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二 金融危機(jī)成為世界經(jīng)濟(jì)波動(dòng)常態(tài)
金融經(jīng)濟(jì)國(guó)際化早在70年代就已露端倪,80年代進(jìn)一步發(fā)展,到了90年代演化成席卷全球的大趨勢(shì)。盡管幾次金融風(fēng)暴的沖擊使金融經(jīng)濟(jì)國(guó)際化受到異議,但是,隨著經(jīng)濟(jì)壘球化和經(jīng)濟(jì)一體化的迅猛發(fā)展,金融經(jīng)濟(jì)國(guó)際化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果已成共識(shí)。金融國(guó)際化使得國(guó)際資本輕而易舉敲開(kāi)了世界各個(gè)國(guó)家的大門,表面上表現(xiàn)為壘球經(jīng)濟(jì)一體化以及生產(chǎn)要素在世界范圍內(nèi)的合理高效流動(dòng),但本質(zhì)上我們可以看到金融的國(guó)際化進(jìn)一步加深了國(guó)際資本對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的全方位控制,為國(guó)際資本攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件和機(jī)會(huì),國(guó)際資本只是在等待的合適的時(shí)機(jī)和機(jī)會(huì)來(lái)制造增值的機(jī)會(huì)?;趪?guó)際資本在世界經(jīng)濟(jì)中的絕對(duì)控制地位,技術(shù)壟斷、資源壟斷、規(guī)則壟斷、金融國(guó)家化使得國(guó)際資本如虎添翼,金融危機(jī)成為世界經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)常發(fā)生的現(xiàn)象,金融危機(jī)的常態(tài)化使得世界經(jīng)濟(jì)陷入經(jīng)靜性的波動(dòng)中。
三 次貸危機(jī)引發(fā)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)
2007年美國(guó)次貸危機(jī)迅速演變成席卷壘球的金融危機(jī),世界各國(guó)的投資者損失慘重,這場(chǎng)危機(jī)在范圍、程度、損失方面超過(guò)了以往任何時(shí)候,并且很快波及和影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì),成為自二戰(zhàn)以來(lái)最為深重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),它不僅沉重打擊了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,同時(shí)遏制了發(fā)展中和欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),延緩了發(fā)展中國(guó)家,特別是像中國(guó)這樣世界最大的發(fā)展中國(guó)家產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)換代的步伐,全球經(jīng)濟(jì)被迫陷入停滯和衰退中,人民在危機(jī)中痛苦地掙扎著。
關(guān)鍵詞:貨幣金融危機(jī)理論;美國(guó)金融危機(jī);虛擬經(jīng)濟(jì);
中圖分類號(hào):F830.99文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)18-0055-02
一、金融危機(jī)理論中“虛擬經(jīng)濟(jì)”的考證分析
金融危機(jī)理論在分析金融危機(jī)生成的可能性及現(xiàn)實(shí)性時(shí),把金融危機(jī)分成了伴隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的金融危機(jī)和獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)兩種。特別是在分析獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)時(shí),強(qiáng)調(diào)了信用、“虛擬資本”、“虛擬經(jīng)濟(jì)”對(duì)于產(chǎn)生金融危機(jī)的影響。
1.獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)生成的可能性
在《資本論》中馬克思明確寫(xiě)道:“本文所談的貨幣危機(jī)是任何普遍的生產(chǎn)危機(jī)和商業(yè)危機(jī)的一個(gè)特殊階段,應(yīng)同那種也稱為貨幣危機(jī)的特種危機(jī)區(qū)分開(kāi)來(lái)。后者可以單獨(dú)產(chǎn)生,只是對(duì)工業(yè)和商業(yè)發(fā)生反作用。這種危機(jī)的運(yùn)動(dòng)中心是貨幣資本,因此它的直接范圍是銀行、交易所和財(cái)政。”[1]同伴隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的金融危機(jī)一樣,首先,商品買和賣在時(shí)間和空間上的分離,使貨幣和商品的轉(zhuǎn)化出現(xiàn)隨機(jī)性、不確定性,包含了危機(jī)的可能性。因?yàn)椤傲魍ㄋ阅軌虼蚱飘a(chǎn)品交換的時(shí)間、空間和個(gè)人的限制,正是因?yàn)樗堰@里存在的換出自己的勞動(dòng)產(chǎn)品和換進(jìn)別人的勞動(dòng)產(chǎn)品這二者之間的直接的同一性,分裂成買和賣這二者之間的對(duì)立。”[1]這樣以來(lái),商品和貨幣的轉(zhuǎn)換即商品生產(chǎn)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程就包含著中斷或危機(jī)的可能性。其次,隨著信用的發(fā)展,貨幣作為支付手段包含著危機(jī)的另一種可能性。在物物交換時(shí)代是不可能有危機(jī)的,只有在貨幣時(shí)代或商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“如果貨幣作為支付手段發(fā)揮作用的結(jié)果是彼此的債權(quán)相互抵消,也就是說(shuō)作為支付手段的貨幣中潛在地包含的矛盾沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí);因而,如果危機(jī)的這兩種抽象形式本身并沒(méi)有實(shí)際地表現(xiàn)出來(lái),那就不會(huì)有危機(jī)?!盵2]而當(dāng)這種矛盾實(shí)現(xiàn)時(shí),危機(jī)的爆發(fā)就有其可能性了。
2.獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)的現(xiàn)實(shí)性
獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)是不以經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)為條件的金融危機(jī)。它產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)條件來(lái)自金融系統(tǒng)內(nèi)部的紊亂?!拔C(jī)最初不是在和直接消費(fèi)有關(guān)的零售商業(yè)中暴露和爆發(fā)的,而是在批發(fā)商業(yè)和向它提供社會(huì)貨幣資本的銀行中暴露和爆發(fā)的。”[3]隨著資本主義的發(fā)展,信用、銀行金融和在信用基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的虛擬資本交易日益重要,形成所謂“信用經(jīng)濟(jì)”、“金融經(jīng)濟(jì)”、“虛擬經(jīng)濟(jì)”。特別是虛擬資本如債券、股票、匯票等的發(fā)展有暫時(shí)超越和背離生產(chǎn)系統(tǒng)而發(fā)展的趨勢(shì)。這時(shí),貨幣與虛擬資本商品與信用貨幣的對(duì)立顯露出來(lái),其矛盾的積累導(dǎo)致了貨幣金融危機(jī)。因?yàn)樾庞煤托庞秘泿挪皇钦嬲呢泿?不是真實(shí)的財(cái)富,和普通商品一樣最終要向貨幣轉(zhuǎn)化,因此 “在危機(jī)中,會(huì)出現(xiàn)這樣的要求:所有的匯票、有價(jià)證券和商品應(yīng)該能夠同時(shí)一起轉(zhuǎn)化為銀行貨幣,所有的銀行貨幣又應(yīng)該都能夠同時(shí)一起再轉(zhuǎn)化為資金?!边@時(shí),以虛擬資本為主體的虛擬經(jīng)濟(jì)中就會(huì)出現(xiàn)所謂“金融過(guò)?!?危機(jī)一觸即發(fā)。馬克思又說(shuō):“勞動(dòng)的社會(huì)性質(zhì)一旦表現(xiàn)為商品的貨幣存在,表現(xiàn)為一個(gè)處在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)之外的東西,獨(dú)立的貨幣危機(jī)或作為現(xiàn)實(shí)危機(jī)尖銳化的貨幣危機(jī),就會(huì)不可避免?!盵4]在這里,馬克思在論述金融危機(jī)的可能性及現(xiàn)實(shí)性時(shí),都特別強(qiáng)調(diào)了信用的發(fā)展對(duì)金融危機(jī)的影響,進(jìn)而得出了一個(gè)重要結(jié)論:虛擬資本的自我膨脹運(yùn)動(dòng)是獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)形成的主要機(jī)制[5]。
3.獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)的擴(kuò)散性
馬克思對(duì)金融危機(jī)的分析雖然是以國(guó)內(nèi)系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行的,但并沒(méi)有限于國(guó)內(nèi)系統(tǒng)。他已經(jīng)認(rèn)識(shí)到資本的國(guó)際流動(dòng)對(duì)資本主義世界金融危機(jī)的影響。在資本主義的全球擴(kuò)展過(guò)程中,各國(guó)金融、貿(mào)易和生產(chǎn)密切關(guān)聯(lián),金融系統(tǒng)特別脆弱,而資本的國(guó)際流動(dòng)更加速了普遍性危機(jī)的產(chǎn)生。馬克思指出:“在普遍危機(jī)的時(shí)刻,支付差額對(duì)每個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),至少對(duì)每個(gè)商業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),都是逆差,不過(guò),這種情況總像排炮一樣,按照支付的序列,先后在這些國(guó)家里發(fā)生;并且,在一個(gè)國(guó)家比如英國(guó)爆發(fā)危機(jī)……接著就在一切國(guó)家發(fā)生同樣的總崩潰。”[4]金融危機(jī)就這樣在許多國(guó)家依次發(fā)生了[6]。國(guó)際信用的發(fā)展推動(dòng)了一切國(guó)家的出口和進(jìn)口膨脹,加深了各國(guó)間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和資本金融的相互依賴,但信用支持下各種商品和債務(wù)的價(jià)值最終仍然都需要貨幣來(lái)實(shí)現(xiàn)和清算,從而就可能使國(guó)際性和世界性的金融危機(jī)特別容易發(fā)生了。
二、美國(guó)金融危機(jī)的成因探析
按照金融危機(jī)理論,可以說(shuō)美國(guó)金融危機(jī)是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中多種矛盾激化的表現(xiàn),但這又是一場(chǎng)并不伴隨經(jīng)濟(jì)危機(jī)而發(fā)生的獨(dú)立性的金融危機(jī)。2008年這一場(chǎng)由美國(guó)次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)危機(jī)(簡(jiǎn)稱次貸危機(jī))持續(xù)惡化釀成的金融風(fēng)暴,幾乎波及到了樓市、股市、債市、匯市、銀行、保險(xiǎn)、大宗商品等所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其影響范圍也幾乎擴(kuò)大到了全球的各個(gè)角落。這次美國(guó)金融危機(jī)無(wú)論從其可能性,現(xiàn)實(shí)性還是其全球性上,都印證了金融危機(jī)理論的科學(xué)性與正確性。那么,它爆發(fā)的深層次原因又是什么呢?
1.從美國(guó)金融危機(jī)看金融危機(jī)理論中的信用和虛擬資本
美國(guó)是一個(gè)資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,正如馬克思所說(shuō)的,發(fā)達(dá)的資本主義經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),而信用經(jīng)濟(jì)就是虛擬資本的膨脹發(fā)展運(yùn)動(dòng),也就是所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)。美國(guó)信用經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,使其金融系統(tǒng)非常活躍,金融創(chuàng)新更加迅速。其金融衍生產(chǎn)品如按揭抵押債券(MBS)、債務(wù)抵押憑證(CDO)、信用違約掉期(CDS)等等(也即虛擬資本)的產(chǎn)生,大大延長(zhǎng)了貨幣支付鏈條,一旦某一環(huán)節(jié)不能實(shí)現(xiàn),就可能導(dǎo)致整個(gè)金融系統(tǒng)的紊亂,引發(fā)如馬克思所說(shuō)的:“……同信用制度和銀行制度一起自然發(fā)生的信用危機(jī)和貨幣危機(jī)?!盵7]馬克思當(dāng)時(shí)對(duì)于信用和虛擬資本發(fā)展對(duì)金融危機(jī)的影響的論述,恰恰說(shuō)明了2008年美國(guó)金融危機(jī)發(fā)生的根本原因及其導(dǎo)火索:無(wú)論是房地產(chǎn)泡沫的破滅,還是次貸危機(jī)都是美國(guó)虛擬經(jīng)濟(jì)脫離實(shí)體經(jīng)濟(jì)而過(guò)度發(fā)展的必然結(jié)果。
2.直接原因或?qū)Щ鹚魇敲绹?guó)次貸危機(jī)或房地產(chǎn)泡沫
由美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅所引發(fā)的次貸危機(jī),進(jìn)而引發(fā)了美國(guó)的金融危機(jī)甚至全球性的信用危機(jī)和金融市場(chǎng)的劇烈震蕩。其危機(jī)的源頭就在于房地產(chǎn)泡沫的破滅。為了應(yīng)對(duì)2000年前后的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅和2001年“9?11”事件的沖擊,美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)(簡(jiǎn)稱美聯(lián)儲(chǔ))從2001年1月至2003年6月,連續(xù)13次下調(diào)聯(lián)邦基金利率,使利率從6.5%降至1%的歷史最低水平。這使得美國(guó)民眾蜂擁進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域,而在房?jī)r(jià)只漲不跌的預(yù)期下,房貸規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,埋下了危機(jī)的隱患,而2005年美國(guó)房?jī)r(jià)的普遍下跌,以及利率的上調(diào),使房貸者無(wú)力還款,造成了次級(jí)貸款違約率上升,直接引發(fā)了次貸危機(jī)。
3.根本原因在于虛擬經(jīng)濟(jì)的過(guò)度發(fā)展
盡管馬克思在資本主義條件下,主要是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過(guò)程周期(繁榮、衰退、停滯、復(fù)蘇)中來(lái)分析經(jīng)濟(jì)危機(jī)和金融危機(jī)產(chǎn)生的原因的,但當(dāng)時(shí),他已經(jīng)意識(shí)到了信用發(fā)展和虛擬資本的產(chǎn)生對(duì)獨(dú)立發(fā)生的金融危機(jī)的決定性影響。并且,馬克思還認(rèn)為,發(fā)達(dá)的資本主義經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),這種信用經(jīng)濟(jì)就是虛擬資本的膨脹發(fā)展運(yùn)動(dòng),是虛擬經(jīng)濟(jì)。美國(guó)金融危機(jī)也正印證了這一點(diǎn),其最大特點(diǎn)就是虛擬經(jīng)濟(jì),即高度依賴虛擬資本的循環(huán)來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn)。馬克思在《資本論》中最早對(duì)虛擬資本做了系統(tǒng)論述。虛擬資本以金融系統(tǒng)為主要依托,包括股票、債券、匯票、土地所有證等帶利息的有價(jià)證券或所有權(quán)證。虛擬資本不代表現(xiàn)實(shí)的資本,但它通過(guò)深入到物質(zhì)資料的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)生活中,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),提高了資金的使用效率。馬克思指出勞動(dòng)是價(jià)值唯一源泉,價(jià)值是凝結(jié)在商品中的人類的無(wú)差別勞動(dòng)。因此,虛擬經(jīng)濟(jì)本身并不創(chuàng)造價(jià)值,其存在必須依附于實(shí)體生產(chǎn)性經(jīng)濟(jì),而一旦脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì),虛擬經(jīng)濟(jì)就會(huì)變成無(wú)根之草,最終催生泡沫經(jīng)濟(jì)。因此可以說(shuō),美國(guó)金融危機(jī)的根本原因不在于其存在虛擬經(jīng)濟(jì)而在于它的過(guò)度發(fā)展。
三、總結(jié)
金融危機(jī)理論關(guān)于獨(dú)立的貨幣金融危機(jī)的分析,不僅揭示了資本主義發(fā)生金融危機(jī)的可能性及現(xiàn)實(shí)性,而且對(duì)于我們認(rèn)識(shí)美國(guó)金融危機(jī)的成因及分析現(xiàn)代金融危機(jī)也具有重要意義。特別是其理論中關(guān)于信用制度和虛擬資本的研究,為我們?cè)诮?jīng)濟(jì)金融全球化迅速發(fā)展的背景下,發(fā)展虛擬經(jīng)濟(jì)提供了理論依據(jù)。為此,我們應(yīng)該完善商品交易的法律規(guī)范,建立健全信用制度,完善銀行信貸等信用支付系統(tǒng)。并且要在充分利用虛擬經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)的同時(shí),防止其過(guò)度發(fā)展所造成的“金融過(guò)?!倍l(fā)危機(jī)。此外,還應(yīng)在國(guó)際貿(mào)易中,建立健全完善的國(guó)際信用體制,以防止金融危機(jī)的外部傳遞性的繼續(xù)擴(kuò)大。
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關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 次級(jí)貸款 自由主義
2008年9月集中爆發(fā)了被稱為“華爾街風(fēng)暴”的金融危機(jī),其影響之大、范圍之廣,使得人們將之與1929-1933年資本主義經(jīng)濟(jì)大蕭條相提并論。
9月7日,曾占據(jù)美國(guó)房貸市場(chǎng)半壁江山的房利美和房地美被美國(guó)政府接管;9月15日,美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),第三大投行美林被美國(guó)銀行收購(gòu);9月21日,美國(guó)第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利轉(zhuǎn)型為銀行控股公司,加上今年3月第五大投行貝爾斯登被摩根大通收購(gòu),至此,美國(guó)前五大投行已“全軍覆沒(méi)”。其它的金融巨頭也未能幸免:9月16日,世界最大保險(xiǎn)公司--美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)告急;9月25日,美國(guó)最大儲(chǔ)蓄銀行華盛頓互惠銀行被美國(guó)聯(lián)邦監(jiān)管機(jī)構(gòu)接管;9月29日,美聯(lián)銀行被花旗銀行收購(gòu)……金融機(jī)構(gòu)紛紛倒閉不僅意味著“華爾街模式”的覆滅,而且引發(fā)了人們對(duì)于金融市場(chǎng)的深刻反思。
美聯(lián)儲(chǔ)前主席艾倫·格林斯潘(Alan Greenspan)10月23日表示,信貸危機(jī)“與我所能想象的任何情形相比,涉及面都要大得多”。在回答美國(guó)眾議院監(jiān)督委員會(huì)主席沃克斯曼(Henry Waxman)的問(wèn)題時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)前主席表示,他從自己的思路中“發(fā)現(xiàn)了一個(gè)缺陷”。格林斯潘說(shuō):“當(dāng)時(shí)我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,就是假定各機(jī)構(gòu)(具體來(lái)講就是銀行和其它企業(yè))的自我利益決定了,它們是保護(hù)自己股東利益的最佳方面?!盵1]
格林斯潘曾經(jīng)是神話般的人物,他1987年8月開(kāi)始擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席,并且史無(wú)前例的四次連任,歷經(jīng)四位總統(tǒng)。他導(dǎo)引下的美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷過(guò)兩次衰退、一次股市泡沫和一次歷史上最長(zhǎng)的增長(zhǎng)期,在克林頓時(shí)代創(chuàng)造出了“零通貨膨脹”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡。美國(guó)媒體曾經(jīng)毫不掩飾的宣稱:“誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)都無(wú)所謂,只要讓艾倫當(dāng)聯(lián)儲(chǔ)主席就行?!?nbsp;
由于格林斯潘對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的影響力,人們?cè)诮鹑谖C(jī)爆發(fā)之后“清算”到他頭上也不奇怪,那么格林斯潘錯(cuò)在何處?他的錯(cuò)誤對(duì)今天的危機(jī)應(yīng)當(dāng)負(fù)多大的責(zé)任?要討論這個(gè)問(wèn)題,首先要理解這次金融危機(jī)產(chǎn)生的原因。
一、投機(jī)與擴(kuò)張--華爾街模式的本質(zhì)
長(zhǎng)久以來(lái),以大摩和高盛為代表的一批從事證券買賣、為客戶提供咨詢服務(wù)、同時(shí)比從事儲(chǔ)蓄和貸款業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)銀行受到更少監(jiān)管的獨(dú)立投行,一直是華爾街的“形象代言人”。 他們以少量資金投入,通過(guò)杠桿作用,對(duì)各種衍生證券進(jìn)行炒作,以小博大,極短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)牟取暴利。在這樣的模式下,風(fēng)險(xiǎn)也隨著一次次交易進(jìn)行而累計(jì)、擴(kuò)大,最終爆發(fā)出來(lái)。
金融衍生產(chǎn)品主要的積極作用是“對(duì)沖”投資損失,或者說(shuō)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但并不是消除風(fēng)險(xiǎn),只不過(guò)把一部分人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到另一部分人頭上。比如商業(yè)銀行為居民提供住房貸款,就面臨著居民違約的風(fēng)險(xiǎn);為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行將這些貸款合同賣給房地美、房利美和投資銀行等機(jī)構(gòu);投資銀行當(dāng)然不能成為最終的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,它一方面將貸款處理成債務(wù)抵押債券CDO( Collateralized Debt Obligation),賣給包括商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老金、對(duì)沖基金等在內(nèi)的全球投資者,讓債券持有者來(lái)分擔(dān)房貸的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,投行創(chuàng)造出“信用違約保險(xiǎn)”CDS(Credit Default Swap),讓保險(xiǎn)公司如AIG等為這種次債提供擔(dān)保。
金融衍生產(chǎn)品的另一個(gè)作用是投機(jī)和套利,炒家除了會(huì)投機(jī)升跌,還會(huì)投機(jī)波幅。在1995年時(shí),衍生金融工具投機(jī)得到臭名遠(yuǎn)播。尼克·李森,巴林銀行的一名交易員,造成13億美元的損失,導(dǎo)致這家有數(shù)百年歷史的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)。
“次級(jí)抵押貸款”是指一些貸款機(jī)構(gòu)向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款,無(wú)法還貸的風(fēng)險(xiǎn)很高。隨著美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)17次加息,次貸購(gòu)房者的還貸負(fù)擔(dān)不斷加重,同時(shí)美國(guó)房?jī)r(jià)下跌,使次貸購(gòu)房者難以通過(guò)出售或抵押住房來(lái)獲得融資,這樣,越來(lái)越多的次貸購(gòu)房者無(wú)力還貸。于是,房貸機(jī)構(gòu)(商業(yè)銀行)形成了大量的次貸壞賬;“兩房”、投資銀行、全球各類投資者手中的大批次債由于失去償付來(lái)源而大幅貶值,金融危機(jī)從此洶涌襲來(lái)。
“把錢借給能還錢的人?!笔侨祟惖谝婚g銀行大門柱上刻的唯一一句話??墒墙裉爝@些世界頂尖的銀行家們竟集體把錢借給低收入者,投資銀行給把貸款做成債券并且給予很高的等級(jí),保險(xiǎn)公司甚至為這種債券擔(dān)保,為什么?
追逐利益固然是根本原因,另一方面則可以用心理學(xué)的一個(gè)規(guī)律解釋:群體在做同一件事情時(shí),個(gè)體容易喪失自我。于是人們相信:只要美國(guó)地位不變,全世界的人就都想去美國(guó)定居,美國(guó)的土地有限,那么房子價(jià)格總是要上升的,只要住房還在,我的貸款就不會(huì)收不回來(lái)。
次貸危機(jī)之所以演變成全球性的金融危機(jī),還有一個(gè)重要原因則是金融衍生市場(chǎng)的高杠桿性。衍生產(chǎn)品的交易采用保證金制度(margin),即交易所需的最低資金只需滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)值的某個(gè)百分比。以雷曼兄弟為例,從2004年到2007年,雷曼炒作的資產(chǎn)負(fù)債表高達(dá)3000億美元,主要是通過(guò)購(gòu)買住宅和商業(yè)房地產(chǎn)貸款證券作支撐的后盾。而同一期間,雷曼只增加了60億美元的股本--相對(duì)3000億,可說(shuō)微乎其微。所以,雷曼的資產(chǎn)從極高位的24倍資本,增加到了更高位的31倍。反過(guò)來(lái),如果投資總價(jià)值下降3%,那股東的權(quán)益便完全被銷除一空。[2]
二、新自由主義--格林斯潘拒絕監(jiān)管衍生金融市場(chǎng)
一、次貸危機(jī)形成的階段
從次貸危機(jī)形成的過(guò)程來(lái)看,根本上講是由于違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求規(guī)律。次貸危機(jī)的形成大致可以分為三個(gè)階段。
第一階段:2006年5月之前,美國(guó)利率較低,投資活躍,房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮,房?jī)r(jià)高企。大批的投資者對(duì)房地產(chǎn)有著很高的投資欲望,從房產(chǎn)供需上看,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況,造成了房?jī)r(jià)上漲(如圖1所示)。
圖1中,在需求D下,滿足需求的供給為S’,供求平衡的價(jià)格為P’,然而由于供給不足,實(shí)際供給S遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于S’,從而使市場(chǎng)價(jià)格P>P’。在這樣的市場(chǎng)情況下,增加供給是緩解市場(chǎng)壓力的根本途徑。
第二階段:然而在美國(guó)市場(chǎng)上,并沒(méi)有這樣的舉措。相反的,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)繁榮,房?jī)r(jià)飛漲,貸款金融機(jī)構(gòu)看到了房?jī)r(jià)上漲的巨大利益。于是,金融機(jī)構(gòu)以房產(chǎn)抵押貸款的方式,向信用狀況不佳,沒(méi)有收入證明和還款能力證明,負(fù)債較重的個(gè)人提供住房按揭貸款,收取更高的利率。在房?jī)r(jià)上漲的情況下,金融機(jī)構(gòu)不必?fù)?dān)心貸款者不能還款,因?yàn)閷⒌盅旱淖》孔儸F(xiàn),金融機(jī)構(gòu)不會(huì)有任何損失。這樣的金融產(chǎn)品的推出,毫無(wú)疑問(wèn)進(jìn)一步刺激了市場(chǎng)需求,從而使房?jī)r(jià)進(jìn)一步上漲(如圖2所示)。
圖2中,在原本供不應(yīng)求的情況下,次貸的推出,進(jìn)一步使需求擴(kuò)大,需求曲線右移至D’,市場(chǎng)價(jià)格隨之上升到P’’。為分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),貸款機(jī)構(gòu)將貸款的打包,推出了CDO(Collateralized Debt Obligation,債務(wù)抵押債券)等金融產(chǎn)品,賣給了大批對(duì)沖基金,而對(duì)沖基金又將CDO抵押給貸款機(jī)構(gòu),用貸款資金繼續(xù)購(gòu)買CDO,繼而投行、基金等金融機(jī)構(gòu)又設(shè)計(jì)出許多以次貸為基礎(chǔ)資產(chǎn)的金融工具,此時(shí),債務(wù)性質(zhì)的資金已像滾雪球一樣越滾越大了。
第三階段:2006年6月開(kāi)始,美國(guó)利率上調(diào),造成了房地產(chǎn)市場(chǎng)降溫,房?jī)r(jià)開(kāi)始下跌。由于次貸利率采用固定利率與浮動(dòng)利率相結(jié)合的方式,固定利率的優(yōu)惠利率時(shí)限到期后,利率便隨著市場(chǎng)利率的提高而提高了,大批的次貸貸款者無(wú)法償還貸款,形成了大規(guī)模的貸款違約損失。貸款機(jī)構(gòu)收回大量的抵押房產(chǎn),為回收貸款,大量的房地產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)于冷淡的房地產(chǎn)市場(chǎng)而言,更是雪上加霜,因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供給被擴(kuò)大了,房?jī)r(jià)自然會(huì)進(jìn)一步下跌(如圖3所示)。
圖3中,抵押房產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng),使供給擴(kuò)大至S’’’,從而使已經(jīng)下降的P1進(jìn)一步降至P2,次貸貸款出現(xiàn)了更大規(guī)模的損失。
由于之前,市場(chǎng)上有大量以次貸為基礎(chǔ)資產(chǎn)的金融產(chǎn)品,次貸的損失很快便傳遞到市場(chǎng)上其他的大量債務(wù)資金上,從而形成了大規(guī)模的次貸危機(jī)的爆發(fā)。次貸危機(jī)的爆發(fā),給美國(guó)的金融業(yè)帶來(lái)了巨大的損失,隨后歐洲、韓日等國(guó)的銀行也大規(guī)模的投資了次貸,這樣次貸便成了全球性的危機(jī)。
二、啟示
【關(guān)鍵詞】結(jié)構(gòu)性貿(mào)易逆差 全球儲(chǔ)蓄過(guò)剩 根源
繼“兩房”被美國(guó)政府接管后,美國(guó)第四大投行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),百年老店美林證券也陷入破產(chǎn)危機(jī)最終被美國(guó)銀行收購(gòu),美國(guó)其他著名金融機(jī)構(gòu)如高盛、大摩、華盛頓互惠銀行和國(guó)際集團(tuán)等也都搖搖欲墜,次貸危機(jī)進(jìn)入了全面深層次的大爆發(fā)階段,并迅速蔓延到世界各地。人們突然意識(shí)到,百年一遇的金融危機(jī)爆發(fā)了。早在2005年初,當(dāng)時(shí)還沒(méi)有被提名出任美聯(lián)儲(chǔ)主席的本伯南克曾提問(wèn):“為什么是美國(guó),世界上最大的經(jīng)濟(jì)體,向國(guó)際資本市場(chǎng)大量借入資金,而不是通常情況下更為自然的資金出借?”本文將針對(duì)美國(guó)長(zhǎng)期的資本流入現(xiàn)狀進(jìn)一步分析其產(chǎn)生根源。
一、美國(guó)長(zhǎng)期資金流入現(xiàn)狀
從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看,經(jīng)常賬戶余額=儲(chǔ)蓄—投資=貿(mào)易余額,當(dāng)本國(guó)儲(chǔ)蓄不足以支持本國(guó)投資,可以通過(guò)產(chǎn)生經(jīng)常賬戶赤字的方法來(lái)以產(chǎn)品的凈進(jìn)口滿足投資需要,形成國(guó)內(nèi)資產(chǎn)。其結(jié)果會(huì)引起國(guó)外資本的流入產(chǎn)生對(duì)外債務(wù),實(shí)際上就是利用國(guó)外資本彌補(bǔ)本國(guó)的儲(chǔ)蓄缺口。從美國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中可以看出,自2000年起美國(guó)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)逆差,且總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。從地區(qū)上來(lái)說(shuō),美國(guó)貿(mào)易逆差主要來(lái)源國(guó)分別是中國(guó),日本,加拿大和墨西哥。美國(guó)貿(mào)易逆差增長(zhǎng)率較高的國(guó)家是中國(guó)、加拿大和日本。
二、全球儲(chǔ)蓄過(guò)剩是美國(guó)金融危機(jī)的外部原因
1.全球儲(chǔ)蓄過(guò)剩的原因
保羅克魯格曼在其文章《美利堅(jiān),別為我哭泣》中引用本伯南克的分析回答“美國(guó)經(jīng)常賬戶赤字的主要原因是美國(guó)的外部”,即“全球儲(chǔ)蓄過(guò)剩(global saving glut)”。其分析思路如下:上個(gè)世紀(jì)90年代起,新興的第三世界國(guó)家尤其是東南亞國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成為世界資本的主要集中地,造成當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)尤其是資本市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫增長(zhǎng),當(dāng)短期獲利目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這部分資金迅速撤離,經(jīng)濟(jì)泡沫破滅并由此引發(fā)1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)。經(jīng)歷嚴(yán)重打擊的第三世界國(guó)家突然意識(shí)到金融監(jiān)管和外匯儲(chǔ)備的重要性,各國(guó)政府紛紛大量囤積預(yù)防性資金,加強(qiáng)財(cái)政的穩(wěn)固地位。急劇擴(kuò)大的外匯儲(chǔ)備規(guī)模需要尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn),出于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)期不穩(wěn)定的擔(dān)憂,這些國(guó)家將資金觸角伸向海外市場(chǎng),將囤積資金轉(zhuǎn)變?yōu)楹M赓Y產(chǎn)以達(dá)到增值預(yù)期,于是,這些國(guó)家就從資本輸入國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本輸出國(guó)。由于美國(guó)自20世紀(jì)90年代起,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)繁榮導(dǎo)致生產(chǎn)率提高和收益增加,同時(shí)因?yàn)槊绹?guó)資本市場(chǎng)發(fā)展比較成熟且具有良好的監(jiān)管水平以及美元是主要的國(guó)際儲(chǔ)備貨幣等優(yōu)點(diǎn),美國(guó)理所當(dāng)然的成為投資者的天堂,吸引了大量的囤積儲(chǔ)蓄,造成美國(guó)經(jīng)常賬戶長(zhǎng)期赤字。
2.全球儲(chǔ)蓄過(guò)剩對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
中國(guó)、日本等亞洲國(guó)家儲(chǔ)蓄相對(duì)于投資巨額過(guò)剩,一旦儲(chǔ)蓄資本流入美國(guó)會(huì)導(dǎo)致美國(guó)實(shí)際匯率上升,經(jīng)常賬戶赤字大幅增長(zhǎng)。這一現(xiàn)象被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》副主編兼首席經(jīng)濟(jì)評(píng)論員馬丁沃爾夫稱為“亞洲的復(fù)仇”觀點(diǎn)。有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)不僅吸收了全球其他國(guó)家70%的過(guò)剩資本,而且消費(fèi)占到了增加的GDP的91%,因此全球局部過(guò)剩儲(chǔ)蓄會(huì)造成美國(guó)的過(guò)剩消費(fèi)。
但是美國(guó)貿(mào)易逆差持續(xù)擴(kuò)大使大量廉價(jià)商品和大量廉價(jià)資本流入,加速了美國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí),降低了美國(guó)的通貨膨脹率,增加了就業(yè),彌補(bǔ)了儲(chǔ)蓄的不足,支持了投資的發(fā)展,從而在一定程度上促進(jìn)了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。美元的國(guó)際地位和美元資產(chǎn)的較強(qiáng)吸引力又使貿(mào)易順差國(guó)的外匯儲(chǔ)備為了保值、增值源源不斷流人美國(guó),也是,美國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化和美國(guó)信息技術(shù)迅速發(fā)展的背景下高增長(zhǎng)、低通脹、低失業(yè)率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。因此,“儲(chǔ)蓄過(guò)?!崩碚撌窃噲D轉(zhuǎn)嫁當(dāng)前這場(chǎng)金融危機(jī)根源的一種危險(xiǎn)嘗試,并非美國(guó)長(zhǎng)期貿(mào)易逆差的根本原因。
三、美國(guó)的國(guó)內(nèi)政策是導(dǎo)致資本流入的根本原因
1.低利率政策和財(cái)政赤字政策
美國(guó)為了保持經(jīng)濟(jì)的繁榮和避免經(jīng)濟(jì)的衰退,不斷地加大刺激消費(fèi)和投資的力度。為此,美國(guó)利用利率和財(cái)政兩個(gè)方面的政策,雙管齊下地為美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入動(dòng)力。一方面,美國(guó)政府通過(guò)不斷降低利率來(lái)刺激消費(fèi)和投資。降低利率會(huì)減少儲(chǔ)蓄,從而增加消費(fèi);降低利率也意味著減少了投資成本,從而刺激投資的增加。由于利率的降低和財(cái)政赤字的擴(kuò)大,美國(guó)國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)蓄大大降低,國(guó)內(nèi)投資則大幅度增加,導(dǎo)致貿(mào)易逆差的出現(xiàn)。
2.限制出口的貿(mào)易政策加劇赤字
經(jīng)濟(jì)全球化促使生產(chǎn)要素跨國(guó)流動(dòng),國(guó)際分工呈現(xiàn)新格局:勞動(dòng)密集型生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本較低的國(guó)家,資本和技術(shù)密集型生產(chǎn)則集中在以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家。發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家各有優(yōu)勢(shì),互為補(bǔ)充。但美國(guó)在大量進(jìn)口消費(fèi)品以滿足需求巨大的本國(guó)市場(chǎng)的同時(shí),卻對(duì)出口設(shè)置各種障礙,阻止本國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口到發(fā)展中國(guó)家。這是導(dǎo)致美國(guó)出現(xiàn)巨額商品貿(mào)易逆差的又一重要原因。
3.內(nèi)需增長(zhǎng)性發(fā)展戰(zhàn)略和國(guó)內(nèi)提前消費(fèi)的消費(fèi)模式
美國(guó)經(jīng)濟(jì)的2/3靠消費(fèi)者支出來(lái)支撐,因而消費(fèi)支出在美國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中占有十分重要的地位。為了促使國(guó)內(nèi)居民消費(fèi),美國(guó)不斷放寬對(duì)信貸以及金融衍生品市場(chǎng)監(jiān)管的力度,為最后金融危機(jī)的爆發(fā)埋下隱患。對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家,超出當(dāng)期收入增長(zhǎng)承受范圍之內(nèi)的消費(fèi),只能通過(guò)從國(guó)外借人資本的方式實(shí)現(xiàn),表現(xiàn)在國(guó)際收支上,就是貿(mào)易逆差的增加。對(duì)于西方國(guó)家認(rèn)為是中國(guó)等國(guó)的外匯儲(chǔ)備流入誘使美國(guó)居民提前消費(fèi)的言論,也是牽強(qiáng)的,因?yàn)樵缭谥袊?guó)還不是一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)體甚至在中國(guó)有巨額外匯儲(chǔ)備以前美國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣就開(kāi)始了。美國(guó)出現(xiàn)房產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫,也是美國(guó)人自己哄抬物價(jià)的結(jié)果。
因此,一些西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的中國(guó)等亞洲國(guó)家巨額外匯儲(chǔ)備是導(dǎo)致美國(guó)金融危機(jī)主要原因,并由此推論此次金融危機(jī)是“亞洲的復(fù)仇”的言論是基于其自身政治經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),而危機(jī)的根本原因是美國(guó)本國(guó)奉行的財(cái)政、利率和貿(mào)易政策,尤其是國(guó)內(nèi)提前消費(fèi)的消費(fèi)模式。
參考文獻(xiàn)
>> “半大孩子”該不該看兒科 該不該給孩子看激情畫(huà)面 上市公司該不該分紅 從公司治理看王朝政治 從公司章程看監(jiān)管亂象 中學(xué)生該不該看武俠小說(shuō) 足球選材該不該3歲看大? 老人該不該帶小孩,你怎么看? 公司要裁員,我該不該拿身體保職位? 炒股虧損,上市公司該不該賠償? 從公司歷史沿革的角度看公司本質(zhì) 從公司治理角度看次貸危機(jī)的成因 從公司外部治理看獨(dú)立審計(jì)的背離 從公司治理角度看企業(yè)內(nèi)部控制 從公司治理機(jī)制的角度看企業(yè)重組 從公司治理角度看喬布斯的離去 從公司治理的角度看央企改革 獎(jiǎng)品該不該分 該不該守 該不該要孩子 常見(jiàn)問(wèn)題解答 當(dāng)前所在位置:.
[3] 上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司2011年年報(bào)[EB/ OL].[2012-04-26]. http:///m/finalpage/2012-04-26/60912877.PDF.
[4] 深圳證券交易所公司債券上市規(guī)則(2012年修訂) [EB/ OL].[2012-06-05]. http:///main/disclosure/ bsgg/39747865.shtml.
[5] 上海證券交易所公司債券上市規(guī)則(2009年修訂版) [EB/ OL].[2009-11-02]. http://.cn/assortment/bonds/ corporatebond/rules/c/1376.shtml.
[6] 鵬元資信評(píng)估有限公司.上海超日太陽(yáng)能科技股份有限公司2011年10億元公司債券信用評(píng)級(jí)報(bào)告[EB/OL].[2013-05-22]. http://.cn/corp/view/vCB_AllBulletinDetail. php stockid=002506&id=1135890.
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關(guān)鍵詞:金融危機(jī)次級(jí)貸款自由主義
2008年9月集中爆發(fā)了被稱為“華爾街風(fēng)暴”的金融危機(jī),其影響之大、范圍之廣,使得人們將之與1929-1933年資本主義經(jīng)濟(jì)大蕭條相提并論。
9月7日,曾占據(jù)美國(guó)房貸市場(chǎng)半壁江山的房利美和房地美被美國(guó)政府接管;9月15日,美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),第三大投行美林被美國(guó)銀行收購(gòu);9月21日,美國(guó)第一大投行高盛和第二大投行摩根士丹利轉(zhuǎn)型為銀行控股公司,加上今年3月第五大投行貝爾斯登被摩根大通收購(gòu),至此,美國(guó)前五大投行已“全軍覆沒(méi)”。其它的金融巨頭也未能幸免:9月16日,世界最大保險(xiǎn)公司--美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)告急;9月25日,美國(guó)最大儲(chǔ)蓄銀行華盛頓互惠銀行被美國(guó)聯(lián)邦監(jiān)管機(jī)構(gòu)接管;9月29日,美聯(lián)銀行被花旗銀行收購(gòu)……金融機(jī)構(gòu)紛紛倒閉不僅意味著“華爾街模式”的覆滅,而且引發(fā)了人們對(duì)于金融市場(chǎng)的深刻反思。
美聯(lián)儲(chǔ)前主席艾倫·格林斯潘(AlanGreenspan)10月23日表示,信貸危機(jī)“與我所能想象的任何情形相比,涉及面都要大得多”。在回答美國(guó)眾議院監(jiān)督委員會(huì)主席沃克斯曼(HenryWaxman)的問(wèn)題時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)前主席表示,他從自己的思路中“發(fā)現(xiàn)了一個(gè)缺陷”。格林斯潘說(shuō):“當(dāng)時(shí)我犯了一個(gè)錯(cuò)誤,就是假定各機(jī)構(gòu)(具體來(lái)講就是銀行和其它企業(yè))的自我利益決定了,它們是保護(hù)自己股東利益的最佳方面。”[1]
格林斯潘曾經(jīng)是神話般的人物,他1987年8月開(kāi)始擔(dān)任美聯(lián)儲(chǔ)主席,并且史無(wú)前例的四次連任,歷經(jīng)四位總統(tǒng)。他導(dǎo)引下的美國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷過(guò)兩次衰退、一次股市泡沫和一次歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)上最長(zhǎng)的增長(zhǎng)期,在克林頓時(shí)代創(chuàng)造出了“零通貨膨脹”的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡。美國(guó)媒體曾經(jīng)毫不掩飾的宣稱:“誰(shuí)當(dāng)總統(tǒng)都無(wú)所謂,只要讓艾倫當(dāng)聯(lián)儲(chǔ)主席就行?!?/p>
由于格林斯潘對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的影響力,人們?cè)诮鹑谖C(jī)爆發(fā)之后“清算”到他頭上也不奇怪,那么格林斯潘錯(cuò)在何處?他的錯(cuò)誤對(duì)今天的危機(jī)應(yīng)當(dāng)負(fù)多大的責(zé)任?要討論這個(gè)問(wèn)題,首先要理解這次金融危機(jī)產(chǎn)生的原因。
一、投機(jī)與擴(kuò)張--華爾街模式的本質(zhì)
長(zhǎng)久以來(lái),以大摩和高盛為代表的一批從事證券買賣、為客戶提供咨詢服務(wù)、同時(shí)比從事儲(chǔ)蓄和貸款業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)銀行受到更少監(jiān)管的獨(dú)立投行,一直是華爾街的“形象代言人”。他們以少量資金投入,通過(guò)杠桿作用,對(duì)各種衍生證券進(jìn)行炒作,以小博大,極短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)牟取暴利。在這樣的模式下,風(fēng)險(xiǎn)也隨著一次次交易進(jìn)行而累計(jì)、擴(kuò)大,最終爆發(fā)出來(lái)。
金融衍生產(chǎn)品主要的積極作用是“對(duì)沖”投資損失,或者說(shuō)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),但并不是消除風(fēng)險(xiǎn),只不過(guò)把一部分人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到另一部分人頭上。比如商業(yè)銀行為居民提供住房貸款,就面臨著居民違約的風(fēng)險(xiǎn);為了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行將這些貸款合同賣給房地美、房利美和投資銀行等機(jī)構(gòu);投資銀行當(dāng)然不能成為最終的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,它一方面將貸款處理成債務(wù)抵押債券CDO(CollateralizedDebtObligation),賣給包括商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、養(yǎng)老金、對(duì)沖基金等在內(nèi)的全球投資者,讓債券持有者來(lái)分擔(dān)房貸的風(fēng)險(xiǎn);另一方面,投行創(chuàng)造出“信用違約保險(xiǎn)”CDS(CreditDefaultSwap),讓保險(xiǎn)公司如AIG等為這種次債提供擔(dān)保。
金融衍生產(chǎn)品的另一個(gè)作用是投機(jī)和套利,炒家除了會(huì)投機(jī)升跌,還會(huì)投機(jī)波幅。在1995年時(shí),衍生金融工具投機(jī)得到臭名遠(yuǎn)播。尼克·李森,巴林銀行的一名交易員,造成13億美元的損失,導(dǎo)致這家有數(shù)百年歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)。
“次級(jí)抵押貸款”是指一些貸款機(jī)構(gòu)向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款,無(wú)法還貸的風(fēng)險(xiǎn)很高。隨著美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)17次加息,次貸購(gòu)房者的還貸負(fù)擔(dān)不斷加重,同時(shí)美國(guó)房?jī)r(jià)下跌,使次貸購(gòu)房者難以通過(guò)出售或抵押住房來(lái)獲得融資,這樣,越來(lái)越多的次貸購(gòu)房者無(wú)力還貸。于是,房貸機(jī)構(gòu)(商業(yè)銀行)形成了大量的次貸壞賬;“兩房”、投資銀行、全球各類投資者手中的大批次債由于失去償付來(lái)源而大幅貶值,金融危機(jī)從此洶涌襲來(lái)。
“把錢借給能還錢的人?!笔侨祟惖谝婚g銀行大門柱上刻的唯一一句話??墒墙裉爝@些世界頂尖的銀行家們竟集體把錢借給低收入者,投資銀行給把貸款做成債券并且給予很高的等級(jí),保險(xiǎn)公司甚至為這種債券擔(dān)保,為什么?
追逐利益固然是根本原因,另一方面則可以用心理學(xué)的一個(gè)規(guī)律解釋:群體在做同一件事情時(shí),個(gè)體容易喪失自我。于是人們相信:只要美國(guó)地位不變,全世界的人就都想去美國(guó)定居,美國(guó)的土地有限,那么房子價(jià)格總是要上升的,只要住房還在,我的貸款就不會(huì)收不回來(lái)。
次貸危機(jī)之所以演變成全球性的金融危機(jī),還有一個(gè)重要原因則是金融衍生市場(chǎng)的高杠桿性。衍生產(chǎn)品的交易采用保證金制度(margin),即交易所需的最低資金只需滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)價(jià)值的某個(gè)百分比。以雷曼兄弟為例,從2004年到2007年,雷曼炒作的資產(chǎn)負(fù)債表高達(dá)3000億美元,主要是通過(guò)購(gòu)買住宅和商業(yè)房地產(chǎn)貸款證券作支撐的后盾。而同一期間,雷曼只增加了60億美元的股本--相對(duì)3000億,可說(shuō)微乎其微。所以,雷曼的資產(chǎn)從極高位的24倍資本,增加到了更高位的31倍。反過(guò)來(lái),如果投資總價(jià)值下降3%,那股東的權(quán)益便完全被銷除一空。[2]
二、新自由主義--格林斯潘拒絕監(jiān)管衍生金融市場(chǎng)
既然認(rèn)識(shí)到了衍生金融市場(chǎng)本身的高風(fēng)險(xiǎn),以及銀行家及投資精英可能利用專業(yè)知識(shí)和影響對(duì)其他投資者作出不當(dāng)引導(dǎo),那么首先想到遏制危機(jī)的重要辦法就是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。然而美國(guó)自20世紀(jì)80年代以來(lái)就奉行新自由主義經(jīng)濟(jì)政策,強(qiáng)調(diào)減少政府對(duì)金融、勞動(dòng)力市場(chǎng)的干預(yù),從而埋下了危機(jī)的禍根。
20世紀(jì)90年代,有些人聲稱,衍生品市場(chǎng)已變得如此龐大,并且難以理解。為了金融系統(tǒng)的整體安全,他們要求聯(lián)邦政府介入,加強(qiáng)衍生品監(jiān)管。無(wú)論是會(huì)見(jiàn)政府官員、出席國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì),還是在聽(tīng)眾云集的場(chǎng)合發(fā)表演講,格林斯潘一直堅(jiān)決反對(duì)限制衍生品交易。他希望這一問(wèn)題由華爾街自行解決。[3]格林斯潘一方面信奉市場(chǎng)的力量,相信華爾街金融市場(chǎng)的參與者行為是可靠的,因?yàn)樗麄兌紤?yīng)該是自己機(jī)構(gòu)利益的最佳代表;另一方面,他認(rèn)為與個(gè)人私利相比,政府的干預(yù)會(huì)是“邪惡的”。1998年,對(duì)沖基金“長(zhǎng)期資本管理”因衍生品投資而陷入破產(chǎn)境地,引起一場(chǎng)金融風(fēng)暴。但在格林斯潘施壓下,美國(guó)國(guó)會(huì)仍然宣布凍結(jié)商品期貨交易委員會(huì)6個(gè)月監(jiān)管權(quán)力。
格林斯潘對(duì)華爾街的信任并非毫無(wú)理由--經(jīng)濟(jì)學(xué)基本假設(shè)之一就是“理性人”:參與市場(chǎng)活動(dòng)的主體知道什么是有利的,什么是不利的,并且總是趨利避害。所以華爾街精英們應(yīng)該珍惜自己的聲譽(yù),把握好風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的關(guān)系。然而,他低估了市場(chǎng)擴(kuò)張的力量,一個(gè)人冒險(xiǎn)固然不是明智之舉,拉上其他人一起“攤薄”風(fēng)險(xiǎn)之后,人們的行為就要大膽得多。正是有投行的分析、金融創(chuàng)新作為支撐,商業(yè)銀行才一再擴(kuò)大次貸業(yè)務(wù);而投行有了保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行以及其他投資者作為客戶,金融創(chuàng)新之舉也越來(lái)越多。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不再增長(zhǎng),資金鏈斷裂,自然是一損俱損。
在反對(duì)一切政府干預(yù)和宏觀調(diào)控的政策下,政府放棄了對(duì)市場(chǎng)的有效監(jiān)管,金融市場(chǎng)的高風(fēng)險(xiǎn)性也無(wú)法得到有效控制。高度自由最終導(dǎo)致金融風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),對(duì)金融系統(tǒng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊。
三、政策導(dǎo)向的變化--金融危機(jī)的影響
金融危機(jī)的影響不僅僅是大量金融機(jī)構(gòu)的倒閉、危及實(shí)體經(jīng)濟(jì),還將改變經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向。從格林斯潘“認(rèn)錯(cuò)”來(lái)看,金融危機(jī)將促使人們重視金融監(jiān)管,背離自由導(dǎo)向的市場(chǎng)原則。
自現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生的三百年間,西方國(guó)家一直強(qiáng)調(diào)自由市場(chǎng)的力量,以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家還曾頻頻指責(zé)其他國(guó)家比如中國(guó)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)非常明顯,能夠促進(jìn)效率,而它的缺點(diǎn)也非常明顯,以自我為中心的盲目擴(kuò)張容易導(dǎo)致危機(jī)。1929-1933年的經(jīng)濟(jì)大蕭條是一例,這次金融危機(jī)也是。
理論在現(xiàn)實(shí)面前總是虛弱的,盡管美國(guó)一再推銷“讓金融體系自己尋找平衡點(diǎn)”的自由主義金融政策,但是自由給我們帶來(lái)了什么?拉美債務(wù)危機(jī);美國(guó)儲(chǔ)蓄和貸款危機(jī);斯堪的納維亞銀行業(yè)危機(jī);美國(guó)房地產(chǎn)危機(jī);日本房地產(chǎn)泡沫和隨后的金融危機(jī);墨西哥龍舌蘭危機(jī);亞洲和俄羅斯金融危機(jī);長(zhǎng)期資本管理公司(Long-TermCapitalManagement)破產(chǎn);“網(wǎng)絡(luò)泡沫”;以及現(xiàn)在的“次貸危機(jī)”。金融自由化的好處明顯:讓很多人變得格外富有,但壞處也是明顯的:危機(jī)頻繁并且代價(jià)高昂。
于是在金融危機(jī)面前,白宮毫不猶豫的舉起了干預(yù)大旗:10月14日,美國(guó)政府宣布向銀行注資2500億美元,同時(shí)為銀行新債提供擔(dān)保;10月21日,美聯(lián)儲(chǔ)表示,將動(dòng)用多至5400億美元,用于向貨幣市場(chǎng)共同基金購(gòu)買短期債務(wù),以扶持美國(guó)金融體系的一大關(guān)鍵支柱;推行從陷于困境的金融企業(yè)買入問(wèn)題資產(chǎn)的7000億美元計(jì)劃;[4]等等。
美國(guó)政府這次市場(chǎng)干預(yù)的政策力度堪稱歷史(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)之最,對(duì)我們也有重要啟示。首先,市場(chǎng)自由是相對(duì)的,比信奉自由主義更重要的是把握好國(guó)家在經(jīng)濟(jì)中的職責(zé),那就是維持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,尤其注重行業(yè)監(jiān)管的力度,預(yù)防危機(jī)的發(fā)生--多數(shù)人相信,如果美國(guó)政府重視金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)金融衍生品加以管制,那么次貸危機(jī)不會(huì)擴(kuò)展到今天這個(gè)地步;第二,金融危機(jī)的關(guān)鍵是如何恢復(fù)信用,政府注資私人銀行最主要的作用不在于提供資金,而在于給出一個(gè)信號(hào):政府將對(duì)銀行貸款提供擔(dān)保。
隨著中國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng),美元本位制給中國(guó)資本市場(chǎng)帶來(lái)的困擾乃至災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)急劇增加,如何應(yīng)對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩的傳遞效應(yīng),這已是關(guān)系到我國(guó)金融戰(zhàn)略和中國(guó)整體發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題。尤其是我國(guó)正處于金融市場(chǎng)改革的重要時(shí)期,以一種什么樣的態(tài)度制訂政策、如何對(duì)待衍生金融市場(chǎng),都需要更加謹(jǐn)慎的考慮。
參考文獻(xiàn)
[1]引自《格林斯潘“認(rèn)錯(cuò)”》,F(xiàn)T中文網(wǎng),2008-10-24
[2]引自《希望,華爾街模式的消失》,揚(yáng)子正如
【關(guān)鍵詞】 歐債危機(jī); 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金; 改革
2009年末,發(fā)端于希臘的歐洲債務(wù)危機(jī),已由單一國(guó)家債務(wù)危機(jī)演變?yōu)檎麄€(gè)歐元區(qū)的債務(wù)危機(jī),發(fā)展為制約并影響歐洲乃至全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一場(chǎng)“債務(wù)風(fēng)暴”,不僅整個(gè)歐元區(qū)面臨前所未有的挑戰(zhàn),而且對(duì)全球政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活均產(chǎn)生了重大影響。有專家稱,養(yǎng)老金赤字是希臘債務(wù)危機(jī)爆發(fā)的重要誘因,人口老齡化和福利制度是其背后推手,那么,中國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革中應(yīng)當(dāng)汲取什么樣的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)呢?
一、歐債危機(jī)的爆發(fā)與影響
歐債危機(jī)即歐洲債務(wù)危機(jī),是指一國(guó)以本國(guó)的為擔(dān)保,向外部所借的債務(wù)。次貸危機(jī)之后,為抑制經(jīng)濟(jì)的劇烈下滑,各國(guó)普遍實(shí)施了寬松的財(cái)政政策,加大了公共債務(wù)的規(guī)模和財(cái)政赤字,埋下了債務(wù)危機(jī)的隱患。高福利、低盈余的希臘無(wú)法通過(guò)公共財(cái)政盈余來(lái)支撐過(guò)度的舉債消費(fèi),歐債危機(jī)由此爆發(fā),從而引發(fā)了繼金融危機(jī)后又一具有威脅性的世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。
歐債危機(jī)的爆發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中多種矛盾長(zhǎng)期積累的后果,而人口結(jié)構(gòu)老齡化以及過(guò)度的福利政策,則是歐元區(qū)國(guó)家長(zhǎng)期低增長(zhǎng)、高失業(yè),政府債務(wù)不斷加劇的最根本原因。受長(zhǎng)期低出生率、平均預(yù)期壽命延長(zhǎng)和二戰(zhàn)后生育潮人口大規(guī)模步入老齡化等因素影響,從20世紀(jì)末開(kāi)始,歐洲大多數(shù)國(guó)家人口結(jié)構(gòu)開(kāi)始步入快速老齡化,在職勞動(dòng)者與退休人員的比值不斷下降,導(dǎo)致養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)收入增長(zhǎng)有限,甚至還時(shí)有萎縮;與此同時(shí),養(yǎng)老金領(lǐng)取人員的數(shù)量不斷增長(zhǎng)與待遇的剛性需求使養(yǎng)老金財(cái)政支出持續(xù)增長(zhǎng),導(dǎo)致歐洲國(guó)家養(yǎng)老金財(cái)政赤字不斷擴(kuò)大,使歐洲國(guó)家的債務(wù)危機(jī)不可避免。所以,從一定意義上說(shuō),歐洲債務(wù)危機(jī)在很大程度上是社會(huì)保障財(cái)政危機(jī)的延伸和深化。
目前,歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)酵,無(wú)論是貿(mào)易渠道還是金融渠道,已經(jīng)給中國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)阻礙。歐盟作為我國(guó)第一大貿(mào)易合作伙伴,其經(jīng)濟(jì)的整體下滑對(duì)我國(guó)出口形勢(shì)的負(fù)面影響不容小覷。同時(shí),由于歐元堅(jiān)挺度下降,外需不足等局面有可能持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,過(guò)度依賴對(duì)歐出口將會(huì)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期走勢(shì)帶來(lái)不利影響。因此,在出口戰(zhàn)略上,貿(mào)易伙伴以及出口產(chǎn)品都應(yīng)優(yōu)化結(jié)構(gòu),多元化發(fā)展,以分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、歐債危機(jī)對(duì)我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的啟示
在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)作為一個(gè)正在迅速崛起的發(fā)展中國(guó)家,尤其應(yīng)該對(duì)歐債危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引起高度警惕和反思,避免重蹈覆轍。從歐債危機(jī)看中國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革可以得到以下幾點(diǎn)啟示:
(一)發(fā)展經(jīng)濟(jì),實(shí)業(yè)立國(guó)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是解決包括債務(wù)危機(jī)在內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的根本辦法。從歐債危機(jī)的產(chǎn)業(yè)背景看:近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)的歐洲金融服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,但大量制造業(yè)外遷導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)“空心化”,經(jīng)濟(jì)不振時(shí)無(wú)力“輸血”,從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯不前甚至倒退,這是歐債危機(jī)爆發(fā)的根本原因。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)家綜合國(guó)力的基礎(chǔ),也是改善民生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),如果過(guò)度地炒作資本,不僅影響基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且會(huì)造成貧富懸殊,影響社會(huì)穩(wěn)定。需要高度注意的是,被譽(yù)為“世界工廠”的中國(guó),在一些地區(qū)和行業(yè)也出現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)“空心化”的苗頭,金融體系脫離服務(wù)實(shí)業(yè)的本位、社會(huì)資本“脫實(shí)向虛”等潛在問(wèn)題逐步顯現(xiàn)。近期溫州大量企業(yè)出現(xiàn)“債務(wù)危機(jī)”,游資從實(shí)體經(jīng)濟(jì)“抽離”,進(jìn)入房地產(chǎn)和高利貸等金融領(lǐng)域,便是一個(gè)典型的例證。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)保持了30多年的高速增長(zhǎng),成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,作為一個(gè)13億人口的大國(guó),必須始終堅(jiān)持實(shí)業(yè)立國(guó)的方針,一個(gè)強(qiáng)大而質(zhì)優(yōu)的制造業(yè)將是國(guó)家立于不敗之地的牢固基石。必須堅(jiān)持金融行業(yè)支持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本定位,加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn),包括防范來(lái)自國(guó)際的金融風(fēng)險(xiǎn)和抑制國(guó)內(nèi)的金融異化,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)同發(fā)展、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等方面下足功夫,充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,擴(kuò)大內(nèi)需,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,提高國(guó)家的產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長(zhǎng)能力,降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)投資和出口的依賴,確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,從而奠定養(yǎng)老保險(xiǎn)制度可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
(二)循序漸進(jìn),平穩(wěn)運(yùn)行
據(jù)統(tǒng)計(jì),2000年我國(guó)60歲以上人口占全部人口的比例首次超過(guò)10%,正式進(jìn)入老齡化社會(huì)。到2011年,這一比例已高達(dá)13.7%,日益嚴(yán)峻的老齡化浪潮對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。從歐債危機(jī)國(guó)家可以得到教訓(xùn):養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革應(yīng)秉承循序漸進(jìn)的策略,保障水平要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。中國(guó)應(yīng)本著發(fā)展與改革同步、公平與效率均衡的理念,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)、富有生機(jī)和活力的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),還要適應(yīng)人口眾多這一國(guó)情,把保障公平作為本質(zhì)要求和首要原則,注重?cái)U(kuò)大保障的覆蓋面,努力消除保障水平和標(biāo)準(zhǔn)的不公平現(xiàn)象,保持養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的平穩(wěn)運(yùn)行和基金長(zhǎng)期平衡能力,避免短期福利政績(jī)病,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
(三)統(tǒng)賬結(jié)合,部分積累
關(guān)鍵詞:次貸危機(jī) 宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控 微觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控
一、次貸危機(jī)的概況
次級(jí)貸款(subprime mortgage loan),又名次級(jí)抵押貸款和次級(jí)按揭貸款。一部分客戶由于信用問(wèn)題,無(wú)法按照正常貸款程序進(jìn)行貸款,因此銀行等貸款機(jī)構(gòu)無(wú)法與他們簽署直接貸款協(xié)議,為了滿足這部分客戶的要求,貸款機(jī)構(gòu)發(fā)放了對(duì)客戶信用要求寬松但貸款利率更高的貸款,這就是次級(jí)貸款。
次貸危機(jī)的產(chǎn)生主要是因?yàn)槊绹?guó)一些次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、投資基金被迫關(guān)閉、股市不穩(wěn)定引發(fā)的一場(chǎng)全球范圍內(nèi)的金融風(fēng)暴。美國(guó)的次貸危機(jī)最早在2006年的春季開(kāi)始顯現(xiàn),到2007年8月已經(jīng)席卷了美國(guó)、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的金融市場(chǎng)。但當(dāng)時(shí)對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)影響較小,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的持續(xù),發(fā)達(dá)國(guó)家的金融市場(chǎng)流動(dòng)性出現(xiàn)嚴(yán)重不足、國(guó)內(nèi)消費(fèi)低迷、失業(yè)率高居不下等,這些導(dǎo)致了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資、進(jìn)出口貿(mào)易等都出現(xiàn)大幅度的萎縮,次貸危機(jī)對(duì)發(fā)展中國(guó)家的影響開(kāi)始加大,2008年,美國(guó)的雷曼兄弟、美林、華盛頓互惠銀行等相繼破產(chǎn)或被國(guó)家收購(gòu),次貸危機(jī)也達(dá)到了,隨后美國(guó)救市法案生效、英五千億英鎊救市、全球六大央行聯(lián)手降息、中國(guó)的四萬(wàn)億救市等相繼出現(xiàn)、次貸危機(jī)的影響開(kāi)始逐漸被扼制。
二、我國(guó)應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)的措施
(一)宏觀調(diào)控,充分了解經(jīng)濟(jì)周期的變換
在美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)之初,我國(guó)采取了一系列調(diào)控政策,分為財(cái)政政策和貨幣政策兩個(gè)方面,其中2008年11月,國(guó)務(wù)院針對(duì)次貸危機(jī)給我國(guó)出口貿(mào)易造成的影響,決定兩年內(nèi)增加四萬(wàn)億人民幣的投資,刺激我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這次財(cái)政政策的推出,時(shí)效性很強(qiáng),在次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)產(chǎn)生影響的初期,就迅速的推出,而且四萬(wàn)億的投資中,中央政府投入1.18萬(wàn)億,其余的部分由地方財(cái)政和民間投資負(fù)責(zé)。這種大規(guī)模的財(cái)政政策模式,有效的避免了中央政策由于巨大支出而出現(xiàn)的財(cái)政赤字,這次財(cái)政政策主要是改善我國(guó)的民生、促進(jìn)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)、加大國(guó)內(nèi)的投資等,投資基本都用于實(shí)體經(jīng)濟(jì),充分的體現(xiàn)了凱恩斯主義在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)政府宏觀干預(yù)的重要性。
為了很好的應(yīng)對(duì)次貸危機(jī)給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響,我國(guó)在貨幣政策上也進(jìn)行了宏觀調(diào)控,主要就表現(xiàn)在,次貸危機(jī)爆發(fā)的初期,我國(guó)實(shí)行了緊縮銀根、適度寬松的貨幣政策,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)者都人為,貨幣政策真正發(fā)揮作用通常都需要半年的停滯時(shí)間,如果貨幣政策運(yùn)用的不當(dāng),不僅不能減少次貸危機(jī)帶來(lái)的影響,反而會(huì)加劇經(jīng)濟(jì)的波動(dòng),實(shí)踐證明,我國(guó)通過(guò)財(cái)政和貨幣政策的結(jié)合運(yùn)用,主要是積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策,財(cái)政政策通過(guò)增支減稅和貨幣政策的降低利率,等增加貨幣的流動(dòng)性。
從實(shí)際的效果看,在2009年初,由于我國(guó)四萬(wàn)億財(cái)政刺激政策的實(shí)行,和連續(xù)的下調(diào)存貸款利率有效的減緩了次貸危機(jī)對(duì)我國(guó)的不利影響,充分的顯示了財(cái)政政策和貨幣政策“雙松”的效果,在次貸危機(jī)發(fā)生時(shí),通常都是社會(huì)的需求不足,生產(chǎn)資源過(guò)多,解決事業(yè)和刺激消費(fèi)是宏觀調(diào)控的主要目標(biāo),這時(shí)候財(cái)政和貨幣雙松的政策可以很好的應(yīng)對(duì)。
(二)微觀調(diào)控,穩(wěn)定民間企業(yè)和股市
與宏觀經(jīng)濟(jì)相比,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的微觀層在面對(duì)次貸危機(jī)時(shí),我國(guó)的企業(yè)和股市等表現(xiàn)都出乎意料的脆弱,根本原因是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí),中國(guó)主動(dòng)對(duì)自己的宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整,這種主動(dòng)性的宏觀調(diào)整給宏觀面帶來(lái)了一定的利益,但是給中國(guó)的企業(yè)和行業(yè)帶來(lái)了一定的問(wèn)題。2005年的股權(quán)分置改革導(dǎo)致了股市的大漲,虛高的股價(jià)必然導(dǎo)致大跌,影響上市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。 資金的流動(dòng)性不足也是一個(gè)重要原因,我國(guó)居民可支配收入較發(fā)達(dá)國(guó)家而言處于較低水平,同時(shí)股市中爭(zhēng)奪這一部分資源競(jìng)爭(zhēng)也激烈,居民投入資金也較為謹(jǐn)慎。即便是有四萬(wàn)億的投入,也很難真正落實(shí)到居民、小企業(yè)手中,從而對(duì)股市、企業(yè)產(chǎn)生了一定的不良影響。
面對(duì)這種情況,我國(guó)政府及時(shí)的做出了一些微觀層面的調(diào)控,其中2007年的家電下鄉(xiāng)、2008年的中央?yún)R金注資農(nóng)行、2011年對(duì)房地產(chǎn)的微觀調(diào)控,都取得了較好的效果。
三、加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)綜合調(diào)整體制
作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的實(shí)體經(jīng)濟(jì),基礎(chǔ)的穩(wěn)定性發(fā)展是股市、信貸、金融市場(chǎng)等有著穩(wěn)定的基礎(chǔ)后盾。美國(guó)的次貸危機(jī)影響下,要求我國(guó)必須要以擴(kuò)大內(nèi)需為主,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;我國(guó)應(yīng)在進(jìn)出口方面,加大我國(guó)出口商品質(zhì)量與科技含量。盡快完善機(jī)構(gòu)調(diào)整,建立健全的經(jīng)濟(jì)建設(shè),并實(shí)施能源、農(nóng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略儲(chǔ)備機(jī)制,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
同時(shí)健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系,加強(qiáng)和完善宏觀調(diào)控。調(diào)整投資和消費(fèi)關(guān)系,逐步提高消費(fèi)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重。完善財(cái)政政策、貨幣政策等相互配合的宏觀調(diào)控體系,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。加強(qiáng)金融監(jiān)管,防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語(yǔ)
目前,次貸危機(jī)已經(jīng)基本過(guò)去,但世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是否會(huì)出現(xiàn)新的秩序,我們還有待觀察考證。全球在發(fā)展經(jīng)濟(jì)體制中,美國(guó)經(jīng)濟(jì)率先接近復(fù)蘇。當(dāng)前,在各發(fā)展中國(guó)家里,我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在次貸危機(jī)后迅速?gòu)?fù)蘇。次貸危機(jī)帶給中國(guó)經(jīng)濟(jì)“池魚(yú)之殃”,不容回避。能否把各種風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面效應(yīng)降至最低,關(guān)鍵在于我們能否及時(shí)應(yīng)對(duì),主動(dòng)解危,化弊為利,加強(qiáng)金融創(chuàng)新的同時(shí),也需要注意金融風(fēng)險(xiǎn)的管理。
參考文獻(xiàn):
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