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為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費(fèi)和消耗,提高行政管理效能,切實(shí)保障有效供給,根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定以下節(jié)能降耗管理辦法。
一、節(jié)能降耗組織領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員名單如下:
組長:副組長:組員:及各科主任、護(hù)士長
職責(zé):負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實(shí)相關(guān)要求,具體組織檢查、獎(jiǎng)懲和宣傳工作,并負(fù)責(zé)制定年度計(jì)劃和具體措施,切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。
二、節(jié)能降耗管理規(guī)定
(一)紙類的使用
1.紙杯是給來客準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí),請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。
2.使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
3.雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?/p>
4.多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
6.所有文件盡量使用小字號(hào)字體。
(二)其他物品的使用
1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3.不使用一次性餐具。
4.盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。
(三)壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費(fèi),也可節(jié)約資金。
空調(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并進(jìn)行維修。
(四)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí),除考慮價(jià)格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
(五)節(jié)省水資源
1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時(shí)通報(bào)。
2.洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。
(六)節(jié)省電力資源
1.無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。
3.燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏季不低于25℃,每季進(jìn)行清洗維護(hù)。
5.下班不忘關(guān)電源。
(七)節(jié)約燃油能源
加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
一、節(jié)能降耗工作基本情況
年以來,我縣積極開展節(jié)能降耗工作,取得了一定成績。年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元,綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元,綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗比上年下降%,;年實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值億元,綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤,規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗比上年下降%;年月底止,規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗下降%,達(dá)到市政府下達(dá)的目標(biāo)要求。我們主要做了以下工作:
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層分級(jí)抓落實(shí)
1、成立工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)。我縣為扎實(shí)落實(shí)上級(jí)的節(jié)能降耗工作任務(wù),及時(shí)成立了節(jié)能降耗工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣長親自任組長,分管副縣長為副組長,政府辦分管副主任及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣工發(fā)局,具體協(xié)調(diào)全縣節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)、推廣和督導(dǎo)與考核等工作。同時(shí),各有關(guān)部門和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)相應(yīng)成立節(jié)能機(jī)構(gòu),強(qiáng)化對(duì)節(jié)能降耗工作的實(shí)施,初步形成了“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、全民參與”的節(jié)能框架。
2、召開相關(guān)會(huì)議,安排部署工作。我縣已兩次組織召開重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能降耗工作會(huì)議及培訓(xùn)會(huì),縣政府辦、工發(fā)局、統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局等相關(guān)部門的相關(guān)人員,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)員,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工業(yè)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)員共100多人參加培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)節(jié)能降耗工作精神與要求,安排部署了節(jié)能降耗總體工作。同時(shí),采取以會(huì)代訓(xùn)方式,對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了新節(jié)約能源法的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對(duì)各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)統(tǒng)計(jì)員就能源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。
3、層層抓落實(shí),確保工作落到實(shí)處。為了把節(jié)能工作落到實(shí)處,確保完成“十一五”期末GDP能耗比“十五”期末下降26%的目標(biāo)任務(wù),我縣將節(jié)能降耗工作納入了《“十一五”工業(yè)規(guī)劃》,并將任務(wù)層層分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門和12個(gè)重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè),并分別與12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、有關(guān)單位簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,明確要求各單位和重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)積極配合,認(rèn)真完成節(jié)能降耗任務(wù)。
(二)積極采取措施,穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能降耗工作
1、繼續(xù)完善節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系。一是嚴(yán)格制定統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和考核實(shí)施方案。根據(jù)《市人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)節(jié)能統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系監(jiān)測體系和考核體系實(shí)施方案的通知》(益政發(fā)8號(hào))文件精神,我縣也相應(yīng)完善了節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系,下發(fā)了《人民政府辦公室關(guān)于批轉(zhuǎn)〈單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案〉等實(shí)施方案的通知》(南政辦函34號(hào))文件,要求各單位結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真組織實(shí)施。二是各單位根據(jù)文件精神,安排專職人員負(fù)責(zé)節(jié)能降耗的具體統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核工作。三是認(rèn)真做好跟蹤、指導(dǎo)與考核工作。為確保我縣節(jié)能降耗工作穩(wěn)步推進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,縣節(jié)能辦會(huì)同縣統(tǒng)計(jì)等部門定期對(duì)有關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行督促檢查、指導(dǎo)與考核,為全面完成全縣節(jié)能目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)清潔生產(chǎn)。按照“龍頭帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集群發(fā)展”的思路,我縣堅(jiān)持以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源為依托,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模、延長產(chǎn)業(yè)鏈,大力提升第二、三產(chǎn)業(yè)增加值比重,擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值比重,將食品加工業(yè)、紡織業(yè)、造紙業(yè)和橡膠機(jī)械業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育,努力形成全市、全省乃至全國市場具有相當(dāng)規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過近年來的扶持與發(fā)展,食品加工業(yè)已成為我縣工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),食品規(guī)模工業(yè)發(fā)展至20家,產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值50%以上,稅金占全縣規(guī)模工業(yè)稅金的%以上,其中年產(chǎn)值占%,稅金占%。特別是食品行業(yè)的掛面產(chǎn)業(yè)成為我縣的特色產(chǎn)業(yè),目前,我縣掛面生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到35家,年產(chǎn)量在30萬噸以上,年產(chǎn)值達(dá)到12億元,其中規(guī)模以上的掛面企業(yè)6家。同時(shí)紡織行業(yè)也得到較快發(fā)展,我縣規(guī)模以上紡織企業(yè)達(dá)到12家,紡織規(guī)模達(dá)到20萬錠,其中織布得到突破,發(fā)展布機(jī)100臺(tái)。通過大力發(fā)展食品業(yè)和紡織業(yè),有力地推進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
二是著力培育龍頭企業(yè)。按照“生產(chǎn)集約化、資本規(guī)?;⒓夹g(shù)現(xiàn)代化、管理科學(xué)化”的要求,我縣堅(jiān)持以有競爭優(yōu)勢的企業(yè)和品牌為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶,以市場為導(dǎo)向,積極開展招商引資工作,積極引進(jìn)一批低耗能、高產(chǎn)出、前景優(yōu)、效益好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、依承度高、產(chǎn)業(yè)鏈長的優(yōu)勢企業(yè),大力推進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)聚集,培育龍頭企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。近年來,我縣先后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者四川水井坊集團(tuán)增資擴(kuò)股南洲酒業(yè)、吉林化纖集團(tuán)受讓原湖南建材紙廠新辦拓普竹麻公司,有效提升了我縣工業(yè)發(fā)展水平。同時(shí),提高入園企業(yè)的準(zhǔn)入,把能耗和環(huán)保作為招商引資引入企業(yè)的第一道門檻門框,切實(shí)把好企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決執(zhí)行引入企業(yè)環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度。近年來,沒有引進(jìn)1家能耗高和環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè)。
三是大力淘汰落后產(chǎn)能和發(fā)展清潔生產(chǎn)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求,我縣著力淘汰落后生產(chǎn)能力,按照“先關(guān)停,后整改和重組”的原則,加大了對(duì)工藝技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、資源消耗等不符合產(chǎn)業(yè)政策的造紙、脫膠等行業(yè)的整治,對(duì)整改后仍達(dá)不到產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),在國家規(guī)定的期限內(nèi)堅(jiān)決予以關(guān)閉停產(chǎn)。年來,我縣關(guān)停紙廠16家,脫膠企業(yè)6家,有效地推進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與重組。其中平云紙業(yè)積極落實(shí)國家政策,淘汰落后造紙產(chǎn)能1萬噸,通過了上級(jí)的審查,并獲得國家淘汰落后產(chǎn)能的補(bǔ)助。同時(shí),根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的有關(guān)文件精神,我縣以食品、造紙、紡織等行業(yè)為重點(diǎn),積極推行清潔生產(chǎn)。近年來,我縣食品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效提高,綠色食品認(rèn)證達(dá)到12個(gè);紡織企業(yè)投入1200萬元進(jìn)行職工生產(chǎn)環(huán)境改善,生產(chǎn)環(huán)境得到大大改善;減小能源消耗的投入大大提高,今年拓普竹麻投入600多萬元對(duì)鍋爐進(jìn)行了改造,每年可節(jié)約標(biāo)煤12815噸以上,萬元增加值能耗下降13%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),通過推進(jìn)清潔生產(chǎn),年全縣節(jié)標(biāo)煤3萬噸以上,節(jié)電15萬度以上,節(jié)水1000萬噸以上,節(jié)約原材料10萬噸以上,減少污水或有害成份排放量1500萬噸以上,我縣清潔生產(chǎn)工作取得一定成效。
3、大力開展重點(diǎn)企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。組織各企業(yè)開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓(xùn),重點(diǎn)組織好每年一度的“全國節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè),提高資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí),增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。二是加強(qiáng)了重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理。圍繞“十一五”我縣實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)萬元增加值能耗降低26%的目標(biāo),在全縣12家重點(diǎn)耗能企業(yè)的實(shí)施節(jié)能管理,實(shí)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,以企業(yè)為實(shí)施主體,建立嚴(yán)格的管理制度,依法進(jìn)行監(jiān)督管理,以提高能源利用效率為核心,促進(jìn)企業(yè)在節(jié)能降耗方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,為實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。三是加強(qiáng)建筑節(jié)能行業(yè)管理。年月成立新型墻體材料改革辦公室,并根據(jù)《新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理規(guī)定》的要求,認(rèn)真做好新型墻體材料基金的預(yù)征收工作,年共預(yù)征收新型墻體材料專項(xiàng)基金42萬元。積極組織企業(yè)新建新型墻材廠,逐步在全縣推進(jìn)使用新型墻體材料。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)節(jié)能宏觀調(diào)控。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和省、市政府確定的節(jié)能目標(biāo),結(jié)合國家對(duì)高耗能行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見,嚴(yán)格高能耗項(xiàng)目市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)控制高耗能、高污染項(xiàng)目。對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批核準(zhǔn)前嚴(yán)格實(shí)行了節(jié)能評(píng)估和審核工作,加大了高耗能企業(yè),高耗能產(chǎn)品生產(chǎn)總量及用電量實(shí)施“雙控”措施。二是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能的法律、法規(guī)。第一,建立了節(jié)能監(jiān)察隊(duì)伍。監(jiān)察隊(duì)從工發(fā)局、質(zhì)監(jiān)局、電力局、建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局等單位抽調(diào)相關(guān)人員組成。第二,加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。隊(duì)伍組建后,為提高監(jiān)察人員素質(zhì)與水平,組織開展了2次關(guān)于節(jié)能法律法規(guī)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高監(jiān)察人員素質(zhì)。第三,定期開展執(zhí)法監(jiān)督檢查并嚴(yán)格執(zhí)法。每年組織執(zhí)法監(jiān)察人員對(duì)各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位進(jìn)行2次執(zhí)法檢查,通過檢查,提高全縣人民對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)。年,在執(zhí)法檢查中,成功取締了武圣宮軋鋼廠等三家高耗能企業(yè),以實(shí)例提高了群眾節(jié)能意識(shí)。三是加大節(jié)能投入。第一,建立節(jié)能專項(xiàng)資金。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,為獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能工作成績突出的單位、個(gè)人和節(jié)能技改項(xiàng)目等,我縣已決定建立節(jié)能專項(xiàng)資金,并納入財(cái)政預(yù)算,同時(shí),已安排年節(jié)能工作經(jīng)費(fèi)4萬元,保證了節(jié)能工作的順利開展。第二,鼓勵(lì)積極投資節(jié)能技術(shù)項(xiàng)目和使用節(jié)能產(chǎn)品。年,全縣技改投入4.1億元,其中有1.5億元用于節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用。同時(shí),積極組織推廣節(jié)能產(chǎn)品,在通過利用新設(shè)備、新工藝來節(jié)約原材料和能源。四是認(rèn)真開展群眾性節(jié)能宣傳周活動(dòng)。為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)節(jié)能工作,縣節(jié)能辦積極組織開展節(jié)能宣傳活動(dòng)。通過電視媒體、懸掛宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、組織集中活動(dòng)等形式進(jìn)行認(rèn)真宣傳,倡導(dǎo)群眾依法節(jié)能,全民行動(dòng),從我做起。年的宣傳活動(dòng)主要以新修訂的《節(jié)約能源法》的宣傳為主線,以綠色奧運(yùn)、節(jié)能燈推廣、限制使用塑料購物袋等為重點(diǎn),宣傳活動(dòng)共出動(dòng)500多人,懸掛宣傳布標(biāo)1000幅,播放各類宣傳片共10小時(shí)以上,發(fā)放各種宣傳資料4500份。通過各種形式的宣傳,讓全縣各單位,各行業(yè)都重視節(jié)能工作,形成全縣齊抓共管、全民推進(jìn)的氛圍。年,全縣新建沼汽池3000口,總計(jì)利用達(dá)10000口;年太陽能利用2萬平方米,總計(jì)達(dá)18萬平方米;年節(jié)約薪柴3萬余噸;縣教育局把節(jié)能知識(shí)納入教育教學(xué)活動(dòng)中;縣政府辦公室及各行局辦公室在強(qiáng)化辦公設(shè)施和設(shè)備節(jié)能的同時(shí),對(duì)機(jī)關(guān)照明燈具全部更換改造成節(jié)能燈,每年可節(jié)約一半的電費(fèi)開支。
二、存在的主要問題
年來,我縣的節(jié)能工作雖然取得了一定成效,但縱觀全縣情況還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)基礎(chǔ)工作較薄弱。能耗統(tǒng)計(jì)制度還不完善,能源統(tǒng)計(jì)人員能力水平還不高,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)節(jié)能機(jī)構(gòu)建設(shè)和節(jié)能管理等基礎(chǔ)工作比較滯后。
(二)投入力度不足。由于許多企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)困難重重,資金難以周轉(zhuǎn),致使節(jié)能資金投入嚴(yán)重不足,對(duì)節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、推廣、示范、節(jié)能管理等影響較大。
三、后段工作安排
(一)切實(shí)完善節(jié)能降耗工作機(jī)制。按照省市工作要求,充分發(fā)揮節(jié)能減排工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,逐步落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系節(jié)能企業(yè)制度,進(jìn)一步明確節(jié)能責(zé)任和目標(biāo),指導(dǎo)全縣上下認(rèn)真開展節(jié)能減排工作,并由相關(guān)部門盡快組織落實(shí)各自的工作方案,確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能行政問責(zé)制,制定“十一五”全縣節(jié)能工作后一段目標(biāo)任務(wù)分解方案,繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及高耗能企業(yè)簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)和節(jié)能管理體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)“三個(gè)方案”。把節(jié)能降耗作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要抓手,突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作,下大力氣打好節(jié)能降耗攻堅(jiān)戰(zhàn),嚴(yán)格內(nèi)部管理,努力使干部職工隊(duì)伍在思想上、組織上、作風(fēng)上、學(xué)習(xí)上、工作效率上有明顯提高,為全縣開展節(jié)能工作提供有力的組織保證。
(三)繼續(xù)實(shí)行能源統(tǒng)計(jì)聯(lián)審聯(lián)報(bào)。縣節(jié)能辦指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)工作,繼續(xù)推行能源統(tǒng)計(jì)聯(lián)審聯(lián)報(bào)制度,以確保全縣能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀、真實(shí)。
(四)加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)。在全縣范圍內(nèi)實(shí)施系列節(jié)能培訓(xùn),全面宣傳貫徹學(xué)習(xí)新修訂的《節(jié)約能源法》和省、市有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能降耗工作的認(rèn)識(shí),特別是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)。同時(shí),積極尋找和創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓專門從事節(jié)能工作的干部職工經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)培訓(xùn),建設(shè)一支專職的節(jié)能管理隊(duì)伍。
關(guān)鍵詞:建筑照明;節(jié)能降耗;VREMSTM照明控制系統(tǒng)
從樓宇建筑領(lǐng)域中的電能消耗所占成分來看,照明耗電量是建筑電氣電能消耗的主要成分,其大約占整個(gè)樓宇建筑用電量的12%~25%左右,同時(shí)隨著人們?nèi)粘I钏降牟粩嗵岣撸摫戎颠€在不斷增長。建筑照明系統(tǒng)能耗在整個(gè)樓宇建筑能耗中所占的比例相當(dāng)大,每年全國樓宇建筑照明用電所消耗的電量相當(dāng)高。因此,建筑照明系統(tǒng)中存在非常大的節(jié)能潛力,在樓宇建筑快速建設(shè)發(fā)展的當(dāng)今,如何采取各種先進(jìn)的電氣照明系統(tǒng)節(jié)能降耗技術(shù)措施,就成為建筑電氣工作人員研究的重要內(nèi)容之一。
1 樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能潛力分析
從建筑照明系統(tǒng)多年年平均電能消耗率統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可知,照明系統(tǒng)其電能消耗比例約占整個(gè)樓宇建筑電能消耗的12%左右,如按照2010年全國樓宇建筑總用電量按照28000億kWh計(jì)算,則建筑照明系統(tǒng)中所產(chǎn)生的電能消耗量就達(dá)到3369億kWh。而采用新型節(jié)能光源代替?zhèn)鹘y(tǒng)老式耗能光源其可以達(dá)到約25%~35%的節(jié)能效果。
2 樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能降耗措施探討
2.1 選用高效節(jié)能燈具
在進(jìn)行智能樓宇照明系統(tǒng)安裝調(diào)試過程中,應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況選用高效光源和節(jié)能型燈具。對(duì)于大多數(shù)老式建筑社區(qū)而言,其路燈、樓梯、以及公共場所等地方的照明大多采用長明白熾燈或水銀燈,其在運(yùn)行過程中會(huì)造出大量的照明資源浪費(fèi),而且與整個(gè)環(huán)境的照明很不匹配,因此在進(jìn)行改造安裝調(diào)試過程中,應(yīng)合理選用緊湊型熒光燈等燈具。采用緊湊型節(jié)能熒光燈與普通高耗能照明白熾燈其所取得的節(jié)電效果如表1所示:
表1 緊湊型節(jié)能熒光燈與普通高耗能照明白熾燈節(jié)電效果比對(duì)
從表1可知,在照度相同情況下,緊湊型節(jié)能熒光燈可以達(dá)到75%左右的節(jié)電效果。對(duì)于老式辦公、商業(yè)樓等建筑照明區(qū)域進(jìn)行照明系統(tǒng)改造安裝調(diào)試時(shí),可以采用節(jié)能型熒光燈對(duì)常規(guī)老式帶電子鎮(zhèn)流器等高耗能燈具進(jìn)行節(jié)能改造,其可以達(dá)到的節(jié)電潛力大約在35%~50%左右,光效可高達(dá)50%以上,還可以有效消除頻閃效應(yīng)和燈具運(yùn)行噪聲,同時(shí)節(jié)能型熒光燈還具有較長的使用壽命,具有非常強(qiáng)大的節(jié)能改造經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)大量安裝調(diào)試經(jīng)驗(yàn)可知,采用節(jié)能型熒光節(jié)能燈具進(jìn)行照明系統(tǒng)改造,其大約可以在運(yùn)行2年后就可以收回整個(gè)改造工程的原始投資成本。
2.2合理選擇照明輔助裝配件
鎮(zhèn)流器也是照明系統(tǒng)電能消耗的主要成分,而性能水平較高、運(yùn)行可靠性較強(qiáng)、電能轉(zhuǎn)換效率較高、綜合能耗較低的節(jié)能性電子鎮(zhèn)流器已成為建筑樓宇照明系統(tǒng)首選的優(yōu)良產(chǎn)品。在采用電子鎮(zhèn)流器產(chǎn)品時(shí),應(yīng)重視電子鎮(zhèn)流器在運(yùn)行過程中產(chǎn)生的高次諧波對(duì)樓宇建筑照明系統(tǒng)供配電系統(tǒng)的影響,并有針對(duì)性的采取相應(yīng)技術(shù)措施,改善照明系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境,提高其電能的綜合轉(zhuǎn)換效率。
2.3采用合理照明節(jié)能降耗控制系統(tǒng)
在準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析樓宇建筑室內(nèi)所有照明系統(tǒng)用電總負(fù)荷容量的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同部位對(duì)照明系統(tǒng)要求,設(shè)計(jì)出科學(xué)合理、運(yùn)行靈活、操作維護(hù)方便的樓宇建筑照明節(jié)能降耗系統(tǒng),一方面可以充分發(fā)揮照明系統(tǒng)中的各功能單元應(yīng)有的節(jié)能水平,節(jié)省業(yè)主的一次性綜合投資,提高單位建筑照明系統(tǒng)建設(shè)投資的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性;另一方面還可以通過合理的調(diào)度方案,為工程日后正常使用過程中提供一個(gè)節(jié)能降耗的運(yùn)行環(huán)境。
3 案例分析
3.1 VREMSTM先進(jìn)照明節(jié)能控制系統(tǒng)
VREMSTM照明節(jié)能控制系統(tǒng),其在運(yùn)行過程中對(duì)照度影響非常小,相反其所能達(dá)到的節(jié)電效率卻高達(dá)30%以上;同時(shí)還不會(huì)對(duì)照明系統(tǒng)供配電網(wǎng)絡(luò)帶來任何諧波污染,在建筑照明系統(tǒng)建設(shè)和改造節(jié)能工程中具有非常大的節(jié)能降耗潛力。
3.2 VREMSTM照明控制系統(tǒng)節(jié)能效果分析
為了VREMSTM照明控制在工程中所能取得的節(jié)能效果,選取8盞金鹵燈作為研究對(duì)象。8盞金鹵燈其每天工作小時(shí)按照11小時(shí)進(jìn)行計(jì)算。自6月22日至8月19日,處于VREMSTM照明節(jié)能控制系統(tǒng)控制的節(jié)能運(yùn)行工況下運(yùn)行;而從8月20日-28日,此8盞金鹵燈則在照明控制系統(tǒng)的旁路控制工況下(即:全電壓直接運(yùn)行工況,非節(jié)能控制模式)運(yùn)行共8天。在所有燈具均處于穩(wěn)定運(yùn)行工況條件下,分別選取節(jié)能控制模式和全電壓非節(jié)能控制模式下的8天電能消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。
通過8天運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析可知:節(jié)能運(yùn)行工況狀態(tài)下的8盞金鹵燈的電能消耗為301.5kWh;全電壓非節(jié)能運(yùn)行工況狀態(tài)下的8盞金鹵燈的電能消耗為459.1kWh。在節(jié)能運(yùn)行工況條件下8盞金鹵燈要少消耗電能157.6kWh,其節(jié)電率高達(dá)34.3%,所取得的節(jié)點(diǎn)效果非常明顯。
4 結(jié)束語
電氣系統(tǒng)能耗是建筑能耗的重要組成部分,同時(shí)建筑照明系統(tǒng)能耗又是建筑電氣系統(tǒng)能耗的重要組成部分,因此,在實(shí)際樓宇建筑照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試過程中,不僅要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況,合理詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析照明系統(tǒng)中存在的節(jié)能潛,同時(shí)還要掌握先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)措施方案和選用新型的節(jié)能照明燈具、照明控制系統(tǒng)等電氣產(chǎn)品,把節(jié)能降耗技術(shù)措施和方案靈活運(yùn)用到樓宇建筑照明系統(tǒng)節(jié)能每項(xiàng)工程中。
參考文獻(xiàn)
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[2] 國家標(biāo)準(zhǔn).GB50368-2005.建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)[S].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2006
耗能企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸,企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20**年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況
20**年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20**年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬噸,完成年計(jì)劃的98.36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,20**年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,同比下降了3.05 kg/t。20**年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬噸。與20**年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0.04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。
三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況
為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任, 20**年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。
(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。
公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。
(二) 分解節(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對(duì)各部門進(jìn)行考核。
對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評(píng)價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。
(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。
能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、ERP網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和DCS集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。
(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。
完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍,與個(gè)人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
(五) 開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20**年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來公司,對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。
四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。
(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0.3萬噸;
(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20**年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20**年7月至9月,投資358.2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):FSCM8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):LDC-442-1000;與此同時(shí),對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210.4萬元。以上技改工程于20**年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標(biāo):“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;2009年完成1.15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)20**年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,2010年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20**年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20**年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。
“十一五”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。
【關(guān)鍵詞】節(jié)能措施;無功補(bǔ)償;節(jié)能項(xiàng)目實(shí)例
“科學(xué)用電,節(jié)能減排”,是貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排戰(zhàn)略部署的一項(xiàng)重要舉措。節(jié)能降損不僅是供電部門的工作,更是和用戶利益息息相關(guān)的事情。做好用戶側(cè)節(jié)能降損工作既利于電力線路經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提高電網(wǎng)的電能質(zhì)量,也有助于用戶科學(xué)用電、減少電費(fèi)支出。
目前,許多用戶尤其是中小企業(yè)對(duì)如何節(jié)約用電,如何降低損耗并沒有清晰的概念和方法。如何協(xié)助用戶采取適當(dāng)措施減少電力損耗是大有文章可做的。本文將簡單介紹幾種降低用戶電能損耗的方法,并通過實(shí)例對(duì)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的效果進(jìn)行對(duì)比。
1.用戶側(cè)節(jié)能降耗主要措施
1.1 合理選擇、使用變壓器
企業(yè)選擇變壓器時(shí),應(yīng)選用節(jié)能型變壓器,如S11系列,可以降低變壓器的運(yùn)營成本,是企業(yè)節(jié)能降耗的重要途徑。S7及以下的變壓器已由國家先后公布淘汰,不再采用。此外,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的用電負(fù)荷,合理選擇變壓器容量,不要追求過大容量,避免“大馬拉小車”。使用過程中,變壓器的三相負(fù)載力求平衡,不平衡運(yùn)行不僅降低出力,而且增加損耗。
1.2 提高功率因數(shù)
實(shí)行無功補(bǔ)償是提高企業(yè)功率因數(shù)、節(jié)約電能的有效方法途徑。無功功率既影響電壓質(zhì)量,也增加了電能的損耗。對(duì)供配電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行無功補(bǔ)償,既可改善電壓質(zhì)量,提高供電能力,更能節(jié)電降耗。當(dāng)功率因數(shù)由0.7提高到0.9時(shí),線路損耗約可減少40%。功率因數(shù)的大小一般為高壓用戶0.9以上,低壓用戶0.85以上,企業(yè)也可根據(jù)自己的情況進(jìn)行確定。
無功補(bǔ)償一般分為兩種:集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償。集中補(bǔ)償是將電容器柜設(shè)置在變配電所低壓側(cè)補(bǔ)償,補(bǔ)償宜采用自動(dòng)調(diào)節(jié)式補(bǔ)償裝置,這樣可以防止補(bǔ)償時(shí)使無功負(fù)荷倒送。另外電容器組宜采用自動(dòng)循環(huán)投切方式。就地補(bǔ)償就是在設(shè)備末端處安裝并聯(lián)電容器,就近補(bǔ)償用電設(shè)備所消耗的無功功率。
1.3 采用節(jié)能型照明電器
根據(jù)建筑布局和照明場所合理布置光源、選擇照明方式、光源類型是降損節(jié)能的有效方法。推廣高效節(jié)能電光源,以電子鎮(zhèn)流器取代電感鎮(zhèn)流器,在公共場所采用電子調(diào)光器、延時(shí)開關(guān)、聲控開關(guān)等取代蹺板式開關(guān)將大幅降低照明能耗和線損。據(jù)測試,1只20W電子節(jié)能燈的光通量相當(dāng)于1只1OOW白熾燈的光通量,因此高效節(jié)能光電源值得大力推廣。
2.節(jié)能降耗項(xiàng)目實(shí)例
2.1 企業(yè)用電基本情況
該化工企業(yè)是一家民營企業(yè),以生產(chǎn)密封膠為主。用戶有一臺(tái)容量630kVA的專用變壓器,其主要用電生產(chǎn)設(shè)備有攪拌機(jī)和煉膠機(jī)。其中攪拌機(jī)7臺(tái)每臺(tái)15kW,煉膠機(jī)2臺(tái)22kW,總功率127kW,生產(chǎn)設(shè)備電量約占總用電量的80%左右,如表1-表4所示。
從測試數(shù)據(jù)可知,變壓器負(fù)荷率不足20%,總的功率因數(shù)不足0.6,屬于偏低,生產(chǎn)設(shè)備、空調(diào)及車間照明系統(tǒng)均沒有進(jìn)行節(jié)能改造,該企業(yè)有很大的節(jié)能空間。
2.2 客戶節(jié)電建議
通過測量數(shù)據(jù)和現(xiàn)場設(shè)備情況分析,該企業(yè)的配電系統(tǒng)主要可以通過下面五個(gè)方面進(jìn)行節(jié)能改造:變壓器節(jié)能改造;無功補(bǔ)償節(jié)能改造;攪拌機(jī)和煉膠機(jī)節(jié)能改造;照明系統(tǒng)節(jié)能改造;空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造。
2.2.1 變壓器節(jié)能改造分析及建議
企業(yè)使用的變壓器是S9-M-630變壓器,從測量數(shù)據(jù)得出,其負(fù)荷率不足20%,從而造成損耗比較大,而且變壓器負(fù)荷率低,變壓器產(chǎn)生的無功導(dǎo)致總的功率因數(shù)很低。根據(jù)公司所需負(fù)荷及考慮一定的發(fā)展需要,建議更換為250kVA變壓器,并采用新型的S11變壓器,這樣不僅可以降低變壓器損耗,而且S11變壓器安全運(yùn)行可靠性更高。
2.2.2 無功補(bǔ)償節(jié)能改造分析及建議
改造電容柜,解決不能自動(dòng)投切的問題,提高功率因數(shù),改善用電質(zhì)量。改造電容柜后,該公司的功率因數(shù)將大大提高至0.9至1.0之間,節(jié)省下來的力率電費(fèi)每月約0.2萬元,每年可以節(jié)省2萬多元左右。
2.2.3 攪拌機(jī)和煉膠機(jī)節(jié)能建議
建議對(duì)攪拌機(jī)和煉膠機(jī)安裝變頻器,根據(jù)估算可以綜合節(jié)約電量10-20%。
2.2.4 照明系統(tǒng)節(jié)能潛力分析及建議
公司采用的照明燈具主要有兩種:250W的汞燈10支,節(jié)能燈約200支。建議用緊湊型熒光燈替代汞燈,節(jié)電率可達(dá)75%。
2.2.5 空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能潛力分析及建議
該公司空調(diào)數(shù)量為3臺(tái),可以安裝家用空調(diào)節(jié)電器來達(dá)到節(jié)電目的,企業(yè)可制訂管理規(guī)定,通過提高辦公室空調(diào)溫度來達(dá)到節(jié)能效果。
2.3 項(xiàng)目實(shí)施效果對(duì)照表(見表5)
3.結(jié)論
用戶側(cè)節(jié)能降耗的作用是巨大的,既可以減少電能用戶電費(fèi)的支出,提高電能的利用率,挖掘配電設(shè)備的供電能力,也為資源優(yōu)化配置起到了積極的作用。本文中供電部門通過對(duì)企業(yè)的用電設(shè)備及生產(chǎn)流程等方面進(jìn)行全面調(diào)查和測試,并根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的降損措施,引導(dǎo)用戶節(jié)約用電、科學(xué)用電,起到了很好的效果。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:煙草工業(yè)企業(yè);節(jié)能降耗
中圖分類號(hào):F127 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)10-0-02
一、前言
黨的十六屆五中全會(huì)通過的“十一五”規(guī)劃建議提出,要把節(jié)約資源作為基本國策。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措和切實(shí)保證。企業(yè)是創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的主體,在創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)中將發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。對(duì)于煙草企業(yè)來說,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步降低成本、增強(qiáng)核心競爭力、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)參與國際競爭的根本要求和必然選擇。
二、遼寧煙草工業(yè)能源管理現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)
企業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括制絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn),制絲生產(chǎn)過程主要是片煙的按比例摻配、回潮、加料、切絲、摻配加香等,卷接包生產(chǎn)過程中主要是將煙絲卷制成煙支,并包裝成盒、成條并裝箱。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)各用能設(shè)備類型多屬于公用工程通用設(shè)備,如鍋爐系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等。附屬生產(chǎn)系統(tǒng)中包含辦公、照明、廠區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的運(yùn)輸?shù)?,其用能設(shè)備多為電燈、辦公設(shè)備、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用運(yùn)輸車輛等。
2.生產(chǎn)用能特點(diǎn)
卷煙生產(chǎn)所需要的能源主要為電能和熱能,與之對(duì)應(yīng)企業(yè)外購能源種類包括電能、燃油。從購入情況來看,電能從國家電網(wǎng)購入,熱能的獲得是靠購入燃油通過鍋爐燃燒將水氣化產(chǎn)生蒸汽,制絲生產(chǎn)線的葉絲氣流烘絲是靠燃油在燃燒爐中燃燒產(chǎn)生高溫氣流。
電能:生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械運(yùn)動(dòng)的動(dòng)力驅(qū)動(dòng);設(shè)備控制系統(tǒng)和儀器儀表的能源;空壓機(jī)、真空泵、空調(diào)系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備(電瓶車)等能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的能源;照明能源。
蒸汽:提供生產(chǎn)設(shè)備所需要的熱能;增溫增濕設(shè)備及干燥設(shè)備所需要的加工介質(zhì);一些真空設(shè)備的動(dòng)力來源;空調(diào)制冷設(shè)備的動(dòng)力來源和調(diào)濕介質(zhì)等。
煤、燃油、天然氣:主要是用于鍋爐產(chǎn)生蒸汽,供下游環(huán)節(jié)使用。部分燃油、天然氣用于制絲生產(chǎn)設(shè)備配備的燃燒爐,通過燃燒換熱產(chǎn)生高溫氣流。
3.企業(yè)能源消耗水平
從數(shù)據(jù)分析看,2009年,行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為4.08kgce/萬支,先進(jìn)企業(yè)為1.95kgce/萬支;2010年,行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為3.61kgce/萬支,先進(jìn)企業(yè)為1.14kgce/萬支。行業(yè)總體消耗指標(biāo)呈現(xiàn)出大幅下降的走勢,但由于氣候特點(diǎn)、管理水平、工藝設(shè)備的不同,先進(jìn)企業(yè)與行業(yè)平均水平的差距也反映出行業(yè)內(nèi)各企業(yè)消耗水平的參差不齊。
從數(shù)據(jù)分析看,企業(yè)一、二級(jí)能源計(jì)量相對(duì)完善,三級(jí)計(jì)量不足。主要是電表按照工段配置而不按照單機(jī)設(shè)備配置,蒸汽儀表只在耗汽量較大的設(shè)備配置,儀表配置的不足影響能源消耗的精確監(jiān)控和管理。
5.用能管理狀況分析
(1)崗位設(shè)置:在公司一級(jí)設(shè)置有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部內(nèi)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科,在課科內(nèi)設(shè)置有設(shè)備管理員具體負(fù)責(zé)。在工廠一級(jí)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)本工廠的能源管理工作,在科內(nèi)設(shè)置有專管員負(fù)責(zé)工廠的能源管理、統(tǒng)計(jì)等工作。在生產(chǎn)車間、能源動(dòng)力車間設(shè)置有技術(shù)員負(fù)責(zé)車間內(nèi)的能源管理。
(2)制度建設(shè)及考核:由經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部負(fù)責(zé)組織制定了公司層面的能源管理制度,兩廠細(xì)化制度及工作流程,制定了本廠的制度。能源考核在公司總體考核體系中體現(xiàn),由公司制定年度考核指標(biāo)下發(fā)兩廠,工廠進(jìn)行指標(biāo)分解,對(duì)各部門按照季度考核。
(3)企業(yè)能源計(jì)量管理方面:企業(yè)統(tǒng)一制定了《監(jiān)視測量裝置管理規(guī)定》制度,規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部計(jì)量器具、測量設(shè)備的采購、使用、檢定、報(bào)廢等具體管理要求和工作流程。規(guī)定了對(duì)人員的培訓(xùn)、授權(quán)等管理內(nèi)容。
(4)企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)管理信息化建設(shè):營口卷煙廠已經(jīng)有能源管理系統(tǒng),生產(chǎn)過程中消耗的電能、蒸汽、燃料油、新鮮水等在企業(yè)和車間層次的統(tǒng)計(jì)基本實(shí)現(xiàn)了在線數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集,并通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳遞到能源管理部門,沈陽卷煙廠采用離線方式,由人工每日記錄。
三、企業(yè)能源管理問題及節(jié)能降耗探索
1.企業(yè)能源計(jì)量器具配置、計(jì)量體系建設(shè)。從企業(yè)能源計(jì)量器具配置率看,一級(jí)、二級(jí)計(jì)量的設(shè)備配備相對(duì)較完整,能基本滿足企業(yè)能源計(jì)量及生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展,三級(jí)計(jì)量儀表配備率不夠。目前煙草行業(yè)已經(jīng)在制訂行業(yè)內(nèi)的“能源計(jì)量器具配置”標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)應(yīng)積極在技改或設(shè)備維護(hù)修理過程中一次性按照要求配置齊全計(jì)量器具。完備的計(jì)量器具配置還應(yīng)輔以完善的計(jì)量體系,企業(yè)應(yīng)按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置對(duì)各工序及車間各種能源消耗建立分類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證整個(gè)計(jì)量體系的有效運(yùn)行。
2.能源管理制度建設(shè)及考核。企業(yè)雖然建立了基本的能源管理制度,但制度的周密性及可操作性體現(xiàn)的不強(qiáng),企業(yè)的能源管理水平仍然偏低。能源管理體系建設(shè)不僅要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理理念,具備一定靈活性、可操作性和可擴(kuò)展性,還應(yīng)與國家的節(jié)能減排戰(zhàn)略結(jié)合,體現(xiàn)出煙草行業(yè)在國家節(jié)能減排中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。2009年11月1日,我國已經(jīng)正式實(shí)施GB/T23331-2009《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn),煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)工作。在能源指標(biāo)考核方面,應(yīng)注重能耗指標(biāo)考核的合理性、科學(xué)性問題。能源考核指標(biāo)不僅應(yīng)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行橫向?qū)?biāo),也要與企業(yè)發(fā)展歷程進(jìn)行縱向?qū)Ρ取?/p>
3.卷煙生產(chǎn)活動(dòng)組織。卷煙生產(chǎn)的組織方式對(duì)能耗影響也很大。由于生產(chǎn)中,更換牌別時(shí)需要清掃設(shè)備、生產(chǎn)間歇的非生產(chǎn)能耗以及輔助生產(chǎn)設(shè)施能耗都在發(fā)生,因此,需要企業(yè)進(jìn)行研究,科學(xué)的組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)時(shí)間以及葉組順序,減少設(shè)備的等待生產(chǎn)時(shí)間的能耗,達(dá)到節(jié)約能源的目的。比如,湛江卷煙廠提高批次葉組供應(yīng)量,一次投產(chǎn)1萬公斤以上進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn),減少了停產(chǎn)間歇時(shí)間,就減少了非生產(chǎn)能耗,達(dá)到節(jié)能的目的。
4.企業(yè)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與項(xiàng)目管理。在新技術(shù)改造企業(yè),企業(yè)應(yīng)利用改造時(shí)資金充裕、場地不受限的優(yōu)勢,加強(qiáng)新節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,比如沈陽卷煙廠技術(shù)改造中應(yīng)用地源熱泵技術(shù),可有效降低能耗。在廠房建設(shè)中也要注重各種保溫材料、技術(shù)的應(yīng)用。目前能源合同管理模式正處于方興未艾的時(shí)期。與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相比,能源合同管理是一種市場機(jī)制,達(dá)到項(xiàng)目節(jié)能減排的社會(huì)效益目標(biāo)的同時(shí),還能為合同雙方帶來經(jīng)濟(jì)效益,減少了企業(yè)實(shí)施節(jié)能減排改造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
5.企業(yè)能源品種選擇。從目前能源利用水平上分析,使用商品化蒸汽最節(jié)能,其次是使用燃油,而使用天然氣和燃煤時(shí)能耗較高;從經(jīng)濟(jì)性能來看,使用蒸汽和燃油時(shí)費(fèi)用最高,其次是天然氣,而燃煤的費(fèi)用最低。因此條件具備的企業(yè),應(yīng)積極推動(dòng)清潔能源如天然氣、石油的選用,或者企業(yè)直接購進(jìn)商品化的蒸汽以降低企業(yè)成本,提高能源利用效率。在沈陽廠的異地技術(shù)改造中,已經(jīng)考慮在鍋爐中使用天然氣代替燃油,可節(jié)約成本30%以上。
6.企業(yè)能源轉(zhuǎn)化消耗設(shè)備選型。企業(yè)電能轉(zhuǎn)換和輸送損失在1~11%,這是一個(gè)很大的節(jié)能空間,合理的有效荷載率將有效降低能源損耗,因此企業(yè)應(yīng)利用社會(huì)資源。堅(jiān)持每1-2年做一次三相平衡測試,并注重變頻節(jié)電技術(shù),電磁調(diào)控技術(shù)的應(yīng)用。煙草企業(yè)的另一部分耗能重點(diǎn)是燃油燃?xì)庀?,國?nèi)大部分鍋爐熱效率85%-95%,因此應(yīng)選擇熱效率較高的鍋爐,安裝鍋爐節(jié)能器的會(huì)比原先能提高5-10個(gè)百分點(diǎn)的熱效率。這方面初始投資成本可能很大,但3年之內(nèi)的綜合效益確是可觀的,也值得企業(yè)投資。
四、結(jié)束語
節(jié)能降耗是企業(yè)的一項(xiàng)長期課題,全面節(jié)約能源和資源,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,還需要企業(yè)建立“在節(jié)約中發(fā)展、在發(fā)展中節(jié)約”的長效機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育,把節(jié)約意識(shí)滲透至生產(chǎn)生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分角角算效益”,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè),推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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年初以來,該廠本著“開發(fā)與節(jié)約并重”的原則,大打精細(xì)管理和節(jié)能降耗“組合拳”,努力打造“低碳”油田。1至6月份,該廠綜合能耗下降5115.31噸標(biāo)煤,單位油氣綜合能耗下降5.3千克標(biāo)煤/噸,油氣綜合電耗節(jié)約10.8千瓦時(shí)/噸。
科技助力 重點(diǎn)推進(jìn)
以前,類似生產(chǎn)時(shí)效、機(jī)采效率、單井產(chǎn)量、日注水量等生產(chǎn)數(shù)據(jù),職工都要一口一口統(tǒng)計(jì),至少花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間。如今,采油三廠員工只要登錄相關(guān)網(wǎng)址,輸入查詢內(nèi)容,幾秒鐘即可完成數(shù)據(jù)鏈接、又快又好地完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。職工說,是科技為節(jié)能插上了騰飛的“翅膀”。
從今年起,該廠開始在馬寨油藏經(jīng)營管理區(qū)圍繞機(jī)采、注水、集輸系統(tǒng)效率等,實(shí)施機(jī)采優(yōu)化、新型節(jié)能控制柜、變頻調(diào)速、太陽能綠色照明工程等,共計(jì)14項(xiàng)176個(gè)課題,使馬寨油藏經(jīng)營管理區(qū)成為油田新工藝新技術(shù)的試驗(yàn)場,將其打造成全方位節(jié)能管理示范區(qū)。
同時(shí),該廠本著“節(jié)能、降耗、減污、增效”的原則,大力推廣井口防溢流、溢流回收裝置,加強(qiáng)對(duì)溢流液、落地油的回收處理,讓其變?yōu)榭晒┭h(huán)利用的原油或清水。加大污泥處理技術(shù)的攻關(guān)應(yīng)用,將污泥乳化處理后,作為調(diào)剖劑使用,投入產(chǎn)出比為1:4.6,不僅解決了環(huán)境污染問題,還節(jié)約了調(diào)剖費(fèi)用。建成了3座污水處理站,完善了文衛(wèi)馬注水系統(tǒng)和地面回注管網(wǎng),日處理污水量2.5萬立方米左右。其中,每天有兩萬立方米處理水用于回注地層、單井掃線、管網(wǎng)沖洗等,實(shí)現(xiàn)了綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)與利用。
精細(xì)管理 嚴(yán)細(xì)考核
1至6月份,該廠獎(jiǎng)勵(lì)特車大隊(duì)等3個(gè)成本節(jié)余單位2.1萬元。為確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),該廠在加強(qiáng)精細(xì)管理的同時(shí),嚴(yán)細(xì)制度考核,用獎(jiǎng)懲機(jī)制傳遞節(jié)能壓力。
為杜絕“大馬拉小車”的現(xiàn)象,該廠圍繞“參數(shù)最優(yōu)化、效率最高化、能耗最低化、效益最大化”的工作目標(biāo),狠抓“一井一策”精細(xì)管理,相繼開展“抽油機(jī)平衡率勞動(dòng)競賽”和“工藝參數(shù)優(yōu)化”活動(dòng),先后對(duì)103口抽油機(jī)井實(shí)施后平衡重改造工作,優(yōu)化油井生產(chǎn)參數(shù)46口,日節(jié)電3600千瓦時(shí),機(jī)采系統(tǒng)效率達(dá)到31%,實(shí)現(xiàn)了單井節(jié)能減耗的目的。
該廠重新修訂了《節(jié)約能源管理考核辦法》等6項(xiàng)節(jié)能管理規(guī)定,加強(qiáng)油、氣、水、電的管理,每月下達(dá)能耗指標(biāo)計(jì)劃,基層單位進(jìn)一步劃小核算單元分解指標(biāo),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)壓力層層傳遞。在基層單位每月開展同類單位、設(shè)備之間的對(duì)標(biāo)評(píng)比活動(dòng),實(shí)行能耗指標(biāo)公示制度,每季度對(duì)采油區(qū)、生產(chǎn)輔助單位進(jìn)行節(jié)能達(dá)標(biāo)評(píng)比,對(duì)能耗情況進(jìn)行分析,找出超節(jié)原因,制訂下一步措施,確保能耗指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。
查缺找漏 點(diǎn)滴節(jié)能
該廠樹立“人人皆可挖潛,人人皆能創(chuàng)效”的理念,從節(jié)約一塊料、一升油、一度電、一滴水、一張紙等細(xì)節(jié)入手,從管理中求突破,從生產(chǎn)上找漏點(diǎn),點(diǎn)準(zhǔn)“節(jié)能穴”。
喜“新”不厭“舊”。該廠生產(chǎn)服務(wù)大隊(duì)車隊(duì)二班站長張鳳來,圍繞每天更換下來的20多張廢舊濾油紙做起了文章。他找來一只油桶,讓廢舊濾油紙上的油一點(diǎn)一點(diǎn)滴到里面,這些回收的油就成了水泵的油。張鳳來說,他一年可回收150千克左右的液壓油,節(jié)約成本1200多元。今年1至6月份,該廠通過將廢舊閥門、電器元件等進(jìn)行重新修復(fù)和重組利用,節(jié)約成本7.6萬余元。
一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。
為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性。最近,公司對(duì)工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1人事檔案管理,記錄在廠員工的,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2辦公室對(duì)各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家的需要;
4制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時(shí)發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;
5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。
6考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個(gè)月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,同時(shí)也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。
1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際情況以及公司發(fā)展需要,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整,使之更加規(guī)范化、合理化。
2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作能力的提高,引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。
3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
4做好辦公用品的管理,抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額控制。每個(gè)部門限制使用量,對(duì)沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種安全隱患。
6做好辦公室節(jié)能降耗工作,此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器,不斷提高廣大員工的節(jié)能意識(shí),杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn);能源計(jì)量;管理水平
1 企業(yè)能源工作中存在的主要問題
按照GB 17167標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用能單位能源計(jì)量器具配備和管理要求,企業(yè)在能源計(jì)量管理工作中還存在有待完善的問題如下:
1.1 能源計(jì)量設(shè)備投入不足,能源計(jì)量設(shè)備的配備率差異較大
由于企業(yè)只關(guān)注了用能單位(一級(jí))和主要次級(jí)用能單位(二級(jí)或廠級(jí)間)的能源計(jì)量點(diǎn)計(jì)量設(shè)備的配備和管理,能源的配備率已基本滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。但對(duì)主要用能設(shè)備(三級(jí))的能源消耗測試設(shè)備配備較落后、不完善,各單元工序、主要設(shè)備的能耗指標(biāo)測量不準(zhǔn)確,不利于工序能源的利用和評(píng)價(jià)。
1.2 能源計(jì)量設(shè)備的管理水平有待于進(jìn)一步提高
能源計(jì)量設(shè)備種類繁多,包括:電能、熱量、稱重儀表、氣態(tài)、液態(tài)、載能工質(zhì)用流量儀表等。需要多專業(yè)的技術(shù)人員管理,由于現(xiàn)代儀器儀表自動(dòng)化程度高,普通工人難于掌握儀表特性以及安裝、維護(hù)等技術(shù),誤用和錯(cuò)用經(jīng)常發(fā)生,影響能源測量的準(zhǔn)確性。而且由于測量原理和儀表結(jié)構(gòu)的差異,儀表誤用時(shí)產(chǎn)生的自身能耗也是較大的浪費(fèi),增加了運(yùn)行費(fèi)用。
能源計(jì)量設(shè)備大多采用高技術(shù)精密儀器,對(duì)其維護(hù)、保養(yǎng)要求較高。由于各單位相關(guān)計(jì)量人員的素質(zhì)不高、能源計(jì)量意識(shí)不強(qiáng),對(duì)計(jì)量設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足,相關(guān)測量設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定不完善。導(dǎo)致對(duì)各級(jí)能源計(jì)量設(shè)備沒有進(jìn)行必要的定期檢查、清洗、調(diào)整和保養(yǎng),異常或故障時(shí)有發(fā)生,增加維護(hù)成本,影響計(jì)量準(zhǔn)確。
1.3 能源計(jì)量設(shè)備的量值溯源存在漏洞
目前企業(yè)所使用的大量的現(xiàn)場能源計(jì)量設(shè)備由于在線實(shí)時(shí)檢測,普遍存在在線能源計(jì)量設(shè)備無法按期進(jìn)行量值溯源的問題,難以保證計(jì)量準(zhǔn)確性,亟待研究解決現(xiàn)場檢測、校準(zhǔn)。
1.4 能源計(jì)量數(shù)據(jù)參量測量有遺漏
企業(yè)耗能環(huán)節(jié)很多,無法全面實(shí)施現(xiàn)場在線測量。余熱、余能爐、轉(zhuǎn)爐煤氣,以及電能和熱能等能源的產(chǎn)生、運(yùn)行、儲(chǔ)存、使用是一個(gè)持續(xù)不斷的過程,而如何對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,則是一個(gè)過程性動(dòng)態(tài)管理,在這一過程中,存在能源檢測的漏洞,造成能源數(shù)據(jù)有誤的情況發(fā)生。
2 貫徹GB 17167標(biāo)準(zhǔn)是提高能源計(jì)量管理水平的關(guān)鍵
2.1 統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,盡快建立企業(yè)綜合能源管理系統(tǒng)
重點(diǎn)用能企業(yè)能源品種多,消耗數(shù)量大,節(jié)能降耗和提高經(jīng)濟(jì)效益的矛盾日趨嚴(yán)重。為了貫徹執(zhí)行GB 17167標(biāo)準(zhǔn),便于能源的統(tǒng)一管理和集中運(yùn)行,保證能源的穩(wěn)定供給和有效利用,促進(jìn)能源計(jì)量管理手段的現(xiàn)代化,提高能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,企業(yè)應(yīng)建立綜合能源管理系統(tǒng)。通過對(duì)各級(jí)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集,對(duì)各類采集數(shù)據(jù)通過相關(guān)算法進(jìn)行整理、分析、推理、比較,實(shí)現(xiàn)能源的科學(xué)調(diào)控、合理利用,使企業(yè)的能源計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化。
2.2 不斷利用能源計(jì)量的新技術(shù)、新產(chǎn)品,提升能源計(jì)量設(shè)備管理水平
能源計(jì)量設(shè)備的配備和管理是能源計(jì)量管理的基礎(chǔ),“配好、用好、管好”計(jì)量設(shè)備也是測量管理體系的基本要求。因此,在測量設(shè)備的配備上,應(yīng)嚴(yán)格按照GB 17167標(biāo)準(zhǔn)等國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,堅(jiān)持在計(jì)量特性滿足計(jì)量要求的前提下盡量選用新型節(jié)能型計(jì)量設(shè)備的原則。
對(duì)能源計(jì)量設(shè)備的管理,已不能還僅僅停留在傳統(tǒng)的計(jì)量設(shè)備管理上,應(yīng)調(diào)整為以計(jì)量設(shè)備管理為基礎(chǔ)的計(jì)量過程管理。它不僅強(qiáng)調(diào)對(duì)測量設(shè)備本身的管理,還強(qiáng)調(diào)對(duì)計(jì)量過程的閉環(huán)控制,對(duì)能源計(jì)量過程從人、機(jī)、料、法、環(huán)各個(gè)方面人手,采用過程的方法和“PDCA”循環(huán)模式,不斷完善能源計(jì)量過程中涉及的相關(guān)能源計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、檢修技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定,有計(jì)劃地組織對(duì)各級(jí)能源計(jì)量設(shè)備進(jìn)行必要的定期檢查、清洗、調(diào)整和保養(yǎng)。
2.3 調(diào)整能源計(jì)量工作重點(diǎn),完善工序計(jì)量設(shè)施,更好地為節(jié)能減排工作服務(wù)
工序是企業(yè)用能的最終單元,管好了工序或主要用能設(shè)備的用能工作,企業(yè)的節(jié)能減排管理才能做到有的放矢,因此,工序間的測量設(shè)施是否完善,事關(guān)企業(yè)節(jié)能減排大局。
2.4 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高的能源計(jì)量專業(yè)人員素質(zhì)
通過培訓(xùn)和參加培訓(xùn),提高企業(yè)能源管理人員和設(shè)備操作人員的素質(zhì)也是影響能源計(jì)量工作的關(guān)鍵因素之一。能夠?qū)y量過程實(shí)施全過程管理、滿足企業(yè)今后戰(zhàn)略發(fā)展需要的高素質(zhì)、高技能人才依然很稀缺。因此,深入抓好計(jì)量管理人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是今后計(jì)量管理工作的一個(gè)重點(diǎn),是企業(yè)能否貫徹執(zhí)行GB 17167標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵因素之一。