老干部工作匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：老干部工作匯報(bào)材料范文

一、始終保持不變的責(zé)任心、進(jìn)取心。

二、傾盡心力做好宣傳思想工作。

三、勇于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

四、不斷在本職工作中尋求新突破。

五、積極參與構(gòu)建和諧的實(shí)踐活動(dòng)。

1、對燒結(jié)廠1989~20xx年十年間的重大變化和主要工作整理總結(jié)，為《安鋼志》提供了資料。

2、對燒結(jié)廠第二原料場工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)

3、撰寫離退中心年度工作總結(jié)、半年工作總結(jié)、有關(guān)離退休管理和服務(wù)課題研究交流材料，為參與首鋼年會(huì)提供了資料。

4、系統(tǒng)整理了申報(bào)老干部工作先進(jìn)單位、老齡委先進(jìn)單位的總結(jié)，和離退休職工活動(dòng)中心參與去全省交流材料。

5、本崗位學(xué)術(shù)成果，結(jié)合燒結(jié)廠黑板報(bào)在集團(tuán)公司富有特色的實(shí)際，參與編輯了《黑板報(bào)集錦》，在離退中心黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，結(jié)合安鋼50周年廠慶，老干部對安鋼的真情實(shí)感，編輯了《安鋼情》一書。

6、調(diào)動(dòng)老同志積極性方面。在離退中心黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，組建了新聞通訊員隊(duì)伍，定期召開會(huì)議，布置宣傳工作重點(diǎn)，幫助修改、幫助打印，互相交流，從各個(gè)方面支持、服務(wù)，調(diào)動(dòng)老同志的工作熱情，在短短不到半年時(shí)間里，先后在《安陽日報(bào)》、《安鋼報(bào)》、《安鋼文化》《夕陽紅》發(fā)表40多篇文章。

7、服務(wù)方面，積極參與離退中心組織的老干部健康療養(yǎng)、離退休職工文體活動(dòng)

8、扎實(shí)做好本職工作。新聞宣傳緊緊圍繞離退中心上臺(tái)階工作，搞好宣傳，發(fā)表了數(shù)篇新聞和電視新聞。

9、日常工作，積極主動(dòng)到黨委工作部、工作相關(guān)部門領(lǐng)取文件、學(xué)習(xí)資料、雜志，報(bào)送工作匯報(bào)、總結(jié)、廠處級(jí)干部廉政述職等，及時(shí)給黨支部發(fā)放報(bào)紙、雜志、文件，主動(dòng)給享受津貼的老同志打電話，領(lǐng)取津貼，較好地服務(wù)了老同志，贏得了老同志的好評(píng)，間接促進(jìn)了老干部隊(duì)伍的和諧。

我在以上工作中，取得了一定的成績，令我很欣慰，但這些成績的取得是主要領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助下取得的，我只是做了一些該做的工作。

我的缺點(diǎn)仍然很多，其主要三個(gè)：一是理論水平不夠高，有時(shí)寫的總結(jié)和交流材料往往缺乏深度和高度，需要領(lǐng)導(dǎo)多次的指導(dǎo)；二是主觀能動(dòng)作用發(fā)揮不夠，有時(shí)總是滿足于完成任務(wù)就行；三是宣傳思想工作不夠深入，沒有更好地深入到老同志中去，浮在面上，自身建設(shè)停留在一般水平上。

今后，我將更加謙虛求實(shí)，努力地向其他領(lǐng)導(dǎo)同志和身邊的同志們學(xué)習(xí)，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)和理論，以提高自身的綜合素質(zhì)，把確保離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和服務(wù)發(fā)展作為自己的工作目標(biāo)，愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)力量。

第2篇：老干部工作匯報(bào)材料范文

一、摸清底數(shù)，結(jié)對幫扶

學(xué)年伊始，學(xué)校結(jié)合“課外訪萬家”活動(dòng)的開展，對全校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清留守學(xué)生、單親家庭學(xué)生、困難家庭學(xué)生及迷戀網(wǎng)吧學(xué)生底數(shù)，確定需要給予特別關(guān)愛的特殊學(xué)生群體，并建立一人一檔的特別關(guān)愛學(xué)生成長檔案，內(nèi)容既包括學(xué)生姓名、住址、監(jiān)護(hù)人姓名、聯(lián)系電話等基本信息，還包括學(xué)生意志、興趣、愛好、情感等個(gè)性性格特征。在此基礎(chǔ)上，由品德高尚、責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)生信任的教師擔(dān)任成長導(dǎo)師。導(dǎo)師在認(rèn)真分析研究被指導(dǎo)學(xué)生狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)《關(guān)愛特殊群體學(xué)生管理制度》，制訂具體可行的方案開展幫扶活動(dòng)，做到談心疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、家教引導(dǎo)經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。校領(lǐng)導(dǎo)通過查看導(dǎo)師過程性工作匯報(bào)材料、與學(xué)生面對面交談了解W生的轉(zhuǎn)化效果，定期召開導(dǎo)師工作座談會(huì)，交流心得體會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或做法，研究、分析這些學(xué)生的成長狀況，及時(shí)調(diào)度工作開展情況。對指導(dǎo)學(xué)生成長成績突出的導(dǎo)師，在校內(nèi)推廣其經(jīng)驗(yàn)和做法，并在評(píng)優(yōu)樹先、評(píng)職、聘任等方面予以傾斜。

二、真情關(guān)愛，處處優(yōu)先

一是學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。任課教師具體分析每名特殊學(xué)生的學(xué)業(yè)情況，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃，明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果，并由任課教師牽頭為其確定一名學(xué)習(xí)幫手，敦促他認(rèn)真聽講、按時(shí)完成學(xué)業(yè)、養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。每學(xué)期，教師對學(xué)生結(jié)對幫扶效果進(jìn)行檢查評(píng)估，建立進(jìn)步檔案。二是生活上優(yōu)先照顧。對特殊學(xué)生本著多看一眼，多問一聲，多幫一把，讓學(xué)生在校吃好、喝好、洗好、睡好，生活的開心、舒心。患病時(shí)，安排專人幫忙打飯、打水、洗衣，悉心照料，讓他們感受集體生活的溫暖。三是活動(dòng)上優(yōu)先安排。學(xué)校文藝匯演、演講比賽等集體活動(dòng)，有意讓特殊學(xué)生參加，讓他們?nèi)谌爰w、展示才華、樹立自信。在紅五月歌詠比賽中，留守學(xué)生石靜蕾同學(xué)獲一等獎(jiǎng)，被評(píng)為校園文藝之星。四是政策上優(yōu)先照顧。對家庭困難的特殊群體學(xué)生，學(xué)校優(yōu)先納入生活費(fèi)補(bǔ)助范圍，享受貧困生補(bǔ)助政策。對家庭特別困難的學(xué)生，學(xué)校按生均每月100元定期發(fā)放生活補(bǔ)助。同時(shí)，從湖北省博士隆科技有限公司助學(xué)基金中按生均500元每學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，不讓貧困學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

三、多措并舉，形成合力

1.活動(dòng)引領(lǐng)。針對特殊群體學(xué)生不合群的特點(diǎn)，學(xué)校注重集體活動(dòng)的開展，通過“陽光體育”、課外興趣小組、運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等各種活動(dòng)平臺(tái)，開展聯(lián)誼活動(dòng)，在活動(dòng)中增進(jìn)了解、增進(jìn)友情、感受合作、走出封閉，讓特殊群體學(xué)生在學(xué)校大家庭中感受自身的價(jià)值和尊嚴(yán)，體驗(yàn)生活的美好和人生的幸福，從而改變自我。

第3篇：老干部工作匯報(bào)材料范文

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)

創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)是實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的重要手段，也是牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體舉措?；谶@一認(rèn)識(shí)，鎮(zhèn)黨委、政府把創(chuàng)建工作列入鎮(zhèn)域發(fā)展整體規(guī)劃，擺上重要議事日程。成立了由鎮(zhèn)長任組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立創(chuàng)建工作辦公室，各村也抽調(diào)專人主抓此項(xiàng)工作，做到了責(zé)任層層落實(shí)，目標(biāo)層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門分工、環(huán)保監(jiān)管、企業(yè)治理、社會(huì)監(jiān)督、公眾參與的良好局面。為使創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢，按照“以人為本，鎮(zhèn)村兼顧”的原則，以《環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核驗(yàn)收規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，在深入分析研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，聘請?zhí)烊谁h(huán)境工程有限公司共同編制了《鎮(zhèn)近期、遠(yuǎn)期和遠(yuǎn)景環(huán)境規(guī)劃方案》，完成了近10萬字的環(huán)境規(guī)劃稿。鎮(zhèn)里定期召開調(diào)度會(huì)議，專題研究部署創(chuàng)建工作，做到了一月一檢查，一月一總結(jié)，并把調(diào)度檢查結(jié)果列入干部考核的重要內(nèi)容，從而充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)各廠企抓創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，圍繞增強(qiáng)全民生態(tài)環(huán)保意識(shí)，不斷改進(jìn)宣傳方式和方法，通過設(shè)立宣傳站、制作宣傳車、舉辦環(huán)保法律知識(shí)講座、發(fā)放明白紙等多種形式，全方位、多層次開展宣傳教育活動(dòng)，講解創(chuàng)建工作的目的意義。幾年來，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類宣傳明白紙20多萬份，出動(dòng)宣傳車50余車次，舉辦講座20余期，營造了濃厚的爭創(chuàng)工作氛圍，為創(chuàng)建工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化措施，整建并舉，不斷提高環(huán)境保護(hù)治理水平

我們按照“標(biāo)本兼治、重在建設(shè)、改善環(huán)境、增加效益”的要求，從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的高度出發(fā)，堅(jiān)持“一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓環(huán)?！保粩嗉哟蟓h(huán)境綜合整治力度，提高治理水平。

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，集中抓好重點(diǎn)企業(yè)治理。針對公司和水泥廠兩大重點(diǎn)企業(yè)，我們以科技治污為總抓手，不斷加大資金投入力度，在實(shí)現(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，實(shí)施了“再提高”工程。截至去年底，公司累計(jì)完成環(huán)保治理投入9000多萬元，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，水質(zhì)達(dá)到了國家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。水泥廠在原有治污設(shè)備的基礎(chǔ)上，投資100萬元新上了脈沖袋式和高壓靜電除塵工藝，粉塵排放達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對規(guī)模小、效益差、污染大、治理難的企業(yè)，鎮(zhèn)里堅(jiān)決予以關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。

二是建立長效機(jī)制，實(shí)施鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。以小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)和村村通硬化道路工程為契機(jī)，鎮(zhèn)里加大鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，改善人居環(huán)境，提升城鎮(zhèn)品位。先后投資4000萬元，全面實(shí)施了“綠色家園”工程，建成了千佛閣－－10公里綠色通道，采取拆房補(bǔ)綠、治臟變綠、破墻透綠、見縫插綠等多種措施，使城鎮(zhèn)綠化實(shí)現(xiàn)了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，人均綠地面積達(dá)到15平方米；投資120多萬元，建成了占地150余畝的市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)最大的文化廣場，營造了城鎮(zhèn)休閑娛樂的生態(tài)氣息。嚴(yán)格落實(shí)了“門前三包”、“門內(nèi)達(dá)標(biāo)”整治措施，成立了城管執(zhí)法大隊(duì)，城鎮(zhèn)生活垃圾實(shí)現(xiàn)了日清日運(yùn)，城鎮(zhèn)衛(wèi)生進(jìn)入了良性管理軌道。另外，全面實(shí)施了生態(tài)村建設(shè)工程，全鎮(zhèn)林木覆蓋率達(dá)到19%。

三是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，大力發(fā)展生態(tài)企業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。工作中，我們正確處理發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系，既要金山銀山，更要綠水青山。規(guī)劃建設(shè)了總面積2.06平方公里的民營經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)企業(yè)集約化發(fā)展。對新上項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，認(rèn)真履行“第一審批權(quán)”、嚴(yán)格堅(jiān)持“三同時(shí)”，各類項(xiàng)目環(huán)保審批率和“三同時(shí)”執(zhí)行率均達(dá)到100%。目前，已有圣諾研磨有限公司、明正新型建筑材料有限公司等40多家大中企業(yè)入駐園區(qū)，無一例污染。通過科學(xué)施肥、推行低毒高效農(nóng)藥、提高氮肥利用率，大力發(fā)展生態(tài)無公害農(nóng)業(yè)，全鎮(zhèn)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展到2萬畝，有效遏制了水體富營養(yǎng)化現(xiàn)象。

三、以人為本，加強(qiáng)監(jiān)督，形成齊抓共管的工作合力

第4篇：老干部工作匯報(bào)材料范文

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，我們組織區(qū)四套班子成員、隆湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，區(qū)直各部門、各單位負(fù)責(zé)人，并邀請各位老領(lǐng)導(dǎo)、人大代表和政協(xié)委員，利用今天一天時(shí)間對35個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，主要目的是：一是對全區(qū)上半年項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行觀摩評(píng)比；二是查找項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題；三是形成各部門、各單位抓項(xiàng)目建設(shè)“比、學(xué)、趕、超、幫”的長效機(jī)制，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)上下鼓舞斗志、乘勢而上，圓滿完成全年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

從今天觀摩情況看，35個(gè)項(xiàng)目選得很全面、很有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進(jìn)?？偨Y(jié)起來，有以下特點(diǎn)：一是項(xiàng)目多。這次觀摩在上次27個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了8個(gè)項(xiàng)目，既有基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，也有生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目；既有招商引資項(xiàng)目，也有民生和三產(chǎn)項(xiàng)目，觀摩項(xiàng)目數(shù)量多、覆蓋面廣，而且完成質(zhì)量較高。二是進(jìn)展快。在5月5日項(xiàng)目觀摩會(huì)上，我對全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)為“四高一低”?！八母摺奔蠢m(xù)建項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、生態(tài)項(xiàng)目、三產(chǎn)項(xiàng)目開工率高；“一低”即政府投資項(xiàng)目開工率低。通過兩個(gè)月的努力工作，各部門、各單位都能夠鞏固成果，加快推進(jìn)，有效解決了政府投資項(xiàng)目開工率低的突出問題，項(xiàng)目開工率達(dá)91%以上，特別是市上確定的22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度較快，呈現(xiàn)出你追我趕、不甘人后的喜人局面。三是考評(píng)新。這次觀摩區(qū)委、區(qū)政府邀請了部分離退休老干部、人大代表全程參與、全程監(jiān)督、全程打分，既是我們觀摩評(píng)比工作的創(chuàng)新，也是對我們工作的檢驗(yàn)，更讓大家親眼目睹我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的成果，親身感受我區(qū)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新面貌、新變化。最突出的一點(diǎn)是：這次對35個(gè)觀摩項(xiàng)目按照“好、正常、差”三個(gè)等次，對手續(xù)辦理、項(xiàng)目進(jìn)度、投資完成、工程質(zhì)量、安全施工等“五個(gè)”方面進(jìn)行百分值考核，細(xì)化指標(biāo)、量化考評(píng)，考出了水平、評(píng)出了結(jié)果，客觀公正地反映了各部門、各單位項(xiàng)目建設(shè)情況。會(huì)后，區(qū)委督查室、區(qū)督辦局、區(qū)目標(biāo)考核辦要盡快整理，將考評(píng)結(jié)果在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。四是干勁足。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，無論是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還是部門負(fù)責(zé)人都能夠敢想敢干，積極進(jìn)取，精神狀態(tài)好，工作熱情高，干事勁頭足，工作有亮點(diǎn)、有特色、有創(chuàng)新，展示了我區(qū)干部隊(duì)伍的良好精神風(fēng)貌。在此，我代表區(qū)委、人大、政府、政協(xié)對大家表示衷心的感謝和誠摯的慰問！

下面，我結(jié)合今天觀摩的情況，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、客觀估價(jià)上半年項(xiàng)目建設(shè)的成就

今年我區(qū)確定的項(xiàng)目多、任務(wù)重，對人力、財(cái)力、物力的要求高。面對這些困難和壓力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目實(shí)施單位、建設(shè)單位都能夠緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，狠抓項(xiàng)目建設(shè)不放松，工作扎實(shí)，成效明顯。一是項(xiàng)目開工較高。這次我們觀摩的項(xiàng)目，續(xù)建和新建項(xiàng)目各占一半，不到一年的時(shí)間，很多項(xiàng)目就已經(jīng)投產(chǎn)或即將投產(chǎn)。截止6月底，全區(qū)70個(gè)項(xiàng)目64個(gè)開工，開工率達(dá)91.43%，與上次觀摩相比提高了8個(gè)百分點(diǎn)；累計(jì)完成投資12億元。其中列入市委、市政府22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工20個(gè)，開工率達(dá)91%，完成投資6.84億元。二是投資規(guī)模擴(kuò)大。各部門、各單位把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資的主要抓手，全力加快各類項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大了投資規(guī)模。1-6月份預(yù)計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資25.4億元，同比增長17.2%，完成年計(jì)劃任務(wù)的23.4%，占全市固定資產(chǎn)投資的31%。三是招商引資明顯。堅(jiān)持以“三爭雙招”促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極爭取國家、自治區(qū)各類政策、項(xiàng)目、資金支持，主動(dòng)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)歐貝黎等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落戶我區(qū)。今年上半年，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后赴蘇滬魯?shù)鹊?，對淄山飛地工業(yè)園、山東力諾電力集團(tuán)公司太陽能組件、中海油集團(tuán)智能電池、大連萬達(dá)地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目進(jìn)行了對接洽談，初步達(dá)成了一批投資意向。截至6月底，我區(qū)共有招商引資項(xiàng)目113個(gè)，實(shí)際到位資金21.1億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的52.76%。其中：新建項(xiàng)目40個(gè)，實(shí)際到位資金13.2億元，續(xù)建項(xiàng)目19個(gè)，實(shí)際到位資金7.3億元；爭取資金實(shí)際到位6690萬元；洽談項(xiàng)目49個(gè)，籌建項(xiàng)目5個(gè)。四是聚集效應(yīng)突出。今年實(shí)施的很多項(xiàng)目都是圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)進(jìn)行配套，圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展、夯實(shí)基礎(chǔ)進(jìn)行布局，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)更加突出，城市發(fā)展的“洼地效應(yīng)”更加顯現(xiàn)。通過實(shí)施中色（）集團(tuán)新型動(dòng)力電池材料等25個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，培育壯大了光伏產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)、汽車制造和機(jī)械裝備制造等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步拉長了工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)業(yè)集聚度；實(shí)施星海鎮(zhèn)水街等17個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，拉大了城市框架，擴(kuò)大了城市規(guī)模，加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程；實(shí)施西大灘公鐵立交橋綠化等7個(gè)生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，改善了城鄉(xiāng)面貌，提升了城市品位，優(yōu)化了城市發(fā)展環(huán)境；實(shí)施尚層龍城商住區(qū)等12個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目，加大了房地產(chǎn)開發(fā)，促進(jìn)了商貿(mào)物流，刺激了消費(fèi)，帶動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)；實(shí)施城中村改造等9個(gè)民生及社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目，解決了一批事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問題。

二、深刻認(rèn)識(shí)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題

在肯定今年上半年項(xiàng)目建設(shè)取得的成績的同時(shí)，我們要清醒地看到項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題：主要表現(xiàn)為“四少”、“五不足”。

四少：一是大項(xiàng)目少。1—6月份，投資00萬元以上大項(xiàng)目少，投資億元以上的大項(xiàng)目更少，規(guī)模小、層次低是當(dāng)前我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)中的突出問題。二是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目少。目前已開工實(shí)施的64個(gè)項(xiàng)目，3000萬元以下項(xiàng)目占比例較大，對產(chǎn)業(yè)集聚的推進(jìn)作用比較弱，對投資拉動(dòng)起決定性作用的項(xiàng)目少。三是近期新開工項(xiàng)目少。5月份以來，全區(qū)新開工項(xiàng)目僅5個(gè)，平均每月新開工項(xiàng)目2個(gè)，明顯低于1—4月份月均開工15個(gè)項(xiàng)目的水平，與5月底達(dá)到全開工的要求相比，至今還有6個(gè)項(xiàng)目未開工。四是按進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)的單位少。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府制定的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，實(shí)際投資額差距較大，累計(jì)僅完成12億元，與全年計(jì)劃投資84.16億元的目標(biāo)相比存在差距。從整體情況看，個(gè)別單位基本完成了年初下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，大部分單位項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡，年初確定的工程進(jìn)度、完成時(shí)限與實(shí)際情況不符。昨天下午，張作理市長在我區(qū)調(diào)研中對上半年項(xiàng)目建設(shè)給予充分肯定和高度評(píng)價(jià)，但我區(qū)目前社會(huì)固定資產(chǎn)投資比較乏力，特別是三產(chǎn)項(xiàng)目后期投入不足，推進(jìn)速度較慢。

五不足：一是在抓落實(shí)的力度上存在不足。對區(qū)委、區(qū)政府部署的工作和主要項(xiàng)目，有的單位不推不動(dòng)，甚至推也不動(dòng)，講條件、講困難、講理由。，主要原因在于抓執(zhí)行不力、落實(shí)不夠，對簽約項(xiàng)目簡單包裝，應(yīng)付了事，致使一些項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。二是在抓項(xiàng)目的精力上存在不足。我們提出上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目，但從實(shí)際看部分領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目建設(shè)傾注的精力不多，花費(fèi)的心思不多，投入精力不足，工作實(shí)效性不強(qiáng)，沒有全身心地投入項(xiàng)目建設(shè)。三是在抓工作的責(zé)任心上存在不足。少數(shù)干部甚至包括個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，對工作不負(fù)責(zé)任、上推下卸，有矛盾就繞、有困難就推、有問題就躲，以致于一些工作一拖再拖，效率不高，甚至久拖不辦。四是在抓招商引資的意識(shí)上存在不足。我們現(xiàn)在的發(fā)展形勢是近幾年抓項(xiàng)目抓發(fā)展的結(jié)果，但成績只能代表過去，發(fā)展才能贏得未來。在今天上午張作理市長主持的全市招商引資工作匯報(bào)會(huì)上，我區(qū)上半年完成社會(huì)固定資產(chǎn)投資在三個(gè)縣（區(qū)）中排名倒數(shù)第一，差距很大，主要原因是“三爭雙招”落實(shí)不夠，帶動(dòng)作用不明顯。6月底，我?guī)ш?duì)赴蘇滬魯?shù)鹊乜疾煺猩?，最大感受是我區(qū)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目太少，年銷售收入超億元的企業(yè)更是屈指可數(shù)；同時(shí)也感受到江浙等地在工業(yè)項(xiàng)目比比皆是、經(jīng)濟(jì)總量遙遙領(lǐng)先的情況下，仍然在千方百計(jì)再招商、再引資、再投入、再發(fā)展。相比之下，我們做的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果我們一味地與過去比，不拓展發(fā)展空間，不培育新的增長點(diǎn)，今后經(jīng)濟(jì)增長的難度會(huì)更大、發(fā)展的困難會(huì)更多。因此，我們在總結(jié)工作時(shí)，既要與自己比，更要放眼周邊，多看看比我們強(qiáng)的縣區(qū)。五是在抓發(fā)展的精神狀態(tài)上存在不足。通過觀摩，我們看到了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，看到了廣大干部敢于直面困難、加快發(fā)展，但仍有一部分干部精神不振，在困難面前缺乏一種咬緊牙關(guān)、不達(dá)目的不罷休的韌勁，缺乏一種不怕挫折、敢闖敢干的沖勁。全區(qū)上下一定要全面、準(zhǔn)確地把握當(dāng)前我們面臨的形勢，進(jìn)一步理清工作思路，化壓力為動(dòng)力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持招商引資上項(xiàng)目的關(guān)鍵措施不動(dòng)搖，堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)定不移地抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保有效的投入一分都不能少，該上的項(xiàng)目一個(gè)都不能丟，該抓的工作一點(diǎn)都不能慢。

三、全力以赴抓好各類項(xiàng)目建設(shè)