市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

中圖分類號(hào)：F426.61

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772-（2015）02-0011-02

我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中解決了不少問題, 比如市場(chǎng)的分類和建立、物流渠道、調(diào)解機(jī)制和中介服務(wù)等。電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)在這個(gè)時(shí)期也經(jīng)歷了一個(gè)從計(jì)劃到市場(chǎng)的過(guò)渡過(guò)程，勘測(cè)設(shè)計(jì)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變到為買方市場(chǎng)。

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)在大發(fā)展時(shí)期很難完全走向市場(chǎng)化,一些設(shè)計(jì)單位仍然處于等活的狀態(tài), 其中一些部門甚至一直是上級(jí)電力公司分配設(shè)計(jì)工程的情況。但隨著當(dāng)前設(shè)計(jì)市場(chǎng)的低迷，這樣的局面已經(jīng)很難保持了，在供小于求的情況下，許多電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)加入到設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)。那么為了保持盈利，電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要適應(yīng)市場(chǎng)，保持盈利，作者認(rèn)為可以在企業(yè)內(nèi)外兩方面參考下面兩點(diǎn)措施建議。

一、建立適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的薪酬分配機(jī)制

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，除了改變?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)的管理方式，完善設(shè)計(jì)程序，提高工效外，要進(jìn)行薪酬分配的改革。

隨著行業(yè)改革的不斷深入，勘測(cè)設(shè)計(jì)單位逐漸由原來(lái) 的“純”事業(yè)單位轉(zhuǎn)為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)營(yíng)虧”的企業(yè)化管理性質(zhì)的“半”事業(yè)單位?？睖y(cè)設(shè)計(jì)單位有一個(gè)共同的特點(diǎn)：它們都是知識(shí)密集型單位，而且其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是技術(shù)人才。但是，目前勘測(cè)設(shè)計(jì)單位面臨著一個(gè)普遍的問題就是員工頻繁流失。技術(shù)員工流失的原因，主要是受行業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，其傳統(tǒng)的薪酬管理模式已經(jīng)顯示出較大的不適應(yīng)性。因此，加強(qiáng)薪酬管理是當(dāng)前勘測(cè)設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)足發(fā)展所面臨的一個(gè)重要課題。

薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中，薪酬不僅是勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工的自身價(jià)值，代表單位對(duì)員工工作的認(rèn)同。由此看來(lái)，勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展需要建立一支素質(zhì)一流、結(jié)構(gòu)合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍，而最重要的保障環(huán)節(jié)就是建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力，對(duì)內(nèi)具有公平性和激勵(lì)性的薪酬制度。

1. 薪酬設(shè)計(jì)的原則

薪酬設(shè)計(jì)的原則一是戰(zhàn)略原則。設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析，必須體現(xiàn)單位中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求。要與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和交通建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)。二是公平原則。這是薪酬設(shè)計(jì)的最主要原則。薪酬設(shè)計(jì)要透明、公正、公平，讓單位內(nèi)部員工認(rèn)可。三是競(jìng)爭(zhēng)原則。薪酬水平在市場(chǎng)上要有競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)不低于全國(guó)同行業(yè)、同地區(qū)分配標(biāo)準(zhǔn)，能夠吸引和留住所需人才。尤其在一些關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂谑袌?chǎng)平均水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水平。四是激勵(lì)原則。要根據(jù)員工的能力和貢獻(xiàn)大小適當(dāng)拉開收入差距，以充分調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)核心管理人和技術(shù)骨干的工作積極性。五是合法原則。合法是建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)尤其稅法是決不可違反的，必須嚴(yán)格遵守。

2. 建立薪酬分層管理

薪酬分層管理設(shè)想根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格等方面的不同要求，將崗位分為：管理、技術(shù)、后勤服務(wù)三大類。對(duì)于設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)層宜采用年薪制，由月基薪和年終風(fēng)險(xiǎn)收入組成，其績(jī)效考核指標(biāo)包括單位的年產(chǎn)值、資金回收率、利潤(rùn)率、中標(biāo)率、精品項(xiàng)目個(gè)數(shù)、客戶滿意度等。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員采用績(jī)效工資制，由基本工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)和福利等組成，其績(jī)效指標(biāo)除產(chǎn)值指標(biāo)外，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量、論文的數(shù)量和后期服務(wù)質(zhì)量等。對(duì)后勤服務(wù)人員宜采用崗位工資制，由基本工資、月績(jī)效工資、年終效益獎(jiǎng)金以及福利等組成，績(jī)效指標(biāo)主要是崗位職責(zé)履行情況，包括計(jì)劃工作完成率、工作態(tài)度、內(nèi)部滿意度等方面。無(wú)論是何種崗位的人員，都應(yīng)結(jié)合工作要求，使每個(gè)員工都能承擔(dān)起職務(wù)工作責(zé)任，重在貫徹公平與效率的基本原則，使通過(guò)職務(wù)工作顯示出才干與業(yè)績(jī)的人員獲得更高報(bào)酬。

二、積極拓展海外市場(chǎng)

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)單位要走出去，受我國(guó)電力行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，近年來(lái)新開工建設(shè)規(guī)模呈逐年下降態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)電力設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)能力過(guò)剩的局面凸顯，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)此電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)要將目光投向海外，拓展市場(chǎng)空間，做國(guó)際總承包項(xiàng)目，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

1. 在境外市場(chǎng)尋求機(jī)遇

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，電力行業(yè)建設(shè)企業(yè)尋求出路的時(shí)候，整個(gè)電力行業(yè)要注意到，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)的潛在發(fā)展空間為企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。境外市場(chǎng)中，亞洲、非洲等地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在剛性需求；東歐、拉美等新興市場(chǎng)的潛力較大。而隨著金融危機(jī)的影響，國(guó)際承包商普遍調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，中國(guó)企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)增大。同時(shí)，與國(guó)內(nèi)電力行業(yè)工程總承包開展比較薄弱的情況不同，國(guó)外電力工程總承包市場(chǎng)的成熟度較好，工程建設(shè)很多采用總承包模式，市場(chǎng)前景廣闊。

2. 合作提升“雙贏”砝碼

勘測(cè)設(shè)計(jì)單位要進(jìn)一步提高與窗口單位及發(fā)電集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作的質(zhì)量和水平，加強(qiáng)與窗口公司和高端客戶群的密切合作和交流。比如緊密合作中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司、深圳能源集團(tuán)、哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司等重點(diǎn)窗口單位舉辦技術(shù)合作交流會(huì)等活動(dòng)，在海外電力市場(chǎng)開發(fā)過(guò)程中各方應(yīng)緊密合作，充分利用各自的優(yōu)勢(shì)，選定目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得更大的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的前瞻性研究，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)課題進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)、共同擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。交流與研討，更密切了合作關(guān)系。

3. 以客戶為本提供高效服務(wù)

為服務(wù)好客戶，設(shè)計(jì)行業(yè)在“走出去”項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使用并總結(jié)出一套行之有效的生產(chǎn)組織方式。比如：同一個(gè)國(guó)家項(xiàng)目開發(fā)和執(zhí)行盡量采用同一個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；經(jīng)營(yíng)豐富的老員工和年輕員工在同一個(gè)項(xiàng)目上采用雙主設(shè)人制度；在外部技術(shù)方案評(píng)審和重要會(huì)議之前，請(qǐng)所有參建過(guò)以往該國(guó)家項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人和工代一起參與院內(nèi)評(píng)審和討論；注重對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家各方面情況的總結(jié)，包括建筑材料、風(fēng)土人情等資料；收集國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，并采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法消化、吸收并用于具體工程，使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，注重利用技術(shù)手段，為客戶提供高效服務(wù)。比如，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，優(yōu)質(zhì)的工代服務(wù)是確保設(shè)計(jì)意圖正確實(shí)施的重要措施，也是控制工程工期和造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。除了采用常規(guī)的工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式外，還利用信息化手段，采用遠(yuǎn)程視頻實(shí)現(xiàn)院內(nèi)和國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)溝通，指導(dǎo)問題的處理。

4. 發(fā)揮以設(shè)計(jì)為龍頭的總包優(yōu)勢(shì)

通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低了工程造價(jià)成本。通過(guò)運(yùn)用三維設(shè)計(jì)手段，精細(xì)化設(shè)計(jì)，消除碰撞、優(yōu)化管道，使采購(gòu)與供貨一次到位；在滿足合同與強(qiáng)條的基礎(chǔ)上，優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約了總承包商成本。通過(guò)將設(shè)計(jì)部納入項(xiàng)目部管理，在土建施工圖出版前，設(shè)計(jì)與項(xiàng)目組矩陣集中；將設(shè)計(jì)作為采購(gòu)的全過(guò)程技術(shù)支持；推行精細(xì)化三維設(shè)計(jì)與項(xiàng)目材料采購(gòu)管理軟件融合使用等介入，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與采購(gòu)深度交叉融合。同時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)與調(diào)試的深度交叉工作，開展項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行說(shuō)明書的相關(guān)工作，適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試階段的要求。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理方面，可以將設(shè)計(jì)工代納入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部的統(tǒng)一管理，編制工地服務(wù)計(jì)劃，將主要專業(yè)主設(shè)人派往工地做設(shè)計(jì)工代參與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，及時(shí)解決設(shè)計(jì)方案與施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題，保證施工符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求，同時(shí)便于設(shè)計(jì)人員熟悉施工工藝，促進(jìn)設(shè)計(jì)水平的提高。

5. 多途徑有效控制風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是影響海外項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。為了將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，要建立一套比較全面的海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系。在國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查中，通過(guò)各種有效途徑了解、掌握工程建設(shè)原材料市場(chǎng)的價(jià)格漲跌幅度和趨勢(shì)，當(dāng)?shù)氐娜斯r(jià)格水平、在項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；重視國(guó)外工程項(xiàng)目信息收集、篩選，了解當(dāng)?shù)亟鹑?、法律、工程建設(shè)規(guī)范要求和勞工政策；積極與國(guó)內(nèi)一些有國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的單位溝通，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；咨詢駐外使館商務(wù)參贊，了解項(xiàng)目所在國(guó)的各種環(huán)境影響因素；在前期項(xiàng)目開展過(guò)程中，認(rèn)真聽取律師的反饋意見；積極與銀行、外貿(mào)公司等相關(guān)單位聯(lián)系，聽取他們的建議；同時(shí)，還認(rèn)真聽取院內(nèi)設(shè)計(jì)部門涉外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)人員的意見，做到充分利用各方資源，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)是不斷變化的，所以電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不能拘泥于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，要不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做出最適合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的改革，才是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。

參考文獻(xiàn)：

[1] 金喜在. 當(dāng)代中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐[M]. 北京: 科學(xué)出版社,2010.

第2篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞 電視新聞；現(xiàn)場(chǎng)直播：出鏡記者：素質(zhì)培養(yǎng)：提升策略

中圖分類號(hào)G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2015）135-0185-02

近年來(lái)，電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播成為新聞播報(bào)的主流，出鏡記者的作用越來(lái)越重要，行業(yè)對(duì)出鏡記者的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。如何提高電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播出鏡記者的素質(zhì)打造“完美出鏡人”，不僅是新聞媒體單位和個(gè)人所關(guān)心的問題，也是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

1 電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播出鏡記者應(yīng)該具備的素質(zhì)

1.1 政治修養(yǎng)

新聞媒體肩負(fù)著宣傳黨和政府政策、方針、路線的重任，是直面社會(huì)本相、貼近人民生活的職能部門。出鏡記者要有以人民利益為重，尊重真理、實(shí)事求是的職業(yè)道德；樹立正確的政治理念。

1.2 心理素質(zhì)

由于新聞工作具有艱苦性和冒險(xiǎn)性，需要出鏡記者具有不怕苦、不怕累、不怕犧牲的忘我精神和對(duì)待工作有激情、遇到困難要自信、面對(duì)突發(fā)事件要冷靜的品質(zhì)。

1.3 業(yè)務(wù)素質(zhì)

出鏡記者的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接決定著新聞現(xiàn)場(chǎng)直播質(zhì)量的優(yōu)劣。作為現(xiàn)場(chǎng)目擊者、事件參與者和事態(tài)播報(bào)者，出鏡記者不但要具有記者入體到位、思維敏捷、辨析土語(yǔ)方言技能的特性，還要有主持人口齒清晰、語(yǔ)言組織能力強(qiáng)、情感支配豐富、衣著舉止得體的職業(yè)素養(yǎng)。出鏡記者只有集采集、編導(dǎo)、播報(bào)于一身，在面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)鏡頭、面對(duì)觀眾時(shí)才會(huì)輕松自如、游刃有余。

1）扎實(shí)的業(yè)務(wù)根基。首先，掌握專業(yè)的理論知識(shí)是一個(gè)出鏡記者必備的基本因素。掌握新聞學(xué)、播音學(xué)、社會(huì)學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí)；其次，歷史、政治、哲學(xué)、軍事、法律、人文、地理等也是出鏡記者所要涉足的知識(shí)領(lǐng)域；再者，具備活躍的邏輯思維能力豐富的語(yǔ)言表達(dá)能力以及健康的體魄。

2）準(zhǔn)確的判斷能力?，F(xiàn)場(chǎng)直播不同于一般的新聞報(bào)道，所報(bào)道的內(nèi)容具有突發(fā)性和不可預(yù)知性。出鏡記者作為突發(fā)、應(yīng)急事件的第一現(xiàn)場(chǎng)人，要想創(chuàng)作高質(zhì)量的報(bào)道內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)對(duì)新聞事件現(xiàn)象和本質(zhì)快速作出的判斷，找準(zhǔn)事件核心，對(duì)所要報(bào)道的內(nèi)容進(jìn)行分析、梳理。

3）超強(qiáng)的應(yīng)變能力。應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的新聞現(xiàn)場(chǎng)，出鏡記者應(yīng)當(dāng)具備超強(qiáng)的反應(yīng)能力。在采訪過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)結(jié)合時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境等因素的轉(zhuǎn)變，結(jié)合事件的發(fā)展情況及時(shí)作出準(zhǔn)確的反應(yīng)，找到正確的應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施方法，增加新聞報(bào)道的可觀性，從而提高新聞報(bào)道的價(jià)值性。

4）靈活的采訪技巧。語(yǔ)言是人與人之間傳遞信息的重要工具，出鏡記者用語(yǔ)言架起了傳媒與觀眾之間相互溝通的橋梁。針對(duì)不同事件、不同場(chǎng)合，采用什么樣的語(yǔ)言風(fēng)格、運(yùn)用哪種語(yǔ)言溝通方式能夠達(dá)到最佳的交流效果是值得出鏡記者深究的。

5）超強(qiáng)的合作意識(shí)。電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播工作是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作人員除了出鏡記者之外，還包括攝像、演播室主持、導(dǎo)播等。策劃和出臺(tái)一場(chǎng)成功的電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播不是一個(gè)人或者幾個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要各個(gè)部門和隊(duì)員之間的相互協(xié)調(diào)，通力合作。

2 當(dāng)前電視新聞直播中出鏡記者素質(zhì)存在問題

任何一種事物的形成都不是至善至美的，需要在發(fā)展的過(guò)程中不斷地完善。1996年，出鏡記者隨中央電視臺(tái)《新聞?wù){(diào)查》欄目的開播亮相銀屏，為我國(guó)發(fā)展進(jìn)程遲緩的新聞界注入了一股新鮮的活力，成為新聞媒體發(fā)展的一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo)。在近20年的發(fā)展過(guò)程中，出鏡記者的整體素質(zhì)得到很大的提高，對(duì)電視新聞媒體事業(yè)的進(jìn)步起到了巨大的推動(dòng)作用。即便如此，當(dāng)前我國(guó)電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播出鏡記者的整體素質(zhì)還存在著種種不足。提高判斷新聞現(xiàn)場(chǎng)能力、增加不可預(yù)知事件的考驗(yàn)、提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力、增加語(yǔ)言描述生動(dòng)性、提高適時(shí)評(píng)論能力、提高現(xiàn)場(chǎng)采訪能力、提高非符號(hào)語(yǔ)言的運(yùn)用能力等等一系列問題的存在，嚴(yán)重桎梏了新聞媒體直播事業(yè)發(fā)展的步伐。

3 電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播出鏡記者職素的提升策略

伴隨著電視新聞傳媒直播時(shí)代的盛勢(shì)來(lái)襲，打造一支素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬的出鏡記者隊(duì)伍，是新聞直播事業(yè)發(fā)展的需求，更是社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的見證。制定相應(yīng)的策略，提升出鏡記者的素養(yǎng)勢(shì)在必行。出色的新聞直播出鏡記者的培養(yǎng)離不開專業(yè)的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和科學(xué)的培訓(xùn)方法。

3.1 搭建實(shí)用性實(shí)踐平臺(tái)

技唯有熟才能生巧。多為出鏡記者提供鍛煉的機(jī)會(huì)、提供實(shí)踐平臺(tái)，是提高出鏡記者素質(zhì)的一種高效手段。實(shí)現(xiàn)新聞直播的常規(guī)化，做到真正意義上的直播。積極設(shè)置直播欄目、增加現(xiàn)場(chǎng)直播的機(jī)會(huì)、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外出鏡記者網(wǎng)的構(gòu)建，為出鏡記者的成長(zhǎng)提供有效的物質(zhì)載體，創(chuàng)建有利的成長(zhǎng)條件。

3.2 建立專業(yè)化培養(yǎng)機(jī)制

把對(duì)工作人員進(jìn)行崗前系統(tǒng)培訓(xùn)納入常規(guī)工作內(nèi)容，是新聞媒體單位應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起的重要責(zé)任。在培訓(xùn)的過(guò)程中，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合，不僅能夠鞏固培訓(xùn)人員理論知識(shí)的同時(shí)，也提高了他們的業(yè)務(wù)能力。新聞媒體單位建立專業(yè)化的培養(yǎng)機(jī)制，是快速提高出鏡記者素質(zhì)、打造專業(yè)的直播出鏡人才的捷徑。

3.3 加大高校培訓(xùn)力度

高校要具有專業(yè)的師資力量、全面的教學(xué)材料和系統(tǒng)的教學(xué)課程，成為生成行業(yè)技術(shù)人才的重要基地。隨著社會(huì)多元化格局的形成，可供培訓(xùn)的行業(yè)人才種類繁多，《出鏡記者》作為一門學(xué)科被一些高校搬上了課堂。如今，高校培訓(xùn)成為出鏡記者塑造不可或缺的中堅(jiān)力量。就當(dāng)前的教學(xué)狀況來(lái)看，高校的出鏡記者培訓(xùn)的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。豐富師資力量、充實(shí)教學(xué)材料、完善教學(xué)體系，加大高校的出鏡記者培訓(xùn)力度刻不容緩。

3.4 增強(qiáng)自我完善意識(shí)

新聞媒體傳播是一個(gè)多學(xué)科知識(shí)技能參與運(yùn)作的過(guò)程，每門學(xué)科在這一過(guò)程中發(fā)揮著獨(dú)特的功能。出鏡記者作為新聞媒體播報(bào)的核心組成部分，擁有豐富的知識(shí)構(gòu)架是十分必要的。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，出鏡記者唯有對(duì)這些相關(guān)知識(shí)不斷地學(xué)習(xí)、不斷地更新、不斷積累，才能跟得上時(shí)代的發(fā)展步伐，滿足崗位的需求。養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，直播事件做到播前有準(zhǔn)備、播后有總結(jié)。通過(guò)大量的強(qiáng)化訓(xùn)練，提高自身的反映能力和應(yīng)對(duì)能力，達(dá)到專業(yè)技能有效積累的目的。

4 結(jié)論

綜上所述，伴隨著新聞事業(yè)發(fā)展新時(shí)代的到來(lái)，電視新聞現(xiàn)場(chǎng)直播成為大眾攝取新聞內(nèi)容的一種最佳渠道，出鏡記者的“出鏡率”不斷增高，出鏡記者的素質(zhì)培養(yǎng)和提高成為社會(huì)亟待解決的問題。

塑造完美“出鏡人”，是每一個(gè)出鏡記者為之奮斗的終極目標(biāo)，地方臺(tái)出鏡記者的現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道縮短了群眾與傳播者之間的心理距離，是溝通節(jié)目與觀眾的中介，是發(fā)揮地方臺(tái)電視新聞優(yōu)勢(shì)最有效的方式之一。地方臺(tái)記者更要多走基層，要與群眾多接近，善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象后面的故事，寫有溫度的新聞。要使群眾產(chǎn)生親切感、參與感，最能把群眾帶入身臨其境的現(xiàn)實(shí)環(huán)境之中。更要努力培養(yǎng)以上各方面的綜合素質(zhì)，把新聞以最快的速度、最精彩的形式呈現(xiàn)在廣大群眾面前，服務(wù)群眾，服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄢彭漢青.淺談我國(guó)電視新聞出鏡記者的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].青春歲月，2013（8）：144.

[2]張曉.電視新聞出鏡記者面臨的問題研究與探討[J].時(shí)代報(bào)告（學(xué)術(shù)版），2011（12）：143.

第3篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

Abstract Based on the situation of the students participating in the competition of e-commerce expertise， skills competitions vocational colleges to conduct in-depth analysis， discusses the role of mutual promotion of e-commerce professional and practical teaching skills competition. By conventional skills competition， and promote the reform of vocational teaching model of e-commerce professionals， improve students' professional skill level.

Key words higher vocational； e-commerce professional； skill competition

0 引言

目前，電子商務(wù)已成為一個(gè)熱門行業(yè)，引發(fā)了社會(huì)對(duì)電子商務(wù)人才的巨大需求，各高職院校為迎合社會(huì)需求，也競(jìng)相開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)。技能競(jìng)賽在促進(jìn)高職課程體系改革的同時(shí)，對(duì)引導(dǎo)教學(xué)模式的改革和教學(xué)方法的創(chuàng)新，促進(jìn)“雙師型”素質(zhì)的提升，指導(dǎo)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，促進(jìn)校企合作等方面都發(fā)揮了重要的作用。

1 高職電子商務(wù)專業(yè)技能競(jìng)賽存在問題

1.1 電子商務(wù)技能競(jìng)賽存在問題

近年來(lái)電子商務(wù)技能競(jìng)賽在許多地方被越炒越熱，出現(xiàn)了“為賽而賽”、“應(yīng)賽教育”的現(xiàn)象。存在的問題主要表現(xiàn)為兩方面：（1）功利性強(qiáng)。一些院校為了獲名次爭(zhēng)榮譽(yù)，往往在競(jìng)賽開始前期，從學(xué)生中選出少數(shù)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行特別訓(xùn)練，而其余大部分學(xué)生根本沒有機(jī)會(huì)參與。院校對(duì)這些學(xué)生的訓(xùn)練純粹是為了應(yīng)對(duì)技能大賽，最后導(dǎo)致他們脫離其他課程的學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育。學(xué)校為了讓本校學(xué)生在競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)，通常都調(diào)動(dòng)優(yōu)秀的教學(xué)資源，直接導(dǎo)致其他學(xué)生的教育都被忽視，這明顯違背了技能大賽開展的本意。（2）目的不正確。某些學(xué)校在專業(yè)內(nèi)容的設(shè)置上，脫離了教學(xué)環(huán)節(jié)，甚至還出現(xiàn)學(xué)生從未學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)的情況下，參加有關(guān)的技能競(jìng)賽。（3）導(dǎo)向性錯(cuò)誤。有些學(xué)校往往為了能夠盡可能多地參加各類的比賽，盲目地將學(xué)科和專業(yè)擴(kuò)大化，絲毫沒有考慮學(xué)校的師資、軟件硬件設(shè)備等資源是否達(dá)到專業(yè)開設(shè)的要求，更是對(duì)學(xué)生對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。因此，技能競(jìng)賽只是作為一種表面形式存在，而達(dá)不到最終效果。當(dāng)務(wù)之急就要是把技能競(jìng)賽與常規(guī)教學(xué)相融合，以競(jìng)賽促進(jìn)教學(xué)模式和方法的改革，實(shí)現(xiàn)技能競(jìng)賽常規(guī)化管理。

1.2 高職電子商務(wù)專業(yè)技能競(jìng)賽常規(guī)化符合教學(xué)改革需求

技能競(jìng)的賽常規(guī)化是指將技能競(jìng)賽要求學(xué)生具備的知識(shí)、技能和素質(zhì)融入教學(xué)過(guò)程中，在課程實(shí)施的同時(shí)兼顧完成對(duì)技能競(jìng)賽的訓(xùn)練，達(dá)到競(jìng)賽效果并完善院校各種管理機(jī)制，并且使所有的學(xué)生都人人參與到各項(xiàng)競(jìng)賽中去，充分提高學(xué)生專業(yè)技能水平。目前，我國(guó)的電子商務(wù)專業(yè)技能競(jìng)賽以運(yùn)營(yíng)技能為主，包括營(yíng)銷技能、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)店鋪運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站推廣、ERP運(yùn)營(yíng)技能和物流技能比賽等。電子商務(wù)是一個(gè)綜合性和交叉性都非常強(qiáng)的學(xué)科，是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)代商貿(mào)相互滲透、相互結(jié)合的產(chǎn)物，它不僅要求學(xué)生具備計(jì)算機(jī)知識(shí)和商務(wù)理論，更要求學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)踐動(dòng)手創(chuàng)新能力。要使技能競(jìng)賽成為正常的教學(xué)內(nèi)容就迫切需要研究高職院校將技能競(jìng)賽實(shí)現(xiàn)常規(guī)化的方法，讓技能競(jìng)賽更好地促進(jìn)高職教育教學(xué)發(fā)展，為社會(huì)培養(yǎng)更多高素質(zhì)的復(fù)合型人才。

2 高職電子商務(wù)專業(yè)技能競(jìng)賽常規(guī)化方法

2.1 技能競(jìng)賽融入課程體系

高職院校實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)技能競(jìng)賽常規(guī)化可以試圖將技能競(jìng)賽中要求學(xué)生掌握的知識(shí)、技能和素質(zhì)融入專業(yè)的課程體系，可采用以下方法：

（1）結(jié)合技能競(jìng)賽制訂電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)領(lǐng)域繁多，各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)涉及各種各樣的職業(yè)能力，比如計(jì)算機(jī)技術(shù)崗位要求專業(yè)人員能夠從事電子商務(wù)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)店鋪運(yùn)營(yíng)等，以商務(wù)為主的電子商務(wù)崗位需要具有營(yíng)銷和與客戶溝通的能力，這些基本的知識(shí)正好也與電商技能競(jìng)賽的比賽內(nèi)容相吻合。因此，高校需要以提高學(xué)生實(shí)踐能力為目標(biāo)，走訪相關(guān)的電商企業(yè)、單位進(jìn)行專業(yè)調(diào)研，召開學(xué)生座談會(huì)，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確定職業(yè)崗位能力，并分析這些崗位能力所需要具備的學(xué)科知識(shí)和應(yīng)用能力，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。在修改制訂人才培養(yǎng)方案過(guò)程中，重點(diǎn)要篩選和重組教學(xué)內(nèi)容，結(jié)合技能競(jìng)賽中涉及到的以及校企合作的實(shí)際生產(chǎn)項(xiàng)目，形成與企業(yè)實(shí)際需求相適應(yīng)的教學(xué)框架。

（2）結(jié)合技能競(jìng)賽開發(fā)體現(xiàn)電子商務(wù)崗位職業(yè)能力的專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。在技能競(jìng)賽的參賽過(guò)程中，高職院校應(yīng)根據(jù)參賽的得失和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找到自己在教學(xué)中的不足，特別是要爭(zhēng)取有更多與企業(yè)接觸的機(jī)會(huì)，這樣才有機(jī)會(huì)進(jìn)一步深入企業(yè)內(nèi)部，了解市場(chǎng)更新，瞄準(zhǔn)企業(yè)需求，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)“零距離”的對(duì)接，進(jìn)一步了解職業(yè)需求及其變動(dòng)。通過(guò)開展電商專業(yè)的調(diào)查和研究，總結(jié)調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果，確定專業(yè)群定位，融合學(xué)科技能競(jìng)賽確定電商專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)、培養(yǎng)模式、職業(yè)崗位，從而制定相應(yīng)的專業(yè)課程及實(shí)訓(xùn)課程，確定各門課程的課程標(biāo)準(zhǔn)、考核項(xiàng)目與評(píng)價(jià)以及課程學(xué)時(shí)數(shù)，最終給出課程的體系結(jié)構(gòu)。

（3）結(jié)合技能競(jìng)賽促進(jìn)項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式和教學(xué)方法改革。具體來(lái)說(shuō)，就是要以競(jìng)賽項(xiàng)目為載體選擇課程內(nèi)容并組織教學(xué)過(guò)程?！耙怨ぷ魅蝿?wù)為導(dǎo)向，貼近企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際”是職業(yè)技能競(jìng)賽內(nèi)容設(shè)置的一大創(chuàng)新點(diǎn)，高職教育應(yīng)以“工作任務(wù)”來(lái)進(jìn)行組織，同時(shí)完成課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在課程標(biāo)準(zhǔn)中融入技能競(jìng)賽主要設(shè)計(jì)內(nèi)容包括課程的名稱、課程性質(zhì)、課程目標(biāo)、適用專業(yè)、設(shè)計(jì)思路與理念、課程內(nèi)容和要求、課程的學(xué)時(shí)、課程的評(píng)價(jià)及實(shí)施建議等。

2.2 結(jié)合技能競(jìng)賽建立生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地與頂崗實(shí)習(xí)相結(jié)合的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)

多元化的實(shí)訓(xùn)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建也為學(xué)生在參加技能競(jìng)賽提供了非常強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和條件。院校在總結(jié)教師下企業(yè)掛職鍛煉的經(jīng)驗(yàn)中，應(yīng)積極探索與相關(guān)企業(yè)合作成立產(chǎn)學(xué)合作公司，努力擴(kuò)大規(guī)模，并通過(guò)產(chǎn)學(xué)合作公司，探索如何實(shí)現(xiàn)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的校企組合新模式，使之成為校企合作的另一有效途徑。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)校外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，特別是加緊建設(shè)校外實(shí)習(xí)基地，切實(shí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，鞏固和拓展遍布全省各類服務(wù)行業(yè)的校外實(shí)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成，真正實(shí)現(xiàn)“畢業(yè)與上崗零過(guò)渡”。學(xué)生在技能競(jìng)賽中累積的經(jīng)驗(yàn)是他們走上社會(huì)前非常寶貴的財(cái)富。

3 結(jié)論

第4篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：井灌配電；無(wú)功補(bǔ)償；計(jì)量裝置

中圖分類號(hào)：U224 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 概述

在農(nóng)村的配電網(wǎng)所現(xiàn)有的井灌專用設(shè)備已年久失修的情況下，我們可以看出這些設(shè)備亦缺乏無(wú)功補(bǔ)償。這將很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)電管理的要求，難以適應(yīng)提高廣大農(nóng)村用電客戶的經(jīng)濟(jì)效益的需求。農(nóng)村的井灌配變是屬于較穩(wěn)定的季節(jié)性的負(fù)荷，其配套所使用的計(jì)量和無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備的改造，既要滿足國(guó)家和電力行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，還要以比較高的性價(jià)比去取得最大經(jīng)濟(jì)效益，因此，能否合理地選擇農(nóng)村的井灌配變計(jì)量和無(wú)功補(bǔ)償配置的模式，并且使這項(xiàng)技術(shù)得到推廣應(yīng)用，直接關(guān)系到農(nóng)村用電管理的規(guī)范性、農(nóng)村配電網(wǎng)安全性以及經(jīng)濟(jì)效益是否得到提高。

2 功能的選擇

2.1 自動(dòng)投切的方式

目前，電容器自動(dòng)投切裝置大致有三種模式：接觸器投切、可控硅投切、可控硅過(guò)零投切與接觸器相結(jié)合方式。利用接觸器投切電容器難以控制“過(guò)零”投切造成的較大沖擊電流，接觸器接點(diǎn)容易被損壞；利用可控硅代替接觸器可使投切過(guò)程無(wú)沖擊電流，但可控硅長(zhǎng)期工作造成發(fā)熱，并產(chǎn)生一定的諧波，抗沖擊能力差，經(jīng)常造成可控硅元件損壞；利用可控硅完成投切過(guò)程后將接觸器投入，系統(tǒng)電流較小時(shí)還可用它發(fā)出投切補(bǔ)償電容的命令，防止反復(fù)投切，避免可控硅發(fā)熱及沖擊電流損壞接觸器接點(diǎn)，這種方式是目前比較理想的投切模式。

2.2 諧波的分析

目前，已經(jīng)有些低壓無(wú)功的自動(dòng)投切裝置采用“傅立業(yè)變換技術(shù)”監(jiān)測(cè)電網(wǎng)諧波含量，諧波含量一旦超出一定的允許值就會(huì)退出已投電容。這樣保證諧波過(guò)大時(shí)不會(huì)損壞電容器。農(nóng)村配電網(wǎng)的井灌專用配變?cè)诎惭b的無(wú)功補(bǔ)償裝置時(shí)應(yīng)注意諧波和無(wú)功倒送的問題。首先，電容器具有一定抗諧波的能力，諧波的分量如果過(guò)大會(huì)減少的電容器的壽命。正是因?yàn)殡娙萜鲗?duì)諧波的放大作用使得系統(tǒng)諧波受到的干擾程度加重，所以，動(dòng)態(tài)的無(wú)功補(bǔ)償控制環(huán)節(jié)更容易受到諧波的干擾進(jìn)而造成控制失靈。其次，電力系統(tǒng)不準(zhǔn)許無(wú)功倒送，避免增加線路及變壓器的損耗，避免加重線路的負(fù)擔(dān)。

2.3 電器的主接線

據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村的井灌配變?nèi)萘看蟛糠衷?15kVA或者以下，相應(yīng)的，它的配電裝置電氣主接線就應(yīng)力求簡(jiǎn)單，以便節(jié)省電流互感器、空氣開關(guān)、避雷器等設(shè)，配電裝置應(yīng)采用HR型的刀熔開關(guān)來(lái)作為短路的總保護(hù)，而出線則采用熔斷器加增空氣開關(guān)配置的方式；低壓母線應(yīng)采用避雷器為防雷保護(hù)或者吸收過(guò)電壓，采用換相開關(guān)和電壓表測(cè)量三相電源相、線電壓，采用電流表來(lái)測(cè)量負(fù)載的電流，采用功率因數(shù)的監(jiān)測(cè)表來(lái)監(jiān)測(cè)功率因數(shù)變化情況。配變二次引線，采用集束導(dǎo)線抑或電纜，來(lái)降低回路損耗。

2.4 電能的計(jì)量管理

據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村井灌配變的現(xiàn)用計(jì)量裝置約有百分之三十是舊型號(hào)的淘汰表計(jì)，后換成電子式電能表系列，計(jì)量表計(jì)在更換以后，表?yè)p將會(huì)有一定的降低。農(nóng)村井灌配變由于多處在野外，所以用電監(jiān)察難免十分困難，為了防止竊電的產(chǎn)生，必須在配變的低壓接線柱上外加裝玻璃鋼或者塑料防竊電箱。對(duì)接線柱和引線進(jìn)行一定的封裝。把計(jì)量裝置的改造同防竊措施有機(jī)結(jié)合起來(lái)；把計(jì)量裝置改造同客戶配置的規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來(lái)；把計(jì)量裝置改造同提高計(jì)量裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行有機(jī)結(jié)合起來(lái)。經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，其效果較明顯。

3 效益分析

3.1 節(jié)電效益

對(duì)配電網(wǎng)所舉行的無(wú)功補(bǔ)償，提高了功率因數(shù)，并且平衡了無(wú)功功率，目前，配電網(wǎng)無(wú)功補(bǔ)償?shù)娜萘恳话惆凑展╇姴块T的要求而達(dá)到的功率因數(shù)進(jìn)行確定的，并不僅依據(jù)用戶用電是的實(shí)際節(jié)能效益、支付電費(fèi)的最小經(jīng)濟(jì)的功率因數(shù)、最佳的電能質(zhì)量來(lái)確定的。節(jié)電效益受無(wú)功補(bǔ)償容量及電網(wǎng)無(wú)功功率減少值影響，另外還受運(yùn)行時(shí)間和無(wú)功經(jīng)濟(jì)當(dāng)量的限制。若無(wú)功經(jīng)濟(jì)當(dāng)量不變，無(wú)功補(bǔ)償容量越大，年節(jié)電量越大。根據(jù)計(jì)量技術(shù)的管理規(guī)程要求，要將計(jì)量的一次設(shè)備或者二次回路進(jìn)行改造，獨(dú)立出來(lái)使成為“計(jì)量專用”，同時(shí)要充分考慮到互感器的二次回路負(fù)荷、功率因數(shù)等，滿足要求。以此來(lái)減少試驗(yàn)或其他儀器設(shè)備的缺陷故障為電能計(jì)量裝置的安全可靠運(yùn)行和準(zhǔn)確計(jì)量所造成的影響。

3.2 投資回收

投資回收期是無(wú)功補(bǔ)償裝置總投資和節(jié)約電費(fèi)之間的比值。隨著地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)家的節(jié)能政策的推進(jìn)，各地電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)隨之趨于復(fù)雜。根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行參數(shù)、負(fù)荷性質(zhì)等，廣大地區(qū)開始實(shí)行科學(xué)的灌配變計(jì)量及無(wú)功補(bǔ)償裝置的配置。投資回收是對(duì)采用措施所進(jìn)行的反饋活動(dòng)，它既受無(wú)功補(bǔ)償裝置的價(jià)格的限制又受農(nóng)村電價(jià)的影響。據(jù)計(jì)算，一般農(nóng)村投資回收期為3.5年。

3.3 降損效果

無(wú)功補(bǔ)償和農(nóng)村井灌配電裝置的使用，作為電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要手段，一種受到高度重視。它對(duì)提高系統(tǒng)的電壓水平和降低線路損耗、大力改善電廠功率因數(shù)以及增強(qiáng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性起到了十分重要的作用。由于無(wú)功補(bǔ)償提高了電壓、減少了線路上無(wú)功的流動(dòng)。使得降損效果非常明顯。線損率是線損電量占供電量的百分?jǐn)?shù)，是供電局的重要考核指標(biāo)，無(wú)功補(bǔ)償對(duì)于改善考核的指標(biāo)線損率，效果明顯。但是精確計(jì)算無(wú)功補(bǔ)償后線損率的改變，不僅計(jì)算量大而且無(wú)必要，在電力網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行中，用電量便計(jì)量統(tǒng)計(jì)出的供電量和售電量之差得到的線損電量稱為統(tǒng)計(jì)線損電量，其中，有些是電能在輸變配過(guò)程中不可避免的，另一部分則是由于管理工作的原因所造成的，則可通過(guò)降低這部分的消耗來(lái)降低線損量。

結(jié)語(yǔ)

在深刻研究農(nóng)村井灌配電的裝置特點(diǎn)后，不斷深入探索，研究發(fā)現(xiàn)。本文便是針對(duì)農(nóng)村的井灌配電裝置特點(diǎn)而提出的新的農(nóng)村井灌配變的計(jì)量和無(wú)功補(bǔ)償裝置模式。農(nóng)村這一新裝置——井灌配變配電的改造，對(duì)全國(guó)電力部門來(lái)說(shuō)，可以全面提高輸配電網(wǎng)供電能力，而且還能降低系統(tǒng)的損耗，不斷改善電壓的質(zhì)量。對(duì)廣大用戶而言，井灌配電裝置的改造能夠提高用電設(shè)備的出力，這樣便可大大節(jié)約電量，進(jìn)而減少電費(fèi)。避免因?yàn)楣β室驍?shù)的過(guò)低而引起的電力部門對(duì)其的罰款，很大程度上降低了灌溉成本。目前，在成功完成試點(diǎn)的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)上，運(yùn)城市已經(jīng)在農(nóng)村的配電網(wǎng)推廣出2097套新型井灌配變的計(jì)量和無(wú)功補(bǔ)償配電的裝置。相信這一項(xiàng)技術(shù)的不斷推廣和應(yīng)用將會(huì)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益，同時(shí)，對(duì)農(nóng)村的配電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亦具有很好的實(shí)用價(jià)值。并且無(wú)功補(bǔ)償可以提高系統(tǒng)的電壓水平，增強(qiáng)電網(wǎng)的穩(wěn)定度，最大限度的降低線損，由此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

第5篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)職工 思想動(dòng)態(tài) 思考

當(dāng)前，隨著國(guó)際金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行困難加劇，波及到國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，特別是處于中游產(chǎn)業(yè)的煉焦行業(yè)。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如果不及時(shí)的做好職工思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí)，勢(shì)必會(huì)給職工思想上帶來(lái)諸多的困惑或情緒，大大挫傷職工的工作積極性和創(chuàng)造性，導(dǎo)致工作因循守舊、按部就班、得過(guò)且過(guò)，工作無(wú)創(chuàng)新、不主動(dòng)，基層單位職工帶情緒上崗甚至及有可能造成不安全事故的發(fā)生等等，其后果將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)。作為一名黨務(wù)工作者，深感責(zé)任的重大和艱巨，面臨如此嚴(yán)峻的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，如何加強(qiáng)職工的思想政治工作是當(dāng)務(wù)之急。

思想政治工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各級(jí)組織和方方面面人員的積極參與和不懈努力，特別是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人的思維結(jié)構(gòu)不斷產(chǎn)生變化，價(jià)值取向日益多元多變，網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，深刻地影響著人們的行為和生活等等這些，都對(duì)新形勢(shì)下的思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的探索和分析，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面著手做好職工的思想政治工作：

一、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心

面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，作為黨務(wù)干部首先自身要具備一定的理論修養(yǎng)，用理論和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝其頭腦，形勢(shì)越復(fù)雜，越要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向，時(shí)刻保持清醒的頭腦。再通過(guò)有效的理論宣傳和教育方式，引導(dǎo)和幫助廣大職工學(xué)習(xí)理論知識(shí)、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，使廣大職工了解國(guó)際政治變化，認(rèn)清市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，看到企業(yè)發(fā)展的前途和希望，從而把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展愿景上來(lái)，統(tǒng)一到當(dāng)前應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的部署上來(lái)，統(tǒng)一到工程建設(shè)的發(fā)展上來(lái)，樹立迎接挑戰(zhàn)的信心和信念，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的緊迫感、自信心和承受能力。還要不斷鼓勵(lì)廣大職工緊密結(jié)合本職工作，加強(qiáng)相關(guān)理論、知識(shí)和政策的學(xué)習(xí)，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素養(yǎng)。

同時(shí)還要引導(dǎo)職工樹立企業(yè)利益高于一切的思想，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，站在企業(yè)的立場(chǎng)思考企業(yè)和自身的工作，尋找解決問題的辦法和途徑，達(dá)到個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值雙贏局面。借助企業(yè)媒體的力量宣傳企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、介紹企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程、展示職工的成功范例等，充分發(fā)揮思想政治工作的導(dǎo)向作用，拓寬思想政治工作渠道，使干部職工能夠迅速及時(shí)的掌握了解企業(yè)出臺(tái)的各項(xiàng)政策、規(guī)定，正確調(diào)整好心態(tài)。

二、創(chuàng)新管理思路，搭建平臺(tái)，營(yíng)造環(huán)境

企業(yè)的中心工作是完成既定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，思想政治工作者的重要任務(wù)和職責(zé)就是要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，搭建平臺(tái)，營(yíng)造環(huán)境，努力做好各項(xiàng)工作。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，根據(jù)每一時(shí)期、每一階段的具體任務(wù)，深入基層，調(diào)查研究，掌握第一手資料，抓住職工關(guān)心的“熱門話題”，捕捉職工思想信息，把握職工思想脈搏，有的放矢的開展思想政治工作，并將思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使職工形成自覺自愿為企業(yè)振興發(fā)展盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取、多做貢獻(xiàn)。

要敢于創(chuàng)新管理思路，打破舊的管理模式，利用教育培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等各種喜聞樂見、生動(dòng)活潑的活動(dòng)形式，為職工提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，看到發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)配置，讓人才各顯其能，實(shí)現(xiàn)自身身價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

三、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心職工生活，共建和諧

思想政治工作就是要做好人的工作，必須始終堅(jiān)持以人為本的基本理念把人看作思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)，看作思想政治工作的落腳點(diǎn)。具體而言，就是做到尊重職工的主體地位，把職工看作權(quán)益的主體、實(shí)踐的主體，不斷增強(qiáng)職工的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造性和參與熱情，發(fā)掘職工的自我教育和自我潛能。

第6篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：可持續(xù)；精益招標(biāo)

中圖分類號(hào)：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）12-0-02

一、“精益招標(biāo)”提出背景

2005年以前，煤炭?jī)r(jià)格相對(duì)較低，對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模，增加發(fā)電量就能盈利。2005年以后尤其是2008年以來(lái)，隨著煤炭?jī)r(jià)格不斷飆升、國(guó)家貨幣政策緊縮、金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊等的影響，燃煤發(fā)電企業(yè)出現(xiàn)了深度政策性虧損，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，扭虧增盈也成為企業(yè)最核心、最緊迫、最突出的工作。在舉步維艱之中，發(fā)電企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到，規(guī)模思維已不能適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的要求。招標(biāo)工作做為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一種資源優(yōu)化配置最有效的方式之一，在降低公司成本，提高資金使用效益方面發(fā)揮著不可替代的作用。筆者所在單位在招標(biāo)管理中則探索并實(shí)踐了“以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值為導(dǎo)向的精益招標(biāo)管理”這一有效招標(biāo)全過(guò)程管理的方法，對(duì)于提升招標(biāo)管理對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)度發(fā)揮了重要作用。

二、“精益招標(biāo)”內(nèi)涵

“精益招標(biāo)”即是在“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”理念和精益化管理思想的指導(dǎo)下，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)全過(guò)程管理，增強(qiáng)招標(biāo)的透明度，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)中選優(yōu)”，優(yōu)化招標(biāo)流程，全面提高招標(biāo)管理的質(zhì)量和效率，提升招標(biāo)管理對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)度，形成具有特色的精益招標(biāo)管理模式并持續(xù)不斷的改善。

三、“精益招標(biāo)”主要做法

1.分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題。分析公司近三年來(lái)合同簽訂的合同情況，公司作為基層燃煤發(fā)電企業(yè)之一，2009年簽訂各類合同793份，涉及金額17.65億元；2010年簽訂各類合同821份，涉及金額16.52億元；2011年簽訂各類合同849份，涉及金額19.23億元；簽訂的合同涉及買賣合同、供用電（水、氣、熱）合同、借款合同、租賃合同、承攬合同等多個(gè)類別，呈現(xiàn)出數(shù)量多、金額大、類別雜的特點(diǎn)，給招標(biāo)管理工作帶來(lái)了較大的難度，提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。通過(guò)梳理，找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出了招標(biāo)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出問題解決方案并持續(xù)不斷的監(jiān)督和改善。

2.確定了各類招標(biāo)方式及其適用條件、適用范圍和工作程序。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》的有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，依照法律規(guī)定的有名的招標(biāo)采購(gòu)方式，將公司招標(biāo)采購(gòu)方式劃分為公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)和單一來(lái)源采購(gòu)等方式，并且確定了各類招標(biāo)采購(gòu)方式的適用條件、適用范圍和工作程序，摒棄了“議標(biāo)”、“比價(jià)”、“議價(jià)”等原有的不規(guī)范的名稱和程序。

3.建立了公司內(nèi)部評(píng)標(biāo)專家?guī)?，?qiáng)化動(dòng)態(tài)管理。整合公司內(nèi)部人才資源，建立了一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的內(nèi)部評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍，專家?guī)煸u(píng)標(biāo)專家由采取自愿申報(bào)和部門推薦的方式，經(jīng)公司招標(biāo)管理委員會(huì)審核產(chǎn)生，目前在庫(kù)專家106人。

一是制定了《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》，對(duì)評(píng)標(biāo)專家的資格條件、進(jìn)入專家?guī)斓某绦?、評(píng)標(biāo)專家的權(quán)利義務(wù)、評(píng)標(biāo)專家的抽取、專家的動(dòng)態(tài)管理等作出了詳細(xì)規(guī)定。二是科學(xué)合理設(shè)置專業(yè)分類，共劃分了3大類，14個(gè)評(píng)標(biāo)專業(yè)，基本涵蓋了基層發(fā)電企業(yè)涉及的各個(gè)專業(yè)。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入，把住進(jìn)口關(guān)，對(duì)專家進(jìn)行多方面調(diào)查了解，切實(shí)把能力強(qiáng)、品德好、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才納入專家隊(duì)伍。四是根據(jù)項(xiàng)目的需要隨機(jī)抽取專業(yè)對(duì)口的專家進(jìn)行封閉式評(píng)標(biāo)，并在開標(biāo)之前做到嚴(yán)格保密，以保證評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性。五是定期培訓(xùn)，提高專家水平。六是實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不適宜繼續(xù)承擔(dān)評(píng)審工作的評(píng)標(biāo)專家及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)清出吸入，確保保評(píng)標(biāo)專家?guī)斓倪m時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)過(guò)程的管理。

通過(guò)建立內(nèi)部評(píng)標(biāo)專家?guī)?，進(jìn)一步規(guī)范了評(píng)標(biāo)行為，提高了評(píng)標(biāo)質(zhì)量和評(píng)標(biāo)工作的效率，增加了工作的透明度，構(gòu)筑了公平、公正的陽(yáng)光操作平臺(tái)，推進(jìn)了招標(biāo)活動(dòng)的健康發(fā)展。

4.進(jìn)一步完善投標(biāo)人準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制。對(duì)投標(biāo)人的主體資格、信用、資質(zhì)、履約能力等的重點(diǎn)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，由各職能部門簽署相應(yīng)的意見，并建立相應(yīng)的合同執(zhí)行及資信考核檔案，根據(jù)投標(biāo)人的誠(chéng)信度和合同執(zhí)行情況指導(dǎo)評(píng)標(biāo)工作。對(duì)存在虛假投標(biāo)行為、履約不良記錄、產(chǎn)品質(zhì)量問題等情況的供應(yīng)商給予嚴(yán)肅處理，充分運(yùn)用市場(chǎng)手段淘汰不合格的產(chǎn)品和投標(biāo)人，截止2012年6月，已對(duì)12家違反規(guī)定的投標(biāo)人采取了一定的懲戒措施，形成了優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，促使投標(biāo)人提高競(jìng)爭(zhēng)能力，保證了中標(biāo)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平。

5.建立符合公司特點(diǎn)招標(biāo)文件系列范本，提高招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化水平。在參考國(guó)家示范文本的基礎(chǔ)上，吸納招標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了招標(biāo)文件系列范本，根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和規(guī)章以及行業(yè)規(guī)范的更新變化，及時(shí)調(diào)整示范文本，且對(duì)其進(jìn)行全面、細(xì)致的審查，避免招標(biāo)文件系列范本中出現(xiàn)歧視性條款，為投標(biāo)人提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

6.建立了公司兩級(jí)招標(biāo)管理體系。根據(jù)近年來(lái)招標(biāo)數(shù)量不斷激增的實(shí)際情況，建立了兩級(jí)招標(biāo)管理管理體系，即根據(jù)招標(biāo)的不同額度分別由招標(biāo)綜合管理部門負(fù)責(zé)牽頭組織和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)牽頭組織，改變了原來(lái)招標(biāo)綜合管理部門大包大攬的做法，大大提高了招標(biāo)的效率，滿足了業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)需求。

7.加強(qiáng)立項(xiàng)管理，審查項(xiàng)目可行性及費(fèi)用落實(shí)。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目輕重緩急情況，各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目費(fèi)用等進(jìn)行審核，最大限度避免決策失誤。

8.強(qiáng)化招標(biāo)計(jì)劃管理，減少應(yīng)急項(xiàng)目和臨時(shí)性項(xiàng)目，進(jìn)一步提高招標(biāo)效率。針對(duì)部分部門計(jì)劃編制隨意性較大，應(yīng)急項(xiàng)目和臨時(shí)性項(xiàng)目較多，影響了集中招標(biāo)效率的問題，把強(qiáng)化招標(biāo)計(jì)劃管理作為工作的關(guān)鍵點(diǎn)和著力點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的剛性和閉環(huán)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通，要按照工程批復(fù)要求、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃、工程實(shí)際形象進(jìn)度，充分考慮生產(chǎn)周期和供貨特點(diǎn)提報(bào)招標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化過(guò)程控制，建立評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)招標(biāo)計(jì)劃的報(bào)送、部門計(jì)劃整合情況、執(zhí)行進(jìn)度及結(jié)果等進(jìn)行評(píng)價(jià)。

9.發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)施年度集中打捆招標(biāo)。對(duì)于年度項(xiàng)目明確、價(jià)格變化不大的項(xiàng)目如腳手架、保溫、零用工等，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)施年度集中打捆統(tǒng)一招標(biāo)，大大降低了成本，節(jié)約了資金，提高了資金使用效益。

10.引入全壽命周期管理理念，科學(xué)細(xì)化評(píng)標(biāo)因素，調(diào)整優(yōu)化技術(shù)、商務(wù)評(píng)分權(quán)重，體現(xiàn)客觀性和擇優(yōu)原則。深入研究招標(biāo)工作與全壽命周期管理的相關(guān)課題，建立項(xiàng)目采購(gòu)與機(jī)組運(yùn)行的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，引入全壽命周期管理理念，制定科學(xué)、統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，修訂完善各類評(píng)標(biāo)細(xì)則及評(píng)分辦法，并付諸實(shí)施，真正做到科學(xué)評(píng)審，達(dá)到“優(yōu)中選優(yōu)”的目的。

11.進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制衡建設(shè)，構(gòu)建三項(xiàng)保障機(jī)制。從招標(biāo)文件的審查到開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)各個(gè)環(huán)節(jié)，公司建立健全了一套嚴(yán)密的監(jiān)督管理體系，對(duì)評(píng)標(biāo)程序的合法合規(guī)性、評(píng)標(biāo)專家行為的公正性進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行全過(guò)程把關(guān)。從建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、加大執(zhí)法監(jiān)督力度、嚴(yán)厲懲處腐敗行為三個(gè)方面加大工作力度，努力營(yíng)造“干事、干凈”的招投標(biāo)廉潔氛圍。

12.定期召開投標(biāo)人座談會(huì)，開門納諫。為積極搭建交流對(duì)話平臺(tái)、廣泛建立溝通渠道、促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)雙方和諧發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)和提高招投標(biāo)管理工作水平，定期召開投標(biāo)人座談會(huì)、組織投標(biāo)人進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，以此了解投標(biāo)廠商意見和建議，加強(qiáng)與投標(biāo)人的溝通互動(dòng)，通過(guò)座談溝通，掌握情況，查找問題，及時(shí)完善工作中的不足，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為修訂制度、完善流程提供很好的依據(jù)。

13.建立招標(biāo)統(tǒng)一信息平臺(tái)，提高招投標(biāo)信息化手段。依托FAM合同管理系統(tǒng)中的招標(biāo)模塊，建立了公司招標(biāo)信息化管理平臺(tái)，進(jìn)一步固化了招標(biāo)流程，促進(jìn)了公司招、標(biāo)的集中和統(tǒng)一管理，在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)招標(biāo)信息資源共享，提高了工作效率，縮短了招標(biāo)周期，降低了管理成本，推進(jìn)公司招投標(biāo)管理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

14.健全招標(biāo)后評(píng)估機(jī)制，使后評(píng)估工作制度化。通過(guò)邀請(qǐng)資深專家，對(duì)已完成招標(biāo)的項(xiàng)目，進(jìn)行全面評(píng)估檢查，對(duì)招標(biāo)過(guò)程中存在問題進(jìn)行剖析，進(jìn)一步確保了招標(biāo)客觀、科學(xué)、公正，使后評(píng)估工作制度化。

四、取得的效果

“精益招標(biāo)”在公司的應(yīng)用，破解了招標(biāo)管理的難題，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)和交易成本，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而且營(yíng)造了全員信用文化，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，取得顯著成效。

（一）降低了公司成本，節(jié)約了資金，提高了資金使用效益。通過(guò)實(shí)施精益招標(biāo)管理一年多來(lái)，物資類降低5%-8%，工程類降低12-15%左右，技術(shù)服務(wù)降低15-30%，2011年全年各類招標(biāo)126次，降低成本約800萬(wàn)元。

（二）保證了工期（供貨周期）、質(zhì)量和安全。通過(guò)招標(biāo)這種良好的資源優(yōu)化配置最有效的方式，較好的保證了工期（供貨周期）、質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)中選優(yōu)”。

（三）從源頭上預(yù)防了不良風(fēng)氣的發(fā)生。招標(biāo)活動(dòng)的透明度大大增強(qiáng)，促進(jìn)了招標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化、科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)了公開、公平、公正、誠(chéng)信和擇優(yōu)定標(biāo)的原則，從源頭上預(yù)防了不良風(fēng)氣的發(fā)生，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)。

（四）樹立了“誠(chéng)信”、“法治”的良好外部形象。用制度辦事、靠業(yè)績(jī)說(shuō)話、憑實(shí)力中標(biāo)，已成為我公司加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要舉措，供應(yīng)商一句“中標(biāo)中的踏實(shí)，落標(biāo)落的服氣”是對(duì)我們工作最大的支持，由于持續(xù)不斷的改善，樹立了公司“誠(chéng)信”、“法治”的良好外部形象。

（五）招標(biāo)的意識(shí)和主動(dòng)性進(jìn)一步提高，由“要我招標(biāo)”變?yōu)椤拔乙袠?biāo)”。通過(guò)招標(biāo)，大家逐步意識(shí)到招標(biāo)的重要作用，招標(biāo)的意識(shí)和主動(dòng)性進(jìn)一步提高，由“要我招標(biāo)”變?yōu)椤拔乙袠?biāo)”。2011年1-6月份共開展各類招標(biāo)126項(xiàng)，為去年同期招標(biāo)數(shù)量的200%。

第7篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】情境教學(xué)策略創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境激發(fā)學(xué)生興趣

一直以來(lái)，提起政治課，人們?cè)缫蚜?xí)慣地把它定格為枯燥乏味、死記硬背、高談闊論、空洞說(shuō)教等。說(shuō)實(shí)話，身為政治課教師從內(nèi)心深處真的有一種說(shuō)不出的感覺，仿佛作為政治教師的自己也是如此了，總而言之，痛苦且無(wú)奈！但隨著新課改的不斷深入，隨著手中教材的不斷更新與變化，我不自覺地從內(nèi)心深處油然而生一種沖動(dòng)、一種興奮。如果我們運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法與策略，一定可以還政治課以生動(dòng)、精彩，可以讓學(xué)生在輕松愉快的氛圍中領(lǐng)悟人生的真諦，可以……。近年來(lái)，我做了不少嘗試，通過(guò)嘗試，我認(rèn)為讓政治課生動(dòng)精彩的法寶之一就是力爭(zhēng)讓政治課洋溢生活氣息，追求生活化的政治課，即通過(guò)創(chuàng)設(shè)情境把若干新知滲透到奇妙有趣的情節(jié)、場(chǎng)景或故事中。下面僅就創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境的方式談一些體會(huì)。

所謂情境教學(xué)，是指在教學(xué)過(guò)程中為了達(dá)到既定的教學(xué)目的，從教學(xué)需要和教材出發(fā)，引入、制造或創(chuàng)設(shè)與教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的具體場(chǎng)景或氣氛，以引起學(xué)生的情感體驗(yàn)，幫助學(xué)生迅速而正確的理解教學(xué)內(nèi)容，來(lái)提高教學(xué)效率的一種教學(xué)方法。

一、借用故事懸念創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生探究欲望

如講“人貴有自尊自信”這一課時(shí)，我首先講了一個(gè)小故事。這個(gè)故事的名字是“高貴的施舍”，主要內(nèi)容是講：一個(gè)乞丐來(lái)到一個(gè)小男孩家門口乞討，這個(gè)乞丐很可憐，他的右手連同整條手臂斷掉了。小男孩以為母親一定會(huì)慷慨施舍的，可是小男孩的母親卻指著門前一堆磚對(duì)乞丐說(shuō)：“你幫我把這堆磚搬到屋后去吧。”乞丐生氣地說(shuō)：“我只有一只手，你還忍心叫我搬磚。不愿給就不給，何必刁難我？”小男孩的母親并不生氣，俯身搬起磚來(lái)。她故意用一只手搬，搬了一道才說(shuō)：“你看，一只手也能干活。我能干，你為什么不能干呢？”乞丐怔住了，他用異樣的目光看著小男孩的母親，終于俯下身子，用他的左手搬起磚來(lái)，一次只能搬兩塊。他整整搬了兩個(gè)小時(shí)，才把磚搬完，累得氣喘如牛，臉上有很多灰塵，亂發(fā)被汗水濡濕了，斜貼在額頭上。小男孩的母親遞給乞丐一條雪白的毛巾。乞丐接過(guò)去，很仔細(xì)地把臉和脖子擦一遍，白毛巾變成了黑毛巾。母親又遞給乞丐20元錢。乞丐接過(guò)錢，很感激地說(shuō)：“謝謝你?！蹦赣H說(shuō)：“你不用謝我，這是你自己憑力氣掙的工錢。”乞丐說(shuō)：“我不會(huì)忘記你的?！彼麑?duì)小男孩的母親深深地鞠了一躬，就上路了，……。我沒有講故事的結(jié)尾，而是在學(xué)生聽得很投入，很想知道下面發(fā)生什么事的時(shí)候，我卻嘎然而止，然后讓學(xué)生們?nèi)ネ茰y(cè)故事可能的結(jié)果。有的學(xué)生說(shuō)：這個(gè)乞丐日后經(jīng)過(guò)自身的奮斗，取得令人尊重的地位，但再也沒有回來(lái)；有的說(shuō)：乞丐日后經(jīng)過(guò)自身的奮斗，事業(yè)有成，回來(lái)看望小男孩的母親。然后，我就借機(jī)問學(xué)生：你們?yōu)槭裁凑f(shuō)這個(gè)乞丐日后會(huì)奮斗成功，取得了令人尊重的社會(huì)地位？學(xué)生們回答到：他通過(guò)這個(gè)事情知道了自尊自信。這樣很自然的導(dǎo)出了學(xué)習(xí)的目標(biāo)、主題，使這一課的內(nèi)容很容易就被學(xué)生所接受。

二、用模擬演示活動(dòng)創(chuàng)設(shè)情境提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性

模擬演示活動(dòng)是指由學(xué)生組合參照一定的主題模擬操作表現(xiàn)出來(lái)的情景活動(dòng)。西方心理學(xué)家的“角色”理論認(rèn)為，教師如果能以語(yǔ)言或其它形式情境，臨時(shí)變學(xué)生的學(xué)生角色為某種其它社會(huì)角色，學(xué)生就會(huì)產(chǎn)生一種內(nèi)在的學(xué)習(xí)需要，成為學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的動(dòng)力，極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性。如在講“依法保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益”內(nèi)容時(shí)，我讓班里學(xué)生模擬劇場(chǎng)，由學(xué)生分別扮演消費(fèi)者（商品購(gòu)買者），商場(chǎng)經(jīng)理、商場(chǎng)服務(wù)員、消協(xié)負(fù)責(zé)人、工商行政管理局人員、法院人員，通過(guò)過(guò)情境劇場(chǎng)模擬，學(xué)生不僅很容易就掌握了所學(xué)知識(shí)的要點(diǎn)，而且學(xué)生主觀能動(dòng)性的也得到了發(fā)揮。

三、利用多媒體創(chuàng)設(shè)豐富、生動(dòng)的情境感染學(xué)生

如我在講授七年級(jí)《人生難免有挫折》時(shí)，首先利用多媒體展示了剛剛發(fā)生的玉樹地震的圖片，并附上專門為玉樹地震而創(chuàng)作的歌曲《讓生命站立成樹》。這首歌曲及背景視頻一經(jīng)播出，同學(xué)們很快就被其中的畫面及音樂吸引住了，很多同學(xué)的眼睛都濕潤(rùn)了，而后，我又借助多媒體播放了“無(wú)臂博士”――王爭(zhēng)的故事視頻片段。通過(guò)營(yíng)造一個(gè)個(gè)可感、可知的情境幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)到了大到國(guó)家、小到個(gè)人都可能遇到挫折，挫折是普遍存在的，但挫折又不是不可戰(zhàn)勝的道理。本節(jié)課由于利用了多媒體創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，整堂課同學(xué)們都聽得特別投入，每個(gè)人的臉上都透著一種堅(jiān)毅，對(duì)待挫折都增添了一股戰(zhàn)勝挫折的勇氣，取得了良好的教學(xué)效果。

四、用幽默的語(yǔ)言創(chuàng)設(shè)愉悅、輕松的教學(xué)情景和氛圍

第8篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

[關(guān)鍵詞]股靜脈；漂浮電極導(dǎo)管；臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)

[中圖分類號(hào)] R541.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2016）08（a）-0018-04

[Abstract]Objective To explore the clinical application value of temporary cardiac pacemaker implantation with floating electrode catheter in femoral vein.Methods 68 cases of slow arrhythmia with high degree atrioventricular block from January 2013 to January 2016 in our hospital were selected and divided into the experimental group and the control group according to different surgery，34 cases in each group.The experimental group was given temporary cardiac pacemaker implantation with floating electrode catheter，and the control group was used temporary cardiac pacemaker implantation with normal electrode catheter under X-ray.The index of one-time success rate，pacemaker installation time，pacemaking time，pacemaking threshold，incidence rate of postoperative poor perception，incidence rate of complication，cardiac index （CI） and ejection fraction （EF） in the two groups was compared.Results There was 1 case with success pacing under the guidance of X-ray once again after the operation due to vessel tortuosity.There was no significant difference in the one-time success rate and pacemaker installation time between the two groups （P>0.05）.The incidence rate of postoperative poor perception in the experimental group was lower than that in the control group，with significant difference （P

[Key words]Femoral vein；Floating electrode catheter；Temporary cardiac pacemaker implantation

藥物治療緩慢型心律失常合并高度房室傳導(dǎo)阻滯患者的臨床療效欠佳。相關(guān)研究[1]顯示，異丙腎上腺素、阿托品用于維持緩慢型心律失常合并高度房室傳導(dǎo)阻滯患者正常血流動(dòng)力學(xué)的比例

1資料與方法

1.1一般資料

選取2013年1月～2016年1月廣州市增城區(qū)石灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院內(nèi)科收治的68例緩慢型心律失常合并高度房室傳導(dǎo)阻滯患者作為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn)：均符合緩慢型心律失常、高度房室傳導(dǎo)阻滯的診斷標(biāo)準(zhǔn)[2]，具有手術(shù)適應(yīng)證，自愿參加本研究試驗(yàn)并簽署知情同意書。排除標(biāo)準(zhǔn)：合并股靜脈血管畸形、心臟停搏、晚期癌癥、嚴(yán)重三尖瓣關(guān)閉不全、多器官功能障礙與精神性疾病患者。根據(jù)手術(shù)方式將入選患者分為試驗(yàn)組與對(duì)照組，各34例。試驗(yàn)組中，男10例，女24例；年齡28～74歲，平均（49.01±5.02）歲；心室率26～50/min，平均（32.01±2.57）/min；合并癥：糖尿病9例，高血壓25例，風(fēng)濕性心臟病3例，尖端扭轉(zhuǎn)型室速2例，急性下壁心肌梗死2例，肥厚性心肌病1例，非ST段抬高型心肌梗死1例。對(duì)照組中，男11例，女23例；年齡29～75歲，平均（48.75±5.11）歲；心室率27～51/min，平均（32.15±2.44）/min；合并癥：糖尿病8例，高血壓24例，風(fēng)濕性心臟病2例，尖端扭轉(zhuǎn)型室速3例，急性下壁心肌梗死1例，肥厚性心肌病2例，非ST段抬高型心肌梗死2例。兩組的性別、年齡、心室率與合并癥等一般資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2治療方法

所有患者均采用美國(guó)Arrow公司的臨時(shí)心臟起搏器，試驗(yàn)組采用股靜脈漂浮電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)，對(duì)照組采用X線透視下普通電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)。手術(shù)前，向患者及其家屬詳細(xì)講解臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)的必要性并簽署知情同意書。所有患者均取平臥位，連接心電監(jiān)護(hù)儀肢體導(dǎo)聯(lián)，采用肢體Ⅱ?qū)?lián)監(jiān)護(hù)。試驗(yàn)組選取右側(cè)股靜脈坐位穿刺點(diǎn)，消毒鋪巾后采用1%利多卡因局部麻醉，檢測(cè)氣囊電極導(dǎo)管是否漏氣，肝素生理鹽水清洗后備用，采用Seldinger法穿刺，體外測(cè)定穿刺點(diǎn)與右室心尖部距離（55 cm）并標(biāo)記，置入6F血管鞘，沿血管鞘置入5F漂浮電極導(dǎo)管，超過(guò)鞘管長(zhǎng)度后向球囊注入氣體1.25 ml。再將電極導(dǎo)管尾端與起搏器脈沖器正負(fù)極相互連接，起搏頻率設(shè)定值為基礎(chǔ)心率+10～20/min或60/min?！皫щ姟鼻闆r下邊起搏邊緩慢推送充氣電極導(dǎo)管，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)心電監(jiān)護(hù)儀，若出現(xiàn)寬大QRS波形，則需打開氣囊開關(guān)，放出氣體，行肢體Ⅱ?qū)?lián)監(jiān)護(hù)；若QRS波呈向上主波形，則邊旋轉(zhuǎn)邊退出電極導(dǎo)管；若QRS波呈向下主波形，則繼續(xù)送入電極導(dǎo)管0.5～1.0 cm，調(diào)節(jié)起搏器參數(shù)，保留鞘管，固定電極導(dǎo)管，將術(shù)區(qū)消毒、敷料包扎。術(shù)后檢查心電圖、床旁胸片，皮下注射低分子肝素，預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物，電極導(dǎo)管保留時(shí)間應(yīng)基礎(chǔ)心率10～20/min，測(cè)定起搏閾值，采用>閾值1～2 V電壓進(jìn)行起搏。

1.3觀察指標(biāo)

比較兩組的手術(shù)一次性成功率、起搏器安裝時(shí)間、起搏時(shí)間（穿刺至右心室開始起搏時(shí)間）、起搏閾值、術(shù)后感知不良發(fā)生率、并發(fā)癥發(fā)生率。連續(xù)起搏24 h后采用超聲心動(dòng)圖測(cè)定血流動(dòng)力學(xué)參數(shù)，包括心臟指數(shù)（cardiac index，CI）、射血分?jǐn)?shù)（ejection fraction，EF）。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

采用SPSS 18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計(jì)量資料以x±s表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，以P

2結(jié)果

2.1兩組手術(shù)成功率與術(shù)后感知不良發(fā)生率的比較

對(duì)照組有1例由于血管迂曲在X線引導(dǎo)下再次手術(shù)后成功起搏。兩組的手術(shù)一次性成功率比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。試驗(yàn)組的術(shù)后感知不良發(fā)生率顯著低于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2兩組起搏器安裝時(shí)間、起搏時(shí)間與起搏閾值的比較

兩組的起搏器安裝時(shí)間比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。試驗(yàn)組的起搏時(shí)間與起搏閾值顯著低于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.3兩組治療前后血流動(dòng)力學(xué)參數(shù)的比較

兩組治療前的CI、EF值比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。兩組治療后的CI、EF值顯著高于治療前，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.4兩組的并發(fā)癥發(fā)生情況

兩組均無(wú)血栓形成、心臟穿孔、靜脈炎、氣胸、感染等并發(fā)癥發(fā)生。

3討論

臨時(shí)心臟起搏器有助于確?；颊咧匾K器的血流灌注，是非永久性電極起搏手段之一，在防治嚴(yán)重心律失常與高度房室傳導(dǎo)阻滯中具有重要意義。臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)前應(yīng)掌握手術(shù)適應(yīng)證，參照《美國(guó)心臟節(jié)律協(xié)會(huì)關(guān)于起搏器植入治療的指南》中關(guān)于規(guī)范股靜脈漂浮電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)[4]，其適用于緩慢型心律失常導(dǎo)致的反復(fù)阿斯綜合征、黑朦、暈厥等心源性缺血癥狀，合并室性心動(dòng)過(guò)速或血流動(dòng)力學(xué)障礙，藥物治療效果欠佳，合并竇性停搏、嚴(yán)重心動(dòng)過(guò)緩、急性心肌梗死與心肺復(fù)蘇搶救術(shù)后患者。在基層醫(yī)院的臨床工作期間，普通臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)后，由于起搏器搬運(yùn)不方便，定位準(zhǔn)確性差等局限性，導(dǎo)致其不能及時(shí)有效地救治緩慢型心律失常合并高度房室傳導(dǎo)阻滯患者[5]，但關(guān)于股靜脈漂浮電極導(dǎo)管與普通電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)中的應(yīng)用價(jià)值差異研究較為罕見。

本研究結(jié)果顯示，普通電極臨時(shí)心臟起搏中，1例由于血管迂曲在X線引導(dǎo)下再次手術(shù)后成功起搏。股靜脈漂浮電極導(dǎo)管與普通電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏的手術(shù)一次性成功率與起搏器安裝時(shí)間比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，提示兩者在心臟急危重癥臨時(shí)心臟起搏治療中具有重要的價(jià)值，但股靜脈漂浮電極導(dǎo)管術(shù)后感知不良發(fā)生率明顯降低，可能與股靜脈漂浮電極導(dǎo)管起搏器術(shù)后攜帶方便具有緊密關(guān)系。此外，股靜脈漂浮電極導(dǎo)管的起搏時(shí)間與起搏閾值均明顯降低，可以避免因起搏閾值增加導(dǎo)致起搏失奪獲而嚴(yán)重威脅患者的生命安全與生存質(zhì)量[6-8]。本研究結(jié)果還顯示，股靜脈漂浮電極導(dǎo)管起搏患者的心臟功能改善程度更佳，與相關(guān)文獻(xiàn)[9]一致。結(jié)合本研究結(jié)果，總結(jié)臨時(shí)心臟起搏的經(jīng)驗(yàn)如下：①股靜脈漂浮電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)能夠有效恢復(fù)血流動(dòng)力學(xué)參數(shù)，在植入術(shù)期間應(yīng)嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)范，避免靜脈炎與感染的出現(xiàn)[10]，改善手術(shù)一次性成功率，最終改善預(yù)后狀況。②股靜脈漂浮電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)能夠有效恢復(fù)起搏參數(shù)，確保血液灌注量，進(jìn)而改善心率與心排血量，但臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)后應(yīng)避免右側(cè)臥位或置入電極側(cè)過(guò)度活動(dòng)，以免因電極、起搏器脫落而導(dǎo)致心臟受損[11-12]。③股靜脈漂浮電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入術(shù)能夠在有效改善機(jī)體生理功能的前提下降低心肌耗氧，為緩慢型心律失常合并高度房室傳導(dǎo)阻滯患者安全有效的藥物治療奠定基礎(chǔ)[13-15]。本研究樣本例數(shù)有限，不同電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器的安全性差異尚有待進(jìn)一步探討。

股靜脈漂浮電極導(dǎo)管臨時(shí)心臟起搏器植入在緩慢型心律失常合并高度房室傳導(dǎo)阻滯患者中的應(yīng)用效果顯著，值得臨床推廣應(yīng)用。

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第9篇：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)點(diǎn)范文

高一政治一經(jīng)濟(jì)制度知識(shí)點(diǎn)

(一)公有制經(jīng)濟(jì)的含義、內(nèi)容和作用.

1.公有制經(jīng)濟(jì)是主體地位——其表現(xiàn)有二：一、 .公有資產(chǎn)占優(yōu)勢(shì),既要有量的優(yōu)勢(shì),又要注重質(zhì)的提高.二、 .

2.國(guó)有經(jīng)濟(jì)是主導(dǎo)作用——其表現(xiàn)有二：一、對(duì) 的控制力上,如金融、通訊、鐵路、航空、電力、石油、天然氣、冶 金、化工等. 第二：國(guó)有經(jīng)濟(jì)要 ,引導(dǎo)和影響 并在 .

3.我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)體制:家庭承包承包為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制.

4.十六大關(guān)于農(nóng)村“土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)”的新觀點(diǎn)：

(1)堅(jiān)持黨在農(nóng)村的基本政策長(zhǎng)期穩(wěn)定;(2)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng);(3)尊重農(nóng)戶的市場(chǎng)主體地位.

(二)公有制的實(shí)現(xiàn)形式應(yīng)該多樣化:1、一切映社會(huì)化生產(chǎn)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式都可以利用.2、這也是由生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系的規(guī)律決定的.3、只要符合‘三個(gè)有利于’,各種形式都可以利用.

(三)我國(guó)現(xiàn)階段的主要非公有制經(jīng)濟(jì)

非公有制經(jīng)濟(jì)的地位和作用：是社會(huì)主義初級(jí)階段的重要的非公有制經(jīng)濟(jì)(或：社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要的經(jīng)濟(jì)形式或組成部分).

注意一個(gè)易錯(cuò)的說(shuō)法：不能說(shuō)是“社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分或重要經(jīng)濟(jì)形式.

(四)我國(guó)初級(jí)階段以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度(即所有制結(jié)構(gòu))

1.這項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度存在的客觀必要性.

從根本上說(shuō)是,是由生產(chǎn)關(guān)系一定要適合生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r的客觀規(guī)律決定的,具體說(shuō)來(lái),是由我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)和初級(jí)階段的國(guó)情決定的.

1)我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,必須堅(jiān)持公有制作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ).

2)我國(guó)處在社會(huì)主義初級(jí)階段,需要在公有制為主體的條件下發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì).

(生產(chǎn)力整體水平還比較落后,發(fā)展也不平衡,生產(chǎn)力呈現(xiàn)多層次性)

3)一切符合三個(gè)“有利于”的所有制形式都可以而且應(yīng)該用來(lái)為社會(huì)主義服務(wù).“一切有利于發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力……綜合國(guó)力……生活水平的所有制形式……)

2.十六大提出了兩個(gè)必須：必須毫不動(dòng)搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì).必須毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展.

3.堅(jiān)持公有制為主體,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,統(tǒng)一于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,不能把這兩者對(duì)立起來(lái).各種所有制經(jīng)濟(jì)完全可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),相互促進(jìn),共同發(fā)展.

 

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