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【關(guān)鍵詞】 急診;外傷患者;優(yōu)質(zhì)護(hù)理
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是以患者為中心,以健康為中心,在確?;A(chǔ)護(hù)理有效開(kāi)展的同時(shí),全面系統(tǒng)有效的進(jìn)行護(hù)理責(zé)任制管理,深化護(hù)理專業(yè)的內(nèi)涵,保證護(hù)理服務(wù)安全有序的進(jìn)行,提升服務(wù)質(zhì)量?!耙曰颊邽橹行模越】禐橹行摹笔侵冈谒枷胍庾R(shí)方面處處為了患者,一切護(hù)理服務(wù)流程都要把患者的切身利益放在最重要的位置,以滿足患者的要求為己任,實(shí)施方便有效的護(hù)理措施,在降低服務(wù)成本的同時(shí)讓患者感受到優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵主要包括:保證患者的身心安全,保持患者救治過(guò)程中軀體的舒適,滿足患者的一切要求,穩(wěn)定患者的情緒,保證患者家庭的積極支持,提升社會(huì)滿意度。
1 資料與方法
1.1 臨床資料 選取我院于2011年4月到2013年1月收治的需要在急診室實(shí)施護(hù)理的急診外傷患者60例,將其均分為兩組,觀察組30例實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,對(duì)照組30例實(shí)施常規(guī)護(hù)理。其中對(duì)照組30例患者中,男21例,女9例,年齡為15-65歲,平均年齡為41.3±3.1歲,病史為2個(gè)月-7年,其中意外骨折為10例,闌尾炎7例,燒傷為5例,腹腔疾病為8例;觀察組30例患者中,男25例,女5例,年齡為16-37歲,平均年齡為42.5±3.5歲,病史為5個(gè)月-8年,其中意外骨折為9例,闌尾炎6例,燒傷為8例,腹腔疾病為7例。實(shí)施護(hù)理之前,患者的性別、年齡、病史、病情等方面均無(wú)明顯差異,對(duì)比無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),兩組資料具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 統(tǒng)一思想 加強(qiáng)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案,使全院護(hù)士統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,提升患者滿意度,避免醫(yī)療糾紛。
1.2.2 增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 急診科是醫(yī)院的重中之重,改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)可以增進(jìn)護(hù)士與患者的交流,提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)患者走來(lái)時(shí),應(yīng)主動(dòng)迎接,詢問(wèn)病情,提供相關(guān)建議,輸液時(shí)專心致志,多與患者溝通,穩(wěn)定患者情緒,仔細(xì)了解病史,主動(dòng)帶患者檢查、取藥等,讓患者有賓至如歸的親切感,隨時(shí)隨處給予周到服務(wù)。[2]
1.2.3 加強(qiáng)宣傳 ①在全院范圍內(nèi)進(jìn)行大力宣傳;②在急診科建立公示牌、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范宣傳欄,方便患者及其家屬了解最新的護(hù)理動(dòng)態(tài)。
1.2.4 合理調(diào)配人力 ①引進(jìn)本科學(xué)歷的護(hù)理人員,充實(shí)護(hù)理隊(duì)伍,積極帶動(dòng)整個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)。②實(shí)行早晚班排班制,保證護(hù)理工作高質(zhì)有序的開(kāi)展,一切為了病人。③實(shí)行值班制,保證患者隨叫隨到,增強(qiáng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
1.2.5 簡(jiǎn)化護(hù)理流程 ①搶救前將所需物品準(zhǔn)備齊全,一旦急診開(kāi)始可以立即使用,減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)。②實(shí)行救護(hù)車封存制度,防止護(hù)士反復(fù)檢查,增加流程。③配備多功能治療車,避免護(hù)士頻繁來(lái)回走動(dòng),增加護(hù)士停留在病房為患者服務(wù)的時(shí)間。[3]
1.2.6 不斷優(yōu)化流程 主要包括接診流程、院前出診流程、搶救流程、入出院流程、輔助檢查流程等,優(yōu)化服務(wù)后,可以有效縮短時(shí)間,提高搶救質(zhì)量,提升患者滿意度。
1.2.7 開(kāi)通綠色通道 綠色通道的建立是搶救急診患者最有效的機(jī)制,確保24小時(shí)開(kāi)通,實(shí)行接診、搶救、住院一條龍服務(wù),保證患者在第一時(shí)間內(nèi)得到及時(shí)救治,保證急救工作順利有序的進(jìn)行,從而全面提高服務(wù)水平,響應(yīng)“以患者為中心”的服務(wù)宗旨。[4]
1.2.8 開(kāi)展心理護(hù)理 急診外傷患者往往容易及早激動(dòng),護(hù)理人員應(yīng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),態(tài)度和藹,語(yǔ)言妥當(dāng),耐心勸導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo)患者的不良情緒,消除患者的緊張心理,做好搶救過(guò)程的解釋工作,讓患者樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心,保證搶救工作順利進(jìn)行。[5]
1.2.9 保障設(shè)備完好率 各種儀器設(shè)備的完好無(wú)損是有效救治的關(guān)鍵,應(yīng)安排專人管理,定期進(jìn)行消毒和檢查,建立相應(yīng)的設(shè)備管理檔案,保證各種隨時(shí)都可以用,一旦出現(xiàn)故障立即維修,避免急救過(guò)程中出現(xiàn)意外,影響搶救效果。
1.2.10 實(shí)施獎(jiǎng)懲制度 科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度可以激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極工作,提高工作效率,增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,保證患者接受優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析 本次研究所有急診外傷患者的資料均采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理,計(jì)數(shù)資料采用t檢驗(yàn),組間對(duì)比采用X2檢驗(yàn),P
2 結(jié) 果
兩組患者實(shí)施治療后,觀察組30例患者中,治愈為25例,治愈率為83.3%,對(duì)照組30例患者匯總,治愈為21例,治愈率為70%,兩組治愈率對(duì)比,觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組,對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
3 討 論
在實(shí)施護(hù)理工作中,轉(zhuǎn)變護(hù)理人員服務(wù)理念,明確護(hù)理人員實(shí)施護(hù)理的目標(biāo)[1]。同時(shí)對(duì)病人看病就診流程進(jìn)行優(yōu)化,這在很大程度上便利于急診患者獲得有效治療[2]。同時(shí),優(yōu)化護(hù)理人員的考核制度,依據(jù)護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)工作中的有效率以及病患的滿意程度,對(duì)護(hù)理人員工作績(jī)效進(jìn)行考核,可在一定程度上提高護(hù)理人員工作的積極性,激發(fā)其工作潛能,提高護(hù)理工作質(zhì)量,有效避免護(hù)患糾紛的出現(xiàn)。除此之外,可對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行宣傳,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升護(hù)理人員的專業(yè)護(hù)理技能,提高護(hù)理人員的溝通技巧,營(yíng)造和諧的就診環(huán)境[3]。在護(hù)理工作中,針對(duì)不同患者,實(shí)行不同的護(hù)理措施,可有效提高護(hù)理滿意度。
實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理有利于建立和諧的護(hù)患關(guān)系,保證護(hù)理服務(wù)安全進(jìn)行,切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。尤其是綠色通道的建立,確保了護(hù)理工作有序的開(kāi)展,極大提高了搶救成功率和患者滿意度[4]。護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的增強(qiáng)使患者徹底擺脫了之前的茫然狀態(tài),及時(shí)得到有效的搶救,從而建立起和諧的就醫(yī)環(huán)境,贏得社會(huì)的信任[5]。優(yōu)化護(hù)理流程可以保證護(hù)理工作快速有效的進(jìn)行,為進(jìn)一步救治贏得時(shí)間?!耙曰颊邽橹行摹钡娜诵曰?wù)提供了“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療護(hù)理,提升了醫(yī)院的服務(wù)品牌[6]。
總之,在處置急診外傷患者救治中,對(duì)其實(shí)施有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,可有效減輕家屬和病人擔(dān)憂焦慮,提高護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理滿意度,規(guī)避護(hù)患糾紛出現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】 急診護(hù)士; 院前急救; 手衛(wèi)生; 依從性
doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.25.088
醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的手衛(wèi)生是一種可行性最強(qiáng)、重要程度最高并且效果最為明顯的一種控制醫(yī)院感染發(fā)生的措施,已經(jīng)受到全世界的關(guān)注和重視。對(duì)于醫(yī)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō),做好手衛(wèi)生工作是有效降低醫(yī)院感染事件發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中洗手就被認(rèn)為是十分必要、最為簡(jiǎn)單、最易實(shí)現(xiàn)的一種預(yù)防和控制病原體進(jìn)行傳播的手段[1]。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步和人民群眾健康意識(shí)的提高,院前急救工作的重要性日益突出,涉及到的急救處置越來(lái)越多,其潛在的醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素亦越來(lái)越引起國(guó)內(nèi)外同行們的關(guān)注。院前急救經(jīng)常存在病情危急、人員少、責(zé)任大、任務(wù)重、時(shí)間緊等情況,與此同時(shí),手衛(wèi)生的執(zhí)行情況不容樂(lè)觀。筆者于2011年1-6月對(duì)所在醫(yī)院急診科參與院前急救護(hù)士的手衛(wèi)生依從性進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 選擇2011年1-6月筆者所在醫(yī)院急診科參與院前急救的護(hù)士84名,工作年限至少1年以上,均接受過(guò)手部衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)。本組共接診患者84例,其中接觸患者破損皮膚或血液、體液、分泌物、排泄物24例,實(shí)施院前急救處置312項(xiàng),涉及測(cè)血壓、測(cè)體溫、心電監(jiān)護(hù)、心電圖檢查、吸氧、吸痰、清創(chuàng)包扎、夾板固定、氣管插管、心臟按壓、服藥、肌肉注射、靜脈注射等。
1.2 調(diào)查方法 調(diào)查人員為急診科醫(yī)院感染控制小組成員,均經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),熟悉各項(xiàng)手衛(wèi)生指征和調(diào)查內(nèi)容,保證觀察標(biāo)準(zhǔn)及資料統(tǒng)計(jì)的完整及一致性。依據(jù)2002版《消毒技術(shù)規(guī)范》規(guī)定方法,使用消毒液擦手為依從。調(diào)查人員采用跟班方式現(xiàn)場(chǎng)觀察院前急救過(guò)程中急診護(hù)士手衛(wèi)生依從性。手衛(wèi)生依從率=手衛(wèi)生次數(shù)/應(yīng)做手衛(wèi)生次數(shù)×100%。
2 結(jié)果
院前急救過(guò)程中,急診護(hù)士在接觸患者、處置操作前手衛(wèi)生11次,依從率13.10%;操作后手衛(wèi)生25次,依從率29.76%;接觸患者破損皮膚或血液、體液、分泌物、排泄物后手衛(wèi)生21次,依從率87.50%。
3 討論
調(diào)查結(jié)果表明,院前急救過(guò)程中,急診護(hù)士接觸患者破損皮膚或血液、體液、分泌物、排泄物后手衛(wèi)生依從率較高,達(dá)87.50%,而其他情況下手衛(wèi)生依從率均低于30%,說(shuō)明其自我保護(hù)意識(shí)強(qiáng)于預(yù)防交叉感染,整體來(lái)說(shuō)手衛(wèi)生依從性仍亟待提高。導(dǎo)致手衛(wèi)生依從性較低的因素,一是由于工作特殊,院前急救時(shí)很多患者病情危急、患者或其家屬心情焦躁、時(shí)間緊迫、人員少、處置多、場(chǎng)所條件有限等,導(dǎo)致急診護(hù)士忽略了手衛(wèi)生的進(jìn)行;二是部分急診護(hù)士對(duì)手衛(wèi)生重要性認(rèn)識(shí)不足,輕視手衛(wèi)生的價(jià)值,在患者病情穩(wěn)定時(shí)仍未執(zhí)行手衛(wèi)生,說(shuō)明院前急救中手衛(wèi)生意識(shí)淡薄現(xiàn)象普遍;三是外出接診時(shí)缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制,部分護(hù)士出現(xiàn)松懈麻痹思想,歸根結(jié)底還是對(duì)手衛(wèi)生的重要性認(rèn)識(shí)不足。因此,加強(qiáng)手部衛(wèi)生必須從宣傳教育、規(guī)范化培訓(xùn)和必要的監(jiān)督管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手。筆者認(rèn)為可采取以下對(duì)策來(lái)改善院前急救中急診護(hù)士手衛(wèi)生依從性較低的現(xiàn)狀:(1)加強(qiáng)宣教,提高對(duì)手衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí)。其主要措施是通過(guò)深入人心的宣傳教育使急診護(hù)士了解手衛(wèi)生的重要性、不嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生的危害性。有研究表明,醫(yī)護(hù)人員手革蘭陰性桿菌攜帶率達(dá)到30%,接觸患者污物后未洗的手帶菌率為100%[2]。直接或間接經(jīng)手傳播的醫(yī)院感染較空氣傳播更具危險(xiǎn)性[3]。眾多研究表明,醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)務(wù)人員手上攜帶的病原菌是醫(yī)院感染的主要病原菌,由醫(yī)務(wù)人員傳播細(xì)菌造成的醫(yī)院感染占30%左右[4]。根據(jù)美國(guó)CDC統(tǒng)計(jì),在美國(guó),每年約有200萬(wàn)~300萬(wàn)患者發(fā)生醫(yī)院感染,直接導(dǎo)致了每年約88 000例患者死亡、45億用于治療醫(yī)院感染[5];而我國(guó)每年因醫(yī)院感染造成的損失亦達(dá)10億元左右[6]。醫(yī)院感染已經(jīng)成為制約醫(yī)學(xué)發(fā)展、影響患者和醫(yī)務(wù)人員安全的重要因素[7]。通過(guò)這些數(shù)據(jù),反復(fù)不懈地進(jìn)行宣教,結(jié)合院前急救工作,使每一位急診護(hù)士了解自己工作的特殊性:接觸患者最多、最有可能傳播醫(yī)院感染,這不但給其他患者,同時(shí)也有可能給自己和家人的健康帶來(lái)?yè)p害。提高其對(duì)手衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí),克服松懈麻痹思想,嚴(yán)格自律,互相監(jiān)督,養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣。(2)組織培訓(xùn)與考核。首先細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,分為基礎(chǔ)培訓(xùn)和臨床培訓(xùn)兩個(gè)階段,基礎(chǔ)培訓(xùn)階段以手衛(wèi)生重要性、手衛(wèi)生概念及指征、洗手方法及正確步驟、干手方法、手消毒劑相關(guān)知識(shí)以及有關(guān)手衛(wèi)生的國(guó)家規(guī)范、醫(yī)院制度等為主要內(nèi)容;臨床培訓(xùn)階段將手衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn)貫穿于每個(gè)急診搶救流程中,把手衛(wèi)生知識(shí)、技能的掌握轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐應(yīng)用。培訓(xùn)采用多種形式,如集中講座、床旁小課堂、晨間交班、護(hù)理大查房、知識(shí)競(jìng)賽等,編印手衛(wèi)生宣傳冊(cè),水池處張貼手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),護(hù)士站、治療室、換藥室、處置檢查室以及各種醫(yī)療護(hù)理用車上粘貼手衛(wèi)生彩圖等。另外,改變以往呆板的考核方式,將室內(nèi)考核改為隨機(jī)對(duì)院前急救過(guò)程中手衛(wèi)生意識(shí)、手衛(wèi)生環(huán)節(jié)、手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分,促使急診護(hù)士手衛(wèi)生行為養(yǎng)成。(3)配備實(shí)用的手衛(wèi)生用品。救護(hù)車配備手衛(wèi)生用品時(shí),應(yīng)考慮其場(chǎng)所的特殊性、實(shí)用性,選擇實(shí)用的物品,如濕巾、沖洗液、快速手消液、干手紙或干手毛巾等。前面已提到,院前急救存在時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn),在這種環(huán)境下,使用速干手消毒液,可以節(jié)約急診護(hù)士大量的工作時(shí)間,提高工作效率,同時(shí)具有作用快、殺菌效果好、使用方便的特點(diǎn),對(duì)提高急診護(hù)士手衛(wèi)生依從性具有非常實(shí)際的意義[8]。(4)加強(qiáng)院前急救手衛(wèi)生監(jiān)督和管理機(jī)制。醫(yī)院依據(jù)國(guó)家有關(guān)手衛(wèi)生規(guī)范,制定出急診科院前急救手衛(wèi)生管理制度,建立院、科兩級(jí)手衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu),實(shí)行跟班次、跟人員檢查,并將抽查、定查、自查多種檢查方式結(jié)合起來(lái),同時(shí)建立合理明確的獎(jiǎng)懲制度。
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【關(guān)鍵詞】急診;護(hù)士;素質(zhì)培養(yǎng)
【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484(2013)05-0824-01
要保證急診工作的順利進(jìn)行,真正做到救死扶傷,就對(duì)急診科護(hù)士的素質(zhì)提出高的要求。提高急診科護(hù)士的知識(shí)、能力、道德、身體等整體素質(zhì)。才能保障患者的就醫(yī)安全的基礎(chǔ)上,使搶救工作順利進(jìn)行,利于提高急、危、重病人的搶救成功率, 提升急診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從而提高整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、利于醫(yī)院的生存和發(fā)展。
1 知識(shí)
1.1 扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)
隨著急診護(hù)理工作的發(fā)展,急診護(hù)士在熟練掌握常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上,還要掌握急診患者的心里護(hù)理、衛(wèi)生保健、健康教育等多方面的知識(shí),建立新的知識(shí)結(jié)構(gòu),由于急診科是搶救病人的一個(gè)重要場(chǎng)所,接診的數(shù)量大、病情重、病種復(fù)雜,整日處于緊張的“備戰(zhàn)”或“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài)下,這就要求急診科護(hù)士要能熟練地掌握心肺復(fù)蘇、動(dòng)靜脈取血、呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)的使用。掌握心、腦、肺、腎功能的監(jiān)測(cè),傷口的止血、包扎、固定、清創(chuàng)縫合術(shù),因此加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理技能至關(guān)重要。尤其是在科學(xué)突飛猛進(jìn)的今天,更需要及時(shí)掌握護(hù)理新技術(shù),不斷充電,更新認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中不斷地提高自己的分析能力和邏輯思維能力,才能應(yīng)對(duì)不同病人的各種癥狀變化。
1.2 強(qiáng)化護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
要加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),懂得在工作中如何用法律來(lái)保護(hù)病人和自己,把護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)與救死扶傷的神圣職責(zé)、尊重患者的合法權(quán)益結(jié)合起來(lái),把醫(yī)院的整體利益和護(hù)士的個(gè)體利益緊密地結(jié)合起來(lái),使每個(gè)護(hù)士對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí),在工作中時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防范這根弦,做到常備不懈。
2 能力
2.1 嫻熟的技能/敏銳的觀察力
護(hù)理操作應(yīng)“穩(wěn)、準(zhǔn)、快、好”。這就要求急診科護(hù)士要有獨(dú)立性、組織紀(jì)律性,并有恒心、有毅力、反應(yīng)敏捷。能力要經(jīng)過(guò)勤奮的訓(xùn)練,才能形成嫻熟的技能,只有這樣,才能在執(zhí)行各類護(hù)理技術(shù)操作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。如在搶救急診病人時(shí),護(hù)士應(yīng)靈活機(jī)智、頭腦清醒,主動(dòng)承擔(dān)搶救治療任務(wù),采取果斷措施,就不會(huì)延誤病人的診斷和治療,否則將會(huì)危及病人的生命。衡量護(hù)士心理素質(zhì)的重要標(biāo)志是護(hù)士是否具有敏銳的觀察力。護(hù)士可通過(guò)視、觸、叩、聽(tīng)、嗅等感官去收集病人的直觀資料。在護(hù)理實(shí)踐中,急診病人的病情瞬息多變,因而護(hù)士必須具備敏銳的觀察力,比如車禍病人,在排除無(wú)明顯外出血癥狀時(shí),除通過(guò)觀察血壓、脈搏變化外,還可通過(guò)視覺(jué)觀察病人的面色、口唇以及指甲的顏色來(lái)判斷和預(yù)測(cè)病人有無(wú)內(nèi)出血癥狀,及時(shí)通知醫(yī)生采取有效的輸液、輸血、手術(shù)止血等手段來(lái)排除危險(xiǎn)因素。因此,觀察各種復(fù)雜因素的變化,對(duì)提高診斷治療質(zhì)量和護(hù)理水平都非常重要。
2.2人際交往、溝通能力
語(yǔ)言是心靈的窗口,是一個(gè)人文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)的表現(xiàn),語(yǔ)言可能引起病人的情緒和情感反應(yīng),而產(chǎn)生治病作用或?qū)е滦囊蛐约膊?。急診科護(hù)士的語(yǔ)言修養(yǎng)十分重要,如企圖服毒自殺的病人,護(hù)士要用治療性的語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通技巧對(duì)病人進(jìn)行勸解和寬慰,以微笑的面容、平靜的目光注視患者,傾聽(tīng)患者述說(shuō),并表示同情、關(guān)心,使患者產(chǎn)生溫暖、安全、親切感,做好病人的心理護(hù)理,取得病人的合作。這樣一方面可使搶救工作順利進(jìn)行,另一方面消除病人再次輕生的念頭,否則達(dá)不到最佳的治療效果。所以急診護(hù)士應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),了解、掌握語(yǔ)言及非語(yǔ)言溝通技巧,與患者建立彼此平等、相互尊重、相互信任的關(guān)系。急診護(hù)士不僅要負(fù)責(zé)搶救病人,還必須做好各科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,科室之間彼此配合的滿意度,影響著護(hù)理工作的質(zhì)量,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,可以有效提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí),還要做好患者和家屬的說(shuō)服解釋工作,才能保證急救的順利進(jìn)行。加強(qiáng)與醫(yī)生、掛號(hào)、藥房、收費(fèi)等輔助科室及臨床科室的溝通協(xié)調(diào),彼此通力合作,使急診綠色通道真正暢通。
2.3 心理素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力
要善于保持穩(wěn)定的情緒和豐富的情感,善于通過(guò)自己積極向上、樂(lè)觀自信的內(nèi)心情感鼓舞病人以增進(jìn)護(hù)患之間的情感交流,使得病人主動(dòng)積極的配合。要善于控制自己的情緒,對(duì)不同性格的急診患者始終保持情緒穩(wěn)定,不急、不燥,正規(guī)操作。良好的心理素質(zhì)直接影響到患者的情緒,因此,急診護(hù)士要學(xué)會(huì)把握自己的情緒,學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我安慰的方法,尋找正確的壓力釋放渠道,積極應(yīng)對(duì)社會(huì)環(huán)境、工作需要、服務(wù)觀念的變化,做出有效調(diào)整,保持自身良好心境和平衡心態(tài),更好地為求助者的康復(fù)提供專業(yè)指導(dǎo)。強(qiáng)化急診科護(hù)士的心理適應(yīng)能力 急診科是時(shí)間緊,病情重、意外情況多發(fā)的地方,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)要求急診護(hù)士對(duì)危重病人能夠做到快速評(píng)估,果斷決策,用最短時(shí)間完成各種搶救治療工作。
3 道德素質(zhì)
具有高度的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,良好的人格魅力和高尚的職業(yè)道德情操,作為急診科的護(hù)士首先要樹(shù)立良好的專業(yè)思想,熱愛(ài)本職工作,對(duì)護(hù)理事業(yè)有堅(jiān)定的信念,深厚的感情和獻(xiàn)身精神。護(hù)士是“白衣天使”,救死扶傷是護(hù)士的天職。對(duì)病人要一視同仁,同時(shí)必須保持個(gè)人的行為標(biāo)準(zhǔn),做到“慎獨(dú)”,不違反道德和良心,以維護(hù)病人的健康為己任。急診護(hù)士的外在表現(xiàn)是語(yǔ)言、行為符合職業(yè)道德的要求,內(nèi)在的表現(xiàn)是靠心理作用有意識(shí)地控制自己的表情、動(dòng)作,調(diào)整情緒以適應(yīng)管理者不同的角色轉(zhuǎn)換。
在工作中應(yīng)樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,要以熱情、誠(chéng)懇、寬容、積極的態(tài)度和端莊的儀表去接待患者,使患者感到親切、信任,愿意和醫(yī)護(hù)人員溝通,從而主動(dòng)配合治療和護(hù)理,從而有效地減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,自覺(jué)保證搶救工作的質(zhì)量,不損害病人和醫(yī)院的聲譽(yù),因此 ,加強(qiáng)醫(yī)德教育 ,引導(dǎo)護(hù)理人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀 ,樹(shù)立一人辛苦萬(wàn)家幸福的崇高思想和良好的職業(yè)形象 ,以便在臨床工作中發(fā)揮積極作用,精心護(hù)理每一位患者,誠(chéng)摯地為患者奉獻(xiàn)愛(ài)心。
4 身體素質(zhì)
護(hù)理工作除了是一種腦力勞動(dòng)外,還是一種體力勞動(dòng),它不但要求急診科護(hù)士具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和嫻熟的護(hù)理技術(shù),還必須具有強(qiáng)健的體魄。護(hù)士常直接接觸病人的血液、排泄物、分泌物等,被病人攜帶病菌感染的機(jī)會(huì)相對(duì)增多。因此,急診科護(hù)士要加強(qiáng)鍛煉身體,注意營(yíng)養(yǎng)均衡,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并保證充足的睡眠,以確保精神飽滿、頭腦清醒,確保全神貫注地投入工作。急診科護(hù)士面對(duì)的大多是危重、病情變化復(fù)雜的病,護(hù)理工作緊張、工作壓力大,加上經(jīng)常值夜班、熬夜,大多是女性,在家可能是妻子、母親的角色,承擔(dān)大部分的家務(wù),在心里上和身體上產(chǎn)生了很大的壓力,因此在注意休息的同時(shí)懂得心里調(diào)適,并加強(qiáng)鍛煉,保持身心健康;才可能在工作與生活之間應(yīng)對(duì)自如。
5 小結(jié)
急診科作為救死扶傷的最前沿陣地,接診與接待的都是緊急危重病人和身心急躁的家屬。 加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng)有利于護(hù)理學(xué)科的發(fā)展 ,也是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵。加強(qiáng)了急診科護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng) ,使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)和經(jīng)效益。
吉林省延邊大學(xué)附屬醫(yī)院急診科,吉林延吉 133000
[摘要] 急診科患者病情發(fā)病急、病情重,在搶救患者時(shí)需爭(zhēng)分奪秒,然而在快節(jié)奏的診治過(guò)程中護(hù)士藥物適使用錯(cuò)誤發(fā)生率較高,導(dǎo)致患者病情延誤或誤治,造成嚴(yán)重后果。為此,筆者分析急診護(hù)士用藥錯(cuò)誤的原因并做出分析制定相應(yīng)管理對(duì)策。通過(guò)分析急診護(hù)士用藥出錯(cuò)原因主要存在執(zhí)行醫(yī)囑缺陷、藥物保管缺陷及藥物使用缺陷,針對(duì)存在原因制定有效的用藥指導(dǎo)管理、用藥制度管理、崗位管理并嚴(yán)格實(shí)施,以減少急診護(hù)士用藥錯(cuò)誤發(fā)生率,增強(qiáng)用藥安全性,保障患者安全。
[
關(guān)鍵詞 ] 急診科;用藥錯(cuò)誤;原因;管理對(duì)策
[中圖分類號(hào)] R471
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
[文章編號(hào)] 1672-5654(2015)01(b)-0045-02
用藥錯(cuò)誤(medication errors,ME)是指藥物使用過(guò)程中,醫(yī)療專業(yè)人員、患者或消費(fèi)者不恰當(dāng)?shù)厥褂盟幬锘蛞虼嗽斐苫颊邠p傷的可預(yù)防的事件[1]。ME可出現(xiàn)于以下過(guò)程中:醫(yī)師處方、醫(yī)囑;藥師藥學(xué)服務(wù)過(guò)程,包括藥物標(biāo)簽與包裝、藥品名稱、藥物混合、配方、發(fā)藥、給藥、用藥指導(dǎo)、監(jiān)測(cè);護(hù)師執(zhí)行醫(yī)囑過(guò)程及患者用藥等[2]。護(hù)師在藥物治療過(guò)程中的ME包括用錯(cuò)患者、用錯(cuò)藥物、用錯(cuò)劑量、給藥途徑錯(cuò)誤、用錯(cuò)時(shí)間[3]。
在我國(guó)一個(gè)通用名可以有多個(gè)商品名,并出現(xiàn)了成分相同而藥名不同、同名不同適應(yīng)癥、不同劑量以及新藥無(wú)藥典可查、缺乏藥物配伍禁忌指南等情況[4]。作為急診護(hù)理管理者,如何加強(qiáng)用藥安全管理及指導(dǎo),使護(hù)士更好協(xié)助醫(yī)生合理、正確用藥,有效提高患者治愈率及搶救成功率,具有非常重要的意義。
1 用藥錯(cuò)誤原因分析
1.1執(zhí)行醫(yī)囑缺陷
①執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑:醫(yī)生開(kāi)具錯(cuò)誤醫(yī)囑未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或醫(yī)生堅(jiān)持錯(cuò)誤醫(yī)囑而執(zhí)行。②錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑:醫(yī)囑字跡潦草看錯(cuò)醫(yī)囑、藥房發(fā)錯(cuò)藥、用藥途徑錯(cuò)誤、配伍禁忌、溶媒不恰當(dāng)?shù)?;未?yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度而錯(cuò)誤執(zhí)行醫(yī)囑。③重復(fù)執(zhí)行醫(yī)囑:醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)溝通不暢,導(dǎo)致執(zhí)行口頭醫(yī)囑后,再執(zhí)行情況。
1.2藥物保管缺陷
①普通藥品及高危藥品未進(jìn)行分區(qū)保管。②冰箱內(nèi)存放的藥品未按要求放置。③特殊藥品未進(jìn)行避光、防潮等處理,導(dǎo)致藥物分解或失效。
1.3藥物使用缺陷
①藥物靜脈滴注速度不合理。②藥物提前配置,導(dǎo)致藥物污染或失效。③特殊藥物使用不當(dāng):如西地蘭注射前未常規(guī)檢查患者心率情況,頭孢類等容易引起雙硫醒樣反應(yīng)的藥物使用前未常規(guī)詢問(wèn)近期飲酒情況等。
2 管理對(duì)策
2.1用藥指導(dǎo)管理
①制定急診常用藥物一覽表:將急診常用藥物按專科進(jìn)行分類,并按藥名收集對(duì)應(yīng)的說(shuō)明書(shū),護(hù)理小組人員分工分類查找說(shuō)明書(shū)殊注意事項(xiàng),如藥物配制溶媒要求、輸液速度滴注要求、配伍禁忌、特殊人群等,并形成電子版上交至各小組長(zhǎng)處進(jìn)行審核,最終由護(hù)士長(zhǎng)再審核,無(wú)誤后成圖上墻至注射室用以指導(dǎo)臨床用藥。②制定急診常用藥物說(shuō)明書(shū)手冊(cè):將收集到的藥品說(shuō)明書(shū)按??七M(jìn)行分類,將特殊注意事項(xiàng)涂紅,然后按分類情況、頁(yè)數(shù),裝訂成冊(cè),指導(dǎo)臨床用藥。③新藥、特藥使用:使用前要仔細(xì)閱讀說(shuō)明書(shū),必要時(shí)可以電話咨詢藥局或相關(guān)??啤"茏⒁馐马?xiàng):任何藥品更換批號(hào)時(shí)都應(yīng)重新閱讀說(shuō)明書(shū),并更新相關(guān)知識(shí),做好標(biāo)記并警醒醫(yī)護(hù)人員。
2.2用藥制度管理
①完善高危藥品管理制度:根據(jù)高危藥品使用錯(cuò)誤造成的危害程度采用“金字塔式”的分級(jí)管理模式,分為A、B、C級(jí),明確定義,制定分級(jí)目錄[5];嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,護(hù)士執(zhí)行高危藥品的醫(yī)囑時(shí),嚴(yán)格核對(duì),確保給藥的“5個(gè)正確”,即將準(zhǔn)確的藥物、按準(zhǔn)確劑量、用準(zhǔn)確的途徑、在準(zhǔn)確的時(shí)間內(nèi)給予準(zhǔn)確的患者[6]。②規(guī)范執(zhí)行口頭醫(yī)囑:口頭醫(yī)囑只有在搶救時(shí)才能執(zhí)行,其他情況不執(zhí)行口頭醫(yī)囑;執(zhí)行口頭醫(yī)囑后,醫(yī)生在開(kāi)具醫(yī)囑和注射票時(shí)需標(biāo)記“已執(zhí)行”字樣,同時(shí)執(zhí)行護(hù)士應(yīng)告知組長(zhǎng)口頭醫(yī)囑已經(jīng)執(zhí)行。③上報(bào)制度:加強(qiáng)用錯(cuò)藥物上報(bào)制度的執(zhí)行力度,定期進(jìn)行用藥錯(cuò)誤的應(yīng)急預(yù)案演練、考核。
2.3崗位管理
①輪轉(zhuǎn)護(hù)士管理:加強(qiáng)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的入科教育,開(kāi)展十三項(xiàng)核心制度的培訓(xùn)及考核,強(qiáng)化急診常規(guī)藥物使用、特殊藥物使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn)及指導(dǎo)。②排班管理:彈性排班,充分考慮資歷、民族搭配,保證與患者、醫(yī)生的有效溝通,促進(jìn)臨床護(hù)理工作安全有序開(kāi)展。③責(zé)任制管理:組長(zhǎng)為各組責(zé)任人,不斷提高其帶教能力、強(qiáng)化其監(jiān)管力度,并使各組長(zhǎng)參與科室質(zhì)量控制管理活動(dòng),定期組織會(huì)議,討論單元內(nèi)部存在的共性、個(gè)性問(wèn)題,查找原因、制定措施,形成“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置循環(huán)(plan-do-check-action)”即“PDCA”循環(huán)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3 討論
3.1急診護(hù)士用藥錯(cuò)誤往往與缺乏嚴(yán)格核對(duì)和培訓(xùn)有關(guān)
護(hù)師執(zhí)行醫(yī)囑是最后一步,應(yīng)嚴(yán)格查對(duì)符合措施,要求藥名、患者、劑量、給藥途徑、給藥時(shí)間和速度準(zhǔn)確無(wú)誤,輸液配置時(shí)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)規(guī)定溶解,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程[2]。護(hù)士用藥過(guò)程中,實(shí)施PDCA以達(dá)到質(zhì)量的最大優(yōu)化。周波波[7]采用PDCA循環(huán)方法管理后配藥錯(cuò)誤為每1萬(wàn)人29.75次,較改善前的每1萬(wàn)人160.30次實(shí)際降幅達(dá)82.4%。
3.2加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
①建立有效的醫(yī)護(hù)溝通、護(hù)護(hù)溝通的關(guān)系,有疑必究、有查必果,做到雙人核對(duì)、確認(rèn)無(wú)誤后再執(zhí)行醫(yī)囑。②鼓勵(lì)患者參與用藥管理[8]。向患者或家屬宣傳相關(guān)藥物知識(shí)及疾病的治療過(guò)程,可以激發(fā)其主動(dòng)參與用藥過(guò)程的意識(shí),同時(shí)在監(jiān)督護(hù)士工作方面起到一定的積極作用。
[
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關(guān)鍵詞: 急診室;護(hù)患糾紛;原因分析;對(duì)策
護(hù)患糾紛是醫(yī)療糾紛的一部分,是指在臨床診療過(guò)程中,主要由護(hù)士與病人及其家屬發(fā)生的各類矛盾。急診科是醫(yī)院的窗口,社會(huì)矛盾集中,其工作性質(zhì)決定了護(hù)患關(guān)系的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性,是一個(gè)極易引發(fā)護(hù)患糾紛的場(chǎng)所,它存在以下3 種實(shí)際問(wèn)題:一是急診病人病情急、危、重、難、復(fù)雜、變化快、病死率高[2];二是病人及其家屬對(duì)急救知識(shí)缺乏,對(duì)病情變化難以理解,對(duì)突發(fā)事件難以接受;三是病人的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)。由此決定急診護(hù)理是高風(fēng)險(xiǎn)工作、是護(hù)患糾紛高發(fā)區(qū),如何減少護(hù)患糾紛的發(fā)生,需要每個(gè)護(hù)理管理者及急診科護(hù)士引起高度重視。2006 年以來(lái)我院急診科對(duì)護(hù)患糾紛產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的防范對(duì)策,取得了良好的效果?,F(xiàn)介紹如下:
1 原因分析
1.1 護(hù)理人員方面
1.1.1 接診分診理念落后
①護(hù)士有時(shí)未能將過(guò)去機(jī)械完成工作更新為“以病人為中心”的理念。表現(xiàn)在非急診病人就醫(yī)增多時(shí),接診護(hù)士思想易松懈麻痹,服務(wù)態(tài)度冷漠,說(shuō)話不嚴(yán)謹(jǐn),解釋不到位,不能給予確切的指導(dǎo)與滿意的答復(fù),如未能指導(dǎo)或協(xié)助病人到相關(guān)科室做各項(xiàng)檢查,致使病人“來(lái)回跑”而延誤診治時(shí)間,造成病人及其家屬心情不愉快,從而引發(fā)護(hù)患糾紛。②不掌握分診原則,缺乏專業(yè)訓(xùn)練,導(dǎo)致分診不準(zhǔn)確,或未見(jiàn)到病人就掛號(hào)分診,延誤急、危重病人的搶救治療,則往往誘發(fā)激化不滿與矛盾。
1.1.2 缺乏嫻熟的專業(yè)技能
隨著新知識(shí)新技術(shù)的不斷更新,護(hù)理工作中復(fù)雜程度高、技術(shù)要求精益求精,造成護(hù)理工作中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)增大,給護(hù)理人員形成較大的壓力。部分護(hù)理人員沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),平時(shí)不注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù)的應(yīng)用以及新設(shè)備的使用掌握不熟練,單獨(dú)上班時(shí)不能完成較復(fù)雜的操作,違反技術(shù)操作規(guī)程,容易導(dǎo)致操作失敗或操作錯(cuò)誤而發(fā)生護(hù)理差錯(cuò),因而引發(fā)護(hù)患糾紛。
1.1.3 法律意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí)
①護(hù)理人員法律意識(shí)不強(qiáng),忽視病人的權(quán)益,如對(duì)患者的隱私權(quán)、知情權(quán)等沒(méi)有在思想上產(chǎn)生足夠的重視,隨意談?wù)摬∪说牟∏榧稗D(zhuǎn)歸;不堅(jiān)持原則,盲目執(zhí)行口頭醫(yī)囑等均可導(dǎo)致護(hù)患糾紛。②自我保護(hù)意識(shí)淡薄。緊急搶救時(shí)手忙腳亂,在家屬面前大喊大叫,或搶救過(guò)程中講一些與搶救無(wú)關(guān)的話和事;對(duì)病人家屬拒絕接受的搶救治療,沒(méi)有及時(shí)簽字而易導(dǎo)致護(hù)患糾紛的發(fā)生;急救護(hù)理記錄真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性不夠,如搶救病人以及為危重病人做了大量??浦委熂白o(hù)理卻未及時(shí)記錄;護(hù)理記錄與醫(yī)療病程記錄不相符;護(hù)理記錄里沒(méi)有用藥起止時(shí)間記錄,無(wú)法顯示給病人用藥速度快慢及用藥的間隔時(shí)間,特別是不能同時(shí)用藥的間隔時(shí)間等[3]。如果發(fā)生醫(yī)療糾紛,護(hù)理記錄單將不能提供有利的法律依據(jù),護(hù)理人員將十分被動(dòng)。
1提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
針對(duì)護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和法制觀念不強(qiáng)這一特點(diǎn),我們將《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理方法》、《護(hù)士條例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《核心制度》等法律法規(guī)、規(guī)章制度印發(fā)到每位護(hù)理人員手中,在自學(xué)的同時(shí)利用晨會(huì)、晚上時(shí)間組織學(xué)習(xí),并對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行提問(wèn)和問(wèn)卷考試,結(jié)果記錄在當(dāng)月的考核檔案中。及時(shí)對(duì)本科和其他醫(yī)院、科室相關(guān)安全信息進(jìn)行共享和討論,使護(hù)士及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)管理的最新動(dòng)態(tài),了解臨床護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件中的常規(guī)種類,如觀察病情不細(xì)致造成風(fēng)險(xiǎn),錯(cuò)誤或機(jī)械的執(zhí)行醫(yī)囑等[3]。
2提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)變能力
急診患者的疾病種類復(fù)雜,健康基礎(chǔ)不同,出現(xiàn)病情隨機(jī)性大,病情轉(zhuǎn)變快,急診護(hù)理范圍涉及廣泛。臨床中需要緊急救治和嚴(yán)密護(hù)理的病種,如心跳驟停,各種類型休克、多臟器功能衰竭、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急性昏迷、急性呼吸衰竭,其病情復(fù)雜,護(hù)理難度亦大。因此,急診科護(hù)士除了掌握一般護(hù)理技術(shù),還必須掌握心肺復(fù)蘇、人工氣道建立、電復(fù)律、洗胃等急救技術(shù)并能在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估病情,迅速作出判斷,給予及時(shí)有效的搶救。加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),請(qǐng)科內(nèi)骨干護(hù)士示范急救操作和講解急救理論知識(shí),定期考核,并請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院護(hù)理專家講課,鼓勵(lì)護(hù)理人員參加不同形式的學(xué)術(shù)會(huì)議,以提高理論水平,并開(kāi)闊視野[4]。
3完善各項(xiàng)制度
3.1護(hù)理告知簽字制度對(duì)新入院患者重點(diǎn)進(jìn)行安全防范知識(shí)宣教,如上消化道出血患者禁食、禁飲,心肌梗死患者絕對(duì)臥床休息,嚴(yán)禁用力排便;有風(fēng)險(xiǎn)的操作如中心靜脈穿刺、胃管,意識(shí)障礙患者防止墜床;提醒妥善保管好現(xiàn)金和貴重物品;未經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意不能擅自離開(kāi)病房。應(yīng)在入院須知中規(guī)定由責(zé)任護(hù)士親自告知患者并簽字認(rèn)同。
3.2護(hù)送制度制定急診危重患者腕帶使用制度、護(hù)送制度、疾病護(hù)送標(biāo)準(zhǔn)。按照疾病種類,特殊疾病要求制定特殊護(hù)送流程,根據(jù)病情要求指派護(hù)理人員護(hù)送急危重患者進(jìn)行特殊檢查和住院,護(hù)送過(guò)程中隨時(shí)觀察患者的病情變化并及時(shí)處理緊急情況,制定急危重患者護(hù)送登記本,內(nèi)容包括患者基本信息如姓名、性別、年齡、診斷、生命體征、意識(shí)狀態(tài)、瞳孔檢查、治療等以保證患者從進(jìn)入急診科到??凭艿玫窖杆儆行У闹委?,成立專門(mén)的護(hù)送人員,組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)急診危重患者護(hù)送流程,搬運(yùn)方法和護(hù)送安全制度,設(shè)置急診護(hù)送班專門(mén)護(hù)送急診危重患者。
3.3獎(jiǎng)懲制度建立健全急診科的各項(xiàng)制度和職責(zé),如交接班、查對(duì)、分級(jí)護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、搶救工作、護(hù)理會(huì)診、無(wú)菌操作與消毒隔離、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、醫(yī)療事故及意外事件處理與報(bào)告等制度,患者護(hù)送制度,白班、中班、夜班等各班職責(zé),并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲措施,提高護(hù)士的積極性和主動(dòng)性,減少差錯(cuò)事故和糾紛。
3.4溝通制度患者在治療過(guò)程中容易焦慮,易于發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),這對(duì)護(hù)理中的溝通交流技巧提出了更高的要求。護(hù)士在工作中應(yīng)多換位思考,注意語(yǔ)言的規(guī)范性、禮貌性,同時(shí)注重非語(yǔ)言交流的作用[5]。急診護(hù)士缺乏與患者溝通交流的技巧,護(hù)士在工作中表情呆滯,語(yǔ)言生硬,缺乏同情心,加之患者心態(tài)焦慮,容易導(dǎo)致矛盾發(fā)生,對(duì)患者病情產(chǎn)生的影響。因此良好溝通顯得尤為重要。
4護(hù)士長(zhǎng)參與值班,堅(jiān)持查房
護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每月值中夜班1次,急診夜間繁忙,護(hù)士長(zhǎng)跟班可以了解班次運(yùn)行是否正常,護(hù)士接診、轉(zhuǎn)診急危重患者的流程是否存在不足,同時(shí)也可以檢查急救技術(shù)操作,進(jìn)行指導(dǎo)并改正,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織科內(nèi)學(xué)習(xí)、討論[6]。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行不同時(shí)段的查房,對(duì)特護(hù)、一級(jí)護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、急救物品及藥品、護(hù)理操作、患者滿意度及健康教育進(jìn)行觀察、督促和必要的指導(dǎo)。
5小結(jié)
積極有效的急診護(hù)理隱患管理不僅提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),完善了科室各基制度,提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體水平,更重要的是護(hù)理工作的到位不僅給患者的健康帶來(lái)社會(huì)效益,也因護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范的提高而有力的支持了醫(yī)院的文明建設(shè)及維護(hù)了其社會(huì)形象。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:分診護(hù)士;急診;準(zhǔn)入;培訓(xùn)
急診分診是指分診護(hù)士根據(jù)病人的主訴、癥狀及體征在短時(shí)間內(nèi)對(duì)病人進(jìn)行判斷,并初步做出診斷,然后將病人按照輕重緩急分診到不同的區(qū)域進(jìn)行就診的過(guò)程。由于急診科病人多、病情重、病種復(fù)雜的特點(diǎn),要求分診護(hù)士不僅要有較強(qiáng)的分析、判斷、應(yīng)急和預(yù)見(jiàn)能力,同時(shí)在心理學(xué)、人文學(xué)和社會(huì)學(xué)等方面應(yīng)具備一定的知識(shí),并熟練掌握急診分診技術(shù)和技巧。而我國(guó)目前為止對(duì)急診分診護(hù)士上崗尚未有具體的標(biāo)準(zhǔn),未進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)內(nèi)容與模式。
1國(guó)內(nèi)外急診分診護(hù)士資質(zhì)
美國(guó)、法國(guó)、新加坡、我國(guó)香港對(duì)急診分診護(hù)士的學(xué)歷、職稱、工作年限均有一定的要求。法國(guó)急診分診護(hù)士首先應(yīng)取得職業(yè)資格,其次要在急診工作2年以上,并參加當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局組織的相關(guān)培訓(xùn),考試合格后才能上崗[1]。美國(guó)分診護(hù)士首先也必須為注冊(cè)護(hù)士,然后在急診工作6個(gè)月以上,之后進(jìn)行相關(guān)的理論和實(shí)踐的培訓(xùn),在經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)士的監(jiān)督下進(jìn)行分診工作,直到自己可以勝任[2]。新加坡對(duì)分診護(hù)士的要求較為嚴(yán)格,在注冊(cè)護(hù)士的基礎(chǔ)上,有至少1年的急診臨床工作經(jīng)驗(yàn),還得完成院內(nèi)設(shè)定的相關(guān)課程,完成心電圖課程,并且要學(xué)會(huì)閱讀X線,口試、筆試考試成績(jī)通過(guò)后方可上崗[3]。我國(guó)香港要求1.5年~2.0年的急診臨床工作經(jīng)驗(yàn),在上崗前應(yīng)熟讀“香港醫(yī)院管理局急診分診指南”,并在一名高年資護(hù)士帶領(lǐng)下才能進(jìn)行分診工作[4]。我國(guó)大陸到目前為止對(duì)急診分診護(hù)士的準(zhǔn)入沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),大部分二三級(jí)醫(yī)院對(duì)急診分診護(hù)士的工作年限、學(xué)歷、職稱以及培訓(xùn)方面有不同要求。李玉樂(lè)等[5]通過(guò)問(wèn)卷方式對(duì)300名來(lái)自不同醫(yī)院的,在工作年限、學(xué)歷、職稱方面有所不同的護(hù)士進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,其中約44.62%護(hù)理人員所在醫(yī)院對(duì)分診護(hù)士工作年限要求≥2年,約44.68%要求應(yīng)≥5年,60.64%要求分診護(hù)士應(yīng)為大專及以上學(xué)歷,50%要求護(hù)士及以上職稱。隨著急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展,需要加大對(duì)急診分診工作的重視,建立急診分診護(hù)士準(zhǔn)入制度,定期進(jìn)行培訓(xùn),傳遞新知識(shí),從而提高急診分診的準(zhǔn)確率。結(jié)合近幾年的文獻(xiàn)報(bào)道及急診分診工作經(jīng)驗(yàn),今后在急診分診護(hù)士的選拔方面,首先必須為注冊(cè)護(hù)士;其次至少在急診工作2年以上,有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),且有良好的溝通能力,讓護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到急診分診的重要性,熟練掌握分診流程,最重要的是分診護(hù)士要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。
2急診分診護(hù)士的培訓(xùn)現(xiàn)狀
國(guó)外對(duì)急診分診研究較成熟,制定了一些急診分診的標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)多種不同的方式對(duì)分診護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)[6]。法國(guó)制定了系統(tǒng)的急診分診培訓(xùn)方案及指南,分診護(hù)士在上崗前首先要經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),具有全面的理論知識(shí),具有對(duì)所收集的信息分析判斷能力,另外還需具備良好的與病人、家屬、同事及醫(yī)院各部門(mén)的溝通技能,體現(xiàn)了急診分診的專業(yè)價(jià)值。分診護(hù)士必須定期參加不同的培訓(xùn),包括護(hù)士法律責(zé)任、急診行為、交流溝通、信息學(xué)等[7]。Kelly等[8]對(duì)澳大利亞醫(yī)院急診分診護(hù)士研究結(jié)果建議對(duì)急診分診護(hù)士的教育培訓(xùn)應(yīng)包括:正式的講授課程、光盤(pán)演示教學(xué)、體格檢查與評(píng)估、案例分析討論、文獻(xiàn)閱讀、高年資人員經(jīng)驗(yàn)分享及自我引導(dǎo)學(xué)習(xí)等。Walsh等[9]研究中建議護(hù)士分診培訓(xùn)課程應(yīng)包括:預(yù)檢分診過(guò)程、病情分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療糾紛相關(guān)知識(shí)、身體及心理評(píng)估技巧、加強(qiáng)溝通技巧提升病人滿意度。而我國(guó)往往培訓(xùn)方式比較單一,大部分醫(yī)院在分診護(hù)士上崗前會(huì)在崗位職責(zé)、疾病知識(shí)、科室分診標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧等方面進(jìn)行簡(jiǎn)短的培訓(xùn)。胡英莉等[10]對(duì)我國(guó)二級(jí)及以上醫(yī)院急診分診依據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示93.07%的分診護(hù)士是由護(hù)士長(zhǎng)和年資高的護(hù)士在傳授經(jīng)驗(yàn),甚至有的醫(yī)院只重視培訓(xùn)分診護(hù)士的分診技巧和急救技能[11],對(duì)分診護(hù)士的培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一的內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)。張華君[12]建議對(duì)分診護(hù)士的培訓(xùn)需加強(qiáng)分診教育,主要包括分診的發(fā)展、策略、分診流程、生理心理健康評(píng)估方法、國(guó)際分診量表及病人流量管理。在培訓(xùn)過(guò)程中需注重理論課程與重復(fù)的模擬、演練相結(jié)合以達(dá)到更好的效果,注重培養(yǎng)分診護(hù)士的評(píng)判性思維能力。急診醫(yī)生上崗前要進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),急診護(hù)士每年也在進(jìn)行由北京護(hù)理學(xué)會(huì)及中華護(hù)理學(xué)會(huì)組織的急診??谱o(hù)士認(rèn)證,急診分診護(hù)士更需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),包括理論授課、案例分析、情景模擬訓(xùn)練等。葛寶蘭等[13]對(duì)急診分診護(hù)士培訓(xùn)需求的調(diào)查顯示,100%急診分診護(hù)士愿意接受不同形式的關(guān)于分診相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
3分診護(hù)士培訓(xùn)方法及效果
3.1情景模擬法
情景模擬法是依據(jù)教學(xué)內(nèi)容,模擬貼近實(shí)際工作中及生活中的場(chǎng)景,由參與成員擔(dān)任場(chǎng)景中的不同角色,培訓(xùn)老師給予指導(dǎo)、分析的虛擬實(shí)踐性培訓(xùn)方法[14]。傳統(tǒng)的授課方式,護(hù)士只是被動(dòng)地接受知識(shí),無(wú)法調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,也不能做到將理論和臨床實(shí)際緊密結(jié)合。情景模擬培訓(xùn)是一種全新的體驗(yàn),真實(shí)工作場(chǎng)景的再現(xiàn),提高了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)興趣[15]。模擬場(chǎng)景除了根據(jù)病人的病種及癥狀設(shè)定的場(chǎng)景,還包括突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場(chǎng)及糾紛現(xiàn)場(chǎng)。情景模擬法可以將平時(shí)掌握的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,在實(shí)踐過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)再學(xué)習(xí)解決問(wèn)題。急診病人多病情復(fù)雜,加上大部分病人會(huì)認(rèn)為自己病情緊急,家屬情緒不穩(wěn)定這嚴(yán)重影響分診護(hù)士的判斷能力。葛寶蘭等[16]對(duì)情景模擬與案例分析在急診分診護(hù)士培訓(xùn)中的應(yīng)用研究顯示,通過(guò)模擬場(chǎng)景培訓(xùn)法可以提高分診護(hù)士的理論知識(shí)和分診技能,降低護(hù)患糾紛發(fā)生率,提高病人的滿意度。綜上所述,情景模擬法得到了大家的認(rèn)可,提高了急診分診的質(zhì)量,但是在實(shí)施過(guò)程中要進(jìn)行編排、演示,需要耗費(fèi)大量的時(shí)間及人力物力,所以對(duì)組織者有很高要求。
3.2降階梯思維法
降階梯思維方法用于急診醫(yī)學(xué),其主要特點(diǎn)就是按照迅速致命到發(fā)展較慢的順序?qū)Σ∪说捏w征和癥狀進(jìn)行排查、綜合判斷、以滿足不同病人的需要。陳秋菊等[17]通過(guò)對(duì)本院具有5年臨床工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士運(yùn)用降階梯思維進(jìn)行急診分診培訓(xùn)。培訓(xùn)后分診護(hù)士分析問(wèn)題的能力、分診的技能及知識(shí)水平都有明顯提高,分診護(hù)士對(duì)培訓(xùn)的滿意度也很高,同時(shí)分診的準(zhǔn)確率由原來(lái)的96.90%升至了98.90%,顯著提高了分診的質(zhì)量。所以護(hù)士在進(jìn)行分診時(shí)應(yīng)有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有預(yù)見(jiàn)性,抓住威脅病人生命的主要矛盾。雖然此方法在提高護(hù)士分診能力方面有顯著的作用,但是此方法在護(hù)理領(lǐng)域應(yīng)用有限,所以應(yīng)結(jié)合急診醫(yī)療,聽(tīng)取醫(yī)生的寶貴意見(jiàn)[17],在分診工作中要適當(dāng),既要注意預(yù)檢過(guò)度又要避免預(yù)檢不足。
3.3以老師授課為基礎(chǔ)
(lecturebasedlearning,LBL)與以問(wèn)題為基礎(chǔ)的教學(xué)法(problembasedlearn-ing,PBL)雙軌培訓(xùn)法傳統(tǒng)護(hù)士培訓(xùn)主要是LBL教學(xué)法,側(cè)重于講授理論知識(shí),這種單向教學(xué)法只能使護(hù)士被動(dòng)地接受知識(shí),并沒(méi)有考慮到護(hù)士對(duì)知識(shí)的接受情況,使得護(hù)士學(xué)習(xí)興趣和積極性都不高[18]。PBL教學(xué)法主要是立足于實(shí)際問(wèn)題,以護(hù)理人員為中心,培訓(xùn)者進(jìn)行引導(dǎo)啟發(fā)的教學(xué)模式,側(cè)重于培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力[19]。而急診分診正是在掌握扎實(shí)理論的基礎(chǔ)上對(duì)病人提出問(wèn)題,經(jīng)過(guò)自我分析最終解決問(wèn)題。比如病人出現(xiàn)了胸痛癥狀,在分診護(hù)士的大腦里會(huì)呈現(xiàn)出以胸痛為主要癥狀的許多疾病,接下來(lái)分診護(hù)士會(huì)針對(duì)胸痛的部位、性質(zhì)、特點(diǎn)及伴隨癥狀等進(jìn)行詢問(wèn),最后經(jīng)過(guò)綜合分析將病人分診到合適的區(qū)域。在此過(guò)程中充分反映了分診護(hù)士的提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。以講授課程為基礎(chǔ)的LBL教學(xué)方法為分診護(hù)士形成了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);而以問(wèn)題為基礎(chǔ)的PBL教學(xué)方法不僅能夠鞏固分診護(hù)士的理論知識(shí),還能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,拓寬了急診分診護(hù)士的思路,加快了分診護(hù)士走向成熟的步伐,使護(hù)士在解決問(wèn)題中學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技能。雙軌教學(xué)形式多樣,通過(guò)此方法的培訓(xùn)提高了分診護(hù)士的綜合素質(zhì)。以上3種培訓(xùn)方法在提高分診護(hù)士綜合能力方面都起了促進(jìn)作用,在以后的培訓(xùn)中要將單一的理論授課模式與其相結(jié)合,進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),更要重視分診工作,重視分診護(hù)士的培養(yǎng)。在國(guó)外許多國(guó)家已經(jīng)把急診分診護(hù)士作為急診護(hù)理的一個(gè)亞專業(yè)來(lái)培養(yǎng),將分診護(hù)士專業(yè)化。以色列Azuri等[20]對(duì)來(lái)自18家綜合醫(yī)院急診科的270名注冊(cè)護(hù)士進(jìn)行橫斷面研究,建議應(yīng)專門(mén)培養(yǎng)急診分診執(zhí)業(yè)護(hù)士并可以讓分診護(hù)士獲得一定的分診相關(guān)權(quán)限,比如給病人開(kāi)具X線檢查單等,從而減少病人等候時(shí)間,這是值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的。國(guó)內(nèi)缺乏完善的急診分診護(hù)士培訓(xùn)及認(rèn)證體系[1],我國(guó)應(yīng)該在汲取國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立符合我國(guó)國(guó)情的預(yù)檢分診培訓(xùn)體系。
4展望
急診分診工作任重而道遠(yuǎn)。隨著醫(yī)療及護(hù)理事業(yè)的飛速發(fā)展,需要制定符合我國(guó)國(guó)情的,具有規(guī)范化、科學(xué)化、統(tǒng)一的急診分診護(hù)士準(zhǔn)入制度、分診標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)體系。同時(shí)在護(hù)理工作中要敢于創(chuàng)新,將有效的培訓(xùn)方式引入到護(hù)理工作中,發(fā)展急診分診護(hù)理信息化建設(shè),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,以應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的急診環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
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1 加強(qiáng)門(mén)診工作制度管理,建立建全規(guī)章制度
門(mén)診部是醫(yī)院對(duì)外服務(wù)的重要窗口,對(duì)本室的護(hù)士,護(hù)理員等不同崗位要制定詳細(xì)的工作職責(zé),對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行詳細(xì)分工,制定對(duì)危急重患者陪檢、護(hù)送,并做好各項(xiàng)記錄。這對(duì)區(qū)分責(zé)任預(yù)防和處理糾紛起到重要作用[1]。如遇大批傷病員急需救治時(shí),及時(shí)與120指導(dǎo)中心聯(lián)系,對(duì)急需作進(jìn)一步輔助檢查或院內(nèi)急救處理的患者,在轉(zhuǎn)送過(guò)程中及時(shí)與相關(guān)科室聯(lián)系做好準(zhǔn)備。在工作中加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間、醫(yī)院之間的有效溝通,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,加強(qiáng)醫(yī)德教育和醫(yī)德管理,提高全體門(mén)診部工作人員的素質(zhì)。
2 增強(qiáng)責(zé)任心和同情心,強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制度
每天在門(mén)診工作中遇到各種各樣的患者及病情,作為門(mén)診部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)科內(nèi)的管理工作,時(shí)刻嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制及護(hù)理操作常規(guī)。不論是急性病發(fā)作,還是慢性病急性發(fā)作或意外事故均來(lái)勢(shì)兇猛,病情不穩(wěn)定等特點(diǎn),患者自身痛苦,且不少患者生命垂危,這時(shí)患者及家屬?zèng)]有思想準(zhǔn)備,心理負(fù)擔(dān)較重,易產(chǎn)生焦慮恐懼,易激動(dòng)等心理變化,來(lái)到院后不知到那個(gè)科室就診,在這種情況下,我們醫(yī)務(wù)人員要有高度的責(zé)任心和同情心,急患者所急,想患者所想,做到急、快、準(zhǔn)處理好每一個(gè)急診患者,時(shí)刻牢記時(shí)間就是生命,患者第一,急診第一,服務(wù)第一,一切以患者為中心理念,用真心真情為患者服務(wù)[2]。對(duì)于慢診患者,特別是老年人,作為導(dǎo)診護(hù)士,應(yīng)耐心細(xì)致,詳細(xì)了解患者情況,對(duì)行動(dòng)不便的患者應(yīng)主動(dòng)將患者送到所需診室,為患者提供家庭式服務(wù),同時(shí)保持門(mén)診衛(wèi)生清潔到位,入院按接待到位,服務(wù)態(tài)度到位,方便患者到位。設(shè)身處地為患者提供真正的人性化護(hù)理服務(wù),提高患者滿意度。
3 積極主動(dòng)與患者溝通,防范醫(yī)療糾紛
當(dāng)患者來(lái)醫(yī)院就醫(yī)時(shí),患者及家屬都希望盡快祛除疾病恢復(fù)健康。當(dāng)他們樓上樓下,經(jīng)過(guò)各項(xiàng)檢查后,一旦他們的期盼的目的未實(shí)現(xiàn),特別是醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,態(tài)度不好,言語(yǔ)不慎,使患者誤解,這樣患者及家屬的心理受到打擊,產(chǎn)生挫折感,出現(xiàn)一系列過(guò)激反應(yīng)。首先找到門(mén)診部,這就需要我們的工作人員,主動(dòng)與患者及家屬溝通,保持冷靜,安撫情緒,耐心解釋說(shuō)明,主動(dòng)與相關(guān)醫(yī)生聯(lián)系,詳細(xì)了解情況,告知患者轉(zhuǎn)歸疾病因素或是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)目前不能解決的問(wèn)題,減輕患者及家屬的挫折心理反應(yīng)。而對(duì)一些借機(jī)無(wú)理取鬧,想擴(kuò)大影響,因此向醫(yī)院索賠人員,應(yīng)堅(jiān)持原則,要及時(shí)上報(bào)并及早報(bào)警,請(qǐng)公安機(jī)關(guān)盡快介入,控制局勢(shì),減輕負(fù)面影響
4 樹(shù)立醫(yī)院形象,贏得社會(huì)效益
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,醫(yī)院不僅需要開(kāi)展新技術(shù),引進(jìn)新設(shè)備,更需要通過(guò)人性化管理理念和人性化服務(wù)措施來(lái)不斷擴(kuò)大和改善服務(wù)品牌,遵循服務(wù)由我們完成,滿意由患者評(píng)價(jià)的服務(wù)觀制定各級(jí)各類工作人員的滿意度調(diào)查表,使服務(wù)質(zhì)量,流程更貼近患者。 在門(mén)診工作中,加強(qiáng)門(mén)診患者就醫(yī)流程的規(guī)范化,順理各科室之間的關(guān)系,特別是門(mén)診患者在作各種檢查,計(jì)價(jià)收費(fèi),取藥,手術(shù),住院等環(huán)節(jié)上建立暢通而快速有效的服務(wù)體系。最大限度的縮短患者辦理手續(xù)時(shí)間,對(duì)待辦理各種醫(yī)學(xué)證明,如診斷書(shū)、死亡證明書(shū)、傳染病報(bào)表時(shí),應(yīng)實(shí)事求是,對(duì)不合乎醫(yī)院規(guī)定的醫(yī)生所開(kāi)具的證明,應(yīng)及時(shí)與經(jīng)治醫(yī)生溝通,避免日后醫(yī)療糾紛的發(fā)生。作為醫(yī)院的主要的門(mén)診服務(wù)科室,應(yīng)不斷加強(qiáng)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),而且還要進(jìn)行其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),贏得社會(huì)效益,爭(zhēng)取醫(yī)療市場(chǎng)。
5 小結(jié)
護(hù)理工作是神圣的職業(yè),要求從業(yè)人員不但要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,還有有一顆善良的心。作為醫(yī)院的重要窗口部門(mén),護(hù)理人員應(yīng)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做到微笑迎接患者,文明用語(yǔ),禮儀著裝等行為規(guī)范化。加強(qiáng)與患者及家屬的溝通,建立相互信任,相互尊重的醫(yī)患關(guān)系,防患和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在與患者談話時(shí)要講究技巧,做思想工作要細(xì)致,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)做好解釋工作或采取讓患者滿意的補(bǔ)救措施,以消除誤解。作為醫(yī)院的重要科室,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí),加強(qiáng)法制觀念,以及門(mén)診護(hù)士的自我保護(hù),加強(qiáng)素質(zhì)教育,以提高門(mén)診及急診護(hù)士的溝通能力,共同構(gòu)建和諧的醫(yī)療環(huán)境,提高患者和家屬的滿意度。
參 考 文 獻(xiàn)
[關(guān)鍵詞] 雙硫侖樣; 護(hù)理體會(huì)
[中圖分類號(hào)] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1005-0515(2012)-01-163-01
近年來(lái),頭孢菌素因其抗菌譜廣,不良反應(yīng)較少,而被廣泛應(yīng)用于臨床。但應(yīng)用此類抗生素期間飲酒少量即可出現(xiàn)雙硫侖樣反應(yīng),其中以頭孢哌酮最多見(jiàn)[1];其他頭孢菌素如頭孢匹胺鈉、拉氧頭孢、頭孢替安、頭孢他啶、頭孢噻肟、頭孢美唑鈉、頭孢米諾鈉等[2]引起者亦多見(jiàn)報(bào)道;咪唑類抗菌藥物如甲硝唑、替硝唑、奧硝唑等引起者亦見(jiàn)報(bào)道[3];其他藥物和食物[4-5]呋喃唑酮(痢特靈)、氯霉素、酮康唑、灰黃霉素、優(yōu)降糖、華法林、達(dá)美康、胰島素等,某些食物如:乳酪、動(dòng)物肝臟、發(fā)酵食品、酒心巧克力、沙丁魚(yú)、蚌殼類均含有豐富的絡(luò)胺、多巴胺、5-羥色胺、組胺酸、酪氨酸等成份,這些食物與乙醇代謝途徑相同,若如同時(shí)服用頭孢類抗生素,則也可出現(xiàn)雙硫侖樣反應(yīng)。
雙硫侖樣反應(yīng)臨床上又稱為戒酒硫樣反應(yīng)、雙硫醒樣反應(yīng),是由于應(yīng)用某些藥物后飲用含有酒精的飲品(或接觸酒精)導(dǎo)致的體內(nèi)“乙醛蓄積”的中毒反應(yīng)。2006年-2010年我科共接診搶救76例經(jīng)靜脈或口服頭孢菌素后飲酒發(fā)生雙硫侖樣反應(yīng)患者,經(jīng)積極治療和護(hù)理均痊愈出院,現(xiàn)將我們的護(hù)理體會(huì)報(bào)告如下:
1 臨床資料
1.1 一般資料 全部病例為2006年-2010年就診于急診科的病人,其中男性63例,女性13例;年齡為24歲-80歲,平均年齡50.2歲。病人來(lái)本科就診前因發(fā)熱、胃腸炎、呼吸道感染、尿路感染等疾病用藥后2小時(shí)-3天不等,每例飲酒量約為20-100毫升不等,飲酒種類有啤酒、紅酒、白酒等。
1.2 臨床特點(diǎn) 出現(xiàn)雙硫侖樣反應(yīng)病人大多為靜脈用藥,有少數(shù)為口服頭孢菌素,飲酒后10min即可出現(xiàn)癥狀,時(shí)間長(zhǎng)者于數(shù)小時(shí)后出現(xiàn)癥狀。
1.3 臨床表現(xiàn) 76例病人均不同程度出現(xiàn)醉酒樣反應(yīng):皮膚潮紅、結(jié)膜充血、多汗、燥熱感,重癥者有惡心嘔吐、頭暈、頭痛、運(yùn)動(dòng)失調(diào);呼吸循環(huán)系統(tǒng)癥狀:表現(xiàn)為心慌、胸悶、氣短、呼吸急促、心率增快、四肢乏力伴緊張焦慮等,15例心電圖出現(xiàn)ST-T改變,6 例血壓偏低,反應(yīng)持續(xù)時(shí)間30min至數(shù)小時(shí)不等。
1.4 搶救經(jīng)過(guò) 保持病人呼吸道通暢,給予吸氧、心電監(jiān)護(hù)、監(jiān)測(cè)血壓;快速建立靜脈通路,靜脈輸注5%葡萄糖注射液等,依據(jù)病情不同給予鹽酸納洛酮、止吐藥,復(fù)方丹參等藥物。本組病人經(jīng)積極快速的急救治療0.5h-2h后,醉酒樣反應(yīng)和胸悶心悸癥狀均緩解。留觀數(shù)小時(shí)至1d無(wú)復(fù)發(fā),心電圖正常,生命體征平穩(wěn)后離院。
1.5 護(hù)理 (1)立即臥床休息,血壓偏低者給予仰臥位,休克者給予中凹位,呼吸困難者取半臥位,保持呼吸道通暢,給予吸氧4-6L/min,以改善組織缺氧;頻繁嘔吐者取去枕平臥位,頭偏向一側(cè),防止誤吸;(2)迅速建立靜脈通道,心悸者控制輸液量和滴速,遵醫(yī)囑用藥;(3)密切觀察患者的神志和生命體征,嘔吐物的顏色、性質(zhì)和量,并做好病情動(dòng)態(tài)變化的護(hù)理記錄;(4)嚴(yán)密觀察用藥后的反應(yīng)及療效;(5)心理干預(yù)治療,待患者自覺(jué)癥狀稍減輕后,給予心理安慰,講明雙硫醒樣反應(yīng)的相關(guān)知識(shí)和治療效果,緩解患者的緊張、焦慮、恐懼等心理;(6)床旁備齊急救器械及藥品。
2 討論 乙醇進(jìn)入人體后,在肝臟被氧化成乙醛,乙醛再由乙醛脫氫酶氧化成乙酸,乙酸進(jìn)入枸櫞酸循環(huán),最后分解成二氧化碳和水排出。病人在應(yīng)用頭孢菌素前后飲酒,由于頭孢類藥物結(jié)構(gòu)中含有甲硫四氮唑側(cè)鏈,抑制了肝細(xì)胞線粒體內(nèi)乙醛脫氫酶的活性,使乙醛產(chǎn)生后不能進(jìn)一步氧化代謝,從而導(dǎo)致體內(nèi)乙醛蓄積而出現(xiàn)雙硫侖反應(yīng)[6]。另?yè)?jù)報(bào)道,血中乙醛濃度升高與乙醛脫氫酶活性降低的程度取決于用藥劑量,并有持續(xù)性,用藥量大或肝功能異常者,雙硫侖樣反應(yīng)程度重、時(shí)間長(zhǎng)。老年人、兒童、心腦血管病及對(duì)乙醇敏感者更為嚴(yán)重。
2.1 預(yù)防措施 隨著頭孢菌素類抗生素的廣泛應(yīng)用,醫(yī)務(wù)人員對(duì)應(yīng)用頭孢菌素期間飲酒導(dǎo)致雙硫侖樣反應(yīng)應(yīng)予重視,在使用該類藥物時(shí),要仔細(xì)詢問(wèn)病人是否在就診前12小時(shí)內(nèi)飲酒,告誡和囑咐病人用藥期間和停藥7天以內(nèi)勿飲酒或直接接觸酒精、藥酒及含乙醇的飲料等,個(gè)別患者在用藥期間吃酒芯巧克力、服藿香正氣水、甚至用酒精處理皮膚及酒精擦浴降溫時(shí)也會(huì)發(fā)生雙硫侖樣反應(yīng),一旦發(fā)生雙硫侖樣反應(yīng)及時(shí)停藥和與乙醇相關(guān)的制品,并立即到醫(yī)院就診。一般癥狀較輕者可以自然恢復(fù),反應(yīng)嚴(yán)重者必須認(rèn)真對(duì)待,及早送往醫(yī)院,及時(shí)搶救以防發(fā)生意外。另外建議藥物生產(chǎn)廠家在藥物的外標(biāo)簽上或使用說(shuō)明書(shū)上,注名此類藥物與乙醇可產(chǎn)生雙硫侖樣反應(yīng),從而引起病人的足夠重視。
2.2 護(hù)理體會(huì) 在日常生活中,抗生素的應(yīng)用和酗酒相當(dāng)常見(jiàn),急診護(hù)士應(yīng)提高對(duì)雙硫侖樣反應(yīng)的認(rèn)識(shí)和重視,搶救病人時(shí)應(yīng)詳細(xì)詢問(wèn),對(duì)此種患者實(shí)施快速、正確及有效的急救護(hù)理措施,使搶救工作忙而不亂、有條不紊是急診護(hù)理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),醫(yī)務(wù)人員要重視對(duì)病人提醒。有些病人由于對(duì)藥物知識(shí)缺乏,又自己在藥店買(mǎi)藥,不仔細(xì)閱讀藥品說(shuō)明書(shū),極易導(dǎo)致本病的發(fā)生。護(hù)理人員除了要具備規(guī)范的基礎(chǔ)護(hù)理,應(yīng)用頭孢類藥物是要詢問(wèn)有無(wú)飲酒史,及時(shí)對(duì)患者采取有效的治療措施外,早期的人文關(guān)懷,心理護(hù)理,個(gè)性化護(hù)理及有關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)宣教也非常重要,因此,急診護(hù)士不僅要熟練掌握各項(xiàng)急救技術(shù),要做好病人及家屬的用藥指導(dǎo)和預(yù)防宣教工作,保證用藥安全,全面維護(hù)患者的健康。
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級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
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