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一、提高思想認(rèn)識,落實(shí)防汛工作責(zé)任
(一)調(diào)整機(jī)構(gòu)、完善預(yù)案。根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)縣防汛抗旱指揮部成員,鞏固完善成員單位會(huì)商協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,堅(jiān)決杜絕各類、失職瀆職行為。及時(shí)對《縣防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《縣水務(wù)局防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了修訂。同時(shí),向縣內(nèi)水庫水電站轉(zhuǎn)發(fā)了《市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于做好2015年水庫水電站汛期調(diào)度運(yùn)用方案和防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的通知》,要求縣域內(nèi)水庫水電站按要求編制防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、水庫水電站的調(diào)度運(yùn)用方案并報(bào)相應(yīng)防汛指揮部門審批或備案。對正在建設(shè)的大崗山水電站按照要求向省防辦報(bào)批2015年度汛預(yù)案。汛期所有水庫水電站蓄水均不得超過汛限水位,主汛期要留足防洪庫容,嚴(yán)格服從有調(diào)度權(quán)限的防汛指揮部的調(diào)度指令。
(二)高度重視,落實(shí)責(zé)任。組織召開縣防汛抗旱工作會(huì)、監(jiān)測員培訓(xùn)會(huì),安排部署今年防汛防災(zāi)相關(guān)工作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂地災(zāi)防治和防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格按照國家、省有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,完善以行政首長負(fù)責(zé)制為核心,以分級負(fù)責(zé)制、部門負(fù)責(zé)制、技術(shù)負(fù)責(zé)制、崗位負(fù)責(zé)制為支撐的防汛責(zé)任制體系,落實(shí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作職責(zé)和任務(wù),落實(shí)各河道主要河段、水庫水電站、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、城市防洪等重點(diǎn)區(qū)域和部位相關(guān)責(zé)任人。進(jìn)一步加強(qiáng)了防汛值班力量,完善了汛期24小時(shí)值守制度和其它各項(xiàng)規(guī)章制度,提升信息報(bào)送管理能力,保證汛情、工情、災(zāi)情得到及時(shí)收集和上報(bào)。
二、加大宣傳培訓(xùn),提升防災(zāi)避災(zāi)意識
(一)充分運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信等手段,及時(shí)向廣大群眾重要天氣預(yù)報(bào)和重大水情、雨情信息,宣傳山洪災(zāi)害防御知識和氣象知識。
(二)召集縣山洪危險(xiǎn)區(qū)監(jiān)測員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管防洪的領(lǐng)導(dǎo)、水利員開展山洪災(zāi)害防御常識、簡易雨量報(bào)警器、無線預(yù)警廣播使用和維護(hù),災(zāi)情報(bào)送注意事項(xiàng)等方面專題培訓(xùn)。
(三)為抓好縣汛期山洪災(zāi)害防御工作,檢驗(yàn)縣防山洪預(yù)案的可操作性,提高抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平,積累防御洪災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)增強(qiáng)廣大人民群眾的防災(zāi)避災(zāi)意識,于2015月5月28日,縣防辦、草科鄉(xiāng)政府、川投田灣河開發(fā)有限責(zé)任公司在縣草科鄉(xiāng)陳家溝開展了防山洪泥石流災(zāi)害聯(lián)合演練活動(dòng)。
三、加大排查巡查,加強(qiáng)河道監(jiān)管力度
(一)開展拉網(wǎng)式排查。結(jié)合全縣防汛防災(zāi)、地災(zāi)防治等專項(xiàng)督查活動(dòng),會(huì)同縣政府應(yīng)急辦、縣國土資源局、縣安監(jiān)局等部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛工作開展了多次拉網(wǎng)式排查,基本做到全覆蓋、無盲區(qū)、無死角。同時(shí),對排查出的問題,按照屬地原則督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防指成員單位在排查的基礎(chǔ)上,對山洪災(zāi)害威脅的區(qū)域限期整改、加強(qiáng)巡視檢查并準(zhǔn)備好應(yīng)急處置方案。
(二)開展水庫電站專項(xiàng)檢查。于3月以縣防指名義發(fā)文,要求各水庫水電站按照水庫汛期安全管理的有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測、預(yù)警、搶險(xiǎn)等各類責(zé)任人,及時(shí)開展汛前防汛安全隱患排查和整改,全面落實(shí)度汛方案、搶險(xiǎn)預(yù)案、汛情監(jiān)測、巡查值守和搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資等各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,并加強(qiáng)信息上報(bào)工作。同時(shí),組織我局人員對縣域內(nèi)水庫電站進(jìn)行了2次專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查水庫電站應(yīng)急預(yù)案修編、度汛方案合理性、值班巡查記錄以及清庫情況等。
(三)開展河道防洪安全專項(xiàng)檢查。4-5月,我局連續(xù)開展了2次河道防洪安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),對等主要河流河道內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一檢查,下發(fā)整改通知單2份,要求建設(shè)單位對河道內(nèi)阻礙行洪的障礙物,按照誰設(shè)障、誰清除的原則,責(zé)令限期清除,恢復(fù)河道行洪能力。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范河道采砂作業(yè),嚴(yán)格控制開采總量、水域,落實(shí)河道開采整復(fù)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行汛期禁采規(guī)定,對全縣6個(gè)合法采砂場,下發(fā)了汛期禁止采砂的通知,關(guān)停非法采砂場5家。
四、加快工程建設(shè),增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力
(一)全力做好防洪工程和水毀重建。根據(jù)去年防洪工程受損情況,多方籌措資金1400余萬元,完成了田灣河草科鄉(xiāng)防洪堤水毀工程、大渡河安順鄉(xiāng)防洪堤應(yīng)急修復(fù)工程以及八牌河堤防工程,新建整治堤防1.4公里。
(二)抓好城市防洪工作。加強(qiáng)與縣規(guī)建和住房保障局的溝通配合,對城區(qū)防洪排澇設(shè)施進(jìn)行了全面維護(hù),疏通了縣城排水管網(wǎng);同時(shí),對城區(qū)河道進(jìn)行了疏浚,加寬了行洪斷面,確保城區(qū)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)加快監(jiān)測預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè)。目前,已完成山洪災(zāi)害防治縣級預(yù)警平臺網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試和軟件完善、全縣自動(dòng)雨量站汛前檢修,縣2014年度山洪災(zāi)害防治(非工程措施補(bǔ)充完善部分)項(xiàng)目11個(gè)北斗衛(wèi)星通訊備用信道監(jiān)測設(shè)備建設(shè)工作已全面完成并投入使用。
論文關(guān)鍵詞:水電站;安全管理;安全意識
電力生產(chǎn)安全管理是電力行業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,抓好安全管理的目的是為了在電力行業(yè)中落實(shí)電力“安全生產(chǎn)第一”的戰(zhàn)略方針,有效地組織和開展反事故和大幅度的減少一般事故,創(chuàng)造出長周期安全無事故,為電力行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水電站為各行各業(yè)提供動(dòng)力,所以一旦發(fā)生事故,不緊緊是自身的重大損失,而對其它行業(yè)的影響和損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本身的影響和損失,它還關(guān)系到千家萬戶的正常生活。甚至?xí){設(shè)備安全和人的生命安全。就電力行業(yè)本身來說,水電站生產(chǎn)上的不安全,就不可能做到滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)、多發(fā)多供,以及文明生產(chǎn),就不可能創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益。
一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全生產(chǎn)責(zé)任制”中的“制”有廣義和狹義之分,狹義的“制”就是制度,廣義的“制”就是機(jī)制。制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。機(jī)制不僅包括制度的內(nèi)容,更重要的是包含了確保制度本身先進(jìn)性的所有因素及確保制度得以有效落實(shí)。所以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制中的“制”應(yīng)該指的是廣義。
進(jìn)一步加強(qiáng)對安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo),層層建立、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。具體來說,責(zé)任制說在嘴上,掛在墻上,必須具體分工落實(shí),上至各級領(lǐng)導(dǎo)乃至最普通的生產(chǎn)工人,都要有各自具體、明確的安全生產(chǎn)責(zé)任,具有針對性與可操作性;這樣才能保證分工協(xié)作、各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,切實(shí)做到層層有負(fù)責(zé)、級級有人來抓。實(shí)行“一票否決”制度,凡發(fā)生重大安全事故的鎮(zhèn)區(qū)和市屬有關(guān)部門,取消其當(dāng)年評選先進(jìn)單位的資格,安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人年度考核時(shí)不能評為合格。
二、提高安全意識,加強(qiáng)安全文化建設(shè)
1.提高安全意識
安全意識,就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念,也就是人們在生產(chǎn)活動(dòng)中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。
提高安全意識首先就是要明白國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及抓安全生產(chǎn)的目的意義,使水電站負(fù)責(zé)人、工人及他們的家屬都知道注重安全、珍惜生命的重要性,利弊關(guān)系,抓安全生產(chǎn)對企業(yè)、家庭、社會(huì)的好處及緊迫感,使水電站負(fù)責(zé)人明白自己對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)道義的責(zé)任。做好安全教育工作就是要做好:(1)處罰教育,就是對在工作中自由散漫、失誤,甚至因?yàn)橹卮筮^錯(cuò)造成事故者,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰,從而使職工受到教育。(2)獎(jiǎng)勵(lì)教育,就是對在工作中遵章守紀(jì)、認(rèn)真負(fù)責(zé),并在工作中有創(chuàng)新的,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。(3)反面教育,就是以現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生的事故為教材,教育職工要牢記安全生產(chǎn)。(4)正面教育,就是樹立典型,以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣,使職工自覺增加安全責(zé)任心。
2.加強(qiáng)安全文化建設(shè)
安全文化是在人類繁衍、生存、發(fā)展、生產(chǎn)、生活中,為保障人類身心安全并使其能高效、舒適、安全地從事一切活動(dòng),預(yù)防、避免、控制和消除意外事故和災(zāi)害;為建立起安全、可靠、和諧、協(xié)調(diào)的環(huán)境和匹配運(yùn)行的安全體系的安全物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。
加強(qiáng)安全文化建設(shè)首先要構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。構(gòu)建安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)就是在不斷提高員工素質(zhì)和設(shè)備、技術(shù)裝備水平,明確水電站工作人員安全責(zé)任的基礎(chǔ)上,完善有效的安全管理制度、規(guī)范安全檢查程序、提高安全檢查的針對性。安全教育要在明確教育對象的基礎(chǔ)上,有針對性地選擇教育內(nèi)容、確定教育時(shí)間,使安全教育收到實(shí)效。創(chuàng)造安全文化氛圍。在工作場所設(shè)置與安全管理有關(guān)的現(xiàn)場各類安全標(biāo)志、安全警示或書寫安全標(biāo)語和警句。
三、加強(qiáng)兩票、三制管理,加強(qiáng)“三講一落實(shí)”
1.加強(qiáng)兩票、三制管理
兩票:工作票、操作票;三制:交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制?!皟善比啤卑髽I(yè)對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感,也包含著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感,它是企業(yè)安全生產(chǎn)最根本的保障。在一個(gè)成熟的企業(yè)中,安全應(yīng)該是重中之重,因?yàn)榘踩旧砭褪切б娴睦砟睿褪瞧髽I(yè)管理的核心,所以安全就是效益。
(1)加大操作票的執(zhí)行與管理。在實(shí)際的工作中,相關(guān)工作人員一定要樹立高度的安全意識與責(zé)任感,杜絕執(zhí)行過程中的粗放行為,一定要嚴(yán)格按照操作票的執(zhí)行要求與執(zhí)行程序來操作,一般來說,值班負(fù)責(zé)人接受操作預(yù)告后,指定操作人與監(jiān)護(hù)人,由操作人從標(biāo)準(zhǔn)票庫中調(diào)出標(biāo)準(zhǔn)操作票核對無誤簽名后,交給值班負(fù)責(zé)人與監(jiān)護(hù)人核對,并積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定控制措施,三方共同簽名后方可開始實(shí)際操作。 轉(zhuǎn)貼于
(2)嚴(yán)格工作票管理,杜絕無票作業(yè)。對于水力發(fā)電廠來說,一般有電氣一、二種工作票,水力機(jī)械第一種工作票、第二種工作票以及水力自控工作票,專門適用于各種相關(guān)工作。工作票實(shí)行分級管理、逐級負(fù)責(zé)的管理原則,要明確工作票簽發(fā)人、點(diǎn)檢簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作票接收人、工作許可人、值班負(fù)責(zé)人等的相關(guān)安全責(zé)任,杜絕實(shí)際工作中的無票作業(yè),嚴(yán)格根據(jù)工作票的生成、簽發(fā)、送達(dá)、接收等執(zhí)行程序來進(jìn)行。簽名前一定要認(rèn)真閱讀工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)分析的內(nèi)容,絕不可不落實(shí)必要的安全措施隨手“圈閱”,把簽名當(dāng)作可有可無、多此一舉的形式看待,同時(shí)注意工作過程中的監(jiān)護(hù)和工作完成時(shí)的檢查以及工作票的終結(jié)工作。
(3)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交班一定要對本班工作及時(shí)總結(jié)、分析,注意時(shí)效性,這將有利于提高運(yùn)行的工作質(zhì)量。接班人員重視設(shè)備巡檢,接班時(shí)必須掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),并詳細(xì)掌握休班期間發(fā)生的各類事件的原因、過程及防范措施。
(4)提高運(yùn)行人員監(jiān)盤、巡檢質(zhì)量,加強(qiáng)培養(yǎng)運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的能力。運(yùn)行人員對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)要心中有數(shù),對參數(shù)變化要有分析對比,否則就會(huì)失去巡檢設(shè)備、監(jiān)視畫面及抄表的意義。
(5)輪換制度及定期試驗(yàn)是運(yùn)行人員檢驗(yàn)運(yùn)行及備用設(shè)備是否處于良好狀態(tài)的重要手段,是“兩票三制”中不應(yīng)忽視的一項(xiàng)工作。無備用設(shè)備就意味著缺少一種運(yùn)行方式,安全運(yùn)行就失去了一道保障,所以對備用的設(shè)備應(yīng)視同運(yùn)行設(shè)備,應(yīng)積極聯(lián)系處理缺陷,使之處于良好的備用狀態(tài),否則一旦運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障,在無備用或少備用設(shè)備的情況下,運(yùn)行人員處理事故時(shí)調(diào)節(jié)余地小,往往會(huì)導(dǎo)致事故擴(kuò)大。
2.加強(qiáng)“三講一落實(shí)”
“三講一落實(shí)”,即講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,講作業(yè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn),講工作任務(wù)。講安全風(fēng)險(xiǎn)措施要有可操作性、針對性,并明確如何落實(shí),由誰負(fù)責(zé),做好作業(yè)現(xiàn)場檢查,確認(rèn)確保每個(gè)環(huán)節(jié)留下管理痕跡,有據(jù)可查;講作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),要全面細(xì)致、嚴(yán)格按照重點(diǎn)反事故措施、現(xiàn)場規(guī)程及安全工作規(guī)程,明確重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn);講任務(wù),要明確具體。
“三講一落實(shí)”班組安全流程的管理是以員工熟練掌握最基本的崗位責(zé)任制,應(yīng)知應(yīng)會(huì)最基礎(chǔ)的各項(xiàng)規(guī)程內(nèi)容為基礎(chǔ),以班組為基本單元,以作業(yè)項(xiàng)目為基本對象,以標(biāo)準(zhǔn)流程化管理為手段,以電子班務(wù)或班長日志為平臺,以掛圖的形式來表現(xiàn)的安全管理方法,具有方法簡單,可操作性強(qiáng),對班組具有較強(qiáng)適用性的特點(diǎn),以有效控制現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)為目的,講任務(wù),講風(fēng)險(xiǎn),講措施,抓落實(shí),以創(chuàng)新班組安全管理為手段,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平。
在“三講一落實(shí)”的安全管理模式中,也要定期進(jìn)行安全隱患排查與設(shè)備治理工作。在具體的安全隱患排查與設(shè)備治理工作中要結(jié)合實(shí)際,全面、深入、細(xì)致地對生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)和設(shè)備進(jìn)行檢查,組織相關(guān)人員全面開展安全隱患排查工作;要制定工作實(shí)施方案,完善工作措施,加大安全投入,要掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),對存在的重大安全隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并清檢隱患,確保生產(chǎn)安全。
四、做好事故應(yīng)急預(yù)案工作
樹立“安全就是回報(bào)”的觀念,落實(shí)小水電站的安全管理
各位電站業(yè)主、站長朋友們:
小水電是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源,是乳源縣及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)支柱,是山區(qū)群眾脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè),是解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動(dòng)力出路的有效途徑。一句話,小水電在乳源縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產(chǎn)是決定小水電開發(fā)經(jīng)營盈虧成敗的關(guān)鍵因素,必須引起大家的高度重視,各位業(yè)主和站長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,扎實(shí)、細(xì)致、有效地抓早、抓實(shí)、抓好安全生產(chǎn)工作,主要做到以下幾個(gè)方面:
一、要樹立“安全就是最大的回報(bào)”的觀念
安全促生產(chǎn),安全出效益。投資安全前提是生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)效益取決于生產(chǎn)安全,生命財(cái)產(chǎn)安全有賴于生產(chǎn)安全。小水電站只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),才能進(jìn)行正常的發(fā)電運(yùn)行及售電上網(wǎng),電站的經(jīng)濟(jì)效益才能得到體現(xiàn)和保障,員工的隊(duì)伍才能穩(wěn)定,業(yè)主的投資才能得到回報(bào)。一旦發(fā)生事故,不但影響生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,還可能損壞生產(chǎn)設(shè)備,甚至?xí)<皢T工和投資者的生命安全,破壞受害者的家庭幸福,給業(yè)主和員工造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,電站的業(yè)主和管理者必須樹立“安全就是最大的回報(bào)”的觀念,高度重視、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
二、要找出主要危險(xiǎn)源,突出安全防范的重點(diǎn)
要找出本電站主要的危險(xiǎn)源,重點(diǎn)是發(fā)電機(jī)組、變壓器等機(jī)電設(shè)備,攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設(shè)施,特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機(jī)電設(shè)備,以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險(xiǎn)源作為安全防范的重點(diǎn),制定維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時(shí)巡查、隱患報(bào)告等制度,一旦有發(fā)生事故或?yàn)?zāi)害的可能和苗頭,要指定專人隨時(shí)監(jiān)控,及時(shí)采取相應(yīng)措施,避免事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。
三、要重防范、勤巡查、嚴(yán)管理、抓落實(shí)
各電站在日常運(yùn)行管理中,要結(jié)合自身實(shí)際,把事故防范工作放在首位,對安全生產(chǎn)要舍得投入,制定制度,遵守規(guī)程,明確責(zé)任,配備器材,防微杜漸;值班人員對主要危險(xiǎn)源要經(jīng)常巡視檢查,掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,對引發(fā)事故和災(zāi)害的各種因素要密切監(jiān)控,積極防范,及時(shí)化解;要強(qiáng)化安全管理,消除引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài),確保生產(chǎn)運(yùn)行安全;要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任、措施、制度和各項(xiàng)工作的落實(shí),杜絕事故發(fā)生。
四、要制定應(yīng)急預(yù)案
要針對本電站的重大危險(xiǎn)源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴(yán)重?fù)p失的事故制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行演練。一旦發(fā)生事故,立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,及時(shí)采取應(yīng)對措施,盡量避免人、財(cái)、物的損失。
五、要遵章守規(guī)、依法經(jīng)營
要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程,遵守林場和電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項(xiàng)指令,不得私自或隨意改動(dòng)電站的設(shè)計(jì)和運(yùn)行現(xiàn)狀,如擅自增大裝機(jī)容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準(zhǔn)改變一、二次電氣接線及調(diào)整保護(hù)動(dòng)作參數(shù)等。
小水電防汛預(yù)警要做到快速、準(zhǔn)確、高效,關(guān)鍵是處理好預(yù)警信息的“定、報(bào)、接、處”4個(gè)環(huán)節(jié),通過對典型預(yù)警系統(tǒng)的借鑒,結(jié)合小水電生產(chǎn)運(yùn)行管理實(shí)際,針對小水電的防汛預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)如下所示。小水電防汛預(yù)警系統(tǒng)包括預(yù)警分析系統(tǒng)和對策響應(yīng)系統(tǒng),其中:預(yù)警分析系統(tǒng)重點(diǎn)做好預(yù)警定義、監(jiān)測報(bào)告和評價(jià)等工作;對策響應(yīng)系統(tǒng)重點(diǎn)做好組織準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作。預(yù)警分析系統(tǒng)是對策響應(yīng)系統(tǒng)的前提,而對策響應(yīng)系統(tǒng)又為預(yù)警分析系統(tǒng)提供組織保障。
1防汛預(yù)警分析系統(tǒng)
1.1預(yù)警定義1)防汛預(yù)警級別定義。為符合慣例,便于快速識別和統(tǒng)一管理,采用國際通用的藍(lán)色、黃色、橙色和紅色表示汛情的嚴(yán)重性和緊急程度,分別對應(yīng)一般、較重、嚴(yán)重和特別嚴(yán)重4種級別(Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ級)。2)預(yù)警評價(jià)指標(biāo)選取。經(jīng)過反復(fù)比較和甄選,選擇了評價(jià)預(yù)警級別的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo):氣象部門的暴雨預(yù)警級別、電站監(jiān)測的大壩水位值、上游流量值和尾水水位值等,共同作為電站防汛預(yù)警監(jiān)控的主要量化指標(biāo)。現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中,還應(yīng)結(jié)合實(shí)際,考慮增減其他關(guān)鍵預(yù)警指標(biāo),提高預(yù)警評價(jià)的完備性,如增加地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警、上游電站水庫庫容值及泄洪情況等指標(biāo)。3)防汛預(yù)警準(zhǔn)則確定。根據(jù)電站設(shè)計(jì)資料,結(jié)合歷年防汛統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對關(guān)鍵預(yù)警評價(jià)指標(biāo)位值、流量值指標(biāo)和無法量化的降雨情況、地質(zhì)災(zāi)害等其他因素結(jié)合起來開展預(yù)警工作。當(dāng)電站實(shí)測各預(yù)警評價(jià)指標(biāo)滿足條件時(shí),才能觸發(fā)防汛預(yù)警系統(tǒng)啟動(dòng);這樣做是以實(shí)際情況為依據(jù),可防止誤警和漏警事件的發(fā)生。
1.2監(jiān)測報(bào)告監(jiān)測是預(yù)警的前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié),防汛預(yù)警應(yīng)在水電站日常巡視檢查及隱患排查治理的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大監(jiān)測范圍,強(qiáng)化監(jiān)測重點(diǎn),提高巡查力度,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)險(xiǎn)情??稍O(shè)置2~3個(gè)監(jiān)控點(diǎn),如中控室人員可以負(fù)責(zé)防汛值班電話接聽,查詢暴雨預(yù)警和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息,記錄尾水水位等;大壩和渠道管理人員負(fù)責(zé)巡查大壩水位、上游流量和渠道隱患點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄。為確保巡視監(jiān)測人員安全,渠道及大壩巡視人員應(yīng)為2人以上,配備望遠(yuǎn)鏡及對講設(shè)備,能與中控室人員保持聯(lián)系。
1.3評價(jià)電站管理人員將監(jiān)測數(shù)據(jù)匯總后,與預(yù)警評價(jià)指標(biāo)條件對比,上報(bào)判斷結(jié)論,再由單位負(fù)責(zé)人(撤銷)防汛預(yù)警,信息簡化為:某時(shí),啟動(dòng)(撤銷)防汛某色預(yù)警。預(yù)警信息的可采用口述、聲、光和指示牌等多種形式。預(yù)警信息必須快速、準(zhǔn)確傳達(dá)到所有職工,必要時(shí)還應(yīng)通知上、下游村鎮(zhèn)及電站周邊住戶。
2對策響應(yīng)系統(tǒng)
2.1組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備是開展預(yù)警分析和對策響應(yīng)的組織保障活動(dòng),重點(diǎn)做好制度保障、人員保障、設(shè)備保障和監(jiān)督保障。小水電企業(yè)應(yīng)在《防汛應(yīng)急預(yù)案》中明確預(yù)警應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)人員及職責(zé),做好汛前設(shè)備設(shè)施檢修和人員應(yīng)急響應(yīng)演練,加強(qiáng)汛期預(yù)警監(jiān)控和檢查監(jiān)督,根據(jù)年度防汛工作得失,及時(shí)總結(jié)完善預(yù)警應(yīng)急對策系統(tǒng)。
2.2應(yīng)急響應(yīng)1)響應(yīng)級別定義。設(shè)置4級防汛應(yīng)急響應(yīng),對應(yīng)4級防汛預(yù)警,在預(yù)警信息的同時(shí),啟動(dòng)同級響應(yīng)措施。2)應(yīng)急響應(yīng)要點(diǎn)。主要對應(yīng)于“防、發(fā)、搶、撤”4個(gè)環(huán)節(jié),其中:防汛藍(lán)色響應(yīng)的重點(diǎn)在于“發(fā)和防”,以發(fā)為主,防為輔;防汛黃色響應(yīng)的重點(diǎn)在于“防和發(fā)”,以防為主,發(fā)為輔;防汛橙色響應(yīng)的重點(diǎn)在于做好“搶”的準(zhǔn)備;防汛紅色響應(yīng),重點(diǎn)在于“搶和撤”,以搶為主,以撤為重。從時(shí)間區(qū)間看,藍(lán)色和黃色響應(yīng)間隔較長,橙色和紅色響應(yīng)間隔較短。通常情況下,設(shè)置防汛藍(lán)色響應(yīng)預(yù)留反應(yīng)時(shí)間為6~12h;防汛黃色響應(yīng)預(yù)留反應(yīng)時(shí)間為2~6h;防汛橙色響應(yīng)預(yù)留反應(yīng)時(shí)間為1~2h;防汛紅色響應(yīng)預(yù)留反應(yīng)時(shí)間為0.5h。3)應(yīng)急響應(yīng)措施。主要是控制進(jìn)水閘、沖沙閘和泄洪閘啟閉數(shù)量,調(diào)整機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),增加巡視強(qiáng)度,縮短汛情匯報(bào)間隔和改變應(yīng)急搶險(xiǎn)人員行動(dòng)狀態(tài)等。電站負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照既定應(yīng)急響應(yīng)措施開展工作,杜絕任何人為因素和僥幸心理干擾,為防汛搶險(xiǎn)和撤離爭取時(shí)間,才能確保設(shè)備設(shè)施最小損失和人員生命安全。
3防汛預(yù)警圖示
為便于電站運(yùn)行及管理人員使用,可將防汛預(yù)警系統(tǒng)簡化并圖示化。整個(gè)圖示分為3部分,依次為防汛預(yù)警示意圖、預(yù)警條件和響應(yīng)措施。防汛預(yù)警圖以四級警告色為底,配中英文白字突顯效果;預(yù)警條件和響應(yīng)措施將預(yù)警評價(jià)指標(biāo)和措施量化,便于記憶和對照執(zhí)行,該圖可與《防汛撤離路線圖》配套懸掛,也可附于防汛應(yīng)急預(yù)案后。同時(shí),為適應(yīng)多層管理模式,可設(shè)置公司級防汛預(yù)警圖示。
4結(jié)語
(一)排查治理對象和范圍:水利水電工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域。重點(diǎn)檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂和落實(shí)情況;施工、生產(chǎn)作業(yè)場所安全防護(hù)情況;重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控和事故隱患排查整改情況;事故應(yīng)急預(yù)案制訂和救援演練情況;職工和農(nóng)民工安全教育、培訓(xùn)和遵章守紀(jì)情況;特種作業(yè)和重要崗位操作人員持證上崗情況等。
(二)排查治理內(nèi)容:1.水利工程建設(shè)。以重點(diǎn)工程和小水電工程為重點(diǎn),防范坍塌、高處墜落等事故。主要包括:工程建設(shè)中項(xiàng)目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責(zé)任落實(shí)和安全保障措施;施工單位安全生產(chǎn)許可證和施工管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核;在建工程防汛安全責(zé)任制、度汛方案和事故應(yīng)急預(yù)案;高邊坡、地下洞室、基坑、起重機(jī)、塔帶機(jī)、摸板、腳手架等危險(xiǎn)源的安全防范措施;小水電工程項(xiàng)目立項(xiàng)審批等許可手續(xù)是否完備;農(nóng)田水利基本建設(shè)、大型灌區(qū)節(jié)水改造、小型農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工安全。
2.水利工程運(yùn)行。以小(二)型以上水庫和病險(xiǎn)山塘為重點(diǎn),嚴(yán)防垮壩事故。主要包括:以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫大壩安全責(zé)任制和水庫安全運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度;水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案制訂和事故救援演練;水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報(bào)通信預(yù)警設(shè)施;病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固前期工作、施工安排、建設(shè)管理、資金使用、竣工驗(yàn)收、蓄水運(yùn)行、巡視檢查和調(diào)度運(yùn)用方案;小型水庫的管理機(jī)構(gòu)、看護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和日常巡查。
3.農(nóng)村水電站建設(shè)和運(yùn)行。以農(nóng)村水電站、在建工程為重點(diǎn),對水能開發(fā)、項(xiàng)目審批、資質(zhì)審查和驗(yàn)收投產(chǎn)等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范農(nóng)村水電工程建設(shè)市場。主要包括:水庫電站和在建工程安全度汛措施;無規(guī)劃、無審查、無監(jiān)管、無驗(yàn)收的“四無”水電站的清查和整改;已建電站分類安全管理和“兩票三制”執(zhí)行情況;民營和小型股份制水電企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和制度建設(shè);農(nóng)村水電企業(yè)設(shè)備檢修、安全試驗(yàn)。
4.水利資源開發(fā)。以河道采砂、制砂企業(yè)為重點(diǎn),主要包括:采砂、制砂企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建立和安全保障措施落實(shí)、安全教育培訓(xùn)制度、安全警示制度。
5.漁業(yè)生產(chǎn)。以漁船安全生產(chǎn)為重點(diǎn),主要包括:漁船安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,應(yīng)急預(yù)案的制訂;漁船的安全適航性能,漁船救生、信號設(shè)備配備。
二、工作目標(biāo)
在20*年開展水利安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,通過開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)各級水工程管理單位安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),全面落實(shí)安全措施;全面排查水利行業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患,狠抓隱患治理,建立健全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控長效機(jī)制及分級管理制度,確保重大事故隱患整改率達(dá)到100%,為實(shí)現(xiàn)我市水利安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)時(shí)段
(一)第一時(shí)段(2009年4月15日前):做好隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。
1.各單位要結(jié)合本地、本單位實(shí)際,制訂切實(shí)可行的水利安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)工作的實(shí)施方案并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到基層。抓緊整改20*年水利安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中排查出的重點(diǎn)隱患,凡能夠在短期內(nèi)完成整改的,務(wù)必于4月底前整改到位;暫時(shí)難以完成整改的,也要列出計(jì)劃,做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí),并加強(qiáng)監(jiān)控。
2.各單位要以水利施工、水庫運(yùn)行、農(nóng)村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產(chǎn)等為重點(diǎn),組織開展安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查工作,及時(shí)整改隱患,加強(qiáng)應(yīng)急值守和巡查,防止發(fā)生安全事故。
3.全力做好農(nóng)村水電供電安全工作,確保搶險(xiǎn)農(nóng)村水電設(shè)施人員作業(yè)安全;加強(qiáng)水利工程監(jiān)測和管護(hù)工作,保障工程安全;進(jìn)一步做好水文站點(diǎn)、監(jiān)測報(bào)汛設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,保障水文安全測報(bào)。
正在開展的水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作相結(jié)合,務(wù)求實(shí)效,確保水利安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(二)第二時(shí)段(2009年5月至10月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
1.針對這一時(shí)期臺風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)的特點(diǎn),切實(shí)做好病險(xiǎn)水庫、水電站和在建水利工程安全度汛工作,制定防汛安全責(zé)任制和度汛方案,加快隱患治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度,建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系,落實(shí)防洪、防山洪泥石流滑坡等災(zāi)害的各項(xiàng)措施,嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。
2.開展以預(yù)防坍塌、起重機(jī)械與腳手架倒塌和規(guī)范施工人員勞動(dòng)保護(hù)為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)安全專項(xiàng)整治;完善小水電站建設(shè)管理體制,開展農(nóng)村小水電安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步清查整改違規(guī)水電站;組織河道管理范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目和河道采砂管理專項(xiàng)檢查,加大安全整治力度,堅(jiān)決治理亂采濫挖;結(jié)合防汛開展汛前安全生產(chǎn)檢查,深入排查事故隱患,防范各類安全事故,確保安全度汛和北京奧運(yùn)會(huì)順利舉辦。
3.6月份積極參與以“治理隱患、防范事故”為主題的全省水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng),廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,宣傳“安全發(fā)展科學(xué)理念,組織全市水利系統(tǒng)干部職工,積極參加省廳舉辦的水利安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng),普及安全知識,傳播安全文化。
(三)第三時(shí)段(2009年11月至12月):針對第四季度趕任務(wù)、搶工期現(xiàn)象增多和惡劣天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范安全事故的發(fā)生。
1.加強(qiáng)秋季水利工程建設(shè)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場安全管理和安全檢查,健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好冬季防寒、防凍、防火和防煤氣中毒工作,加強(qiáng)對施工作業(yè)人員特別是農(nóng)民工的安全教育和培訓(xùn),防止出現(xiàn)年底為搶工期、趕進(jìn)度,忽視安全,違章作業(yè),確保施工安全;加強(qiáng)冬季漁業(yè)捕撈安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防翻船溺水事故的發(fā)生。
2.認(rèn)真總結(jié)全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和要求,健全水利重大隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?/p>
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立局“安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:伍朝武,副組長:陸江華,成員:王桂生、周乾良、戴新、姜科貴、王建軍、祝秋英、鄭居民、葉志新、鄭香英、余欣云、李兆祥、毛歡書、徐高科、姜雙愛、葉冬仙(聯(lián)絡(luò)員)。
(二)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。隱患排查工作要突出四個(gè)重點(diǎn),即水利水電工程建設(shè)和運(yùn)行、農(nóng)村水電、水利資源開發(fā)、漁業(yè)生產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域;汛期、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段,切實(shí)加大排查和治理工作力度,堅(jiān)決遏制責(zé)任事故發(fā)生。一般隱患要及時(shí)整改,對危害和整改難度較大或一時(shí)難以排除的重大隱患,要實(shí)行掛牌督辦。重大隱患治理實(shí)行責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”,并加強(qiáng)“一對一”監(jiān)控。對因整改不到位和整改不力引發(fā)安全事故的企業(yè),要依法嚴(yán)肅查處,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
關(guān)鍵詞:水電站保安電源 故障事故處理
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1.水電站保安電源簡介
電能是現(xiàn)在社會(huì)的主要能源之一,水電站水輪發(fā)電機(jī)是將水資源中蘊(yùn)藏的清潔能源轉(zhuǎn)化為電能的主要設(shè)備,同樣,水電站在發(fā)生事故時(shí)保安電源投入是否及時(shí)可靠、日常運(yùn)行是否穩(wěn)定,均是影響電站在事故情況下得以保障安全的主要考核指標(biāo)。
保安電源的配備形式很多,事故保安電源分直流、交流兩種,直流事故保安電源采用蓄電池,向直流油泵等直流事故保安負(fù)荷供電;交流事故保安電源宜選用能快速自啟動(dòng)的柴油發(fā)電機(jī)(或燃?xì)廨啓C(jī)),供給在全廠停電時(shí)保證安全停機(jī)的盤車、頂軸油泵及其它交流事故保安負(fù)荷。
2.水電站保安電源投入的條件
保安電源投入一般有日常定期試驗(yàn)投入、事故應(yīng)急投入、備用電源檢修期投入等運(yùn)行方式,其主要的運(yùn)行要求及方式安排由運(yùn)行人員根據(jù)實(shí)際工作要求及規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。
日常常見的系統(tǒng)故障時(shí),保安電源應(yīng)急投入的情況有以下幾種:輸變電系統(tǒng)故障、主變跳閘造成廠用電消失,無法恢復(fù)、電廠出線線路跳閘造成全廠停電后,僅有保安電源時(shí)、當(dāng)一條出線線路停電檢修或線路故障而只有一條線路運(yùn)行時(shí),如遇到有檢修發(fā)生線路事故時(shí),將會(huì)造成全廠停電時(shí)、保護(hù)誤動(dòng)、人員誤操作、自然災(zāi)害等。
3.全廠停電保安電源投入運(yùn)行操作示例
(1)發(fā)生全廠停電時(shí),運(yùn)行人員操作注意事項(xiàng):當(dāng)發(fā)生全廠停電事故時(shí),所有機(jī)組全部跳閘,有可能會(huì)造成機(jī)組停機(jī)流程無法執(zhí)行完畢,嚴(yán)密觀測機(jī)組停機(jī)情況,手動(dòng)輔助,確保正常停機(jī),避免事故擴(kuò)大。發(fā)生全廠停電事故時(shí),必須保證溢流設(shè)備的供電,根據(jù)上游來水情況,開啟泄水閘,向下游提供不間斷流量,并避免漫閘事故的發(fā)生。發(fā)生全廠停電事故時(shí),關(guān)注具備黑啟動(dòng)功能的機(jī)組的各項(xiàng)參數(shù),觀察調(diào)速器工作油壓,檢查勵(lì)磁系統(tǒng),勵(lì)磁柜冷卻及可控硅溫升情況,檢查直流系統(tǒng)蓄電池工作情況,機(jī)組具備黑啟動(dòng)條件;若依靠壓力油罐剩余油壓及直流蓄電池系統(tǒng)機(jī)組不足以黑啟動(dòng)時(shí),應(yīng)該迅速啟動(dòng)保安電源恢復(fù)廠用電,相繼啟動(dòng)機(jī)組并逐步恢復(fù)機(jī)組帶廠用電。確定為系統(tǒng)崩潰事故后應(yīng)立即將系統(tǒng)的所有開關(guān)斷開。)當(dāng)出現(xiàn)交、直流電源同時(shí)消失時(shí),應(yīng)該先恢復(fù)直流電源。注意檢查機(jī)組停機(jī)情況,自動(dòng)不成功手動(dòng)幫助停機(jī)加閘;啟動(dòng)應(yīng)急通訊系統(tǒng),按規(guī)程進(jìn)行事故匯報(bào)。同時(shí)應(yīng)聯(lián)系電力調(diào)度機(jī)構(gòu)是否為系統(tǒng)崩潰事故,是否應(yīng)立即將與系統(tǒng)連接的所有開關(guān)斷開;
(2)保安電源投入操作步驟:檢查所有10.5KV、10KV、0.4KV廠用相關(guān)的所有開關(guān)在分閘,若沒有分閘,手動(dòng)斷開;檢查保安電源來電顯示、變壓器帶電等一切可以顯示保安電源帶電正常的信息點(diǎn),確認(rèn)其具備投入條件后,合上保安電源向系統(tǒng)供電側(cè)開關(guān),檢查廠用系統(tǒng)運(yùn)行正常,檢查廠用各段母線運(yùn)行正常;此時(shí)即可啟動(dòng)機(jī)組,恢復(fù)廠用正常運(yùn)行;根據(jù)調(diào)度指令逐步恢復(fù)輸變電設(shè)備至允許狀態(tài);若僅是電廠系統(tǒng)故障,按照以上步驟恢復(fù)廠用電后,對全廠輸變電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,無明顯故障時(shí),恢復(fù)發(fā)輸變電設(shè)備至正常運(yùn)行方式;
4.保安電源故障示例
本文就某水電站保安電源發(fā)生弧光短路進(jìn)行示例分析,某水電站在運(yùn)行中監(jiān)控系統(tǒng)顯示保安電源保護(hù)裝置故障報(bào)警。立即現(xiàn)場查看保安電源設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)保安電源變壓器高壓側(cè)其中一相電纜絕緣破壞發(fā)生放電,造成電纜絕緣燒傷,發(fā)生相間短路。事故發(fā)生后按照調(diào)度規(guī)程立即向所屬調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí)將保安電源進(jìn)線開關(guān)控制方式切至手動(dòng)位置,轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài),進(jìn)行事故搶修。
5.故障原因分析及處理
發(fā)生的原因:保安電源線路長期運(yùn)行,電纜老化,造成絕緣層老化破損,電纜短路。
事故處理:重新制作電纜頭及更換損壞部分設(shè)備,同時(shí)在故障未處理前加強(qiáng)廠用電源巡視檢查頻次,編制保安電源故障期間事故應(yīng)對措施。
6.后續(xù)應(yīng)急處理措施及建議
(1)出現(xiàn)此類故障時(shí),應(yīng)立即組織進(jìn)行搶修,檢修完畢投入運(yùn)行后,運(yùn)行人員應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)特巡,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
(2)成立事故應(yīng)急對位:日常電廠運(yùn)行中應(yīng)以電廠發(fā)電、維護(hù)、綜合等部門人員為依托,組成專門處置事故的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍,確保事故發(fā)生后,各部門人員能夠及時(shí)參與應(yīng)急處置工作。
(3)儲(chǔ)備應(yīng)急物資與裝備:日常電廠應(yīng)儲(chǔ)備關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急搶修的物資和裝備,同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)保管,并定期進(jìn)行檢查,以保證其完好可靠。
(4)建立應(yīng)急通信與信息:電廠需建立通信網(wǎng)絡(luò),其中各級負(fù)責(zé)人員及其他相關(guān)部門的人員之間建立通訊錄。確保事故情況下,應(yīng)急通訊暢通。
(5)預(yù)留事故應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi):按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取應(yīng)急經(jīng)費(fèi),在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)、應(yīng)急物資采購、應(yīng)急預(yù)案演練和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
(6)定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練:將應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入日常培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性地對應(yīng)急救援人員和管理人員進(jìn)行事故的監(jiān)控、處置的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能。同時(shí)組織開展有針對性地對應(yīng)急救援人員和管理人員進(jìn)行相關(guān)事故應(yīng)急救援的演練,提高其專業(yè)技能。
關(guān)鍵詞:水電廠 安全施工 措施
中圖分類號:TM622 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)06(a)-0148-02
水電廠在人們的生活中起著重要的作用,但是當(dāng)前的水電廠管理中仍然存在著一些問題,這些問題對現(xiàn)場的管理人員的安全造成一定的威脅,對水電廠的安全生產(chǎn)也埋下了很大的安全隱患。所以,針對現(xiàn)在的主要問題,應(yīng)該采取以下措施來加強(qiáng)對水電廠的安全管理工作。
1 嚴(yán)格規(guī)范管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理
水電站有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)國家頒布的有關(guān)法律法規(guī)同時(shí)結(jié)合本地的實(shí)際情況制定出一套符合國家有關(guān)規(guī)定的、適合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要的、切實(shí)可行的安全管理工作規(guī)章制度,在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的操作制度,糾正水電廠現(xiàn)場操作人員的不良習(xí)慣,并注意做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。
水電廠應(yīng)有一套完善的安全獎(jiǎng)懲制度和完整的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。在年初的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況制定出全年安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃,并將計(jì)劃中的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分級量化,確定具體考核指標(biāo),上至領(lǐng)導(dǎo),下到員工都要簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任書可以和每個(gè)人的待遇相聯(lián)系,根據(jù)每個(gè)人的表現(xiàn)情況對其進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲,每月工資可將安全指標(biāo)按照一定分值參與績效考核。堅(jiān)持實(shí)行月度安全總結(jié)考核例會(huì)制度,對各部門當(dāng)月安全管理工作進(jìn)行檢查、考核、評比,對各個(gè)部門反映的安全隱患可以在會(huì)上進(jìn)行討論,尋求解決辦法,做好預(yù)防工作,并根據(jù)本月的考核情況來安排下月安全生產(chǎn)工作,形成月初計(jì)劃,月中執(zhí)行和檢查,月末整改的良性循環(huán)制度。
同時(shí),還要加強(qiáng)設(shè)備安全評價(jià)和定員定置管理,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),在工作中作到有章可循,有法必依,按照章程規(guī)范操作。并樹立高度的安全意識,實(shí)施管理單位控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制制度,確保安全生產(chǎn)在可控制的范圍之內(nèi)。把安全責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)具體的人身上,真正做到職責(zé)明確,有獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng),也有懲罰和批評,在懲、罰鮮明中充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員和技術(shù)管理人員的工作積極性,讓安全生產(chǎn)形成一種良性的循環(huán)。
除了對水電廠現(xiàn)場操作人員的規(guī)范管理外,還要加強(qiáng)對水電廠現(xiàn)場設(shè)備的管理。在運(yùn)行過程中要重視對機(jī)組設(shè)備的運(yùn)行、檢修和故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對于此類水電站還應(yīng)建立相應(yīng)的運(yùn)行分析制度,加強(qiáng)對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及故障等的管理和分析,以便對設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律、發(fā)生故障前的征兆等進(jìn)行掌握,從而采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少因設(shè)備故障所帶來的損失,可以穩(wěn)定現(xiàn)場操作人員的軍心,也可以提高工作效率,在保證安全的前提下加快工作進(jìn)程。
安全決定著水電廠是否能夠保證日益增長的供水、供電需求的供給,因此,必須切實(shí)落實(shí)水電廠安全管理制度及操作規(guī)程,要不折不扣地將安全管理貫穿于整個(gè)水電廠所有工作的始終,杜絕制度執(zhí)行的形式主義,切實(shí)貫徹安全管理獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,對按照安全管理制度規(guī)范操作的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對違反安全規(guī)章制度,敷衍了事的員工給予重重的懲罰,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證水電廠運(yùn)行的安全。
2 加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查
對水電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的檢查一方面是對操作人員行為規(guī)范的督促;另一方面是對現(xiàn)場機(jī)器設(shè)備的檢查,因此,要加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢,這也是水電站值班人員的日常工作之一,高效的質(zhì)量巡檢工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況,從而在第一時(shí)間消除安全隱患。
對設(shè)備的檢查中也要有一定的側(cè)重,對關(guān)鍵的和容易出現(xiàn)故障的設(shè)備要給予特別的關(guān)注,發(fā)電機(jī)是整個(gè)水電站發(fā)電設(shè)備中最關(guān)鍵的部分,承擔(dān)著將動(dòng)能轉(zhuǎn)化為電能的任務(wù),它運(yùn)行質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著水電站基本功能的實(shí)現(xiàn),因此巡檢時(shí)應(yīng)將對發(fā)電機(jī)的檢查作為重中之重,最大限度的避免發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。而水輪機(jī)在水電站的各項(xiàng)設(shè)備中是比較容易出現(xiàn)故障的一個(gè),因此在對水輪機(jī)進(jìn)行檢查時(shí)要做到細(xì)心、全面、周到,對其它的輔助設(shè)備、二次設(shè)備、室內(nèi)電器設(shè)備也要進(jìn)行一定的關(guān)注,這樣分清主次的檢查既可以最快地找出故障的發(fā)生點(diǎn),最大限度地減少事故的發(fā)生,也可以節(jié)約檢查的時(shí)間,加快工作效率。
安全檢查分為日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)、檢修和建設(shè)施工各自不同作業(yè)階段、不同時(shí)間段及不同專業(yè)的安全管理要點(diǎn),由管理單位、部門、班組采取對作業(yè)場所定人、定期、專項(xiàng)、交叉換位等檢查方法,查找違章行為和排查隱患,并針對薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施加以糾正和控制。對于安全生產(chǎn)事故隱患建立隱患整改制度,并指派專人進(jìn)行跟進(jìn),對事故的整改情況和整改過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)的把握,以便于及時(shí)糾正與解決。
將安全工作落實(shí)到生產(chǎn)的方方面面,做到有備無患,確保萬無一失。對水電廠的全體成員嚴(yán)密把控,對水電廠 的各個(gè)方面嚴(yán)格管理,對生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格監(jiān)督,時(shí)刻警惕,對每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好防控工作。
3 加大對設(shè)備的成本投入,保證設(shè)備質(zhì)量
水電廠的安全事故許多都是由于操作現(xiàn)場的設(shè)備所造成的,因此,要重視對現(xiàn)場的設(shè)備管理工作,加大設(shè)備技術(shù)改革及安全經(jīng)費(fèi)的投入,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)的需要對其進(jìn)行一定的技術(shù)革新與改造,對落后的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的淘汰,從根本上消除設(shè)備的安全隱患,同時(shí)確保安全管理費(fèi)用的投入,定期校驗(yàn)安全工器具,按規(guī)定購置安全防護(hù)用品和安全設(shè)施,對安全費(fèi)用的申請、使用應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管,做到專款專用,確保安全技術(shù)措施得以正常開展和實(shí)施。
4 增強(qiáng)對現(xiàn)場人員的培訓(xùn),提高生產(chǎn)人員的專業(yè)素質(zhì)
水電廠的現(xiàn)場操作人員是安全管理的核心因素,讓員工牢牢樹立全面的安全意識是確保水電站安全生產(chǎn)的最基本條件,因此,安全管理部門應(yīng)將樹立員工的安全意識當(dāng)成一項(xiàng)重要的工作來抓,把對員工的安全教育落到實(shí)處,積極開展對員工的培訓(xùn)和教育工作。對在生產(chǎn)操作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的安全管理制度的員工給予表揚(yáng),對表現(xiàn)特別突出的員工進(jìn)行重重的獎(jiǎng)勵(lì),對不執(zhí)行安全規(guī)章制度而導(dǎo)致一定的安全事故的員工給予處罰,使員工可以切身體會(huì)到遵守安全的積極作用和不遵守安全制度,消極怠工的后果。
由于在水電廠的工作中會(huì)接觸到許多專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,并且在操作細(xì)節(jié)中如果稍不注意就會(huì)造成嚴(yán)重的生產(chǎn)事故,所以水電廠對員工的技術(shù)水平要求較高,因此,應(yīng)該對新員工進(jìn)行上崗前的技術(shù)和安全意識的培訓(xùn),對老員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn),并對培訓(xùn)情況進(jìn)行專門的考核,讓培訓(xùn)不要只是流于形式,而是真正起到現(xiàn)實(shí)的效果。
水電廠應(yīng)該加大培訓(xùn)力度,提高生產(chǎn)現(xiàn)場人員的綜合素質(zhì)。通過不斷的培訓(xùn)來提高生產(chǎn)現(xiàn)場人員的安全意識、技能水平和綜合素質(zhì),有側(cè)重地針對主要工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),并重視實(shí)踐技能培訓(xùn),把理論知識運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,使員工真正能夠掌握專業(yè)的技術(shù),真正能夠提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,從而達(dá)到水電廠安全管理的規(guī)范要求和專業(yè)人才的具體要求。為水電廠安全管理提供合格的復(fù)合型人才。
水電廠具有其自身的特殊性,因此應(yīng)該加強(qiáng)對現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急意識的培養(yǎng),提高他們的應(yīng)急事故的處理能力,把安全事故的損失減少到最小化。水電站的管理部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)重視應(yīng)急管理工作,建立健全能夠滿足預(yù)防、預(yù)備、應(yīng)急和恢復(fù)四項(xiàng)基本工作內(nèi)容的應(yīng)急管理體系,并將認(rèn)真編制各級應(yīng)急預(yù)案作為進(jìn)一步完善水電廠安全生產(chǎn)管理工作的切入點(diǎn)。要發(fā)揮各個(gè)部門的總體力量,培養(yǎng)各個(gè)部門相關(guān)配合,相互協(xié)調(diào)的能力,針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行定期的演習(xí)活動(dòng),在演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、積累經(jīng)驗(yàn),完善應(yīng)急預(yù)案,在具體的實(shí)踐活動(dòng)中找出預(yù)防措施的不足并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行一定的改進(jìn),在實(shí)踐中找出應(yīng)急措施的不足并加以改善,對好的方面積極宣揚(yáng),落到實(shí)處,提高員工面對突發(fā)事故的應(yīng)對能力,盡可能地減少突發(fā)事件給水電廠帶來的人力和物力上的損失,保護(hù)員工的生命安全。
增強(qiáng)員工的事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,在員工心中樹立強(qiáng)烈的預(yù)防意識,不要把任何事故的發(fā)生都盲目的歸結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備和其它客觀因素上,要著力從員工自身這一主觀因素上找原因,杜絕事故發(fā)生的主體淵源。同時(shí),要充分利用現(xiàn)代的傳播媒介的作用,對員工進(jìn)行安全知識的宣傳和不遵守安全生產(chǎn)制度所釀成的安全事故的危害,對當(dāng)前水電廠的安全現(xiàn)狀進(jìn)行一定的普及與講解,使員工對當(dāng)前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀有一個(gè)大致的了解,進(jìn)而針對容易發(fā)生危險(xiǎn)的地方進(jìn)行強(qiáng)力的預(yù)防和控制。
安全管理是水電廠日常工作中的重要組成部分,有效的開展安全管理工作,可以增強(qiáng)水電廠設(shè)備的安全性,為員工的生命安全提供更大的保障??梢栽鰪?qiáng)員工的安全意識,增強(qiáng)員工的責(zé)任心,使每一個(gè)員工都能夠意識到安全的重要性,意識到不進(jìn)行安全操作的危害,在提高自身技術(shù)水平的同時(shí)提高自己綜合的安全防控素質(zhì),這樣,不僅可以最大化地保護(hù)員工的生命安全,可以促進(jìn)水電廠的生產(chǎn)效率的提升,也可以避免因?yàn)榘踩鹿式o工廠帶來的損失和危害。所以,水電廠務(wù)必要重視安全工作,使其不僅僅流于形式,而是切實(shí)貫徹到水電廠的生產(chǎn)中,切實(shí)深入到每一個(gè)員工的心里,使員工嚴(yán)格自律,踐行安全管理的規(guī)則和章程,形成良好的安全管理文化和積極向上的工作態(tài)度,在工作中無后顧之憂,為水電廠增加更多的生產(chǎn)效益。
參考文獻(xiàn)
[1] 戴洪銘.水電廠安全管理中存在的問題和對策分析[J].科技風(fēng),2011(4).
關(guān)鍵詞:廊道;有毒有害氣體;防治
Abstract: Methane, hydrogen sulfide, carbon monoxide gas containing dam foundation of Xiangjiaba Hydropower Station, in the construction and operation of corresponding measures should be taken to prevent.
Key words: corridor; poisonous gas; prevention and control
中圖分類號:TV5
1.概況
1.1 工程概況
金沙江向家壩水電站二期工程Ⅱ標(biāo)段包括廠房壩段、升船機(jī)壩段、沖沙孔壩段改造、左岸缺口壩段加高等土建工程及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程施工。
1.2 地質(zhì)概況
壩址區(qū)出露基巖主要為三迭系上統(tǒng)須家河組(T3xj)的砂巖夾泥質(zhì)巖石,深埋于壩基以下(埋深大于260m);兩岸谷坡上部分布侏羅系中下統(tǒng)自流井組(J1-2z)紅層,基巖表面覆蓋有第四系不同成因的松散堆積物。壩址區(qū)T33巖組為含煤地層,基巖中含有甲烷、硫化氫、一氧化碳等有毒有害氣體。
1.3廊道布置及有毒有害氣體分布情況
廠壩段及航①壩段由底至頂布置有高程210m、243m、260m、287m、322m、350m廊道,高程210m及高程243m廊道含有甲烷、硫化氫、一氧化碳。
2有毒有害氣體監(jiān)測防治控制措施
針對廊道中存在甲烷、硫化氫、一氧化碳等,需采用檢測儀器進(jìn)行監(jiān)測,根據(jù)其濃度進(jìn)行通風(fēng),將其控制在允許的范圍之內(nèi)。
3通風(fēng)和有毒有害氣體監(jiān)測系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、部位規(guī)章、規(guī)范性文件。
《運(yùn)行期有毒有害氣體鑒定監(jiān)測與防治方案專題研究報(bào)告》(2010.3);
《金沙江向家壩水電站工程勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告》(2004.9)。
向家壩水電站地下洞室和廊道的瓦斯來源于洞室圍巖或廊道排水孔圍巖中的薄煤層、煤線或圍巖裂隙中的游離瓦斯。洞室或排水廊道中施工的排水孔深入到基巖,成為圍巖中瓦斯涌出的主要通道,排水孔在向洞室或排水廊道排出水的同時(shí)帶出瓦斯;圍巖中的瓦斯通過圍巖裂隙、巖石孔隙經(jīng)洞室的支護(hù)混凝土進(jìn)入洞室內(nèi)。
在沒有其他參考標(biāo)準(zhǔn)的的情況下,只能參考《礦井瓦斯等級鑒定規(guī)范》對向家壩水電站施工期間地下洞室瓦斯等級進(jìn)行鑒定。但由于鑒定條件不同,鑒定方法必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以便能更有效地反映向家壩地下洞室和廊道的實(shí)際情況。
4通風(fēng)設(shè)備和監(jiān)測儀器的采購驗(yàn)收
4.1通風(fēng)設(shè)備
參照煤礦運(yùn)輸機(jī)巷和采區(qū)進(jìn)、回風(fēng)巷通風(fēng)風(fēng)速大于0.25m/s要求,取設(shè)計(jì)值為0.3m/s,局部最小風(fēng)速為0.25m/s?;A(chǔ)廊道布置一條帷幕灌漿廊道、一條排水廊道、三條交通廊道,復(fù)核風(fēng)量為:
L=3×0.3×6.83×3600=22129m3/h,取25000m3/h。
4.2監(jiān)測儀器
㈠ 監(jiān)測儀器配置
甲烷傳感器:檢測洞室內(nèi)甲烷濃度;
硫化氫傳感器:檢測洞室內(nèi)硫化氫濃度;
一氧化碳傳感器:檢測洞室內(nèi)一氧化碳濃度;
氧氣傳感器:檢測洞室內(nèi)氧氣濃度。
5通風(fēng)設(shè)備和檢測儀器的安裝驗(yàn)收
5.1通風(fēng)設(shè)備安裝
㈠ 在廠⑧壩段高程220m帷幕灌漿廊道、排水廊道分別布置1臺YBT-11風(fēng)機(jī)將向廊道中輸送新鮮空氣,功率7.5KW,有效風(fēng)量33000~51000m3/h,靜壓560~90Pa。
㈡ 在廠③壩段高程243m、0+000.00縱向排水廊道布置1臺YBT-11風(fēng)機(jī),廊道內(nèi)敷設(shè)一根φ377通風(fēng)主管,在主管上每隔一個(gè)排水孔布置一根DN100支管引入排水孔內(nèi),將廠①~③壩段基礎(chǔ)廊道中的空氣沿廠③與④騎縫廊道廠③通風(fēng)豎井排出壩體。
㈢ 在廠⑦壩段高程243m、0+000.00縱向排水廊道布置2臺YBT-11風(fēng)機(jī)并聯(lián),廊道內(nèi)敷設(shè)一根φ377通風(fēng)主管,在主管上每隔一個(gè)排水孔布置一根DN100支管引入排水孔,將廠④~⑧壩段基礎(chǔ)廊道中的空氣沿廠⑦與⑧騎縫廊道廠⑦通風(fēng)豎井排出壩體。
㈣ 在航①壩段高程225m、0+076.00爬坡廊道底部布置一臺YBT-11風(fēng)機(jī)沿排水廊道廠⑦通風(fēng)豎井將廊道中空氣排出壩體。
5.2檢測儀器安裝
廠⑥高程220m排水廊道及帷幕灌漿廊道布置兩組固定式檢測儀,布置6組監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行檢測;配置一組移動(dòng)式甲烷、一氧化碳、硫化氫、氧氣檢測儀;在高程210~225m布置15組監(jiān)測點(diǎn),在高程243m排水廊道布置36組移動(dòng)式檢測點(diǎn)進(jìn)行檢測。
6檢測儀器及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行
自2012年2月1日至2012年9月18日廊道檢測及通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行正常,檢測數(shù)據(jù)均符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,滿足廊道正常施工及通行要求。
7有毒有害氣體監(jiān)測防治的制度建設(shè)
7.1建立健全管理制度
制定《廊道施工安全管理規(guī)定》及《廊道應(yīng)急預(yù)案》等管理制度。
7.2 廊道作業(yè)申報(bào)
㈠ 廊道內(nèi)施工項(xiàng)目施工前必須編制施工方案、安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),主要施工項(xiàng)目報(bào)監(jiān)理單位審批后方可施工。
㈡ 廊道內(nèi)動(dòng)火作業(yè)必須提前向項(xiàng)目部安全辦申請辦理《廊道內(nèi)動(dòng)火作業(yè)申報(bào)單》,經(jīng)批準(zhǔn)后才能進(jìn)入廊道內(nèi)施工。
7.3 廊道進(jìn)出管理
㈠ 在泄①壩后高程280m廊道口安排專人進(jìn)行值班,在廊道入口處設(shè)置廊道平面布置示意圖、廊道作業(yè)進(jìn)出人員登記薄、有毒有害氣體檢測結(jié)果公示牌。
㈡ 進(jìn)入廊道人員實(shí)行登記管理,認(rèn)真填寫《廊道作業(yè)進(jìn)出人員登記表》。
㈢ 嚴(yán)禁一切非生產(chǎn)火源進(jìn)入廊道,進(jìn)入廊道人員主動(dòng)將香煙和打火機(jī)交給值班人員保管。
㈣ 廊道口設(shè)置相關(guān)警示標(biāo)識。
7.4 有毒有害氣體檢測
㈠ 廊道內(nèi)有害氣體檢測執(zhí)行專人負(fù)責(zé),各測點(diǎn)每3小時(shí)檢測一次,如遇有害氣體超標(biāo),增加檢測頻次。
㈡ 檢測結(jié)果及時(shí)填寫《廊道內(nèi)有毒有害氣體檢測記錄表》,并予以公示。
㈢ 檢測單位每8小時(shí)向生產(chǎn)辦、安全辦報(bào)告一次檢測結(jié)果。如果發(fā)現(xiàn)有害氣體超標(biāo),立即報(bào)告生產(chǎn)辦、安全辦,停止工作,撤出作業(yè)人員,劃出警戒線,做好標(biāo)識(標(biāo)注警戒范圍),查明原因,實(shí)施現(xiàn)場處置。
㈣ 報(bào)警點(diǎn)設(shè)置
有毒有害氣體的報(bào)警點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)如下:
⑴ 固定式報(bào)警點(diǎn)
甲烷:25%LEL;
硫化氫:8PPM;
一氧化碳:80PPM。
⑵ 移動(dòng)式報(bào)警點(diǎn)
甲烷:0.5% VOL;
硫化氫:1%VOL;
一氧化碳:0.5%VOL;
氧氣:20%VOL。
8有毒有害氣體防治的培訓(xùn)教育工作
8.1 培訓(xùn)目標(biāo)
了解有毒有害氣體對人體的危害性,熟練掌握有毒有害氣體檢測,及時(shí)進(jìn)行檢測及通報(bào)。
8.2 培訓(xùn)對象
培訓(xùn)對象為我部全體人員,重點(diǎn)為現(xiàn)場廊道作業(yè)隊(duì)伍及人員。
8.3 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)
我部安全辦代表有害氣體管理機(jī)構(gòu),下屬項(xiàng)目部各職能部門、施工廠隊(duì)。
8.4 培訓(xùn)實(shí)施方法
項(xiàng)目部組織各廠隊(duì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),然后各相關(guān)單位結(jié)合各自的施工特點(diǎn),對現(xiàn)場人員進(jìn)行有毒有害氣體的特性、安全、警報(bào)的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),并現(xiàn)場進(jìn)行檢查與考核。
9 有毒有害氣體防治的應(yīng)急管理工作
9.1編制目的
為有效應(yīng)對廊道可能發(fā)生的突發(fā)事件,能迅速有效地實(shí)施救援以及建立緊急情況下快速、有效地組織對突發(fā)事故的應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救援機(jī)制,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序。
9.2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
9.2.1 組織體系
成立廊道突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室負(fù)責(zé)人、施工機(jī)組負(fù)責(zé)人組成,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,施工機(jī)組負(fù)責(zé)人為成員。
9.2.2 職責(zé)
㈠ 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響程度,決定事件級別,啟動(dòng)和實(shí)施應(yīng)急處置方案;統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急處置行動(dòng);根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況,決定和宣布突發(fā)事件應(yīng)急處置行動(dòng)結(jié)束。
㈡ 應(yīng)急處理辦公室職責(zé)
將突發(fā)事件的各項(xiàng)信息向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組指令的傳達(dá);與地方醫(yī)療、消防等機(jī)構(gòu)制定聯(lián)動(dòng)方案;制定應(yīng)急狀態(tài)下工人疏散、轉(zhuǎn)移的方式、范圍、路線、程序;負(fù)責(zé)應(yīng)急結(jié)束后的調(diào)查和評估工作;應(yīng)急預(yù)案的管理與更新。
9.3演練
每年進(jìn)行一次演練,并結(jié)合演練情況進(jìn)行總結(jié)評審。
9.4應(yīng)急處置
9.4.1 響應(yīng)程序
⑴ Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級響應(yīng)
① 項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處理辦公室進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),全面啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案;
② 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長任應(yīng)急總指揮,負(fù)責(zé)做出和貫徹落實(shí)業(yè)主應(yīng)急指揮部應(yīng)急決策,下達(dá)和執(zhí)行應(yīng)急決策;
③ 根據(jù)事故的具體情況組成技術(shù)組協(xié)作應(yīng)急,必要時(shí)請求外界援助資源予以協(xié)助。
⑵ Ⅳ級響應(yīng)
① 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分管副組長任應(yīng)急總指揮,和執(zhí)行應(yīng)急決策,并及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告應(yīng)急工作進(jìn)展情況;
② 根據(jù)事故的具體情況及時(shí)調(diào)配應(yīng)急救援力量和資源開展現(xiàn)場救援工作。
9.4.2 處置措施
⑴ 搶險(xiǎn)
① 摸清事故情況,掌握事故發(fā)生的具體原因。
② 安全辦接到報(bào)警后立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長報(bào)告,并根據(jù)指示迅速通知應(yīng)急成員趕赴事故現(xiàn)場。
③ 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,盡快收集事故情況做出相應(yīng)的決策。
④ 命令應(yīng)急處理辦公室成員迅速救護(hù),并向相鄰施工單位、***人民醫(yī)院請求救援。
⑵ 緊急事故的處置
① 廊道瓦斯爆炸(未發(fā)生火災(zāi))事故:廊道通風(fēng)人員迅速吹響緊急疏散口哨,同時(shí)開啟廊道通風(fēng)設(shè)備并向各值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行救援組織。待爆炸停止后,有害氣體檢測人員首先進(jìn)入廊道進(jìn)行氧氣濃度檢測,查看現(xiàn)場是否存在二次爆炸的可能性。待發(fā)出安全信號后,救援人員方可進(jìn)入廊道。廊道內(nèi)施工人員當(dāng)聽到爆炸聲時(shí)迅速臥倒,打開應(yīng)急手電按照廊道內(nèi)逃生出口逃出或進(jìn)入臨時(shí)安全區(qū)。
② 廊道當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時(shí),值班人員迅速吹響緊急疏散口哨,同時(shí)開啟廊道抽水設(shè)備、關(guān)閉廊道主電源,并向各值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)行救援組織。廊道外救援人員不可進(jìn)入廊道,在廊道口稍作封堵并迅速安排人員到各個(gè)廊道內(nèi)逃生出口等待救援。
廊道內(nèi)施工人員當(dāng)聽到緊急疏散口哨或大量水流涌入廊道,打開應(yīng)急手電,按照廊道內(nèi)逃生出口逃出。
9.4.3 廊道施工管理及防護(hù)設(shè)施
⑴ 在施工區(qū)域設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
⑵ 對廊道高程、壩段、壩塊、進(jìn)出線路走向設(shè)置明確標(biāo)識。
⑶ 基礎(chǔ)廊道及廊道施工作業(yè)隊(duì)伍配置相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)急燈及移動(dòng)式照明設(shè)施,每班組/2個(gè)。
⑷ 電纜實(shí)行架空管理,禁止電纜浸泡在水里。
⑸ 廊道通風(fēng):執(zhí)行24小時(shí)專人負(fù)責(zé)。
⑹ 定期對廊道內(nèi)泵站設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),確保泵站的抽、排水能力,執(zhí)行24小時(shí)監(jiān)控。
9.5 應(yīng)急物資與裝備保障
㈠ 搶險(xiǎn)人員所需的對講機(jī)、橡膠手套、防毒面具、過濾式口罩、空氣呼吸器、防爆應(yīng)急燈和消防水槍等器材滿足需要,由綜合辦統(tǒng)一保管,建立應(yīng)急物資與裝備及管理人員名單列表,實(shí)行每班檢查、保養(yǎng)和交接班制度。
㈡ 應(yīng)急搶險(xiǎn)的車輛由應(yīng)急處理辦公室統(tǒng)一調(diào)配使用,各機(jī)組必須無條件服從。
㈢ 應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械、救護(hù)車由應(yīng)急處理辦公室與***人民醫(yī)院聯(lián)系解決。
10 結(jié)束語
經(jīng)過二期Ⅱ標(biāo)廠壩段及航①壩段基礎(chǔ)廊道中甲烷、硫化氫、一氧化碳的檢測及通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行,該通風(fēng)及監(jiān)測系統(tǒng)、現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度能夠滿足廊道的正常運(yùn)行,符合條件,具備在相同或類似地質(zhì)條件的水電站施工及運(yùn)行中應(yīng)用。
張俊宏男(1978-)工程師水電四局有限公司向家壩工程項(xiàng)目部技術(shù)辦大壩科科長
受地形和施工用電部位的限制,施工供電系統(tǒng)建設(shè)位置選擇性很小,部分變電站為滿足施工需要建設(shè)在施工隧洞中。一方面水電站建設(shè)地海拔高、氣候多變、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),另一方面施工產(chǎn)生的粉塵、震動(dòng)、施工爆破的飛石等,都會(huì)對供電線路、設(shè)備的安全運(yùn)行造成較大威脅,惡劣的運(yùn)行環(huán)境對設(shè)備可靠運(yùn)行的考驗(yàn)極大。
2大型水電站施工供電管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)
大型水電站施工供電管理是一項(xiàng)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,涉及業(yè)主單位、施工單位、電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理單位、地方供電公司等多層面、多部門,需要各單位之間有良好的協(xié)調(diào),既要保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行,還需要確保施工供電安全、可靠,這正是施工供電管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。
1)大型水電站施工供電多由業(yè)主進(jìn)行供電系統(tǒng)的建設(shè)并擁有產(chǎn)權(quán),而后委托具有相關(guān)資質(zhì)的電力企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)管理。電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理單位既對業(yè)主負(fù)責(zé),同時(shí)也對施工單位進(jìn)行管理、提供服務(wù)。由于業(yè)主投資重心多放在工程建設(shè)上,加之施工供電具有臨時(shí)性,業(yè)主對施工供電設(shè)施往往在建設(shè)初期進(jìn)行投資后,很少再進(jìn)行改造升級,電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理單位無法采用新技術(shù)、新設(shè)備來提高施工供電管理水平,只能從人員配置、響應(yīng)速度等方面提高管理,無形中對管理工作提出了更高要求。
2)施工供電作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)保障,理應(yīng)受到施工單位的重視,但大多施工單位多首先考慮的施工進(jìn)度及減少投資,對供電等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的認(rèn)識不夠,投入的人力、資金、不足,存在現(xiàn)場管理混亂,安全措施不到位,用電安全隱患整改力度不夠等諸多問題。
3)施工現(xiàn)場人員流動(dòng)性較大,施工單位現(xiàn)場管理人員素質(zhì)良莠不齊。部分單位用電管理人員未持證上崗,人員調(diào)整未進(jìn)行必要工作交接,造成新來人員對本單位線路、設(shè)施、運(yùn)行方式不清楚,對電力調(diào)度命令執(zhí)行不力,甚至未辦理相關(guān)手續(xù)就進(jìn)行各類操作,對電網(wǎng)安全、可靠的運(yùn)行造成極大威脅。
4)用電現(xiàn)場管理混亂,缺乏對用電危險(xiǎn)源的辨識。施工用電屬臨時(shí)用地,私搭亂接現(xiàn)象嚴(yán)重,私自拆除、遷移用電設(shè)備的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,電氣設(shè)備老化,用電設(shè)施配件不全,用電設(shè)備周邊缺乏必要的安全警示、標(biāo)識裝置。
3提高大型水電站施工供電管理水平的必要舉措
由于電力行業(yè)的特殊性,國家相應(yīng)的法律、法規(guī),行業(yè)規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化工作流程等已較為規(guī)范,但由于施工供電的具有自身的特點(diǎn),如何在滿足上述條件下推陳出新,提高管理水平,更好的為工程建設(shè)服務(wù),是當(dāng)下施工供電管理工作應(yīng)該思考的。
1)建立健全各項(xiàng)管理體系,制定落實(shí)管理制度,強(qiáng)化用電安全意識。根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行狀況及業(yè)主管理要求,建立健全施工供電管理體系,制定各項(xiàng)管理制度和工作流程,力爭做到制度落實(shí)到位、工作按流程執(zhí)行,確保施工供電管理體系有效運(yùn)行。強(qiáng)化人員用電安全意識,制定并定期演練各類應(yīng)急預(yù)案,做好事故預(yù)想及反事故措施。
2)提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,加大投資。施工供電作為大型水電站建設(shè)過程中輔助生產(chǎn)系統(tǒng),是保證工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量等的基礎(chǔ)工作之一,應(yīng)得到足夠的重視,業(yè)主及施工單位應(yīng)具有“安全出效益”的理念,加強(qiáng)供電設(shè)施的投入,淘汰老舊設(shè)備,合理配置人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
3)落實(shí)用電安全隱患整改,杜絕違章操作,提高安全意識。用電安全重在防范,因此用電安全隱患的排查和整改是預(yù)防用電安全事故必要措施,各單位、層面應(yīng)積極配合,強(qiáng)化整改力度,做到整改閉環(huán)。同時(shí),對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),杜絕違章操作,提高安全意識。
4結(jié)束語