市場經(jīng)濟知識點精選(九篇)

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第1篇：市場經(jīng)濟知識點范文

冷靜、迅速地做出這樣的回應，是你工作講效率、處理問題果斷，并且服從領導的素質(zhì)的體現(xiàn)。

2、傳遞壞消息時，你最好說：“我們似乎碰到一些麻煩……”

公司一筆業(yè)務出現(xiàn)問題，或市場出現(xiàn)危機，你又與此事有關，你應該選擇的正確態(tài)度是從容不迫地說：“我們似乎碰到一些麻煩……”，然后如實的說明情況。千萬不要亂了陣腳，而要用積極的態(tài)度去應對。要與上司并肩作戰(zhàn)，解決問題。

3、體現(xiàn)團隊精神，你最好說：“XX的主意真不錯!”

同事的創(chuàng)意或工作得到了上司的欣賞，雖然你不一定完全理解，這時你還是要表示一定的贊同。

在職場，要善于欣賞別人，這不但有利于團結(jié)，同時也是你本性善良并富有團隊精神的表現(xiàn)。

4、如果你不知道上司問的某件事該如何回答，你最好說：“讓我再認真地想一想，一個小時內(nèi)答復您好嗎?”

上司問的業(yè)務問題與你有關，你當然應該回答，但你不知道如何作答時，絕對不能說“不知道”。上面給出的答案是你的最佳選擇，當然要記得，一定要按時給出答復。這是你工作，也是你的責任心的體現(xiàn)。

5、請同事幫忙，你應該說：“這個工作沒有你真的不行啊！”

有個工作，你一個人搞不定，得找個比較內(nèi)行的人幫忙，怎么開口呢？你可以誠懇地說：“這個工作沒有你真的不行?。　蓖峦ǔＪ遣粫芙^的。當然，事后要記得感謝人家。

6、拒絕黃段子，你最好說：“這種話好像不適合在辦公室講哦！”

如果有男同事對你開“黃腔”，讓你無法忍受，上面這句話可以讓他識趣地閉嘴。

7、你的確無力接受新的工作任務時，你最好說：“我知道這件事很重要，我們不妨先排一排手頭的工作，按重要性排出順序后再定?！?/p>

這樣說，首先強調(diào)你了解這項工作的重要性，其次通過工作排序，使上司知道你的工作量飽滿而無法再增加新任務。

8、承認自己的過失，你最好說：“是我一時疏忽，不過幸好……”

犯錯誤在所難免，所以勇于承認自己的過失很重要，推卸責任只會使你錯上加錯。不過，承認過失也要實事求是。

9、打破冷場，你最好說：“我很想知道您對這件事的看法……”

當你與上司相處時，為了打破冷場，最恰當?shù)脑掝}就是談一些與公司有關、上司很關心又熟悉的話題。

第2篇：市場經(jīng)濟知識點范文

關鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新

當前我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，國家開放程度進一步提高。當下，受內(nèi)外因素影響，電力企業(yè)在組織運營中，正面臨著許多風險，其中，尤以經(jīng)濟管理模式最為突出。電力企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式以計劃經(jīng)濟為主導，在以往這種經(jīng)濟管理模式促進了電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，但是在市場經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式的弊端愈發(fā)顯現(xiàn)，電力企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展遇到瓶頸，電力企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式刻不容緩。

一、市場經(jīng)濟體制概述

市場經(jīng)濟體制是一種現(xiàn)代化經(jīng)濟體制，它建立在高度發(fā)達的商品經(jīng)濟條件之下，與資本主義經(jīng)濟體制有本質(zhì)區(qū)別。經(jīng)濟關系貨幣化、市場價格自由化、經(jīng)濟系統(tǒng)開放化、經(jīng)濟資源商品化是市場經(jīng)濟的重大特征[1]。在市場經(jīng)濟中，政府是經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)節(jié)者，市場經(jīng)濟體制下的生產(chǎn)和銷售是以消費需求和市場需求為根據(jù)的，因此，市場在資源配置中發(fā)揮著決定性作用。我國的市場經(jīng)濟體制建立在我國的基本國情之上，具有顯著的社會主義特色，在促進我國經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重大作用。市場經(jīng)濟體制是一把雙刃劍，其在發(fā)揮積極作用的同時，也加劇了國內(nèi)市場的競爭。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟中的重要企業(yè)，亦面臨著嚴峻的競爭形勢。電力企業(yè)應積極創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平和能力，把握發(fā)展契機，努力發(fā)展壯大。

二、當前電力企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

（一）經(jīng)營管理理念滯后

長期以來，電力企業(yè)經(jīng)營管理以計劃經(jīng)濟體制為主導，計劃經(jīng)濟管理理念深入人心。在當前電力企業(yè)經(jīng)營管理中，計劃經(jīng)濟管理理念仍占有很大的影響，在電力企業(yè)經(jīng)營管理中，計劃經(jīng)濟色彩還很顯著，經(jīng)營管理理念較為滯后。目前，許多電力企業(yè)的經(jīng)營管理仍以粗放型為主，不能有效做到經(jīng)濟效益、環(huán)保效益、社會效益三者的統(tǒng)一。沒有充分認識到市場經(jīng)濟形勢的嚴峻性，缺乏對企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)劃，這嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。

（二）經(jīng)營管理制度缺失

經(jīng)營管理制度缺失是電力企業(yè)管理中存在的重要問題，在當前電力企業(yè)管理中，管理部門眾多，如財務、設備等部門對企業(yè)均具有管理權。另外，還存在管理職能交叉的現(xiàn)象，“各管一段”局面屢見不鮮。

（三）管理隊伍素質(zhì)參差不齊

由于一些管理者管理意識不強，導致其不重視管理工作。部分存在觀念陳舊、管理知識層次和結(jié)構(gòu)不合理、管理水平低下等問題。特別是專業(yè)管理隊伍的匱乏，導致電力企業(yè)財務、設備、后勤等部門的人員紛紛插足企業(yè)經(jīng)營管理工作，管理人員素質(zhì)水平參差不齊，管理工作混亂，這就造成資管理效率低下，在一定程度上制約電力企業(yè)的發(fā)展壯大。

三、電力企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的建議

（一）經(jīng)濟管理理念的創(chuàng)新

創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念是做好電力企業(yè)經(jīng)濟管理工作的前提。經(jīng)濟體制改革的不斷深入，使電力企業(yè)發(fā)展面臨著新的形勢，事實上，許多電力企業(yè)都制定了經(jīng)營管理細則，但是由于經(jīng)營管理意識的滯后，這些細則大多流于形式，不能有效貫徹實施。創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，從思想上重視企業(yè)經(jīng)營管理工作，要求電力企業(yè)管理人員必須積極轉(zhuǎn)變思想，充分認識資產(chǎn)管理工作的重要性，不斷學習先進的管理理論知識，提高管理工作的科學性。

（二）健全經(jīng)營管理制度

電力企業(yè)的正常運作需要根據(jù)其自身情況不斷健全經(jīng)營管理制度。實踐中，電力企業(yè)經(jīng)營管理普遍存在“分段管理”的現(xiàn)象，這使得企業(yè)管理混亂不堪，管理效率低下。健全電力企業(yè)經(jīng)營管理制度，完善管理機制，使各管理部門之間有序、協(xié)調(diào)行使管理職權，顯然有助于提高企業(yè)管理效率，增強企業(yè)市場競爭力。這就要求電力企業(yè)必須重視經(jīng)營管理體系建設，準確界定各部門職權，對整個管理流程進行精細化管理，不斷整合管理制度，實現(xiàn)各管理部門權責分工明確，各司其職。

（三）加強管理隊伍建設

電力企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理工作中起著主導作用，直接決定經(jīng)營管理工作的成效[2]。因此，加強管理隊伍建設對提高電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的效率至關重要。電力企業(yè)應努力培養(yǎng)高級管理人才，積極引進管理人才。市場經(jīng)濟下，電力企業(yè)面臨著復雜的發(fā)展形勢，電力企業(yè)經(jīng)濟管理對管理人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求，加強管理隊伍建設，不斷提高管理人員的理論知識和管理水平，才能真正實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量化、精細化、科學化。

四、結(jié)語

面對當下電力企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，我們應不斷進行探索與發(fā)現(xiàn)，努力找出其中存在的不足和問題，并結(jié)合電力企業(yè)的實際情況，以實事求是的科學客觀的態(tài)度，來探尋未來的發(fā)展之路。提高電力企業(yè)經(jīng)濟管理效率對于促進我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義，創(chuàng)新電力企業(yè)經(jīng)濟管理是迫在眉睫的問題。必須采取一系列科學合理的措施，為電力企業(yè)順利健康發(fā)展打下夯實的基礎。

參考文獻：

[1]馬莉.電力企業(yè)在市場體制下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新[J].企業(yè)導報,2013,03.

第3篇：市場經(jīng)濟知識點范文

【關鍵詞】供熱 經(jīng)濟 指標 措施

一 問題的提出

衡量火力發(fā)電廠經(jīng)濟性主要有兩個指標：一是供電標準煤耗，二是廠用電率。對于供熱電廠來講，供電標準煤耗包括發(fā)電標煤耗和供熱標煤耗兩部分，廠用電率亦包括發(fā)電廠用電率和供熱廠用電率兩部分。合理分攤發(fā)電和供熱成本明確熱電廠經(jīng)濟指標計算方法，是評價熱電廠經(jīng)濟性和制定提高措施的前提。

二 熱電廠經(jīng)濟指標的確定

抽汽供熱機組能提高能源利用率，降低燃料消耗量。需要找到一種把進入汽輪機的總耗熱量合理分配到兩種能量生產(chǎn)過程的方法，用于熱電聯(lián)產(chǎn)機組與凝汽式機組以及熱電聯(lián)產(chǎn)機組間的比較?？偤臒崃坑卸喾N不同的分配方法，目前供電電廠應用較多的是熱量分配法（好處歸電法）。

2.1 熱量分配法（好處歸電法）：按熱電廠生產(chǎn)兩種能量的數(shù)量比例來分配其熱耗量。

總熱耗量：Qz=（Djq（hjq-hgs））/（ηgl×ηgd）（1） 供熱方面分配的熱耗量：Qr=Qz×（Qgr/（Djq（hjq-hgs））；將（1）式代入得：Qr=Qgr/（ηgl×ηgd）（2）；發(fā)電方面分配的熱耗量：Qd=Qz-Qr （3）

其中：Djq――汽機進汽量，t/h；hjq――汽機進汽焓，kJ/kg；hgs――給水焓，kJ/kg；

ηgl――鍋爐效率，%；ηgd――管道效率，%；Qgr――供熱量，kJ；Qgr=Dgr（hgr-hbs），

Dgr――供汽量，t/h；hgr――供熱抽汽焓，kJ/kg；hbs――補水焓，kJ/kg。

這種分配方法是以熱力學第一定律為根據(jù)的，不能反映電能和熱能兩種能量在質(zhì)量上的差別，也不能反映不同參數(shù)供熱蒸汽在質(zhì)的方面的差別。這種方法把熱電聯(lián)產(chǎn)所帶來的熱經(jīng)濟效益都歸屬于發(fā)電方面。但這種方法計算簡便，得出的供熱煤耗能直接反映鍋爐的效率，為大多數(shù)熱電廠廣泛采用。目前使用的《電力工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計指標解釋》也以此為依據(jù)。

2.2實際焓降法（好處歸熱法）：按機組中蒸汽實際焓降和供熱蒸汽實際焓降不足的比例來分配總耗熱量。則：總熱耗量：Qz=（Djq（hjq-hgs））/（ηgl×ηgd）；供熱方面分配的熱耗量：Qr=Qz×（Dgr/Djq）×（（hgr-hb）/（hjq-hb））.（4）；發(fā)電方面分配的熱耗量：Qd=Qz-Qr；其中：hb――排汽焓，kJ/kg。

這種方法考慮到供熱蒸汽在質(zhì)量上的差別，而且把冷源損失都算在發(fā)電方面，因而這種方法使熱電聯(lián)產(chǎn)所帶來的熱經(jīng)濟效益都歸屬于供熱方面。

2.3作功能力法：按機組中總進蒸汽和供熱蒸汽的作功能力（或 值）比例來分配總熱耗量?？偀岷牧浚篞z=（Djq（hjq-hgs））/（ηgl×ηgd）；供熱方面分配的熱耗量：Qr=Qz（Dgr/Djq）×（Egr/Ejq）（5）；發(fā)電方面分配的熱耗量：Qd=Qz-Qr；其中：Egr――供熱抽汽 ，kJ/kg；

Ejq――汽機進汽 ，kJ/kg。

這種分配方法是以熱力學第二定律為依據(jù)，它使熱電聯(lián)產(chǎn)的熱經(jīng)濟效益分配到電能和熱能兩項生產(chǎn)中，這種分配方法是比較合理的，但使用它時不夠簡便。

2.4供熱電廠經(jīng)濟指標的計算

目前供熱電廠通用的熱耗量分配方法是熱量分配法，可以分別推導供熱電廠主要經(jīng)濟指標的計算公式。

2.4.1 標準煤耗

（1）供熱標準煤耗。供熱標準煤耗（千克/吉焦）br=供熱耗用標煤量Br（千克）/供熱量Qgr（吉焦）（6）

標煤的發(fā)熱量為29308千焦/千克，所以：供熱耗用標準煤量Br=供熱方面分配的熱耗量Qr/29308（千克）（7） ；代入（6）得：br=Qr/（29308×Qgr×10-6）

（2）式代入得：br=106×Qgr/（29308×Qgr×ηgl×ηgd）=34.12/（ηgl×ηgd）（千克/吉焦） （8）

供熱標準煤耗只與鍋爐效率和管道效率有關。在設計時，根據(jù)給定的爐效和管道效率這兩個指標就可以確定供熱標準煤耗；生產(chǎn)運行中經(jīng)過正平衡法計算出的供熱標準煤耗反過來也可以驗證鍋爐效率。

2.4.2發(fā)電標準煤耗

發(fā)電耗用標煤量Bd=總耗標煤量Bz-供熱耗標煤量Br（千克）

總耗標煤量Bz=總熱耗量Qz/29308（千克）所以：Bd=Bz-Br=（Qz-Qr）/29308，（1）、（2）式代入得：Bd=（Djq（hjq-hgs）/（ηgl×ηgd）-Dgr（hgr-hbs）/（ηgl×ηgd））/29308=（Djq（hjq-hgs）-Dgr（hgr-hhs））/（ηgl×ηgd×29308）（千克） （9）

發(fā)電標準煤耗bd=發(fā)電耗標煤量Bd（克）/發(fā)電量E（千瓦時）=（Djq（hjq-hgs）-Dgr（hgr-hhs））×1000/（ηgl×ηgd×29308×E）（10）

2.4.3供熱廠用電率

供熱廠用電率是熱電廠對外供熱所耗用的廠用電量與供熱量的比率，計算公式為：供熱廠用電率（kW.h/GJ）=供熱廠用電量（kW.h）/供熱量（GJ）.（11）

供熱廠用電量=（供熱量/發(fā)電、供熱總耗熱量）×（全部廠用電量-純發(fā)電廠用電量-純供熱廠用電量）+純供熱廠用電量。其中：（1）發(fā)電、供熱總耗熱量=汽機進汽的含熱量-鍋爐給水總含熱量+自鍋爐至減溫減壓器及直接對用戶的供熱量；（2）純發(fā)電廠用電量指循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵和它勵磁機用電量等；（3）純供熱廠用電量指熱網(wǎng)水泵、供熱蒸發(fā)站等的用電量。

三 提高供熱經(jīng)濟性的措施

3.1供熱企業(yè)主機設備安全可靠性直接決定著供熱安全和經(jīng)濟性，供熱企業(yè)應把主機設備管理放在首位，供熱前必須對設備進行徹底排查。

3.2供熱指標分析應堅持定性分析和定量分析相結(jié)合，單項指標分析與綜合指標分析相結(jié)合的原則。供熱企業(yè)要建立健全供熱指標管理體系，建立供熱指標分析診斷的常態(tài)機制，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除偏差，不斷提高機組的經(jīng)濟性。

3.3 供熱負荷的分配及運行方式優(yōu)化是調(diào)整供熱指標的重要手段。

3.3.1 應選擇與用戶需求接近的抽汽壓力點優(yōu)先供熱，減少減溫減壓器造成的工質(zhì)節(jié)流損失。

3.3.2 熱效率不同的機組共同供熱時，熱效率低的機組應優(yōu)先考慮供熱。

3.3.3 供熱量的調(diào)整方法宜采用調(diào)整循環(huán)水流量與溫度結(jié)合的方法，即保持合理的循環(huán)水出、入口溫差下進行調(diào)整循環(huán)水流量，以提高單位介質(zhì)攜帶熱量的能力，減少供熱廠用耗電量，降低供熱廠用電率。

3.3.4 在以調(diào)溫為手段的供熱系統(tǒng)中，應合理選擇循環(huán)泵揚程，使管路調(diào)整門開度在80%以上。

3.3.5 冬季大負荷期間，對于兩臺鍋爐對一臺汽輪機的供熱電廠，應避免一爐一機的運行方式。

3.3.6 供熱企業(yè)應加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通，盡量按照“以熱定電”的原則調(diào)整機組負荷，制定供熱機組經(jīng)濟運行優(yōu)化方案，合理分配熱電負荷。

3.3.7制定與供用熱合同相符的供熱負荷曲線，加強與熱力公司調(diào)度的聯(lián)系，按曲線要求調(diào)節(jié)供回水壓力、溫度、流量等供熱參數(shù)。

第4篇：市場經(jīng)濟知識點范文

同志們：

剛才，國務院吳儀副總理以及李川副省長都做了重要講話，對整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作進行了總結(jié)和部署，我們要認真貫徹好這次會議精神，按照國務院及省政府的要求，圍繞服務和保障新一輪跨越式發(fā)展，營造良好的發(fā)展環(huán)境，明確任務，落實責任，強化措施，繼續(xù)做好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作。下面，我講三點意見。

一、充分認識整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的重要意義。建立良好的市場經(jīng)濟秩序，是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重要組成部分，是提升城市競爭力，增強對海內(nèi)外客商吸引力的重要手段，也是為我市新一輪跨越式發(fā)展營造良好的環(huán)境。200年，全市整規(guī)工作取得了階段性成效，在深入開展食品藥品安全專項整治、保護知識產(chǎn)權專項整治、打擊商業(yè)欺詐和賄賂、打擊傳銷和變相傳銷等四項重點整治的基礎上，繼續(xù)抓好非法行醫(yī)、安全生產(chǎn)、農(nóng)資市場、制假售假、走私販私等十五項專項整治工作，市場經(jīng)濟秩序不斷改善。同時，我們也要清醒地看到，整規(guī)工作的形勢和任務依然較為嚴峻：一是市場經(jīng)濟秩序與人民群眾的要求還有一定的差距，社會上還存在許多不規(guī)范現(xiàn)象，食品安全、假冒偽劣商品、騙賭等依然是人民群眾最關注的熱點問題，安全生產(chǎn)還存在著不少隱患，假煙制售、走私販私等仍然較為嚴重；二是市場機制還不夠健全，法制和監(jiān)管體制還不完善，一些深層次的矛盾和問題依然尚未解決；三是違反和破壞市場經(jīng)濟秩序的行為不斷出現(xiàn)，而且花樣不斷翻新，手法更為隱蔽，加大了整規(guī)工作的難度。為此，我們要站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識整規(guī)工作的重要性、艱巨性，加大整規(guī)工作力度。

二、突出重點、以點帶面，不斷增強整規(guī)工作的成效。一要繼續(xù)加強重點專項整治，突出抓好食品藥品安全，打擊商業(yè)欺詐、傳銷，保護知識產(chǎn)權，打擊假冒偽劣、走私販私、騙賭等各項專項整治，嚴厲打擊經(jīng)濟違法犯罪活動。相關牽頭部門要作出具體部署和安排，這是建設對人民負責、使人民滿意政府的具體體現(xiàn)，各級政府務必抓好落實。二要注重改革創(chuàng)新，不斷提高整規(guī)工作水平。要按照依法行政的要求，加強制度建設，加強市場監(jiān)管。加強行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，堅決杜絕對涉嫌犯罪案件該移送不移送、以罰代刑的現(xiàn)象，切實防止和糾正打擊不力的問題。三要營造良好的輿論氛圍。多渠道開展整規(guī)宣傳工作，充分發(fā)揮新聞媒體作用，宣傳整規(guī)工作的重要意義和好典型、好做法、好效果，適時曝光一批典型案件，震懾違法犯罪分子，營造良好的整規(guī)輿論氛圍。

三、常抓不懈，積極探索整規(guī)工作的長效機制。堅持整頓與規(guī)范并重，打擊與建設并舉，把工作的重心轉(zhuǎn)移到規(guī)范和建設上來，建立長效機制。一要深化改革，轉(zhuǎn)變政府職能。規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，要規(guī)范政府行為。各級政府要注重培育市場體系，監(jiān)督市場運行，維護公平競爭，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟運行環(huán)境。部門之間既要明確職責分工，也要加強協(xié)作，形成合力。深化行政審批制度改革，切實減少行政性審批。二要進一步推進社會信用體系建設。重點抓好信用征信、評估、擔保、調(diào)查、咨詢等服務機構(gòu)建設，努力創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。三要加強執(zhí)法隊伍建設，努力提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質(zhì)、思想素質(zhì)和執(zhí)法水平，提高工作效率，增強工作實效。

第5篇：市場經(jīng)濟知識點范文

關鍵詞：水電站；正井開挖；反井開挖；質(zhì)量控制；安全保護措施

Abstract：As our country western develop the strategy greatly further implementation, facing a large-scale hydropower station energy project development and construction, large excavation is inevitable. Therefore, the hydropower station sand quarry in shaft excavation construction technology and the quality control study has very important significance. This paper mainly on Hydropower Station sand quarry in shaft excavation construction scheme, shaft excavation excavation construction technology, quality control measures and safety protection measures were analyzed.

Key words：Hydropower station; Is well excavation; Shaft excavation; Quality control; Safety protection measures

中圖分類號： TV74 文獻標識碼： A 文章編號：

1. 豎井開挖施工方案

1.1 正井開挖

正井開挖主要包括(1)正井人工開挖：這種開挖方式成井速度較慢，安全保護措施非常復雜，勞動強度也比較大，成本也比較高。它是通過手風鉆人工鑿巖爆破，采用人力裝碴，卷揚機提升出碴；(2)正井機械化開挖：這種開挖方式對進場道路要求比較高，進度快，人工輔助時間比較多，開挖成本和進場費以及機械化程度較高。它是通過多臂鉆機鑿巖爆破，采用抓斗提升出碴，可從上而下開挖導井，并且直徑可達十幾米，但是每次清碴不夠干凈。

1.2反井開挖

反井開挖主要包括(1)反井鉆機成井法：反井鉆機成井法已經(jīng)被廣泛應用于許多水電站和礦山的施工中，它主要通過反井鉆機先從上往下鉆一個與施工平洞接通的直徑為Φ200mm的導孔，再采用平洞安裝反井鉆頭和安裝反井鉆桿從下往上進行提升，利用反井鉆頭直接鑿成直徑為Φ1200mm-1600mm的導井；(2)吊籠反井開挖法：通過向上式鉆機在吊籠內(nèi)從下往上鉆爆，導井的直徑可達2m以上，從平洞運出爆碴；(3)爬罐反井開挖法：這種開挖方式導軌道經(jīng)常被爆碴破壞，工作條件差，并且沒有鉆導孔，排煙十分困難，成本較高。它主要通過爬罐從下往上鉆爆成井，采用平洞機械裝運爆碴，成井快，出碴時間短。

2. 豎井擴挖施工技術

2.1 豎井開挖機具

豎井開挖造孔適合采用向上式鉆機，吊籠內(nèi)需要兩人操作，并且籠內(nèi)要配備通訊設備與低壓照明電源。吊籠可以自行設計制造，吊籠籠頂采用直徑Φ16mm的鋼筋焊成格柵，格柵的凈距為50mm，以避免較大的碎石落下。頂部還可以設置一塊可以旋轉(zhuǎn)、部分開口的直徑為2.5mm厚鋼板，以保護操作人員的安全。吊籠的鋼絲繩采用Φ22mm*7*3 7的絲柔性鋼絲繩，控制電纜和照明用低壓電纜都要接到吊籠，便于施工使用。吊籠內(nèi)操作人員與井底值班人員和山頂卷揚機值班人員通過訊號燈互相聯(lián)系。吊籠僅僅作為鉆爆施工時的作業(yè)平臺，為避免爆碴飛落時損壞或者掩埋吊籠，在爆破時需要將吊籠移出豎井。

2.2 豎井擴挖施工準備

(1)導孔施工：在豎井平臺安裝強力反井鉆機，鉆直徑為Φ216mm的導孔。豎井導孔施工完成后，在井底安裝反井鉆機擴挖鉆頭，從下往上進行施工，鉆直徑為Φ140mm的導井；(2)豎井擴挖：導井施工完成后，采用手風鉆從上往下進行分層分序梯段爆破。第一序?qū)⒅睆綖棣?40mm的導井擴挖至直徑Φ380mm，梯段的高度為 250mm；第二序?qū)⒅睆綖棣?80mm的導井擴挖至直徑Φ620mm，支護完成后再進行第一序直徑Φ380mm的擴挖，依此類推。為保證豎井在下降過程中的井口穩(wěn)定，需對井口進行C20鋼筋砼鎖口，鎖口砼為400mm，內(nèi)徑為Φ620mm，外徑為Φ720mm，并在井口形成一個直徑為10.2m的鎖口平臺；(3)擴挖準備工作：將井內(nèi)的電、水、風準備就緒，做好井口防護欄。通過卷揚機將直徑Φ140mm的導井口覆蓋，在爆破前用卷揚機吊出豎井口；(4)測量放線：安裝由角鐵制作四邊形歸心板架，采用鋼尺法和線段均勻放樣。

2.3 豎井擴挖施工

(1)鉆孔作業(yè)：豎井擴挖施工材料、設備和人員通過10t的慢速卷揚機隨 200mm*200mm吊籠下至工作面。掏槽孔與周邊孔的偏差不能超過50mm，其它炮孔的孔位偏差不能超過100mm。為減少鉆孔工作面的清碴工作量和方便爆破石碴直接落入到引水隧洞，鉆孔的工作面要保持為35°左右的斜面。安全繩直接綁在吊籠上，并且施工人員必須掛安全繩；(2)裝藥爆破：炮工必須按照鉆爆設計參數(shù)裝藥，孔口用炮泥或者砂袋堵塞嚴實。待裝完藥后，由專業(yè)炮工與技術人員進行分片、分區(qū)檢查，連接爆破網(wǎng)絡，將傳爆線引到井口的安全距離內(nèi)，用火雷管點火引爆；(3)通風散煙及除塵：爆破后可以通過采用手風鉆的供風管進行純壓式臨時通風散煙，為減少洞內(nèi)的煙塵，爆破后可以采取灑水降塵措施；(9)扒渣：爆破的石渣一般采用3m3側(cè)卸裝載機并配置20t的自卸汽車進行出渣；(10)圍巖支護：待爆渣清除完畢之后，要對開挖的井壁按照設計進行噴砼支護。對圍巖特別破碎的部位，則需要增設隨機錨桿。

2.4 擴挖循環(huán)作業(yè)

第一序擴挖作業(yè)循環(huán)時間：測量放線時間1h，工作面清理時間0.5h，第一序鉆孔29孔*250mm時間6.5h，裝藥、連線、起爆時間1h，通風散煙時間1h；第二序擴挖作業(yè)循環(huán)時間：施工準備1h，鉆孔時間7h、裝藥、連線、起爆1h，通風散煙時間1h，危巖處理、石渣清除時間3h，支護時間3h，循環(huán)時間26h，循環(huán)進尺250mm。

第6篇：市場經(jīng)濟知識點范文

出鏡記者就是：上鏡的通訊員和現(xiàn)場記者。就是指在新聞現(xiàn)場，在鏡頭中從事信息傳播、人物采訪、事件評論的電視記者和新聞節(jié)目主持人的總稱。在電視新聞現(xiàn)場報道中,出鏡記者可以說是現(xiàn)場報道的靈魂。他出現(xiàn)在鏡頭前以采訪者、目擊者和參與者的身份向觀眾描述新聞現(xiàn)場、敘述新聞事實、點評新聞事件，是電視觀眾眼睛和耳朵的延伸,作用舉足輕重。在電視新聞報道中，出鏡記者有的直接面對鏡頭作報道，有的與采訪對象面對面交談提問，有的作為新聞事件的調(diào)查者深入現(xiàn)場，記者出鏡是適應電視的媒介特性的，是一種可以廣泛采用的電視新聞報道方式，尤其是對突發(fā)事件而言，記者出鏡對新聞的真實性和現(xiàn)場感會起到不可取代的作用。新聞出鏡記者在現(xiàn)場報道中需要從情感把握、語言功力、身份定位、綜合素質(zhì)等方面去打造自己。

一、出鏡記者是電視新聞的一部分。

首先要有較強的現(xiàn)場感。記者在現(xiàn)場描述，要求觀察仔細、采訪具體，注重情景交融，給人形象鮮明的感覺。比如我們《第一時間》欄目《消毒餐具不消毒??放心產(chǎn)品難放心》中記者趕到現(xiàn)場時廠方工作人員正在對回收的餐具用手工清洗，擱置一旁的流水線機器已蒙上厚厚的灰塵，整篇報道通過記者的眼所及、耳所聞把餐具消毒公司真實的程序直接接露給了觀眾，同時給衛(wèi)生等執(zhí)法部門提供了第一手證據(jù)。即便記者沒有露面的電話連線報道，記者也要通過自己的形象、具體的語言準確描述現(xiàn)場，盡量使用通俗易懂、簡練平實的口語，向觀眾提供新鮮、準確、富有感染力的信息，增強報道的現(xiàn)場感，讓觀眾感同身受，有身臨其境的感覺，比如在播報時，可以多使用“我現(xiàn)在的位置，我看到了什么，我聽到了什么，我聞到了什么”等現(xiàn)場感很強的表述和提示，讓觀眾與記者同步獲得在現(xiàn)場的真實感受?！般氪ù蟮卣稹钡娜斓默F(xiàn)場報道，“北京奧運會”的直播報道等，即時傳播新聞現(xiàn)場發(fā)展狀況的電視節(jié)目，帶給觀眾的是震撼的視覺沖擊力。通過出鏡記者電視現(xiàn)場報道這一形式，也體現(xiàn)了媒體的能力，表達媒體的觀點和視點。出鏡記者在現(xiàn)場的最重要的任務就是要交代清楚現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況的表述直接影響著觀眾對新聞信息的收集及對新聞事件的認識和把握。出鏡記者交待現(xiàn)場最直接的方式就是用語言表達表述，出鏡記者的語言又分為口語和體態(tài)語兩種。記者出鏡所做的報道是隨著新聞現(xiàn)場發(fā)生的變化隨機組織語言，進行現(xiàn)場口述，沒有時間讓你去反復的推敲字句，這就要求新聞出鏡記者要有比較強的口語表達能力、口齒清晰、表達順暢、通俗易懂。在許多場合，出鏡記者的體態(tài)語的運用往往比語言本身更具表現(xiàn)力。在新聞用恰當?shù)氖謩?、表情、眼神、動作等體態(tài)與語言有機的結(jié)合在一起，能夠表達更加豐富的意義，也更加有助于觀眾對新聞現(xiàn)場的了解、認識，進而從更深層次上領會新聞現(xiàn)場報道的主題含意。

二、提前介入了解新聞背景

面對復雜的新聞事件，需要記者提前做好準備。這里的準備包括大量案頭工作，動筆把要提問的內(nèi)容事先寫下來，做到心中有數(shù)。怎么設計采訪提綱，憑空想是想不出來的，你得翻閱大量文字資料，向知情人了解被采訪對象的背景情況等等。在這個問題上沒有捷徑，要想得到有價值的回答，要想取得被采訪對象的尊重，就應有足夠的準備。不僅要具有敏銳的觀察能力，準確的判斷能力和嚴謹、快速的語言組織能力，還要有很強的口頭語言表達能力，若不能做到即席發(fā)揮，就要提前精心準備，打好新聞“腹稿”。盡管有些新聞來不及準備很長時間，但一定要有一個報道提綱，在什么地方出鏡，在這里要說些什么都要精心準備，絕不能僅靠現(xiàn)場發(fā)揮。

三、通過問題設計巧妙采回自己需要的索材

在采訪時，要擺正記者和被采訪對象之間的關系，出鏡記者在現(xiàn)場采訪，無論被采訪對象是誰，記者的行為視角不宜“仰俯”，而應該是“平視”，注意區(qū)別不同的場合和對象，要學會提問和傾聽。在大量的新聞節(jié)目中，記者常常會犯的錯誤是：神態(tài)居高臨下，提問咄咄逼人。出鏡記者的提問能力很重要。出鏡記者在采訪時的角色其實是一個問詢者、探尋者，提問幾乎就是采訪的實質(zhì)。在西方的新聞學里，提問就是采訪最核心的內(nèi)容，掌握提問的技巧是一個記者最重要的業(yè)務能力。因此，我們或許可以從這個意義上去定義：一個會提問的記者就是一個好記者。因此，傾聽是一種技巧。記者的傾聽會逐漸使對方生成一種美妙的成就感，他會認為你是一個愿意傾聽他的故事、愿意接受他想法的人。一旦雙方能達到這種心靈互動，那么近距離采訪他就易如反掌了。同時，“傾聽”會讓記者真正地投入到采訪當中去，了解更為全面的信息，說不定會有意外的收獲。讓對方發(fā)出火花，放射光亮，才是記者的真本事。采訪中記者常遇到這種情況：你想要被采訪對象說出來的內(nèi)容，往往是人家不愿意說的；而被采訪對象想講的，又往往不是你所要的。此時“傾聽”是非常必要的，它是你獲得邊緣信息的重要渠道，更是你進一步發(fā)問的起點。采訪時，記者在事先擬就的采訪提綱之外，臨時在現(xiàn)場就目之所及，耳之所聞，身之所感的人、事、景以及由此引發(fā)出的聯(lián)想即興提問或發(fā)表評述，使無聲的視覺信息與有聲的語言信息相互交匯，同時作用于觀眾的聽覺和視覺感知，使觀眾在雙重信息流動中，更深刻地去認識世界，從而加深新聞的厚度。

四、出鏡記者應該如何把握情感

記者在采訪過程中是以雙重身份出現(xiàn)的，一個是個性的我，一個是職業(yè)的我?！皞€性的我”要求記者在采訪過程中具備常人常態(tài)，喜怒哀樂，隨情而動；“職業(yè)的我”則要求記者的情感生發(fā)始終圍繞采訪主題，切不可恣意蔓延影響采訪進程和新聞判斷。出鏡記者的魅力實際上是一種極富個性色彩的東西。魅力就是個性，千人一面、千部一聲，便毫無魅力可言。出鏡記者應懂得施展自己的情感魅力。在2008年汶川大地震報道中，記者李小萌在路上遇到一位老人，正走在與下撤村民們相反的道路上。老大爺一直在說“我想回家看哈子”，記者不無擔憂地對老人說：“慢走啊，小心點，口罩戴上?！北秤皾u遠的老人好像突然想起了什么似的，回頭向記者說了句“讓你們操心了”。記者再也抑制不住自己的心情，在鏡頭前潸然淚下。出鏡記者李小萌與這則新聞一起被人們記住。在現(xiàn)場報道中，記者的情感會隨著進行而不斷凝聚、增強,在特定的情景、事物的刺激下,還會爆發(fā)出來,形成激情。這種激情是感之于外,受之于心的積極反映。它明顯地區(qū)別于為了打動受眾而去煽情的虛情假意、矯揉造作。它是記者與節(jié)目、與受眾同呼吸、共命運,同喜同憂的真情流露。這不僅體現(xiàn)了主持人自身的綜合素質(zhì)，同時直接影響著直播節(jié)目質(zhì)量的高低。

第7篇：市場經(jīng)濟知識點范文

關鍵詞:電力企業(yè);經(jīng)濟管理;市場營銷;關系

電力企業(yè)與國家經(jīng)濟發(fā)展、人民生活、企業(yè)運營等都有著緊密地聯(lián)系，面對多元化的市場經(jīng)濟，為了獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)長遠發(fā)展，加強企業(yè)經(jīng)濟管理，調(diào)整經(jīng)濟管理與市場營銷之間的關系，以切實地維護企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢具有重要的作用。

一、電力企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷之間的關系

在電力企業(yè)運營過程中，市場營銷通過有效的銷售手段，擴大了企業(yè)的經(jīng)營范圍，提升了企業(yè)的經(jīng)濟收益，是企業(yè)發(fā)展的重要策略?？梢哉f，電力營銷工作的有效性直接關系企業(yè)的生存，決定著企業(yè)的走勢。因此，電力企業(yè)必須緊緊圍繞市場營銷開展工作，結(jié)合經(jīng)濟管理理念優(yōu)化市場營銷空間，在滿足多元化的服務需求的同時，注意對服務成本的控制，以最大限度地獲得經(jīng)濟收益。市場營銷需要及時、準確地把握市場動態(tài)，根據(jù)市場需求變化情況，轉(zhuǎn)變營銷策略，實現(xiàn)最快占有市場銷售份額的目的［1］。當前，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，愈來愈重視服務質(zhì)量以及后期跟蹤服務，在此背景下，電力企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想，以市場為導向，根據(jù)市場需求調(diào)整營銷策略，通過經(jīng)濟管理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。

二、現(xiàn)下電力企業(yè)在營銷管理中存在的問題

在社會主義經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，企業(yè)為了能夠把握發(fā)展機遇，采取了多方舉措，而以市場為導向，以服務對宗旨的企業(yè)發(fā)展理念顯示出了愈來愈重要的作用。以往，電力企業(yè)因社會地位較高，所以，很少關注市場需求，現(xiàn)下，隨著體制改革的不斷深入，企業(yè)競爭壓力的不斷增大，對市場需求的探究已經(jīng)成為了電力企業(yè)在發(fā)展上尋求自我突破的重要手段。隨著客觀發(fā)展環(huán)境的改變，電力企業(yè)在市場營銷方面讓表現(xiàn)出了很多不足之處。

1．營銷理念相對滯后

在市場競爭愈發(fā)激烈的情況下，企業(yè)除了注重產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品種類等的同時，還采取了多樣的市場營銷手段，通過提升產(chǎn)品宣傳力度，提高產(chǎn)品銷量。電力企業(yè)同樣需求借助市場營銷手段，提高服務質(zhì)量，以維護穩(wěn)定的消費群體，從而使企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境［2］。但因電力企業(yè)營銷理念滯后，服務層次淺薄，對深層次服務意識淡薄，無法讓消費者獲得滿意的服務體驗，導致電力企業(yè)的消費群體不穩(wěn)定，無法獲得穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

2．銷售管控不完善

電力企業(yè)因占有優(yōu)勢地位，不具有競爭性，所以，企業(yè)對市場拓展的需求不強烈，導致銷售管控不完善，銷售活動不積極，一定程度上影響了企業(yè)的有序發(fā)展。

3．營銷途徑單一

受傳統(tǒng)管理模式的影響，電力企業(yè)的管理方法、供電技術水平遠達不到商業(yè)運營的需求［3］。目前，我國電力企業(yè)的基礎工作仍存在諸多漏洞，對市場信息的收集和利用不及時、不準確，潛在用電分析不到位，從而影響了電力市場開發(fā)的深度和廣度。

4．營銷體系不先進

我國電力企業(yè)體系不先進，與市場發(fā)展脫軌，與此同時，市場開發(fā)力度不夠，開發(fā)體系不合理，使電力企業(yè)的發(fā)展受到了一定的限制。電力企業(yè)的營銷管控鏈條很長，而活動步驟以及管理措施的有效與否，都會影響銷售活動的實施。

三、電力企業(yè)經(jīng)濟管理與市場銷售之間的關聯(lián)

1．優(yōu)化經(jīng)濟管理理念可以拓展市場營銷空間

電力企業(yè)采取的經(jīng)濟管理措施，可以指導市場營銷手段符合市場發(fā)展需要，同時隨著市場營銷手段的不斷完善，帶動了企業(yè)品牌效應［4］。電力企業(yè)要切實完善自身的管理體系以及市場營銷活動步驟等，以此滿足用戶的多元化用電需求，最大限度地改善社會服務體制，以符合市場發(fā)展規(guī)律，降低服務成本，為企業(yè)獲得更大的銷售空間以及經(jīng)濟收益創(chuàng)造條件。

2．經(jīng)濟管理為市場營銷提供了數(shù)據(jù)分析支撐

在電力企業(yè)實行的分層次管理中，為了了解市場發(fā)展動向，加強市場需求的側(cè)面管控力度，擴大企業(yè)營銷空間，進而制定切實可行的營銷方案，提高企業(yè)經(jīng)濟收益使十分必要的。對于市場潛在的消費信息，市場營銷人員應該及時準確地把控，并根據(jù)經(jīng)濟管理分析出的市場發(fā)展情況，制定或調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，從而有效地開拓市場。由此可見，電力企業(yè)的市場營銷是家里在經(jīng)濟管理對市場環(huán)境進行有效分析的基礎上的。

3．以營利為目的的經(jīng)濟管理理念與市場營銷之間的關系

電力企業(yè)經(jīng)濟管理理念需要與時俱進，不斷創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟收益方面。電力企業(yè)在制定符合市場需求的市場營銷策略之后，以獲取的經(jīng)濟收益作為檢驗市場策略有效性的標準。在將整個銷售活動看成是一個綜合的銷售步驟之后，可以采用一個系統(tǒng)的銷售理念以及統(tǒng)一的經(jīng)濟管理理念，從而有效降低市場營銷投入成本［5］。電力企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟收益，需要制定有針對性的市場銷售策略，以確保經(jīng)濟收益最大化。

四、優(yōu)化電力企業(yè)管理與市場營銷策略

電力企業(yè)作為公共性質(zhì)的企業(yè)，與人們的生產(chǎn)、生活息息相關，為了加強電力企業(yè)與市場營銷之間的管理，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，首先要打破電力企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理模式，采取積極的市場營銷策略，樹立品牌意識，加大產(chǎn)業(yè)項目吸引力，提高服務質(zhì)量，以構(gòu)建穩(wěn)定的用戶消費群體，促進企業(yè)發(fā)展。另外，企業(yè)在加強經(jīng)濟管理的同時，還要以市場為導向，重視營銷策略的有效性，以提成企業(yè)市場競爭能力。結(jié)束語:電力企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展的過程中，需要不斷強化企業(yè)的經(jīng)濟管理力度，擴寬市場營銷空間，使企業(yè)獲得長遠的發(fā)展環(huán)境。

參考文獻:

［1］王艷輝．電力企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷之間的關系研究［J］．科技創(chuàng)新與應用，2013，21(19):150－150．

［2］曹霞．電力企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷之間的關系研究［J］．財經(jīng)界，2013，5(32):49，87．

［3］王傳峰，張長路．電力企業(yè)經(jīng)濟管理與市場營銷之間的關系研究［J］．東方企業(yè)文化，2014，17(9):192－192．

［4］蔣均．市場營銷模式下電力企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新探討［J］．低碳世界，2015，34(25):172－173．

第8篇：市場經(jīng)濟知識點范文

首都“三農(nóng)”具有特殊的地位和作用。雖然北京農(nóng)業(yè)份額不大、農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)模不大、農(nóng)民比重不大，但農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展在首都現(xiàn)代化建設中占據(jù)獨特而重要的位置。加快解決“三農(nóng)”問題，是首都率先邁向全面小康，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的客觀要求。“十五”時期，北京市“三農(nóng)”經(jīng)歷了三個轉(zhuǎn)變：農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)向都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)民正在向新型農(nóng)民轉(zhuǎn)變，農(nóng)村正在從城鄉(xiāng)分割向城鄉(xiāng)融合轉(zhuǎn)變。城鎮(zhèn)化進程進入加速階段，農(nóng)民人均純收入突破7000元，生活質(zhì)量和富裕程度邁上了一個新的臺階：農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平提高，具有多功能的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局正在形成。

1．大都市、小農(nóng)村，農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程進入加速階段

資料顯示，北京市城鎮(zhèn)化綜合指數(shù)從2000年的59.60／0提高到2005年的68.4％，五年間提高了8.8個百分點。

2．經(jīng)濟發(fā)展水平相對較高，組織化程度較高

2005年全市共有各級各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織1215個，帶動農(nóng)戶26.6萬多戶，農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展壯大對打通農(nóng)產(chǎn)品銷路、拓寬農(nóng)產(chǎn)品流通渠道、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營起到了重要作用。

3．農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了戰(zhàn)略調(diào)整，都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局正在形成

2005年，全市農(nóng)業(yè)觀光園已達到512個，觀光旅游收入4.1億元，觀光農(nóng)業(yè)的從業(yè)人員達1.3萬人。食用農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)取得進展，到2005年末，全市共計有876家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)獲得了安全食用農(nóng)產(chǎn)品認證，已有482家企業(yè)的898個產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，49家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位獲得127個綠色食品證書。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動家庭經(jīng)營收入增長。由于大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、設施農(nóng)業(yè)等都市特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)牧產(chǎn)品的含金量提高，生產(chǎn)效益增加，加上農(nóng)產(chǎn)品價格提高，農(nóng)家生產(chǎn)經(jīng)營收入快速增長，同時農(nóng)業(yè)帶動非農(nóng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2005年。農(nóng)村居民人均非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入達到人民幣1062元，比上年增長5％。

4．城市反哺農(nóng)村的財力相對雄厚

北京市已具備推進新農(nóng)村建設的良好條件：一是首都整體經(jīng)濟實力進一步增強，2005年人均GDP已超過5000美元，地方財政收入突破1000億元，具備了“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的綜合實力：二是初步建立了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展的機制，具備了良好的政策環(huán)境：三是《北京城市總體規(guī)劃(2005-2020年)》的實施和區(qū)縣功能定位，為新農(nóng)村建設奠定了基礎：四是“新北京、新奧運”為新農(nóng)村建設提供了良好機遇。

總體來說，雖然近年來北京市農(nóng)村建設取得了令人矚目的成績，但是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎薄弱、農(nóng)民生活水平不高、城鄉(xiāng)差距不斷拉大的問題突出，農(nóng)村消費環(huán)境尚待改善。

二、工商行政管理對農(nóng)村市場監(jiān)管應該把握的重心

1．紅盾護農(nóng)：疏通渠道、強化基層、快速處置、強化監(jiān)控

近年來，持續(xù)開展“護農(nóng)打假”和“紅盾執(zhí)法”等專項執(zhí)法，通過實實在在的行動建立健全農(nóng)村消費維權網(wǎng)絡，積極維護農(nóng)民合法權益。一是利用各種渠道和方式，宣傳普及消費維權知識，幫助農(nóng)民群眾掌握基本的法律知識維護自己的正當權益。二是打擊假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)事件，開展12315投訴進農(nóng)村、進社區(qū)等活動，依托農(nóng)村村鎮(zhèn)基層組織和基層工商所，建立和完善農(nóng)村消費者分會和12315聯(lián)絡站，對于種子、農(nóng)藥、化肥等重要農(nóng)資，工商所要建立健全“兩賬兩票一卡一書”。種子抽樣檢查、經(jīng)營企業(yè)按信用級別加強日常監(jiān)管。三是建立方便快捷的預防網(wǎng)絡組織，通過工商工作站――12315申訴舉報――工商所網(wǎng)格責任人多方位多形式的部署，在農(nóng)村地區(qū)建立起投訴便捷、處置快速的工商執(zhí)法網(wǎng)絡，做到事先預防――事中監(jiān)控――事后維權全線監(jiān)管。

2．商標興農(nóng)：抓點示范、以點帶面、規(guī)范使用

在推進名牌戰(zhàn)略，培育馳名商標和著名商標工作中，工商部門要首先認識到以品興農(nóng)、以品帶動、以品發(fā)展的“商標興農(nóng)”工程是一項系統(tǒng)工程，必須做深入細致的思想工作，讓農(nóng)民真正認識此項工程的重要意義。要加強名牌產(chǎn)品和名優(yōu)企業(yè)的宣傳工作，充分利用新聞媒體廣泛宣傳引導企業(yè)提高對名牌的認識。以多種形式報道企業(yè)創(chuàng)名牌的先進經(jīng)驗，利用工商工作站和企業(yè)年檢加強對推進名牌戰(zhàn)略的宣傳引導。市工商局網(wǎng)站上面專門設有“北京市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品商標展示”，以進一步推廣和宣傳本地農(nóng)產(chǎn)品名牌商標。針對農(nóng)產(chǎn)品知名商標被區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶濫用問題，工商部門一是幫助其建章建制，二是協(xié)助其打假維權，以確保品牌信譽，采取各種有效措施促其規(guī)范使用。

3．合同助農(nóng)：示范文本、輔助簽約、調(diào)解糾紛、以案普法

北京市農(nóng)業(yè)正在逐步向規(guī)模化、商品化和現(xiàn)代化發(fā)展，訂單農(nóng)業(yè)正是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要動力。針對目前一些農(nóng)民合同法律意識差、簽約意識薄弱以及個別企業(yè)存在合同欺詐，履約行為不規(guī)范的情況，應該進一步宣傳推行涉農(nóng)合同示范文本，為企業(yè)提供合同事前培訓知識、事中指導簽約、事后調(diào)解糾紛的全程服務。2006年市局已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣涉及種子、飼料、肉類等七種合同示范文本。區(qū)縣分局根據(jù)各自轄區(qū)特點。以建立合同指導站為形式，有針對性地深入開展合同指導和服務工作。

加強涉農(nóng)合同的監(jiān)管，調(diào)解涉農(nóng)合同引起的糾紛，并堅決打擊利用合同中的強勢地位損害農(nóng)民合法權益的欺詐行為。一方面通過合同管理服務站、分局合同科、轄區(qū)工商所三個層面，充分利用合同監(jiān)管職能，指導農(nóng)民簽訂各類經(jīng)濟合同，提供有關合同方面的法律援助和業(yè)務咨詢，積極為農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供合同法律服務：另一方面重點辦理一些有典型意義的，影響較大的合同欺詐案件，一方面威懾訂單農(nóng)業(yè)交易中的不法行為，一方面也可以達到“以案普法”的目的，進一步通過實際案例來達到宣傳教育企業(yè)、農(nóng)戶、經(jīng)紀人和農(nóng)村經(jīng)濟合作組織誠信經(jīng)營、共謀長期發(fā)展的目的。

4．經(jīng)紀活農(nóng)：局助所推、專業(yè)推進、樹立誠信、監(jiān)控違法

據(jù)2006年11月最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，北京市現(xiàn)有農(nóng)村經(jīng)紀人(注：指企業(yè))135戶，涉及糧食、水果、蔬菜、水產(chǎn)品等經(jīng)紀項目：在工商機關備案的經(jīng)紀執(zhí)業(yè)人員1775人，經(jīng)紀業(yè)務量已達到3億多元。但是經(jīng)紀行業(yè)總體來說規(guī)模還比較小，一些問題亟待完善，比如主體混亂，不規(guī)范：信息披露不準確真實：經(jīng)紀合同不規(guī)范：從事經(jīng)紀人員普遍缺乏職業(yè)道德教育：經(jīng)紀行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)尚欠合理，組織化程度不高。

為了解決這些問題，2006年7月北京市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了市工商局《關于加強北京市經(jīng)紀人規(guī)范和發(fā)

展若干意見》。市局已經(jīng)著手制訂規(guī)范性文件，彌補行業(yè)空白：制定培訓大綱，對經(jīng)紀人進行資格認定和登記注冊：對經(jīng)紀行為進行引導規(guī)范，對經(jīng)紀活動進行監(jiān)督管理，創(chuàng)建經(jīng)紀人監(jiān)管網(wǎng)格，實施農(nóng)村經(jīng)紀人的信用分類分級監(jiān)管。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制訂本行業(yè)經(jīng)紀人發(fā)展規(guī)劃以及配套扶持政策，推進行業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化進程，因勢利導：適應首都經(jīng)紀發(fā)展特點。鼓勵和促進本市人力資源、旅游、文化、運輸?shù)刃袠I(yè)經(jīng)紀人的發(fā)展；加強交流合作，扶持培育一批“業(yè)務精、能力強、信用好”的品牌經(jīng)紀人。加強行政指導，進一步規(guī)范經(jīng)紀行為。在政府部門之間建立聯(lián)席會議制度，實現(xiàn)各部門監(jiān)管信息的互連互通：完善經(jīng)紀人準入制度，并制訂經(jīng)紀人行為規(guī)范標準。完善行業(yè)規(guī)范，逐步推行經(jīng)紀人簽約、質(zhì)量控制、合同備案、安全交易等制度，積極探索建立經(jīng)紀人及經(jīng)紀執(zhí)法人員信用管理體系和信用評價系統(tǒng)，有效防范欺詐行為。

5．組織強農(nóng)：因勢利導、立足自愿、穩(wěn)步示范、逐步完善

第9篇：市場經(jīng)濟知識點范文

關鍵詞：高職院校；在職研究生；教育管理

高職院校是高等教育的有機組成部分，高職院校要充分認識到在職研究生人才培養(yǎng)的時代意義，它不僅是提升高職院校教育教學質(zhì)量的要求，也是全面提升高等教育質(zhì)量的迫切需要。高職院校必須要根據(jù)高職院校在職研究生的特點，深入分析高職院校在職研究生教育管理現(xiàn)狀，不斷思考與探索，采取有效措施全面提升高職院校在職研究生教育管理質(zhì)量。

一、高職院校在職研究生特點

高職院校在職研究生與一般院校全日制研究生相比在自身的特點，這些特點在很大程度上影響并制約著高職院校在職研究生教育管理的效率。

（一）學習層面

高職院校在職研究生學習與普通高校全日制研究生存在很大差異。高職院校在職研究生學習受已有職業(yè)與家庭生活等諸多因素制約，表現(xiàn)出自己獨特的特點。普通院校研究生以學校學習為主要模式，師從導師學習或者進行自主學習，師生交互性強，學習時間充裕，學習系統(tǒng)性較強，生生合作充分。高職院校在職研究生學習時間較緊湊，學生在處理好本職工作的同時進行學習，時間利用較為充分，將時間成本最大化；雖然也有導師指導，但師生交互性不如普通院校研究生充分；在受職業(yè)制約的同時，高職院校在職研究生學習時間相對自由，不受時間段和場合影響?？傊?，高職院校在職研究生學習上具有更大的開放性、自由性、自主性等，有助于在職研究生進行再創(chuàng)造。

（二）生活層面

高職院校在職研究生是完全的“社會人”，因此高職院校在職研究生的教育管理受生活因素影響較大。高職院校在職研究生基本組建了家庭，他們在承擔家庭、社會責任同時進行著學歷提升。因此高職院校在職研究生受家庭社會等因素影響，學習功利性與目的性較強，思考問題的角度既經(jīng)濟又現(xiàn)實，不像普通院校全日制研究生過分依賴家庭完成學業(yè)。他們將學業(yè)納入家庭支出，納入家庭年度計劃?？傊呗氃盒Ｔ诼氀芯可钌媳憩F(xiàn)出較強的功利性、責任感、獨立性等，學習的主動性與自覺性更強。

（三）心理層面

受年齡與生活經(jīng)歷等因素影響，大多高職院校在職研究生心理較成熟，他們獨立性強，心理個性化特點顯著。高職院校在職研究生集中時間相對較少，缺乏較強凝聚力，人員相對分散，彼此之間的交流機會少，集體意識相對薄弱，對外界具有一定的排斥性，心理上表現(xiàn)出較強的封閉性。加之學習生活工作等多重因素，往往表現(xiàn)出一定的情緒化?？傊?，高職院校在職研究生心理表現(xiàn)出一定的獨立性、自我型、排斥性、情緒化等，影響著高職院校在職研究生的教育管理。

（四）思想層面

高職院校在職研究生大多生活在社會轉(zhuǎn)型期，大的社會環(huán)境影響著他們的世界觀、人生價值觀等，他們思想開放并壓抑，積極間雜著消極，新舊兼容，體現(xiàn)出極大的包容性，形成了多元思想?？偟膩碚f表現(xiàn)出較強的功利主義，自我意識強，思想物化等。

以上幾個層面在很大程度上影響著高職院校在職研究生的教育管理，對高職院校在職研究生的教育管理策略調(diào)整起著積極的引導作用。

二、高職院校在職研究生教育管理現(xiàn)狀

高職院校在職研究生招生規(guī)模的不斷擴大給在職研究生教育管理帶來新的挑戰(zhàn)，高職院校要認真分析在職研究生教育管理現(xiàn)狀，為在職研究生教育管理調(diào)整提供理論依據(jù)。

（一）教育管理理念落后

教育管理的根本宗旨在于服務于人，以服務學生為根本。目前不少高職院校在職研究生的教育管理理念落后，仍然受傳統(tǒng)教育管理思想影響，以管理者自居，居高臨下，一切唯上，忽視在職研究生的需求，缺乏服務意識；缺乏人文關懷，不能“以生為本”，著力于人，從根本上尋找提升教育管理的著力點。

（二）教育管理模式陳舊

高職院校教育管理模式陳舊，大多采用傳統(tǒng)的垂直教育管理模式，自上而下，教育管理唯上，教育管理者平時以上級領導的要求為工作中心，一切教育管理工作以領導的意志為出發(fā)點，疲于應付，教育管理缺乏主動性，管理效率低；教育管理不能適應時展的要求，教育管理信息化程度低，管理模式落后、陳舊。

（三）忽略德育后勤保障

高職院校在職研究生自身的特點決定了他們與學校直接接觸的時間較少，相對集中時間短，因此不少高職院校對于在職研究生的教育管理忽視德育與后勤保障工作。院校與在職研究生互動不夠，不能適時對在職研究生開展德育活動，院校后勤工作滯后或者缺失，導致在職研究生集體意識淡薄，院校的有關精神得不到落實，很多活動不能富有成效地開展起來，嚴重影響了高職院校在職研究生教育管理效率。

（四）教學管理機制不完善

實施教育管理是為了實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標，因此教育管理的一個重要內(nèi)容是教學管理。在職研究生的特殊性提升了高職院校教學管理的難度，不少高職院校不能根據(jù)在職研究生特點構(gòu)建具有在職研究生特點的教學管理體系，制定適應在職研究生教育管理制度，導致在職研究生因為工作原因?qū)W習時間得不到保障，在具體考評中存在不同的評價尺度，考核不嚴格，嚴重影響了高職院校在職研究生人才培養(yǎng)的質(zhì)量。