為可編輯狀態(tài)。拿到工作權(quán)限以后就可以進(jìn)行結(jié)構(gòu)建模,建模完成以后要及時(shí)進(jìn)行同步保存。此模型要求與設(shè)計(jì)圖紙一致,并且建模的標(biāo)準(zhǔn)要符合本項(xiàng)目的建模標(biāo)準(zhǔn)。

3.3完成初步方案設(shè)計(jì)

室內(nèi)設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶的需要進(jìn)行平面的初步布置,確定功能分區(qū),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目工作集中結(jié)合原始結(jié)構(gòu)模型,可以快速了解到結(jié)構(gòu)的受力體系,在不影響結(jié)構(gòu)安全的情況下,對(duì)墻體進(jìn)行合理改造,包括對(duì)墻體的拆除、重建及圍護(hù)體系的建立,利用BIM技術(shù)的可視化功能進(jìn)行精確定位。

3.4完成水暖電安裝設(shè)計(jì)

水暖電專業(yè)設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目工作集中進(jìn)行水暖電安裝方案設(shè)計(jì),并且按時(shí)向服務(wù)器同步設(shè)計(jì)內(nèi)容。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要考慮到安裝施工過程中的預(yù)留尺寸,墻體開槽的模擬等。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙上存在的重大碰撞問題要及時(shí)跟業(yè)主進(jìn)行溝通,妥善處理碰撞問題,完善水暖電專業(yè)的設(shè)計(jì)。本項(xiàng)目的建模精度要求與實(shí)際施工一致,水暖電設(shè)計(jì)所使用的材料要符合規(guī)范中的最低標(biāo)準(zhǔn)。

3.5完成硬裝方案設(shè)計(jì)

墻體改造階段和水電安裝階段的設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行硬裝設(shè)計(jì),主要包括墻體的粉刷,地板的鋪設(shè)、門窗的安裝、櫥柜衣柜等木制品加工以及吊頂?shù)陌惭b等工程。在設(shè)計(jì)完成以后將模型導(dǎo)入到Lumion6.0進(jìn)行動(dòng)畫渲染及輸出,讓客戶能更加直觀了解裝修后的的效果,并且同客戶進(jìn)行溝通,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

3.6裝修完成后對(duì)于工程量的統(tǒng)計(jì)

在完成墻體改造、水電安裝及硬裝設(shè)計(jì)階段后,利用Revit軟件中的明細(xì)表功能可以快速的對(duì)本項(xiàng)目的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成統(tǒng)一的用料單據(jù)。客戶可以根據(jù)用料單據(jù),選擇不同的材料,以便更好地控制成本。在進(jìn)行BIM建模時(shí),通常會(huì)對(duì)項(xiàng)目中的每一個(gè)構(gòu)件進(jìn)行項(xiàng)目編碼,在完成建模時(shí),通過Revit明細(xì)表功能可以快速篩選出所需要的構(gòu)件工程量。由于BIM建模是以族的形式建立的模型,即整個(gè)房屋模型都是通過相應(yīng)的構(gòu)件族來累加起來的,所以由BIM所建立的模型幾乎可以完全模擬出真實(shí)的建筑。因此,通過BIM模型所生成的工程量也更加接近真實(shí)建筑的工程量。當(dāng)對(duì)模型進(jìn)行修改時(shí),其相對(duì)應(yīng)的工程量也自動(dòng)修改,能夠保證BIM模型中的所有階段工程量的準(zhǔn)確性。

4結(jié)論

本文研究了BIM技術(shù)在裝修工程中的應(yīng)用,分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于裝修工程的一些優(yōu)勢,以及在裝修工程全階段的應(yīng)用模式。為當(dāng)前的裝修模式提供了一種新的方法。BIM技術(shù)應(yīng)用于裝修,能夠?qū)崿F(xiàn)參數(shù)化建模,協(xié)同化設(shè)計(jì)、及精確的工程量統(tǒng)計(jì)。利用其三維可視化模型能夠很好的解決規(guī)?;c個(gè)性化的良好結(jié)合,但是由于BIM技術(shù)是一種新型技術(shù),在中國還沒有普及,所以BIM技術(shù)在裝修應(yīng)用時(shí)也有一些不足的地方,例如,族群的缺乏,使得在裝修過程中,需要花費(fèi)大量的時(shí)間去建立一些特殊的裝修族模型,在裝修施工過程中,利用BIM模型進(jìn)行施工模擬所產(chǎn)生的的經(jīng)濟(jì)效益還有待更深的研究。

作者:管昌生 毛延宗 譚獻(xiàn)良 盧藝偉 單位:武漢理工大學(xué) 湖南城市學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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第7篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

關(guān)鍵詞:建筑;室內(nèi)裝飾;施工特點(diǎn);內(nèi)容;重要意義

1.前言

近幾年,建筑裝飾的施工范圍逐漸在擴(kuò)大,涉及到的建筑種類有很多??梢哉f,在建筑中所有和人們的視覺、觸覺都密切相關(guān)的部分,都有裝飾的必要?,F(xiàn)如今,由于我國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,使得人們的生活質(zhì)量得到了很大程度提高,逐漸的將裝飾施工從普通施工中分離出來?,F(xiàn)如今,建筑室內(nèi)裝飾施工的裝修任務(wù)有很多,例如:內(nèi)墻、地面等。一般來說,建筑物的室內(nèi)裝修工程量比較大,特別是居民住宅建筑。建筑室內(nèi)裝飾裝修和其它建筑相比,這是因?yàn)榫用褡≌姆课菝娣e不僅小,而且又很多的隔墻,總的來說,室內(nèi)裝飾工程占有的比例較大。

2.建筑室內(nèi)裝飾施工的特點(diǎn)

在實(shí)際生活中,大多數(shù)人都認(rèn)為建筑的室內(nèi)設(shè)計(jì)就是在原來的建筑空間中加以簡單裝修、布置、懸掛裝飾品等。這些人只是簡單的將室內(nèi)設(shè)計(jì)認(rèn)為是改善人們的視覺感受??傮w來說,建筑室內(nèi)裝飾施工的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,建筑室內(nèi)裝飾施工人員主要是施工的組織者與指揮者,他們的施工行為直接影響著建筑室內(nèi)裝飾的效果;第二,建筑室內(nèi)施工的了管理人員成為設(shè)計(jì)和施工的橋梁,因此,室內(nèi)裝飾水平的高低會(huì)對(duì)建筑物的質(zhì)量與效益帶來巨大的影響;第三,建筑室內(nèi)管理工作比較復(fù)雜,包含多種組織管理,例如:安全管理、貨款使用;第四,建筑室內(nèi)裝飾工程和甲方聯(lián)系非常緊密,認(rèn)真聽從甲方的意見。

3.建筑室內(nèi)裝飾施工的主要內(nèi)容

建筑室內(nèi)裝飾施工管理工程非常復(fù)雜,必須要有一套完善的體制與科學(xué)的管理方法,再加上高素質(zhì)的管理人才,才可以將建筑室內(nèi)裝飾施工工程做的更好。在整個(gè)施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理是建筑室內(nèi)裝飾施工的主要管理人員。由于建筑的室內(nèi)裝飾涉及到的范圍比較廣泛,因此,室內(nèi)裝飾的對(duì)象、規(guī)模、投資、功能的不同都將會(huì)決定整個(gè)施工的方法與管理模式。

現(xiàn)如今,建筑室內(nèi)裝修施工通常是由建設(shè)單位實(shí)行分割分包的形式,在施工現(xiàn)場會(huì)有很多的施工隊(duì)伍,這樣一來,變給建筑室內(nèi)工程的承包單位管理就帶來了較大的困難。由此看來,當(dāng)承包方在進(jìn)入施工現(xiàn)場之前,就必須要制定一套完善的獎(jiǎng)罰管理制度,對(duì)材料檢驗(yàn)項(xiàng)目要明確指出。同時(shí),還要在實(shí)際的施工過程中,認(rèn)真整理施工資料,并且及時(shí)將整理好的資料移交給建筑室內(nèi)承包單位。建筑工程總的承包單位必須要做到心中有數(shù),同時(shí)安排專門的資料管理人員檢查相關(guān)的資料,如果發(fā)現(xiàn)問題必須要及時(shí)采取有效的措施加以解決,堅(jiān)決杜絕等到工程竣工才開始解決,這樣一來,就不會(huì)積壓施工材料,對(duì)工程竣工產(chǎn)生一定的影響。

4.建筑室內(nèi)裝飾施工的基本要求

4.1 設(shè)計(jì)人員對(duì)裝飾設(shè)計(jì)的意圖

為了改善生活環(huán)境,滿足人們對(duì)設(shè)計(jì)的要求,大多數(shù)建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)人員都會(huì)經(jīng)過認(rèn)真思考,構(gòu)想裝飾方案,同時(shí),將設(shè)計(jì)內(nèi)容具體反應(yīng)在設(shè)計(jì)圖紙上。想要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)圖紙的巨大作用,就應(yīng)該將這種設(shè)計(jì)思想變?yōu)閷?shí)際,進(jìn)行裝飾施工。按照設(shè)計(jì)圖紙,再結(jié)合先進(jìn)的施工工藝,把設(shè)計(jì)思想變?yōu)閷?shí)際,完成設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。除此之外,對(duì)建筑物進(jìn)行室內(nèi)裝飾施工也就是對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行早創(chuàng)作的過程,而且圖紙的設(shè)計(jì)意圖會(huì)在實(shí)際的施工過程中得到驗(yàn)證,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的缺陷問題,從而采取有效的整改意見。

4.2 建筑藝術(shù)的延伸

建筑室內(nèi)裝飾施工是對(duì)建筑物進(jìn)一步加以美化,多建筑藝術(shù)進(jìn)行再創(chuàng)作,這也可以看作是建筑藝術(shù)的另一種延伸。借助裝飾藝術(shù),能夠更加突出的現(xiàn)實(shí)出建筑物的特點(diǎn)。事實(shí)上,裝飾施工重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建筑物的空間意境,使建筑物更具有較強(qiáng)的感染力,提高建筑物的藝術(shù)性。另外,科學(xué)的室內(nèi)施工也能夠?qū)ㄖ锲鸬奖Wo(hù)的作用,從而延長建筑物的使用時(shí)間。

5.提高建筑室內(nèi)裝飾水平的有效措施

5.1 大量儲(chǔ)存與之有關(guān)的知識(shí)

在施工前,首先要搜集大量相關(guān)的資料,并按不同的分類加以存檔,例如:建筑物的室內(nèi)和室外涂料都要分別放置和管理,做好標(biāo)記。這樣一來,方便以后的查找。

5.2 學(xué)習(xí)更先進(jìn)的技術(shù)

經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)代裝飾技術(shù)和傳統(tǒng)的裝飾技術(shù)相比,有很大的不同,再加上,施工材料的多樣性,勢必會(huì)使施工技術(shù)有很大的變革。近幾年,在我國出現(xiàn)了一項(xiàng)新的技術(shù)——納米技術(shù),這又給涂料行業(yè)注入了更大的活力,因此,和此技術(shù)相關(guān)的技術(shù)和工藝都會(huì)發(fā)生巨大的變化。像這種新技術(shù),在實(shí)際的推廣和使用過程中,很可能不被業(yè)主所認(rèn)可,然而,這只是暫時(shí)的,隨之時(shí)代的不斷進(jìn)步,新技術(shù)的必然會(huì)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,然而,優(yōu)勝劣汰必須成為當(dāng)今技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。只有這樣,才能贏得市場。

5.3 提高施工人員的施工能力

對(duì)裝飾公司來說,設(shè)計(jì)和施工是非常重要的兩大部門,同樣對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員的要求也隨之升高。現(xiàn)如今,由于新技術(shù)和材料的不斷涌現(xiàn),因此,我們必須要認(rèn)真總結(jié)實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚?,然后再將理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際。定期組織相關(guān)的施工人員參加技能培訓(xùn),從而提高他們的施工能力。

6.建筑室內(nèi)裝飾施工的重要性意義

6.1 對(duì)建筑室內(nèi)裝飾施工的現(xiàn)實(shí)意義

事實(shí)上,建筑的室內(nèi)環(huán)境和很多個(gè)行業(yè)的發(fā)展都聯(lián)系非常緊密??梢哉f,生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展將直接影響建筑的構(gòu)造以及工藝水平,然而,設(shè)計(jì)的創(chuàng)新又會(huì)對(duì)室內(nèi)的裝飾帶來一定的影響。由此看來,創(chuàng)新思維會(huì)直接影響人們的生活,同時(shí)也會(huì)深一步的影響到人們的審美觀念。對(duì)建筑物的室內(nèi)裝飾來說,創(chuàng)新就是為了滿足人們的生活需要和審美需求??梢哉f,建筑室內(nèi)裝飾蘊(yùn)含了較多技術(shù)成果,代表著人類新成果的發(fā)展,預(yù)示著人美生活的發(fā)展方向。因此,對(duì)建筑室內(nèi)裝飾施工具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

6.2 對(duì)建筑室內(nèi)裝飾施工工藝的意義

創(chuàng)新的建筑思想是創(chuàng)新設(shè)計(jì)的前提條件,但是,創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法卻是建筑物裝飾施工的必要條件。所以說,在實(shí)際應(yīng)用創(chuàng)新方法時(shí),應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法加以完善,不能盲目使用設(shè)計(jì)方法,其設(shè)計(jì)的目標(biāo)是要指向室內(nèi)設(shè)計(jì)的價(jià)值。由此看來,建筑室內(nèi)裝飾施工工藝的研究具有非常重要的意義

6.3 對(duì)建筑室內(nèi)裝飾施工的理論意義

一方面,深入研究建筑物的室內(nèi)裝飾施工理論,就是其對(duì)理論的進(jìn)一步深化和完善。另一方面,大量引入新技術(shù)理論知識(shí),也是在進(jìn)一步完善施工理論。通過對(duì)很多學(xué)科的深入研究,不僅能夠詳細(xì)的了解建筑裝飾領(lǐng)域的知識(shí),同時(shí)也會(huì)也會(huì)學(xué)到和此領(lǐng)域相關(guān)的知識(shí),這是因?yàn)槊總€(gè)學(xué)科之間的知識(shí)都有聯(lián)系,通過其它領(lǐng)域的知識(shí)來解決建筑裝飾領(lǐng)域的問題,同時(shí)這也是現(xiàn)如今建筑裝飾領(lǐng)域研究的重點(diǎn)內(nèi)容,通過大量的實(shí)踐證明,對(duì)此領(lǐng)域理論研究具有較強(qiáng)的可行性。

7.結(jié)束語

總體來說,現(xiàn)如今,建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的施工工藝不僅復(fù)雜,而且材料的種類也非常多。所以,施工管理人員必須要對(duì)施工現(xiàn)場加以合理、科學(xué)的管理。由于不同的建筑物具有不同的設(shè)計(jì)要求,所以,建筑施工單位要盡可能來優(yōu)化每一個(gè)施工環(huán)境,另外,還要充分考慮氣候、資源等條件的影響,制定合理的施工計(jì)劃,從大到小、由淺入深,將每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制在合理的范圍內(nèi)。

參考文獻(xiàn):

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第8篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

隨著中國經(jīng)濟(jì)及旅游業(yè)的快速發(fā)展,各大城市涌現(xiàn)了大量的星級(jí)酒店,酒店裝修項(xiàng)目就在我們這個(gè)裝修行業(yè)里占了很大的比例。酒店裝修市場發(fā)展迅速,對(duì)裝修行業(yè)的水平要求也越來越高,未來的酒店裝修施工管理方向應(yīng)當(dāng)朝哪一方向走,就是本文要分析的重點(diǎn)內(nèi)容,希望能拋磚引玉和同行們分享,讓我們的酒店裝修施工水平更進(jìn)一步提高。

關(guān)鍵詞:酒店裝修 施工 工程管理

1、 酒店裝修施工管理

酒店裝修的重點(diǎn)是掌控現(xiàn)場的施工管理。如果施工現(xiàn)場管理到位、整齊有序那么這就已經(jīng)是裝修工程成功的一半了。然后要做好現(xiàn)場的施工管理,前期的準(zhǔn)備籌劃就是必不可少的。

1.1前期準(zhǔn)備工作

首先裝修流程的前期準(zhǔn)備階段就需制定確實(shí)可行的施工方案及計(jì)劃,前期計(jì)劃一定要周密,考慮到方方面面,消防、空調(diào)、冷熱水、強(qiáng)弱電、設(shè)備布置及后期維修通道、員工活動(dòng)流線、顧客活動(dòng)流線、功能布局、中水系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等。然后要做如下的準(zhǔn)備:

1、施工管理人員的準(zhǔn)備

2、施工材料的準(zhǔn)備

3、施工操作人員的準(zhǔn)備

4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

5、施工機(jī)器的準(zhǔn)備

6、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

在準(zhǔn)備階段,材料的準(zhǔn)備相當(dāng)重要,材料的選用影響到裝修施工成本及裝修效果。同時(shí),材料使用計(jì)劃不準(zhǔn)確也會(huì)嚴(yán)重影響到工程的進(jìn)度。因此,施工前的材料準(zhǔn)備管理需要做到材料用量、材料到位時(shí)間的核對(duì)等來保證施工后材料的正常供應(yīng)。

1.2裝修施工管理工作

到了裝修施工執(zhí)行階段就需要做到如下流程:

1、材料進(jìn)場驗(yàn)收

2、現(xiàn)場管理

3、驗(yàn)收。

裝修施工執(zhí)行階段中,現(xiàn)場管理是最為關(guān)鍵的過程。管理重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)抓住四個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全。其中造價(jià)要把好材料關(guān),工期重點(diǎn)是如何組織管理現(xiàn)場。

材料的管理要保證材料質(zhì)量前提下的合理價(jià)格。其次要計(jì)劃材料預(yù)算,制定出方便適用的現(xiàn)場領(lǐng)料制度。另外外就是需要對(duì)庫房人員進(jìn)行施工前培訓(xùn),使他們對(duì)工程有清楚的概論和認(rèn)識(shí),能對(duì)材料及工具的儲(chǔ)存、發(fā)放做到有效的控制與管理。

工期的管理能做好就必須要有詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,管理人員需要安排好每項(xiàng)工作的順序進(jìn)行傳遞接力式管理,明確每道工序重點(diǎn)管什么,什么時(shí)間完成并順利交接下道工序,這也是現(xiàn)場施工人員的管理問題。穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是工程如質(zhì)、如期完成的一個(gè)保證。管理人員要依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排人力,做到流失作業(yè)以降低窩工損耗。合理的對(duì)施工人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,既可保障工人的穩(wěn)定收入也保障公司技術(shù)人員的穩(wěn)定。

1.3竣工后的產(chǎn)品保護(hù)與維修

工程項(xiàng)目竣工后對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)與維修是施工全過程的最后一道程序,為對(duì)工程的整體質(zhì)量負(fù)責(zé),在竣工后應(yīng)當(dāng)建立保護(hù)維修組,負(fù)責(zé)對(duì)竣工后的產(chǎn)品進(jìn)行有效保護(hù)、維修、整改、加建工程等。如對(duì)木制品、墻面、頂面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流墜現(xiàn)象以及顏色是否一致進(jìn)行檢驗(yàn),如出現(xiàn)異常問題就需要及時(shí)的進(jìn)行維修保護(hù)。電路主要查看插座的接線是否正確以及是否通電,衛(wèi)生間的插座是否防水等問題。一個(gè)經(jīng)營運(yùn)作好的裝修公司在竣工后,會(huì)把工地上每個(gè)細(xì)小的項(xiàng)目都盡可能做得很到位,這也是工程管理中不可缺少的管理細(xì)節(jié)。

2、 酒店施工裝修管理如何在工藝、材料上做到環(huán)保、精細(xì)

現(xiàn)代裝修工程越來越注重環(huán)保、精細(xì)的問題,選擇了環(huán)保產(chǎn)品也不一定就能保證裝修效果的環(huán)保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神,因此一旦一切家具和建材都正在室內(nèi)集中,就很難辨別。我們在選材前就需要供應(yīng)商提供相關(guān)檢測證明,這也不是萬全的,我們還需要在施工前對(duì)室內(nèi)進(jìn)行一次檢測,材料搬進(jìn)室內(nèi)后再重新檢測,一旦出現(xiàn)超標(biāo),就要立刻進(jìn)行整改,對(duì)于環(huán)保材料的使用,我們還需要在工程完工后注意開窗通風(fēng),時(shí)間最好在1周左右。

同時(shí),要采用正確的裝修工藝和工序,比如板材在切割之后,及時(shí)進(jìn)行封邊處理。木質(zhì)產(chǎn)品刷油要完全,最好不漏刷。局部裝修結(jié)束及時(shí)進(jìn)行污染防治等,這樣能最大程度上降低有害氣體的釋放。

想要裝修出一個(gè)無害、舒適的酒店環(huán)境,我們就必須注意裝修的每個(gè)環(huán)節(jié)。如室內(nèi)設(shè)計(jì)空氣要流通色彩要和諧,這是裝修設(shè)計(jì)階段就應(yīng)當(dāng)注重的問題。色彩不僅是酒店裝飾的主要手段,也是保證健康的重要方面。大面積的不和諧色調(diào)會(huì)對(duì)人的視力系統(tǒng)有損害,而且會(huì)讓人感到煩燥不安,過于深的顏色,也容易讓人產(chǎn)生壓抑的感覺。因此色彩工藝的處理也是做到環(huán)保的一重要環(huán)節(jié)。

兩外還有一些后期的環(huán)保配飾,如綠色植物等。選擇這些配飾也要注意, 綠色植物雖然會(huì)吸收二氧化碳、產(chǎn)生氧氣,但有些植物會(huì)產(chǎn)生有害的氣體,對(duì)人體不利。

3、 當(dāng)今酒店施工裝修管理的現(xiàn)狀

(1)裝修定位難。有些投資者僅憑自己對(duì)酒店的一些感性認(rèn)識(shí),就直接投資建新酒店,沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項(xiàng)目可行性分析等工作。因此裝修公司如何對(duì)酒店的裝修進(jìn)行定位、設(shè)計(jì)帶來很大的障礙, 投資者裝修途中如喜歡修改設(shè)計(jì),這就給施工帶來很大的障礙。

(2)人才缺乏。酒店裝修管理及到的材料、設(shè)備、和用品的數(shù)量、類型可想而知,數(shù)量的巨大,每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識(shí)來選擇和處理,但實(shí)際上由于涉及專業(yè)過多,個(gè)人相關(guān)的專業(yè)知識(shí)無法滿足應(yīng)有的需求,往往就造成了管理上的漏洞百出。

(3)缺少統(tǒng)籌安排。酒店裝修管理包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理,內(nèi)外景觀及園林施工管理,室內(nèi)裝修施工管理等等。有些工程由多個(gè)裝修公司分項(xiàng)分包進(jìn)行管理,再由多個(gè)施工單位進(jìn)行施工,這些施工沒有進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理,很難達(dá)到協(xié)調(diào),對(duì)酒店的整體裝修效果影響很大。當(dāng)然這也是目前我國的裝修行業(yè)具備這樣能力的企業(yè)很少的緣故。

4、 未來酒店施工裝修管理發(fā)展的趨勢

當(dāng)前市場上時(shí)尚的酒店眾多,裝修風(fēng)格不一,但它們都有一些共同的特點(diǎn),都具備多元化、個(gè)性化、全面化、主題性(如展現(xiàn)地域文化的主題)等特色。再一點(diǎn)就是,現(xiàn)在的酒店還朝著生態(tài)餐廳的方向發(fā)展,酒店以綠化為主吸引顧客,比如小山流水(景),大樹下用餐(做棵仿真大樹)等。另外外一些高級(jí)酒店還朝著高端方向發(fā)展,如智能酒店。這些都標(biāo)志酒店裝修進(jìn)入了精細(xì)化時(shí)代。酒店裝修的精細(xì)化意味著設(shè)計(jì)師的酒店裝修設(shè)計(jì)方案要精確到每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)方面都要滿足顧客的要求,因此現(xiàn)在所要花的時(shí)間和精力比以前要多很多,酒店裝修公司的利潤必將降低,因此設(shè)計(jì)師很可能為了保住單子為顧客推薦一些產(chǎn)品以此來減少預(yù)算,這樣一來,未來酒店的裝修管理就勢必需要裝修公司對(duì)材料的選擇更細(xì)致,所選用的材料部不僅要能達(dá)到裝修效果,還要能節(jié)約成本,同時(shí)還要能起到環(huán)保。

總結(jié):

酒店裝修的精細(xì)化發(fā)展是一種趨勢,裝修市場的競爭勢必更加激烈。裝修施工管理團(tuán)隊(duì)能否培養(yǎng)出自己統(tǒng)一調(diào)配的施工團(tuán)隊(duì),就決定了酒店裝飾施工的成功與否。除在工程施工質(zhì)量上精益求精外,同時(shí)施工管理過程中如能更多的注重工程在日后使用中顧客的感受,就是從酒店管理者今后管理的角度去考慮在施工過程中的細(xì)部處理和總體效果的把握,盡可能多地為業(yè)主考慮工程中的功能性的問題,這樣一條施工管理思路如能貫穿整個(gè)施工過程,我們的酒店裝修施工管理將會(huì)取得非常大的成功。

參考文獻(xiàn):

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2. 樊友煌.淺談酒店裝修工程項(xiàng)目施工管理.中國建筑裝飾裝修[J].2006年第7期

第9篇:室內(nèi)裝修工程管理范文

【關(guān)鍵詞】施工;土建與安裝;配合

How to Do a Good Job of Civil Engineering and Installation in Construction

Zhu Zi-qian,Ye Cheng-hao

(Zhejiang Southeast Construction Management Co., LtdHuzhouZhejiang313000)

【Abstract】It is not only related to the quality of the project, but also to the overall design of the project and the quality of the final construction project, as well as the major problems in the construction of all aspects of cooperation in the construction work. How to do a good job of civil engineering and installation with the study.

【Key words】Construction;Civil construction and installation

如何妥善解決土建與安裝這兩大部分的配合施工問題,直接反映出一個(gè)施工企業(yè)的施工管理水平,也是影響建筑工程質(zhì)量、建筑安生評(píng)價(jià)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的重要因素。同時(shí)也反映出建筑施工圖設(shè)計(jì)的完整與設(shè)計(jì)質(zhì)量。

1. 土建與安裝配合的必要性

無論是建設(shè)單位還是施工單位,對(duì)于工程的建設(shè)都追求低造價(jià)、高質(zhì)量和短工期。合理加快工程施工進(jìn)度、縮短工程施工工期,是市場經(jīng)濟(jì)對(duì)施工單位的要求,是滿足業(yè)主方要求的必要條件,也是施工單位提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的有效途徑。隨著我國施工專業(yè)化、機(jī)械化水平的提高,建筑構(gòu)配件、制品、設(shè)備生產(chǎn)形成適度的規(guī)模經(jīng)濟(jì),為建筑市場提供了各類建筑使用的系列化的通用建筑配件和制品,統(tǒng)一的建筑模數(shù)和重要的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)也逐步形成,施工構(gòu)件模塊化得到提高,為進(jìn)行土建安裝一體化施工提供了可能性。

2. 土建與安裝的配合中的問題

(1)觀念意識(shí)對(duì)于一棟建筑物來說,無論從形體、造價(jià),還是從工種種類、施工人員散量、機(jī)具設(shè)備的占用量等請(qǐng)方面,土建與安裝的比重總是有一定的側(cè)重。往往在我們的施工管理決策層形成一種重土建輕安裝的觀念與意識(shí),忽視了土建與安裝的施工配合問題。同時(shí)由于各施工企業(yè)基層土建與安裝經(jīng)營管理權(quán)分離,致使土建施工單位與安裝施工單位配合施工工作失誤。

(2)施工工序安排在大多數(shù)施工企業(yè),水暖衛(wèi)安裝工程施工安排,大多是在土建主體完工或室內(nèi)裝修工程全部完工之后,由于土建安裝施工配合力度不太,技術(shù)含量低,致使予留孔洞找位不準(zhǔn),這樣勢必導(dǎo)致安裝工人在室內(nèi)裝修成品上擴(kuò)孔或重新穿墻鑿沿,而安裝工人手工鑿洞,勢必?fù)p害室內(nèi)裝修成品,破壞結(jié)構(gòu),導(dǎo)致工程質(zhì)量通病的出現(xiàn)和工程質(zhì)量的下降。

(3)施工圖設(shè)計(jì)在許多民用建筑工程的施工過程中我們所見到的施工圖往往是建施、結(jié)施、水施、暖施、電施,很少在那一種類型的施工圖中見到“予留孔洞圖”字樣的圖紙。也就是說各級(jí)設(shè)計(jì)院,在對(duì)一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)過程中,沒有把安裝與土建配合問題列入設(shè)計(jì)考慮范圍,也可以說安裝設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過程中,沒有很全面地、系統(tǒng)地考慮安裝實(shí)際施工情況、穿墻板鑿漏的后果及技術(shù)處理措施。即使有,也只是一概而論的提示性說明或設(shè)計(jì)意圖的表白。許多人認(rèn)為:安裝在民建工程中,只是一個(gè)配合性施工小分項(xiàng),但由于配合施工的不良和安裝工人對(duì)建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件性能認(rèn)識(shí)上的淺薄,以致使許多重要構(gòu)件在安裝工人錘黎的敲打聲中,形成永久性缺陷。

3. 土建與安裝的配合分析

3.1各單位要加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,樹立質(zhì)量意識(shí)。

安裝人員必須掌握良好的土建知識(shí),才能清楚地了解土建設(shè)計(jì)圖上的內(nèi)容,了解土建工程的施工方法與施工計(jì)劃,特別要注意梁、柱、地面、屋面的做法和電氣相互間的連接方式,認(rèn)真校核自己準(zhǔn)備使用的安裝方法是否符合土建工程的需要。二是在建筑工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)階段,是由電氣安裝各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出具體的技術(shù)要求。比如,通風(fēng)空調(diào)的設(shè)備構(gòu)件預(yù)留、給排水管道的孔洞預(yù)留電氣設(shè)備和線路的固定件預(yù)埋等,這些施工技術(shù)都必須呈現(xiàn)在土建設(shè)計(jì)圖紙上,防止在施工中出現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏。三是在工程施工之前,要做好管道、零配件、備齊土建及加工制作在施工階段中的預(yù)埋,根據(jù)預(yù)埋留配編制施工方案。

3.2土建與管道安裝工程的協(xié)調(diào)措施。

(1)管道孔洞預(yù)留與土建施工同時(shí)進(jìn)行,由現(xiàn)場管道按照設(shè)計(jì)要求找出上下預(yù)留管道孔洞及預(yù)埋管道支架的安裝位置,并做好標(biāo)識(shí),與土建施工人員做好交接,土建施工人員負(fù)責(zé)在模板支設(shè)和混凝土澆筑時(shí)準(zhǔn)確留出相關(guān)位置。

(2)在磚墻上預(yù)留槽、洞時(shí),按照?qǐng)D紙要求的標(biāo)高、位置、規(guī)格尺寸向瓦工交代清楚,由瓦工負(fù)責(zé)留出,但管道工進(jìn)行定時(shí)的巡視檢查,以防留錯(cuò)。

(3)留出的槽、洞上下相對(duì),排列整齊,不得參差不齊,嚴(yán)禁安裝時(shí)再鑿孔洞,避免延誤工期。

3.3裝飾工程與安裝工程。

砌體工程抹灰前,在清潔浸潤的墻面上彈出水平線,做出標(biāo)筋,每隔1.2m做一道。標(biāo)筋做完后電氣安裝人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,找出線盒位置及標(biāo)高,然后拉水平線安裝線盒,線盒要突出標(biāo)筋3mm,固定牢固。抹灰、貼磚前,管道安裝人員按照設(shè)計(jì)要求提前通知土建人員,對(duì)管道所有孔洞位置進(jìn)行檢查,確認(rèn)無誤后再進(jìn)行施工。管道支架安裝應(yīng)與抹灰、鑲貼同步進(jìn)行,管道安裝人員在現(xiàn)場配合瓦工進(jìn)行施工,以解決套割不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的問題。

3.4積極發(fā)揮現(xiàn)場工程管理人員的協(xié)調(diào)作用。

在施工之前,召集土建與安裝技術(shù)人員做好圖紙會(huì)審和交叉工作交底,對(duì)每一項(xiàng)需要交叉的施工進(jìn)行確認(rèn),并排出詳細(xì)施工計(jì)劃,確定好交叉工作每一個(gè)工作步驟的進(jìn)入施工時(shí)間、施工責(zé)任人,并在工作交接時(shí)進(jìn)行雙方的互相驗(yàn)收.確保交叉工作順利進(jìn)行。定期召開土建施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與安裝施工負(fù)責(zé)人的工程協(xié)調(diào)會(huì),集中討論、解決現(xiàn)場沖突的問題,推動(dòng)現(xiàn)場一體化施工的順利進(jìn)行。

3.5改進(jìn)施工方法。

許多打鑿孔洞的工具一直停留在靠人力的錘子與鏨子這原始而落后的施工工具水平上。對(duì)于墻體與現(xiàn)澆砼部分,我們是有能力配合施工的,而對(duì)于制砼樓板是否還要打孔呢?這個(gè)問題,對(duì)于管理水平很高的企業(yè),在于制砼板塊時(shí),定位予留有關(guān)孔洞,問題是不難解決的。而對(duì)于一般管理水平的企業(yè),則應(yīng)在加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,改進(jìn)施工方法,更新施工設(shè)備,積極協(xié)作配合,購置電動(dòng)鑿洞工具。把對(duì)建筑成品的損害減少到最低程度。

3.6土建與安裝在竣工收尾及裝修時(shí)的密切配合。

工程最后一個(gè)程序就是竣工驗(yàn)收。在這里,也應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。一是在竣工收中,要有完整的竣工審查資料,全面的施工管理文件、全面的技術(shù)及建筑施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的相關(guān)文件。主要的建筑負(fù)責(zé)人要在基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工及裝修施工的驗(yàn)收合格書上簽字。二是在竣工驗(yàn)收時(shí),安裝人員要具有合格的檢測文件。電氣安裝人員要積極配合土建人員做好驗(yàn)收工作,并協(xié)助土建人員整理和保存好相關(guān)的文件。接下來,在進(jìn)行裝修之前的雙方工種配合也是十分重要的,主要應(yīng)把握以下兩個(gè)環(huán)節(jié):一是要審查水平線與隔墻線是否符合施工要求,二是在核實(shí)水平線與隔墻線后,電氣安裝人員再依據(jù)水平線及隔墻線的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)留孔洞工作,三是在涂抹灰的時(shí)候,安裝人員要配合好土建人員處理好電箱箱盒的收口,電箱的收口要保持平整光滑。電氣安裝人員施工時(shí),要注意各種風(fēng)管、探頭、冷凝管對(duì)裝修效果的影響,做好各方面的檢修工作。做好防雷線地接,在開關(guān)、插座等沒有被刷漆前做好電氣的預(yù)留孔洞工作。特別要注意在進(jìn)行電器安裝時(shí),不能污染墻面和各種電器。要等安裝結(jié)束后,進(jìn)行土建修補(bǔ),修補(bǔ)時(shí)要保證電器不能受到污染,電器人員與土建人員進(jìn)行有效的溝通,是保證做好各種安裝工作的前提之一。

4. 結(jié)束語

總之,土建與安裝配合施工是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的一件大事,既涉及到設(shè)計(jì)方面,更涉及到施工方面,因此必須引起施工企業(yè)各級(jí)管理人員的高度重視。只有解決好這個(gè)問題,不斷提高管理水平,才能把工程質(zhì)量搞上去。

參考文獻(xiàn)

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