公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 影視行業(yè)研究報(bào)告范文

影視行業(yè)研究報(bào)告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的影視行業(yè)研究報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

影視行業(yè)研究報(bào)告

第1篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)主體是文化企業(yè),文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度歸根結(jié)底取決于文化企業(yè)的發(fā)育水平。而文化企業(yè)的發(fā)育水平則主要取決于兩個(gè)方面:其一,在企業(yè)外部,政府為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境;其二,在企業(yè)內(nèi)部,提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,特別是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著“推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,文化產(chǎn)業(yè)必然要由“政府推動(dòng)”落腳為“企業(yè)作為”。2012年2月底文化部的《“十二五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)倍增計(jì)劃》,就明確把“培育壯大市場(chǎng)主體”作為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的首要任務(wù)。為了更好地關(guān)注、指導(dǎo)和推進(jìn)文化企業(yè)健康快速成長(zhǎng),《中國(guó)文化企業(yè)報(bào)告2012》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)應(yīng)運(yùn)而生。該《報(bào)告》資料翔實(shí)、觀點(diǎn)新穎、視角獨(dú)具、理路透辟,實(shí)為一部文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、研究者及學(xué)習(xí)者不可或缺的案頭書(shū)。

《報(bào)告》通過(guò)研究分析認(rèn)為,2012年文化企業(yè)發(fā)展將獲得更寬松的環(huán)境,并在已有的基礎(chǔ)上加快速度;文化企業(yè)上市成規(guī)?;?;企業(yè)資源整合和并購(gòu)加速;文化企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,同質(zhì)化更為突出,兩極化即向大企業(yè)和小企業(yè)方向的分化將更加分明。其中,數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)(含手機(jī)游戲、移動(dòng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)廣告、電子閱讀、網(wǎng)絡(luò)視頻、3D影視等領(lǐng)域)、影視、會(huì)展、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)等,將是呈現(xiàn)為增長(zhǎng)最快速的領(lǐng)域?!秷?bào)告》判斷,當(dāng)前文化企業(yè)的商機(jī)主要圍繞著專(zhuān)業(yè)化和文化的跨界應(yīng)用領(lǐng)域,特別是數(shù)字應(yīng)用動(dòng)漫領(lǐng)域以及為大型平臺(tái)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)配套和定制服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)金融方面和交易平臺(tái)方面諸如文化產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品物流、藝術(shù)基金和文化保險(xiǎn)等領(lǐng)域的拓展等,也將有較多的商機(jī)。

《報(bào)告》進(jìn)一步指出,跨界融合是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,也是文化企業(yè)轉(zhuǎn)型提升的基本走向。文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域都有必要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,其主要體現(xiàn)在:其一,實(shí)現(xiàn)從數(shù)量到質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型;其二,實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈的拓展經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,特別是內(nèi)容增值的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)意資源的多次利用即形成縱橫交錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的拓展經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)展收入為主;其三,實(shí)現(xiàn)向跨界應(yīng)用和擴(kuò)展轉(zhuǎn)型,跨界應(yīng)用的領(lǐng)域不僅需要文化企業(yè)的拓展應(yīng)用,也需要其他行業(yè)的企業(yè)廣泛參與,如文化地產(chǎn)、工業(yè)設(shè)計(jì)和IT硬件企業(yè)向硬件與軟件內(nèi)容一體化拓展等;其四,實(shí)現(xiàn)向數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,特別是傳統(tǒng)出版業(yè)和設(shè)計(jì)行業(yè)、傳統(tǒng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、廣告營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)加快數(shù)字內(nèi)容的研發(fā)和相應(yīng)商業(yè)模式的探索。

總之,作為國(guó)內(nèi)文化企業(yè)研究報(bào)告的首創(chuàng),《報(bào)告》在一定程度上突破了局限于某一文化領(lǐng)域內(nèi)打轉(zhuǎn)的狹隘研究模式,它觸及并揭示了文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中最根本、最核心的問(wèn)題。相信《報(bào)告》的出版發(fā)行,必將對(duì)我國(guó)文化企業(yè)的快速發(fā)展起到搭橋鋪路的重要支持作用。

第2篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

在數(shù)字時(shí)代的大背景之下,我們的網(wǎng)絡(luò)生活每年都有哪些新的變化呢?不久前,在由中網(wǎng)咨詢(xún)(knet.cn)和中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)共同主辦的“步入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)經(jīng)濟(jì)——2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)”上,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)權(quán)威了《2010年中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查報(bào)告》、《2010年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》和《2010年中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)行為研究報(bào)告》等頗具影響力的互聯(lián)網(wǎng)垂直領(lǐng)域報(bào)告,為全面了解并分析行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,深度把控互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展提供了最新依據(jù)和指導(dǎo)。

本期“樂(lè)在e時(shí)代”對(duì)上述三大報(bào)告中的若干看點(diǎn)延伸閱讀,為讀者了解網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì),把握網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用先機(jī)提供參考。

中小企業(yè)悄然進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代

曾幾何時(shí),我國(guó)的中小企業(yè)中,很多企業(yè)或受限于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)模,或受制于缺少技術(shù)人員和資金投入,一直都是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“絕緣體”。而如今,企業(yè)“觸網(wǎng)”已成主流。根據(jù)CNNIC首次針對(duì)中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的《2010年中國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查報(bào)告》,截止到去年底,我國(guó)90%以上的中小企業(yè)已經(jīng)接入互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)中擁有獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺(tái)中網(wǎng)店的比例也首次接近半數(shù)。廣大中小企業(yè)正在加快步入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。

近半中小企業(yè)試水電子商務(wù)

《報(bào)告》顯示,截至2010年12月,我國(guó)中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)的比例達(dá)到了92.7%,中小企業(yè)中絕大多數(shù)已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)使用條件,為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,中小企業(yè)擁有獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站或電子商務(wù)平臺(tái)中網(wǎng)店的比例達(dá)到了43%,目前擁有網(wǎng)站或網(wǎng)店的中小企業(yè)中,絕大多數(shù)都已經(jīng)開(kāi)始嘗試網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

“這意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正從‘娛樂(lè)時(shí)代’大步挺進(jìn)到‘商務(wù)時(shí)代’,電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的原動(dòng)力。而電子商務(wù)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和繁榮,還取決于我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站中的可信環(huán)境建設(shè)?!眹?guó)家信息化專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)專(zhuān)家委員中網(wǎng)董事長(zhǎng)毛偉表示。

盡管將近一半的中小企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),但從整體上看,我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)水平還屬偏低程度。多數(shù)企業(yè)使用網(wǎng)站的功能還停留在“企業(yè)名片”階段,即主要用于提供聯(lián)系方式、展示企業(yè)產(chǎn)品和建立企業(yè)形象。同時(shí),在企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)上,只有極少數(shù)的交易實(shí)現(xiàn)了完全在線,即從信息獲取到洽談再到交付整個(gè)流程的完全在線?!秷?bào)告》認(rèn)為,影響中小企業(yè)完成在線交易的最主要因素還在于誠(chéng)信環(huán)節(jié)。

中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)潛力大

從目前我國(guó)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的總體水平來(lái)看,呈現(xiàn)出較強(qiáng)的行業(yè)特性。比如,第二產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的比例要高于第三產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。其中,制造業(yè)中小企業(yè)中61.7%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和推廣工作;批發(fā)和零售業(yè)中小企業(yè)中34.1%曾經(jīng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和推廣。此外,我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行過(guò)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的比例也要高于中西部地區(qū),達(dá)到50.5%。

由于中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)水平普遍較低,進(jìn)而影響其實(shí)施效果?!秷?bào)告》顯示,24.7%的企業(yè)從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)測(cè)評(píng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果;有70.8%的企業(yè)管理者只是憑感覺(jué),粗略地看看給公司帶來(lái)的流量與訂單變化。由于大部分中小企業(yè)并未對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行過(guò)精準(zhǔn)的監(jiān)測(cè),因此既不利于指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面的改進(jìn)和優(yōu)化,也會(huì)影響到中小企業(yè)管理層對(duì)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信心,從而制約了中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的順利發(fā)展。

盡管如此,CNNIC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究部副主任陳建功仍然看好中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)潛力。他認(rèn)為,傳統(tǒng)中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。第一,中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)已大為改觀,有95%的中小企業(yè)配備了電腦,92.7%接入了互聯(lián)網(wǎng)。第二,隨著技術(shù)進(jìn)步與更新,中小企業(yè)的建站門(mén)檻降低了,今后會(huì)有更多的企業(yè)自行或合作建站。另外,雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,而中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的需求卻持續(xù)旺盛。在營(yíng)銷(xiāo)手段上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具備靈活精準(zhǔn)和可追蹤等特點(diǎn),因此中小企業(yè)未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)進(jìn)一步繁榮。

用戶規(guī)模近3億網(wǎng)絡(luò)視頻前景看好

如果說(shuō),視頻正版化是2009年我國(guó)視頻網(wǎng)站的年度關(guān)鍵詞,在剛剛過(guò)去的2010年,視頻網(wǎng)站上的風(fēng)景莫過(guò)于首創(chuàng)“網(wǎng)絡(luò)春晚”了。北京電視臺(tái)從去年開(kāi)始跟網(wǎng)站聯(lián)手創(chuàng)辦網(wǎng)絡(luò)春晚,到今年已連續(xù)舉辦了兩屆。據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)中心對(duì)2011年春節(jié)期間視頻網(wǎng)站的流量分析,視頻網(wǎng)站是春節(jié)期間為數(shù)不多的流量上漲的行業(yè)網(wǎng)站。整個(gè)節(jié)假日期間的日均行業(yè)訪客量相比1月份上升了17.85%,是所有行業(yè)網(wǎng)站中升幅最高的。這不僅說(shuō)明視頻網(wǎng)站的人氣日高,也反映出網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展與創(chuàng)新空間巨大。

CNNIC的《2010年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》顯示,截至2010年12月,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到2.84億人。網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的重要渠道,其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的地位正不斷提升。

大眾觀影模式日趨多元

《報(bào)告》顯示,隨著網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用規(guī)模的持續(xù)提升,已引發(fā)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的媒體消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了改變。以新電影上映為例,89.3%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)選擇通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找并觀看新電影,而31.9%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶會(huì)去電影院觀看,買(mǎi)光盤(pán)觀看的用戶則占17.5%。有66.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最喜歡在網(wǎng)上看熱播劇,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于通過(guò)電視和購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)24.7%和7.6%的使用率?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最常用的觀影模式。

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)尹鴻的觀點(diǎn)是,隨著年輕人成為文化消費(fèi)的主體,他們需要更主動(dòng)的媒介使用方式,更愿意自己安排時(shí)間接受影視作品,這種消費(fèi)方式的改變?cè)诤艽蟪潭壬洗龠M(jìn)了視頻網(wǎng)站的發(fā)展。

那么,消費(fèi)者觀影模式的改變是否會(huì)與影院形成完全的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)呢?CNNIC互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究部高級(jí)分析師劉鑫則認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)視頻與線下的影視并不是對(duì)立的關(guān)系,兩者的合作可能會(huì)形成一些新的商業(yè)模式。以北京為例,目前是平均3.4萬(wàn)人擁有一塊電影熒幕,在全國(guó)是30萬(wàn)人擁有一塊屏幕,美國(guó)是1萬(wàn)人一塊屏幕,可見(jiàn)中國(guó)的觀影條件與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。隨著影視正版化趨勢(shì)的提升,網(wǎng)絡(luò)視頻完全有可能充當(dāng)線下電影的網(wǎng)上延伸,作為電影院無(wú)法滿足的那群人的觀看渠道選擇。

寬帶+移動(dòng)視頻網(wǎng)站決勝高低

網(wǎng)絡(luò)視頻始終是與互聯(lián)網(wǎng)的帶寬和技術(shù)結(jié)合最緊密的行業(yè),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展就是建立在帶寬提升的基礎(chǔ)之上。根據(jù)《報(bào)告》提供的調(diào)查,決定用戶選擇網(wǎng)絡(luò)視頻的三大要素分別是:24.6%的速度、15.6%的內(nèi)容和13%的高清,速度和畫(huà)面質(zhì)量成為網(wǎng)民使用網(wǎng)絡(luò)視頻的需求常態(tài)。

有鑒于此,劉鑫提議,擁有流暢視頻質(zhì)量的高清視頻可以視為未來(lái)收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻的突破口,而這一方面需要我國(guó)帶寬服務(wù)、視頻供應(yīng)服務(wù)等網(wǎng)絡(luò)視頻基礎(chǔ)服務(wù)供應(yīng)商的持續(xù)努力,另一方面則取決于視頻內(nèi)容是否稀缺以及支付的便捷性。

另外,從近兩年的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,無(wú)論是3G、Wi-Fi,還是更多的平板電腦與移動(dòng)上網(wǎng)設(shè)備,都有可能影響視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)模式。調(diào)查顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用設(shè)備,與整體網(wǎng)民的使用設(shè)備趨勢(shì)一致。從最初的電腦、手機(jī),然后是互聯(lián)網(wǎng)電視,到PSP(多功能掌機(jī)系列)和上網(wǎng)本等便攜設(shè)備,再到最近市場(chǎng)熱銷(xiāo)的iPad,這些東西都有可能會(huì)影響未來(lái)網(wǎng)民對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的使用習(xí)慣,而視頻網(wǎng)站也應(yīng)該抓住這些變化,提高自己的市場(chǎng)敏感性。

互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行榜揭曉

本報(bào)訊中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)組委會(huì)日前在2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)e峰會(huì)上,首次組織了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力排行榜,包括淘寶、聯(lián)想、諾基亞、百度、手機(jī)騰訊等在內(nèi)的多個(gè)知名品牌上榜。據(jù)了解,該榜單全面涵蓋網(wǎng)絡(luò)溝通交流、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)、電子商務(wù)、信息獲取、上網(wǎng)硬件、客戶端工具和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的七大類(lèi)近20項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)品牌應(yīng)用排名。

排行榜顯示,商務(wù)應(yīng)用類(lèi)購(gòu)物網(wǎng)站排名中,淘寶網(wǎng)以其絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)榜單第一名;作為新興的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,淘寶聚劃算依托淘寶網(wǎng)強(qiáng)大客流和商家優(yōu)勢(shì),位列團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站首位,拉手網(wǎng)、美團(tuán)、糯米網(wǎng)、24券進(jìn)入前五名;在旅行預(yù)訂網(wǎng)站中,攜程旅行網(wǎng)、去哪、淘寶旅行分別位列前三名。

溝通交流類(lèi)應(yīng)用中,QQ校友錄(騰訊朋友)依托騰訊強(qiáng)大平臺(tái)成為SNS社交網(wǎng)站最具品牌競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)分別位居SNS社交網(wǎng)站榜單第二、三名。網(wǎng)絡(luò)溝通交流除了傳統(tǒng)的社交網(wǎng)站之外,如火如荼的博客品牌排名也成為關(guān)注焦點(diǎn),QQ空間、新浪博客、網(wǎng)易博客成功入圍前三名。

特別值得關(guān)注的是,隨著我國(guó)網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用率的大幅提升,第三方手機(jī)瀏覽器成為本次排行榜亮點(diǎn),其中手機(jī)QQ瀏覽器獨(dú)占鰲頭居榜單首位,其次為UC瀏覽器、GO手機(jī)瀏覽器、Opera手機(jī)瀏覽器、星際手機(jī)瀏覽器。在手機(jī)網(wǎng)民使用的上網(wǎng)手機(jī)品牌榜單中,諾基亞、三星、索尼愛(ài)立信分別占據(jù)榜單前三名。此外,隨著日益盛行的利用移動(dòng)終端登錄網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象的普及,手機(jī)網(wǎng)站榜單也吸引了眾多移動(dòng)上網(wǎng)者的目光,其中手機(jī)騰訊、手機(jī)百度、手機(jī)新浪分列前三。

在客戶端工具類(lèi)別的瀏覽器榜單中,IE、360瀏覽器、搜狗瀏覽器、騰訊TT瀏覽器、遨游瀏覽器,分別位列榜單前五位。而暴風(fēng)影音、搜狗輸入法,分別獲得視頻播放器和輸入法榜單的首位。

第3篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】微短劇;傳播特色;短視頻;風(fēng)險(xiǎn)

2018年,一部現(xiàn)代搞笑微短劇《生活對(duì)我下手了》成功出圈。這部短劇共48集,但每集時(shí)長(zhǎng)都限制在3分鐘左右,講述發(fā)生在女主角身上的不同主題的故事,上線3天后就取得了豆瓣評(píng)分8.5的好成績(jī),位列愛(ài)奇藝劇集熱度榜第一名。這種介于網(wǎng)絡(luò)劇與短視頻之間的微短劇近兩年逐漸在網(wǎng)絡(luò)上流行起來(lái),引發(fā)了視頻領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。頭部短視頻平臺(tái)、綜合視頻平臺(tái)、影視制作公司、網(wǎng)文孵化平臺(tái)等紛紛加入到對(duì)微短劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,試圖憑借自身優(yōu)勢(shì)在這一新興領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

一、短視頻進(jìn)軍影視圈:微短劇的興起

2020年8月,國(guó)家廣播電視總局正式將微短劇定義為“單集時(shí)長(zhǎng)10分鐘以?xún)?nèi)的網(wǎng)絡(luò)影視劇”。這種微短劇具有影視劇節(jié)目的形態(tài),劇情完整且節(jié)奏快,采用較為專(zhuān)業(yè)的攝制手法,整體上偏向娛樂(lè)風(fēng)和快餐風(fēng)。目前微短劇已經(jīng)發(fā)展出懸疑、喜劇、甜寵和都市在內(nèi)的多種題材,類(lèi)型化特征明顯。2019年快手開(kāi)通官方號(hào)“快手小劇場(chǎng)”,專(zhuān)門(mén)平臺(tái)上火爆的微短劇。根據(jù)快手的數(shù)據(jù),2020年快手小劇場(chǎng)收錄短劇超20000部,其中有2500余部播放量破億①。2021年,抖音提出重點(diǎn)發(fā)展微短劇的戰(zhàn)略,推出首部作品《做夢(mèng)吧!晶晶》。與此同時(shí),在用戶留存方面相對(duì)較弱的綜合視頻網(wǎng)站也注意到微短劇的價(jià)值,推出了系列爆款微短劇,如騰訊的改編自同名動(dòng)漫的《通靈妃》、優(yōu)酷播出的科幻懸疑劇《咸魚(yú)先生,Rose小姐之彗星來(lái)了》。微短劇的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了短視頻與影視劇兩個(gè)行業(yè)的跨界融合。微短劇既是短視頻進(jìn)軍影視圈的途徑,也是影視劇適應(yīng)碎片化時(shí)代的生存法則。它不僅具備短視頻碎片化、移動(dòng)化的特征,還融合了影視劇主題明確和制作手法專(zhuān)業(yè)的優(yōu)勢(shì),改變了以往短視頻UGC(用戶生成內(nèi)容)的粗放式生產(chǎn)及長(zhǎng)視頻臺(tái)詞注水、劇情拖沓等問(wèn)題,滿足了受眾看劇的多元化需求。

二、微短劇的傳播特色

微短劇目前仍處于初步發(fā)展階段,尚且沒(méi)有展現(xiàn)出引爆互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)勢(shì)。但微短劇能在短視頻行業(yè)較為飽和的狀態(tài)下開(kāi)辟出一條跨界融合的路徑,使一系列作品成功出圈,足以證明其發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力。

(一)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)攝制:呈現(xiàn)影視化觀看效果

短視頻能在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟一個(gè)新時(shí)代,一個(gè)很重要的因素就是它的低門(mén)檻為普通人提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái)。然而低準(zhǔn)入門(mén)檻不可避免地會(huì)帶來(lái)內(nèi)容參差不齊、粗制濫造的問(wèn)題。相較而言,微短劇在制作上表現(xiàn)出更加專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn),出品方主要是具備專(zhuān)業(yè)制作能力的視頻平臺(tái)和影視機(jī)構(gòu)。導(dǎo)演王淑志說(shuō)過(guò),“微短劇在制作流程與人員配置上更靠近電視劇”,參與攝制的工作人員幾乎都有網(wǎng)劇和電視劇拍攝的經(jīng)驗(yàn)②。從微短劇的劇本撰寫(xiě)與角色選擇,到拍攝過(guò)程中的服道化、燈光攝影和鏡頭運(yùn)用,再到后期的剪輯、配音等環(huán)節(jié),都體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。比如憑借有趣的劇情和精良的制作成功出圈的《做夢(mèng)吧!晶晶》,由抖音聯(lián)合真樂(lè)道文化等專(zhuān)業(yè)影視機(jī)構(gòu)共同打造。導(dǎo)演胡國(guó)瀚和編劇王瑤都有多部影視作品的執(zhí)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),主演金靖、張雨劍、陳赫等都是專(zhuān)業(yè)的影視劇演員。這種對(duì)標(biāo)影視劇制作的標(biāo)準(zhǔn)讓這部微短劇呈現(xiàn)出影視化、精品化的視覺(jué)效果。

(二)時(shí)長(zhǎng)短節(jié)奏快:符合觀眾碎片化需求

根據(jù)《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告》,截至2020年12月,我國(guó)短視頻用戶規(guī)模達(dá)8.73億,使用率為88.3%;在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶中有28.2%不按原速觀看視頻節(jié)目,其中39.6%的00后選擇倍速觀看③??梢?jiàn),公眾對(duì)于碎片化、輕量化視頻的需求龐大。在某種程度上,微短劇的出現(xiàn)是“一種市場(chǎng)需求倒逼下的產(chǎn)物”④。從內(nèi)容體量上來(lái)說(shuō),微短劇短小精悍,劇情緊密,節(jié)奏把控到位,單集微短劇一般在幾分鐘之內(nèi)就能看完。為縮短時(shí)長(zhǎng)和體量,在劇情設(shè)置上,微短劇不會(huì)發(fā)展過(guò)多支線劇情,通常是一條主線貫穿始終,重點(diǎn)圍繞主角來(lái)展開(kāi)故事敘述;在剪輯上,鏡頭轉(zhuǎn)換較快、過(guò)渡銜接的鏡頭很少。這樣也能有效避免傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻支線多、劇情拖沓的問(wèn)題。比如穿越甜寵劇《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》,全劇只圍繞男女主角的感情線展開(kāi),在幾十分鐘內(nèi)匯集了一見(jiàn)鐘情、追妻火葬場(chǎng)、生離死別等經(jīng)典橋段,劇情跳轉(zhuǎn)很快,絲毫不拖泥帶水。在《通靈妃》播出后也因?yàn)閱渭瘯r(shí)長(zhǎng)短,被許多觀眾在彈幕中戲稱(chēng)“打字要快點(diǎn),不然還沒(méi)打完劇就播完了”“出門(mén)丟垃圾的工夫一集就播完了”。

(三)豎屏播放為主:增強(qiáng)沉浸感與靈活性

隨著媒介形式的變遷,內(nèi)容生產(chǎn)的形式也在不斷變革。智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用使人們適應(yīng)了豎屏瀏覽的模式。根據(jù)MOVRMobile的報(bào)告,智能手機(jī)用戶有94%的時(shí)間將手機(jī)豎版持握而非橫版⑤。可以說(shuō),短視頻的出現(xiàn)契合了觀眾豎屏觀看的習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上興起的微短劇也延續(xù)了這種風(fēng)格,以豎屏模式為主。這種豎屏傳播的微短劇也被稱(chēng)作豎屏劇。相較于長(zhǎng)劇集為展現(xiàn)完整畫(huà)面和復(fù)雜情節(jié)所采用的橫屏形式,豎屏模式的特點(diǎn)在于它可以“更多地描繪人和人的關(guān)系及情感訴求”⑥。一方面,豎屏對(duì)人有一種自然的拉長(zhǎng)效果,更能體現(xiàn)演員的良好形象,在視覺(jué)上拉近了觀眾與角色的距離,更具沉浸感和交流感。另一方面,豎屏模式具備更強(qiáng)的靈活性,在使用過(guò)程中不需要頻繁切換屏幕方向,讓觀眾看劇的過(guò)程更流暢。目前上線的微短劇大多采用豎屏模式。除了“抖快微”等短視頻平臺(tái)的天然的豎屏劇,綜合視頻網(wǎng)站中已上線的微短劇也是豎屏模式居多,如《通靈妃》《如夢(mèng)令》《恭喜發(fā)財(cái)》等。在眾多平臺(tái)的布局下,以豎屏傳播模式為主的微短劇在影視領(lǐng)域的影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。

(四)制作成本較低:減輕生產(chǎn)壓力,推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

微短劇的“微”不僅體現(xiàn)在傳播形態(tài)和內(nèi)容體量上,還體現(xiàn)在制作成本上??觳褪降膬?nèi)容生產(chǎn)模式?jīng)Q定了微短劇的制作成本不會(huì)太高。而且在2020年疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,資本壓力劇增,制作低成本和小規(guī)模的作品成為影視行業(yè)的普遍選擇⑦,客觀上推動(dòng)了低成本、短周期的微短劇行業(yè)發(fā)展。比如,在國(guó)家廣播電視總局將微短劇納入監(jiān)管后,重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)微短劇在備案過(guò)審時(shí)原則上只需5個(gè)工作日即可獲得規(guī)劃備案號(hào),審核時(shí)間被大大縮短,為微短劇上線和排播節(jié)約了許多時(shí)間。編劇葛震松在一次采訪中說(shuō)過(guò),一部8分鐘的短劇一般20天左右完成初稿,40到60天內(nèi)可以完成整個(gè)劇本⑧。另一位影視公司的工作人員也表示,微短劇單集的制作成本基本上在5000元,如果達(dá)到1萬(wàn)元、2萬(wàn)元就屬于相當(dāng)高的大制作了⑨。從行業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,微短劇在時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本上的優(yōu)勢(shì),不僅能減輕影視從業(yè)者的生產(chǎn)壓力,也為處于低迷的整個(gè)行業(yè)提供了一種新的發(fā)展思路。

三、當(dāng)前微短劇潛在的風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前,微短劇正在融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)中,平臺(tái)云集,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。然而越是如此,微短劇行業(yè)就越要關(guān)注自身在發(fā)展過(guò)程中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)。

(一)行業(yè)內(nèi)部:品質(zhì)、變現(xiàn)與規(guī)范

騰訊在2019年就提出了打造精品微短劇的理念;快手與閱讀平臺(tái)米讀攜手合作,致力于打造爆款I(lǐng)P;抖音也將在2021年推出三十多部精品微短劇……可以看出,內(nèi)容品質(zhì)已經(jīng)成為平臺(tái)打造微短劇的核心要素。但就目前的情形來(lái)看,內(nèi)容魚(yú)龍混雜、劇情夸張、邏輯性不強(qiáng)依然是微短劇在內(nèi)容方面的瓶頸。很大程度上是因?yàn)橹谱髡邔?duì)于微短劇這一新興領(lǐng)域“節(jié)奏快、體量小、爆點(diǎn)多”等標(biāo)準(zhǔn)的把握還不夠,很難把傳統(tǒng)影視劇的制作經(jīng)驗(yàn)完美地運(yùn)用到微短劇中,導(dǎo)致微短劇具有“微”卻不夠“深”的特點(diǎn)。隨著觀眾審美品位的提升,必然會(huì)對(duì)微短劇的質(zhì)量和深度提出更高要求。此外,在微短劇的盈利模式上,行業(yè)也沒(méi)有形成較為成熟的經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)有的平臺(tái)采買(mǎi)、付費(fèi)分賬、流量分成和廣告植入等變現(xiàn)模式雖然在長(zhǎng)視頻和短視頻領(lǐng)域內(nèi)較為成熟,但并不能完全套用。這也是許多微短劇在上線后難以回收前期投入的原因之一。任何行業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展繁榮,必然存在一套有序而統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自身。從這一角度來(lái)看,當(dāng)前微短劇行業(yè)中平臺(tái)各自為營(yíng)、自己摸索的路徑顯然不能長(zhǎng)久。首先,在國(guó)家廣播電視總局對(duì)微短劇蓋棺定論、明確定義之后,行業(yè)內(nèi)部并沒(méi)有進(jìn)一步深化對(duì)微短劇的認(rèn)知。比如,對(duì)于10分鐘以?xún)?nèi)時(shí)長(zhǎng)不同、制作邏輯不同及題材類(lèi)型不同的微短劇沒(méi)有一個(gè)明確的劃分,缺乏對(duì)相應(yīng)內(nèi)容的質(zhì)量評(píng)估體系。其次,對(duì)于微短劇行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中潛在的一些問(wèn)題缺乏有效的預(yù)先管理機(jī)制。雖然微短劇行業(yè)正在朝著精品化的方向發(fā)展,但隨著更多資本的進(jìn)入,創(chuàng)作主體和內(nèi)容題材將更加多元,一些潛在的問(wèn)題就容易出現(xiàn),比如侵犯版權(quán)、內(nèi)容低俗、價(jià)值取向偏離等。對(duì)于這些潛在的風(fēng)險(xiǎn),微短劇行業(yè)需要建立起統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,在問(wèn)題出現(xiàn)前就做好防范工作。

(二)行業(yè)外部:法律規(guī)范與協(xié)會(huì)監(jiān)督

從微短劇行業(yè)外部監(jiān)管的視角看,政府在微短劇的立法方面還需要完善。目前只有2020年12月國(guó)家廣播電視總局的《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)影視劇中微短劇內(nèi)容審核有關(guān)問(wèn)題的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)。在《通知》中對(duì)微短劇的具體定義以及備案流程中的一些細(xì)節(jié)與誤區(qū)做了官方說(shuō)明,幫助企業(yè)解決在備案過(guò)程中遇到的難題,體現(xiàn)出政府對(duì)規(guī)范微短劇行業(yè)的重視。微短劇行業(yè)處于發(fā)展初期,政府在立法和規(guī)范層面也處于摸索階段,無(wú)法做到事事周全。目前針對(duì)微短劇規(guī)制的法律條文極少,對(duì)于不規(guī)范行為的處罰措施尚未有明確的規(guī)定。隨著微短劇行業(yè)的發(fā)展,國(guó)家在監(jiān)管層面的立法和規(guī)范必定會(huì)更加全面。此外,行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起服務(wù)和監(jiān)督的責(zé)任。目前,微短劇行業(yè)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的行業(yè)協(xié)會(huì),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目服務(wù)協(xié)會(huì)是網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)領(lǐng)域內(nèi)唯一的國(guó)家級(jí)行業(yè)組織。在其的報(bào)告中可以看出,協(xié)會(huì)已經(jīng)關(guān)注到微短劇的發(fā)展情況,但在現(xiàn)階段也難以發(fā)揮特別明顯的作用。不過(guò),行業(yè)協(xié)會(huì)可以借鑒短視頻、網(wǎng)絡(luò)劇等其他視聽(tīng)行業(yè)的問(wèn)題治理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)和幫助協(xié)會(huì)中的微短劇平臺(tái)提前建立起一套完整有效的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),尤其是針對(duì)微短劇內(nèi)容的評(píng)價(jià)體系,做好事先規(guī)范管理工作,有利于避免出現(xiàn)發(fā)生問(wèn)題后才著手治理的被動(dòng)局面。

四、結(jié)語(yǔ)

第4篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

在這個(gè)多屏?xí)r代,越來(lái)越多的用戶喜歡通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦等小屏終端獲取內(nèi)容,而傳統(tǒng)娛樂(lè)行業(yè)的商業(yè)模式則顯得“千瘡百孔”,跟不上時(shí)展。一方面,用戶獲取內(nèi)容的門(mén)檻越來(lái)越低,如果傳統(tǒng)影視公司、出版商還閉關(guān)鎖國(guó)在大熒幕、紙書(shū)籍,在互聯(lián)網(wǎng)上賺取微薄的點(diǎn)播費(fèi)、訂閱費(fèi),娛樂(lè)巨頭再無(wú)法誕生“百年老店”;另一方面,盡管互聯(lián)網(wǎng)偏愛(ài)UGV(用戶自制視頻),甚至催生了《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》、“叫獸”等草根品牌,但多數(shù)內(nèi)容依然參差不齊,距離鍛造《變形金剛》、《阿凡達(dá)》等娛樂(lè)品牌相去甚遠(yuǎn)。

因此,傳統(tǒng)娛樂(lè)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多元、深度融合已經(jīng)勢(shì)在必行。近日繼迪斯尼宣布將《復(fù)仇者聯(lián)盟》授權(quán)騰訊改編手游之后,又傳索尼、中影等巨頭“尋味”而來(lái),與后者展開(kāi)合作談判——相信,每天早上叫醒娛樂(lè)巨頭的掌門(mén)人的不是陽(yáng)光,而是如何搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)?

傳統(tǒng)娛樂(lè)將死?

眾所周知,在過(guò)去數(shù)十年,傳統(tǒng)娛樂(lè)的商業(yè)模式一直像“小作坊”,“投資制作—產(chǎn)出成品—上映創(chuàng)收—版權(quán)轉(zhuǎn)讓”,收入來(lái)源主要是票房收入和版權(quán)銷(xiāo)售,這類(lèi)商業(yè)模式看似“固若金湯”,從根本意義上講,這和傳統(tǒng)制造行業(yè)流水線生產(chǎn)模式?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別。

雖然傳統(tǒng)電視業(yè)個(gè)別綜藝選秀節(jié)目營(yíng)造了瘋狂的收視率。但就整體而言,受到互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊,電視臺(tái)收益率和廣告收入整體下滑已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:京滬兩地的電視開(kāi)機(jī)率去年已不足3成,此情況將同樣延伸至電影業(yè),由于消費(fèi)者越來(lái)越傾向于在個(gè)人設(shè)備的顯示屏上選擇自己想看的電影,這對(duì)傳統(tǒng)的票房經(jīng)濟(jì)必將造成重創(chuàng)。因此,越來(lái)越多的娛樂(lè)巨頭也通過(guò)版權(quán)銷(xiāo)售來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益,雖然這可以帶動(dòng)收入的增長(zhǎng),但卻失去了對(duì)用戶的直接掌控,導(dǎo)致話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)的削弱,可謂“得不償失”。

由于缺乏向周邊衍生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的深度挖掘,加上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在積極的朝傳統(tǒng)娛樂(lè)領(lǐng)域布局,傳統(tǒng)娛樂(lè)的成長(zhǎng)性更加堪憂——部分投行已經(jīng)看空娛樂(lè)概念股價(jià)。

搭上互聯(lián)網(wǎng)快車(chē)?

那么,傳統(tǒng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)如何才能搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟快車(chē)呢?從目前來(lái)看,有以下兩種路徑:

一是與平合。近年來(lái),廣電媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、電影與新媒體融合的事情并不鮮見(jiàn)。如充分發(fā)揮影視業(yè)內(nèi)容制造商的優(yōu)勢(shì),與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨平臺(tái)合作。湖南衛(wèi)視與騰訊視頻合作網(wǎng)播《夫妻那點(diǎn)事》、《童話二分之一》等節(jié)目,以視頻網(wǎng)站彌補(bǔ)電視媒體的空白時(shí)段,促成影視作品的品牌影響力和收視率提升;而張藝謀也選擇了與樂(lè)視成立樂(lè)視藝謀視頻基金,將其電影作品專(zhuān)區(qū)落戶樂(lè)視超級(jí)電視。

二是開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品。越來(lái)越多的傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)人士意識(shí)到,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮,未來(lái)出路或許不僅僅在搶入口、建平臺(tái),內(nèi)容以及基于內(nèi)容的延生可能將更為重要,比如游戲、互動(dòng)社交類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)、電商等等。傳統(tǒng)娛樂(lè)公司自己做不了,可以選擇與以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作。早之前,《星辰變》、《逆戰(zhàn)》等改編游戲,曾一度引起矚目。

誰(shuí)能第一個(gè)上船?

隨著內(nèi)容為王時(shí)代的到來(lái),各方正在謀求更深層的戰(zhàn)略布局。

3月,阿里推出號(hào)稱(chēng)100元就能投電影的項(xiàng)目“娛樂(lè)寶”項(xiàng)目,首期項(xiàng)目包括電影《小時(shí)代4》《狼圖騰》《非法操作》等。不過(guò),從實(shí)際情況來(lái)看,“娛樂(lè)寶”噱頭大于實(shí)際。BAT另一邊的企鵝則早早在幾年前便開(kāi)始布局“泛娛樂(lè)”,即“以IP運(yùn)營(yíng)為軸心,以游戲運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),跨領(lǐng)域、多平臺(tái)的商業(yè)拓展模式?!?/p>

在泛娛樂(lè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,騰訊與各IP所有方開(kāi)始嘗試在更廣闊的領(lǐng)域的合作。比如,騰訊與集英社合作推出《火影忍者OL》。種種跡象表明,騰訊的布局可能為傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)帶來(lái)了更多的想象。畢竟,騰訊擁有游戲、動(dòng)漫、文學(xué)、影視等全平臺(tái)實(shí)體產(chǎn)業(yè),以及相當(dāng)龐大的社交平臺(tái)和海量的用戶,這些都將為娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)搭上互聯(lián)網(wǎng)順風(fēng)車(chē)提供了重要的基石。甚至有傳言4月16日舉辦的騰訊互動(dòng)娛樂(lè)年度會(huì)上,全球娛樂(lè)行業(yè)巨頭集英社、萬(wàn)代南夢(mèng)宮、迪士尼、華納、華誼索尼將齊聚現(xiàn)場(chǎng)重大合作。

從表面上看,傳統(tǒng)娛樂(lè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開(kāi)合作是為了達(dá)到雙贏的話,那么從深層次上看,這更像是產(chǎn)業(yè)整合和升級(jí)的必然結(jié)果,就像電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)行業(yè)一樣,未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)也將改變傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)態(tài)。

2014年,傳統(tǒng)娛樂(lè)轉(zhuǎn)型的劇本已經(jīng)寫(xiě)好,只剩下一個(gè)現(xiàn)實(shí):看誰(shuí)動(dòng)作更快。(來(lái)源:鈦媒體文/王易見(jiàn)編選:)

第5篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

自從1998年“郵電分家”之后,中國(guó)郵政就開(kāi)始試圖尋找適合自己的股份制改革模式。但由于需要承擔(dān)普遍郵政的義務(wù),中國(guó)郵政一直未能如愿。最終,它們轉(zhuǎn)而選擇“化整為零”,將速遞物流和郵政儲(chǔ)蓄等資產(chǎn)各自重組為股份制公司,再分別上市。

直到2009年的時(shí)候,中國(guó)郵政的上市計(jì)劃才被提上日程。除了早已完成股份制改革的中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行之外,資質(zhì)優(yōu)秀的速遞物流資產(chǎn)也備受關(guān)注。

就在一年之后的2010年,中國(guó)郵政決定,將價(jià)值人民幣87.13億元的資產(chǎn)及負(fù)債連同現(xiàn)金人民幣33.11億元注入速遞物流公司,并將其改為股份制公司,中郵速遞就此掛牌。

截至2011年末,中郵速遞總資產(chǎn)達(dá)223.69億元,凈資產(chǎn)達(dá)126.73億元,2009年、2010年和2011年?duì)I收分別為196.4億元、225.11億元、258.85億元;歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)分別為2.37億元、5億元、9.02億元。

盡管,公司的盈利能力不盡如人意,但高達(dá)99.7億元募集資金計(jì)劃令市場(chǎng)咋舌,而這也引來(lái)業(yè)界的一片質(zhì)疑之聲。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院快遞產(chǎn)業(yè)研究分析師陳紹峰表示,雖然中郵速遞的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和市場(chǎng)份額在中國(guó)快遞企業(yè)排名第一,但毛利率也僅大概7%左右,凈利率不到5%,而UPS 2011年毛利率將近50%。

有研究報(bào)告顯示,我國(guó)快遞企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了一萬(wàn)家,其中民營(yíng)快遞企業(yè)數(shù)量最為龐大。目前,全國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)法人已經(jīng)超過(guò)了2000家,分支機(jī)構(gòu)約有7000家,而白熱化的競(jìng)爭(zhēng)也迫使各家快遞公司不得不降低利潤(rùn)。即使連“民營(yíng)第一”的順豐速運(yùn)也無(wú)法逃脫這樣的境遇:2006年,順豐速運(yùn)的毛利率曾高達(dá)18%,近年來(lái)則大幅下滑。

然而,這并不能阻止中國(guó)速遞業(yè)的加速。據(jù)清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2005年至2011年,已經(jīng)披露的中國(guó)物流行業(yè)投資事件為46起,其中披露投資金額的案例為30起,披露投資總金額為21.93億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,如果上市后,中郵速遞能夠提高內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)水平,加之其有充足的資金,足以改寫(xiě)眼下的快遞市場(chǎng)。

陳紹峰表示,短期內(nèi)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)狀況不會(huì)改變,中郵速遞目前的市場(chǎng)地位在一定程度上還是憑借業(yè)務(wù)和資源的壟斷所獲得,公司難以通過(guò)上市來(lái)擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。上市后的中郵速遞很有可能會(huì)利用政策的支持以及自身規(guī)模和資金的優(yōu)勢(shì),對(duì)業(yè)內(nèi)一些中小企業(yè)進(jìn)行兼并重組。

與中郵速遞不同的是,大多數(shù)民營(yíng)快遞企業(yè)則在這個(gè)加速期選擇了完全不同的策略,打響了自我保衛(wèi)戰(zhàn)。

“上市對(duì)順豐來(lái)講目前還不太適合?!痹诒粏?wèn)及順豐是否考慮上市時(shí),其總裁王衛(wèi)做出了這樣的回答?!澳壳暗奈锪鳂I(yè)在高速成長(zhǎng)而又細(xì)分的關(guān)鍵時(shí)期。現(xiàn)金流、信息流和物流將是每個(gè)企業(yè)都想走的方向,也是順豐將要開(kāi)拓的方向?!?/p>

2010年,順豐E商圈網(wǎng)上商城低調(diào)投入運(yùn)營(yíng),與此同時(shí),它們還推出了配套的支付工具――“順豐寶”。很多人將此次試水支付行業(yè)視為順豐在物流細(xì)分領(lǐng)域多方擴(kuò)張,加速觸網(wǎng)的信號(hào)。而事實(shí)上,順豐也確實(shí)這樣計(jì)劃。2011年,順豐在深穗牽手7-11、廣州8字連鎖并自建網(wǎng)絡(luò)試水便利店。

數(shù)據(jù)顯示,2010年,收入超過(guò)200億元的中郵速遞國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額達(dá)22%,比排名第二的順豐快遞多4%。除了步步緊逼的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外,還要面對(duì)虎視眈眈的進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際物流巨頭,而中郵速遞要想成功上市并走好上坡路,絕非易事。

中小銀行IPO將重啟

權(quán)威渠道透露,中國(guó)證監(jiān)會(huì)已草擬中小銀行上市標(biāo)準(zhǔn),并征求了銀監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),有望在時(shí)機(jī)成熟之際。時(shí)隔四年的中小銀行IPO一旦重啟,一場(chǎng)場(chǎng)造富大戲又將陸續(xù)上演,持有中小銀行股份的上市公司在這場(chǎng)盛宴中將是一個(gè)龐大的受益群體。目前共有159家上市公司持有這些非上市銀行股權(quán)。

基金一季度扭虧

伴隨基金公司一季報(bào)公布過(guò)半,653只披露季報(bào)基金盈利超285億元。從目前情況看,基金整體上已經(jīng)從去年大幅虧損中突圍,其中偏股型基金盈利最多。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,基金盈利主要原因來(lái)自股市,仍未擺脫“靠天吃飯”的局面。

第6篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:數(shù)字影視;網(wǎng)絡(luò)版權(quán);特別保護(hù)

近日,CNNIC(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)管理中心)《2010年中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)視頻應(yīng)用研究報(bào)告》,報(bào)告顯示:截至2010年12月,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模2.84億人,在網(wǎng)民中的滲透率為62.1%,網(wǎng)絡(luò)視頻媒體成為網(wǎng)民獲取電影、電視、視頻等數(shù)字內(nèi)容的主要渠道。其中電影、電視劇是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為喜愛(ài)的內(nèi)容。

報(bào)告同時(shí)顯示,17.2%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在過(guò)去半年曾上傳過(guò)視頻節(jié)目。只有6%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在過(guò)去半年曾經(jīng)付費(fèi)收看過(guò)視頻節(jié)目。非付費(fèi)用戶中72.9%習(xí)慣免費(fèi)收看視頻,未來(lái)沒(méi)有付費(fèi)意愿。

以上數(shù)據(jù),不難看出數(shù)字化影視,在網(wǎng)絡(luò)出版渠道之上,已經(jīng)發(fā)生了巨大變化:視頻已成網(wǎng)絡(luò)主流應(yīng)用,而影視則是其最主要內(nèi)容;網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)于數(shù)字影視的價(jià)值,有可能將超越影院、光盤(pán)等傳統(tǒng)發(fā)行模式;仍然只有比例極少的網(wǎng)民,愿意為影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)買(mǎi)單;熱衷于自愿上傳影視作品的網(wǎng)民,數(shù)量依然非常有限。

雖然上述報(bào)告并沒(méi)有直接針對(duì)數(shù)字影視版權(quán)問(wèn)題,但從其調(diào)查結(jié)果中,依然可以看出不少蹊蹺:在報(bào)告統(tǒng)計(jì)的2010年下半年,網(wǎng)路視頻用戶在網(wǎng)民中的滲透率已經(jīng)超六成,卻只有17.2%的用戶在過(guò)去半年內(nèi)曾上傳過(guò)視頻節(jié)目——那么,在前幾年視頻業(yè)務(wù)起步階段,又會(huì)有多少真實(shí)用戶主動(dòng)上傳過(guò)內(nèi)容,而視頻分享網(wǎng)站上那么多豐富多彩的內(nèi)容又從何而來(lái)?答案已經(jīng)非常明了:網(wǎng)站自己傳上去的。

數(shù)字出版物網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)嚴(yán)重,這是業(yè)界面臨的“集體困惑”,在數(shù)字影視領(lǐng)域,這種傷害尤其嚴(yán)重。筆者認(rèn)為,其原因既有數(shù)字版權(quán)領(lǐng)域普遍的“立法缺位”、“取證困難”、“侵權(quán)范圍廣”等原因,更重要的原因則來(lái)自數(shù)字影視作品本身具有特殊性,但卻缺乏必要的“特別保護(hù)”所致。

在此,我們有必要先來(lái)分析作為網(wǎng)絡(luò)版權(quán)客體的數(shù)字影視作品的特征。在版權(quán)法上,作品包括了文字、圖片、音樂(lè)、計(jì)算機(jī)軟件、影視等諸多類(lèi)型,相比之下,影視作品有著自己的特殊性質(zhì):

內(nèi)容上以?shī)蕵?lè)為主。與文字、軟件等相比,影視作品的娛樂(lè)性凸顯,可以說(shuō),在世界范圍內(nèi),大部分影視作品都與娛樂(lè)或相關(guān)內(nèi)容為主,而非學(xué)術(shù)類(lèi)成果載體。正是由于其娛樂(lè)性明顯,影視業(yè)一直被歸入娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)范疇,而且可以說(shuō)是娛樂(lè)界的核心內(nèi)容,這一點(diǎn)與文字作品、美術(shù)作品、科技作品都有著非常明顯的區(qū)別。

投入上成本比較高。在大片盛行的今天,制作費(fèi)動(dòng)輒過(guò)億的影視作品,早已不是新聞,影視作品的大投入、專(zhuān)業(yè)化、大制作不言而喻。當(dāng)然,這種大投入也代表著影視作品的高價(jià)值、大產(chǎn)出、大影響,假如從產(chǎn)權(quán)角度看,則完全可以與“不動(dòng)產(chǎn)”、“大型機(jī)械”這樣的產(chǎn)權(quán)類(lèi)型相比擬,而理應(yīng)同樣獲得更加嚴(yán)格的特殊產(chǎn)權(quán)保護(hù)。這一點(diǎn),也是多數(shù)文字、圖片、音樂(lè)、美術(shù)等所不能相比的。

創(chuàng)作上追求獨(dú)創(chuàng)性。與文字、圖片、軟件的創(chuàng)作往往參照前人成果不同,影視作品在創(chuàng)作上,更追求獨(dú)創(chuàng)性,與眾不同、超乎想象對(duì)其意義重大。學(xué)術(shù)研究有“站在巨人肩膀”的需要和規(guī)律,可以說(shuō)沒(méi)有前人的研究成果作為基礎(chǔ),便很難有新的成果的誕生,這是一個(gè)社會(huì)的普遍現(xiàn)象。然而在影視行業(yè),這種情況有所變化,前人的影視作品,很難成為后來(lái)者直接吸納的基礎(chǔ),于此相反,所謂“翻拍”的影視作品,往往要與舊作明顯區(qū)別,才能體現(xiàn)價(jià)值。

傳播上高峰期間短。與文章的“千古事”和金曲的“百聽(tīng)不厭”不同,受院線檔期所限,電影的黃金周期往往較短,“熱門(mén)大片”也就個(gè)把月的風(fēng)光,受展示方式所限,影視作品往往也很難吸引觀眾多次重復(fù)觀看,電視劇也有著類(lèi)似的特征。正因如此,影視作品在侵權(quán)行為面前,便顯得異?!按嗳酢保叻鍟r(shí)期出現(xiàn)的盜版行為,給影視作品帶來(lái)的,可能是“毀滅性”的打擊,損失往往超乎想象。

權(quán)屬上權(quán)利源明顯。作為一種投入大、專(zhuān)業(yè)要求高的作品類(lèi)型,影視的版權(quán)人雖然內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜,但其最主要的版權(quán)人(出品人)卻往往標(biāo)注清晰,容易對(duì)接。影視作品成本大、價(jià)值高,通常情況下非普通人所能輕易涉足,而需要專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成,而影視作品的片頭片尾上,都有會(huì)有清晰可尋的權(quán)利人署名,更何況影視作品推廣往往附帶有強(qiáng)大的宣傳輔助,其知名度、影響力非一般作品類(lèi)型可比,這些特征,都足可令他人、公眾對(duì)影視作品的版權(quán)注意業(yè)務(wù)大大提高,“不知或不應(yīng)知”的免責(zé)理由的采納必須受到嚴(yán)格限制。

司法上程序較復(fù)雜。由于呈現(xiàn)方式動(dòng)態(tài),針對(duì)影視網(wǎng)絡(luò)盜版行為的取證,要比靜態(tài)的文圖、軟件更為復(fù)雜,實(shí)際上維權(quán)人往往要?jiǎng)佑霉龣C(jī)構(gòu)協(xié)助才能完成,而針對(duì)影視作品的侵權(quán)行為往往隱蔽,侵權(quán)人刪除證據(jù)相對(duì)也要簡(jiǎn)單得多。

利益上偏重財(cái)產(chǎn)性。相對(duì)于文字、音樂(lè)、攝影、美術(shù)所具有的精神利益,影視作品的財(cái)產(chǎn)性十分明顯,尤其在市場(chǎng)化的環(huán)境下,版權(quán)人投資出品影視作品,雖然不排除提升品牌度、知名度,但核心目標(biāo)還是獲取經(jīng)濟(jì)利益。

影視作品的特殊性還有很多,在此不一一列舉,選擇以上若干,是因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)中,這些特征在相當(dāng)程度上足以降低對(duì)“公共利益”、“他人利益”的保護(hù)標(biāo)準(zhǔn),而提升加強(qiáng)版權(quán)人利益保護(hù)的必要性,應(yīng)屬于版權(quán)保護(hù)中必須考量的重要因素。

如前所述,版權(quán)法對(duì)版權(quán)人權(quán)利的限制,是為了照顧他人的合理知識(shí)需求,照顧文化的社會(huì)傳播。然而,對(duì)于娛樂(lè)為主,追求獨(dú)創(chuàng)的影視作品來(lái)說(shuō),法律似乎沒(méi)有太多理由,非要提供足夠的免費(fèi)機(jī)會(huì)給第三人“學(xué)習(xí)”。而對(duì)于投入大、生命周期短,舉證艱難,權(quán)屬源頭清晰的作品形態(tài),法律也不應(yīng)該留給盜版者過(guò)多“避風(fēng)”的抗辯理由。

所謂的“避風(fēng)港條款”,是指在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)版權(quán)侵權(quán)案件時(shí),當(dāng)ISP(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商)只提供空間服務(wù),自己并不上傳、制作內(nèi)容,如果ISP被告知侵權(quán),則有刪除的義務(wù),但并不被直接視為侵權(quán),只有其拒絕刪除時(shí)才被視為侵權(quán)。顯而易見(jiàn),這一規(guī)則從鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)傳播的立場(chǎng)出發(fā),相當(dāng)程度上限制了版權(quán)人的權(quán)利,并得到了包括我國(guó)在內(nèi)的世界大多數(shù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)立法的采用。

遺憾的是,影視作品的上述特殊性,在我國(guó)目前的司法實(shí)踐中卻常常被忽視,司法實(shí)務(wù)上轉(zhuǎn)而用調(diào)整文字等作品類(lèi)型的習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)調(diào)整影視作品,“避風(fēng)港規(guī)則”被毫無(wú)保留地應(yīng)用于數(shù)字影視的網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)認(rèn)定之上。這樣的情形,在現(xiàn)實(shí)中信手拈來(lái):視頻分享網(wǎng)站雇傭人手充當(dāng)“網(wǎng)友”上傳盜版影視,然后驚呼“網(wǎng)站對(duì)海量信息甄別不過(guò)來(lái)”,成功進(jìn)入“避風(fēng)港”;網(wǎng)吧從假冒“版權(quán)人”手里以不合常理的廉價(jià)購(gòu)入“正版電影”,然后委屈的爭(zhēng)辯“我們也是被騙的受害人”,從而逃避被追責(zé);即使被抓個(gè)正著,一些審理法官也“自由裁量”出象征性的賠償數(shù)額,令費(fèi)盡氣力的版權(quán)人得不償失,贏官司輸錢(qián)。

顯然,這不可避免地造成了影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)調(diào)整上的利益失衡,版權(quán)人則成了這一失衡的受害者。而這種失衡,勢(shì)必阻礙影視優(yōu)秀作品創(chuàng)作,進(jìn)一步傷害整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

從產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),筆者認(rèn)為,在影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)中,應(yīng)該強(qiáng)化“紅旗原則”,提升第三人對(duì)盜版行為的注意義務(wù);同時(shí)充分利用“自由裁量”空間,根據(jù)影視作品投入大、收獲期短等特點(diǎn),大幅提高影視作品侵權(quán)行為的賠償額度;而不是急于擔(dān)心影視版權(quán)人對(duì)權(quán)利的“濫用”。

按照“紅旗原則”理論,即使網(wǎng)站上的一些內(nèi)容不是由ISP自己上傳的,但只要這些內(nèi)容像紅旗一樣顯而易見(jiàn)地屬于盜版,那么ISP就應(yīng)主動(dòng)刪除,而不能因?yàn)闆](méi)有收到版權(quán)人的通知而拒絕承擔(dān)責(zé)任。我國(guó)等多數(shù)國(guó)家立法都借鑒這一規(guī)則。

需要說(shuō)明的是,影視作品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與其他版權(quán)作品類(lèi)型產(chǎn)業(yè)在整體發(fā)展邏輯上并無(wú)二致,那就是創(chuàng)造優(yōu)秀作品,滿足使用者(觀眾)需要從而獲得收益,進(jìn)而創(chuàng)造更多優(yōu)秀這品。而盜版,則會(huì)在中間切斷這個(gè)良性循環(huán)體系,破壞整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,影視產(chǎn)業(yè)情況尤甚。筆者建議提高對(duì)影視版權(quán)人的保護(hù),提高侵權(quán)賠償額度,其基本目的并不在于為版權(quán)人提供通過(guò)維權(quán)獲得更多收益從而實(shí)現(xiàn)“盈利”的機(jī)會(huì),而在于校準(zhǔn)調(diào)整影視作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的利益平衡點(diǎn),維護(hù)版權(quán)人合理利益,有效對(duì)抗影視盜版行為對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的破壞,從而維持產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性有序發(fā)展。

總之,數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)大繁榮,在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)上需要“紅旗飄飄”。 轉(zhuǎn)貼于

參考文獻(xiàn)

1、張今.數(shù)字環(huán)境下恢復(fù)著作權(quán)利益平衡的基本思路[J].科技與法律,2004(4).

2、張今.網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)立法的價(jià)值取向[J].法律適用,2005(1).

3、馮曉青.利益平衡論:知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的理論基礎(chǔ)[J].知識(shí)產(chǎn)權(quán),2003(6).

4、胡天成.我國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)立法的法理思考[J].南京審計(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2009(4).

5、王遷.視頻分享網(wǎng)站著作權(quán)侵權(quán)問(wèn)題再研究[J].法商研究,2010(1).

第7篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

該公司研發(fā)的美他多辛注射液作為治療急性酒精中毒的唯一藥品,備受市場(chǎng)關(guān)注。美他多辛注射液被稱(chēng)為“解酒藥”,去年多家券商因?yàn)樵撍帉⒄憬鹪袨椤傲λ]股”。浙江震元在3月22日披露的2012年度年報(bào)中稱(chēng),美他多辛注射液是目前治療酒精中毒的屈指可數(shù)的臨床品種,并且更為安全。浙商證券表示我國(guó)作為飲酒大國(guó),美他多辛產(chǎn)品經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的臨床試驗(yàn),保證對(duì)治療急性酒精中毒安全有效,有望在“解酒”市場(chǎng)上將成為明星產(chǎn)品。

記者注意到,浙江省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站4月7日“領(lǐng)取藥品注冊(cè)批件”通知稱(chēng),已經(jīng)收到國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)放的下列品種的批件,請(qǐng)申報(bào)單位持繳費(fèi)收據(jù)復(fù)印件或介紹信及個(gè)人證件前來(lái)領(lǐng)取。批件清單中包括美他多辛注射液,申請(qǐng)單位為浙江震元制藥有限公司。

對(duì)此消息浙江震元并未公告,不過(guò)記者電話證實(shí)該消息屬實(shí)。無(wú)疑,伴隨新藥獲批將進(jìn)一步提升公司預(yù)期,券商預(yù)計(jì)2013年公司產(chǎn)品線愈發(fā)靚麗,并且隨著新產(chǎn)能的釋放,氯諾昔康等制劑品種將加速增長(zhǎng)。

華策影視:占《分手合約》投資額10%

傳聞:華策影視在《分手合約》的投資比例為10%。

記者連線:記者致電公司證券部,工作人員表示公司于2013年3月末參與該項(xiàng)目,投資比例為10%,對(duì)公司業(yè)績(jī)影響較小。

華策影視作為首個(gè)電視劇公司登陸創(chuàng)業(yè)板,經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)電視劇制作的龍頭企業(yè)之一。2012年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入7.21億元,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)2.15億元,同比分別增長(zhǎng)78.86%和39.65%。公司還預(yù)告稱(chēng),一季度實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)4003萬(wàn)元至4670萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)20%~40%。

海通證券指出,華策影視已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)收入最高、利潤(rùn)最高的電視劇上市公司,目前90%以上收入來(lái)自電視劇業(yè)務(wù)。由于依賴(lài)于長(zhǎng)期堅(jiān)持成本控制和高性?xún)r(jià)比,加上自身團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的發(fā)行能力,電視劇業(yè)務(wù)的毛利率在上市公司中處于較高水平。

目前正在熱映的《分手合約》傳聞華策影視投資10%,經(jīng)記者電話證實(shí)該消息屬實(shí),不過(guò)工作人員同時(shí)表示投資份額很少,不對(duì)業(yè)績(jī)構(gòu)成重大影響。曾有分析師表示,華策影視在電視劇的主業(yè)這幾年上基本沒(méi)有犯錯(cuò),隨著去年電視劇產(chǎn)出量提升,單價(jià)保持穩(wěn)定,以及銷(xiāo)售收入確認(rèn)節(jié)奏的加快,使得去年盈利整體表現(xiàn)超預(yù)期。據(jù)華策影視2012年報(bào)顯示,包括博時(shí)、嘉實(shí)等超大型基金公司都在去年四季度強(qiáng)勁介入,也顯示該股基本面具有一定的吸引力。

藍(lán)色光標(biāo):新項(xiàng)目或下半年計(jì)入利潤(rùn)

傳聞:藍(lán)色光標(biāo)新投資項(xiàng)目,利潤(rùn)下半年計(jì)入上市公司;

記者連線:記者致電公司證券部,工作人員表示不清楚。

藍(lán)色光標(biāo)1月30日,先是宣布以自有資金1.78億元對(duì)博杰進(jìn)行增資,以持有博杰11%的股權(quán)。隨后,公司于3月4日宣布重大資產(chǎn)重組停牌公告,并于4月12日公布并購(gòu)方案。至此,藍(lán)色光標(biāo)累計(jì)持有博杰100%股權(quán),合計(jì)交易金額達(dá)17.8億元。博杰廣告承諾2013年、2014年、2015年、2016年經(jīng)審計(jì)的歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)分別不低于2.07億元、2.38億元、2.74億元、2.87億元。

記者注意到,投資者互動(dòng)關(guān)系平臺(tái)上,工作人員曾表示新并購(gòu)的公司預(yù)計(jì)下半年并表,利潤(rùn)可以計(jì)入股份公司。

對(duì)此,有券商研究報(bào)告表示,博杰業(yè)內(nèi)地位較強(qiáng),2010年和2011年均位居中國(guó)廣告企業(yè)(媒體服務(wù)類(lèi))廣告營(yíng)業(yè)額排名第6名,2011年、2012年博杰的營(yíng)收分別相當(dāng)于同期藍(lán)色光標(biāo)的109.83%,54.69%;凈利潤(rùn)方面,歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)分別相當(dāng)于同期上市公司的127.69%和82.17%,是藍(lán)標(biāo)并購(gòu)整合歷史上最大的一次。對(duì)博杰廣告的并購(gòu),將使公司深度介入電影、電視業(yè)廣告資源運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)拓展新領(lǐng)域客戶、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著持續(xù)的外延式擴(kuò)張,廣告業(yè)務(wù)的收入與利潤(rùn)占比將逐步成為主導(dǎo)業(yè)態(tài),公司的業(yè)務(wù)鏈條更加完善,大型整合營(yíng)銷(xiāo)傳播集團(tuán)雛形已現(xiàn)。

通富微電:預(yù)計(jì)今年訂單量上升

傳聞:通富微電預(yù)計(jì)今年訂單量會(huì)有大幅度增長(zhǎng);

記者連線:記者致電公司證券部,工作人員表示隨著今年半導(dǎo)體市場(chǎng)需求的回升,訂單將會(huì)有所上升。

海富微電公司專(zhuān)業(yè)從事集成電路封裝、測(cè)試業(yè)務(wù),并提供相關(guān)技術(shù)支持和服務(wù)。公司2012年?duì)I業(yè)收入為15.90億元,較上年同期減少1.97%;歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為3784萬(wàn)元,較上年同期減少22.82%。

第8篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)視頻 自制內(nèi)容 手機(jī)視頻

中圖分類(lèi)號(hào) G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A

作者簡(jiǎn)介 閆云霄,徐州師范大學(xué)信息傳播學(xué)院講師,徐州221116

從2005年到2010年,我國(guó)的視頻行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)輪風(fēng)雨的洗禮。從第一代視頻點(diǎn)播的興起,到第二代視頻分享的茫然追隨,再到第三代技術(shù)流派、高清獨(dú)播、內(nèi)容原創(chuàng)、Hulu模式等多派系的混戰(zhàn),每年都會(huì)有方向性的大事件發(fā)生。

從市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,中國(guó)現(xiàn)存數(shù)百家視頻網(wǎng)站,有優(yōu)酷、土豆類(lèi)民營(yíng)公司,有中央電視臺(tái)等“國(guó)家隊(duì)”,手持重金的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有增加投入的勢(shì)頭,該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇。值得一提的是,2010年6月,酷6借助盛大集團(tuán)的平臺(tái),通過(guò)借殼華友世紀(jì)曲線上市。2010年12月,優(yōu)酷與土豆在海外上市,因其作為視頻行業(yè)領(lǐng)跑者的地位,所以這兩家公司的成功上市更加具有標(biāo)桿意義,意味著視頻行業(yè)將結(jié)束近5年的漫長(zhǎng)市場(chǎng)培育期,進(jìn)入新的發(fā)展階段。

酷6、優(yōu)酷、土豆的上市引發(fā)了業(yè)內(nèi)對(duì)視頻網(wǎng)站在2011年能否有新發(fā)展的猜想,而這一猜想的動(dòng)因是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)半年內(nèi)密集的大事件的爆發(fā)以及三網(wǎng)融合工作的推進(jìn)對(duì)視頻行業(yè)的刺激。

一、自制內(nèi)容愈演愈烈

視頻網(wǎng)站的版權(quán)問(wèn)題由來(lái)已久,特別是在以視頻分享為主要發(fā)展方向的2006、2007年,盜版內(nèi)容幾乎成了各網(wǎng)站過(guò)不去的門(mén)坎,2008與2009年里,這個(gè)問(wèn)題被諸多的訴訟案推到風(fēng)頭浪尖。隨著不斷的辯論和發(fā)展,行業(yè)內(nèi)對(duì)走正版路線的思路變得越來(lái)越清晰。在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)對(duì)正版達(dá)成共識(shí)后,卻遭遇了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“版權(quán)泡沫”。幾年前,熱門(mén)電視劇的價(jià)格還只是兩、三千元一集,現(xiàn)在達(dá)到幾萬(wàn)元甚至十幾萬(wàn)元一集,一個(gè)大的視頻網(wǎng)站年投入在1億元以上。版權(quán)費(fèi)用這筆開(kāi)支成為除了購(gòu)買(mǎi)帶寬之外的一個(gè)大項(xiàng)。

另一個(gè)重要的問(wèn)題是如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的差異化。很長(zhǎng)一段時(shí)間里,各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。用戶雖然對(duì)某些主流視頻網(wǎng)站具有一定偏好,但黏性并不大,仍會(huì)多渠道觀看和根據(jù)內(nèi)容比較、選擇其他網(wǎng)站。網(wǎng)站內(nèi)容的豐富性、質(zhì)量、更新速度最受用戶關(guān)注。

為了解決這兩個(gè)問(wèn)題,視頻行業(yè)做出了探索性的舉措,資金和風(fēng)險(xiǎn)成本均較低的“自制內(nèi)容”漸成風(fēng)潮。從自制欄目到自制短劇再到自制電影,自制內(nèi)容目前已經(jīng)成為視頻網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)的新看點(diǎn),無(wú)一不彰顯出視頻網(wǎng)站的野心。

優(yōu)酷與土豆在2010年開(kāi)始強(qiáng)調(diào)從單純的視頻內(nèi)容平臺(tái)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型成為“平臺(tái)提供商+內(nèi)容出品方”,大力推進(jìn)自制劇,并已開(kāi)始實(shí)踐。2010年4月20日,優(yōu)酷正式推出了“優(yōu)酷出品”戰(zhàn)略,宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電影和網(wǎng)絡(luò)綜藝視頻的制作領(lǐng)域。2010年5月,土豆成立了自己的影視制作部門(mén),包括導(dǎo)演、編劇、發(fā)行等完整的制作團(tuán)隊(duì),并推出影視劇制作發(fā)行機(jī)制“橙色盒子”計(jì)劃,意在建立一套完整的機(jī)制,保證其出品的自制劇能持續(xù)發(fā)展。

搜狐視頻則將在2011年以“搜狐制造”品牌進(jìn)行自制劇戰(zhàn)略。與當(dāng)紅明星打造專(zhuān)業(yè)、精品自制劇,并與電視臺(tái)合作,嘗試開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)熱劇的“套拍”模式。搜狐視頻其實(shí)是最早的原創(chuàng)視頻行業(yè)領(lǐng)跑者。創(chuàng)新模式加上專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),搜狐視頻將徹底改變目前網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)格局,對(duì)優(yōu)酷土豆來(lái)說(shuō)也是不小的沖擊。

而酷6網(wǎng)推出的自制新媒體數(shù)字電影《男得有愛(ài)》使酷6成為視頻網(wǎng)站原創(chuàng)影視作品首家登陸院線的制作方。實(shí)際上,在酷6網(wǎng)動(dòng)作之前,樂(lè)視網(wǎng)曾投資1000萬(wàn)美元投拍電影,通過(guò)票房分成和互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)專(zhuān)賣(mài)的方式基本實(shí)現(xiàn)收支平衡。激動(dòng)網(wǎng)在影視內(nèi)容方面也一直在進(jìn)行較大規(guī)模的投入,以專(zhuān)業(yè)化制作的原創(chuàng)視頻開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng),增加原創(chuàng)視頻品牌的影響力,提高其含金量。

網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容拍攝周期相比傳統(tǒng)影視劇明顯短得多,通常四五天或半個(gè)月即殺青,一般不會(huì)耽誤廣告客戶新品的宣傳期。對(duì)場(chǎng)景、內(nèi)容、情節(jié)的控制也相對(duì)簡(jiǎn)單,廣告植入比較方便,所以視頻行業(yè)普遍將自制內(nèi)容作為解決版權(quán)問(wèn)題的探索性舉措??梢灶A(yù)見(jiàn),2011年將會(huì)有更多視頻網(wǎng)站投身自制大戰(zhàn)當(dāng)中,與大型傳媒集團(tuán)合作的范圍和方式也會(huì)有進(jìn)一步的推進(jìn)。就目前來(lái)看,一些網(wǎng)站的定位已經(jīng)顯現(xiàn)出影視制作公司的一些特征,力爭(zhēng)成為重要的影視綜藝發(fā)行渠道,向上游并購(gòu)小型實(shí)力影視制作公司或?qū)⒊蔀榭赡堋?/p>

二、手機(jī)視頻的跑馬圈地之戰(zhàn)

由于網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)服務(wù)的不斷成熟,視頻網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)其他領(lǐng)域的合作與交融也越來(lái)越多。特別是2010年初,國(guó)務(wù)院印發(fā)《推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》,由政府作為推手,推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)之間的相互滲透和兼容,意在將其整合為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、終端乃至行業(yè)規(guī)制的融合。

除了政策的支持,更多的機(jī)會(huì)隱藏于巨大的消費(fèi)者需求當(dāng)中。我們從易觀智庫(kù)的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶研究分析2010》中得知:2010年手機(jī)視頻業(yè)務(wù)的普及度達(dá)到10.2%,手機(jī)視頻正處于行業(yè)第一波快速發(fā)展階段。運(yùn)營(yíng)商體系內(nèi)以用戶付費(fèi)的盈利模式已經(jīng)基本清晰但門(mén)檻極高,運(yùn)營(yíng)商體系外的免費(fèi)手機(jī)視頻觀看用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速。稍后的《中國(guó)手機(jī)視頻市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2011》顯示:預(yù)計(jì)2013年中國(guó)手機(jī)視頻市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)到2.8億,收入規(guī)模將達(dá)到113.8億元。這是一個(gè)令所有視頻網(wǎng)站都垂涎欲滴的市場(chǎng)。

有網(wǎng)站從兩年前就開(kāi)始布局無(wú)線領(lǐng)域。如土豆網(wǎng)早在2009年10月就正式成為中國(guó)移動(dòng)手機(jī)視頻原創(chuàng)頻道的獨(dú)家運(yùn)營(yíng)合作伙伴和內(nèi)容提供商,并與諾基亞、蘋(píng)果、索尼愛(ài)立信、三星、LG、聯(lián)想等手機(jī)品牌達(dá)成終端合作。激動(dòng)網(wǎng)、PPS、迅雷看看、樂(lè)視網(wǎng)等視頻網(wǎng)站都已推出了包月和在手機(jī)等無(wú)線端的收費(fèi)模式。用戶每月交納10元到30元,就可擁有跳過(guò)視頻開(kāi)頭廣告、免費(fèi)觀看高清影視、離線下載、升級(jí)加速等特權(quán)服務(wù)。

給手機(jī)視頻領(lǐng)域帶來(lái)巨大沖擊的事件是2010年9月17日,iPhone4正式在華接受預(yù)訂,優(yōu)酷、土豆網(wǎng)、寬頻等視頻網(wǎng)站同時(shí)宣布自己已實(shí)現(xiàn)整站對(duì)iPhone4的支持。百度旗下的奇藝也宣布,全站正版高清視頻支持iPhone4播放,并提供網(wǎng)頁(yè)版和客戶端兩種觀看方式,還保證在iPhone4上觀看奇藝視頻的清晰度和流暢度與電腦上的高品質(zhì)播放效果一致。除此外,奇藝支持裝載Android(安卓)操作系統(tǒng)的手機(jī)終端,多個(gè)品牌在內(nèi)的數(shù)十款手機(jī)均可通過(guò)奇藝提供的客戶端觀看高清影視劇。

為了搶占移動(dòng)廣告市場(chǎng),2010年9月第一視頻旗下產(chǎn)品第一視頻聯(lián)播網(wǎng)正式升級(jí)為“第一聯(lián)播網(wǎng)”,下轄兩大產(chǎn)品VBUS和MOBUS。MOBUS主要從事新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務(wù),其利用1000萬(wàn)手機(jī)客戶端、2000多萬(wàn)個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告位,每天近一億的流量,將與VBUS一起打包銷(xiāo)售給廣告客戶。

2011年3月,優(yōu)酷正式登陸Android、Pad平臺(tái),針對(duì)Android系統(tǒng)的視頻客戶端已經(jīng)開(kāi)發(fā)完畢。以此為開(kāi)端,優(yōu)酷將陸續(xù)擴(kuò)大與智能手機(jī)端的協(xié)作,全面籠罩囊括Android在內(nèi)的一切移動(dòng)終端系統(tǒng),優(yōu)酷客戶端在智能手機(jī)的內(nèi)置比例現(xiàn)已超過(guò)50%。

視頻網(wǎng)站能否在3G移動(dòng)視頻時(shí)代分得一杯羹,很大程度上還要依賴(lài)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展:終端的普及、屏幕的升級(jí)、3G資費(fèi)的調(diào)整以及視頻品質(zhì)的完善等等,視頻網(wǎng)站與移動(dòng)終端的牽手,置人客戶端只是第一步。中國(guó)移動(dòng)宣布手機(jī)視頻業(yè)務(wù)“免除流量費(fèi)”的那一刻便是手機(jī)視頻應(yīng)用全國(guó)普及化的開(kāi)始。想要等到這一天,網(wǎng)絡(luò)視頻還有很長(zhǎng)的一段苦日子要熬。

更為關(guān)鍵的是,進(jìn)入手機(jī)的小屏并不是終極目的,要在用戶極其放松的狀態(tài)下投放廣告,才是進(jìn)人手機(jī)的意義所在。如果再?gòu)母L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)視頻真正的黃金期在于它能夠進(jìn)入“大屏”,而不是電腦、手機(jī)的小屏。2011年成為視頻企業(yè)爭(zhēng)奪手機(jī)視頻地盤(pán)的跑馬圈地大戰(zhàn)之年,這只是三網(wǎng)融合路途中必經(jīng)的一步。從PC終端到手機(jī)終端,再到互聯(lián)網(wǎng)電視,從業(yè)務(wù)角度到逐漸形成良性循環(huán),視頻行業(yè)的多終端、多平臺(tái)必將成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

三、寡頭的崛起

2010年11月12日,廣電總局下發(fā)《廣播影視知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》,針對(duì)盜版網(wǎng)絡(luò)劇集展開(kāi)清理。各視頻網(wǎng)站大量刪除侵權(quán)的熱門(mén)影視劇,購(gòu)買(mǎi)正版,影視版權(quán)價(jià)格跟著水漲船高,版權(quán)購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用將成為視頻企業(yè)的重要成本支出之一。優(yōu)酷招股說(shuō)明書(shū)顯示,截至2010年9月30日,優(yōu)庫(kù)視頻內(nèi)容庫(kù)中包括2200部電影、1250部電視劇,以及超過(guò)23萬(wàn)小時(shí)的其他內(nèi)容。土豆網(wǎng)招股說(shuō)明書(shū)顯示,2010年其內(nèi)容庫(kù)中有4.2萬(wàn)集視頻內(nèi)容,以及大量用戶分享內(nèi)容。2010年,這兩家公司用于購(gòu)于正版版權(quán)的資金均超過(guò)1.2億元。2010年12月3日,搜狐宣布拿下2011年近40部獨(dú)播劇以及300余部首播新戲等正版內(nèi)容,價(jià)值千萬(wàn)美元。

第9篇:影視行業(yè)研究報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)小說(shuō);新媒體;功能

網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),顧名思義,以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)作者發(fā)表供他人閱讀。這是一種新興的小說(shuō)體裁,隨著網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展而出現(xiàn)。其特點(diǎn)為風(fēng)格自由,文體不限,發(fā)表閱讀方式較為簡(jiǎn)單,主要體裁以玄幻和言情居多。[1]

一、網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)發(fā)展的基本情況

網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的起源,還是應(yīng)該從痞子蔡說(shuō)起。1997年底痞子蔡開(kāi)始在網(wǎng)上寫(xiě)作《第一次的親密接觸》,這部小說(shuō)以機(jī)智詼諧的語(yǔ)言、純美凄婉的愛(ài)情故事迅速在網(wǎng)上廣為流傳,成為最受讀者青睞的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)。從此,臺(tái)灣作者蔡智恒因此被譽(yù)為“網(wǎng)落第一”,痞子蔡帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的熱潮,從內(nèi)地到臺(tái)灣,出現(xiàn)了一大批網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)創(chuàng)作者。1999年,大陸也產(chǎn)生了號(hào)稱(chēng)“五匹黑馬”的網(wǎng)絡(luò),即邢育森、寧財(cái)神、俞白眉、李尋歡和安妮寶貝。這種依托網(wǎng)絡(luò)生存的快餐式文學(xué),很快受到年輕人尤其是青少年學(xué)生的歡迎和追捧,甚至被稱(chēng)為“成年人的童話”。其培養(yǎng)出了一大批出色的網(wǎng)絡(luò)和忠實(shí)的讀者群。臺(tái)灣的鮮網(wǎng)、小說(shuō)頻道等網(wǎng)站最早意識(shí)到這種網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的商業(yè)價(jià)值,并與一批著名的快餐文學(xué)作家簽訂出版合同,形成了比較穩(wěn)定的“網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作—實(shí)體出版”贏利模式。

隨著網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的不斷發(fā)展,起點(diǎn)中文網(wǎng)、逐浪網(wǎng)、天鷹文學(xué)、翠微居等一批中文小說(shuō)網(wǎng)站先后建立,并簽約了一大批網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)站采取公司化經(jīng)營(yíng)的模式,公司有專(zhuān)門(mén)的編輯進(jìn)行編排,把網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)編輯成電子書(shū),分成很多個(gè)章節(jié)供讀者閱讀。當(dāng)然,這些被編排出來(lái)的章節(jié)除前面一小部分是免費(fèi)供大家閱讀的以外,后面的都是要收費(fèi)的。他們采取會(huì)員制,如果你想看他們網(wǎng)站的書(shū),就得先注冊(cè)成為網(wǎng)站的會(huì)員,如果想看一整本書(shū)的話,就得充值成為VIP會(huì)員,只有那些VIP會(huì)員才能享有這種權(quán)利。那些文學(xué)網(wǎng)站就是通過(guò)“VIP會(huì)員制”盈利,其實(shí),“VIP制度”也就是指“讀者與文學(xué)網(wǎng)站簽署一個(gè)“VIP訂閱協(xié)議”,交納一定數(shù)量的會(huì)員費(fèi),成為該網(wǎng)站的VIP會(huì)員,然后,這位會(huì)員可以隨時(shí)像網(wǎng)站支付訂閱費(fèi),閱讀網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的VIP章節(jié)。VIP會(huì)員支付訂閱費(fèi)一部分歸網(wǎng)站,一部分歸作者”。[2]

這些小說(shuō)門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)展十分迅速,以起點(diǎn)中文網(wǎng)為例,它是目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)文學(xué)門(mén)戶網(wǎng)站。從2002年6月成立至今,網(wǎng)站日均點(diǎn)擊量已超過(guò)1億。在2007年最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)上,該公司推行的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化模式榮獲“2007年度商業(yè)模式未來(lái)之星”。并在2008福布斯中國(guó)名人盛典上人榮獲“新銳媒體”殊榮,同時(shí)還榮獲“2008版權(quán)產(chǎn)業(yè)最具影響力企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng),在這種“注意力經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,基于這種被高度關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)良好的商業(yè)前景和自身發(fā)展戰(zhàn)略的需要,一些優(yōu)秀的小說(shuō)網(wǎng)站先后被收購(gòu),2004年10年,盛大收購(gòu)起點(diǎn);2006年6月,逐浪網(wǎng)也歸入大眾書(shū)局旗下。這些網(wǎng)站在得到收購(gòu)方的資金和相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)整合后,開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期,并有望在新興的數(shù)字出版和電子產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓出新的產(chǎn)業(yè)鏈和利益鏈。[2]

二、網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)發(fā)展的作用

媒介分析學(xué)派的著名代表人物馬歇爾?麥克盧漢認(rèn)為,“雖然技術(shù)的效果并未在意見(jiàn)或觀念上發(fā)揮作用,但卻逐漸地且不可避免地改變了‘感官作用的比例’或理解的形式?!闭窃谶@個(gè)意義上,網(wǎng)絡(luò)媒介以其數(shù)字化、多媒體化、實(shí)時(shí)性、交互性等鮮明特點(diǎn)對(duì)小說(shuō)的創(chuàng)作者、讀者以及小說(shuō)的文本構(gòu)建起著重要影響。

(一)網(wǎng)絡(luò)媒體多元化的傳播模式有利于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展

提到網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展,就不得不提到網(wǎng)絡(luò)的傳播模式,隨著互聯(lián)網(wǎng)在不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的傳播模式也變得多元化:一種是與現(xiàn)存媒體相結(jié)合所產(chǎn)生的新媒體,如網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視等,可稱(chēng)之為上網(wǎng)媒體;另一種是由某個(gè)組織或個(gè)人利用網(wǎng)站、主頁(yè)、BBS等網(wǎng)絡(luò)工具定期制作和相關(guān)信息,形成新的信息傳播載體,我們稱(chēng)之為網(wǎng)上自生媒體。[3]當(dāng)然,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展來(lái)說(shuō),文學(xué)網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)運(yùn)用最廣泛的傳播模式,也是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)賴(lài)以生存的傳播載體。文學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)和發(fā)展如火如荼,它們吸引了很大一批熟悉網(wǎng)絡(luò)的小說(shuō)愛(ài)好者的參與。以紅袖添香為例,該網(wǎng)站開(kāi)辦的欄目有言情小說(shuō)、穿越時(shí)空、總裁豪門(mén)、都市情感、古典架空、青春校園等。言情小說(shuō)類(lèi),以悠世的長(zhǎng)篇小說(shuō)《法老的寵妃》為例,從它連載到現(xiàn)在,該小說(shuō)的點(diǎn)擊率高達(dá)28331192次,穿越時(shí)空類(lèi)樂(lè)歌的《玉玲瓏:氣妃不好惹》,到目前為止也有高達(dá)2644334的點(diǎn)擊率。紅袖添香利用這些網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)資源,與多家出版社和眾多雜志社建立了良好的合作關(guān)系。到目前為止,已經(jīng)出版328本小說(shuō),已經(jīng)簽約4部影視作品。作為中國(guó)大陸網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的領(lǐng)頭羊,紅袖添香于2010年1月28日聯(lián)合中華電信旗下愛(ài)書(shū)網(wǎng)在臺(tái)召開(kāi)新聞會(huì),宣布雙方將達(dá)成電子書(shū)無(wú)線業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作,將在未來(lái)三年內(nèi)將紅袖添香的授權(quán)作品提供給廣大的臺(tái)灣中華電信的用戶。據(jù)介紹,此次雙方的合作,將主要集中在電子書(shū)的合作,由紅袖添香提供內(nèi)容,在中華電信旗下愛(ài)書(shū)網(wǎng)進(jìn)行宣傳、推廣、運(yùn)營(yíng)。雙方透露,達(dá)成協(xié)議后的首批上架作品將達(dá)到1000部。[4]文學(xué)網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)發(fā)展的穩(wěn)定的傳播模式之一,它的發(fā)展和建設(shè),吸引了越來(lái)越多網(wǎng)民的眼球,越來(lái)越多的網(wǎng)民參與其中,為網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展?fàn)I造了良好的生存環(huán)境和發(fā)展空間。由此觀之,網(wǎng)絡(luò)媒體的這種穩(wěn)定的傳播模式有利于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展,同時(shí)更加鞏固了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)發(fā)展的地位。

(二)網(wǎng)絡(luò)媒體的自主性和交互性促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展

與傳統(tǒng)小說(shuō)相比,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)有著自身的優(yōu)勢(shì)。從內(nèi)容上來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)往往帶有一定的“自傳式”,比較貼近生活,真實(shí)感較強(qiáng)。另外,很多網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說(shuō)都是以連載的形式在文學(xué)網(wǎng)站上傳播,讀者在閱讀的同時(shí)會(huì)不斷提出意見(jiàn)和建議,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)載體,及時(shí)把讀者的這些信息反饋給作者,作者也會(huì)隨時(shí)修改,盡可能寫(xiě)出讀者滿意的作品來(lái),自然大受讀者的喜愛(ài)。從媒介的角度來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)媒體具有信息交流更快、更廣、更豐富、更互動(dòng)、更低成本等優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)給普通大眾提供了一個(gè)傳播和生產(chǎn)大眾文化的絕佳的平臺(tái)。在網(wǎng)絡(luò)上,任何一個(gè)寂寂無(wú)名的人物都可以公開(kāi)發(fā)表自己創(chuàng)作的作品,從而極大地滿足自己的參與和表現(xiàn)欲望。大家還可以暢所欲言,網(wǎng)民們對(duì)小說(shuō)作品的一些感想和看法都可以自由而迅速地表達(dá)出來(lái)。比如,2007年在“文學(xué)城”網(wǎng)站連載的《山楂樹(shù)之戀》,受到網(wǎng)友們的追捧,在百度,網(wǎng)友專(zhuān)門(mén)建了山楂樹(shù)之戀吧,貼吧里有上萬(wàn)篇帖子,引起眾多網(wǎng)友的關(guān)注和跟貼,在網(wǎng)友的推動(dòng)下,《山楂樹(shù)之戀》的名氣也隨之沖上頂峰,火遍網(wǎng)絡(luò)。由此可見(jiàn),網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)的自主性和交互性是有著必然聯(lián)系的,并且促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展。

三、手機(jī)媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)發(fā)展的作用

手機(jī)媒體,是以手機(jī)為視聽(tīng)終端、手機(jī)上網(wǎng)為平臺(tái)的個(gè)性化信息傳播載體,它是以分眾為傳播目標(biāo),以定向?yàn)閭鞑バЧ曰?dòng)為傳播應(yīng)用的大眾傳播媒介。被公認(rèn)為繼報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五媒體”。在3G時(shí)代,手機(jī)小說(shuō)將成為中國(guó)手機(jī)媒體的新寵,潛在的巨大閱讀需求締造了良好的商業(yè)前景,手機(jī)閱讀將成為未來(lái)閱讀的主流需求,為網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展提供了一個(gè)良好的平臺(tái),總結(jié)歸納為以下兩方面的原因:

(一)手機(jī)媒體的便捷性促成了網(wǎng)路小說(shuō)閱讀的簡(jiǎn)易性

隨著手機(jī)媒體的發(fā)展與成熟,手機(jī)媒體用戶的需求也在隨之發(fā)生變化。在現(xiàn)代社會(huì)有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象——手機(jī)媒體正在改變著人們的閱讀習(xí)慣。手機(jī)閱讀逐漸進(jìn)入人們的生活,手機(jī)閱讀是指中國(guó)移動(dòng)通過(guò)多樣化的閱讀形式向用戶提供各類(lèi)電子書(shū)內(nèi)容,以在線和下載為主要閱讀方式的自有增值業(yè)務(wù)。手機(jī)用戶用手機(jī)上網(wǎng),通過(guò)客戶端下載各類(lèi)小說(shuō)、雜志、漫畫(huà)等,用戶可以選擇感興趣的內(nèi)容在線閱讀,也可以請(qǐng)求下載之后離線閱讀。為了更方便閱讀,手機(jī)用戶還可以安裝手機(jī)閱讀器,市場(chǎng)上主流的手機(jī)閱讀器——掌媒,能用于閱讀原版雜志、圖書(shū)、報(bào)紙等。因而,手機(jī)媒體讓網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的閱讀變得更加簡(jiǎn)單容易。由于有了互聯(lián)網(wǎng)的支持,手機(jī)不但具備了其他媒體的功能,而且其自身的優(yōu)越性是其他媒體所無(wú)法取代的,手機(jī)的普及和技術(shù)進(jìn)步使信息的獲取和傳播擺脫了對(duì)固定硬件系統(tǒng)的依賴(lài),使得人們能夠更自由地選擇時(shí)間、地點(diǎn)和不同途徑做自己想做的事情??梢哉f(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的廣闊使手機(jī)功能不再單一,手機(jī)的移動(dòng)便攜性使進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)變得更加自由,手機(jī)媒體的這種便攜性促成了人們閱讀網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的簡(jiǎn)易性。

(二)手機(jī)媒體用戶覆蓋面廣,擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的受眾群

手機(jī)最初是作為一種通話工具出現(xiàn)的,而隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,手機(jī)媒體的功能不斷增強(qiáng),其通話之外的其他功能正被有效的開(kāi)發(fā),手機(jī)作為大眾傳播媒介的功能開(kāi)發(fā)有著無(wú)限廣闊的發(fā)展前景。從媒體內(nèi)容上看,手機(jī)應(yīng)用主要包括手機(jī)小說(shuō)、手機(jī)新聞、手機(jī)電視和手機(jī)學(xué)習(xí)等幾類(lèi)。擁有強(qiáng)大功能的新一代移動(dòng)電話,已經(jīng)完全融入了我們的現(xiàn)代生活,成為我們社會(huì)實(shí)踐中不可或缺的一部分,在中國(guó),盡管手機(jī)的發(fā)展歷史不長(zhǎng),但手機(jī)用戶的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)電視用戶,并且習(xí)慣用手機(jī)閱讀的用戶也越來(lái)越多,由于手機(jī)具有攜帶方便和使用方便的優(yōu)勢(shì),以及手機(jī)具有短小精悍的特點(diǎn),能隨時(shí)隨地滿足人們的互動(dòng)需求,讓手機(jī)媒體成為覆蓋人群最廣的一種媒體形式??梢灶A(yù)期,隨著手機(jī)媒體的不斷發(fā)展,“通話”(人際傳播)這一手機(jī)媒體的原初功能在手機(jī)媒體功能中所占的比重將逐步減小,而手機(jī)的概念也會(huì)由人際間的“通話工具”逐步向“大眾傳播媒介”傾斜。從媒體的傳播成本來(lái)看,紙媒的傳播成本就比手機(jī)媒體的傳播成本高,雖然一本書(shū)只有幾十元,訂閱一年的報(bào)紙只需一百多元,但是單個(gè)媒體承載的信息非常有限,同樣的信息如果被放在互聯(lián)網(wǎng)上價(jià)格就會(huì)便宜很多;比如,去買(mǎi)一本小說(shuō)需要幾十元,同樣的價(jià)格在網(wǎng)上可以訂閱五六本小說(shuō)了,而且隨著手機(jī)媒體和互聯(lián)網(wǎng)的不斷融合,手機(jī)媒體訂閱網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的用戶也將越來(lái)越多。

在網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展歷程中,網(wǎng)絡(luò)媒體和手機(jī)媒體功不可沒(méi),網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)依靠網(wǎng)絡(luò)媒體這個(gè)平臺(tái),進(jìn)入人們的視野,逐漸被人們所接受和認(rèn)可。再借助網(wǎng)絡(luò)媒體自身的優(yōu)勢(shì),網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展更加順暢,發(fā)展態(tài)勢(shì)更加良好。伴隨著手機(jī)媒體的發(fā)展,手機(jī)閱讀的出現(xiàn),給網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展提供了另一個(gè)發(fā)展空間,手機(jī)媒體也進(jìn)一步促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的發(fā)展。因而,在這些新媒體的推動(dòng)下,網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)由虛擬走向現(xiàn)實(shí),其發(fā)展前景將會(huì)更加美好。(作者系重慶工商大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院)

(來(lái)源:今傳媒 文:周金花 編選:)

參考文獻(xiàn)

[1]百度百科[OL].baike.baidu.com/view/5804.htm

[2]董凱波.網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的盈利模式與構(gòu)想[J].新聞界,2008(3).

[3]鄒忠民,丁元江.網(wǎng)絡(luò)媒體的特性和圖書(shū)館發(fā)展探索[J].圖書(shū)情報(bào)工作,2005(8).

[4]中華讀書(shū)報(bào)[OL]./01ds/2010-02/03/content_1051224. htm.

《關(guān)于2010-2011年度:中國(guó)電子商務(wù)系列研究報(bào)告定制的通知》

擁有100余位國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)業(yè)分析師、特約研究員,以及院校專(zhuān)家教授、知名企業(yè)CEO、頂尖實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,每年度編制近百份電商主題研究報(bào)告,并接受企業(yè)定制各項(xiàng)報(bào)告,承接政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)委托的課題研究、項(xiàng)目申報(bào)等專(zhuān)業(yè)研究工作,并擁有領(lǐng)先的電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)運(yùn)行的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析。

作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu),包括B2B領(lǐng)域的阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源、金銀島、一達(dá)通、敦煌網(wǎng)等企業(yè);B2C領(lǐng)域的京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜、新蛋中國(guó)、紅孩子、凡客誠(chéng)品(VANCL)、麥考林(麥網(wǎng))、庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng)、蘇寧易購(gòu)、淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、eBay易趣網(wǎng)、樂(lè)酷天、百度有啊、樂(lè)淘網(wǎng)、銀泰網(wǎng)、珂蘭鉆石網(wǎng)等;支付領(lǐng)域的支付寶、財(cái)付通、環(huán)迅支付、百付寶、銀聯(lián)電子支付、快錢(qián)、易寶支付等;還有移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中科聚盟、新網(wǎng)互聯(lián)、匯??萍?、億美軟通、天下互聯(lián)、新網(wǎng)互聯(lián)、用友偉庫(kù)等,以及團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域的拉手網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、F團(tuán)、窩窩團(tuán)、阿丫團(tuán)、團(tuán)寶網(wǎng)、24券、愛(ài)幫網(wǎng)、糯米網(wǎng)、騰訊“QQ”團(tuán)、酷團(tuán)網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、淘寶“聚劃算”等電子商務(wù)各領(lǐng)域典型企業(yè),均為中心的重點(diǎn)研究與監(jiān)測(cè)對(duì)象。