對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

【關(guān)鍵詞】 農(nóng)業(yè)事業(yè) 財(cái)務(wù)工作 問題對(duì)策

行政事業(yè)單位是行使國(guó)家賦予的一定權(quán)力、具有一定的政府職能、管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作反映和監(jiān)督財(cái)政性資金和事業(yè)單位業(yè)務(wù)資金活動(dòng)情況。相對(duì)企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作而言,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算一般比較簡(jiǎn)單,不進(jìn)行盈虧核算,著重財(cái)政預(yù)、決算及核算資金的收支結(jié)余。但行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面也存在著一些問題,本文擬就當(dāng)前農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的一些問題、成因,以及應(yīng)當(dāng)采取的措施進(jìn)行粗淺探討。

一、農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)容易出現(xiàn)的問題

一是易產(chǎn)生政策違規(guī)。《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格管理辦法》、《會(huì)計(jì)繼續(xù)教育暫行規(guī)定》、《會(huì)計(jì)檔案管理》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等一系列政策法規(guī)對(duì)會(huì)計(jì)管理諸多方面作出了嚴(yán)格的規(guī)定,現(xiàn)行的財(cái)政制度也加大了對(duì)部門預(yù)算收支全過程的財(cái)政監(jiān)管。另一方面,單位具體業(yè)務(wù)工作的開展,需要財(cái)務(wù)管理工作要具有彈性,才能發(fā)揮必要的資金調(diào)控作用。財(cái)經(jīng)制度的日益嚴(yán)密規(guī)范同實(shí)際工作的靈活要求不相一致,易造成財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)政策違規(guī)。

二是易出現(xiàn)支付違規(guī)。在實(shí)際工作中,由于人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)及其他必要支出出現(xiàn)資金缺口時(shí)且追加資金不能及時(shí)到位的情況下,采取擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),彌補(bǔ)資金缺口,財(cái)務(wù)部門也因此容易出現(xiàn)違規(guī)支付。

三是易出現(xiàn)核算過程違規(guī)。會(huì)計(jì)制度隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在不斷更新與完善,財(cái)務(wù)人員受自身素質(zhì)及培訓(xùn)條件的限制,在實(shí)際工作中不能及時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用新的會(huì)計(jì)政策,處理問題上容易出現(xiàn)偏差,從而引起會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的下降,因核算錯(cuò)誤造成違規(guī)受罰的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二、上述問題的成因

一是思想認(rèn)識(shí)的片面性。特別是一些農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)同志,對(duì)財(cái)務(wù)工作在推進(jìn)部門各項(xiàng)工作中的保駕護(hù)航作用認(rèn)識(shí)不足,使財(cái)務(wù)工作不能提高質(zhì)量。

二是財(cái)務(wù)管理體制的責(zé)權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。在目前的財(cái)務(wù)管理體制下,財(cái)務(wù)人員首先作為單位的工作人員,處于從屬地位,對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)在工作上存在利益依賴關(guān)系,這使得財(cái)務(wù)人員在面對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)不合理的行為和要求時(shí),履行監(jiān)督職能時(shí)無法有效地依法堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則,為財(cái)務(wù)問題的發(fā)生提供可乘之機(jī)。

三是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作亟待規(guī)范。當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中,由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范會(huì)帶來大的隱患。

四是財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)相對(duì)滯后。多年來,大多數(shù)單位對(duì)財(cái)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作重視不夠,造成不少財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)老化,專業(yè)技能落后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展,影響和制約了財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的進(jìn)步。

三、問題的防范與化解

1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部控制管理,提升農(nóng)業(yè)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和行政手段進(jìn)行管理,注重提高資金使用效益,是防范和化解農(nóng)業(yè)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在。

2、建立和完善內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督職能

建立內(nèi)部審計(jì)制度的目的在于加強(qiáng)管理,提高效益、建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。

一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。通過審計(jì),對(duì)本單位的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的財(cái)務(wù)收支以及對(duì)單位內(nèi)部管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)存在的問題進(jìn)行揭示、查處、建議、促使各部門加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,真正使內(nèi)部審計(jì)起到一查二幫三促進(jìn)的作用。

二是發(fā)揮參謀與協(xié)調(diào)作用。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)問題、管理上的薄弱環(huán)節(jié)和部門開展審計(jì)調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息;利用內(nèi)部審計(jì)接觸面廣的特點(diǎn),發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,及時(shí)把有關(guān)部門遇到的困難、問題和意見,客觀、公正地反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理問題,防患于未然。

三是正確評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)習(xí)。開展管理、績(jī)效審計(jì),為單位制訂分配制度提供依據(jù);對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì),進(jìn)一步完善內(nèi)部控制;在審計(jì)過程中,財(cái)務(wù)工作人員要相互學(xué)習(xí),部門之間要相互借鑒。

3、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)審核制度

所謂“三級(jí)審核”是指在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制中,對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)均實(shí)行部門審核、財(cái)務(wù)復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批的三級(jí)審核制度。這樣可以減少財(cái)務(wù)管理中的漏洞,確保單位財(cái)產(chǎn)物資的安全與完整,確保單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常進(jìn)行。主要做法是:

一是財(cái)產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、報(bào)廢、處理的三級(jí)審核。避免管理粗放,造成財(cái)產(chǎn)物資的短缺與流失,以及不良資產(chǎn)的產(chǎn)生,對(duì)盤活單位存量資產(chǎn)也有一定作用。

二是資金支付中的三級(jí)審核。避免審批權(quán)限不明確,造成多頭審批的混亂現(xiàn)象。審批過程中要嚴(yán)加調(diào)控,堅(jiān)持先重點(diǎn)、后一般的原則,力爭(zhēng)把有限的資金用足、用好、用活。

三是現(xiàn)金管理中的三級(jí)審核。避免財(cái)務(wù)人員的職務(wù)犯罪,保證單位財(cái)產(chǎn)的安全與完整,增加現(xiàn)金管理中的透明度。第一級(jí)審查,由出納員自己進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),做到日清月結(jié);第二級(jí)審查是由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期監(jiān)盤;第三級(jí)審查是由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期監(jiān)盤,監(jiān)盤程序與第二級(jí)審查相同。這樣確保了領(lǐng)導(dǎo)、群眾對(duì)現(xiàn)金管理的安心與放心。

四是記賬憑證中的三級(jí)審核。避免記賬憑證輸入錯(cuò)誤,造成會(huì)計(jì)信息失真。第一級(jí)審核是記賬憑證錄入人員的自我審核。一般是在記賬憑證未打印出來之前進(jìn)行,審核的項(xiàng)目有原始單據(jù)的正確、合法、完整、記賬憑證編制的正確性。第二級(jí)審核是財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)審核,主要包括審查記賬憑證摘要是否準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用是否正確、記賬金額是否正確、原始單據(jù)是否有錯(cuò)漏等。第三級(jí)審核是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點(diǎn)審核。(下轉(zhuǎn)第51 頁)

(上接第27 頁)當(dāng)記賬憑證打印后,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作最后的審核。這次審核主要是對(duì)那些容易發(fā)生錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)審核。

4、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,合理使用資金

大多數(shù)的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位的事業(yè)經(jīng)費(fèi)都比較緊張,如何讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,加強(qiáng)現(xiàn)金的管理顯得猶為重要。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:

一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃功能,準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)現(xiàn)金的收、支、余。準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)會(huì)給單位帶來利用各種機(jī)會(huì)的額外收益。

第2篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

幼兒園工作的主要目的，是實(shí)現(xiàn)幼兒的良好教育，保障幼兒的健康成長(zhǎng)，我國(guó)當(dāng)前的幼兒園實(shí)際工作中，教學(xué)管理常常占主要位置，財(cái)務(wù)工作沒有得到足夠重視，在管理措施和實(shí)際執(zhí)行中，有很多不規(guī)范、效率不高的地方，這在一定程度上影響了幼兒園的發(fā)展壯大。作為一名幼兒園的財(cái)務(wù)工作人員，結(jié)合日常實(shí)際工作狀況，對(duì)如何做好當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作，我想談以下幾點(diǎn)看法：

一、當(dāng)前幼兒園財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及工作要求

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于幼兒教育越來越重視，各種性質(zhì)、不同教育理念的幼兒園隨之出現(xiàn)，不同的幼兒園采取的管理模式不同，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容也不同。

當(dāng)前我國(guó)幼兒園的經(jīng)費(fèi)來源主要是政府的財(cái)政性撥款，因此對(duì)幼兒園經(jīng)營(yíng)成本和利潤(rùn)的顧慮較少，只要做到財(cái)務(wù)收支持平，保持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)即可，財(cái)務(wù)管理需要重視的方面是對(duì)教師資格的培訓(xùn)、教育素質(zhì)的提升、幼兒園教學(xué)設(shè)施的購(gòu)置和完善、場(chǎng)地維護(hù)、食物安全等方面的經(jīng)費(fèi)支出，要圓滿的實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，就需要對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理預(yù)算和利用。

隨著市場(chǎng)開放程度的不斷加大，幼兒園面臨的教育要求不斷提高，各種經(jīng)費(fèi)的使用額度相應(yīng)增加，要在這種狀況下實(shí)現(xiàn)幼兒園規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理模式，主要有以下幾點(diǎn)要求：首先是要對(duì)經(jīng)費(fèi)靈活運(yùn)用，編制合理的預(yù)算方案；其次要提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)作出財(cái)務(wù)決策，降低教育項(xiàng)目的成本，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率；第三是在經(jīng)費(fèi)的使用過程中，對(duì)票據(jù)等原始憑證，要加強(qiáng)重視和管理，在現(xiàn)金的實(shí)際操作和交易中，要充分利用網(wǎng)上銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬和付款，減少現(xiàn)金支出和現(xiàn)金流通；第四是在日常賬務(wù)管理中，要充分利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行登記和記賬，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、實(shí)現(xiàn)幼兒園財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化的主要措施

要實(shí)現(xiàn)幼兒園財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化，必須從制度、機(jī)制、人員意識(shí)和素質(zhì)等多方面入手，積極采取有效措施，以適應(yīng)幼兒園教育發(fā)展的新形勢(shì)。

（一）要建立規(guī)范科學(xué)的幼兒園財(cái)務(wù)管理制度

當(dāng)前幼兒園在許多財(cái)務(wù)制度方面存在漏洞，有些財(cái)務(wù)管理制度不夠完善，有些制度落實(shí)不到位，因此在幼兒園的制度完善方面要進(jìn)行強(qiáng)化，要按照規(guī)定配備專門的財(cái)務(wù)管理人員，制定具有實(shí)際操作性的財(cái)務(wù)制度，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用類別和報(bào)銷形式要給出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)實(shí)際工作中的各項(xiàng)收支，要按照規(guī)定程序進(jìn)行審核，對(duì)費(fèi)用支出要嚴(yán)格控制，盡量減少不合理和不必要的開支，采取積極的成本控制模式，在日常管理中，要明確資金的來源渠道和使用方向，對(duì)幼兒園的資產(chǎn)，要及時(shí)進(jìn)行登記，對(duì)固定資產(chǎn)要定期清查，建立專項(xiàng)管理檔案，防止浪費(fèi)，要根據(jù)教學(xué)計(jì)劃合理配備資產(chǎn)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)使用效率的最大化。

（二）要加強(qiáng)預(yù)決算和收支管理

預(yù)算是否科學(xué)直接影響幼兒園的經(jīng)費(fèi)使用情況，因此在預(yù)決算管理方面，幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)必須從上級(jí)層面高度重視，大力促成預(yù)算決算工作，通過科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算，對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，合理確定開支項(xiàng)目，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，首先要將預(yù)算管理制度納入年度目標(biāo)管理考核范圍，通過嚴(yán)格考核來促進(jìn)和強(qiáng)化預(yù)決算的編制和執(zhí)行工作；第二是要做好幼兒園的年終資產(chǎn)資金清理工作，對(duì)往來款項(xiàng)、收支情況進(jìn)行比對(duì)和核實(shí)，從而保重預(yù)決算報(bào)告的實(shí)效性。

在收支管理方面，對(duì)幼兒園的收費(fèi)項(xiàng)目，要對(duì)收費(fèi)的具體內(nèi)容和依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)明確，規(guī)范收費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，在費(fèi)用支出方面，要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，實(shí)施收支兩條線管理，確保支出行為的規(guī)范、合理。對(duì)于幼兒園與其他單位的往來賬目，要與幼兒園自身的收支賬目分項(xiàng)記錄，防止賬目混亂，對(duì)于已完成審核程序的款項(xiàng)和支出，要及時(shí)核銷。在幼兒園內(nèi)部，要實(shí)行財(cái)務(wù)公開，明確財(cái)務(wù)賬目和款項(xiàng)往來情況，要合理界定財(cái)務(wù)人員職責(zé)，確保職責(zé)到崗、到人、到位，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，建立幼兒園內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)人員的經(jīng)費(fèi)使用行為進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)管，減少工作失誤。做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部防范和控制，保證財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行。

（三）要提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力

當(dāng)前許多幼兒園對(duì)幼兒教師的資格審查要求較嚴(yán)，對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力要求相對(duì)較弱，在實(shí)際工作中，要從實(shí)際需求出發(fā)，積極配備符合幼兒園財(cái)務(wù)崗位要求的管理人員，對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作資格進(jìn)行崗前考核，確保其對(duì)崗位工作的承擔(dān)能力。對(duì)現(xiàn)有的幼兒園財(cái)務(wù)管理人員，要培養(yǎng)其科學(xué)先進(jìn)的管理理念，通過開展技能培訓(xùn)和專業(yè)課程學(xué)習(xí)，豐富其財(cái)務(wù)知識(shí)理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才。要強(qiáng)化對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)管理人員的道德素質(zhì)培訓(xùn)，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，減少工作流程中的責(zé)任不清和推諉扯皮現(xiàn)象。要樹立財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，避免人為因素使幼兒園經(jīng)費(fèi)受到損失。

（四）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)工作管理意識(shí)

第3篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算;問題;措施

1行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題出現(xiàn)的原因

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，行政事業(yè)單位把工作注意點(diǎn)轉(zhuǎn)移到發(fā)展行政事業(yè)單位上面，從而放松了對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管，因此在沒有監(jiān)管下的會(huì)計(jì)工作尤其是會(huì)計(jì)核算工作就出現(xiàn)了問題，如工作秩序混亂、財(cái)務(wù)存在虛假報(bào)表。雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，但是事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算工作卻沒有跟上時(shí)展的腳步，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展滯后，不能很好地對(duì)會(huì)計(jì)工作起到控制的作用，這些問題的存在制約著會(huì)計(jì)核算的發(fā)展，影響著會(huì)計(jì)核算工作在行政事業(yè)單位中的作用。會(huì)計(jì)核算工作經(jīng)常出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤，這就給行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來阻礙，也給財(cái)務(wù)管理工作造成工作困擾，因此我們需要認(rèn)清行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算工作的存在問題，并及時(shí)進(jìn)行治理，這樣才能有利于事業(yè)單位的發(fā)展和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的有序進(jìn)行。

2行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1行政事業(yè)單位資產(chǎn)負(fù)債管理混亂

資產(chǎn)負(fù)債管理一直是會(huì)計(jì)核算工作中很重要的問題，對(duì)行政事業(yè)單位來說資產(chǎn)負(fù)債的管理好壞，影響著事業(yè)單位的資金使用情況和財(cái)務(wù)管理問題，因此此項(xiàng)內(nèi)容需要得到重視，但是現(xiàn)在一些事業(yè)單位的資產(chǎn)負(fù)債管理缺少制度的約束。一些事業(yè)單位對(duì)自己固定資產(chǎn)的管理不到位，導(dǎo)致固定資產(chǎn)浪費(fèi)和損壞問題時(shí)有發(fā)生，最終影響事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作。

2.2會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量失真

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算信息失真現(xiàn)象發(fā)生的原因是多方面的，如會(huì)計(jì)工作人員的會(huì)計(jì)核算不認(rèn)真、銷售人員提供的數(shù)據(jù)不真實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)工作的干涉、資金使用不規(guī)范的原因、行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算制度不健全，不利于行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高。

2.3會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度不夠

有的事業(yè)單位沒有會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，有的雖然已經(jīng)成立監(jiān)督部門，但是受到領(lǐng)導(dǎo)者的制約，監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，這就導(dǎo)致事業(yè)單位監(jiān)督部門的監(jiān)督力度不夠，缺少健全的監(jiān)督體系，對(duì)于事業(yè)單位的資金使用前后、會(huì)計(jì)工作情況、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性等缺少監(jiān)督力度，這就給一些人可乘之機(jī)，在沒有監(jiān)督的情況下，沒有約束就很容易犯錯(cuò)誤，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)虛假申報(bào)等一些問題就會(huì)出現(xiàn)，這都是行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督力度不夠造成的，因此事業(yè)單位需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督。

2.4會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)缺乏

事業(yè)單位的招聘和企業(yè)不同，進(jìn)入事業(yè)單位工作的人都會(huì)把事業(yè)單位當(dāng)做鐵飯碗，常常會(huì)受到單位工作風(fēng)氣的影響，也常常會(huì)出現(xiàn)懶惰等的思想，導(dǎo)致他們?nèi)鄙俣分竞瓦M(jìn)取心，因此在工作中會(huì)計(jì)知識(shí)沒有及時(shí)的更新，自然知識(shí)就會(huì)不足，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，沒有經(jīng)過實(shí)踐的磨煉，對(duì)專業(yè)知識(shí)理解不夠透徹?zé)o法適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步；還有的事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員年紀(jì)比較大，他們對(duì)于新事物和新知識(shí)的吸收能力較弱，在面對(duì)工作的時(shí)候一般都是憑借他們所謂的經(jīng)驗(yàn)辦事，跟不上時(shí)代的腳步，尤其是對(duì)信息技術(shù)的理解和應(yīng)用。

2.5會(huì)計(jì)核算缺乏有效的內(nèi)部控制環(huán)境

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的制度的落實(shí)需要一個(gè)良好的位內(nèi)部環(huán)境作支撐，這樣制度的落實(shí)和員工工作環(huán)境的改善才能夠順利進(jìn)行，但是現(xiàn)實(shí)情況是大家對(duì)于事業(yè)單位內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)內(nèi)控認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)內(nèi)控的重要性沒有更多的了解，因此內(nèi)部控制對(duì)于大家來說就是一種形式，對(duì)于新事物和新制度的落實(shí)就會(huì)延期，拖沓時(shí)間長(zhǎng)。所以事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作需要一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。

3行政事業(yè)單位中會(huì)計(jì)核算問題的解決措施

3.1完善相關(guān)的法律法規(guī)

國(guó)家對(duì)于事業(yè)單位的法律的制定要深入到事業(yè)單位中去了解情況，還要依據(jù)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策來制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作的法律法規(guī)，這樣制定出來的法律科學(xué)性很強(qiáng)，也很實(shí)用，具有可操作性。同時(shí)對(duì)于法律的相關(guān)配套措施要逐漸完善，注意各法律之間的銜接關(guān)系，各法律之間的補(bǔ)充，避免出現(xiàn)法律重復(fù)問題，或者在執(zhí)行過程中的法律沖突問題。對(duì)于財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度的建立，應(yīng)該有法可依，這樣才能夠避免違紀(jì)行為的出現(xiàn)，同時(shí)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法的實(shí)施力度，加強(qiáng)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)其法律觀念，在發(fā)現(xiàn)問題以后要按照法律規(guī)定追究責(zé)任和處理問題。

3.2加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提升事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視

財(cái)務(wù)管理是對(duì)財(cái)務(wù)工作運(yùn)行順利的方法。行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)工作的管理以及會(huì)計(jì)核算的正常操作順序，才能夠?yàn)閮?nèi)部財(cái)務(wù)管理提供助力，對(duì)現(xiàn)金使用過程的管理，對(duì)資金的流通，對(duì)資金的審批制度、資金籌集的管理、資金的回收等都對(duì)會(huì)計(jì)核算工作產(chǎn)生影響，通過這些內(nèi)部管理來規(guī)范行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作的管理。在事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)部門是整個(gè)單位的核心部門，所以單位的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于財(cái)務(wù)工作的是否重視，這決定著下面工作人員的工作積極性，也決定著各種制度的落實(shí)能否到位，所以單位要想提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，應(yīng)首先提高對(duì)會(huì)計(jì)工作者的認(rèn)識(shí)和重視。

3.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作在按照法律允許的范圍內(nèi)開展工作時(shí)也應(yīng)該受到監(jiān)督，監(jiān)督部門監(jiān)督資金的使用過程，監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，監(jiān)督會(huì)計(jì)的工作流程，監(jiān)督核算工作，對(duì)整個(gè)工作環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，不給違紀(jì)行為可乘之機(jī)，同時(shí)制定嚴(yán)厲的懲罰制度，遇到違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理，以此規(guī)范管理行為，規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作，由此可見加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督力度很有必要。

3.4提高會(huì)計(jì)核算工作信息化

對(duì)會(huì)計(jì)核算工作做好分析，提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，信息化技術(shù)的提高有利于會(huì)計(jì)工作減少工作難度和工作量。對(duì)于會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性也有所提高，會(huì)計(jì)信息能夠真實(shí)地反映行政事業(yè)單位的收支情況，有利于會(huì)計(jì)核算工作的順利開展，信息化是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，事業(yè)單位也應(yīng)該在會(huì)計(jì)工作中運(yùn)用信息計(jì)劃，減輕工作量，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行信息化技能的培訓(xùn)，更好地為會(huì)計(jì)核算工作服務(wù)。

3.5提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)

事業(yè)單位中會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不單指業(yè)務(wù)素質(zhì)，還包括職業(yè)道德和法律知識(shí)，這些都是影響會(huì)計(jì)工作的因素，會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)知識(shí)，法律素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)這三個(gè)方面共同構(gòu)成了會(huì)計(jì)工作人員在工作中需要的綜合素質(zhì)，如果三者缺一，就會(huì)給事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作造成漏洞，因此會(huì)計(jì)工作人員需要意識(shí)到三個(gè)方面的重要性，在工作中有意識(shí)地去提高。對(duì)已經(jīng)取得會(huì)計(jì)證的工作人員要定期開展新知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作，對(duì)事業(yè)單位中沒有會(huì)計(jì)證的人，應(yīng)該鼓勵(lì)他們參加會(huì)計(jì)證考試，鼓勵(lì)他們考取會(huì)計(jì)證書，然后在工資上給予獎(jiǎng)勵(lì)，召開工作交流會(huì)，幫助帶動(dòng)落后人員的學(xué)習(xí)，大家都可以在會(huì)上提出自己的看法，做好工作交流。同時(shí)提高會(huì)計(jì)工作者的職業(yè)道德和法律素養(yǎng)，避免在工作中出現(xiàn)問題，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。

4結(jié)語

會(huì)計(jì)核算工作是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容，在財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)問題就會(huì)牽連其他財(cái)務(wù)方面的內(nèi)容出現(xiàn)問題，影響著事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性就很難保證，因此對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的重視是行政事業(yè)單位的工作重點(diǎn)，現(xiàn)在行政事業(yè)單位中的會(huì)計(jì)核算工作還存在一些問題。本文已經(jīng)依據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出合理的建議，希望這些建議能夠給事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作的改變提供參考，促進(jìn)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者:楊曉敏 單位: 長(zhǎng)春凈月高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)房屋征收工作管理辦公室

參考文獻(xiàn)

[1]葉友明.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的不足與對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014(21).

第4篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

一、解決轉(zhuǎn)體單位財(cái)務(wù)工作問總的根本辦法政企分開

政企分開就是要把政府的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理職能與國(guó)有資產(chǎn)所有者職能分開，要把政府的行政管理職能與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理職能分開。然而，轉(zhuǎn)體單位既行使行政管理職能又自主經(jīng)營(yíng)，形成了新的企業(yè)行政化、行政企業(yè)化，這是與改革精神相違背的。企業(yè)不能代表政府行使行政管理職能，所以要解決轉(zhuǎn)體單位財(cái)務(wù)工作的問題，首先要解決轉(zhuǎn)體單位政企職能分離的問題，否則轉(zhuǎn)體單位財(cái)務(wù)工作很難按照正常軌道運(yùn)行。

二、制定配套政策，理順相互關(guān)系

行政機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行的產(chǎn)物，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的趨勢(shì)，是政府職能轉(zhuǎn)變的過渡期。既然是過渡期，政府就必須制定與之相適應(yīng)的過渡性政策和配套措施，如財(cái)稅、人事、工商、勞動(dòng)、金融等方面的優(yōu)惠政策。因?yàn)檗D(zhuǎn)體單位在職能上具有雙重性，形成資金多元化(行政經(jīng)費(fèi)、上級(jí)補(bǔ)助收入、收取管理費(fèi)、經(jīng)營(yíng)收入);人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化(省管干部、公務(wù)員序列的離退休人員、企業(yè)身份的在職職工);單位編制繁瑣化(事業(yè)編制、行政編制、企業(yè)編制、合同制)；財(cái)務(wù)報(bào)表重復(fù)化(行政報(bào)表、企業(yè)報(bào)表)。有了與之相適應(yīng)的政策，轉(zhuǎn)體單位就便于操作，證確處理各方面的關(guān)系，有利于經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，順利完成過渡期。

三、建立資產(chǎn)保全監(jiān)督機(jī)制

(1)摸清家底。轉(zhuǎn)體單位作為資產(chǎn)的所有者和管理者，要做到家底清楚，心中有數(shù)，必須對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底清查，認(rèn)真盤點(diǎn)資產(chǎn)的實(shí)物量，對(duì)賬外財(cái)產(chǎn)或有賬無物、損壞、丟失的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行登記，或者向有關(guān)部門申請(qǐng)注銷。在賬實(shí)相符的基礎(chǔ)上對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定資產(chǎn)的價(jià)值量，然后建立資產(chǎn)清攬，以便在今后的資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中，加強(qiáng)管理，確保資產(chǎn)的保值、增值和完整。

(2)制定資產(chǎn)管理制度。對(duì)已被下屬經(jīng)營(yíng)企業(yè)占用的資產(chǎn)必須重新界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確資產(chǎn)的主體，如果實(shí)行資產(chǎn)租賃或資產(chǎn)參股的，要便所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離；對(duì)資產(chǎn)的出租、出借、報(bào)廢和調(diào)撥，必須履行有關(guān)手續(xù)，通過賬面核算使資產(chǎn)轉(zhuǎn)移接受財(cái)務(wù)的監(jiān)督。

四、規(guī)范會(huì)計(jì)核算體系

統(tǒng)一核算制度--轉(zhuǎn)體單位從法律上講是國(guó)有企業(yè)，必須執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則況會(huì)計(jì)核算由行政預(yù)算改為企業(yè)財(cái)務(wù)核算。

統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表--應(yīng)取消原來的全額預(yù)算財(cái)務(wù)報(bào)表，編報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，真實(shí)和準(zhǔn)確地反映單位的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益情況。

統(tǒng)一設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)--轉(zhuǎn)體單位應(yīng)按照企業(yè)機(jī)制運(yùn)行，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要必須設(shè)立獨(dú)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備專職財(cái)務(wù)人員和負(fù)責(zé)人，并保持人員相對(duì)穩(wěn)定，以保證財(cái)務(wù)工作正常開展。超級(jí)秘書網(wǎng)

五、設(shè)立總會(huì)計(jì)師制度

長(zhǎng)期以來行政機(jī)關(guān)一般不設(shè)立總會(huì)計(jì)師。轉(zhuǎn)體單位在開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)案件也伴隨而來，總經(jīng)理需要總會(huì)計(jì)師成為其顧問和助手。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件的不斷變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)由生產(chǎn)轉(zhuǎn)向營(yíng)銷，人們對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)逐漸加深，財(cái)務(wù)部門勢(shì)必會(huì)成為企業(yè)管理中心。比如，企業(yè)的重大決策需要財(cái)務(wù)管理人員提出分析和評(píng)價(jià);各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要以財(cái)務(wù)預(yù)算加以表達(dá);對(duì)執(zhí)行狀況需用一系列財(cái)務(wù)指標(biāo)加以衡量；績(jī)效的考核與評(píng)價(jià)也需借助于財(cái)務(wù)手段；企業(yè)外部債權(quán)人、投資者、稅務(wù)等政府部門、企業(yè)客戶、內(nèi)部職工，莫不以企業(yè)財(cái)務(wù)狀況作為其判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否，并作出相應(yīng)決策的依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)所在。財(cái)務(wù)管理地位的提高，反映到?jīng)Q策管理層上來，表現(xiàn)為在財(cái)務(wù)部門經(jīng)理之上，必須設(shè)且總會(huì)計(jì)師，專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)部門工作，參與公司戰(zhàn)略決策，并對(duì)其他業(yè)務(wù)部門的活動(dòng)擁有更大的協(xié)調(diào)建議權(quán)。

第5篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

關(guān)鍵詞：如何做好財(cái)務(wù)管理 方法初探

一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中的作用分析

（一）是企業(yè)管理中人文管理機(jī)制的地位和作用的突出表現(xiàn)

財(cái)務(wù)管理工作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵和支柱。但是，不可否認(rèn)的是，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是人的活動(dòng)，在企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的諸多環(huán)節(jié)都是受到人的支配和操控下完成的，這也就意味著財(cái)務(wù)工作對(duì)于財(cái)務(wù)從業(yè)人員的能力素質(zhì)修養(yǎng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是否得力對(duì)于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效果影響巨大，不容忽視。只有在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中，不斷提升財(cái)務(wù)管理的重要性作用，才能讓企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)起到事半功倍的效果，有利于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

（二）是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的根本保障

財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施是企業(yè)財(cái)務(wù)控制工作推行的基礎(chǔ)條件，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的重要手段和工具。財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)是以企業(yè)效益的最大化為目標(biāo)的。財(cái)務(wù)信息反饋功能，成為了企業(yè)決策的重要支撐和決策的數(shù)據(jù)來源。通過科學(xué)的、合理的制定相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)，來促進(jìn)企業(yè)工作的改進(jìn)和完善，不斷的提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，利用財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督和反饋機(jī)制，來綜合性的評(píng)價(jià)企業(yè)的日常管理經(jīng)營(yíng)的效果和質(zhì)量，為企業(yè)管理者提供最真實(shí)的不同部門的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)，方便企業(yè)管理的宏觀調(diào)控和及時(shí)有效的政策調(diào)整。

（三）是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的關(guān)鍵和核心

維持財(cái)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的主要職責(zé)體現(xiàn)，就是客觀的、真實(shí)的反映出企業(yè)的收支情況。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)管理扮演著協(xié)調(diào)和調(diào)度企業(yè)資金流動(dòng)的角色。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制下，能夠充分有效的降低企業(yè)的消耗，節(jié)約成本，將有限的資本投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，去創(chuàng)造無限的利潤(rùn)，最終實(shí)現(xiàn)資本利用率的最大化，保證企業(yè)利潤(rùn)的空間。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出了白熱化的趨勢(shì)，想要提升企業(yè)的綜合實(shí)力，就必須采取行之有效的財(cái)務(wù)管理措施。

二、如何做好財(cái)務(wù)管理的方法分析

財(cái)務(wù)管理工作所提供的數(shù)據(jù)是企業(yè)另外的諸多方面管理和運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)來源和參考標(biāo)準(zhǔn)。由此，我們不難看出，財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)的未來持續(xù)發(fā)展中所發(fā)揮出的重要意義和價(jià)值。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理中的作用被擺在了重要的位置，顯得尤為的重要。

（一）建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理與其他環(huán)節(jié)的關(guān)系

隨著改革開放程度的日趨加深，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也隨之得到了迅猛的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用被凸顯了出來。關(guān)于如何做好財(cái)務(wù)管理方法的研究和分析，是順應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，切實(shí)提升企業(yè)實(shí)力的根本措施。建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)管理的權(quán)責(zé)范圍，保證企業(yè)財(cái)務(wù)程序的有效性，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供法律意義上的行為規(guī)范和制度保障。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理與其他環(huán)節(jié)的關(guān)系，將企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)有機(jī)的結(jié)合到一起，有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資源利用率的最大化，滿足企業(yè)生產(chǎn)的資本需求缺口，提供充足的流動(dòng)資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)分配的科學(xué)性、合理性。

（二）提升財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，完善相關(guān)的用人考核機(jī)制

財(cái)務(wù)管理職能發(fā)揮的好與壞，最為直接的機(jī)動(dòng)因素就是財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的素質(zhì)和能力水平的高低。只有打造一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，就必須強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的法制意識(shí)，完善相關(guān)的用人考核機(jī)制，杜絕作假帳、挪用公款、不按規(guī)定進(jìn)行交接操作等一系列違法行為的出現(xiàn)，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、客觀性、有效性、精準(zhǔn)性，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

（三）樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)有效利用

財(cái)務(wù)管理工作是經(jīng)濟(jì)管理模式的一種有效方式，貫穿于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作始終。財(cái)務(wù)管理的價(jià)值主要體現(xiàn)在其對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的重大戰(zhàn)略決策的影響方面。樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，端正財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)，重視財(cái)務(wù)核算的價(jià)值，切實(shí)的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。尤其是對(duì)于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來說，只有正確的認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理的作用，才能夠真實(shí)的了解到企業(yè)的運(yùn)行狀況，及時(shí)的調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，保證生產(chǎn)的順利實(shí)施。資金是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的命脈，財(cái)務(wù)管理能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)控制的運(yùn)行，對(duì)于生產(chǎn)所需資金進(jìn)行預(yù)算、跟蹤、分析、改進(jìn)、反饋、總結(jié)，合理的規(guī)避了資金浪費(fèi)、長(zhǎng)期滯留、回收困難等不良現(xiàn)象的產(chǎn)生，保證企業(yè)工作的順利開展。

三、結(jié)束語

綜上所述，行之有效的財(cái)務(wù)管理機(jī)制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展改革和發(fā)展的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的作用被凸顯了出來。本文通過深刻的研究和分析了做好財(cái)務(wù)管理的方法，以期有助于降低企業(yè)投資的風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的有序性、法律性、有效性機(jī)制作用。做好財(cái)務(wù)管理的方式，需要依托于完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度的保障作用。建立健全完善的企業(yè)資金管理的辦法，通過財(cái)務(wù)管理從業(yè)人員的能力素質(zhì)和修養(yǎng)的提升，才能夠充分的發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的功效，切實(shí)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幫助企業(yè)營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

一、基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)

在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)中，后勤部門是檢察機(jī)關(guān)這座大廈的“地基”，后勤部門的運(yùn)轉(zhuǎn)失靈，直接影響著檢察院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，檢察職能作用的發(fā)揮也就無從談起。檢察后勤管理工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、住、行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢察人員的正常工作，也要為人民群眾到檢察院解決訴訟創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境起到關(guān)鍵作用。因此，檢察后勤管理工作搞得好與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作與其他機(jī)關(guān)、部門的后勤管理工作比較，有共性，也有其自身的特點(diǎn)：

1.后勤工作內(nèi)容具有廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說，基層檢察院的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：食堂管理、水電管理、通訊管理、車輛管理、服裝管理、來賓接待、會(huì)務(wù)保障、政府采購(gòu)、行政資產(chǎn)管理、辦公用品管理、綠化保潔、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全院各項(xiàng)工作及每位干警、職工的工作、生活都息息相關(guān)?？梢哉f，后勤服務(wù)保障部門是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項(xiàng)目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2.后勤工作性質(zhì)具有服務(wù)性?；鶎訖z察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障部門是全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障平臺(tái)，從后勤工作的內(nèi)容來看都是為本院工作服務(wù)的，其工作就是保證院內(nèi)其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，配備電腦、采購(gòu)辦公桌椅、車輛管理、飯?zhí)霉芾?、環(huán)境管理、辦公用品領(lǐng)用等，都是一種保障或服務(wù)。為此我們后勤工作者需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能、有方法，才能做好服務(wù)保障工作，才能得到廣大檢察干警的支持和理解。

3.后勤工作事項(xiàng)具有復(fù)雜性。后勤管理工作事無巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。檢察工作所需的交通、通訊、水電、服裝等物資保障以及全體干警職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開展和干警、職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本院各內(nèi)設(shè)科室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本院與外部的諸多方面的關(guān)系。可以說，后勤工作是打造幸福檢察的重要組成部分。

4.后勤工作對(duì)象具有特定性。檢察機(jī)關(guān)后勤工作主要的服務(wù)對(duì)象是各項(xiàng)檢察工作和全體檢察人員，此外還有一些與檢察業(yè)務(wù)有關(guān)的會(huì)議安排、業(yè)務(wù)接待等。雖然后勤工作常常是從一些不起眼的被看作是芝麻小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。在具體工作中，水電維修、辦公用品領(lǐng)用、服裝發(fā)放、綠化保潔等看起來是再小不過的事，如果處理不當(dāng)，將會(huì)對(duì)今后的工作造成一定的影響；如果是對(duì)外聯(lián)系的話，稍有不慎將會(huì)影響到整個(gè)單位的良好形象。

5.后勤工作服務(wù)具有時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，每項(xiàng)工作的開始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性，每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性，超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無意義。如燈、水、電壞了需要立即維修，為此后勤人員要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，辦事必須做到果斷、科學(xué)、有序，錯(cuò)過了就很難彌補(bǔ)，所以要考慮周詳，及時(shí)為檢察干警提供服務(wù)和保障。

二、基層檢察院后勤保障工作面臨的問題

根據(jù)基層檢察院后勤保障工作的特點(diǎn)，可以看出后勤服務(wù)保障工作在全院工作中的地位和作用是極為重要的，如果離開了后勤部門的保障服務(wù)工作，檢察機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)受到不可估量的影響。但在現(xiàn)實(shí)工作中，基層檢察院后勤服務(wù)保障工作仍面臨很多問題。

1.行政經(jīng)費(fèi)和辦案經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，在不同程度上影響著基層院工作的開展。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物價(jià)上漲，各項(xiàng)費(fèi)用開支加大，再加上檢察業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新，對(duì)設(shè)備、器材的要求越來越高，當(dāng)?shù)刎?cái)政撥款已無法滿足辦案和其它檢察業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的需要。

2.工作任務(wù)繁雜，后勤人員兼職多，服務(wù)跟不上。由于基層檢察院沒有專門的機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，一般由計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備部門或辦公室負(fù)責(zé)。筆者以所在單位為例，目前我院行政部門只有5名干警。其中，科室領(lǐng)導(dǎo)1名，財(cái)務(wù)3名，后勤工人1名。所以，與繁雜多樣的后勤工作相比，就顯得任務(wù)多、項(xiàng)目雜，每人都要身兼數(shù)職，許多事做起來力不從心，疲于應(yīng)付，使服務(wù)保障跟不上。

3.對(duì)后勤管理服務(wù)工作認(rèn)識(shí)不到位。大部分人認(rèn)為后勤工作就是吃吃喝喝，接待應(yīng)酬，不需要很高的職業(yè)技能和工作素質(zhì)。其實(shí)，后勤工作屬于承上啟下、左右互動(dòng)的工作性質(zhì)，平時(shí)跑腿學(xué)舌的事很多，這就需要每名工作人員認(rèn)真、仔細(xì)、耐心地做好每件事情，要在細(xì)中求精，精中務(wù)實(shí)，實(shí)中求細(xì)，最終達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意。所以，做好新時(shí)期的檢察機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作，后勤人員必須具備辦事高效、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的能力，樹立為執(zhí)法辦案服務(wù)、為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)的大局意識(shí)，努力提高服務(wù)、管理、組織、參謀助手等各種能力和培養(yǎng)穩(wěn)重、踏實(shí)、仔細(xì)的工作作風(fēng)。

三、做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)看法

根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及目前后勤保障工作所面臨的問題，筆者認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效能為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面做好基層檢察院后勤服務(wù)保障工作：

1.確保后勤保障經(jīng)費(fèi)來源?；鶎訖z察院應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，爭(zhēng)取地方政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在編制、經(jīng)費(fèi)、裝備等方面加大對(duì)檢察院的支持力度，把檢務(wù)保障、提高檢察機(jī)關(guān)的裝備和信息化水平納入發(fā)展規(guī)劃。要積極貫徹落實(shí)高檢院會(huì)同財(cái)政部門下發(fā)的《關(guān)于制定縣級(jí)人民檢察院公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的意見》，做好經(jīng)費(fèi)保障，不能讓缺乏經(jīng)費(fèi)成為制約業(yè)務(wù)的“瓶頸”。

2.完善后勤人事制度。一是要樹立科學(xué)的人才觀，使后勤人員做到合理搭配，人盡其用，培養(yǎng)一批想干事、能干事、干成事的后勤保障人才。二是要加強(qiáng)后勤人員素質(zhì)培養(yǎng)，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”等多種手段，加大培訓(xùn)力度，全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織、管理和服務(wù)能力。三是要注重培養(yǎng)踏實(shí)穩(wěn)重的工作作風(fēng)，確保后勤人員認(rèn)真仔細(xì)地做好每件事情，取得領(lǐng)導(dǎo)滿意、大家滿意的良好效果。

3.加強(qiáng)后勤機(jī)構(gòu)科學(xué)設(shè)置?；鶎訖z察院應(yīng)該設(shè)置科學(xué)、獨(dú)立性的后勤管理部門，如財(cái)務(wù)裝備科或后勤服務(wù)中心等用于后勤服務(wù)專項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，從而減輕一人兼有多項(xiàng)工作的機(jī)構(gòu)設(shè)置中一對(duì)多的工作壓力。健全績(jī)效目標(biāo)管理考核機(jī)制，建立科學(xué)的綜合工作職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使資源得到合理配置，優(yōu)化檢察后勤服務(wù)職能。

4.正確處理后勤“管”與“理”。一是后勤部門領(lǐng)導(dǎo)要有大膽管的意識(shí)，通過多種方式強(qiáng)化管理，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，使每位后勤人員做到自我管理，自覺管理，養(yǎng)成好習(xí)慣、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)。二是科室人員要有認(rèn)真理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，克服資產(chǎn)管理中“重購(gòu)置輕處置、重使用輕保養(yǎng)、重占有輕管理”的問題，最大限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作和生活的需要。

5.創(chuàng)新后勤管理模式。要適應(yīng)現(xiàn)代檢察業(yè)務(wù)工作的需要，改革服務(wù)體制，更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。做到從管理方法上，由單位的行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)變；從服務(wù)方式上，由行政型后勤向經(jīng)營(yíng)型后勤轉(zhuǎn)變；從服務(wù)范圍上，由封閉式向開放式服務(wù)轉(zhuǎn)變；從經(jīng)費(fèi)來源上，由供給型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。后勤管理工作要服務(wù)于檢察工作大局，使管理更加科學(xué)化、程序化和法制化，使服務(wù)更加規(guī)范化、專業(yè)化、社會(huì)化和人性化。

第7篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

〔關(guān)鍵詞〕村級(jí)財(cái)務(wù)管理；民主理財(cái)；考核機(jī)制

目前，在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已逐漸規(guī)范，財(cái)務(wù)管理制度比較健全，但是在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作還亟待加強(qiáng)，隨著農(nóng)村各項(xiàng)改革的深入開展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些地區(qū)的農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題成了農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)話題，也是解決“三農(nóng)”問題的當(dāng)務(wù)之急。本文以張家界市一些貧困山區(qū)為例，分析了貧困地區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及形成原因，并就如何加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作提出我們的粗淺看法。

一、村級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

2001年，張家界市農(nóng)經(jīng)部門對(duì)部分鄉(xiāng)村進(jìn)行了一次財(cái)務(wù)工作的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果表明，其中村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的村占了三分之一。主要問題表現(xiàn)在：

1.會(huì)計(jì)核算資料不齊全。1998年農(nóng)村實(shí)行新財(cái)會(huì)制度以來，有關(guān)部門盡管對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行過各種培訓(xùn)，但是村級(jí)財(cái)務(wù)中仍然存在問題，有一半以上的村會(huì)計(jì)做不好帳，核算不規(guī)范，科目不明細(xì)，帳實(shí)不符、白條入帳，財(cái)務(wù)帳目不健全，部分村的收支帳目只是村主任在日記本上記的流水帳，沒有收支單據(jù)，都形成無帳可查的局面，甚至個(gè)別村根本不記帳，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)五年以上。

2.財(cái)務(wù)制度不健全，流于形式。大部分村沒有完整的財(cái)務(wù)管理制度，部分村的制度條文很健全，但執(zhí)行情況差，或干脆棄之不用，制度條文純粹是應(yīng)付檢查，形同虛設(shè)。村級(jí)民主理財(cái)組織和財(cái)務(wù)公開制度沒有建立，缺乏群眾監(jiān)督。大多數(shù)村會(huì)計(jì)兼任文書和出納，既管錢又管帳，缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。會(huì)計(jì)檔案資料沒有認(rèn)真保管，鼠咬蟲蛀，霉亂毀壞。有些村財(cái)會(huì)人員變動(dòng)沒有正常的帳目交接手續(xù)，或不交帳，有的甚至帳目丟失。還有些村村干部誰收錢誰花，收多收少干部之間不清楚，群眾更是不明白，財(cái)務(wù)管理處于無人負(fù)責(zé)，誰都負(fù)責(zé)的混亂狀態(tài)。

3.財(cái)務(wù)狀況惡化，高息負(fù)債，償還能力差。在貧困山區(qū)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，村里的收入來源渠道窄，村里的財(cái)務(wù)收入主要是村級(jí)提留和發(fā)包上交，這些收入只能勉強(qiáng)維持正常的開支，或入不敷出，差額部分只好向外借款彌補(bǔ)，甚至借高利貸，月息一般在3—5分之間，借款和高利貸利息由于無力償還，就分?jǐn)偟睫r(nóng)民頭上，有的村僅高利貸利息年均人平增加負(fù)擔(dān)120元。

4.違紀(jì)支出現(xiàn)象普遍，貪污挪用現(xiàn)象嚴(yán)重。主要體現(xiàn)在利用公款吃喝，請(qǐng)客送禮，購(gòu)置通信工具，電話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，無任何制度約束，部分村村干部甚至貪污挪用，專項(xiàng)投資款不能做到專用。全市2000年村級(jí)單位審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)有309個(gè)村存在財(cái)務(wù)管理混亂和不規(guī)范的現(xiàn)象。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理問題的形成原因

造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)以上問題的主要原因是：

1.村里沒有較多的收入來源，村級(jí)負(fù)債多，村里的各項(xiàng)公益事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施無錢興辦和建設(shè)，使得基層組織權(quán)威削弱，干群關(guān)系緊張，在某種程度上影響到農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定，導(dǎo)致群眾抵制上交稅費(fèi)和鄉(xiāng)村統(tǒng)籌提留上千萬元，從而加劇了村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的難度。

2.現(xiàn)行鄉(xiāng)村干部政績(jī)考核機(jī)制不合理，當(dāng)村組干部在向農(nóng)戶收不到稅費(fèi)和鄉(xiāng)村提留時(shí)，迫使他們采取高息借貸方式來完成任務(wù)，從中獲取一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)據(jù)為已有，而高息舉債利息則轉(zhuǎn)嫁到了農(nóng)戶身上，由農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

3.追求“面子”工程和“政績(jī)”工程，盲目借款投資搞開發(fā)、辦企業(yè)、興辦公益事業(yè)，沒有進(jìn)行充分的可行性分析，結(jié)果興辦的企業(yè)效益不理想，有些甚至破產(chǎn)關(guān)停，造成負(fù)債難償。

4.由于缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和審計(jì)把關(guān)制度，大部分村在現(xiàn)金的使用不能堅(jiān)持先收后支、?？顚Ｓ茫_支上沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致村干部們寅吃卯糧，拆東補(bǔ)西，各種經(jīng)濟(jì)手續(xù)十分簡(jiǎn)單，白條現(xiàn)象相當(dāng)普遍，且大多是一些非生產(chǎn)性開支和虛假發(fā)票。

5.缺乏會(huì)計(jì)專門人才。雖然市、縣農(nóng)經(jīng)部門定期地組織各種會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但是村級(jí)財(cái)會(huì)人員或文化素質(zhì)較低，或沒有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，不能按照要求做帳，甚至不會(huì)作帳。另外，村里會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁，新任會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)生疏，有的采取新任不管前任帳，致使村級(jí)財(cái)務(wù)形成“節(jié)節(jié)帳”，前帳拉后帳，財(cái)務(wù)帳目前清后亂，邊清邊亂。

村級(jí)財(cái)務(wù)混亂的原因還有多方面的因素，它影響了農(nóng)村的深化改革，影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)民負(fù)擔(dān)增加，阻礙了這些地區(qū)的脫貧致富的步伐，阻礙了農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的狀況，結(jié)合全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的新要求，為了做到標(biāo)本兼治，我們提出幾點(diǎn)參考對(duì)策：1.適應(yīng)新要求，提高各級(jí)政府部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)。

在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)，由于村里的收入來源少，資金少，管理部門對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理沒有引起足夠的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作的管理，首先要提高各個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。要協(xié)同村里合理的配備財(cái)務(wù)人員，選擇有文化、思想覺悟高的村民擔(dān)任會(huì)計(jì)，人員確定后，要保持其穩(wěn)定性。要注意提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)，做到先培訓(xùn)后上崗，同時(shí)要定期的舉辦一些培訓(xùn)班，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育，及時(shí)更新專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

2.建立和完善村級(jí)財(cái)務(wù)相關(guān)制度。（1）完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開制，對(duì)村里的一些收入、支出要及時(shí)向村民公開，村里上項(xiàng)目、辦企業(yè)、搞開發(fā)等，要廣泛聽取群眾的意見，實(shí)行民主決策，減少因個(gè)別人決策而造成的損失。（2）建立健全會(huì)計(jì)工作的相互監(jiān)督制度，防止個(gè)別人貪污挪用村級(jí)資金，損害群眾的利益。（3）按照國(guó)家的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，建立完整的會(huì)計(jì)核算制度，使村級(jí)會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)、完整、可靠，讓群眾滿意、放心。（4）會(huì)計(jì)核算資料要按照要求妥善保管，保證會(huì)計(jì)資料的完整性、連續(xù)性，便于接受群眾長(zhǎng)期有效的監(jiān)督。（5）對(duì)村里的收支活動(dòng)要有嚴(yán)格的審批制度、制約制度，堅(jiān)持先支后用，?？顚Ｓ?，尤其是對(duì)非生產(chǎn)性開支要嚴(yán)格控制，如要合理配備村干部，精簡(jiǎn)人員，減少補(bǔ)助人數(shù)，規(guī)范村干部的工資發(fā)放辦法，控制接待費(fèi)用和交通、通訊費(fèi)用等。

3.由區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的清理力度，及時(shí)地、定期地組織人員對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。

4.村里要廣辟財(cái)源，通過多種途徑增加村級(jí)收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)。（1）努力爭(zhēng)取國(guó)家和有關(guān)部門在基礎(chǔ)設(shè)施方面的扶持資金，減輕村級(jí)財(cái)務(wù)壓力。（2）積極穩(wěn)妥的開展村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，增加村級(jí)組織的收入。鼓勵(lì)私人在當(dāng)?shù)嘏d辦企業(yè)，村里為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)惠政策，并加強(qiáng)管理和支持，指導(dǎo)這些企業(yè)的發(fā)展，充分利用本地資源，因地制宜積極組織開發(fā)性生產(chǎn)，興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，本著服務(wù)農(nóng)民的思想，對(duì)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的偏遠(yuǎn)山區(qū)，村里可以成立服務(wù)性組織，開展有償服務(wù)，幫助農(nóng)民代購(gòu)代銷生產(chǎn)生活物資，以獲取一定的服務(wù)性收入。

5.建立四大體系，全面推行“村帳鄉(xiāng)管”制度的完善和規(guī)范運(yùn)行，即由各鄉(xiāng)經(jīng)管站建立統(tǒng)一的制度體系、業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系、督辦檢查體系、嚴(yán)格的考核體系，規(guī)定統(tǒng)一的集中報(bào)帳時(shí)間、采用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目和規(guī)范的記帳方法，使帳目管理做到日清月結(jié)。

參考文獻(xiàn)：

[1]文中數(shù)據(jù)來源于張家界市2001農(nóng)經(jīng)年報(bào)

[2]熊廷輝。鄉(xiāng)村負(fù)債急待解決[J].農(nóng)村工作通訊 2001，（12）

[3]姚昌瑞等。實(shí)行綜合治理，控減村級(jí)負(fù)債[J].農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理 2001，（8）

第8篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理的重要組成部分，一個(gè)科學(xué)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系不僅有利于改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，而且有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)生存發(fā)展，更有利于完善我國(guó)資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行的有力保障，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督也是財(cái)務(wù)工作的基本職能，有核算就必須實(shí)行監(jiān)督，沒有監(jiān)督的核算質(zhì)量就難以保障。建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，可以明確會(huì)計(jì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)的程序和相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限，切實(shí)保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。財(cái)務(wù)監(jiān)督分為制約和促進(jìn)作用，財(cái)務(wù)監(jiān)督的制約作用表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督稽核，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督；有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的浪費(fèi)和漏洞，增收節(jié)支，減少企業(yè)成本的支出，使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、目前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在的問題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作缺乏重視。我國(guó)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)沒有真正意識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的真正作用，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督存在認(rèn)識(shí)上的偏差，尤其是國(guó)有企業(yè)認(rèn)為監(jiān)督的對(duì)象就是領(lǐng)導(dǎo)，限制了領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)利，使企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督被動(dòng)地工作，很難在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用；長(zhǎng)期以來,普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為財(cái)務(wù)監(jiān)督就是財(cái)務(wù)部門的事情，使財(cái)務(wù)監(jiān)督工作所需信息不足，影響了財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的作用。財(cái)務(wù)監(jiān)督涉及單位的各方面、各部門，如果工作都由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)，會(huì)造成監(jiān)督不全面，偏差性大，財(cái)務(wù)部門并不是直接面對(duì)各種實(shí)際業(yè)務(wù)，要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作需要各部門參與配合。財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)進(jìn)行自我控制和自我約束，是促進(jìn)自我發(fā)展的有效機(jī)制和辦法念。

2.財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平不高。人是一切工作成敗的決定因素，財(cái)務(wù)監(jiān)管工作也不例外，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作對(duì)人員要求素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)人員的思想道德品質(zhì)有較高的要求；企業(yè)違紀(jì)行為有很大一部分是財(cái)務(wù)人員造成的，有財(cái)務(wù)人員直接參與的，也有財(cái)務(wù)人員疏忽大意管理不善的，都給企業(yè)帶來了巨大的損失。無論再好的制度和辦法都要靠人執(zhí)行，人員素質(zhì)和監(jiān)督效果有著緊密的聯(lián)系,保證企業(yè)較高的人員素質(zhì)是實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要條件，但大多數(shù)企業(yè)的人員素質(zhì)不高，給財(cái)務(wù)監(jiān)督工作帶來了很大障礙，尤其是國(guó)有企業(yè)由于受到體制的影響，人員年齡偏大，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏先進(jìn)的管理理念和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，特別是對(duì)一些先進(jìn)的金融管理工具更是一無所知，無法適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的需要，也不利于企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，使企業(yè)的發(fā)展受到了很大的限制。

3.企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度不完善，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。雖然我國(guó)相繼出臺(tái)了很多有關(guān)內(nèi)控方面的指引、辦法等，但并沒有具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)在執(zhí)行的過程中也是各自為政，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度也是五花八門，這就給那些不想實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的企業(yè)和個(gè)人帶來了機(jī)會(huì)，還有些單位辦法簡(jiǎn)單的沒有約束力，僅就一些科目的列支范圍、科目負(fù)責(zé)制度作為監(jiān)督辦法，根本無法發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用，我國(guó)雖然出臺(tái)了很多文件法規(guī)來指導(dǎo)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，但還是缺乏強(qiáng)制性，使企業(yè)在執(zhí)行過程中約束力不強(qiáng)，具體工作中就具體操作沒有剛性要求。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全,一些單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的實(shí)施,不少單位負(fù)責(zé)人把關(guān)心、重視監(jiān)督工作用在違法亂紀(jì)上，指使、強(qiáng)令有關(guān)人員違紀(jì)違規(guī),以謀求私利或小集體利益，完全失去了工作原則和管理作用，這種行為是對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的一種打擊，失去的是單位對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度的落實(shí)。最后,企業(yè)財(cái)務(wù)人員的執(zhí)法環(huán)境差,財(cái)務(wù)人員是在企業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做具體工作的，由于體制的原因其經(jīng)濟(jì)利益直接由單位負(fù)責(zé)人所掌握和決定,財(cái)務(wù)人員為了自身的利益，無法真正行使監(jiān)督職權(quán)。

二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的措施

1.提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，提升財(cái)務(wù)人員在企業(yè)管理中的作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員不再是簡(jiǎn)單的記賬、算賬，而是具有預(yù)測(cè)、決策、控制等高端職能的管理人才，這就要求財(cái)務(wù)人員熟知法律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，精通稅務(wù)、審計(jì)、證券、金融、國(guó)際貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)知識(shí)，這樣才能成為業(yè)務(wù)全面、知識(shí)豐富，懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用?？梢酝ㄟ^學(xué)歷教育、職稱晉升來提高專業(yè)理論水平，隨著財(cái)務(wù)制度的不斷完善，會(huì)計(jì)職業(yè)的門檻要求也越來越高，對(duì)學(xué)歷和職稱等都有了明確規(guī)定，這對(duì)那些不是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的財(cái)務(wù)人員是一種挑戰(zhàn)，針對(duì)理論基礎(chǔ)差的實(shí)際狀況，要主動(dòng)學(xué)習(xí)來更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能。會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育也是財(cái)務(wù)人員提高專業(yè)素質(zhì)的有效途徑，財(cái)務(wù)人員可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，選擇對(duì)有利于提高工作能力的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容也要側(cè)重于先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，分行業(yè)、分層次合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，這樣才能收到更好的效果。崗位競(jìng)爭(zhēng)也是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的有效手段，優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)人員也要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，在國(guó)企要打破傳統(tǒng)的管理體制，引進(jìn)具有高學(xué)歷、高技能的財(cái)務(wù)管理人才，也可以通過考核淘汰那些不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)人員，使財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)適應(yīng)監(jiān)督職能的需要。

2.充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的透明度。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)具有快捷、準(zhǔn)確、可靠的特點(diǎn)，采用服務(wù)器的形式實(shí)現(xiàn)資源共享，通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器建立會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行有效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)資源共享，在財(cái)務(wù)軟件的選擇上要能夠多人共同使用，這樣即可提高企業(yè)內(nèi)部的資源利用率，也使得財(cái)務(wù)工作更加透明，每筆業(yè)務(wù)的記賬、核算不再是一個(gè)人的事情，所有財(cái)務(wù)人員都能看得見，消滅暗箱操作的行為，財(cái)務(wù)監(jiān)督公開化、陽光化；信息化遠(yuǎn)程控制也可以消滅日常監(jiān)管中的信息部對(duì)稱現(xiàn)象，更加及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的工作效率。

3.轉(zhuǎn)變思想觀念，財(cái)務(wù)監(jiān)督變被動(dòng)為主動(dòng)。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展的角度來完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督不是限制企業(yè)發(fā)展而是促使企業(yè)健康發(fā)展，財(cái)務(wù)監(jiān)督能夠減少和避免企業(yè)的短期行為和違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)監(jiān)督的必要性，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，金融危機(jī)的爆發(fā)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)都是有目共睹的，財(cái)務(wù)監(jiān)督是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最好辦法，自我防范風(fēng)險(xiǎn)降低損失也要實(shí)行有效監(jiān)督。企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督能夠提高信息報(bào)告質(zhì)量，信息報(bào)告是企業(yè)提供給投資者、債權(quán)人、社會(huì)公眾和有關(guān)部門關(guān)于經(jīng)營(yíng)成果的信息，及時(shí)可靠的信息傳遞有利于提升企業(yè)的誠(chéng)信度和公信力，樹立和維護(hù)企業(yè)的良好社會(huì)形象，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要讓企業(yè)的每名員工都知道和了解財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，形成全員參與良好的局面，激發(fā)全體員工的責(zé)任感和使命感，使職工感覺自己在企業(yè)的作用，從而激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)管理管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而提高工作效率，這樣也就不給財(cái)務(wù)監(jiān)督留死角，財(cái)務(wù)監(jiān)督工作滲透到企業(yè)的每個(gè)層次，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)完全在財(cái)務(wù)監(jiān)督的范圍內(nèi)，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的實(shí)效性。

4.強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)力推行財(cái)務(wù)監(jiān)督的貫徹實(shí)施。無論多么好的制度和辦法，如果不能貫徹執(zhí)行也只是形同虛設(shè)；財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定，必須要有法律依據(jù)來保證實(shí)施，不能給那些逃避監(jiān)督的企業(yè)和個(gè)人留有余地，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的嚴(yán)肅性，對(duì)企業(yè)內(nèi)部不相容崗位要強(qiáng)制分離，重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和事項(xiàng)要進(jìn)行集體研究和公示，資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)要真實(shí)，這些關(guān)系到企業(yè)生存的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作要強(qiáng)制執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)定或不執(zhí)行的要嚴(yán)格處理，給企業(yè)帶來損失的堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任，違反法律的要移交司法機(jī)關(guān)，用法律的手段來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的落實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

第9篇：對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)看法范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；內(nèi)部控制；資產(chǎn)安全

所謂的煤炭企業(yè)內(nèi)部控制，指的是某煤炭企業(yè)以自身的專業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，為了防范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)所有資產(chǎn)安全，在煤炭企業(yè)內(nèi)部通過建立一系列的生產(chǎn)流程控制制度。這項(xiàng)工作關(guān)系到企業(yè)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的完整性與安全性，也涉及到會(huì)計(jì)信息能否準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的問題，還關(guān)系到煤炭企業(yè)生產(chǎn)效率能否提高的問題，更關(guān)系到國(guó)家能否煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的宏觀控制問題。

一、煤炭企業(yè)中內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制工作中表現(xiàn)出的主要問題有如下幾個(gè)方面：

1.企業(yè)內(nèi)控目標(biāo)不夠完善，結(jié)構(gòu)不健全

完善的工作目標(biāo)是工作開展的重要前提，也是建立健全企業(yè)制度的重要標(biāo)準(zhǔn)。若煤炭企業(yè)內(nèi)部控制工作的目標(biāo)設(shè)定只是從經(jīng)營(yíng)角度考慮，而幾乎不考慮治理層面，將會(huì)使企業(yè)生產(chǎn)效率受到嚴(yán)重影響。在國(guó)內(nèi)的煤炭企業(yè)中，基本上內(nèi)部控制工作以會(huì)計(jì)工作中的糾錯(cuò)查弊、會(huì)計(jì)工作流程是否合法、涉及資料是否合規(guī)等內(nèi)容為主，控制工作的目標(biāo)只是為了保證企業(yè)資產(chǎn)的完整性、內(nèi)部會(huì)計(jì)的可靠性。再加上煤炭企業(yè)改制之前經(jīng)歷了很長(zhǎng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)控制，而改制之后仍多為國(guó)家控股，現(xiàn)有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)內(nèi)相關(guān)人員的職能發(fā)揮不夠充分。

2.煤炭企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作不科學(xué)不合理

科學(xué)的人力資源管理體制可理有效提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，也是有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制工作的重要保證。但國(guó)內(nèi)相當(dāng)比重的中小型煤炭企業(yè)別是企業(yè)創(chuàng)立初期，家族式管理比較普遍，而這種管理模式極易造成企業(yè)人力資源管理工作的混亂，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有專業(yè)人才的流失；再加上中小型煤炭企業(yè)資金實(shí)力不足，所能提供的人才薪酬相對(duì)較低，高層次專業(yè)人才的合理引進(jìn)又無法實(shí)現(xiàn)；同時(shí)企業(yè)員工的培訓(xùn)以崗位鍛煉為主，人才選拔機(jī)制不全，這些都直接造成了企業(yè)內(nèi)人才的嚴(yán)重短缺。

3.煤碳企業(yè)對(duì)于各類風(fēng)險(xiǎn)控制工作不夠重視

當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)投資形勢(shì)千變?nèi)f化，無論是單位風(fēng)險(xiǎn)投資還是單位原有的其它資本，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中都有可能出現(xiàn)各種各樣的變數(shù)，其中以市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)三方面的風(fēng)險(xiǎn)為主。煤碳本身又是一個(gè)高投次、高風(fēng)險(xiǎn)的能源行業(yè)，采用直接管理的方式是非常缺乏穩(wěn)定性的，經(jīng)營(yíng)者單獨(dú)做出的企業(yè)決策會(huì)直接增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但國(guó)內(nèi)大多數(shù)煤炭企業(yè)內(nèi)未設(shè)立完善的風(fēng)險(xiǎn)辨別、管控機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制不健全，根本沒有做到制度控制面的全面覆蓋。

二、加強(qiáng)煤碳企業(yè)內(nèi)部控制的策略

1.強(qiáng)化企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

煤炭企業(yè)首先就應(yīng)當(dāng)在明確自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)分析手段，查出煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問題，然后有針對(duì)性地采取相應(yīng)的方法進(jìn)行預(yù)防或處理。首先應(yīng)當(dāng)做好潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防工作。由于煤炭企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于安全生產(chǎn)方面，因此強(qiáng)化企業(yè)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí)至關(guān)重要。因?yàn)橹挥袠淞⒘藰O強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才有可能真正有效降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的頻率。

做好風(fēng)險(xiǎn)管理，有效實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制，煤炭企業(yè)還必須要建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提前設(shè)立主要風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警指示體系和預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，并且在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中不斷健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、檢測(cè)、防范系統(tǒng)。該機(jī)制關(guān)于可能涉及到的資產(chǎn)流動(dòng)比及負(fù)債率、企業(yè)存貨的周轉(zhuǎn)率和企業(yè)賬面現(xiàn)金流動(dòng)倍數(shù)等煤炭企業(yè)指標(biāo)制定應(yīng)具備先兆性、關(guān)聯(lián)性及可操作性。相關(guān)人員在該體系的指導(dǎo)下，在各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上全面進(jìn)行企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)分析和準(zhǔn)確評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，為上層領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的決策依據(jù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，避免出現(xiàn)重大的企業(yè)資產(chǎn)損失。

2.建立完善的人力資源管理體制，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)文化

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才流失、高級(jí)專業(yè)人才短缺的現(xiàn)象，企業(yè)有必要引進(jìn)一套科學(xué)的人力資源管理制度，建立完善的人才管理體系。與此同時(shí)，還必須注重生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中企業(yè)精神的建設(shè)，創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控制與被控制人員的主觀能動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制效用的最大化。在內(nèi)部控制中還可以合理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立人才發(fā)展保障體系，形成一支包括財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的學(xué)習(xí)型科學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，以企業(yè)發(fā)展督促員工學(xué)習(xí)，以員工進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，在使煤炭企業(yè)工作人員整體素質(zhì)不斷提高的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制工作，全力幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

3.強(qiáng)化煤碳企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)控制

企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。煤碳企業(yè)內(nèi)部控制中的會(huì)計(jì)控制工作要求相關(guān)單位和部門在明晰企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，建立起能夠滿足煤碳企業(yè)發(fā)展要求的財(cái)務(wù)控制制度。此制度下應(yīng)當(dāng)設(shè)有與企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)相一協(xié)調(diào)的內(nèi)部制約崗位，建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)施嚴(yán)密的數(shù)據(jù)庫準(zhǔn)入制度、設(shè)置科學(xué)的財(cái)務(wù)工作流程，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)來往的合法性、安全性與準(zhǔn)確性；同時(shí)還應(yīng)當(dāng)包括嚴(yán)格的財(cái)證、賬賬、賬表、賬實(shí)等核對(duì)制度，以保證財(cái)務(wù)工作人員記錄成果的真實(shí)性與完整性，還要時(shí)不時(shí)開展企業(yè)資產(chǎn)及日常經(jīng)濟(jì)錢款的全面或局部嚴(yán)格清查，真正確保煤碳企業(yè)財(cái)務(wù)控制工作的有效性。

三、結(jié)論

目前國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)體制改革日益深化，廣大煤炭企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得牢牢站穩(wěn)腳跟，取得更好更快發(fā)展，就一定要重視加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制，在清楚認(rèn)識(shí)企業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上將各項(xiàng)內(nèi)控措施不斷改進(jìn)，關(guān)注會(huì)計(jì)控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，真正發(fā)揮煤碳企業(yè)內(nèi)部控制工作的效用。

參考文獻(xiàn)：