對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：Web技術(shù)；Web1.0；Web2.0；Web3.0；現(xiàn)實(shí)意義

中圖分類號(hào)：TP391.9

1 Web技術(shù)的基本概念

Web也稱www是World Wide Web的簡(jiǎn)稱，它是用于、瀏覽、查詢信息的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng)，由許多遍布在不同地域內(nèi)的Web服務(wù)器和能瀏覽網(wǎng)頁(yè)的客戶端組成。作為Internet上的一種應(yīng)用架構(gòu)，能夠?yàn)橛脩籼峁┲С侄喾N媒體的服務(wù)。一般Web開發(fā)技術(shù)大體上也可以被分為客戶端技術(shù)和服務(wù)端技術(shù)兩大類。

2 Web技術(shù)的發(fā)展

2.1 Web1.0

Web1.0相當(dāng)于―個(gè)超文本在線編輯的數(shù)據(jù)庫(kù)，與我們現(xiàn)在使用的互聯(lián)網(wǎng)看上去有點(diǎn)不相同，實(shí)際核心的構(gòu)思是一樣的。Web1.0時(shí)代大約開始于上世紀(jì)90年代中后期，主要表現(xiàn)在利用使用靜態(tài)的HTML網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行的信息，并且使用網(wǎng)絡(luò)瀏覽器來獲取信息，這個(gè)時(shí)間信息的傳遞主要是單向的。通過萬維網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的資源可以很直觀地在網(wǎng)頁(yè)里表現(xiàn)。各種資源之間，使用任意鏈接也能在網(wǎng)頁(yè)上實(shí)現(xiàn)。

Webl.0的本質(zhì)是聚合、聯(lián)合、搜索[1]，大量、無序的互聯(lián)網(wǎng)信息是這個(gè)時(shí)期聚合的本質(zhì)。Webl.0解決人們對(duì)信息搜索、聚合的要求，但是沒有解決人與人之間溝通、互動(dòng)和參與的需求。Web1.0時(shí)代代表網(wǎng)站的有新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)站。

2.2 Web2.0

Web2.0的誕生是為了解決Web1.0的人與人之間溝通、互動(dòng)以及參與的需求，從由網(wǎng)站編輯統(tǒng)一信息供廣大消費(fèi)者搜索轉(zhuǎn)變?yōu)閺V大用戶共同參與互聯(lián)網(wǎng)體系。Web2.0內(nèi)在的核心動(dòng)力是將互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)權(quán)交給廣大用戶個(gè)人，充分發(fā)掘了廣大用戶的個(gè)人積極性并參與到體系中來，廣大用戶本人表現(xiàn)出來的影響和智慧以及廣大用戶本身聯(lián)系形成的社群的影響替代了原來少數(shù)人控制和制造的影響，進(jìn)一步挖掘個(gè)人的創(chuàng)作和貢獻(xiàn)的潛能，使得互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)造力上升到一個(gè)新的臺(tái)階。Web2.0時(shí)代的代表網(wǎng)站有博客中國(guó)、億友交友、聯(lián)絡(luò)家等。

2.2.1 Web2.0的特征[2]

（1）互聯(lián)網(wǎng)成為公眾進(jìn)行信息溝通的平臺(tái)（參與體系）；

（2）充分體現(xiàn)和重視利用集體力量和智慧；

（3）分享和參與的互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的效果；

（4）將分散的、獨(dú)立的各個(gè)系統(tǒng)和網(wǎng)站匯集成大的系統(tǒng)和網(wǎng)站；

（5）十分重視互網(wǎng)絡(luò)用戶體驗(yàn)的持續(xù)；

（6）除了對(duì)少數(shù)重量級(jí)用戶增加關(guān)照度，對(duì)大量的極其普通的用戶也被列入重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，進(jìn)行長(zhǎng)效服務(wù)。

2.2.2 典型應(yīng)用

blog：用戶織網(wǎng)，發(fā)表新知識(shí)，以及其他用戶內(nèi)容鏈接，進(jìn)而非常自然的組織這些個(gè)內(nèi)容。

rss：用戶孕育發(fā)生內(nèi)容自動(dòng)分發(fā)，定閱。

podcsting：個(gè)人視頻/聲頻的/定閱。

SNS：依據(jù)六度分隔理論。通過互聯(lián)網(wǎng)方式，將人際關(guān)系網(wǎng)的資源完全挖掘出來。

wiki：用戶共同建設(shè)一個(gè)大百科全書。比如百度的“知道”、新浪的“愛問”等。

IM：這類軟件是目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用頻率最高的軟件。

2.3 Web3.0

Web3.0一詞包含多層含義，用來概括互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的各種不同的方向和特征，包括將互聯(lián)網(wǎng)本身轉(zhuǎn)化為一個(gè)泛型數(shù)據(jù)庫(kù)；跨瀏覽器、超瀏覽器的內(nèi)容投遞和請(qǐng)求機(jī)制；人工智能技術(shù)的運(yùn)用；語義網(wǎng)；地理映射網(wǎng)；運(yùn)用3D技術(shù)搭建的網(wǎng)站甚至虛擬世界或網(wǎng)絡(luò)公國(guó)等。”Web3.0就是為了解決搜索效率這樣的問題應(yīng)運(yùn)而生的。

2.3.1 Web3.0的技術(shù)特點(diǎn)

（1）是個(gè)性化和智能化的搜索引擎?？梢詾閺V大的網(wǎng)絡(luò)用戶營(yíng)造個(gè)性化的信息空間，是未來搜索引擎應(yīng)該追求的方向，包括如何表達(dá)信息需求，如何改變?yōu)g覽搜索結(jié)構(gòu)，如何針對(duì)個(gè)性化的信息需求建立模型等。

（2）對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自由組合和有效聚合。我們要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效聚合和自由組合，一定要解決數(shù)據(jù)信息的不兼容性。在互聯(lián)網(wǎng)上的每一個(gè)用戶使用一臺(tái)連接網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)，應(yīng)該可以獲取到他希望獲取的、并可以獲取的網(wǎng)絡(luò)信息，如此才符合用戶瀏覽網(wǎng)絡(luò)的根本目的。我們的互聯(lián)網(wǎng)才能給用戶提供有效幫助，網(wǎng)絡(luò)提供者才可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得更高的效益。

（3）適合多種終端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)的普適性。如果要更加方便地獲取信息，我們的廣大用戶就應(yīng)該可以離開計(jì)算機(jī)，也就是說Web3.0應(yīng)該實(shí)現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備之間的兼容。

3 Web技術(shù)給人們使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)所帶來的現(xiàn)實(shí)意義

3.1 內(nèi)容豐富，方便快捷，簡(jiǎn)單易懂

在Web出現(xiàn)以前，互聯(lián)網(wǎng)上的信息只有文本形式。人們?cè)谶M(jìn)行信息檢索的時(shí)候，不容易識(shí)別，缺乏興趣。Web有一個(gè)特點(diǎn)，就是Web上的信息除了文本形式以外，還具有圖形化和易于導(dǎo)航特點(diǎn)。Web提供將圖形、音頻、視頻信息集合于一體的特性。非常易于導(dǎo)航的，僅僅需要從一個(gè)連接跳到另一個(gè)連接，就可以在各網(wǎng)頁(yè)各站點(diǎn)之間進(jìn)行瀏覽了。該特點(diǎn)使得人們?cè)谑褂没ヂ?lián)網(wǎng)的時(shí)候，能夠找到豐富的信息資源，而且還能夠節(jié)省時(shí)間，提高效率。在當(dāng)今社會(huì)，內(nèi)容上的極其豐富，以及使用上的方便快捷、簡(jiǎn)單易懂，是Web能夠非常流行的很重要原因。

3.2 信息檢索無界限

在沒有Web的時(shí)候，訪問互聯(lián)網(wǎng)要靠慮到系統(tǒng)平臺(tái)上的差別。有些時(shí)候會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)上的不一致而無法瀏覽信息。Web時(shí)代，無論系統(tǒng)平臺(tái)是什么，大家都可以通過Internet訪問WWW。瀏覽WWW對(duì)你的系統(tǒng)平臺(tái)沒有什么限制。無論從Windows平臺(tái)、UNIX平臺(tái)、Macintosh還是別的什么平臺(tái)我們都可以訪問。

4 結(jié)束語

如果說Web1.0實(shí)現(xiàn)的是網(wǎng)絡(luò)信息的共享，那么Web2.0實(shí)現(xiàn)的就是網(wǎng)絡(luò)信息共建，從Web1.0到Web2.0就實(shí)現(xiàn)了由網(wǎng)站編輯到全員編輯的過程；Web3.0實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳承，在Web3.0里，人類可以隨心所欲地獲取各種知識(shí)，當(dāng)然這些知識(shí)都是先人們即時(shí)貢獻(xiàn)出來的。這里的即時(shí)性，指的就是課堂里老師教學(xué)生的即時(shí)性。從Web3.0開始，網(wǎng)絡(luò)就具備了即時(shí)特性。這樣就勢(shì)必會(huì)使網(wǎng)絡(luò)媒體從計(jì)算機(jī)端走向多元化的終端[3]，從室內(nèi)走向了室外，以前需要在辦公室、家里、網(wǎng)吧等地方使用電腦才能訪問網(wǎng)絡(luò)，在現(xiàn)在已經(jīng)不需要，因?yàn)槟阒車S處可見接入終端，隨時(shí)隨地可以訪問網(wǎng)絡(luò)，正式這樣一張公眾網(wǎng)絡(luò)將隱藏在PC后的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)真正展現(xiàn)在人類面前。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)的融合，機(jī)器的網(wǎng)絡(luò)和人際的網(wǎng)絡(luò)，虛擬社會(huì)和現(xiàn)實(shí)社會(huì)的鴻溝將被打破，計(jì)算機(jī)將帶有更多人類的思維，人類也將更具備計(jì)算機(jī)的思維。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉暢.“網(wǎng)人合一”：從Webl.0到Web3.0之路[J].河南社會(huì)科學(xué)，2008（02）.

[2]楊波，李桂倫，王云龍.Web技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢(shì)[J].科技論壇，2013（06）.

[3] 陳凱.新一代Web技術(shù)及應(yīng)用[J].電信技術(shù)，2012.

第2篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；人力資源管理；企業(yè)績(jī)效管理；創(chuàng)新策略

基金項(xiàng)目：2012年度廣西教育廳科研項(xiàng)目（編號(hào)：201204LX418）；科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目

1.引言

在企業(yè)人力資源管理過程中，績(jī)效管理成為不可或缺的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分關(guān)鍵的影響。隨著現(xiàn)代信息科技的不斷發(fā)展，企業(yè)傳統(tǒng)的績(jī)效管理已經(jīng)越來越不適應(yīng)其發(fā)展的需要，必須要充分借助于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的優(yōu)勢(shì)對(duì)績(jī)效管理進(jìn)行必要的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)績(jī)效管理還存在諸多的問題，比如對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)不足、缺乏現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理理念與方法、績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和應(yīng)用不足、績(jī)效管理難以得到深入有效的應(yīng)用、缺乏專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理人才等，都在很大程度上限制了企業(yè)績(jī)效管理的有效性。因此，必須對(duì)其進(jìn)行深入有效的分析，以創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理策略。

2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理創(chuàng)新的必要性

2.1 有助于提升企業(yè)績(jī)效管理的效率

績(jī)效管理效率在很大程度上決定了企業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量，傳統(tǒng)模式下，企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理需要較長(zhǎng)的周期，各項(xiàng)績(jī)效管理工作相對(duì)繁瑣，需要企業(yè)投入大量的人力、物力，但是其所取得的效果并不理想。這種績(jī)效管理局面在企業(yè)發(fā)展過程中難以得到有效的改進(jìn)。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效管理策略能夠使得企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式和方法，充分應(yīng)用科技信息的便利性，全面實(shí)施有效的效管理工作，在提升其效率的過程中還能夠有效促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。比如，聯(lián)想集團(tuán)在實(shí)際的績(jī)效管理工作中不斷應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理念和方法，提升其績(jī)效管理的效率，保證了企業(yè)各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。

2.2 有助于充分激發(fā)員工工作的積極性

員工是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，員工工作的積極性對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升都具有十分關(guān)鍵的作用?？?jī)效管理視員工的工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的管理。傳統(tǒng)模式下的績(jī)效考核已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)績(jī)效管理策略的創(chuàng)新，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行全方位有效的考核，使其主動(dòng)接受績(jī)效管理工作。同時(shí)，可以根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行有效的管理，因此能夠提升員工的工作積極性。萬科集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)首屈一指的房地產(chǎn)開發(fā)商，其在實(shí)施績(jī)效管理的過程中通過引入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施數(shù)字化管理，充分鼓勵(lì)員工積極參與，提升員工的工作積極性，使得整個(gè)企業(yè)的管理工作變得更為順利。

2.3 企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，企業(yè)要想保持和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，必須要從內(nèi)部出發(fā)，完善各項(xiàng)管理措施，績(jī)效管理作為各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，其管理成效將直接影響到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，對(duì)其發(fā)展提出的挑戰(zhàn)不斷加劇，因此對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理措施的要求不斷提升。所以，全面實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的創(chuàng)新，能夠進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理措施，為企業(yè)的發(fā)展奠定強(qiáng)大的內(nèi)部基礎(chǔ)，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠具有充足的優(yōu)勢(shì)。華為集團(tuán)近年來通過實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理工作，通過完善的績(jī)效實(shí)施人力資源管理工作，為企業(yè)的發(fā)展奠定了強(qiáng)大的人力資源基礎(chǔ)，使其繼續(xù)保持較高的競(jìng)爭(zhēng)地位。

2.4 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的必然要求

我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，但是發(fā)展速度較快，現(xiàn)代科技信息的發(fā)展對(duì)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。信息時(shí)代的到來使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)信息的傳播速度不斷加快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的速度不斷加快，對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高水平的要求。因此創(chuàng)新企業(yè)績(jī)效管理方法和模式，有助于使得企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，順利制定和實(shí)施各項(xiàng)有效的管理措施，充分滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技信息發(fā)展的要求。

3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理存在的主要問題

3.1 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)不足

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，其已經(jīng)滲透到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理決策產(chǎn)生了十分重要的推動(dòng)作用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)績(jī)效管理工作存在的首要問題就是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的應(yīng)用認(rèn)識(shí)不足，很多企業(yè)在實(shí)施人力資源管理尤其是績(jī)效管理的過程中還停留在較低的層次，沒有充分借助現(xiàn)代化的信息科技。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層的重視程度不足，在實(shí)際的績(jī)效管理過程中不注重引入互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)思維，在各項(xiàng)管理工作中，充分借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各方面的創(chuàng)新，使其績(jī)效管理工作的總體效率難以得到有效的提升，績(jī)效管理工作的有效受到較大的限制，因此其整個(gè)人力資源管理都會(huì)陷入困境，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成諸多的不利影響。

3.2 缺乏現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理理念與方法

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷推進(jìn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維逐漸成為當(dāng)前企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)管理的重要趨勢(shì)，目前大部分企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的過程中還缺乏現(xiàn)代化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理的理念與方法，其管理理念較為陳舊，在創(chuàng)新管理方法和模式方面的意識(shí)和能力不足。同時(shí)，很多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的過程中不注重與專門的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行合作，也難以及時(shí)吸取成功的經(jīng)驗(yàn)，在績(jī)效管理過程中存在封閉性，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理的整體應(yīng)用能力較差，使其績(jī)效管理的有效性受到較大的限制。

3.3 績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)和應(yīng)用不足

績(jī)效管理工作能否取得成功，關(guān)鍵在于對(duì)考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，很多企業(yè)在實(shí)施績(jī)效管理的過程中，不注重對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)，由于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，其績(jī)效考核所涉及的范圍不斷拓寬，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的優(yōu)化設(shè)計(jì)提出了較高的要求，很多企業(yè)難以制定和實(shí)施完善的績(jī)效考核體系以對(duì)員工實(shí)施有效的績(jī)效管理工作。因此，大部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難以實(shí)現(xiàn)對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的全面有效設(shè)計(jì)，使其在績(jī)效管理方面難以取得預(yù)期的進(jìn)展，對(duì)其整個(gè)人力資源管理工作造成了諸多的不利影響。

3.4 績(jī)效管理難以得到深入有效的應(yīng)用

企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的主要目的就是為其各項(xiàng)管理措施提供有效的參考，以此制定和實(shí)施更為有效的管理措施，以充分促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理來看，其各項(xiàng)績(jī)效管理結(jié)果在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中并沒有得到深入有效的應(yīng)用，使得企業(yè)所制定和實(shí)施的各項(xiàng)管理措施沒有相應(yīng)的基礎(chǔ)和依據(jù)。同時(shí)，由于對(duì)績(jī)效管理結(jié)果的應(yīng)用程度不足，使得很多員工在工作的過程中對(duì)績(jī)效管理工作失去認(rèn)可，其參與績(jī)效管理的積極性不高，使得大部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理工作難以得到順利進(jìn)行。

3.5 缺乏專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理人才

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)績(jī)效管理需要充分借助于現(xiàn)代化的科技信息，傳統(tǒng)的績(jī)效管理理念和方法已經(jīng)越來越不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+模式下的需要，其對(duì)人才的需求較高。但是，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理下，企業(yè)還缺乏專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理人才。大部分企業(yè)不注重對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，其所掌握的績(jī)效管理理念與技能相對(duì)落后，難以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理創(chuàng)新的需求，難以全面發(fā)揮人才的推動(dòng)作用。同時(shí)，很多企業(yè)難以通過實(shí)施完善的人力資源管理措施從外部引進(jìn)專業(yè)化的績(jī)效管理人才，現(xiàn)有的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)得不到及時(shí)的補(bǔ)充，沒能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理提供充分的人才保障。

4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理應(yīng)采取的創(chuàng)新策略

4.1 提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中應(yīng)用的認(rèn)識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來使得企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)一步激烈化，因此對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理提出了更高的要求。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效管理的創(chuàng)新，首先提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的重視程度，在實(shí)際的工作過程中不斷應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理念和技能實(shí)施有效的績(jī)效管理工作，營(yíng)造出應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的良好氛圍，提升企業(yè)績(jī)效管理的有效性。另外，要不斷學(xué)習(xí)和借鑒一些企業(yè)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行人力資源管理的重要經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)自身的情況對(duì)其進(jìn)行修正和完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代績(jī)效管理的創(chuàng)新。

4.2 更新互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理的理念與方法

隨著現(xiàn)代科技信息的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+廣泛應(yīng)用于各行業(yè)的發(fā)展中，并改變了企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展理念與模式。因此，在企業(yè)績(jī)效管理創(chuàng)新策略制定和實(shí)施的過程中要更新互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理的理念，及時(shí)摒棄傳統(tǒng)的管理理念與方法，防止對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理產(chǎn)生誤導(dǎo)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。一方面，要不斷審視其原有的績(jī)效管理方法，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)需要，在管理理念與模式方面進(jìn)行大膽創(chuàng)新，并逐漸應(yīng)用到各項(xiàng)績(jī)效管理工作中；另一方面，要通過與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行深入的合作，積極借鑒其先進(jìn)的理念和方法，并將其逐漸應(yīng)用到企業(yè)的績(jī)效管理中。

4.3 設(shè)計(jì)和應(yīng)用科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理之前，必須要首先對(duì)其績(jī)效考核的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其能夠充分反映員工的需求，并以問卷調(diào)查的形式對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)體系進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和優(yōu)化。根據(jù)員工的不同需求和崗位性質(zhì)的差異化，制定和實(shí)施不同的績(jī)效考核指標(biāo)體系。同時(shí)，要充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行篩選和計(jì)算，使其能夠在實(shí)際的設(shè)計(jì)和應(yīng)用中能夠不斷提升客觀性和科學(xué)性。

4.4 借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)有效應(yīng)用績(jī)效管理的結(jié)果

績(jī)效管理結(jié)果的應(yīng)用情況對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理乃至人力資源管理的整體效果具有十分關(guān)鍵的影響。因此，企業(yè)必須要充分借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)其績(jī)效管理結(jié)果進(jìn)行充分有效的應(yīng)用，嚴(yán)格優(yōu)化各績(jī)效考核的過程，使得員工能夠真正從績(jī)效管理中獲益，并主動(dòng)參與到企業(yè)的績(jī)效管理中，提升員工的參與度。要對(duì)績(jī)效管理結(jié)果的具體應(yīng)用方法和模式進(jìn)行創(chuàng)新，提升其應(yīng)用的有效性，有效服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，要對(duì)績(jī)效管理的結(jié)果與實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行對(duì)比，制定和實(shí)施相應(yīng)的保障性措施，保證企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠?qū)嵤└鼮橛行У目?jī)效管理創(chuàng)新策略。

4.5 培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理人才

專業(yè)化的人才是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此，企業(yè)必須要不斷培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理人才。一方面，要對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效管理人員進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+等方面的專業(yè)化的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理相關(guān)知識(shí)和技能，不斷提升其績(jī)效管理的綜合素質(zhì)。另一方面，要通過建立和實(shí)施完善的人力資源管理措施，從外部引進(jìn)專業(yè)化的績(jī)效管理人才，為現(xiàn)有的人員團(tuán)隊(duì)注入新鮮的血液，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理創(chuàng)新策略的實(shí)施提供強(qiáng)大的人才保障。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分重要的影響，使得企業(yè)必須要進(jìn)行必要的管理創(chuàng)新以充分促進(jìn)自身的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理還存在諸多的問題，從本文的研究來看，應(yīng)該從提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中應(yīng)用的認(rèn)識(shí)、更新互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理的理念與方法、設(shè)計(jì)和應(yīng)用科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系、借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)有效應(yīng)用績(jī)效管理的結(jié)果、培養(yǎng)和引專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)+績(jī)效管理人才等方面出發(fā)，制定和實(shí)施有效地創(chuàng)新策略，以充分改進(jìn)和完善互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的績(jī)效管理工作，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維 傳統(tǒng)制造業(yè) 存在的問題 路徑選擇

中圖分類號(hào)：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）11-263-02

一、相關(guān)概念界定

（一）制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)生的背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日趨完善，互聯(lián)網(wǎng)漸漸由消費(fèi)領(lǐng)域擴(kuò)展到生產(chǎn)領(lǐng)域，從服務(wù)業(yè)拓展到制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)在金融、教育等領(lǐng)域的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”在其他領(lǐng)域大有作為。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”向“信息經(jīng)濟(jì)”方向發(fā)展，信息基礎(chǔ)設(shè)施為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了支撐，大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和大規(guī)模協(xié)同的社會(huì)分工為“互聯(lián)網(wǎng)+”注入了新動(dòng)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將以完善信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、滲透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，為新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)的換擋提質(zhì)，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)開辟新路徑。

（二）互聯(lián)網(wǎng)思維的定義

互聯(lián)網(wǎng)思維用當(dāng)下熱門的詞匯來說就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0推動(dòng)下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進(jìn)及其催生的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。

（三）研究互聯(lián)網(wǎng)思維下制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要意義

制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動(dòng)能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。當(dāng)前，我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快，傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動(dòng)下正煥發(fā)出很強(qiáng)的生機(jī)，但同時(shí)也存在一些亟待解決的問題，因此研究這兩者之間的關(guān)系顯得意義重大。

二、我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的主要問題

（一）傳統(tǒng)工業(yè)化思維仍然盛行

人類社會(huì)的第一次工業(yè)革命和第二次工業(yè)革命，均以弱化差異性、強(qiáng)化同質(zhì)性的大規(guī)模生產(chǎn)為特征，以追求更高效率為目標(biāo)，追求管理的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)的規(guī)?；?。在這種理念指導(dǎo)下，資源和生產(chǎn)能力被當(dāng)作企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。在傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費(fèi)模式當(dāng)中，制造企業(yè)和用戶之間的關(guān)系是單線的，即企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，以產(chǎn)定銷，用戶處于被動(dòng)地位，只能接受特定的產(chǎn)品，缺乏主動(dòng)權(quán)。而互聯(lián)網(wǎng)改變了信息獲取能力，用戶角色、行為和力量正在發(fā)生根本變化，由之前的孤陋寡聞變得見多識(shí)廣，由分散孤立變得相互連接，由消極被動(dòng)變得積極參與，被擱置的多樣化個(gè)性化需求被激發(fā)，使得市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化，以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行牡娜赂窬?。然而，我?guó)多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)還沒有真正適應(yīng)這種變化，仍以傳統(tǒng)工業(yè)化思維為主導(dǎo)，以自我為中心、以技術(shù)為中心、以產(chǎn)品為中心，而不是以客戶為中心、以服務(wù)為中心。一種技術(shù)從工具屬性、應(yīng)用層面到深入融合并改變社會(huì)生活，往往需要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的歷史過程，“互聯(lián)網(wǎng)+”也同樣如此，其影響存在滯后性，因此，舊制度和新時(shí)代在企業(yè)家身上難免會(huì)形成觀念的錯(cuò)位。

（二）對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”存在認(rèn)識(shí)偏差

目前，我國(guó)很多制造企業(yè)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)還停留在比較淺的層次，沒有將互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合放到戰(zhàn)略層面去推動(dòng)，在認(rèn)識(shí)方面存在偏差：一是過度夸大互聯(lián)網(wǎng)的作用，盲目地去照搬其他企業(yè)的成功模式，沒有真正把互聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)特性結(jié)合起來，往往以失敗告終。二是“+”號(hào)的兩端是兩張皮，部分制造企業(yè)只是簡(jiǎn)單追求形式，認(rèn)為觸網(wǎng)就靈，比如在互聯(lián)網(wǎng)上做營(yíng)銷、投廣告、賣商品，認(rèn)為就是互聯(lián)網(wǎng)化了，而沒有認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)工具逐步把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值鏈全部數(shù)據(jù)化，是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的深度融合，這需要對(duì)業(yè)務(wù)、組織、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行徹底改造。三是數(shù)據(jù)價(jià)值沒有挖掘，不能把在互聯(lián)網(wǎng)化過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)用于科學(xué)決策的支撐，還是延續(xù)過去模糊的、定性的決策方法，而不是基于大數(shù)據(jù)的量化決策。認(rèn)識(shí)上的偏差使我國(guó)制造企業(yè)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)流于形式、浮在表面，有時(shí)急于求成，難以切實(shí)為轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。

（三）缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以應(yīng)付互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)

首先，缺少核心技術(shù)，產(chǎn)品低端。我國(guó)制造業(yè)的各類產(chǎn)業(yè)仍處于較高的分散狀態(tài)。目前很多企業(yè)的生產(chǎn)成本高，消耗卻沒有減少，在很多核心技術(shù)上受制于人，與世界先進(jìn)水平還存在很大的差距。我國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品很多都是貼牌生產(chǎn)，很多企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件都需要依賴先進(jìn)國(guó)家，出口的很多產(chǎn)品都不是我國(guó)的自主品牌。企業(yè)的利潤(rùn)十分微弱，主要的利潤(rùn)靠的是廉價(jià)的加工費(fèi)用。隨著近兩年人工成本的上升，企業(yè)更是舉步維艱。

其次，成本上升，人才缺乏。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)水平的提高，人員勞動(dòng)力成本也在不斷地上升，加上現(xiàn)在很多能源、原材料等價(jià)格上漲，產(chǎn)品成本也隨之升高，與那些低成本產(chǎn)品的國(guó)家相比，中國(guó)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸下降。

最后，創(chuàng)新能力欠缺。很多傳統(tǒng)的制造業(yè)沒有自己的品牌，而是進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，根據(jù)客戶的要求生產(chǎn)或者加工產(chǎn)品。很多企業(yè)在最開始創(chuàng)建的目的就是通過為其他企業(yè)加工產(chǎn)品來獲得利潤(rùn)，對(duì)產(chǎn)品的各方面都缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)。隨著企業(yè)的發(fā)展，這部分企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新的意識(shí)，一方面沒能及時(shí)地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，另一方面，因?yàn)槿鄙傧冗M(jìn)的技術(shù)支持而迫不得已只能從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)外來的新技術(shù)，使得企業(yè)的發(fā)展依賴外部，企業(yè)的創(chuàng)新能力也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)。

三、推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的路徑選擇

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多企業(yè)都在努力向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，作為中國(guó)三大產(chǎn)業(yè)之一的制造業(yè)也不例外。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和應(yīng)用，對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來很大的沖擊和影響，比如產(chǎn)品的銷售。作為“制造大國(guó)”的中國(guó)應(yīng)該如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代將中國(guó)制造變成“中國(guó)智造”，讓企業(yè)在飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能一直堅(jiān)持而不被取代已經(jīng)成了很多傳統(tǒng)制造企業(yè)亟需解決的一個(gè)問題。

（一）樹立制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維模式

互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對(duì)工業(yè)化思維而言的，就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、方法、價(jià)值、規(guī)則、機(jī)會(huì)，及其民主、開放、平等精神，對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)、用戶、服務(wù)、價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維來思考、處理、實(shí)踐制造業(yè)發(fā)展中的種種問題，充分利用和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的特性，創(chuàng)新資源配置方式，主動(dòng)變革生產(chǎn)與組織方式，積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，在用戶層面，戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)開展、組織設(shè)計(jì)和企業(yè)文化建設(shè)等都要以用戶為中心；在價(jià)值鏈層面，要與利益相關(guān)者建立“平等、開放、協(xié)作、分享”的商業(yè)生態(tài)平臺(tái)，圍繞著用戶需求和體驗(yàn)進(jìn)行研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，消減產(chǎn)品到達(dá)用戶的中間渠道環(huán)節(jié)，為用戶提供更大價(jià)值；在員工層面，要與其形成民主、平等的關(guān)系，激發(fā)員工更加自主地為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并給員工豐厚的福利和良好的發(fā)展預(yù)期。

（二）擁抱互聯(lián)網(wǎng)，著力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

1.營(yíng)銷融合――互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)。雖然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)的制造業(yè)帶來了很大的沖擊，但同時(shí)也給企業(yè)帶來了機(jī)遇，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)可以充分地利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)很好的平臺(tái)來提高企業(yè)的知名度，擴(kuò)寬產(chǎn)品的銷售和流通渠道，更好地對(duì)客戶資源進(jìn)行管理，從而推動(dòng)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于企業(yè)來說，可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行電子商務(wù)銷售，有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”。在銷售服務(wù)環(huán)節(jié)可以采用以下模式：第一，線上和線下同步進(jìn)行。線上銷售可以依靠于第三方平臺(tái)，自建B2C電子商務(wù)平臺(tái)，選擇建立行業(yè)性的電子商務(wù)平臺(tái)，嘗試跨境電商，通過自建跨境電商平臺(tái)將國(guó)內(nèi)的電商模式復(fù)制到國(guó)外，或通過與海外電商平臺(tái)的合作來打通跨境營(yíng)銷渠道；第二，“會(huì)員制”營(yíng)銷模式。通過互聯(lián)網(wǎng)，建立企業(yè)自己的會(huì)員系統(tǒng)，為會(huì)員提供更多的便捷，時(shí)刻關(guān)注會(huì)員的需求，并且可以通過會(huì)員帶動(dòng)會(huì)員的模式來發(fā)展更多的會(huì)員，使得傳統(tǒng)銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合，讓企業(yè)不斷的發(fā)展。

2.管理優(yōu)化――互聯(lián)網(wǎng)管理，精簡(jiǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大部分采用的是“金字塔式”的管理組織模式。這種管理模式使得企業(yè)的管理過于等級(jí)化、官僚化，嚴(yán)格的等級(jí)結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度使得整個(gè)企業(yè)的決策速度減慢，員工的執(zhí)行力降低。員工與員工之間的交流和合作減少，工作效率降低?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)企業(yè)的要求也需要適應(yīng)飛速的發(fā)展，這就需要企業(yè)的決策速度和員工的執(zhí)行力提高。所以，企業(yè)可以在傳統(tǒng)的縱向溝通基礎(chǔ)上提供橫向溝通的機(jī)會(huì)，讓員工之間進(jìn)行更多的交流和合作，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.發(fā)展合作――內(nèi)外結(jié)合，共同發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，社會(huì)越來越透明化，對(duì)企業(yè)來說從產(chǎn)品材料的選擇、生產(chǎn)制作和銷售，已經(jīng)十分透明，企業(yè)如果想要發(fā)展，就不能按照自己原來的老思路、老想法，要放下自己的習(xí)慣性思維，接受新的技術(shù)，適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展；不斷尋求創(chuàng)新和合作，融合自身優(yōu)點(diǎn)和同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，找到適合企業(yè)自己的發(fā)展之路；不斷地發(fā)展智能裝備與系統(tǒng)，提升工業(yè)產(chǎn)品智能化水平，完善智能制造服務(wù)支撐體系。

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第4篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

>> 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，廣播發(fā)展的新機(jī)遇 重構(gòu)旅游業(yè)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)釋放的新機(jī)遇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的健康產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇 “互聯(lián)網(wǎng)+”帶來智慧城市發(fā)展新機(jī)遇 “互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇 互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)垂直領(lǐng)域成新機(jī)遇 “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”帶來的創(chuàng)新機(jī)遇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇版圖 淺議“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代金融后援行業(yè)發(fā)展新機(jī)遇的思考 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的農(nóng)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇 Wi-Fi聯(lián)盟 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)激活Wi-Fi新機(jī)遇 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展探討 數(shù)據(jù)解讀移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“連線”游戲 未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“浮華”背后 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“窗口” 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l。

⑥李玥 柴焱 《移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代廣播應(yīng)用創(chuàng)新的方向選擇》，載《中國(guó)記者》2012年第5期。

⑦UGC：User Generated Content，即用戶生成內(nèi)容，又稱為使用者產(chǎn)生內(nèi)容 ，指網(wǎng)站或其他開放性媒介的內(nèi)容由其用戶貢獻(xiàn)生成。

⑧LBS：即基于位置的服務(wù)（Location Based Service）。它是通過電信移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的無線電通信網(wǎng)絡(luò)（如GSM網(wǎng)、CDMA網(wǎng)）或外部定位方式（如GPS）獲取移動(dòng)終端用戶的位置信息（地理坐標(biāo)，或大地坐標(biāo)），在GIS（Geographic Information System，地理信息系統(tǒng)）平臺(tái)的支持下，為用戶提供相應(yīng)服務(wù)的一種增值業(yè)務(wù)。

第5篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；大學(xué)生；途徑

經(jīng)過這幾年發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今世界前景最好、發(fā)展最為迅速、最誘人的行業(yè)。它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的。這一前所未有的高速增長(zhǎng)現(xiàn)象反映了隨著時(shí)代與技術(shù)的進(jìn)步，越來越多的人希能夠隨時(shí)隨地的高速地接入互聯(lián)網(wǎng)，獲取急需的信息，完成自己想做的事情，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)是歷史發(fā)展的必然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸影響到人們生活、工作的方方面。短信、語音、圖像、音樂、手機(jī)鈴聲下載、游戲、視頻應(yīng)用、移動(dòng)支付、移動(dòng)電子商務(wù)、社交、O2O、位置服務(wù)等各式各樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)快速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正爆發(fā)出強(qiáng)大的能量。作為新時(shí)期的大學(xué)生，正是這一潮流中的引領(lǐng)者和使用者，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到這是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的主要特點(diǎn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為一種新型的傳播媒介，與以往相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在信息傳播方面有著明顯特點(diǎn)。一是傳播內(nèi)容的多樣性。其中的信息熱點(diǎn)形成快、話題變化快、焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移快，信息容量也在快速增加。二是形式的開放性。作為全球性信息系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)任何國(guó)家和地區(qū)都是開放的，各種主流文化和非主流文化、民族文化和外來文化、精英文化和大眾文化、傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化，都能在其中自由傳播。三是傳播載體的虛擬性。各種網(wǎng)絡(luò)信息都是以數(shù)字形式對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行儲(chǔ)存、傳播、解讀的文化形式。四是信息共享與滲透性。不同網(wǎng)民可以同時(shí)對(duì)同一信息源進(jìn)行訪問，使區(qū)域性資源成為共同資源，形成平面化、形象化的文化平臺(tái)。無論是正面信息還是負(fù)面信息，都能通過互聯(lián)網(wǎng)的滲透熏陶而影響人們的思想觀念和價(jià)值取向。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大學(xué)生服務(wù)模式的挑戰(zhàn)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及在客觀上為大學(xué)生教育提供了新的載體，同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)信息的復(fù)雜性、多元性特征，也帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。

1、對(duì)大學(xué)生思想觀念和價(jià)值取向的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下方面：一是西方國(guó)家依靠技術(shù)壟斷進(jìn)行意識(shí)形態(tài)滲透。他們把物質(zhì)層面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為精神層面的信息優(yōu)勢(shì)，極力向中國(guó)為首的社會(huì)主義國(guó)家傳播西方的意識(shí)形態(tài)和價(jià)值觀念，使互聯(lián)網(wǎng)成為推行“和平演變”圖謀的陣地，宣揚(yáng)所謂的“普世價(jià)值”，嚴(yán)重威脅著大學(xué)生對(duì)社會(huì)主義價(jià)值觀念的認(rèn)同感。二是是各種有害身心健康的不良信息的挑戰(zhàn)。在互聯(lián)網(wǎng)中任何人都可通過BBS或BLOG等信息平臺(tái)發(fā)表對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿，一些別有用心的人借此隨意放大社會(huì)矛盾和不良事件，惡意煽動(dòng)網(wǎng)民情緒，甚至虛假信息。經(jīng)常接觸類似的負(fù)面信息，極易引發(fā)大學(xué)生對(duì)社會(huì)的不滿、焦慮和失望，使信念產(chǎn)生動(dòng)搖。

2、對(duì)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念的消解。由于移動(dòng)智能終端手機(jī)的普及，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，41.2%的學(xué)生一周需要花3-10小時(shí)上網(wǎng)，有26%的學(xué)生上網(wǎng)時(shí)間還要更多。與此相應(yīng)的是師生、同學(xué)間的交流相對(duì)減少，導(dǎo)致部分大學(xué)生難以適應(yīng)人際關(guān)系需要。長(zhǎng)期沉浸于特有的人機(jī)互動(dòng)機(jī)制，反而誘發(fā)了感情疏遠(yuǎn)和道德冷漠現(xiàn)象。許多網(wǎng)絡(luò)行為都能以個(gè)人為單位獨(dú)立完成，難以體會(huì)到合作、協(xié)商、寬容、理解等在現(xiàn)實(shí)世界中的實(shí)際感受。使個(gè)人本位過度張揚(yáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)淡化，影響心理情感的健康發(fā)展。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大學(xué)生服務(wù)模式探索

1、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，提供組織保證。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和合格接班人的高度，充分認(rèn)識(shí)利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)文化教育的戰(zhàn)略意義。建立包括學(xué)校、學(xué)院、教研室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、班級(jí)、宿舍等不同層級(jí)為主要內(nèi)容的教育引導(dǎo)體系，完善黨政工團(tuán)齊抓共管的工作格局。二是完善物質(zhì)保障機(jī)制。增加人力、物力、財(cái)力投入，提高數(shù)字化校園建設(shè)水平，用健康向上的教育資源豐富校園網(wǎng)文化內(nèi)容。三是完善網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)新機(jī)制。深化網(wǎng)絡(luò)文化傳播的研究探索，通過建立網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、開展網(wǎng)上論壇、宣傳優(yōu)秀典型事跡等方式，進(jìn)行高尚情操和思想境界的熏陶，引導(dǎo)大學(xué)生增強(qiáng)應(yīng)對(duì)不良信息和思潮侵?jǐn)_的能力。

2、加強(qiáng)陣地建設(shè)，構(gòu)建豐富體系。一是積極建立融思想性、知識(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、趣味性為一體的主題移動(dòng)平臺(tái)、微信公眾號(hào)。以新穎生動(dòng)的表現(xiàn)形式和積極健康的內(nèi)容占領(lǐng)移動(dòng)主陣地，唱響主旋律。努力尋找宣傳教育和現(xiàn)實(shí)生活的結(jié)合點(diǎn)，使大學(xué)生在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中更加全面、直觀、生動(dòng)地接受社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，培養(yǎng)觀察和判斷世界的正確標(biāo)準(zhǔn)，旗幟鮮明地反對(duì)各種錯(cuò)誤思潮，形成正確的思想價(jià)值認(rèn)同。

3、推進(jìn)模式創(chuàng)新，增強(qiáng)有效性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放性、互動(dòng)性和平等性等特點(diǎn)，要求服務(wù)模式既要弘揚(yáng)主旋律，又要包容認(rèn)識(shí)的多樣化，變自上而下的單向灌輸為雙向、多向的交流互動(dòng)；變以往單純的命令式、說教式教育為民主討論、平等交流；在方式方法上實(shí)現(xiàn)由信息灌輸?shù)叫畔⒎治龊鸵龑?dǎo)的轉(zhuǎn)變。充分利用視頻和音頻資料、線上圖書等多種平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容傳播手段，增強(qiáng)傳播的針對(duì)性和有效性。同時(shí)要做好O2O的結(jié)合，使面對(duì)面的教育引導(dǎo)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息交流有機(jī)結(jié)合起來，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)教育效果。

4、加強(qiáng)傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)自覺意識(shí)。中國(guó)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含著正義、善良、誠(chéng)實(shí)、勇敢、勤勞、愛國(guó)等許多優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，有著完整的話語體系。要利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播面廣、影響力大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)優(yōu)秀傳統(tǒng)價(jià)值觀進(jìn)行新的解讀和闡釋，使之與大學(xué)生成長(zhǎng)需求密切結(jié)合，以喜聞樂見的形式展現(xiàn)出來。積極開設(shè)與移動(dòng)端道德有關(guān)的課程和講座，培養(yǎng)對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好心態(tài)。引導(dǎo)大學(xué)生正確認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)文化、西方文化和現(xiàn)代文化的關(guān)系，積極培養(yǎng)具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的文化心理，樹立民族文化自覺意識(shí)。

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第6篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

現(xiàn)如今，與互聯(lián)網(wǎng)公司的迅猛發(fā)展形成鮮明對(duì)比，傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展呈放緩趨勢(shì)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品和服務(wù)品類之豐富、發(fā)展之快、更新迭代頻率之高，史無前例。不少傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找不到適合自身的發(fā)展節(jié)奏，雖然員工人數(shù)眾多，其中也不乏人才，但是真正的互聯(lián)網(wǎng)人才卻仍極度缺乏，轉(zhuǎn)型升級(jí)困難，也致使傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展遇到難以逾越的瓶頸。

一個(gè)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，組織互聯(lián)網(wǎng)化是最重要的前提。硅谷創(chuàng)投之父、paypal創(chuàng)始人彼得?蒂爾指出，在大組織中發(fā)展新事物很難，單打獨(dú)斗更是難上加難。如果舍棄團(tuán)體，一個(gè)孤獨(dú)的天才可能會(huì)創(chuàng)造出偉大的藝術(shù)品，但是不能創(chuàng)造出整個(gè)產(chǎn)業(yè)。正因?yàn)槿绱耍魏我粋€(gè)企業(yè)要想互聯(lián)網(wǎng)化，首要前提就是組織互聯(lián)網(wǎng)化，企業(yè)要具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。企業(yè)內(nèi)部的成員要進(jìn)行全體學(xué)習(xí)，得到系統(tǒng)的理論之后再回到組織中，幫助企業(yè)完成整體轉(zhuǎn)型。

組織互聯(lián)網(wǎng)化具體體現(xiàn)在企業(yè)高管與企業(yè)基層員工的互聯(lián)網(wǎng)化水平。所謂企業(yè)轉(zhuǎn)型，不僅僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、管理體制的更新，更重要的是企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的理解、運(yùn)用和實(shí)際操作。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略的不斷實(shí)踐完善，人才的定義也在不斷更新。如今，人才的來源已經(jīng)不止于外部吸納，更需要內(nèi)部不斷創(chuàng)造與培養(yǎng)，這才是破解“互聯(lián)網(wǎng)+”人才瓶頸的關(guān)鍵。對(duì)于內(nèi)部造血，即培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”人才，除了員工對(duì)于知識(shí)的自我吸收和不斷更新外，更需要自上而下，從高級(jí)管理層到基層員工理念的整體轉(zhuǎn)變，緊跟互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻抓住時(shí)代的脈搏，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維方法，構(gòu)建持續(xù)、良性的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與拓展，培養(yǎng)優(yōu)秀的“互聯(lián)網(wǎng)+”人才。

綜上所述，易觀更是在企業(yè)教育領(lǐng)域首提“B2C2B”（英文Business-to-Consumer-to-Business的縮寫）的新模式，這是在企業(yè)教育領(lǐng)域的全新實(shí)踐。第一個(gè)B指的是從事企業(yè)教育的平臺(tái)，C是轉(zhuǎn)型企業(yè)內(nèi)部的員工，后一個(gè)B則是尋求轉(zhuǎn)型的企業(yè)。以易觀企業(yè)教育為例，對(duì)于有轉(zhuǎn)型需求的傳統(tǒng)企業(yè)，通過產(chǎn)品吸納用戶，對(duì)企業(yè)高管和基層員工進(jìn)行關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)實(shí)踐的系統(tǒng)培訓(xùn)，在學(xué)員掌握理論知識(shí)與具體實(shí)操后，回饋到自己所在公司，幫助所在企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。

第7篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：旅游+；互聯(lián)網(wǎng)；旅游目的地形象；張家界

中圖分類號(hào)：F59 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2017年3月31日

本文通過對(duì)“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”模式的研究，找出“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)生的背景及動(dòng)因，探討其對(duì)旅游目的地形象的影響，同時(shí)促進(jìn)“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”的健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步通過“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”打造張家界旅游目的地形象，為在全國(guó)開展的“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”模式提供一個(gè)良好的借鑒模式。

一、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)生的時(shí)代背景

2015年9月20日，國(guó)家旅游局在江蘇常州召開“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”大會(huì)，倡導(dǎo)全國(guó)人民共創(chuàng)旅游與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展新潮流。會(huì)后國(guó)家旅游局《實(shí)施旅游+互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)計(jì)劃的通知》，引起各界人士廣泛關(guān)注。在當(dāng)今旅游發(fā)展如火如荼的大數(shù)據(jù)時(shí)代，旅游與互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)新興產(chǎn)業(yè)密不可分，互聯(lián)網(wǎng)使得全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)背景下的旅游業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合性產(chǎn)業(yè)，必將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的新增長(zhǎng)點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，旅游業(yè)正發(fā)生著天翻地覆的改變，深刻地影響著旅游目的地形象，旅游與互聯(lián)網(wǎng)相融相盛已成為必然，是順應(yīng)時(shí)代潮流的趨勢(shì)。

二、“旅游+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合

所謂“旅游+”是指充分利用旅游業(yè)的拉動(dòng)作用、融合作用以及催化集成作用，為其他旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供發(fā)展機(jī)遇，用旅游帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開發(fā)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提升其發(fā)展水平和綜合價(jià)值?！奥糜?”能推動(dòng)需求并開拓市場(chǎng)、創(chuàng)造價(jià)值和放大價(jià)值，“旅游+”體現(xiàn)的是以人為本和全民參與，它可以充分拓展，“旅游+r業(yè)”，產(chǎn)生了鄉(xiāng)村旅游，為城市居民打造生新活體驗(yàn)；“旅游+歷史”，產(chǎn)生了紅色旅游，是愛國(guó)人士的熱衷線路；“旅游+體育”，產(chǎn)生了賽事旅游，一場(chǎng)奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)帶來的收益能抵上好幾年的經(jīng)濟(jì)GDP。如今旅游與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，必將成為旅游發(fā)展歷史上的里程碑。旅游業(yè)無邊界，“旅游+”的對(duì)象、內(nèi)容、方式不斷豐富，經(jīng)濟(jì)社會(huì)越進(jìn)步發(fā)展?！奥糜?”與“互聯(lián)網(wǎng)+”一樣，具有搭建平臺(tái)、促進(jìn)共享、提升價(jià)值的功能，互聯(lián)網(wǎng)以其無處不在的技術(shù)力量，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”全面深刻的改變著全世界，旅游則以其強(qiáng)勁的的市場(chǎng)力量，以根植于民眾的人文交流優(yōu)勢(shì)，以對(duì)美好生活追求的強(qiáng)大動(dòng)力，通過“旅游+”給世界帶來深刻的影響，跨界融合是這個(gè)時(shí)代的本質(zhì)特征。提出“旅游+”是“互聯(lián)網(wǎng)+”在一個(gè)行業(yè)的具體應(yīng)用和實(shí)踐，是時(shí)代特征的具體產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)，是時(shí)代語言的行業(yè)表達(dá)，能夠更好地整合行業(yè)資源，更有利于塑造旅游目的地形象。

三、旅游目的地形象的概念及意義

旅游目的地形象研究始于20世紀(jì)70年代，自Hunt發(fā)表博士論文《形象旅游發(fā)展的一個(gè)因素》，國(guó)際上就掀起了一股旅游目的地形象研究的熱潮，國(guó)內(nèi)外對(duì)于旅游目的地形象存在著多方爭(zhēng)議，但大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為旅游目的地形象是旅游者、潛在旅游者對(duì)旅游地的整體認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)，是對(duì)目的地社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、生活、文化、旅游業(yè)發(fā)展等各方面的認(rèn)識(shí)和觀念的綜合，是旅游地在旅游者、潛在旅游者頭腦中的總體印象。

旅游目的地形象不僅會(huì)影響旅游者的決策行為，還會(huì)影響旅游營(yíng)銷策略的制定和規(guī)劃管理。信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)傳播的旅游目的地形象是旅游營(yíng)銷者應(yīng)考慮的重要內(nèi)容。研究旅游目的地形象有利于管理部門充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性，尋求具體實(shí)效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略；有利于進(jìn)一步認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)上旅游目的地形象傳播的特點(diǎn)，為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上旅游形象管理提供思路；更有利于認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)傳播的旅游目的地的積極形象和消極形象，找出優(yōu)勢(shì)和存在的問題，力求做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。因此，研究“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)旅游目的地形象影響至關(guān)重要。

四、旅游目的地形象構(gòu)成因素

提及一個(gè)景區(qū)時(shí)，絕大部分旅游者腦海里首先想到的標(biāo)志性景點(diǎn)便是該景區(qū)的目的地形象感知載體。旅游目的地形象構(gòu)成要素包括認(rèn)知/感知形象、情感形象以及整體形象。認(rèn)知形象可以通過景區(qū)的各個(gè)旅游景點(diǎn)、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及社會(huì)環(huán)境與氣氛等旅游產(chǎn)品進(jìn)行感知，是可見的景區(qū)整體風(fēng)貌，集中體現(xiàn)在餐飲、住宿、交通、導(dǎo)游服務(wù)、購(gòu)物、娛樂等方面。情感形象是一種游客自身的主觀感受，是指旅游者對(duì)所持態(tài)度的體驗(yàn)。整體形象則只能用旅游者的重游意愿來進(jìn)行判斷，一位游客是否愿意重游該景點(diǎn)體現(xiàn)著游客對(duì)該景區(qū)的整體感知印象，積極的旅游目的地形象才能使旅游者產(chǎn)生較高的滿意度并有重游意愿。

五、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”對(duì)旅游目的地形象的影響

旅游目的地形象認(rèn)知方面，信息高速發(fā)展的今天，人們通過網(wǎng)絡(luò)渠道了解旅游信息，分享旅游經(jīng)驗(yàn)和訂購(gòu)旅游產(chǎn)品。通過微博、博客、微信公眾號(hào)等社交軟件以及在線旅行社（如攜程、去哪兒網(wǎng)、驢媽媽等網(wǎng)站APP）的網(wǎng)絡(luò)手段獲得旅游資訊，感知旅游目的地形象。以此引導(dǎo)潛在旅游消費(fèi)者做出旅游出行決策及旅游者的消費(fèi)行為。

旅游目的地形象塑造方面，我國(guó)有5.5億的手機(jī)網(wǎng)民，絕大部分的網(wǎng)民習(xí)慣通過手機(jī)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)獲取旅游信息，因此互聯(lián)網(wǎng)承擔(dān)著塑造和傳播旅游目的地形象的責(zé)任。影響旅游目的地形象塑造的因素有個(gè)體因素、信息源、旅游經(jīng)歷等。旅游動(dòng)機(jī)、受教育程度、價(jià)值觀等個(gè)體因素是影響旅游目的地形象形成的重要因素。研究顯示，對(duì)于未經(jīng)歷過實(shí)地旅游的潛在旅游者來說，信息源有很大的作用，通過目的地宣傳材料和目的地旅游網(wǎng)站的使用可以大大提升旅游目的地形象；但對(duì)于已經(jīng)經(jīng)歷過實(shí)地旅游的旅游者來說，旅游經(jīng)歷比信息源產(chǎn)生的作用更大。因此，為充分挖掘潛在旅游者，塑造良好的旅游目的地形象應(yīng)該充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容新、傳播快、信息廣的優(yōu)勢(shì)，從景區(qū)設(shè)施數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化等方面加強(qiáng)旅游形象塑造。

旅游目的地I銷方面，無論是通過形象廣告策略、公共關(guān)系策略、節(jié)事活動(dòng)策略還是網(wǎng)絡(luò)媒介策略都可以依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行傳播，網(wǎng)絡(luò)促銷具有成本低、無時(shí)間限制、便利性、受眾廣泛的特點(diǎn)。相比使用其他傳統(tǒng)媒介會(huì)起到事半功倍的效果。政府可以通過互聯(lián)網(wǎng)建立相關(guān)旅游門戶網(wǎng)站，旅游企業(yè)可以推出旅游APP全面地介紹旅游目的地，通過互聯(lián)網(wǎng)樹立旅游目的地品牌和標(biāo)志，通過大數(shù)據(jù)分析旅游市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，以便有針對(duì)性地提升個(gè)性化服務(wù)，提升旅游服務(wù)品質(zhì)。

六、張家界旅游城市形象與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合

說起張家界，大家會(huì)公認(rèn)“國(guó)家森林公園、索溪峪、天子山、武陵源、哭嫁、吊腳樓”等關(guān)鍵詞。這些關(guān)鍵詞一個(gè)共同的旅游城市形象：奇山之都，土家之城。奇峰三千、秀水三百、公山、人與自然保護(hù)區(qū)，神秘輝煌的歷史已經(jīng)滲透到張家界城市的每一個(gè)角落和每一個(gè)人心中。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示截至2006年，張家界土家族人口達(dá)到101.156萬人，占全市人口總數(shù)的2/3以上，以此確立了土家族作為城市旅游形象載體的物品與符號(hào)，它是張家界這座城市的主體民族。千百年來，土家族、苗族、白族等18個(gè)民族的人在張家界這片土地上繁衍生息、和睦相處創(chuàng)造了燦爛輝煌的土家文化。

信息源是影響潛在旅游者決策的重要因素，網(wǎng)絡(luò)宣傳材料的精美功不可沒。張家界人民政府推出張家界旅游APP，并建立和完善張家界人民政府旅游官網(wǎng)，通過文字、圖片、視頻等方式全面介紹張家界的“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”，從旅游攻略、旅游活動(dòng)、旅游文化、旅游招商、政策法規(guī)、通知公告、大數(shù)據(jù)、監(jiān)管與投訴以及旅游投訴與認(rèn)證商圈等方面多方位展示張家界。并在多家媒體上進(jìn)行推廣與宣傳，擴(kuò)大張家界旅游城市的知名度和美譽(yù)度。

2015年，張家界實(shí)現(xiàn)了武陵源核心景區(qū)公交免費(fèi)WIFI全覆蓋，緊接著寶峰湖、十里畫廊以及楊家界等三個(gè)景區(qū)也先后實(shí)現(xiàn)了WIFI全景區(qū)覆蓋，很多網(wǎng)民都有一種心理感覺：不拍照、不發(fā)圖就感覺沒來過，特別是映客等直播軟件的推出，掀起了一股網(wǎng)紅直播熱潮，吃飯直播、化妝直播、聊天直播等等層出不窮，欣賞美景的同時(shí)還能發(fā)個(gè)朋友圈或者直接直播，迎合了網(wǎng)蟲們發(fā)朋友圈或者直播的心理。調(diào)查顯示大部分的旅游出行者都是通過親友推薦和介紹而對(duì)某個(gè)旅游目的地產(chǎn)生旅游意愿的，朋友圈等社交軟件則是親友介紹的一種重要手段，同時(shí)也成了擴(kuò)大景區(qū)知名度的一種營(yíng)銷方式。

七、結(jié)語

綜上所述，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”的融合已經(jīng)成為當(dāng)下的時(shí)代趨勢(shì)，是不可逆轉(zhuǎn)的潮流方向。旅游與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合對(duì)旅游目的形象影響主要集中在三個(gè)方面，即認(rèn)知方面、塑造方面、營(yíng)銷方面。張家界的旅游目的地形象成功定位為奇峰之都、土家之城，離不開互聯(lián)網(wǎng)的推介作用。合理利用“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”可以顯著改善旅游目的地形象。

主要參考文獻(xiàn)：

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第8篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新發(fā)展的背景

在互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)背景下，企業(yè)只有選擇應(yīng)對(duì)不斷創(chuàng)新的管理模式，才能夠在激烈的市場(chǎng)中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)合理的使用大數(shù)據(jù)的技術(shù)，可以良好的掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況以及企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，因?yàn)樨?cái)務(wù)工作一直都是企業(yè)的關(guān)鍵性工作，只要涉及到有關(guān)于企業(yè)資金的工作對(duì)企業(yè)來說都是重要的工作，因?yàn)橘Y金決定著一個(gè)企業(yè)的生死存亡。企業(yè)利用當(dāng)前社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)這個(gè)機(jī)會(huì)，充分利用這個(gè)發(fā)展契機(jī)來提高自己的管理水平，構(gòu)建良好的財(cái)務(wù)管理模式，不斷的創(chuàng)新工作方法，把互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作中，并讓其充分發(fā)揮作用。

就現(xiàn)在的社會(huì)市場(chǎng)形勢(shì)來看，未來企業(yè)的發(fā)展和管理離不開互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)。因?yàn)檫@個(gè)技術(shù)是企業(yè)在未來實(shí)現(xiàn)資源共享的必備條件，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理一體化建設(shè)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的共享性質(zhì)，提升企業(yè)的管理模式，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的作用的更大的發(fā)揮，改善以往財(cái)務(wù)管理中的缺陷，彌補(bǔ)其中的不足，更好的使財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代需要迎接的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該采用數(shù)據(jù)平臺(tái)

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，很多新的信息技術(shù)在不斷的更新，大數(shù)據(jù)等數(shù)字創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)工作的創(chuàng)新之舉，數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的創(chuàng)新也是成為企業(yè)財(cái)務(wù)共享的中心戰(zhàn)略選擇，企業(yè)在市場(chǎng)中是向著多方面發(fā)展的，因此企業(yè)需要有一個(gè)信息化的組織構(gòu)架來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的更快轉(zhuǎn)變。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響，社會(huì)上很多人都意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的重要性，因?yàn)樗o各行各業(yè)都帶來一定的發(fā)展和影響，同時(shí)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)也在不斷的依靠互聯(lián)網(wǎng)向前推進(jìn)，財(cái)務(wù)共享和財(cái)務(wù)管理變得更加服務(wù)化。數(shù)據(jù)管理平臺(tái)是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合企業(yè)的資源，把企業(yè)的資金、企業(yè)管理者的知識(shí)、企業(yè)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及企業(yè)內(nèi)部控制的信息等都進(jìn)行優(yōu)化，因此作為企業(yè)的管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理的改變，以及企業(yè)的信息交換和數(shù)據(jù)匯總方面的優(yōu)勢(shì)，還有企業(yè)工作人員進(jìn)行的數(shù)據(jù)管理和資源共享的效果，能夠利用數(shù)據(jù)平臺(tái)來提高工作效率。

（二）財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)一體化

企業(yè)的財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)可以有利于企業(yè)管理者提出內(nèi)部管理制度方案在平臺(tái)內(nèi)執(zhí)行，還可以改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，解決財(cái)務(wù)管理中的一些復(fù)雜的實(shí)物，解決財(cái)務(wù)人員的繁瑣工作，節(jié)約他們的工作時(shí)間，讓他們有精力投入到企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督以及檢驗(yàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性方面。因此能夠看到企業(yè)使用服務(wù)共享平臺(tái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作的有非常大的好處，能夠節(jié)約他們的工作時(shí)間，節(jié)省人力資源。但是現(xiàn)實(shí)情況是我國(guó)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于選擇和使用平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)不足，大都認(rèn)為財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)要是使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，改變?cè)械呢?cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這樣的認(rèn)識(shí)是不對(duì)的，財(cái)務(wù)服務(wù)共享平臺(tái)的重點(diǎn)在共享上面，只要把財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)、薪資核算以及總賬報(bào)表等等結(jié)合在一個(gè)平臺(tái)上，采用同一個(gè)模式去管理他們就能做到共享平臺(tái)，方便企業(yè)工作。

（三）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化

企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化是共享服務(wù)得到有效實(shí)施的保障，因?yàn)橐玫綌?shù)據(jù)一體化就需要企業(yè)的財(cái)務(wù)共享平臺(tái)和企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)達(dá)成統(tǒng)一。就目前形勢(shì)看，企業(yè)的管控問題不重視，因此企業(yè)的共享服務(wù)平臺(tái)大都主要是共享和服務(wù)，這就促使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有很多的問題出現(xiàn)，因此應(yīng)該做好對(duì)財(cái)務(wù)的分工工作，從企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)和數(shù)據(jù)收集開始，到企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、以及會(huì)計(jì)的核算工作，這些工作要想做好的基礎(chǔ)也是對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性的把握。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制飛速的發(fā)展的今天，應(yīng)該做好數(shù)據(jù)一體化工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)的可靠支持。

三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）企業(yè)缺少科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理模式

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作一直都是企業(yè)管理者們頭疼的工作，因?yàn)樗膹?fù)雜性和挑戰(zhàn)性，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的生存，尤其在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)更需要不斷的按照經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改變以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理的理論方法和管理制度，這些在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中都受到一定的挑戰(zhàn)，所以這種情形下看企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不是最科學(xué)的，因?yàn)樗麤]有把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式中，也沒有改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合，更沒有為企業(yè)的發(fā)展去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的改革，因此在現(xiàn)代的信息時(shí)代，企業(yè)落后的財(cái)務(wù)管理模式就成為企業(yè)發(fā)展的阻礙因素。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)和監(jiān)督工作缺乏，同時(shí)企業(yè)沒有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理的人員，財(cái)務(wù)管理人員缺乏，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方案沒有私人定制，就沒有合適的企業(yè)發(fā)展的一套財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，因此可以說企業(yè)缺乏科?W合理的財(cái)務(wù)管理模式。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一

說企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一主要是從現(xiàn)代企業(yè)添加互聯(lián)網(wǎng)+背景下的財(cái)務(wù)管理模式相對(duì)比的，以前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)僅有對(duì)資金的管理、成本的控制、銷售的總結(jié)以及決策的管理等管理模式，但是這不足以滿足企業(yè)的利益最大化的目標(biāo)，因此企業(yè)應(yīng)該把整個(gè)財(cái)務(wù)管理模式貫穿于企業(yè)中?；ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的新的管理模式相繼出現(xiàn)在市場(chǎng)中，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式也隨之改變，企業(yè)不斷的拓展自己的財(cái)務(wù)管理深度，不管是財(cái)務(wù)報(bào)表還是預(yù)算以及會(huì)計(jì)核算都發(fā)生了改變，成為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)發(fā)展的方向，改變以往的目標(biāo)單一問題。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)在使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的時(shí)候自然就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，尤其企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的制度??用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全，企業(yè)就會(huì)存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被竊取、財(cái)務(wù)資金的使用不合理出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)等一些問題都是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)建立健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是非常重要的一個(gè)方法。因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的機(jī)密，一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到丟失或者被損壞，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)就會(huì)受到威脅，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也會(huì)產(chǎn)生一大波問題，所以企業(yè)需要一個(gè)健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

四、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的改進(jìn)方法

（一）科學(xué)定位財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略目標(biāo)

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理影響意義深遠(yuǎn)，不僅要企業(yè)加強(qiáng)各部門之間的溝通，同時(shí)也要做好對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作，這樣促使財(cái)務(wù)管理工作的作用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)中，鑒于這樣的企業(yè)發(fā)展的背景，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)的管理和創(chuàng)新非常必要，企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)以后，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與以往有很大的差別，企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，信息技術(shù)在企業(yè)的管理中才能夠打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)采用先進(jìn)的管理模式，利用互聯(lián)網(wǎng)的軟件技術(shù)功能，在短時(shí)間內(nèi)提高企業(yè)的管理戰(zhàn)略目標(biāo)的意義，為企業(yè)的發(fā)展贏得時(shí)間，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)+時(shí)代，時(shí)間就是財(cái)富。

（二）全力構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)

大數(shù)據(jù)顧名思義所包含的內(nèi)容很多，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展要是想實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化和服務(wù)平臺(tái)共享一體化，就應(yīng)該做好準(zhǔn)備，為迎接新時(shí)代給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)所努力，因此構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)很重要。首先企業(yè)應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)模式和數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的變革的認(rèn)識(shí)，要在改變自己原有思維的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，把企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)都貫穿于數(shù)據(jù)平臺(tái)中，活學(xué)活用，發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)在數(shù)據(jù)匯總方面的優(yōu)勢(shì)，合理分配會(huì)計(jì)職能，做好工作計(jì)劃和調(diào)整，讓整個(gè)財(cái)務(wù)部門都參與到數(shù)據(jù)平臺(tái)的構(gòu)建中，進(jìn)行分析和決策，快速完善大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)的各項(xiàng)事物，盡早讓數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行起來。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程

企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代所帶來的一切改變，企業(yè)首先要做的就是優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，減少工作中繁瑣的事務(wù)，減少財(cái)務(wù)工作者的工作壓力和工作量，要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組和劃分。改變以往部門之間的界限和限制，打亂重組，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的需要來建立企業(yè)的財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和決策的一體化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流、信息流暢通無阻，還有通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深入到企業(yè)整體的工作流程中，從原材料到產(chǎn)品銷售到最后的產(chǎn)品售后服務(wù)，減少其中不必要的環(huán)節(jié)，縮短環(huán)節(jié)的復(fù)雜，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理整個(gè)工作流程簡(jiǎn)約、清晰，做好資源的整合和共享，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和財(cái)務(wù)管理能力。

第9篇：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)識(shí)范文

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已經(jīng)到來，同時(shí)也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些都對(duì)現(xiàn)代企業(yè)形成了不小的影響。基于此，本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+作了簡(jiǎn)單闡述，然后對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析，最后探討了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的各種影響和應(yīng)對(duì)措施，希望可以給相關(guān)行業(yè)起到參考作用。

關(guān)鍵詞：

互聯(lián)網(wǎng)+；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；現(xiàn)代企業(yè)；影響

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，給各行各業(yè)的發(fā)展提供了新的契機(jī)，但是也制造了一定的挑戰(zhàn)。在這一時(shí)代背景下，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該如何面對(duì)來自網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的壓力，轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)形式以應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊，值得現(xiàn)代企業(yè)深入研究辨析。因此，必須對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形成深入認(rèn)識(shí)，分析其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響，才能針對(duì)性地展開相關(guān)工作。

一、互聯(lián)網(wǎng)+

所謂互聯(lián)網(wǎng)+，在某種程度上說來可以看作是互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí)，也就是互聯(lián)網(wǎng)2.0?；ヂ?lián)網(wǎng)+的到來，改變了許多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，總理也曾指出：需科學(xué)制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃，加速電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)等和現(xiàn)代企業(yè)的融合，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展，促使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開疆拓土?；ヂ?lián)網(wǎng)+的實(shí)質(zhì)就是立足互聯(lián)網(wǎng)，輻射到各個(gè)行業(yè)之中，以互聯(lián)網(wǎng)引導(dǎo)各行業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展。如此，也就可以明確“+”的含義，即連接互聯(lián)網(wǎng)和各行業(yè)之間的紐帶。但是需要注意的是，此處的“+”并非將各行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單聯(lián)系起來，而是要實(shí)現(xiàn)更深層次的融合。所以，互聯(lián)網(wǎng)+表現(xiàn)出了幾個(gè)基本特點(diǎn)，即跨界融合、結(jié)構(gòu)重塑、開放生態(tài)、以人為本以及驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新等。

二、互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

所謂網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，從其基本內(nèi)涵上說來就是立足互聯(lián)網(wǎng)開展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，比如電子商務(wù)就是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的典型代表。而在互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，互聯(lián)網(wǎng)+已成常態(tài)的情況下，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形式發(fā)生了諸多變化，并且形成了較大的規(guī)模，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也越來越明顯。首先，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大化，導(dǎo)致相應(yīng)的流量和不斷增多，這也反映出用戶數(shù)量的增長(zhǎng)。通過基數(shù)龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量，可以有效提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和效益。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表現(xiàn)出了“先到先得”的特點(diǎn)，即最早開始涉足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)能夠積累足夠多的原始用戶，并且能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成獨(dú)到的見解。這就導(dǎo)致后入者難以望其項(xiàng)背，只能對(duì)一些尚未開發(fā)或是存在遺留的領(lǐng)域展開競(jìng)爭(zhēng)。最后，規(guī)模的擴(kuò)大化，會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。但是鑒于國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)方面缺少詳細(xì)完善的法律法規(guī)，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷涌現(xiàn)。這不僅會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展受到阻礙，還可能會(huì)危及用戶利益。

三、現(xiàn)代企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中受到的影響及發(fā)展策略

(一)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)

市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰能在市場(chǎng)中掌握主動(dòng)權(quán)，誰就能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。由于互聯(lián)網(wǎng)+的普及性和及時(shí)性，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)變化作出快速精準(zhǔn)的決策，而現(xiàn)代企業(yè)由于自身獲取信息數(shù)據(jù)方面存在局限，無法和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)相比，因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無法快人一步判斷市場(chǎng)趨勢(shì)，從而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)處于不利局面。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給現(xiàn)代企業(yè)造成的這一影響，企業(yè)必須通過科學(xué)合理的辦法予以回?fù)簦匦聤Z回市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。首先，企業(yè)需要擴(kuò)大信息來源渠道，提升信息的權(quán)威性。由于互聯(lián)網(wǎng)信息來源駁雜，質(zhì)量高低各異，因此，現(xiàn)代企業(yè)無法在及時(shí)性上戰(zhàn)勝網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，就必須在信息質(zhì)量上狠下功夫，用高質(zhì)量的信息對(duì)市場(chǎng)變化作出更加可靠的預(yù)判，為企業(yè)的發(fā)展制定更加科學(xué)的方案。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)自身的長(zhǎng)處予以發(fā)揮，短處予以彌補(bǔ)，基于互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。

(二)經(jīng)營(yíng)模式

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式方便快捷，通過互聯(lián)網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)主體與客體的經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)，不需要投入太多成本。但是，對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，其主要是依靠實(shí)體完成經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，比如實(shí)體書城、服裝店等，這些都需要大量的成本投入。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的壓榨下，如此高昂的成本投入不僅會(huì)減少現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，更會(huì)降低其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，基于互聯(lián)網(wǎng)+，現(xiàn)代企業(yè)必須對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新。首先，優(yōu)化實(shí)體經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化中間環(huán)節(jié)，縮減成本投入，最大程度提升利潤(rùn)。其次，企業(yè)需要立足互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)設(shè)全新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體，以此對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊。最后，企業(yè)應(yīng)該著眼未來，加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)”模式的構(gòu)建。畢竟網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是未來經(jīng)濟(jì)形式的主流，現(xiàn)代企業(yè)必須著力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新出具有企業(yè)特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式，如此才能保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)人才儲(chǔ)備

互聯(lián)網(wǎng)是未來的發(fā)展趨勢(shì)，因此投身于互聯(lián)網(wǎng)的人越來越多，高素質(zhì)人才的數(shù)量也與日俱增，這給網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的能量。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面的人才不斷縮減，尤其是一些較為傳統(tǒng)的冷門行業(yè)，幾乎已經(jīng)出現(xiàn)了青黃不接的局面。這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的負(fù)面影響。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強(qiáng)人才的儲(chǔ)備，尤其是對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)都有獨(dú)到見解和技能素養(yǎng)的人才，企業(yè)更是應(yīng)該不留余力地將其招入企業(yè)當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。不僅如此，企業(yè)還需對(duì)內(nèi)部員工展開互聯(lián)網(wǎng)+思維的培訓(xùn)，讓各級(jí)員工認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+的未來趨勢(shì)，并學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)+的思維處理各項(xiàng)工作。如此，才可確保企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的改革浪潮。

四、結(jié)束語

互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并且是未來的主流趨勢(shì)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，必須認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生的影響，以此立足從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、運(yùn)行模式和人才儲(chǔ)備等方面加強(qiáng)工作，加快企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的融合，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：隋殿海 單位：撫順市東洲區(qū)委黨校

參考文獻(xiàn)：

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